דחיית EIC Accelerator

EIC Accelerator הגשות חוזרות: הטוב, הרע והאקראיות

על ידי

ניווט ב-EIC Accelerator: הבנת כלל "3 שביתות, אתה בחוץ" מאיץ European Innovation Council (EIC) הוא מנגנון מימון מרכזי תחת Horizon Europe, המכוון לחברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות (SME) שפורצות את הגבולות של חדשנות. עם שילוב של מענקים והון עצמי, זה מייצג הזדמנות קריטית לפרויקטים פורצי דרך להתעורר לחיים. עם זאת, ניווט בתהליך הגשת הבקשה אינו עניין של מה בכך, במיוחד עם הכלל המחמיר "3 מכות, אתה בחוץ". מדיניות זו קובעת כי ניתן לדחות מועמדים לכל היותר שלוש פעמים בכל אחד משלושת השלבים של תהליך ההערכה. ברגע שהגבול הזה הושג, יישום חוזר נאסר עד לסיום תוכנית העבודה הנוכחית של Horizon Europe בשנת 2027. שלושת השלבים של יישום קצר להערכת EIC Accelerator: השלב הראשוני כולל בקשה כתובה ווידאו פיץ'. זה המכשול הראשון שבו הפרויקט שלך מוקרן. יישום מלא: פרויקטים מוצלחים עוברים להגשת הצעה מפורטת, המתארת את אסטרטגיית החדשנות, ההשפעה והיישום. ראיון: הפיינליסטים מוזמנים להציע את הפרויקטים שלהם בפני חבר מושבעים של מומחים, ההזדמנות האחרונה לשכנע לפני קבלת החלטות המימון. ההשלכות של כלל "3 מכות" כלל זה מדגיש את האופי התחרותי של ה-EIC Accelerator ואת החשיבות של הכנה קפדנית. זה מסר ברור שרק ליישומים המשכנעים והמוכנים ביותר יש סיכוי. מדיניות זו גם מעודדת את המועמדים להעריך באופן ביקורתי את מוכנותם ואת פוטנציאל החדשנות שלהם לפני הגשת הבקשה, מה שעלול לחסוך זמן ומשאבים הן למועמדים והן לוועדות ההערכה. אסטרטגיות להצלחה הכנה מעמיקה: לפני הגשת הבקשה, ודא שהפרויקט שלך מתיישב עם סדרי העדיפויות של ה-EIC: השפעה גבוהה, חדשנות ופוטנציאל שוק. תמיכה מקצועית: שקול לערב יועצים או כותבים מקצועיים המתמחים ביישומי EIC כדי לשפר את ההגשה שלך. ניצול משוב: אם נדחה, השתמש במשוב כדי לחזק את נקודות התורפה של הפרויקט שלך לפני הגשת בקשה מחדש. מסגרת Horizon Europe תוכנית העבודה הנוכחית, Horizon Europe, פועלת עד 2027, וקובעת את מסגרת הזמן לכלל זה. זוהי תקופה עשירה בהזדמנויות אך גם במגבלות, כפי שמבהיר כלל "3 מכות". על המועמדים לנווט בנוף הזה עם ראיית הנולד אסטרטגית, להבטיח שהחידושים שלהם לא רק פורצי דרך אלא גם מוצגים בקפידה. מסקנה כלל "3 מכות, אתה בחוץ" של EIC Accelerator הוא גורם קריטי למועמדים לשקול. הוא מדגיש את הצורך במצוינות בכל היבט של האפליקציה, מהחדשנות עצמה ועד לאופן שבו היא מועברת. ככל שאנו עוברים דרך הורייזון אירופה, כלל זה ללא ספק יעצב את הנוף התחרותי, ידחוף חברות לא רק לחדשנות, אלא למצוינות בניסוח ואסטרטגיה. מקסום הצעת EIC Accelerator שלך עם דוח סיכום ההערכה (ESR) המסע להבטחת מימון ממאיץ European Innovation Council (EIC) יכול להיות מפרך, כאשר כל שלב יישום נבדק על ידי מעריכים מומחים. כלי מכריע במסע זה הוא דוח סיכום ההערכה (ESR), המסופק לאחר כל דחייה. דוח זה אינו רק הודעה על ניסיונות לא מוצלחים אלא מכרה זהב של משוב בונה ישירות מנקודות המבט של המעריכים. הבנת ה-ESR ה-ESR מציע השקפה שקופה להערות המעריכים בכל היבטי ההצעה, כולל מצוינות, השפעה ויישום. משוב זה חשוב לאין ערוך להבנת החוזקות והחולשות של ההגשה שלך. שלב 1 משוב: בשלב הראשון של ההערכה, ההצעה שלך נבדקת על ידי ארבעה מעריכים, המספקים מגוון רחב של תובנות לגבי הרושם הראשוני שהפרויקט שלך עושה. שלב 2 משוב: שלב הבקשה המלא כולל שלושה מעריכים, או ארבעה במקרים של דחיות שנויות במחלוקת. שלב זה מציע צלילה עמוקה יותר לתוך פרטי ההצעה שלך, תוך הערכת עד כמה היא מתיישרת עם יעדי ה-EIC Accelerator. מינוף ESR להצלחה תובנות ניתנות לפעולה: ההערות של כל מעריך מדריכות אותך בחידוד ההצעה שלך, תוך הדגשת תחומים לשיפור בהירות, השפעה והיתכנות. תיקונים מותאמים: על ידי התייחסות לביקורות ספציפיות, אתה יכול להתאים את ההגשה המחודשת שלך כדי להתמודד ישירות עם החסרונות הקודמים, ולשפר את הערעור של ההצעה שלך. גישה אסטרטגית: הבנת נושאי משוב חוזרים מאפשרת שיפוץ אסטרטגי של ההצעה שלך, ומבטיחה שכל היבט, החל מחדשנות ועד אסטרטגיית שוק, יהיה חזק ומשכנע. מסקנה ה-ESR הוא מנגנון משוב קריטי שכאשר נעשה בו שימוש מושכל, יכול להגדיל משמעותית את סיכויי ההצלחה שלך ביישומי EIC Accelerator עתידיים. על ידי ניתוח יסודי ופעולה על סמך הערות המעריך, המועמדים יכולים להפוך את הפרויקטים החדשניים שלהם להצעות מנצחות המתאימות לסטנדרטים הגבוהים של ה-EIC למצוינות, השפעה ויישום. זכור, כל פיסת משוב היא צעד קרוב יותר לאבטחת התמיכה הדרושה כדי להביא את החדשנות שלך לחזית התעשיות האירופיות. תהליך ההפרכה של EIC Accelerator: הפיכת הדחייה להזדמנות הדרך להבטחת מימון ממאיץ ה-European Innovation Council (EIC) רצוף באתגרים, שאחד מהם הוא אפשרות הדחייה. עם זאת, ה-EIC Accelerator מציע תהליך הפרכה ייחודי שלא רק מאפשר למועמדים להגיב להערות מעריך אלא גם מהווה פלטפורמה לתיקון אי הבנות ולחזק את ההצעה על סמך ביקורות תקפות. מהות ההפרכה תהליך זה הוא יותר מערעור בלבד; זו הזדמנות לדיאלוג. על ידי הפרכת הערותיהם של מעריכים קודמים, המועמדים יכולים להתייחס ישירות לכל הערכות כוזבות ולפרט את ההיבטים של הצעתם שאולי הובנו לא נכון או הוערכו לזלזל. תקשורת ישירה זו חיונית ליצירת גוון חיובי להגשה מחדש, מה שהופך אותה לכלי אסטרטגי לשכנוע מעבר להצעה הכתובה עצמה. הבהרת יתרונות אסטרטגיים: היא מאפשרת למועמדים להבהיר נקודות שאולי פורשו בצורה שגויה, מה שמבטיח שההצעה תוערכת על סגולותיה האמיתיות. שיפור: ביקורות תקפות הופכות להזדמנויות לחידוד, המאפשרות למועמדים לשפר את ההצעות שלהם על סמך משוב מומחים. מעורבות: תהליך ההפרכה יוצר דיאלוג בין מועמדים למעריכים, התאמה אישית של תהליך הבקשה ופוטנציאל להטות הערכות עתידיות לטובתם. ניווט בתהליך ההפרכה כדי להפיק את המרב מהזדמנות זו, על המועמדים לגשת להפרכה עם חשיבה בונה. הכרה בביקורות תקפות תוך התייחסות דיפלומטית לכל אי דיוקים יכולה להפגין מקצועיות ומחויבות למצוינות. יתר על כן, תהליך זה מדגיש את החשיבות של חוסן מול דחייה, ומעודד את המועמדים לראות כישלונות כ... קרא עוד

EIC Accelerator: העצמת חידושים פורצי דרך עם הזדמנויות מימון מרגשות!

על ידי

גלה את ההזדמנויות עם EIC Accelerator: מצית חדשנות וצמיחה! גלה עולם של הזדמנויות עם EIC Accelerator, תוכנית מימון מעצימה שהביאה לך European Innovation Council (EIC), שחקן מפתח במסגרת Horizon Europe. יוזמה דינמית זו מוקדשת להעלאת חברות חדשניות שנמצאות בחזית פריצות דרך טכנולוגיות ותגליות מדעיות בתחום DeepTech. עם ה-EIC Accelerator, הפרויקט בעל החזון שלך יכול להבטיח עד 2.5 מיליון אירו במימון מענק, עם הפוטנציאל של 15 מיליון אירו נוספים במימון הון. בואו להניע את הרעיונות החלוציים שלכם להצלחות מוחשיות ולעצב יחד את העתיד! חקור את המגוון המרגש של טכנולוגיות הזכאיות למימון EIC Accelerator! מאז הקמתו ב-2021, ה-EIC Accelerator העצים בגאווה פורטפוליו דינמי של למעלה מ-400 מוטבים, תוך שהוא מציג רצף תוסס של מגזרים, החל מחומרה עתירת הון פורצת דרך ועד למיזמי תוכנה טהורים מהפכניים, והכל עם דגש על התחום החדשני של DeepTech. בזרועות פתוחות, ה-EIC Accelerator מאמצת מגוון רחב של חידושים טכנולוגיים, בתנאי שהם עולים בהרמוניה עם מדיניות האיחוד האירופי, תוך התרחקות מיישומים צבאיים בין היתר. יתרה מכך, ה-EIC Accelerator מדגיש מדי שנה טכנולוגיות חלוציות מסוימות עם אתגרי הטכנולוגיה שלו, חוגג ומאיץ את הדחף לעבר עתיד מבריק, טכנולוגי קדימה. גלה את רמת הבשלות הטכנולוגית האידיאלית להצלחה EIC Accelerator! הרם את הטכנולוגיה החדשנית שלך לגבהים חדשים עם התמיכה של EIC Accelerator! אם הטכנולוגיה שלך נמצאת ברמת מוכנות טכנולוגית (TRL) 5 או מעבר לכך, שבה היא כבר אומתה בסביבה רלוונטית, אתה נמצא בעמדה מצוינת להגיש מועמדות. ה-EIC Accelerator דוגל בקידום של אבות טיפוס והדגמות של הוכחת קונספט, ומבקש באופן פעיל להניע את פריצות הדרך שלך מ-TRL 5 ואילך. וזה לא הכל! המסע ממשיך בצורה חלקה עם הזדמנויות מענקים זמינות עבור טכנולוגיות שהשיגו TRL 6 או 7, מה שמבטיח התקדמות חלקה לקראת מוכנות לשוק. עבור החידושים הבולטים שהבשילו ל-TR 8, ה-EIC Accelerator מציע את הסיכוי הייחודי של השקעות במניות טהורות. התכונן להאיץ את הטכנולוגיה שלך עם הגיבוי הדינמי והתומך של ה-EIC Accelerator! חקור את הזדמנויות המימון המרגשות עם ה-EIC Accelerator! ברוכים הבאים לעולם הדינמי של ה-EIC Accelerator, שבו אנו מחזקים חברות חדשניות עם חבילת אפשרויות מימון המותאמות להניע את העסק שלך לחזית התעשייה שלך! צלול לתוך המענקים הנדיבים שלנו בסך של עד 2.5 מיליון אירו כדי להניע את המיזמים שלך מבלי לוותר על הון עצמי. לחלופין, אם אתה מחפש לחזק את הצמיחה שלך עם הזרמת הון משמעותית, בדוק את אפשרות ההון שלנו עם השקעות של עד 15 מיליון אירו, שבה קרן EIC הופכת לבעלת עניין גאה בהצלחתך. לא מצליחים לבחור בין השניים? הפיננסים המשולבים שלנו משלבים את הטוב משני העולמות, ומציעים עד 17.5 מיליון אירו בקרנות, מה שמבטיח שיש לך את הגמישות והמשאבים לעלות לגבהים חדשים. בחר את סוג וכמות המימון שמתיישרים בצורה מושלמת עם השאיפות של החברה שלך, ובמקרים יוצאי דופן שבהם החזון שלך דורש קנבס פיננסי רחב עוד יותר, אנחנו מוכנים לדון בהזדמנויות מימון גדולות יותר. עם EIC Accelerator, הפוטנציאל העסקי שלך אינו יודע גבול! שחרר את החדשנות שלך: התחל את מסע המועמד שלך! גלה את פורצי הדרך: חוגגים את מקבלי מימון EIC Accelerator! התכונן להזדמנות מרגשת עם ה-EIC Accelerator! אם אתה חברה דינמית למטרות רווח הרשומה באחת מהמדינות הזכאיות הייעודיות שלנו, אתה במקום הנכון לתדלק את החדשנות והצמיחה שלך. אבל זה לא הכל - גם אנשים בעלי חזון ומשקיעים שחושבים קדימה מוזמנים להצטרף לנסיעה! רק ודא שאתה מקים את החברה שלך לפני שהדיו מתייבש בחוזה הסכם המענק. הארגון שלך צריך להיות ארגון קטן ובינוני עצמאי (SME), המאופיין בצוות תוסס של פחות מ-250 אנשים, ובריאות פיננסית איתנה עם מחזור של 50 מיליון אירו או פחות וסך מאזן שאינו עולה על 43 מיליון יורו. בוא לסיפון ותן ל-EIC Accelerator להניע את העסק שלך לגבהים חדשים! גלה את ההזדמנויות המרגשות: כל מדינות האיחוד האירופי מוזמנים להגיש מועמדות ל-EIC Accelerator! ה-EIC Accelerator מציג הזדמנות מרגשת לחברות ויזמים חדשניים בכל האיחוד האירופי-27, כולל אוסטריה, בלגיה, בולגריה, קרואטיה, הרפובליקה של קפריסין, צ'כיה, דנמרק, אסטוניה, פינלנד, צרפת, גרמניה, יוון, הונגריה, אירלנד, איטליה, לטביה, ליטא, לוקסמבורג, מלטה, הולנד, פולין, פורטוגל, רומניה, סלובקיה, סלובניה, ספרד ושוודיה, כמו גם הטריטוריות שלהן. פלטפורמה תוססת זו מציעה שער לבעלי חזון מכל פינות האיחוד האירופי להביא את הרעיונות פורצי הדרך שלהם לקדמת הבמה ולהניע את נוף החדשנות של אירופה לעתיד בהיר ודינמי! גלה כיצד חדשנים בינלאומיים יכולים להצטרף להרפתקת EIC Accelerator! אנו שמחים להכריז שבאמצעות הסכמי ההתאגדות שלנו עם הורייזון אירופה, נפתח עולם של הזדמנויות לחברות ויחידים במגוון מרשים של מדינות! אם אתה נמצא באלבניה, ארמניה, בוסניה והרצגובינה, איי פארו, גאורגיה, איסלנד, ישראל, קוסובו, מולדובה, מונטנגרו, צפון מקדוניה, נורבגיה, סרביה, תוניסיה, טורקיה, אוקראינה, מרוקו או בריטניה ( הענקה בלבד), התכוננו להחיות את הרעיונות החדשניים שלכם עם ה-EIC Accelerator. זו ההזדמנות שלך להצטרף לקהילה תוססת של חושבים קדימה ומחליפים משחקים. הגש בקשה עכשיו ובואו לעצב יחד את העתיד! גלה כיצד EIC Accelerator יכול להניע את מסע החדשנות שלך! גלה את הפוטנציאל שלך: חשיפת סיפורי הצלחה עם ה-EIC Accelerator! צאו למסע מרגש עם EIC Accelerator, שבו כל אפליקציה היא הזדמנות לזרוח! למרות שאנו מוקירים את הרוח התחרותית, אחוזי הצלחה מדויקים עבור כל אחד משלושת שלבי ההערכה הדינמיים שלנו נשארים הפתעה מטופחת. עם זאת, ההערכה היא ש-5% מסנוור של מועמדים או יותר עוברים בניצחון משלב 1 לשלב 3, ומפגינים חדשנות ופוטנציאל אמיתיים. זכור, שיעורי ההצלחה עשויים להמריא בהתאם לתקציב השנתי של EIC Accelerator ולמספר הנמרץ של בקשות לכל ביטול. בנוסף, בין אם זו קריאה פתוחה או מותאמת לאתגרים, הסיכויים להצליח יכולים להשתנות, מה שמדגיש שעם הרעיון הנכון וביצוע מעולה, הפרויקט שלך... קרא עוד

התאמה לשינויים במערכת יישומי EIC: ניווט בתהליך המשוב של ESR

על ידי

מבוא ביוני 2023, ה-European Innovation Council (EIC) הטמיע שינויים משמעותיים במערכת היישום שלו, שהשפיעו במיוחד על דוח סיכום ההערכה (ESR). כעת, ה-ESR מציג רק את הציון הסופי והערות מבלי לציין איזה מעריך סיפק החלטת 'לך' או 'לא-גו'. מאמר זה בוחן את ההשלכות של שינויים אלה על מועמדים וכיצד הם יכולים לנווט ביעילות בתהליך המשוב המתוקן. הבנת ההשפעה של משוב ESR המתוקן של EIC פחות משוב ספציפי: הפורמט החדש של ESR, המציג רק את הציון הסופי והערות כלליות, מאתגר את המועמדים להבחין בביקורות ספציפיות שהובילו לדחיית הצעתם. קושי מוגבר בהתאמת הגשות חוזרות: ללא אינדיקציות ברורות לחששות של מעריך אינדיבידואלי, יתכן שהמועמדים יתקשו להתייחס לביקורות ספציפיות בהגשות החוזרות שלהם, מה שעלול להשפיע על סיכוייהם להצליח בעתיד. דגש רב יותר על ערעור כללי: השינוי מעביר את המיקוד לפיתוח הצעות בעלות משיכה כללית יותר, המסוגלות לספק מגוון רחב יותר של נקודות מבט של מעריך, במקום להתייחס לביקורות בודדות. אסטרטגיות לניתוח משוב אפקטיבי של ESR סקירה מקיפה של הערות: סקור בזהירות את כל ההערות ב-ESR כדי לזהות נושאים נפוצים או חששות חוזרים. אפילו ללא תגי הערכה בודדים, דפוסים במשוב יכולים לספק תובנות חשובות. התייעצות עם מומחים: בקש עצות מאנשי מקצוע או יועצים מנוסים ביישומי EIC. הם יכולים להציע פרשנות ניואנסית יותר למשוב ולהנחות אסטרטגיות יעילות להגשה מחדש. דיוני צוות פנימיים: השתתף בדיונים יסודיים עם הצוות שלך כדי לנתח את המשוב מנקודות מבט מרובות. גישה שיתופית זו יכולה לחשוף תובנות שעלולות להחמיץ אדם בודד. התמקד בחיזוק תחומי הליבה: התרכז בשיפור היבטי הליבה של ההצעה שלך, כגון השפעת החדשנות, פוטנציאל השוק ואסטרטגיית היישום. חיזוק תחומים אלה יכול לתת מענה למגוון רחב של חששות פוטנציאליים. חפש הבהרות כשאפשר: אם ה-ESR מעורפל במיוחד, שקול לפנות למוקד העזרה של EIC או לאנשי קשר רלוונטיים לצורך הבהרות, תוך הקפדה על ההנחיות שלהם לגבי פרשנות משוב. התאמה לנורמלי החדש פיתוח עמידות לעמימות: קבלה והתאמה לרמת העמימות במערכת המשוב החדשה היא חיונית. פיתוח גישה עמידה לפירוש משוב יכול להיות יתרון. למידה ושיפור מתמשכים: השתמש בכל חווית יישום כהזדמנות למידה. גם אם ביקורות ספציפיות אינן ברורות, כל סבב של משוב תורם להבנה עמוקה יותר של מה גורם להצעה מוצלחת. מסקנה השינויים במערכת היישומים של ה-EIC, במיוחד בהצגת ה-ESR, מציבים אתגרים חדשים בהבנת המשוב של המעריך. על ידי שימוש בטכניקות סקירה מקיפות, התייעצות עם מומחים, התמקדות בחיזוק תחומי הליבה של הצעות ופיתוח עמידות בפני עמימות משוב, המועמדים יכולים לנווט ביעילות בשינויים הללו ולשפר את סיכוייהם להשיג מימון EIC.

האקראיות בהערכה של EIC Accelerator: תסכול וחוסר אחריות

על ידי

הקדמה: חוסר החיזוי של תהליך ההערכה של EIC Accelerator תהליך ההערכה של תוכנית ה-European Innovation Council (EIC) Accelerator, במיוחד בשלבים 1 ו-2, טומן בחובו חוסר חיזוי ותחושת אקראיות, מה שמוביל לתסכול בקרב הפונים. היעדר השלכות ברורות עבור מעריכים המספקים הערכות לא עקביות, שגויות או לא מושכלות, מחריף את הנושא הזה. "גורם המזל" בבחירת פרויקטים מועמדים דיווחו על מקרים שבהם הצעות שהוגשו מחדש עם שינויים מינימליים או ללא שינויים הצליחו, ופגעו באמינות התהליך. האקראיות הזו, המכונה "גורם המזל", היא גורם מכריע משמעותי בבחירת ההצעות האיכותיות. חוסר העקביות הזה מודגש עוד יותר על ידי מקרים שבהם חברות נדחות בגלל גיוס סכום מסוים של מימון, בעוד שאחרות נבחרות למרות שגייסו הרבה יותר. חוסר אחריות ומשוב לא עקבי לתוכנית EIC Accelerator חסר מנגנון להטיל אחריות על המעריכים לעקביות ההערכות שלהם. למועמדים שנדחים אין בדרך כלל מוטיבציה לפרסם את דחייתם, מה שמוביל לחוסר שקיפות בתהליך ההערכה. מצב זה מותיר יועצים וכותבים מקצועיים כאספנים העיקריים של מקרים המפרטים את חוסר העקביות הללו. הגשת הצעה מחדש: עדות לאקראיות מבחינה היסטורית, פרויקטים רבים דרשו הגשות מרובות (3 עד 5 ניסיונות) לפני מימון, מה שמצביע על כך שתהליך ההערכה אקראי מכדי להניב תוצאות עקביות ורצויות. למרות שיפורים במשוב של מעריכים לאחר 2020, האקראיות נותרה בעיה משמעותית. פתרונות פוטנציאליים להפחתת האקראיות באחריות מעריך וחבר מושבעים: הטמעת מערכת שבה מעריכים וחברי חבר מושבעים מוערכים על סמך דיוק ההחלטות שלהם עשויה להפחית חלק מהבעיות הללו. לדוגמה, ניתן להנהיג מערכת 'שביתה' עבור מעריכים שמעריכים באופן שגוי פרויקטים, עם שביתות מוקצות בשל דירוג לא עקבי בהשוואה לשלבים מאוחרים יותר. תקשורת ועקביות משופרים: תקשורת משופרת בין מעריכים מרוחקים של שלבים 1 ו-2 לבין חברי חבר המושבעים של שלב 3, שיש להם רקע וקריטריונים שונים למימון, יכולים לעזור. הבטחת עקביות בסיבות הדחייה בכל שלבי ההערכה תפחית גם את האקראיות. פרסום קריטריונים ותוצאות הערכה מפורטות: תקשורת שקופה יותר של קריטריוני הערכה ותוצאות מפורטות ואנונימיות של הערכות עשויה לספק למועמדים ציפיות ברורות יותר ולהפחית את אלמנט ההפתעה בהחלטות. מסקנה: טיפול באקראיות לתוצאות טובות יותר האקראיות בתהליך ההערכה של ה-EIC Accelerator מהווה אתגר משמעותי שצריך לטפל בו. הצגת אמצעי אחריות למעריכים והבטחת עקביות ושקיפות בתהליך ההערכה הם צעדים חיוניים לקראת הפיכת ה-EIC Accelerator להזדמנות מימון הוגנת ואמינה יותר עבור חדשנים אירופאים.

הבלבול בין מועמדי EIC Accelerator: אתגרי תקשורת והערכה

על ידי

חוסר עקביות בתקשורת ובהערכה של EIC Accelerator תוכנית ה-European Innovation Council (EIC) Accelerator, מנגנון מימון מרכזי לחברות סטארט-אפ חדשניות וחברות קטנות ובינוניות, עומדת בפני אתגרים משמעותיים בתקשורת בשקיפות של יעדיה וציפיותיה למועמדים. מצב זה תורם לבלבול וחוסר ודאות בקרב המבקשים מימון. פערי תקשורת ואג'נדות פוליטיות: ה-EIC נאבק היסטורית עם ביטוי ברור של יעדיו עבור תוכנית האקסלרטור. טבעם של מוסדות ציבוריים, המונעים לרוב על ידי אג'נדות פוליטיות, מסבך זאת עוד יותר. בעוד שה-EIC מדגיש מימון חידושים משבשים שהשוק הפרטי מתעלם מהם, הוא מכיר פחות בגלוי בנטייה להעדיף השקעות בסיכון נמוך. הדיכוטומיה הזו ניכרת במקרים שבהם EIC העניק מימון לחברות שכבר הבטיחו השקעות פרטיות ניכרות ימים ספורים לפני כן. מסרים מעורבים כאלה יוצרים אי ודאות לגבי הקריטריונים האמיתיים להחלטות מימון. תוצאות הערכה בלתי צפויות: תהליך ההערכה של ה-EIC Accelerator התאפיין בחוסר חיזוי ואקראיות. היו מקרים שבהם הצעות שנדחו בעבר התקבלו עם הגשה מחדש עם שינויים מינימליים או ללא שינויים. חוסר עקביות זה מעלה שאלות לגבי אמינות תהליך ההערכה ומציג "גורם מזל" בבחירת הפרויקט. יתרה מכך, משוב ממעריכים לא הספיק לעתים קרובות כדי להנחות הצעות שנדחו לקראת שיפור. בנוסף, ההבנה המעורבת של חבר השופטים בהיבטים הטכניים הובילה לבלבול ואכזבה נוספים בקרב המועמדים. ההשפעה על מועמדים הערכת יתר של סיכויים: מועמדים, בהיעדר תקשורת ברורה ועקבית מה-EIC, עלולים להעריך יתר על המידה את סיכויי ההצלחה שלהם. זה מוביל לציפיות מוטעות ולמאמצים פוטנציאליים מבוזבזים. צורך בקווים מנחים שקופים יותר: כדי להפחית את הבלבול, ה-EIC צריך להציע הנחיות מפורשות ומפורטות יותר לגבי סיבות דחייה, במיוחד בשלב הראיון. מתן בהירות כזו יכולה לאפשר למועמדים להתאים טוב יותר את הצעותיהם לציפיות ה-EIC. הפחתת האקראיות בבחירה: קביעת קריטריונים עקביים ושקופים יותר לבחירה ודחייה יכולה לעזור להפחית את האקראיות הנתפסת בתהליך ההערכה. זה ישפר את האמינות של התוכנית ויספק הדרכה אמינה יותר למועמדים. מסקנה האתגרים של תוכנית EIC Accelerator בתקשורת ובהערכה תורמים באופן משמעותי לבלבול שחווים המועמדים. כדי לטפל בבעיות אלה, ה-EIC צריך לתעדף עצות ברורות ופרגמטיות על פני תקשורת פוליטית, לספק משוב מפורט על דחיות ולקבוע קריטריונים עקביים להערכה. צעדים כאלה יסייעו מאוד למועמדים להבין את סיכוייהם הריאליים ומה מבדיל בין אישור לדחייה בתהליך המימון.

חוק האיזון של חבר השופטים EIC Accelerator: מימון DeepTech ושנאת סיכון

על ידי

הדיכוטומיה של שלב 3 הערכת חבר השופטים של EIC Accelerator תוכנית האקסלרטור European Innovation Council (EIC) משחקת תפקיד מרכזי בטיפוח סטארט-אפים וחברות קטנות ובינוניות (SME), במיוחד במגזר DeepTech. עם זאת, השלב האחרון במסע המימון הזה, שלב 3, הכולל הערכת חבר מושבעים, מהווה אתגר ייחודי. תהליך קבלת ההחלטות של חבר המושבעים נצפה בין חיפוש אחר פרויקטים חדשניים של DeepTech לבין העדפת הצעות עם פרופילי סיכון נמוכים יותר. תוצאות בלתי צפויות והבנה טכנית: הערכות חבר המושבעים שלב 3 היו לעתים בלתי צפויות, כאשר מקרים של הצעות מצליחות עם שינויים מינימליים לאחר דחייה ראשונית. אקראיות זו בבחירה מעלה שאלות לגבי עקביות תהליך ההערכה וההבנה הטכנית של חבר המושבעים במקרים מסוימים. העדפה להצלחה מסחרית על פני DeepTech בסיכון גבוה: ישנה מגמה הולכת וגוברת בקריטריונים של חבר השופטים של EIC הנוטה לפרויקטים בעלי כדאיות מסחרית מיידית. פרויקטי DeepTech, מטבעם, לרוב אינם מציגים רווחים לתקופות ממושכות, בדרך כלל עד חמש שנים. עם זאת, נראה כי חבר המושבעים מהסס יותר ויותר לממן מיזמים בסיכון גבוה, למרות שזה מאפיין את תחום ה-DeepTech. השלכות על חברות DeepTech בסיכון גבוה הגישה של EIC מציגה פרדוקס עבור חברות DeepTech בסיכון גבוה. בעוד המועצה שואפת לטפח חדשנות במגזר זה, רתיעת הסיכון של חבר המושבעים שלה עלולה להדוף מבלי משים פרויקטים פורצי דרך באמת שדורשים פרקי זמן ארוכים יותר כדי להגיע למסחור. המתח הזה בין טיפוח חדשנות מתקדמת והפחתת סיכונים יוצר סביבה מאתגרת עבור חברות DeepTech בסיכון גבוה המבקשות מימון EIC. מסקנה תהליך חבר השופטים שלב 3 של EIC Accelerator הוא חיוני להחלטות מימון, אך הוא פועל תוך משחק גומלין מורכב של חיפוש אחר פרויקטים חדשניים של DeepTech והעדפה להשקעות פחות מסוכנות. תרחיש זה מחייב גישה מאוזנת יותר, שבה הפוטנציאל הטרנספורמטיבי של DeepTech בסיכון גבוה אינו מוצל על ידי התמקדות מופרזת בהצלחה מסחרית לטווח קצר.

הדרך הארוכה והמפותלת למימון EIC Accelerator: התחל מוקדם, הימנע מהעומס

על ידי

הבנת ציר הזמן של EIC Accelerator תוכנית ה-European Innovation Council (EIC) Accelerator, מגדלור של תקווה עבור חברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות באיחוד האירופי, מציעה דרך מבטיחה להבטחת מימון. עם זאת, חשוב להכיר בכך שהדרך למימון זה היא לרוב מסע ארוך ובלתי צפוי. עם זמן עיבוד ממוצע של 300 ימים1, ה-EIC Accelerator מהווה עדות לאופי הקפדני והתובעני של הבטחת מענקים ומימון הון מהאיחוד האירופי. המציאות של ריבוי הגשות ודחיות מחקר מקרה בעל תובנה מגלה שמספר משמעותי של פרויקטים שנותחו דרשו שלוש עד חמש הגשות לפני קבלת מימון2. תדירות גבוהה זו של הגשות חוזרות מדגישה את חוסר הניבוי והאקראיות של התהליך, שבו פרויקטים ראויים רבים עומדים בפני דחייה בשל גורמים שונים, כולל הערכות סובייקטיביות של חברי מושבעים ומעריכים. מדוע התחלה מוקדמת היא קריטית בהתחשב במשך הרחב של תהליך הגשת הבקשה ל-EIC Accelerator והסבירות שיעמדו בפני דחיות, חשוב ביותר למועמדים להתחיל את המסע שלהם זמן רב מראש. המתנה לתזמון המושלם או ניסיון ליישר קו עם מועדים ספציפיים עלולים לגרום להחמצת הזדמנויות וללחץ נוסף. התחלה מוקדמת מאפשרת הכנה נאותה, חידוד ההצעות והזדמנות להגשה מחדש במידת הצורך. ניווט בתהליך ההערכה תהליך ההערכה הנוכחי של EIC מגביל הגשות חוזרות, מה שהופך כל ניסיון לחיוני. חשוב להבטיח שהאפליקציה תהיה חזקה ויסודית ככל האפשר. חברות צריכות להתמקד בהצגת מקרה חזק המתייחס לכל קריטריוני ההערכה, תוך הפגנת חדשנות, פוטנציאל שוק ויכולת צוות. הפחתת גורם המזל בהתחשב באי-החיזוי המובנה של התהליך, על המועמדים לשאוף לצמצם את השפעת המזל בהגשות שלהם. ניתן להשיג זאת על ידי הבנה יסודית של קריטריוני ההערכה, חיפוש משוב מדחיות קודמות, ושיפור מתמיד של ההצעה על סמך משוב זה. מסקנה המסע להבטחת מימון באמצעות EIC Accelerator אינו קצר ואינו פשוט. זה דורש התמדה, הכנה יסודית והבנה שדחיות הן חלק מהתהליך. להתחיל מוקדם ולהיות מוכנים להגשות מרובות יכול להגדיל משמעותית את סיכויי ההצלחה. כאשר המועמדים מנווטים בנתיב המאתגר הזה, עליהם להישאר ממוקדים במטרה שלהם, תוך שימוש בכל שלב כהזדמנות למידה כדי לשפר את ההצעות שלהם. קריאה נוספת מומלצת לקבלת תובנה מעמיקה יותר לגבי תהליך היישום של EIC Accelerator וטיפים להצלחה, קוראים המתעניינים יכולים לעיין במאמרים קשורים הזמינים ב-Rasph.com וב-Segler Consulting. הערות שוליים משך הזמן הממוצע של 300 ימים עבור תהליך היישום של EIC Accelerator מודגש בדוחות קודמים על תוכנית EIC Accelerator. הצורך בהגשות מרובות, לרוב שלושה עד חמישה ניסיונות לפני מימון, נדון בדוחות קודמים על תוכנית EIC Accelerator.

הדרך לאישור: ניווט דחיות במימון סטארט-אפים

על ידי

הקדמה הבטחת מימון בנוף התחרותי ביותר של מענקי סטארט-אפים, במיוחד באמצעות תוכניות יוקרתיות כמו המאיץ של European Innovation Council (EIC), היא לעתים קרובות מסע המסומן בדחיות ראשוניות. מאמר זה בוחן את המסלול המשותף של סטארט-אפים המתמודדים עם דחיות לפני השגת אישור סופית, תוך הדגשת החוסן הנדרש במרדף אחר מענקים לא מדללים ומימון הון עבור סטארט-אפים וחברות קטנות ובינוניות (SMEs). מכשול הדחייה הבלתי נמנע בחיפוש אחר הגיבוי הפיננסי המשמעותי של ה-EIC Accelerator של עד 17.5 מיליון אירו במימון כולל, סטארט-אפים צפויים להיתקל בדחייה. כישלונות אלו אינם רק מכשולים אלא הם חלק בלתי נפרד מתהליך הבחירה הקפדני שנועד לזהות את הפרויקטים החדשניים והמוכנים ביותר לשוק. דחיות משמשות לעתים קרובות כהזדמנויות למידה קריטיות, ומספקות תובנות ומשוב שיכולים לחדד ולחזק באופן משמעותי את היישומים הבאים. הבנת הדינמיקה של הדחייה הסיבות מאחורי הדחייה מגוונות כמו הפרויקטים עצמם. ייתכן שהם נובעים מאי התאמה עם המיקוד הנוכחי של התוכנית, חוסר בהירות בהצעה, או פשוט מהתחרות הגבוהה להפליא. תבנית ההצעה הרשמית שמספקת ה-EIC Accelerator דורשת דיוק, ניסוח ברור של השפעת הפרויקט והדגמה של פוטנציאל שוק - תחומים שבהם יישומים רבים עלולים להיכשל בניסיון הראשון. תפקידם של סופרים מומחים בהתגברות על דחיות סופרים, פרילנסרים ויועצים מקצועיים המתמחים בתהליך הגשת הבקשה למענקים של האיחוד האירופי ממלאים תפקיד מכריע בניווט ולמידה מהדחיות. יש להם את המומחיות לנתח את המשוב של המעריך, לזהות חולשות באפליקציה ולתכנן הגשה חוזרת משכנעת יותר. הניסיון שלהם בהבנת הניואנסים של התבנית המובנית והקריטריונים ההערכהיים של ה-EIC Accelerator הוא בעל ערך רב בהפיכת דחיות העבר להצלחות עתידיות. חוסן והתמדה: מפתח להצלחה המסע להשגת מימון הוא עדות לחוסן והתמדה. רוב הסטארט-אפים המצליחים התמודדו עם דחייה אחת או יותר לפני שהושגו סוף סוף אישור. כל דחייה, כאשר פונים אליה בצורה נכונה, היא אבן דרך לשיפור המודל העסקי, הטכנולוגיה או האסטרטגיה המוצגת. זהו תהליך קפדני של אבולוציה ושיפור, הדורש מחברות סטארט-אפ לשפר ללא הרף את ההצעות שלהם בהתאם לציפיות המעריכים וצרכי השוק. מסקנה דחיות הן היבט אינהרנטי של נוף המימון התחרותי. הם לא הסוף אלא חלק חשוב מהמסע לקראת הבטחת מענקי סטארט-אפים. היכולת ללמוד מדחיות, יחד עם הכוונה מומחית והלך רוח עמיד, מגדילות משמעותית את סיכויי ההצלחה בסבבים הבאים. בעוד סטארטאפים מנווטים בדרך המאתגרת הזו, החוויות והלקחים שנלמדו מכל דחייה מעשירים את הצמיחה שלהם, ומגיעים לשיא באפליקציה מעודנת ומשכנעת הבולטת למעריכים. בעולם של מימון סטארטאפים, במיוחד במסגרת תוכנית EIC Accelerator, אימוץ והתגברות על דחיות הוא צעד מכריע בדרך לאישור ולהצלחה בחדשנות.

בעיית ההערכה של ה-EIC Accelerator בשנת 2022

על ידי

בשנת 2021, ה-EIC Accelerator blended financing (לשעבר SME Instrument Phase 2, מענק והון עצמי) השלימה את שנתו הראשונה במסגרת מסגרת הבקשה החדשה (קרא: תהליך הבקשה). עם 2 חתכים ב-2021 (יוני ואוקטובר), היא הציגה עקומת למידה תלולה עבור ארגונים קטנים ובינוניים (SME), כותבים מקצועיים ו-European Innovation Council (EIC). תהליך מקוון חדש עבור בקשות EIC Accelerator הושק והוא שופר ללא הרף במקביל להגשות המענקים הראשונות שהציבו אתגרים ייחודיים לדרך בה ה-EIC והיועצים תקשרו עם מועמדים פוטנציאליים. המועדים הועברו, מידע שדלף היה אמין יותר מהודעות רשמיות לעיתונות של EIC וההערות שסיפקו המעריכים הובילו למחלוקת מסוימת. בעוד שקיפות רבה יותר היא בדרך כלל צעד חיובי, במיוחד עבור מוסד ציבורי הממומן באמצעות המסים של האזרח, היא עלולה לפגוע אם היא תחשוף חוסר עקביות משמעותי. מאמר זה נועד לחקור כמה מחוסר העקביות הללו. שלבי הבקשה European Innovation Council והסוכנות המבצעת של SME (EISMEA), הנציבות האירופית (EC) ו-EIC הגיעו לתהליך הגשה חדש הכולל 3 שלבים נפרדים (הערה: אלה אינם קשורים לשלבים של 2020). תהליך חדש זה מסתמך במידה רבה על שימוש בטופס הגשה מקוון והוציא בהדרגה את רוב הפורמטים מסוג PDF/מסמך שבהם השתמשו המועמדים לפני 2021. לסיכום, השלבים הנוכחיים הם: שלב 1: מיני-יישום (טקסט , וידאו, סיפון מגרש). לפחות 2 מתוך 4 מעריכים חייבים לאשר את הבקשה כדי להצליח. שלב 2: יישום ארוך (טקסט, מסמכי תמיכה, סיפון פיץ'). לפחות 3 מתוך 3 מעריכים חייבים לאשר את הבקשה כדי להצליח. שלב 3: ראיון מרחוק או אישי. כל חברי המושבעים חייבים לאשר את הבקשה כדי להצליח. סטארטאפים צריכים לעבור בהצלחה את כל שלושת השלבים בסדר המיועד כדי לקבל את המימון EIC Accelerator. כל ניסיון צעד, מוצלח או לא, יקבל גם הערות מפורטות מהמעריכים או מחברי המושבעים. הערה: באמצעות התוכנית המהירה המיושמת על ידי EIC, חברות מסוימות יכולות לדלג על שלבים מסוימים אם מתקיימים התנאים המתאימים. שלב 1 שלב 1 נועד לעורר את העניין של המעריך כפי שהצהיר ה-EIC. זוהי גרסה קצרה מאוד של תוכנית עסקית ואינה מספקת מידע מפורט על כספים, חבילות העבודה המתוכננות או חלקים קריטיים אחרים של פרויקט החדשנות. אפילו סיפון ה-Pitch מצטמצם למסמך של 10 שקופיות שייקרא ולא יוצג בפועל. קל מאוד לעבור את סף ההצלחה של שלב 1 שכן רק 2 מתוך 4 המעריכים המרוחקים חייבים לספק סקירה חיובית שתאפשר למועמד לעבור לשלב 2 (ראה שיעורי הצלחה). שלב 2 שלב 2 הוא הצגה מעמיקה מאוד של פרויקט החדשנות המוצע מכיוון שהוא מצריך יצירת תוכנית עסקית אשר מורכבת כמעט אך ורק מטקסט, מספקת מעט מאוד נתונים ויזואליים ומבקשת מהחברות הקטנות והבינוניות המבקשות לענות על שאלות מפורטות רבות. אלה כוללים את שרשרת הערך, תיאורי מוצרים, רקע טכני, ניתוחי שוק, אסטרטגיות מסחריות ועוד פרטים רבים. השלב הזה הוכיח את עצמו כשלב הסלקטיבי ביותר וגם השלב האינטנסיבי ביותר של ה-EIC Accelerator. שלב 3 שלב 3 הוא ראיון מרחוק או אישי המורכב מ-10 דקות פיץ' ופגישת שאלות ותשובות של 35 דקות. הראיון יתבסס על הבקשה של שלב 2 שהוגשה ועל חפיסת הפיץ', אך ייתכן שהמושבעים לא מכירים מקרוב את כל התוכן שסופק. התקדמות ליניארית בין שלבים בעוד שהתהליך החדש ליישומי EIC Accelerator נראה ומרגיש מודרני, הוא הוסיף שכבה חדשה של בעיות המקושרת עם מבנה 3 השלבים שלו. בעת יצירת תהליך יישום המסנן חברות על פני מספר חודשים, חשוב לוודא שכל שלב הערכה מציג התקדמות ליניארית מקודמו. אם ההערכות של שלב 1 ושל שלב 2 שונות מדי, הדבר יוביל בהכרח לבזבוז מאמץ הן עבור הפונים והן עבור הסוקרים. כדי להיות שקוף לגבי עובדה זו, ה-EIC צריך לפרסם נתוני בקרת איכות שבהם התוצאות של כל שלושת השלבים, אם זמינים עבור כל מבקש, מתואמות כדי לזהות אם קטע הוערך באופן עקבי על פני מספר שלבים. אם כל המעריכים יאשרו מודל עסקי מפורט מאוד בשלב 2 אך חברי המושבעים מפקפקים פה אחד באיכותו בשלב 3, התהליך יהיה פגום. בהתבסס על האפליקציות הראשונות בשנת 2021, ברור שלשלושת השלבים יש דרגות עומק שונות, מיקוד שונה והם משתמשים במאגרי הערכה שונים מה שמוביל מטבעו למגבלות משמעותיות. כתוצאה מכך, התהליך אינו ליניארי לחלוטין. התנגשויות בין הערכות תהליך יישום ליניארי יראה שפרויקט עם ציון מושלם בשלב 1 יצליח בשלב 2. פרויקט שהציג עשרות עמודים על האסטרטגיה המסחרית וקיבל ציון מושלם על ידי מעריכים בשלב 2 סקירה זו תתהפך בשלב 3. בעוד שההבדל בכמות בין שלב 1 לשלב 2 הוא משמעותי ויכול להוביל לשינויים באיכות הנתפסת, ההבדל בין שלב 2 לשלב 3 צריך להיות זעיר. בתהליך ליניארי, לעולם לא צריך להיות מקרה שבו מודל הכנסה דורג בצורה מושלמת בשלב 2 רק כדי להידחות עם ביקורות גרועות בשלב 3. אבל מקרים כאלה מתרחשים לעתים קרובות, שכן 50% משוער של מועמדים יידחה בשלב 3 כאשר הסיבות העיקריות הן היבטים מסחריים. אם הפרויקט לא השתנה בין שני השלבים אז איך ייתכן שהמעריכים של שלב 2 מדרגים פרויקט בצורה כל כך שונה מוועדת שלב 3? אפליקציית שלב 2 מציגה רמת פירוט חסרת תקדים בהשוואה לשנים קודמות, כך שחוסר תוכן יהיה סיבה גרועה לאי ההתאמה. זה גם לא סביר שמבקש יגיש מידע כוזב בכוונה או יפעל במרמה אז איך ניתן להסביר תוצאה כזו? מושבעים של EIC… קרא עוד

על שיעורי ההצלחה של ה-EIC Accelerator לשנת 2021 (SME Instrument)

על ידי

EIC Accelerator blended financing (לשעבר SME Instrument שלב 2, מענק והון) המציא את עצמו מחדש בשנת 2021 עם תהליך הגשה חדש, תקציב גדול יותר וספי הצלחה חדשים (קרא: סקירת כלי AI). האחרון הוא משמעותי מכיוון שהם מגדירים ישירות כמה זמן חברות יצטרכו להשקיע באפליקציה וכמה זמן היה מבוזבז במקרה של דחייה (קרא: חברות שלא צריכות להגיש מועמדות). מאחר ששיעורי ההצלחה היו בקירוב ל-5% במשך שנים רבות, והם ראו ירידה חדה בשנת 2020 מ-2.7% בינואר ל-<1% באוקטובר, סביר להניח ששיעורי ההצלחה הללו נעים כעת לשיא של כל הזמנים. מאמר שפורסם בעבר חקר את אחוזי ההצלחה הפוטנציאליים ועומסי העבודה החזויים של השלבים הבודדים, כלומר שלב 1 (יישום קצר), שלב 2 (יישום מלא) ושלב 3 (ראיון פנים אל פנים). הניתוח בחן את התוצאות הטובות ביותר עבור מועמדים שכן הניתוח קשר ישירות את אחוזי ההצלחה עם עומס העבודה המוטל על המועמדים והגיע למסקנה שהחסמים הסלקטיביים ביותר צריכים להיות בהתחלה ולא בסופו של דבר כדי למנוע חודשים של מאמץ מבוזבז. שיעורי ההצלחה של 2021, כאשר חברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות רבות (SME) פנו ל-EIC Accelerator של 2021 בעצמם או באמצעות יועצים וכותבים מקצועיים, כעת ניתן להסיק מסקנות על ההתפלגות הכוללת של אחוזי ההצלחה ( קרא: המצאה מחדש של ה-EIC Accelerator). מכיוון ששלב 1 פתוח ללא הרף להגשות, שיעורי האישורים משתנים ללא הרף, אך נכון ל-15 במאי 2021, 67% של חברות עברו עם 755 מתוך 1,114. מספר זה צפוי להישאר קבוע יחסית במהלך החודשים הקרובים מכיוון שהוא גם הסף אליו כיוון ה-European Innovation Council (EIC). תוצאות שלב 2 פורסמו רק לאחרונה וייתכן שהן לא מייצגות את המועדים הקרובים שכן (i) זמן ההכנה למועמדים היה פחות מ-30 יום, (ii) זו הייתה השיחה הראשונה עם תהליך הגשה חדש ו (iii) המשוב של חבר השופטים לראיונות שלב 3 עשוי להשפיע על הערכות שלב 2 עתידיות. עם זאת, ביוני, 130 מתוך 801 מועמדים נבחרו לשלב 3, מה שאומר ש-16% של חברות הצליחו בשלב זה. הערה: מתוך 130 ההזמנות לראיונות לשלב 3 של EIC Accelerator, 24 סטארט-אפים שוויצריים נחשבו לא כשירים עקב ההחלטה האחרונה של הרשויות בשוויץ ביחס להורייזון אירופה (2021-2027). זה יניב שיעור הצלחה של 13% בשלב זה בהתחשב בכך שרק 106 חברות ישתתפו בראיונות באמצע ספטמבר. שילוב שיעורי ההצלחה של שלב 1 ושלב 2 מניב שיעור הצלחה כולל של 11% לקראת שלב 3, ובהתחשב בכך שאחוזי ההצלחה של שלב הראיון (שלב 3) היו היסטורית בין כ-50% ב-2018/2019, ניתן להניח ששיעור ההצלחה הכולל יחזיר סה"כ 5% עבור ה-EIC Accelerator. הערה: בעוד ששיעורי ההצלחה של ראיונות היו כ-50% ב-2018/2019, הם נעו בין 30% ל-50% ברבעון הרביעי של 2019 ולאורך 2020. עקב התקציבים הגבוהים והנשירה של 24 מועמדים שוויצרים (18% מכל המוזמנים Step2) הערכות, שיעורי הצלחה בשלב 3 עשויים להגיע ל-70%, מה שיניב שיעור מימון של 7%+. מסקנה נותר לראות כיצד יתפתחו אחוזי ההצלחה בפועל בשלב 3 וכיצד שינויים עתידיים בטפסי ההגשה, בתבנית ההצעה הרשמית ובהערכות (במיוחד עם משוב חבר השופטים) ישפיעו על הספים הללו. התקציב של 1 מיליארד אירו עבור 2 חתכים בלבד ב-2021 הוא גם גבוה מאוד, מה שאומר שהבהלה לזהב של 2021 עשויה להיות קצרת מועד. דבר אחד בטוח: ה-EIC Accelerator מעולם לא היה נגיש כמו שהוא היום עם הרבה פרויקטים גדולים בעלי סיכויים גבוהים יותר לקבל מימון. מה שנותר לראות הוא אם ה-EIC עומד במחויבותם ואינו מדרג הצעות זו מול זו, אלא שומר על מתודולוגיית ה-GO & NO-GO האישית שלו. אם זה המקרה, מאיץ ה-EIC יכול להישאר נגיש כפי שהוא כעת עבור כל הורייזון אירופה (2021-2027), מכיוון ששום כמות מועמדים או תחרות לא תפגע בסיכויי ההצלחה של פרויקט בודד. למרות שזה נראה כמו התרחיש האידיאלי, נותר לראות אם זה אפשרי. אם ה-GO's בשלב 2 או 3 חורגים מהתקציבים, יש רק שלוש אפשרויות: (1) דחה את מועמדי ה-GO בהתבסס על גורמים מפלים (כלומר תעשייה, עלויות, מגדר), (2) צור רשימת המתנה להצעות מאושרות בשלב 2 או 3 (כלומר לפני הראיון או אחרי הראיון) או (3) שנה את הערכת הקצה האחורי לפני פרסום התוצאות כדי לדחות מועמדים במימון אחר רטרואקטיבית (כלומר מחמירה את הערכת חבר השופטים). דבר אחרון שצריך להזכיר הוא שסוכנויות ממשלתיות מסוימות נאלצות לבזבז לחלוטין את התקציבים השנתיים שלהן מכיוון שזה קשור ישירות לתקציב שהוקצה להן בשנה שלאחר מכן, כך שהפסקת אוקטובר 2021 של EIC Accelerator עשויה לראות מספר מפתיע של חברות ממומנות אם הפסקת יוני לא מבזבזת 500 מיליון אירו הזמינים שלו.

Rasph - ייעוץ EIC Accelerator
he_IL
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO he_IL