חשיפת עתיד החדשנות האירופית: צלילה עמוקה לתוך תוכנית העבודה של EIC 2024

תוכנית העבודה European Innovation Council (EIC) 2024, המפורטת במסמך, מתארת את האסטרטגיה המקיפה שלה ומרכיביה שנועדו לטפח חדשנות בתוך האיחוד האירופי. להלן המרכיבים העיקריים והדגשים: יעדים אסטרטגיים ומחווני ביצועים מרכזיים (KPIs): ה-EIC שואף לתמוך בטכנולוגיות פורצות דרך ובחברות קריטיות להשגת המעבר הירוק והדיגיטלי, תוך הבטחת אוטונומיה אסטרטגית פתוחה בטכנולוגיות קריטיות. היא קבעה שש יעדים אסטרטגיים, כולל הפיכת המשקיע המועדף על סטארטאפים ויזמים בעלי פוטנציאל גבוה, גישור על פערי מימון לחברות טכנולוגיה עמוקה, תמיכה בטכנולוגיות בסיכון גבוה, הגדלת מספר חדי קרן אירופיים וסולם-אפים, זרז השפעות חדשנות מאירופה מחקר ציבורי, והשגת מצוינות תפעולית. סקירה כללית של תוכנית העבודה לשנת 2024: תוכנית העבודה מארגנת את המימון והתמיכה שלה על פני שלוש תוכניות עיקריות: EIC Pathfinder: למחקר מתקדם לפיתוח הבסיס המדעי לטכנולוגיות פורצות דרך. EIC Transition: לאמת טכנולוגיות ולפתח תוכניות עסקיות ליישומים ספציפיים. EIC Accelerator: לתמוך בחברות בהבאת חידושים לשוק ובהתרחבות. כל תוכנית מתוגברת עם גישה לשירותי האצה לעסקים, המספקת מומחיות, חברות, משקיעים ושחקנים אקולוגיים. שינויים עיקריים בתוכנית העבודה לשנת 2024: בוצעו התאמות, שיפורים והקלות על סמך משוב והתקציב המופחת. שינויים אלה כוללים הכנסת מודל עלות חד פעמי עבור רוב השיחות, אמצעים מתוגברים נגד סיכוני אבטחה כלכליים, והתאמות בקריטריונים לזכאות ולמימון על פני תוכניות שונות. מאפיינים מרכזיים של תמיכת EIC: שילוב של תמיכה פיננסית ולא פיננסית מוצעת כדי להאיץ ולהצמיח חידושים וחברות של EIC. זה כולל ניהול פרואקטיבי של פרויקטים ותיקים, גישה מותאמת להערכת הצעות, מדיניות בנושא גישה פתוחה וזכויות קניין רוחני, ואמצעים להבטחת ביטחון כלכלי. שיתוף פעולה עם המכון האירופי לחדשנות וטכנולוגיה (EIT): המסמך מתאר את שיתוף הפעולה ההולך וגובר בין EIC ל-EIT לחיזוק מערכת החדשנות האירופית, לרבות שירותים משותפים, תהליך המסלול המהיר ותכנית המתמחים החדשנות החדשה. תחזית לשנת 2025 ולשנים הבאות: אסטרטגיות עתידיות וסינרגיות פוטנציאליות חדשות נדונות, כולל אפשרות להגדלת התקציבים להשקעות גדולות יותר באמצעות קרן EIC בתחומי מוקד מרכזיים. מילון מונחים והגדרות: המסמך מסתיים במילון מונחים מפורט וסעיף הגדרות, המסביר את המינוח וראשי התיבות המשמשים לאורך תוכנית העבודה. רכיבים אלה שואפים ביחד לתמוך ביעדים האסטרטגיים של האיחוד האירופי בחדשנות, מחקר ופיתוח טכנולוגי, תוך שימת דגש על מחקר בסיכון גבוה, בעל רווח גבוה וטכנולוגיות פורצות דרך עם פוטנציאל להשפעה חברתית וכלכלית משמעותית. 1. יעדים אסטרטגיים ומדדי ביצועים מרכזיים (KPIs) במהלך משמעותי להנעת חדשנות אירופית לעתיד, ה-European Innovation Council (EIC) הציג חזון נועז עם תוכנית העבודה שלו לשנת 2024, תוך התמקדות בזיהוי, פיתוח והגדלת פריצת דרך. טכנולוגיות וחברות שהן חיוניות למעבר הירוק והדיגיטלי של האיחוד האירופי. חזון זה מבוסס על יעדים אסטרטגיים שנועדו להבטיח את האוטונומיה האסטרטגית הפתוחה של אירופה בטכנולוגיות קריטיות, תוך טיפוח מערכת אקולוגית תוססת שבה סטארט-אפים ויזמים בעלי פוטנציאל גבוה יכולים לשגשג. השאיפה של התוכנית היא לא רק לגשר על פערי המימון עימם מתמודדות חברות טכנולוגיה עמוקה, אלא למצב את EIC כמשקיע המועדף על רעיונות בעלי חזון, ובכך להשפיע על הקצאת נכסים פרטיים לתמיכה בחידושים אלה. בלב החזון האסטרטגי של EIC עומדים שישה יעדים שאפתניים, כל אחד מהם מלווה במדדים ברורים לביצועי מפתח (KPIs) שמטרתם למדוד את ההתקדמות ולהנחות את יישום התוכנית: להפוך למשקיע הבחירה: ה-EIC מחפש הכרה בכל היבשת, משיכת סטארטאפים, יזמים וחוקרים חדשניים בעלי פוטנציאל גבוה, עם דגש מיוחד על קבוצות מיוצגות בתת-ייצוג כמו נשים חדשניות ואלה ממערכות אקולוגיות פחות מפותחות. צפיפות בהשקעה של 30-50 מיליארד אירו ב-Deep Tech האירופי: על ידי טיפול בפער המימון הקריטי, ה-EIC שואף למנף את הקרן שלו כדי להשפיע באופן משמעותי על מערכת הטכנולוגיה העמוק, לטפח אקלים שבו השקעות פרטיות זורמות יותר בחופשיות כדי לתמוך בחידושים פורצי דרך. תמיכה בטכנולוגיות בסיכון גבוה: בתחומים קריטיים לחברה ולאוטונומיה אסטרטגית, ה-EIC מחויב לקחת סיכונים מחושבים כדי לתמוך בהזדמנויות הטכנולוגיה העמוקות המבטיחות ביותר מהשלבים המוקדמים ביותר ועד להגדלה המסחרית, מה שמבטיח את עצמאותה של אירופה בטכנולוגיות מפתח. הגדלת מספר חדי קרן אירופיים וסולם-אפים: ה-EIC נמצא במשימה לטפח את צמיחתם של חברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות באירופה כדי להתאים ולהתעלות על מקביליהם הגלובליים, לטפח סביבה שבה חידושים אירופיים יכולים להוביל על הבמה העולמית. זירוז השפעות חדשנות מהמחקר הציבורי האירופי: על ידי בניית שותפויות ברחבי האיחוד האירופי, ה-EIC שואף למסחר את הרעיונות הטובים ביותר מבסיס המחקר, וליצור קרקע פורייה לסטארט-אפים להתרחב ולהשפיע עולמית. השגת מצוינות תפעולית: היעילות, הזריזות וההיענות של פעילות ה-EIC נועדו לענות על הציפיות הגבוהות של הפונים, המשקיעים והשוק בכלל, מה שמבטיח דרך חלקה מרעיון חדשני להצלחת שוק. יעדים אסטרטגיים אלו אינם רק יעדים שאפתניים אלא מייצגים מתווה מקיף לנוף החדשנות של אירופה, במטרה ליצור מערכת אקולוגית פורייה לטכנולוגיות פורצות דרך שתגדיר את עתיד הכלכלה והחברה של האיחוד האירופי. באמצעות שילוב של תמיכה פיננסית ולא פיננסית, ה-EIC מכין את הבמה להשפעה טרנספורמטיבית המשתרעת הרבה מעבר לאופק המיידי, ומבטיחה שאירופה תישאר בחזית החדשנות והטכנולוגיה. 2. סקירה כללית של תוכנית העבודה לשנת 2024 תוכנית העבודה 2024 European Innovation Council (EIC) מייצגת צעד מרכזי לקראת טיפוח חדשנות ופריצות דרך טכנולוגיות בתוך האיחוד האירופי. בנוי כדי לתת מענה לצרכים הקריטיים של המעבר הירוק והדיגיטלי, הוא ממנף למעלה מ-1.2 מיליארד אירו במימון, מתזמר אסטרטגיה מקיפה להעצמת חוקרים, סטארט-אפים וארגונים קטנים ובינוניים (SMEs). להלן מבט מעמיק על הסקירה המבנית שלה: EIC Pathfinder, Transition ו-Accelerator: שלושת העמודים תוכנית העבודה מפולחת בצורה גאונית לשלוש תוכניות מימון עיקריות, כל אחת מותאמת לשלבים שונים של חדשנות ופיתוח: EIC Pathfinder: מוקדש למחקר מתקדם, ה-Pathfinder הוא מקום הולדתו של חקר מדעי שמטרתו לפתח את המרכיבים הבסיסיים של טכנולוגיות פורצות דרך. הוא כולל הן שיחות פתוחות לכל תחום של חקירה מדעית והן אתגרים ממוקדים המתייחסים לאינטרסים אסטרטגיים ספציפיים של... קרא עוד

מקסום הצעות EIC Accelerator עם ChatEIC: צלילה עמוקה לתוך כתיבה משופרת בינה מלאכותית

בנוף ההולך ומתפתח של טכנולוגיה ועסקים, מאיץ European Innovation Council (EIC) עומד כמגדלור של תמיכה עבור חברות טכנולוגיה עמוקה. בעודנו מתעמקים בעולם המורכב הזה, הדגמת וידאו עדכנית הציגה את היכולות המדהימות של ChatEIC, כלי AI חדשני, ביצירת הצעת EIC Accelerator. סרטון זה, מדריך מעשי לסטארטאפים וחברות קטנות ובינוניות (SME), מאיר את תהליך השימוש ב-ChatEIC כדי לא רק לכתוב אלא גם לשפר את האפקטיביות של סעיף הצעה. מקרה המקרה: Ginkgo Bioworks הסרטון סובב סביב מקרה בוחן בעולם האמיתי הכולל את Ginkgo Bioworks, חברת טכנולוגיה עמוקה שטבעה מתיישב בצורה מושלמת עם מיקוד הפתרונות הטכניים של EIC. על ידי ניצול חפיסת המשקיעים הזמינה לציבור של Ginkgo Bioworks, ההדגמה מציגה דוגמה מוחשית לאופן שבו ChatEIC יכול לסייע בניסוח הצעת EIC Accelerator משכנעת. הכוח של ChatEIC בכתיבת הצעות אחד מנקודות השיא המרכזיות בסרטון הוא היכולת של ChatEIC לחלץ מידע חיוני ממסמך בודד, במקרה זה, חפיסת השקעה. תכונה זו מועילה במיוחד לאנשי מקצוע שמטרתם להגיש בקשה למענק של האיחוד האירופי שנחקרה היטב ומפורטת. מיומנותה של ChatEIC להבחין ולהרחיב פרטים רלוונטיים מהמסמך מדגישה את התועלת שלו ככלי הכרחי לכתיבת הצעות. מבנה והרחבה עם ChatEIC היבט נוסף שהסרטון מדגיש הוא היכולת המבנית של ChatEIC. במקום לנסח הצעה שלמה במכה אחת, ChatEIC מצטיין ביצירת קטעים מובנים או קטנים יותר. גישה זו דומה לטייס משנה בינה מלאכותית, כאשר הכלי מרחיב באופן עקבי על היבטים ספציפיים לפי בקשה. תכונה כזו היא שימושית עבור כותבים מקצועיים, פרילנסרים ויועצים שדורשים עוזר אמין כדי לחדד ולפרט את הרעיונות שלהם. האופי האינטראקטיבי של ChatEIC האופי האינטראקטיבי של ChatEIC הוא גם מוקד הסרטון. משתמשים מוזמנים לעסוק בכלי, ולבקש ממנו להבהיר נקודות ולהוסיף מידע נוסף במידת הצורך. גישה אינטראקטיבית זו מבטיחה שהתפוקה הסופית היא לא רק תוצר של בינה מלאכותית אלא מאמץ שיתופי בין ה-AI והמשתמש, מה שמוביל להצעה יותר ניואנסית ומותאמת. מסקנה הסרטון מסתיים בהדגשת היתרון המשמעותי ש-ChatEIC מציע בתחום בקשות למענק EIC. עם יכולתו להתמקד בסעיפים ספציפיים, להרחיב על רעיונות וליצור אינטראקציה עם המשתמש לצורך הבהרה נוספת, ChatEIC עומד ככלי מהפכני עבור כל מי שמחפש להשיג מימון באמצעות תוכנית EIC Accelerator. לסיכום, הדגמת וידאו מעוררת תובנה זו מציעה הצצה לעתיד של כתיבת הצעות, שבו כלי בינה מלאכותית כמו ChatEIC ממלאים תפקיד מרכזי בשיפור האיכות והיעילות של בקשות למענקים של האיחוד האירופי ולמימון הון.

מבטל את רמות המוכנות של טכנולוגיית EIC Accelerator בתרופות: מהרעיון לשוק

TRLs בפיתוח פרמצבטי: הדרכה מפורטת בתחום התרופות, רמות המוכנות לטכנולוגיה (TRLs) משמשות נתיב קריטי ממחקר ראשוני לשיווק של תרופה חדשה. כל רמה מייצגת צעד משמעותי במסע של פיתוח תרופות. להלן הסבר מפורט על כל TRL בהקשר של תרופות. TRL1 - ממצאים נבדקים: שלב ראשוני זה כולל סקירת מחקרים וממצאים קיימים, הנחת היסוד לפיתוחים פרמצבטיים חדשים. TRL2 – רעיון מחקר: בשלב זה, החוקרים מגבשים רעיון או השערה מחקרית ספציפית על סמך הממצאים הראשוניים. TRL3 - Design Proof of Concept: מדענים מתכננים ניסויים כדי להוכיח את הרעיון של הטיפול התרופתי המוצע. TRL4 - הוכחת הוכחת מושג: הוכחת הרעיון מודגמת באמצעות ניסויי מעבדה ראשוניים, המאמתים את רעיון המחקר. TRL5 - Pilot Drug Produced: גרסת פיילוט של התרופה מיוצרת, בדרך כלל בכמויות קטנות, לבדיקה ראשונית. TRL6 - ניסויים קליניים שלב 1: התרופה נכנסת לניסויים קליניים שלב 1, שם היא נבדקת על קבוצה קטנה של אנשים כדי להעריך את בטיחותה, לקבוע טווח מינון בטוח ולזהות תופעות לוואי. TRL7 – ניסויים קליניים שלב 2: בניסויים שלב 2, התרופה ניתנת לקבוצה גדולה יותר של אנשים כדי לראות אם היא יעילה וכדי להעריך עוד יותר את בטיחותה. TRL8 – רישום תרופה חדשה: לאחר ניסויים קליניים מוצלחים, התרופה עוברת תהליך רישום, שם היא נבדקת ומאושרת על ידי רשויות רגולטוריות לשחרור בשוק. TRL9 – תרופות מפוזרות ומשווקות: השלב האחרון בו התרופה מאושרת במלואה, מיוצרת בקנה מידה גדול, מופצת ומשווקת לציבור. TRLs פרמצבטיים ההתקדמות של תרופות מ-TRL1 ל-TRL9 היא מסע מורכב ממחקר תיאורטי לתרופה הניתנת לשיווק.

הבנת רמות מוכנות טכנולוגיות (TRL) בהקשר של EIC Accelerator

הבנת TRLs: The Pathway from Concept to Implementation Technology Readiness Levels (TRLs) מספקות מסגרת שיטתית להערכת הבשלות של טכנולוגיה. סולם זה, הנע בין TRL1 ל-TRL9, מתאר את האבולוציה ממחקר בסיסי למערכת מבצעית מלאה. להלן דוגמה מפורטת עבור כל TRL, באמצעות סוג טכנולוגיה היפותטי, כגון מערכת פאנלים סולאריים חדשה. TRL1 - עקרונות בסיסיים שנצפו: בשלב ראשוני זה נערך מחקר מדעי בסיסי, המתמקד בהתבוננות בעקרונות שיכולים לעמוד בבסיס הטכנולוגיה החדשה. לדוגמה, גילוי חומר פוטו-וולטאי חדש שעלול להגביר את יעילות הפאנלים הסולאריים. TRL2 – קונספט טכנולוגי גובש: כאן פותחו המושגים הראשוניים ליישום החומר החדש בפאנלים סולאריים. שלב זה כולל עבודה תיאורטית ותכנון מוקדם, ללא כל בדיקה ניסיונית. TRL3 – הוכחה נסיונית של קונספט: החומר החדש נבדק במסגרת מעבדה כדי לאמת את הרעיון. זה כולל ניסויים בקנה מידה קטן כדי להדגים את יעילותו בהמרת אור שמש לחשמל. TRL4 – Technology Validated in Lab: הטכנולוגיה עוברת פיתוח נוסף במעבדה, עם בדיקות שנערכו כדי לחדד את הרעיון ולשפר את הפונקציונליות שלו בתנאים מבוקרים. TRL5 – טכנולוגיה מאומתת בסביבה רלוונטית: פאנל סולארי אב-טיפוס המשתמש בחומר החדש נבדק בסביבה מבוקרת, אך מציאותית יותר, כגון סביבה חיצונית מדומה עם תנאי אור משתנים. TRL6 - טכנולוגיה שהוכחה בסביבה רלוונטית: אב הטיפוס נבדק כעת בסביבה אמיתית, כמו על גג בניין, כדי להעריך את הביצועים שלו בתנאי הפעלה בפועל. TRL7 – הדגמת אב טיפוס מערכת בסביבה תפעולית: אב טיפוס מתקדם יותר, קרוב למוצר הסופי, נבדק בסביבה תפעולית. זה כרוך בבדיקות מקיפות לעמידות, יעילות ואמינות בתנאי מזג אוויר שונים. TRL8 - מערכת מלאה ומוסמכת: מערכת הפאנלים הסולאריים הושלמה כעת, כאשר כל הרכיבים נבדקו, הוסמכו ומוכנים לייצור מסחרי. בדיקות קפדניות מבטיחות שהמערכת עומדת בכל התקנים בתעשייה. TRL9 – מערכת בפועל מוכחת בסביבה תפעולית: השלב האחרון, בו מערכת הפאנלים הסולאריים פועלת במלואה ונפרסת בשוק. הוכח שהוא עובד בצורה מהימנה ויעילה במסגרות שונות בעולם האמיתי, כמו בנייני מגורים, נכסים מסחריים וחוות סולאריות. TRLs ניתן לדמיין את המסע של הטכנולוגיה מ-TRL1 ל-TRL9 כהתקדמות ממחקר בסיסי ליישומים מעשיים בעולם האמיתי.

הצגת ChatEIC: פיילוט המשנה של AI עבור יישומי EIC Accelerator

תאר לעצמך שאתה יכול פשוט ליצור יישום EIC Accelerator שלם המבוסס על קובץ חברה בודד וכמה הנחיות. ChatEIC, AI מותאם אישית המבוסס על GPT-4, מסוגל לעשות בדיוק את זה. מודולי EIC Accelerator תוכנית ההדרכה של EIC Accelerator משתמשת בגישה מבוססת מודולים להענקת כתיבה שבה חלקים ספציפיים משולבים למודולים כדי להקל על תהליך הלמידה והכתיבה. באמצעות אותה גישה לחברות ללמד כיצד לכתוב בקשת מענק ולהגיש בקשה ל-EIC Accelerator, ChatEIC מסוגל ללמוד כיצד כל סעיף חייב להיות מובנה ויכול פשוט ליישם את הלמידה שלו על כל חברה. בתרחיש זה, המשתמש צריך לספק רק קלט מינימלי, אם בכלל. באופן אידיאלי, המשתמש צריך רק להעלות חפיסת משקיעים או חפיסת גובה ארוכה ו-ChatEIC ייקח אותו משם. תיאור המקרה: יצירת סעיפי הצעות כדוגמה, אפשר להשתמש בנתונים זמינים לציבור, כגון חפיסת משקיעים של חברת הביולוגיה הסינתטית הנסחרת בבורסה Ginkgo Bioworks. למרות שהחפיסה הזו אינה שלמה בשום פנים ואופן, היא מכילה 66 עמודים של מידע רב ערך, והכי חשוב, מתארת ​​פרויקט DeepTech שמתאים מאוד ל-EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, למרות שמדובר בעסק בארה"ב, הוא מקרה בוחן מצוין לבדיקת היכולות של סעיפי הצעות מענקים שנוצרו על ידי בינה מלאכותית מכיוון שסטנדרט הביצועים העיקרי של כל כותב מענקי בינה מלאכותית הוא קלט מינימלי. שימוש במחולל טקסט בינה מלאכותית שימושי רק אם הוא מפחית את עומס העבודה, מה שהופך עבודה מינימלית מיידית לחובה. כעת, בואו נראה עד כמה ChatEIC יצליח עם הידע הכללי שלה לגבי כתיבת הצעות EIC Accelerator. אתגר מרכזי הוא להפוך ידע כללי לידע מיוחד שכן כל חברה, שוק ותעשייה שונים. אז האם ChatEIC מסוגל ליצור קטעים מיוחדים או שבסופו של דבר הוא יהיה גנרי? דוגמה: שוק, תקציר וסיכונים הערה: המודולים מכילים הקשר מוגדר מראש ש-ChatEIC יזהה וישתמש בו כדי לכתוב עבור פרויקט זה. אין צורך להזכיר ל-ChatEIC מה המשמעות של כל מודול מכיוון שהוא יודע אותם בעל פה ורק צריך לשמוע את המספר. במקרה זה, הוראת הקלט הראשונה מכילה רק את ה-Ginkgo Bioworks Investor Deck כקובץ PDF מצורף. שיחת הצ'אט הבאה מייצגת את כל השיחה, ההנחיות והמידע שהוחלפו עם ChatEIC ללא כל עריכה או השמטה. ל-ChatEIC אין ידע מוקדם לגבי בקשות למענקים עבור Ginkgo Bioworks או ידע מיוחד של חברות ביולוגיה סינתטית מחוץ לבסיס GPT-4. קלט: כתיבה של מודול 56 (מצורף Ginkgo.PDF) ChatEIC: לאחר עיון במסמך שסופק, לא מצאתי מידע ספציפי הקשור ל-Market Size & Growth (מודול 56) עבור Ginkgo. עם זאת, בהתבסס על אופי העבודה והתעשייה של Ginkgo, אני יכול לנסח מודול 56 גנרי לסקירתך. מודול 56: גודל שוק וצמיחה גודל שוק ושיעור צמיחה שנתי (CAGR) גינקו פועלת במגזר הביוטכנולוגיה המתפתח במהירות, תוך התמקדות בתכנות תאים וביו-הנדסה. השוק הכולל להתייחסות (TAM) לתעשיית הביוטכנולוגיה העולמית מוערך בלמעלה מ-20 מיליארד אירו, מונע על ידי ביקוש גובר לפתרונות בריאות חדשניים, שיטות חקלאות בנות קיימא ומוצרים מבוססי ביו חדשניים. שוק ניתן להתייחסות (SAM) בתוך שוק רחב זה, ניתן לפלח את ה-SAM של Ginkgo לתחומים מיוחדים כמו ביולוגיה סינתטית, הנדסת גנום ואבטחה ביולוגית, בהיקף כולל של כ-XX מיליארד יורו. פלח זה מאופיין במסלול צמיחה חזק בשל התקדמות טכנולוגית ואימוץ הולך וגובר של פתרונות ביו-הנדסיים בתעשיות שונות. שוק שניתן להשיג שירות (SOM) ה-SOM של Ginkgo, בהתחשב בהיצע המוצרים והשירותים הנוכחיים שלה, צפוי להיות בטווח של XX מיליון יורו עד XX מיליון יורו. החברה ממוקמת היטב לתפוס חלק ניכר מהשוק הזה, לאור הפלטפורמה החדשנית, השותפויות האסטרטגיות והיכולות המתקדמות שלה בתכנות סלולרי. מגמות שוק ותחזית עתידית השוק עד לשינוי משמעותי לעבר פתרונות ברי קיימא וידידותיים לסביבה, כאשר המומחיות של Ginkgo בביו-הנדסה רלוונטית ביותר. שינויים רגולטוריים קרובים, השקעה מוגברת במחקר ביוטכנולוגיה והתמקדות גוברת ברפואה מותאמת אישית ובפרקטיקות ברות קיימא צפויים להניע את צמיחת השוק. היכולת של גינקו להסתגל ולחדש מציבה אותו בצורה חיובית כדי למנף את המגמות הללו לצמיחה מתמשכת. מודול זה הוא תיאור כללי המבוסס על סביבת השוק האופיינית לחברות כמו גינקו. עבור מודול מדויק ומפורט יותר, נדרשים נתוני שוק ספציפיים ותחזיות צמיחה הקשורות למוצרים ולשירותים של Ginkgo. האם יש לך מידע נוסף או נקודות נתונים ספציפיות שברצונך לכלול במודול זה? קלט: השתמש ב-Bing כדי לחפש דוחות שוק עבור SAM ו-SOM גם במרחב הביולוגיה הסינתטית הרחב יותר ChatEIC: בהתבסס על חיפוש מהיר, הנה מה שגיליתי. החיפוש אחר דוחות שוק ספציפיים על השוק הניתן לשירות (SAM) והשוק הניתן לשירות (SOM) בתחום הביולוגיה הסינתטית לשנת 2024 לא הניב תוצאות מדויקות. המידע הזמין מכסה בעיקר את שוק הביולוגיה הסינתטית הכולל. הנה מה שמצאתי: גודל שוק הביולוגיה הסינתטית מוערך ב-79.39 מיליארד דולר בשנת 2024 וצפוי להגיע ל-145.49 מיליארד דולר עד 2029, גידול ב-CAGR של 12.88% במהלך תקופת התחזית (2024-2029)​. ref] לפי דו"ח אחר, שוק הביולוגיה הסינתטית הוערך ב-13.1 מיליארד דולר בשנת 2022, והוא צפוי להתרחב בקצב צמיחה משמעותי​.[ref] מקור אחר מזכיר שגודל שוק הביולוגיה הסינתטית העולמי הוערך בדולר ארה"ב 13.09 מיליארד בשנת 2022 וצפוי להתרחב ב-CAGR של 18.97% מ-2023 עד 2030​.[ref] דוח אחד נוסף תומך בהערכת גודל שוק הביולוגיה הסינתטית ב-79.39 מיליארד דולר בשנת 2024, עם תחזית צמיחה של עד 145.49 מיליארד דולר עד 2029​.[ref] לבסוף, מחקר אחר העריך את שוק הביולוגיה הסינתטית ב-9.4 מיליארד דולר בשנת 2022 וציפה שהוא יגיע ל-47.4 מיליארד דולר עד 2029, עם CAGR של 26% בתקופת התחזית 2023-29​ ​.[ref] ממצאים אלו מספקים סקירה רחבה של גודל השוק וקצב הצמיחה במגזר הביולוגיה הסינתטית. עם זאת, להערכה מדויקת יותר של SAM ו-SOM עבור גינקו... קרא עוד

הסתכלות על חדשנות מזווית חדשה: שינוי ההערכה של הצעות EIC Accelerator (SME Instrument)

ה-EIC Accelerator blended financing (מענק והון עצמי) עבר מעבר דרמטי מתחילתו הראשונה מתוך שלב 2 SME Instrument המיושן כעת בשנת 2019 ושלב הבדיקה הבא שלו כפיילוט EIC Accelerator ב-2019/2020. עם תהליך יישום חדש הכולל שלבים מרובים, פלטפורמת בינה מלאכותית מקוונת להגשה והצגת וידאו, הוא שינה לא רק את התהליך שלו אלא גם את התוצאות שלו (קרא: סקירת כלי AI). כאשר ההערכה ותבנית ההצעה השתנו לצד האיטרציה החדשה ביותר, ברור שמה שעבד ב-2020 ובשלבים מוקדמים יותר עשוי שלא להיות ישים ב-2021. ברור שההצעה נראית אחרת, נותנת עדיפות למבנה שנקבע מראש על פני תוכנית עסקית חינמית. נרטיב ומגדיר מפת דרכים ספציפית שכל החברות צריכות לדבוק בה. אבל הגורם שעשוי להשפיע בצורה המשמעותית ביותר על השינויים החדשים ביותר של EIC Accelerator עשוי להיות ההערכה עצמה. התרחקות מפיילוט SME Instrument Phase 2 ו-EIC Accelerator מטרת השלב 1 החדש של EIC Accelerator היא בדיקת איכות של יישומים כדי לזהות אם הפרויקט מעניין את האיחוד האירופי ואם הוא מתאים לסיכון הכללי, החדשנות, הצוות והשוק קריטריונים. ככזה, הוא פורסם בתחילה כדרך לחקות את חותם המצוינות הישן* אשר הוענק לפרויקטים של 2020 עם ציון הערכה של לפחות 13 מתוך 15. היסטורית, 30% עד 50% מכל הפרויקטים שהוגשו בין 2018 ל-2020 הגיע לרמה הזו. שיעורי ההצלחה הנוכחיים של שלב 1 של 60-70% תואמים את הסף הזה די טוב אם כי אפשר לטעון שהציון הישן המקביל יתאים דווקא ל-12.5 ולא ל-13 מלא. ובכל זאת, שלב 1 פועל כסף שמחליף חלקית את הישן ניקוד אך יש לו גם מיקוד שונה באופן מובהק בכל הנוגע לאיכות הפרויקט. ניתן לחקור את היבט האיכות הזה באמצעות שאלה פשוטה: האם הגשות חוזרות של 12.5+ בקשות משנת 2020 יצליחו אוטומטית בשלב 1 של 2021? *הערה: חותם המצוינות החדש מוענק כעת רק לחלק מהחברות המגיעות לשלב 3 בתהליך ההערכה, כלומר לשלב הראיונות. חותם המצוינות לשנת 2021 אינו משויך לבקשה הקצרה של שלב 1 או לכל סוג של ניקוד, אלא משמש כאנלוגיה שימושית לאיטרציות הקודמות של תוכנית המימון לפני 2021. מעבר מ-2020 ל-2021: סף ואיכות ל-EIC יש קבע כי שלב 1 נועד "לעורר את העניין של מעריכים", כלומר מדובר בהערכה ברמה מאוד משטחית בהשוואה אפילו לשלב 1 הישן של SME Instrument. יש רק 5 קריטריוני הערכה מפושטים בשלב 1 בעוד שההערכות של 2020 היו צריכות התייחסו ל-17 קריטריונים מאוד מפורטים. אפשר לטעון שקריטריוני ההערכה החדשים ביותר המגדירים ישירות את הצלחת הפרויקטים מעדיפים כעת מאוד חדשנות, סיכונים ושוק בעוד שהקריטריונים הישנים הסתכלו על כל היבט של החברה והפרויקט עם משקלים שווים. ללא שיפוט לגבי התועלת או הפשרות של גישה זו, היא משפיעה בבירור על סוגי הפרויקטים שיצליחו וסביר להניח שהיא תהיה שונה מאוד ממה שנצפה ב-2020 וכן בעשור הקודם (קראו: המלצות ל-EICA). כמה מקרים מעניינים של מועמדים שהגישו מועמדות ל-EIC Accelerator הופיעו בעוד הגשה משנת 2020 שהראתה ציונים נמוכים של 10 עד 11 מתוך המקסימום של 15 עברה את שלב 1 בשנת 2021 עם ביקורות חיוביות מאוד. מה שמעניין הוא שלעיתים קרובות התייחסו לציונים נמוכים כל כך בשנת 2020 כאל עניין אבוד בעיני כותבים מקצועיים או חברות ייעוץ, שכן זה אומר שאו שהפרויקט חסר את התחכום הדרוש כדי לשכנע את European Innovation Council (EIC) או את הסטארט-אפ או Small- and לעסקים בינוניים (SME) אין מודל עסקי או תכנון פיננסי מחושב היטב. שינוי קריטריוני ההערכה כאשר השלב הראשון תוכנן רק כדי להגיע לשיא העניין של המעריך, פרויקטים רבים שלא היו נשקלים למימון בשנת 2020 גם אם לנציבות האירופית (EC) היה עודף מימון זמין יכולים כעת לעבור בקלות את השלב הראשון. איך זה ישתנה בשלב 2 לא ברור אבל מה שאפשר לומר הוא שקריטריוני ההערכה השתנו באופן משמעותי. בשנת 2020, היו 17 קריטריונים מפורטים שכיסו את כל המודל העסקי, החל מקבלנות משנה דרך רשת השותפים ועד לפרטי בסיס הלקוחות (קרא: חברות שלא צריכות להגיש מועמדות). השאלות היו מאוד מפורטות ומכוסות: למה שלקוחות יקנו ממך? האם המודל העסקי שלך מסוגל להרחיב את החברה שלך? האם התוכנית האסטרטגית למסחור מספקת? האם טופלו בעיות IP או רישוי? האם המוצר קל לשימוש? … זה הוחלף ב-13 קריטריונים בשלב 2 ורק 5 בשלב 1. במקום לשאול שאלות מאוד מגוונות למעריכים שצריכים לדרג את הפרויקט המלא בהפרשים, הקריטריונים החדשים מפושטים ומתמקדים ברבות מאותן שאלות אם כי עם פחות פרטים. מעניין לציין שהקריטריונים החדשים משמיטים שוויון מגדרי, יתרונות רחבים יותר באיחוד האירופי ואתגרים חברתיים. אלה היו מפורשים בקריטריוני ההערכה הישנים אך אינם קיימים כעת למרות שיש לתאר אותם ביישום שלב 2. הדבר נובע ככל הנראה מהאתגרים האסטרטגיים החדשים ומכסת המנכ"לית הנשית שנאכפת בחלק האחורי ואסור לחזור עליהן בחזית ההערכות. קריטריוני ה-"Go" ברור שיש התמקדות שונה בקריטריוני ההערכה החדשים עם העדפה חזקה לסיכון, לשוק, לחדשנות ולצוות עם הנחיות למעריכים ש- Step 2 Go צריך להתאים למה שהיה 4.5 ל- ציון 5 תחת כללי 2020.** כדי לעיין מחדש באנקדוטה שהוזכרה לעיל, אפליקציה עם ציון 10.5 הייתה מקבלת ציונים ממוצעים של 3.5 עבור כל סעיף, מה שאומר שלא צריך להיות לה סיכוי ... קרא עוד

הפרופיל של חברה שלא אמורה להגיש בקשה ל-EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (לשעבר SME Instrument שלב 2, מענק והון) היא תכנית מענק ומימון הון מאוד תחרותית אך גם פופולרית מאוד על ידי European Innovation Council (EIC). סטארטאפים רבים וארגונים קטנים ובינוניים (SME) באיחוד האירופי, אך גם במדינות קשורות כמו ישראל או נורבגיה מעוניינים להגיש מועמדות לקרנות, אך עדיף לרבים לחפש אפשרויות אחרות. בעוד שליועצות מענקים וכותבים מקצועיים יש גישות שונות לבחירת מועמדי EIC Accelerator מתאימים, ישנם כמה נושאים נפוצים המשותפים ליועצי מענקים מוכווני הצלחה. מכיוון שתבנית הצעת המענק הרשמית עבור EIC Accelerator אינה מבהירה לעומק נקודות כה ניואנסיות, המאמר הבא נועד לתת סקירה כללית של סוגי החברות שאסור להגיש מועמדותם. עבור כל סטארטאפ או סקאלאפ שמזהה את עצמו בכל אחת מהנקודות המפורטות להלן, מומלץ להימנע מהעסקת סופר או יועץ מכיוון שניתן לבזבז זמן ומשאבים טוב יותר במקום אחר. הערה: ה-EIC לא בוחר בעיקר חברות גדולות, הוא בוחר בעיקר חברות שמתאימות לתבנית מסוימת. סיכויי הצלחה נמוכים במסגרת EIC לא אומר שהחברה או הפרויקט גרועים. ה-EIC לעולם לא היה מממן רשתות חברתיות כמו פייסבוק או טוויטר ואפילו חברות חד קרן ספציפיות לתעשייה כמו Epic Games או Instacart. עם זאת, כל אלה הם מקרי הצלחה ברמה שה-EIC חולמת עליה. הרשימה שלהלן נועדה להדגיש את הרושם הראשוני שלעתים קרובות מתמודדים יועצים וכותבי מענקים כאשר לקוח בא במגע לראשונה. מכיוון שהביקוש לכותבי מענקים הוא בדרך כלל גבוה מאוד, הרושם הראשוני הזה כנראה יגדיר את מידת העניין של הייעוץ בפרויקט מסוים. איך הם מציגים את החברה או הטכנולוגיה שלהם? למה הם צריכים תמיכה ב-EIC Accelerator? מה צריך לממן? 1. שאילתה משתמשת בכתובת Gmail או דומיין דומה אמנם זה לא דגל אדום חזק - זה מצביע על כך שהחברה או הפרויקט עדיין לא הוקמה במלואה. קניית דומיין ויצירת חשבון דואר פרטי בדרך כלל קודמת אפילו לרישום החברה מכיוון שזה כל כך פשוט (וזול). אם לבירור חסר תחום פרטי אז זה בדרך כלל סימן שפרויקט נמצא בשלב הרעיון. מעט מאוד מייסדים היו יוצרים קשר עם משקיעים או לקוחות עם כתובת ג'ימייל, מה שאומר שכל פנייה מכתובת כזו היא הודעה על פרויקט לא מתאים. מאז 2021, ה-EIC Accelerator מממן גם אנשים טבעיים שאינם מאוגדים, אך בשל התחרותיות של המענק, אין זה אומר שאדם בודד ללא גיבוי, משיכה או רשתות תמיכה יוכל להצליח. כל פניה שמגיעה מדומיין שאינו מתארח באופן פרטי ואינו צמוד לזהות תאגידית (CI) ככל הנראה תתעלם על ידי חברות ייעוץ סלקטיביות. 2. המועמד Prospect EIC Accelerator נמצא בשלב הרעיון פלטפורמת ה-AI החדשה של EIC שואפת להציג את המסע מ-Ideation לכיוון Go-to-Market אבל זה לא אומר שאדם טבעי יכול להצליח עם רעיון טהור. רמות המוכנות הטכנולוגיות (TRL) מתארות בבירור את השלב בו הטכנולוגיה צריכה להיות כאשר TRL5 הוא המינימום עבור EIC Accelerator ו-TRL נמוך יותר אפשרי רק בתוכניות EIC Pathfinder ו-EIC Transition. חלקי האבחון והרעיונות הנוכחיים של אפליקציית EIC Accelerator מטעים מכיוון שהם יכולים לתת את הרושם שפרויקטים עדיין יכולים להיות בשלב הרעיון ולאחר מכן הופכים למוצר מסחרי ברגע שמגיעים לשלב 3, אך זה לא המקרה. הפרויקט של המבקש לא יבצע שינויים משמעותיים משלב 1 ל-3 - הדבר היחיד שישתנה הוא כמות ועומק הנתונים שיסופקו ל-EIC לצורכי הערכה. ה-EIC Accelerator, גם הוא שם מטעה, אינו מאיץ מסורתי שמטרתו לסייע לסטארט-אפים להצליח על ידי עזרה בפיתוח מוצרים, קשרי משקיעים או קשר עם לקוחות. המשאב העיקרי, מחוץ לאימון מוגבל, יהיה פיננסי מה שאומר שהמועמדים צריכים תוכנית עסקית, אסטרטגיה מסחרית נכונה וחייבים לקבל את כל מה שנדרש כדי ליישם את הפרויקט. ה-EIC לא יחזיק את הידיים של המוטבים, אם כי הם ישאפו ליצור הזדמנויות נטוורקינג אם זה תואם את האג'נדות הפוליטיות הנוכחיות כמו העסקה הירוקה, הקלה ב-COVID-19 או מגמות דומות. סביר להניח שקבלת רעיון ופנייה ליועץ עם תוכנית עסקית מעוצבת למחצה לא יספיקו ורוב הכותבים הסלקטיביים יתעלמו מהם. 3. לחברה אין אתר אינטרנט או נוכחות חברתית. מובן שחברות רבות נמצאות במצב התגנבות במיוחד כשמדובר במוצרי DeepTech בתחום הביוטכנולוגיה או התרופות שבהם מתחרים גדולים מוציאים מיליארדים על מו"פ ויכולים להעתיק טכנולוגיה במהירות - פטנט או לֹא. ובכל זאת, גם אם לחברה אין עניין לשווק את עצמה או לפרסם את הטכנולוגיה שלה, לכל חברה שיש לה מספיק מימון סיד ומידת המשיכה הדרושה כדי להצליח ב-EIC Accelerator צריכה להיות אתר אינטרנט ועמוד לינקדאין לכל הפחות. יכולים להיות יוצאים מן הכלל, אבל חוסר נוכחות כלל אומר לעתים קרובות שמייסדים רואים בפרויקט הזה עסק צדדי או שהם לא מושקעים בהצלחתו. חריג נוסף לכך הוא חברה חדשה שהוקמה שהיא ספין-אוף או חברה בת של חברה אחרת. במקרה האחרון, המבקש הפוטנציאלי יכול בדרך כלל לספק קישור לאתר עבור חברת האם, בעוד שבמקרה הראשון, הם עשויים להיות בשלב מוקדם מדי עבור ה-EIC Accelerator אך יכולים להיות זכאים ל-EIC Pathfinder. 4. בהתבסס על מחקרים שאינם שלהם (אוניברסיטאות שאינן ספין-אוף) מה שניתן להיתקל לעיתים קרובות הוא חברה שמבססת את הטכנולוגיה שלה על מחקר אוניברסיטאי שאינו שלהם אבל גם לא קיים בשוק עדיין. זה, כשלעצמו, לא אומר שהוא לא כשיר ל-EIC Accelerator אבל... קרא עוד

Rasph - ייעוץ EIC Accelerator
he_IL