Le processus de candidature au programme d'accélérateur European Innovation Council (EIC) est un parcours à multiples facettes, chaque étape étant conçue pour rapprocher les startups innovantes et les petites et moyennes entreprises (PME) de l'obtention d'un financement crucial. Cependant, il existe un écart notable dans l'accompagnement apporté aux candidats aux différentes étapes, notamment entre l'étape 2 (coaching commercial) et l'étape 3 (l'étape de l'entretien). Cette disparité affecte non seulement la préparation des candidats, mais remet également en question l'efficacité globale du processus.
Le manque d’orientation : étape 3 des préparatifs pour les entretiens
Manque de soutien structuré
À l'étape 3 du processus EIC Accelerator, les candidats sont invités à un entretien, étape cruciale au cours de laquelle ils présentent leur innovation et leur business plan à un panel d'experts. Étonnamment, il existe un manque important d’orientations formelles ou d’encadrement structuré pour permettre aux candidats de se préparer à cette étape critique. Cette absence de soutien contraste fortement avec le coaching commercial proposé à l'étape 2, laissant les candidats se débrouiller en grande partie seuls dans les complexités du processus d'entretien.
L’importance d’une préparation efficace aux entretiens
L'étape de l'entretien est cruciale pour les candidats, car c'est l'occasion de donner vie à leurs propositions écrites et de convaincre le jury du bien-fondé de leur projet. Des compétences en communication efficaces, une présentation claire du modèle commercial et la capacité de répondre à des questions difficiles sont des éléments essentiels d’un argumentaire réussi. Sans conseils ou encadrement appropriés, de nombreux candidats risquent de se retrouver mal préparés à cette situation aux enjeux élevés.
Étape 2 Coaching : répond-il aux besoins des candidats ?
Coaching d'affaires et expertise en rédaction de subventions
À l'étape 2, le programme EIC Accelerator propose un coaching commercial aux candidats, en se concentrant sur les stratégies de développement commercial et de croissance. Cependant, un point de discorde critique réside dans l’inadéquation perçue entre le coaching proposé et les besoins réels des candidats. Beaucoup de ces coachs, bien que compétents en stratégies commerciales, manquent d’expertise dans les spécificités de la rédaction de propositions de subvention réussies. Cette inadéquation peut laisser les candidats sous-préparés aux subtilités des exigences et des attentes du EIC Accelerator.
Une proposition pour l’efficacité : se concentrer sur le coaching de l’étape 3
Repenser la stratégie de coaching
Pour améliorer l’efficacité et la pertinence du soutien fourni, il serait plus avantageux d’allouer des ressources au coaching pour la préparation des entretiens de l’étape 3. Ce changement garantirait que les candidats reçoivent des conseils ciblés sur la manière de communiquer efficacement leur vision, de répondre aux questions potentielles du panel et de présenter leurs projets de la manière la plus convaincante possible.
Les avantages du coaching étape 3
- Préparation améliorée: Un coaching sur mesure pour l'étape de l'entretien doterait les candidats des compétences et de la confiance nécessaires pour exceller dans leurs présentations.
- Taux de réussite accrus: Des candidats mieux préparés pourraient conduire à un taux de réussite plus élevé pour obtenir un financement, ce qui bénéficierait en fin de compte au paysage de l'innovation de l'UE.
- Optimisation des ressources: Rediriger les ressources de coaching là où elles sont le plus nécessaires entraînerait une utilisation plus efficace des ressources du EIC Accelerator.
Conclusion
La structure actuelle du programme EIC Accelerator, avec l'accent mis sur le coaching commercial à l'étape 2 et l'absence de préparation formelle aux entretiens à l'étape 3, semble mal adaptée aux besoins des candidats. Un changement stratégique visant à fournir un encadrement ciblé pendant la phase d’entretien pourrait améliorer considérablement la préparation des candidats et améliorer l’efficacité globale du processus de financement. Un tel changement bénéficierait non seulement aux candidats, mais s'alignerait également plus étroitement sur l'objectif de l'EIC de favoriser des projets innovants et percutants à travers l'Europe.
À propos
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Les articles peuvent également constituer une ressource utile pour d'autres consultants dans le domaine des subventions ainsi que pour les rédacteurs de subventions professionnels embauchés en tant qu'indépendants ou faisant partie d'une petite et moyenne entreprise (PME). Le EIC Accelerator fait partie d’Horizon Europe (2021-2027) qui a récemment remplacé le précédent programme-cadre Horizon 2020.
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