L'Horizon Europe EIC Pathfinder représente une opportunité importante pour les chercheurs et les innovateurs d'obtenir un financement pour des projets révolutionnaires. Pour maximiser vos chances de succès, il est essentiel de préparer méticuleusement votre proposition, en vous assurant qu'elle respecte la structure et les lignes directrices fournies. Cet article approfondit les détails du formulaire de candidature standard (partie B) et fournit un guide complet pour élaborer une description technique convaincante pour votre projet.
Remarque : Cet article est uniquement destiné à des fins éducatives et aucune garantie n'est donnée quant à son exactitude. Tous les droits appartiennent aux auteurs originaux des modèles.
Comprendre le modèle de proposition
La proposition se compose de deux parties principales :
- Partie A: Cette partie est générée par le système informatique sur la base des informations que vous saisissez via le système de soumission dans le portail Financement et appels d'offres. Il comprend des détails administratifs sur le projet et les organisations participantes.
- Partie B: Il s'agit de la partie narrative de votre proposition, où vous détaillez les aspects techniques de votre projet. La partie B doit être téléchargée au format PDF et suit un modèle spécifique qui répond à trois critères d'évaluation fondamentaux : l'excellence, l'impact, la qualité et l'efficacité de la mise en œuvre.
Section 1 : Excellence
La première section de la partie B se concentre sur Excellence de votre proposition. Ici, vous devez clairement articuler les aspects visionnaires de votre projet et son potentiel à repousser les limites de la technologie et de la science actuelles.
- Vision à long terme: Décrivez votre vision de la technologie radicalement nouvelle à laquelle le projet contribuera à long terme. Mettez en valeur le potentiel de transformation de cette technologie.
- Percée de la science vers la technologie: Expliquez la percée de la science vers la technologie que votre projet vise à réaliser. Discutez de la nouveauté et de l’ambition de votre approche par rapport à l’état de l’art actuel et décrivez comment cette avancée contribuera à la technologie envisagée.
- Objectifs: Décrivez les objectifs concrets de votre projet, en vous assurant qu'ils sont mesurables, vérifiables et réalisables de manière réaliste pendant la durée du projet. Détaillez la méthodologie globale et expliquez sa pertinence pour faire face aux incertitudes scientifiques et technologiques.
- Interdisciplinarité: Décrivez comment votre projet intègre les contributions de différentes disciplines scientifiques et technologiques. Expliquez la valeur ajoutée de cette approche interdisciplinaire dans l'atteinte des objectifs de votre projet.
Section 2 : Impact
La deuxième section aborde la Impact de votre projet. Cette section est cruciale pour démontrer l’importance plus large de votre recherche et son potentiel à stimuler l’innovation et le changement sociétal.
- Impact à long terme: Détaillez les effets transformateurs potentiels de votre technologie sur l’économie, l’environnement et la société. Expliquez comment votre projet contribuera à des changements positifs à long terme.
- Potentiel d'innovation: Mettez en valeur le potentiel de votre projet pour générer des innovations de rupture et créer de nouveaux marchés. Décrivez les mesures que vous prendrez pour protéger et exploiter les résultats de votre projet.
- Communication et diffusion: Fournissez un plan sur la manière dont vous communiquerez et diffuserez les résultats de votre projet aux parties prenantes, à la communauté scientifique et au public. Veiller à ce que ces activités maximisent l'impact du projet.
Section 3 : Qualité et efficacité de la mise en œuvre
La dernière section couvre le Qualité et efficacité de la mise en œuvre. Cette partie se concentre sur les aspects pratiques de la façon dont vous exécuterez votre projet.
- Plan de travail et allocation des ressources: Présenter un plan de travail détaillé, comprenant les lots de travaux, les tâches et les livrables. Expliquer l’allocation des ressources et justifier leur adéquation et leur pertinence.
- Qualité du Consortium: Décrivez la composition de votre consortium en mettant l'accent sur l'expertise et la complémentarité des partenaires impliqués. Mettez en valeur les collaborations réussies précédentes et précisez les rôles de chaque participant.
Tableaux et annexes
Pour étayer le récit, plusieurs tableaux doivent être inclus, détaillant les lots de travaux, les livrables, les jalons, les risques critiques et les efforts du personnel. De plus, en fonction de l'appel, vous devrez peut-être inclure des annexes fournissant des informations supplémentaires sur des aspects spécifiques tels que les essais cliniques, le soutien financier à des tiers, les questions de sécurité et les considérations éthiques.
Instructions de formatage et de soumission
La proposition doit respecter des directives de formatage spécifiques :
- Police et espacement: Utilisez Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) ou Nimbus Roman No. 9 L (Linux) avec une taille de police minimale de 11 points et un espacement standard des caractères.
- Taille de la page et marges: Le format de la page est A4 avec des marges d'au moins 15 mm sur tous les côtés.
- Limite de pages: La longueur combinée des sections 1, 2 et 3 ne doit pas dépasser 20 pages.
Conclusion
La préparation d'une proposition réussie pour l'appel ouvert Horizon Europe EIC Pathfinder nécessite une attention méticuleuse aux détails et le respect du modèle spécifié. En articulant clairement l'excellence, l'impact et la qualité de votre projet et en vous assurant que tous les tableaux et annexes requis sont inclus, vous pouvez augmenter considérablement vos chances d'obtenir un financement pour votre recherche innovante.
Pour des conseils plus détaillés, reportez-vous au modèle de proposition complet et aux instructions fournies sur le portail Financement et appels d'offres.
Modèle de proposition, partie B : Description technique
TITRE DE LA PROPOSITION
[Ce document est tagué. Ne supprimez pas les balises ; ils sont nécessaires au traitement.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Excellence #@REL-EVA-RE@#
1.1 Vision à long terme #@PRJ-OBJ-PO@#
Décrivez votre vision de la technologie radicalement nouvelle à laquelle le projet contribuerait à long terme.
1.2 Percée de la science vers la technologie
Décrivez en termes concrets la percée scientifique vers la technologie du projet. Discutez de la nouveauté et de l’ambition de la percée proposée par rapport à l’état de l’art. Décrire la contribution de la percée de la science vers la technologie à la réalisation de la technologie envisagée.
1.3 Objectifs
Décrivez les objectifs du travail proposé. Expliquez en quoi ils sont concrets, plausibles, mesurables, vérifiables et réalisables de manière réaliste pendant la durée du projet. Décrivez la méthodologie globale, y compris les concepts, les modèles et les hypothèses qui sous-tendent votre travail. Expliquez son aptitude à faire face aux incertitudes scientifiques et technologiques et comment il permet des orientations et des options alternatives.
1.4 Interdisciplinarité
Décrire l'approche interdisciplinaire proposée faisant appel aux contributions de différentes disciplines scientifiques et technologiques. Expliquer dans quelle mesure la combinaison des disciplines apporte de nouvelles collaborations scientifiques et comment elle contribue à la réalisation de la avancée proposée.
2. Impact#@IMP-ACT-IA@#
2.1 Impact à long terme
Décrivez les effets positifs transformateurs potentiels que la nouvelle technologie envisagée aurait sur notre économie, notre environnement et notre société.
2.2 Potentiel d'innovation
Décrire le potentiel de la nouvelle technologie envisagée pour générer des innovations de rupture à l'avenir et pour créer de nouveaux marchés. Expliquer les mesures de protection des résultats et autres mesures d'exploitation pour faciliter la traduction future des résultats de recherche en innovations.
2.3 Communication et diffusion #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Décrivez les mesures de communication et de diffusion proposées, y compris la manière dont vous partagerez les résultats du projet avec les parties prenantes, la communauté scientifique et le public. Expliquez comment ces mesures maximiseront l’impact du projet.
3. Qualité et efficacité de la mise en œuvre #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 Plan de travail et allocation des ressources #@WRK-PLA-WP@#
Décrivez le plan de travail, en détaillant les lots de travaux, les tâches et les livrables. Expliquez l'allocation des ressources et comment elles sont adéquates et appropriées pour le projet.
3.2 Qualité du consortium
Décrivez la composition du consortium et expliquez comment il rassemble l'expertise et la complémentarité nécessaires pour atteindre les objectifs du projet. Mettez en évidence toutes les collaborations réussies antérieures et les rôles de chaque participant.
Tableaux pour la section 3.1
Tableau 3.1a : Liste des lots de travaux
| Lot de travaux Non | Titre du lot de travaux | Participant principal Non | Nom abrégé du participant principal | Nom et prénom du responsable du lot de travaux | Responsable du package Genre au travail | Mois de début | Fin du mois |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tableau 3.1b : Description du lot de travaux
Pour chaque lot de travaux :
- Numéro du lot de travaux
- Titre du lot de travaux (Les participants impliqués dans chaque WP et leurs efforts sont indiqués dans le tableau 3.2f. Le participant principal et les dates de début et de fin de chaque WP sont indiqués dans le tableau 3.2a.)
- Objectifs
- Description du travail (le cas échéant, décomposé en tâches), partenaire principal et rôle des participants. Les livrables liés à chaque WP sont répertoriés dans le tableau 3.2c (inutile de répéter les informations ici).
Tableau 3.1c : Liste des livrables
| Nombre | Nom du livrable | Brève description | Numéro du lot de travaux | Nom abrégé du participant principal | Taper | Niveau de diffusion | Date de livraison (en mois) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tableau 3.1d : Liste des jalons
| Numéro d'étape | Nom de l'étape | Lot(s) de travaux associé(s) | Date d'échéance (en mois) | Des moyens de vérification |
|---|---|---|---|---|
Tableau 3.1e : Risques critiques pour la mise en œuvre #@RSK-MGT-RM@#
| Description du risque (indiquer le niveau de (i) probabilité et (ii) gravité : faible/moyen/élevé) | Lot(s) de travail concerné(s) | Mesures d’atténuation des risques proposées |
|---|---|---|
Tableau 3.1f : Résumé des efforts du personnel
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | Total de mois-personnes par participant | Numéro de participant/Nom abrégé | Numéro de participant/Nom abrégé | Numéro de participant/Nom abrégé | Total des mois-personnes |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tableau 3.1g : Postes « Coûts de sous-traitance »
| Numéro de participant/Nom abrégé | Coût (€) | Description des tâches et justification |
|---|---|---|
Tableau 3.1h : Postes « Coûts d'achat » (déplacement et subsistance, équipements et autres biens, travaux et services)
Veuillez compléter le tableau ci-dessous pour chaque participant si les coûts d'achat (c'est-à-dire la somme des coûts de « voyage et séjour », « équipement » et « autres biens, travaux et services ») dépassent 15% des frais de personnel pour ce participant. participant (selon le tableau budgétaire dans la partie A de la proposition). Le dossier doit énumérer les éléments de coûts par ordre de coûts et en commençant par l'élément de coût le plus important, jusqu'au niveau où les coûts restants sont inférieurs à 15% des frais de personnel.
| Numéro de participant/Nom abrégé | Coût (€) | Justification |
|---|---|---|
Tableau 3.1i : Éléments « Autres catégories de coûts » (par exemple, biens et services facturés en interne)
Veuillez compléter le tableau ci-dessous pour chaque participant qui souhaite déclarer des coûts dans d'autres catégories de coûts (par exemple, biens et services facturés en interne), quel que soit le pourcentage des coûts de personnel.
| Numéro de participant/Nom abrégé | Coût (€) | Justification |
|---|---|---|
Tableau 3.1j : « Contributions en nature » fournies par des tiers
Veuillez compléter le tableau ci-dessous pour chaque participant qui fera appel à des contributions en nature (ressources non financières mises à disposition gratuitement par des tiers). Les contributions en nature fournies gratuitement par des tiers sont déclarées par les participants comme coûts directs éligibles dans la catégorie de coûts correspondante (par exemple, frais de personnel ou frais d'achat d'équipement).
| Numéro de participant/Nom abrégé | Nom du tiers | Catégorie | Coût (€) | Justification |
|---|---|---|---|---|
ANNEXES À LA PROPOSITION PARTIE B
Certains appels peuvent demander de télécharger des annexes à la partie B de la proposition. Les annexes doivent être téléchargées en tant que documents distincts dans le système de soumission. Les annexes les plus courantes à télécharger dans Horizon Europe sont (des modèles standard sont publiés sur le portail Financement et appels d'offres) :
- ESSAIS CLINIQUES: Annexe contenant des informations sur les essais cliniques.
- SOUTIEN FINANCIER À DES TIERS : Annexe contenant des informations sur le soutien financier à des tiers.
- APPELS INDIQUÉS COMME SENSIBLES À LA SÉCURITÉ : Annexe contenant des informations sur les aspects de sécurité.
- ÉTHIQUE: L'auto-évaluation éthique doit être incluse dans la partie A de la proposition. Cependant, dans les appels où plusieurs problèmes éthiques graves sont attendus, la limite de caractères dans cette section de la partie A de la proposition peut ne pas être suffisante pour que les participants fournissent toutes les informations nécessaires. Dans ces cas, les participants peuvent inclure des informations supplémentaires dans une annexe à la partie B de la proposition.
Instructions pour le formatage et la soumission
- Police et espacement : La police de référence pour le corps du texte des propositions est Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) ou Nimbus Roman No. 9 L (Linux). La taille de police minimale autorisée est de 11 points avec un espacement standard des caractères et un minimum d’interligne sur une seule ligne.
- Taille de la page et marges : Le format de la page est A4 et toutes les marges (haut, bas, gauche, droite) doivent être d'au moins 15 mm.
- Limite de pages : Les sections 1, 2 et 3, ensemble, ne doivent pas dépasser 20 pages. Tous les tableaux, figures, références et tout autre élément relatif à ces sections doivent être inclus comme partie intégrante de ces sections et sont donc imputés à cette limite de pages. Les pages excédentaires dans les propositions trop longues seront automatiquement rendues invisibles et ne seront pas prises en compte par les experts.
Structure de la proposition
La proposition contient deux parties :
- Partie A : Généré par le système informatique sur la base des informations saisies par les participants via le système de soumission du portail Financement et appels d'offres.
- Partie B : La partie narrative qui comprend trois sections correspondant chacune à un critère d’évaluation. La partie B doit être téléchargée sous forme de document PDF en suivant les modèles téléchargés par les candidats dans le système de soumission pour l'appel ou le sujet spécifique.
Le système de soumission électronique est un assistant en ligne qui vous guide étape par étape dans la préparation de votre proposition. Le processus de soumission comprend 6 étapes :
- Connexion au portail
- Sélectionnez l'appel, le sujet et le type d'action dans le portail
- Créer un projet de proposition : titre, acronyme, résumé, organisation principale et coordonnées
- Gérez vos soirées et vos coordonnées : ajoutez vos organisations partenaires et vos coordonnées.
- Modifier et remplir les formulaires Web pour la partie A de la proposition et télécharger la partie B de la proposition
- Soumettre la proposition
Les articles trouvés sur Rasph.com reflètent les opinions de Rasph ou de ses auteurs respectifs et ne reflètent en aucun cas les opinions de la Commission européenne (CE) ou du European Innovation Council (EIC). Les informations fournies visent à partager des points de vue précieux et peuvent potentiellement informer les candidats sur les programmes de financement de subventions tels que la transition EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC ou des programmes connexes tels que Innovate UK au Royaume-Uni ou la bourse Small Business Innovation and Research (SBIR) aux Etats-Unis. Les articles peuvent également constituer une ressource utile pour d'autres consultants dans le domaine des subventions ainsi que pour les rédacteurs de subventions professionnels embauchés en tant qu'indépendants ou faisant partie d'une petite et moyenne entreprise (PME). Le EIC Accelerator fait partie d’Horizon Europe (2021-2027) qui a récemment remplacé le précédent programme-cadre Horizon 2020.À propos
Cet article a été rédigé par ChatEIC. ChatEIC est un assistant EIC Accelerator qui peut vous conseiller sur la rédaction de propositions, discuter des tendances actuelles et créer des articles perspicaces sur une variété de sujets. Les articles rédigés par ChatEIC peuvent contenir des informations inexactes ou obsolètes.
Tous les pays éligibles au EIC Accelerator (y compris le Royaume-Uni, la Suisse et l'Ukraine) Expliquer le processus de resoumission pour le EIC Accelerator Une explication courte mais complète du EIC Accelerator Le cadre de financement à guichet unique de l'EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator) Choisir entre EIC Pathfinder, transition et accélérateur Un candidat gagnant pour le EIC Accelerator Le défi des appels ouverts EIC Accelerator : les innovations MedTech dominent Zombie Innovation : financement EIC Accelerator pour les morts-vivants Smack My Pitch Up : Changer l'orientation de l'évaluation du EIC Accelerator Piloter le EIC Accelerator : leçons tirées du programme pilote Qui ne devrait pas postuler au EIC Accelerator et pourquoi Le risque de présenter tous les risques dans le programme EIC Accelerator à haut risque Comment préparer une resoumission EIC Accelerator Comment préparer une bonne candidature EIC Accelerator : conseils généraux sur le projet- Contactez-nous -
Articles EIC Accelerator
