EIC Accelerator:n ekosysteemi: konsultointiin keskittyvä kehys

Konsultointi dominoiva asema EIC Accelerator-prosessissa

European Innovation Council (EIC) Accelerator-ohjelma, joka on suunniteltu tukemaan innovatiivisia startup-yrityksiä ja pk-yrityksiä, näyttää vahingossa edistäneen ekosysteemiä, jossa konsulttiyritykset ovat keskeisessä asemassa kuin hakijat itse. Tämä tilanne johtuu ohjelman monimutkaisuuden ja Euroneuvontakeskuksen viestintästrategioiden yhdistelmästä.

  1. Monimutkaisuus ja epäselvyys johtavat konsultointiin: Yli 70% kyselyyn vastanneista ilmoitti, että he palkkasivat konsultin valmistelemaan EIC Accelerator-hakemustaan. Tämä korkea prosenttiosuus heijastaa ohjelman monimutkaisuutta ja epäselvää luonnetta, mikä voi olla ylivoimaista monille hakijoille. Virallinen EIC-viestintä, joka keskittyy usein mainosmateriaaleihin, jättää mahdollisille hakijoille enemmän kysymyksiä kuin vastauksia, jolloin he hakevat ulkopuolista asiantuntija-apua​.
  2. EIC:n viestintähaasteet: EIC:llä on ollut vaikeuksia viestiä tehokkaasti siitä, mitä Accelerator tavoittelee ja mitä hakijoiden tulisi odottaa. Tämä vaikeus johtuu todennäköisesti julkisen laitoksen taipumuksesta priorisoida poliittisia tavoitteita ja viestintää pragmaattisten neuvojen sijaan. EIC:n viestissä on kaksijakoisuus: edistetään häiritsevien innovaatioiden rahoitusta samalla kun suositaan vähäriskisiä investointeja. Tämä ristiriitainen tiedonanto lisää riippuvuutta kansallisista yhteyspisteistä (NCP) ja konsulteista selkeämpien ohjeiden saamiseksi​.

Vaikutus hakijoihin

Nykyinen ekosysteemi asettaa yksittäiset hakijat epäedulliseen asemaan, varsinkin ne, joilla ei ole resursseja palkata konsultteja. Tämä konsultointiin tukeutuminen voi johtaa vääristyneeseen ymmärrykseen hakuprosessista, jolloin monet hakijat yliarvioivat mahdollisuuksiaan EIC:n ohjeiden perusteella. Se luo myös esteen niille, joilla ei ole varaa konsulttipalkkioihin, mikä saattaa syrjäyttää innovatiiviset hankkeet, joilta puuttuu keinot ammatilliseen ohjaukseen.

Suosituksia tasapainoisempaan lähestymistapaan

  • Parannettu läpinäkyvyys ja suora viestintä: Euroneuvontakeskus voisi parantaa suoraa viestintää mahdollisten hakijoiden kanssa tarjoamalla selkeitä, käytännöllisiä neuvoja ja realistisia odotuksia hakuprosessista.
  • Helppokäyttöiset resurssit kaikille hakijoille: Hakuprosessin mystifioivien resurssien ja työkalujen kehittäminen voi auttaa vähentämään liiallista riippuvuutta konsultteihin. Tämä voi sisältää yksityiskohtaisia ohjeita, esimerkkejä onnistuneista hakemuksista ja kattavaa palautetta hylätyistä hakemuksista.
  • Parempi tuki itsenäisille hakijoille: Euroneuvontakeskus voi harkita tukimekanismien perustamista hakijoille, jotka haluavat navigoida prosessissa itsenäisesti. Tämä tuki voisi olla työpajoja, webinaareja tai suoria kuulemisistuntoja.

Johtopäätös

Vaikka konsultaatioilla on tärkeä rooli hakijoiden ohjaamisessa EIC Accelerator:n monimutkaisen prosessin läpi, nykyinen ekosysteemi näyttää suosivan niitä, joilla on varaa tällaisiin palveluihin. Tasapainoisempi lähestymistapa sekä tehostettu suora viestintä ja EIC:n tuki voisivat tasapuoliset toimintaedellytykset varmistaa, että kaikilla innovatiivisilla ideoilla on niiden resurssien tukemisesta riippumatta kohtuulliset mahdollisuudet menestyä.

Noin

Sivulta löytyneet artikkelit Rasph.com heijastaa Rasphin tai sen vastaavien tekijöiden mielipiteitä eivätkä millään tavalla heijasta Euroopan komission (EY) tai European Innovation Council:n (EIC) mielipiteitä. Annettujen tietojen tarkoituksena on jakaa näkökulmia, jotka ovat arvokkaita ja voivat mahdollisesti kertoa hakijoille apurahoitusjärjestelmistä, kuten EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition tai niihin liittyvistä ohjelmista, kuten Innovate UK Iso-Britanniassa tai Small Business Innovation and Research -apuraha (SBIR) Yhdysvallat.

Artikkelit voivat myös olla hyödyllinen resurssi muille apurahaalan konsulteille sekä ammattimaisille apurahojen kirjoittajille, jotka on palkattu freelancerina tai jotka ovat osa pientä ja keskisuuria yrityksiä (SME). EIC Accelerator on osa Horisontti Eurooppaa (2021–2027), joka on hiljattain korvannut edellisen Horisontti 2020 -puiteohjelman.

Tämän artikkelin on kirjoittanut ChatEIC. ChatEIC on EIC Accelerator-assistentti, joka voi neuvoa ehdotusten kirjoittamisessa, keskustella ajankohtaisista suuntauksista ja luoda oivaltavia artikkeleita erilaisista aiheista. ChatEIC:n kirjoittamat artikkelit voivat sisältää epätarkkoja tai vanhentuneita tietoja.

- Ota meihin yhteyttä -

 

EIC Accelerator-artikkelit

Kaikki tukikelpoiset EIC Accelerator-maat (mukaan lukien Yhdistynyt kuningaskunta, Sveitsi ja Ukraina)

Selitetään EIC Accelerator:n uudelleenlähetysprosessi

Lyhyt mutta kattava selitys EIC Accelerator:stä

EIC:n yhden luukun rahoituskehys (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Päätös EIC Pathfinder:n, Transitionin ja Acceleratorin välillä

Voittajaehdokas EIC Accelerator:lle

Haaste EIC Accelerator:n avoimilla kutsuilla: MedTech-innovaatiot hallitsevat

Mene rahastoimaan itsesi: Ovatko EIC Accelerator-osakesijoitukset välttämättömiä? (Esillään Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator-voittajien toimialojen, maiden ja rahoitustyyppien analysointi (2021-2024)

Kaivaminen syvälle: EIC Accelerator:n uusi DeepTech Focus ja sen rahoituksen pullonkaulat

Zombie-innovaatio: EIC Accelerator-rahoitus eläville kuolleille

Smack My Pitch Up: EIC Accelerator:n arvioinnin painopisteen muuttaminen

Kuinka syvä tekniikkasi on? European Innovation Council:n vaikutusraportti (EIC Accelerator)

Vuotaneen EIC Accelerator-haastatteluluettelon analysointi (menestysprosentit, toimialat, suorat lähetykset)

EIC Accelerator:n ohjaaminen: Pilottiohjelmasta opitut opit

Kenen ei pitäisi hakea EIC Accelerator:hen ja miksi

Riski, että kaikki riskit esitetään High-Risk EIC Accelerator -ohjelmassa

Kuinka valmistella EIC Accelerator-uudelleenlähetys

Hyvän EIC Accelerator-sovelluksen valmisteleminen: Yleisiä projektineuvoja

EIC Accelerator-kiistan laatiminen: apurahaehdotusten uudelleenlähettämisen selittäminen

 

Rasph - EIC Accelerator Consulting
fi