Lõplik juhend EIC Accelerator intervjuu ettevalmistamiseks: samm-sammult tegevuskava

 

Intervjuuks valmistumine, eriti suurte panustega stsenaariumide jaoks, nagu EIC Accelerator pitch, nõuab strateegilist ja läbimõeldud lähenemist. See juhend koondab meie teadmiste allikatest saadud tarkused kõikehõlmavaks ja teostatavaks täppideks, et tagada, et olete täielikult ette valmistatud ja valmis muljet avaldama.

Intervjuueelne ettevalmistus

  1. Saage aru KIKi reeglitest ja eesmärkidest:
    • Tutvuge žürii otsitava ja EIC Accelerator konkreetsete kriteeriumidega.
  2. Skriptige oma kava:
    • Valmistage oma esitluse jaoks ette sõna-sõna skript. Harjutage seni, kuni saate selle loomulikul teel 10 minuti jooksul kohale toimetada.
  3. Täiustage oma küsimuste ja vastuste oskusi:
    • Pühendage märkimisväärne osa oma ettevalmistusajast Q&A seansi harjutamisele, mis võib kesta kuni 35 minutit.
  4. Teadke oma rakendust seestpoolt:
    • Kui te ise avaldust ei kirjutanud, uurige seda põhjalikult. Mõistke kõiki mainitud numbreid, strateegiaid ja partnereid.

Harjutamine teeb meistriks

  1. Osalege esitlemise praktikas:
    • Kasutage oma kõne ulatuslikuks harjutamiseks professionaalseid kirjanikke või konsultante.
  2. Intervjuukeskkonna simuleerimine:
    • Kõrgsurvekeskkonna simuleerimiseks harjutage kiirtulega küsimuste ja koheste järelmeetmetega.
  3. Valmistage ette, et kõik meeskonnaliikmed vastaksid:
    • Veenduge, et kõik meeskonnaliikmed oleksid harjunud ühtse üksusena küsimustele sujuvalt ja ühtselt vastama.

Väljaku päev

  1. Operatiivseid ülesandeid enne väljakut pole:
    • Keskenduge ainult intervjuule; ei mingeid segajaid.
  2. Vaadake uuesti suurt pilti:
    • Vaadake oma esitlusslaidid, keskendudes põhisõnumitele ja visioonidele, mida soovite edastada.

Küsimuste ja vastuste seansi haldamine

  1. Oodake kiirtule- ja järelküsimusi:
    • Olge valmis vastama kiiresti ja lühidalt. Harjutage ajavõttu stopperiga.
  2. Töötage välja standardvastused:
    • Kirjutage välja vastused väga tõenäolistele küsimustele ja küsimustele, mis on harjutuste ajal kriitilised.
  3. Võtke omaks õige käitumine:
    • Harjutage säilitama rahulikku ja enesekindlat käitumist, olenemata küsimuse raskusastmest.

Näidisžürii praktika

  1. Looge sisemiselt stressirohkeid küsitlusseansse:
    • Kasutage oma meeskonnas väljamõeldud žüriid, et esitada väljakutsuvaid küsimusi ja pakkuda koheseid järelmeetmeid.
  2. Integreerige kriitiline küsimine:
    • Valige pilkupüüdjad, kes suudavad mängida kuradi advokaadina, avaldades katkestuste ja keeruliste küsimuste kaudu survet.

Viimased näpunäited

  • Mõistke ja sõnastage oma ainulaadsed müügiargumendid (USP):
    • Tehke selgeks, mis teie projekti eristab, ja olge valmis seda veenvalt sõnastama.
  • Valmistuge ebameeldivateks kogemusteks:
    • Mõnikord võib suhtlus olla stressirohke või ebameeldiv. Valmistuge sellisteks olukordadeks vaimselt.
  • Vältige punaseid lippe:
    • Ärge andke žüriile põhjust teid tagasi lükata. Hoidke eemale teemadest, mis võivad viia negatiivse kontrollini.

Seda kõikehõlmavat juhendit järgides ei suurenda te mitte ainult oma enesekindlust, vaid suurendate märkimisväärselt oma eduvõimalusi igas intervjuustsenaariumis, eriti kõrgete panustega keskkondades, nagu EIC Accelerator pitch. Pidage meeles, et surve all ei tule te selle sündmusega toime; sa langed oma treeningu tasemele. Valmistage vastavalt ette.

 

Umbes

Artiklid, mis leiti lehelt Rasph.com kajastavad Rasphi või selle vastavate autorite arvamusi ega kajasta mingil viisil Euroopa Komisjoni (EK) või European Innovation Council (EIC) arvamusi. Esitatud teabe eesmärk on jagada väärtuslikke vaatenurki ja potentsiaalselt teavitada taotlejaid sellistest toetuste rahastamisskeemidest nagu EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition või nendega seotud programmidest, nagu Innovate UK Ühendkuningriigis või väikeettevõtete innovatsiooni- ja uurimistoetus (SBIR). Ameerika Ühendriigid.

Artiklid võivad olla kasulikuks ressursiks ka muudele stipendiumivaldkonna nõustamisettevõtetele ning professionaalsetele stipendiumikirjutajatele, kes on palgatud vabakutselistena või kuuluvad väikese ja keskmise suurusega ettevõttesse (VKE). EIC Accelerator on osa Euroopa horisondist (2021–2027), mis asendas hiljuti eelmise raamprogrammi Horisont 2020.

Selle artikli kirjutas ChatEIC. ChatEIC on EIC Accelerator assistent, kes oskab nõustada ettepanekute kirjutamisel, arutada praegusi suundumusi ja luua sisukaid artikleid erinevatel teemadel. ChatEIC kirjutatud artiklid võivad sisaldada ebatäpset või aegunud teavet.

- Võta meiega ühendust -

 

EIC Accelerator artiklid

Kõik abikõlblikud EIC Accelerator riigid (sh Ühendkuningriik, Šveits ja Ukraina)

EIC Accelerator uuesti esitamise protsessi selgitamine

Lühike, kuid põhjalik selgitus EIC Accelerator kohta

KIKi ühtne rahastamisraamistik (Pathfinder, Transition, Accelerator)

EIC Pathfinder, ülemineku ja kiirendi vahel otsustamine

Võitnud kandidaat EIC Accelerator jaoks

Väljakutse EIC Accelerator avatud kutsetega: domineerivad MedTechi uuendused

Minge rahastama ise: kas EIC Accelerator aktsiainvesteeringud on vajalikud? (Esitame Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator võitjate tööstusharude, riikide ja rahastamistüüpide analüüs (2021–2024)

Kaevamine sügavuti: EIC Accelerator uus fookus DeepTech ja selle rahastamise kitsaskohad

Zombie Innovation: EIC Accelerator rahastamine elavate surnute jaoks

Smack My Pitch Up: EIC Accelerator hindamisfookuse muutmine

Kui sügav on teie tehnika? European Innovation Council mõjuaruanne (EIC Accelerator)

Lekkinud EIC Accelerator intervjuude loendi analüüsimine (edumäärad, tööstusharud, otseesitused)

EIC Accelerator juhtimine: pilootprogrammist saadud õppetunnid

Kes ei peaks EIC Accelerator-le kandideerima ja miks

Kõigi riskide esitamise oht kõrge riskiga EIC Accelerator programmis

Kuidas EIC Accelerator uuesti esitamist ette valmistada

Kuidas valmistada head EIC Accelerator rakendust: üldised projektinõuanded

Kuidas koostada EIC Accelerator ümberlükkamine: toetusetaotluse uuesti esitamise selgitamine

 

Rasph – EIC Accelerator Consulting
et