ETTEPANEKU PEALKIRI
[See dokument on märgistatud. Ärge kustutage silte; neid on töötlemiseks vaja.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Excellence #@REL-EVA-RE@#
1.1 Pikaajaline nägemine #@PRJ-OBJ-PO@#
Kirjeldage oma nägemust radikaalselt uuest tehnoloogiast, mille saavutamisele projekt pikemas perspektiivis kaasa aitaks.
1.2 Teadus – tehnoloogia murrangu suunas
Kirjeldage konkreetselt projekti läbimurret teaduse ja tehnoloogia poole. Arutage kavandatava läbimurde uudsust ja ambitsioone, pidades silmas tipptasemel tehnikat. Kirjeldage teaduse-tehnoloogia läbimurde panust kavandatud tehnoloogia elluviimisse.
1.3 Eesmärgid
Kirjeldage oma kavandatava töö eesmärke. Selgitage, kuidas need on konkreetsed, usutavad, mõõdetavad, kontrollitavad ja reaalselt saavutatavad projekti kestuse jooksul. Kirjeldage üldist metoodikat, sealhulgas teie töö aluseks olevaid kontseptsioone, mudeleid ja eeldusi. Selgitage selle sobivust teaduslike ja tehnoloogiliste ebamäärasustega toimetulemiseks ning kuidas see võimaldab alternatiivseid suundi ja valikuid.
1.4 Interdistsiplinaarsus
Kirjeldage pakutud interdistsiplinaarset lähenemisviisi, mis hõlmab erinevate teadus- ja tehnoloogiavaldkondade panust. Selgitage, mil määral toob erialade kombinatsioon kaasa uusi teaduskoostöösid ja kuidas see aitab kaasa kavandatud läbimurde saavutamisele.
2. Löögi #@IMP-ACT-IA@#
2.1 Pikaajaline mõju
Kirjeldage võimalikke positiivseid muutusi, mida kavandatav uus tehnoloogia avaldaks meie majandusele, keskkonnale ja ühiskonnale.
2.2 Innovatsioonipotentsiaal
Kirjeldage kavandatud uue tehnoloogia potentsiaali tekitada tulevikus murrangulisi uuendusi ja luua uusi turge. Selgitage tulemuste kaitsmise meetmeid ja muid kasutusmeetmeid, et hõlbustada teadusuuringute tulemuste edasist ülekandmist uuendusteks.
2.3 Side ja levitamine #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Kirjeldage kavandatud teabevahetus- ja levitamismeetmeid, sealhulgas seda, kuidas jagate projekti tulemusi sidusrühmade, teadusringkondade ja avalikkusega. Selgitage, kuidas need meetmed suurendavad projekti mõju.
3. Rakenduse kvaliteet ja tõhusus #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 Tööplaan ja ressursside jaotus #@WRK-PLA-WP@#
Kirjeldage tööplaani, kirjeldades üksikasjalikult tööpakette, ülesandeid ja tulemusi. Selgitage ressursside eraldamist ja seda, kuidas need on projekti jaoks piisavad ja asjakohased.
3.2 Konsortsiumi kvaliteet
Kirjeldage konsortsiumi koosseisu ja selgitage, kuidas see koondab projekti eesmärkide saavutamiseks vajalikke teadmisi ja vastastikust täiendavust. Tõstke esile kõik varasemad edukad koostööd ja iga osaleja rollid.
Tabelid jaotise 3.1 jaoks
Tabel 3.1a: Tööpakettide loend
Tööpakett nr |
Tööpaketi pealkiri |
Juhtosaleja nr |
Juhtosaleja lühinimi |
Tööpaketi juhi nimi ja perekonnanimi |
Töö soost paketi juht |
Alusta kuu |
Kuu lõpp |
|
|
|
|
|
|
|
|
Tabel 3.1b: Tööpaketi kirjeldus
Iga tööpaketi jaoks:
- Tööpaketi number
- Tööpaketi pealkiri (Igas töörühmas osalevad osalejad ja nende jõupingutused on näidatud tabelis 3.2f. Juhtosaleja ning iga töörühma algus- ja lõppkuupäev on näidatud tabelis 3.2a.)
- Eesmärgid
- Töö kirjeldus (vajaduse korral ülesanneteks jaotatud), juhtivpartner ja osalejate roll. Iga tööprogrammiga seotud tarned on loetletud tabelis 3.2c (siin ei ole vaja teavet korrata).
Tabel 3.1c: Tarnitavate toodete loend
Number |
Tarnitav nimi |
Lühike kirjeldus |
Tööpaketi number |
Juhtosaleja lühike nimi |
Tüüp |
Levitamise tase |
Tarnekuupäev (kuudes) |
|
|
|
|
|
|
|
|
Tabel 3.1d: vahe-eesmärkide loend
Verstaposti number |
Verstaposti nimi |
Seotud tööpakett(id) |
Tähtaeg (kuus) |
Kontrollimise vahendid |
|
|
|
|
|
Tabel 3.1e: #@RSK-MGT-RM@# rakendamise kriitilised riskid
Riski kirjeldus (märkige (i) tõenäosuse tase ja (ii) tõsidus: madal/keskmine/kõrge) |
Kaasatud tööpakett(id). |
Kavandatavad riskide vähendamise meetmed |
|
|
|
Tabel 3.1f: kokkuvõte personali jõupingutustest
WPn |
WPn+1 |
WPn+2 |
Isikukuud kokku osaleja kohta |
Osaleja number/lühike nimi |
Osaleja number/lühike nimi |
Osaleja number/lühike nimi |
Inimeste kuud kokku |
|
|
|
|
|
|
|
|
Tabel 3.1g: „Allhankekulude” kirjed
Osaleja number/lühike nimi |
Maksumus (€) |
Ülesannete kirjeldus ja põhjendus |
|
|
|
Tabel 3.1h: Ostukulud (reis ja elamine, seadmed ja muud kaubad, tööd ja teenused)
Täitke allolev tabel iga osaleja kohta, kui ostukulud (st reisi- ja elamiskulude, varustuse ja muude kaupade, tööde ja teenuste kulude summa) ületavad 151 TP18 tonni selle personali kuludest. osaleja (vastavalt ettepaneku A osas olevale eelarvetabelile). Kirje peab loetlema kuluartiklid kulude järjekorras ja alustades suurimast kuluartiklist kuni tasemeni, et ülejäänud kulud jäävad alla 15% personalikuludest.
Osaleja number/lühike nimi |
Maksumus (€) |
Põhjendus |
|
|
|
Tabel 3.1i: „Muud kulukategooriad” (nt sisearvetega kaubad ja teenused)
Palun täitke allolev tabel iga osaleja kohta, kes soovib deklareerida kulusid muude kulukategooriate all (nt sisearvetega kaubad ja teenused), olenemata personalikulude protsendist.
Osaleja number/lühike nimi |
Maksumus (€) |
Põhjendus |
|
|
|
Tabel 3.1j: kolmandate isikute mitterahalised sissemaksed
Palun täitke allolev tabel iga osaleja kohta, kes kasutab mitterahalisi toetusi (mitterahalised ressursid, mille kolmandad osapooled on tasuta kättesaadavaks teinud). Kolmandate isikute poolt tasuta antud mitterahalised sissemaksed deklareerivad osalejad abikõlblike otsekuludena vastavas kulukategoorias (nt personalikulud või seadmete ostukulud).
Osaleja number/lühike nimi |
Kolmanda osapoole nimi |
Kategooria |
Maksumus (€) |
Põhjendus |
|
|
|
|
|
ETTEPANEKU B OSA LISAD
Mõne konkursikutsega võidakse nõuda lisade üleslaadimist ettepaneku B osasse. Lisad tuleb taotluste esitamise süsteemi eraldi dokumentidena üles laadida. Kõige levinumad Horisont Euroopasse üles laaditavad lisad on (standardmallid avaldatakse rahastamise ja pakkumiste portaalis):
- KLIINILISTES UURINGUTES: Lisa teabega kliiniliste uuringute kohta.
- FINANTSTOETUS KOLMANDATELE OSAPOOLTELE: Lisa teabega kolmandatele isikutele antava rahalise toetuse kohta.
- TURVATUNDLIKUKS MÄRGITUD KÕNED: Lisa teabega turvalisuse aspektide kohta.
- EETIKA: Eetika enesehindamine tuleks lisada ettepaneku A-ossa. Siiski ei pruugi konkursikutsete puhul, kus oodatakse mitmeid tõsiseid eetikaprobleeme, pakkumise A osa selles jaotises esitatud tähemärkide piirang olla piisav, et osalejad saaksid kogu vajaliku teabe anda. Sellistel juhtudel võivad osalejad lisada ettepaneku B osa lisasse lisateavet.
Vormindamise ja esitamise juhised
- Font ja vahekaugus: Ettepanekute põhiteksti viitefont on Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) või Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Minimaalne lubatud kirjasuurus on 11 punkti standardse tähevahega ja minimaalselt ühereavahega.
- Lehekülje suurus ja veerised: Lehe suurus on A4 ja kõik veerised (ülemine, alumine, vasak, parem) peavad olema vähemalt 15 mm.
- Lehekülje piirang: Jaotised 1, 2 ja 3 koos ei tohiks olla pikemad kui 20 lehekülge. Kõik tabelid, joonised, viited ja mis tahes muud nende jaotistega seotud elemendid peavad olema nende jaotiste lahutamatu osana ja seega arvestatakse need selle lehepiirangu alla. Üleliigsed leheküljed liiga pikkades ettepanekutes muudetakse automaatselt nähtamatuks ja eksperdid ei võta neid arvesse.
Ettepaneku struktuur
Ettepanek koosneb kahest osast:
- A osa: Genereerib IT-süsteem osalejate poolt rahastus- ja pakkumisteportaalis oleva esitussüsteemi kaudu sisestatud teabe põhjal.
- B osa: Narratiivne osa, mis sisaldab kolme osa, millest igaüks vastab hindamiskriteeriumile. B-osa tuleb üles laadida PDF-dokumendina, järgides taotlejate poolt konkreetse konkursikutse või teema kohta esitamissüsteemi alla laaditud malle.
Elektrooniline esitamissüsteem on veebipõhine viisard, mis juhendab teid samm-sammult teie ettepaneku ettevalmistamisel. Esitamisprotsess koosneb 6 etapist:
- Portaali sisse logimine
- Valige portaalis kõne, teema ja toimingu tüüp
- Looge ettepaneku mustand: pealkiri, akronüüm, kokkuvõte, põhiorganisatsioon ja kontaktandmed
- Hallake oma pidusid ja kontaktandmeid: lisage oma partnerorganisatsioonid ja kontaktandmed.
- Muutke ja täitke ettepaneku A-osa veebivorme ning laadige üles ettepaneku B-osa
- Esitage ettepanek
Umbes
Artiklid, mis leiti lehelt Rasph.com kajastavad Rasphi või selle vastavate autorite arvamusi ega kajasta mingil viisil Euroopa Komisjoni (EK) või European Innovation Council (EIC) arvamusi. Esitatud teabe eesmärk on jagada väärtuslikke vaatenurki ja potentsiaalselt teavitada taotlejaid sellistest toetuste rahastamisskeemidest nagu EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition või nendega seotud programmidest, nagu Innovate UK Ühendkuningriigis või väikeettevõtete innovatsiooni- ja uurimistoetus (SBIR). Ameerika Ühendriigid.
Artiklid võivad olla kasulikuks ressursiks ka muudele stipendiumivaldkonna nõustamisettevõtetele ning professionaalsetele stipendiumikirjutajatele, kes on palgatud vabakutselistena või kuuluvad väikese ja keskmise suurusega ettevõttesse (VKE). EIC Accelerator on osa Euroopa horisondist (2021–2027), mis asendas hiljuti eelmise raamprogrammi Horisont 2020.
Selle artikli kirjutas ChatEIC. ChatEIC on EIC Accelerator assistent, kes oskab nõustada ettepanekute kirjutamisel, arutada praegusi suundumusi ja luua sisukaid artikleid erinevatel teemadel. ChatEIC kirjutatud artiklid võivad sisaldada ebatäpset või aegunud teavet.
EIC Accelerator artiklid
Kõik abikõlblikud EIC Accelerator riigid (sh Ühendkuningriik, Šveits ja Ukraina)
EIC Accelerator uuesti esitamise protsessi selgitamine
Lühike, kuid põhjalik selgitus EIC Accelerator kohta
KIKi ühtne rahastamisraamistik (Pathfinder, Transition, Accelerator)
EIC Pathfinder, ülemineku ja kiirendi vahel otsustamine
Võitnud kandidaat EIC Accelerator jaoks
Väljakutse EIC Accelerator avatud kutsetega: domineerivad MedTechi uuendused
Minge rahastama ise: kas EIC Accelerator aktsiainvesteeringud on vajalikud? (Esitame Grant+)
EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator võitjate tööstusharude, riikide ja rahastamistüüpide analüüs (2021–2024)
Kaevamine sügavuti: EIC Accelerator uus fookus DeepTech ja selle rahastamise kitsaskohad
Zombie Innovation: EIC Accelerator rahastamine elavate surnute jaoks
Smack My Pitch Up: EIC Accelerator hindamisfookuse muutmine
Kui sügav on teie tehnika? European Innovation Council mõjuaruanne (EIC Accelerator)
Lekkinud EIC Accelerator intervjuude loendi analüüsimine (edumäärad, tööstusharud, otseesitused)
EIC Accelerator juhtimine: pilootprogrammist saadud õppetunnid
Kes ei peaks EIC Accelerator-le kandideerima ja miks
Kõigi riskide esitamise oht kõrge riskiga EIC Accelerator programmis
Kuidas EIC Accelerator uuesti esitamist ette valmistada
Kuidas valmistada head EIC Accelerator rakendust: üldised projektinõuanded
Kuidas koostada EIC Accelerator ümberlükkamine: toetusetaotluse uuesti esitamise selgitamine