El ecosistema del EIC Accelerator: un marco centrado en la consultoría

Dominio de la consultoría en el proceso EIC Accelerator

El programa Acelerador European Innovation Council (EIC), diseñado para apoyar a nuevas empresas y pymes innovadoras, parece haber fomentado sin darse cuenta un ecosistema en el que las consultorías desempeñan un papel más central que los propios solicitantes. Esta situación surge de una combinación de la complejidad del programa y las estrategias de comunicación del EIC.

  1. Complejidad y oscuridad que conducen a la confianza en la consultoría: Más de 70% de encuestados indicaron que contrataron a un consultor para preparar su solicitud EIC Accelerator. Este alto porcentaje refleja la complejidad y la naturaleza oscura del programa, que puede resultar abrumador para muchos solicitantes. Las comunicaciones oficiales del EIC, a menudo centradas en materiales promocionales, dejan a los posibles solicitantes con más preguntas que respuestas, lo que los lleva a buscar asistencia de expertos externos.
  2. Los desafíos de comunicación del EIC: El EIC ha tenido dificultades para comunicar de manera efectiva lo que busca el Acelerador y lo que los solicitantes deben esperar. Esta dificultad probablemente sea resultado de la tendencia de la institución pública a priorizar las agendas políticas y las comunicaciones sobre el asesoramiento pragmático. Hay una dicotomía en el mensaje de la EIC: promover la financiación de innovaciones disruptivas y al mismo tiempo favorecer las inversiones de bajo riesgo. Esta comunicación contradictoria aumenta la dependencia de los Puntos de Contacto Nacionales (PNC) y las consultorías para obtener una orientación más clara.

El impacto en los solicitantes

El ecosistema actual pone en desventaja a los solicitantes individuales, especialmente aquellos que no tienen los recursos para contratar consultores. Esta dependencia de consultorías puede llevar a una comprensión sesgada del proceso de solicitud, y muchos solicitantes sobreestiman sus posibilidades según las directrices del EIC. También crea una barrera para quienes no pueden pagar los honorarios de consultoría, lo que podría dejar de lado proyectos innovadores que carecen de los medios para una orientación profesional.

Recomendaciones para un enfoque más equilibrado

  • Mayor transparencia y comunicación directa: El EIC podría mejorar su comunicación directa con los solicitantes potenciales, proporcionando asesoramiento claro y pragmático y expectativas realistas sobre el proceso de solicitud.
  • Recursos accesibles para todos los solicitantes: Desarrollar recursos y herramientas que desmitifiquen el proceso de solicitud podría ayudar a reducir la dependencia excesiva de las consultorías. Esto podría incluir directrices detalladas, ejemplos de solicitudes exitosas y comentarios completos sobre las solicitudes rechazadas.
  • Mayor apoyo para solicitantes independientes: El EIC podría considerar establecer mecanismos de apoyo para los solicitantes que opten por navegar el proceso de forma independiente. Este apoyo podría adoptar la forma de talleres, seminarios web o sesiones de consulta directa.

Conclusión

Si bien las consultorías desempeñan un papel vital al guiar a los solicitantes a través del complejo proceso del EIC Accelerator, el ecosistema actual parece favorecer a quienes pueden pagar dichos servicios. Un enfoque más equilibrado, con una mejor comunicación directa y apoyo del EIC, podría nivelar el campo de juego, asegurando que todas las ideas innovadoras, independientemente de sus recursos, tengan una oportunidad justa de éxito.

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Los artículos encontrados en Rasph.com reflejan las opiniones de Rasph o sus respectivos autores y de ninguna manera reflejan las opiniones de la Comisión Europea (CE) o el European Innovation Council (EIC). La información proporcionada tiene como objetivo compartir perspectivas que son valiosas y pueden informar potencialmente a los solicitantes sobre esquemas de financiación de subvenciones como EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition o programas relacionados como Innovate UK en el Reino Unido o Small Business Innovation and Research grant (SBIR) en los Estados Unidos.

Los artículos también pueden ser un recurso útil para otras consultorías en el ámbito de las subvenciones, así como para redactores de subvenciones profesionales contratados como autónomos o que forman parte de una pequeña y mediana empresa (PYME). El EIC Accelerator forma parte de Horizonte Europa (2021-2027), que recientemente ha sustituido al anterior programa marco Horizonte 2020.

Este artículo fue escrito por ChatEIC. ChatEIC es un asistente de EIC Accelerator que puede asesorar sobre la redacción de propuestas, discutir tendencias actuales y crear artículos interesantes sobre una variedad de temas. Los artículos escritos por ChatEIC pueden contener información inexacta o desactualizada.

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