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Llamada exploratoria
El soporte estratégico comienza con un proceso de conocimiento en el que presenta sus operaciones comerciales, su enfoque actual y su estrategia general.
Definición de objetivo
El primer paso para cambiar su negocio es definir claramente sus objetivos. Definiremos cuál es el resultado ideal y trabajaremos para desarrollar objetivos claros y cuantificables.
Identificando el problema
Cada objetivo está asociado a una barrera. Identificaremos cuáles son los problemas y nos aseguraremos de que cualquier obstáculo para alcanzar su objetivo esté claramente definido.
Estrategias de lluvia de ideas
El siguiente paso es el desarrollo de estrategias para superar sus problemas y alcanzar sus metas. En los negocios, rara vez existe una única estrategia que funcione desde el primer día, pero lo más común es que se deban desarrollar una variedad de estrategias para encontrar el enfoque más prometedor.
Establecer nuevos KPI
Luego, estableceremos indicadores clave de rendimiento (KPI) para mantenerlo encaminado y probar las estrategias desarrolladas con respecto a sus objetivos. Esta parte es crítica ya que una estrategia es tan buena como su ejecución.
Seguimientos y ajustes de estrategia
Para garantizar la implementación perfecta de los objetivos seleccionados, programaremos seguimientos y ajustes de estrategia para asegurar que su negocio se mantenga encaminado cuando su entorno, empresa o objetivos cambien.
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