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Sondierungsgespräch
Die Strategieunterstützung beginnt mit einem Kennenlernprozess, in dem Sie Ihre Geschäftstätigkeit, Ihre aktuellen Schwerpunkte und Ihre allgemeine Strategie vorstellen.
Zieldefinition
Der erste Schritt zur Veränderung Ihres Unternehmens besteht darin, Ihre Ziele klar zu definieren. Wir definieren das ideale Ergebnis und arbeiten an der Entwicklung klarer und messbarer Ziele.
Identifiziere das Problem
Jedes Ziel ist mit einer Barriere verbunden. Wir identifizieren die Probleme und stellen sicher, dass alle Hindernisse auf dem Weg zum Ziel klar definiert sind.
Brainstorming-Strategien
Der nächste Schritt ist die Entwicklung von Strategien zur Überwindung Ihrer Probleme und zum Erreichen Ihrer Ziele. Im Geschäftsleben gibt es selten eine einzige Strategie, die vom ersten Tag an funktioniert. Häufiger müssen verschiedene Strategien entwickelt werden, um den erfolgversprechendsten Ansatz zu finden.
Festlegen neuer KPIs
Anschließend legen wir Key Performance Indicators (KPI) fest, damit Sie auf Kurs bleiben und die entwickelten Strategien anhand Ihrer Ziele testen können. Dieser Teil ist entscheidend, da eine Strategie nur so gut ist wie ihre Umsetzung.
Follow-Ups & Strategieanpassungen
Um eine reibungslose Umsetzung der ausgewählten Ziele zu gewährleisten, planen wir Folgemaßnahmen und Strategieanpassungen ein. So stellen wir sicher, dass Ihr Unternehmen auf Kurs bleibt, wenn sich Ihr Umfeld, Ihr Unternehmen oder Ihre Ziele ändern.
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