Horizon Europe EIC Pathfinder představuje významnou příležitost pro výzkumné pracovníky a inovátory, jak zajistit financování průlomových projektů. Chcete-li maximalizovat své šance na úspěch, je důležité pečlivě připravit svůj návrh a zajistit, aby dodržoval poskytnutou strukturu a pokyny. Tento článek se ponoří do podrobností standardního formuláře žádosti (část B) a poskytuje komplexního průvodce vytvořením přesvědčivého technického popisu vašeho projektu.
Poznámka: Tento článek je určen pouze pro vzdělávací účely a neposkytujeme žádné záruky týkající se jeho přesnosti. Všechna práva náleží původním autorům šablon.
Pochopení šablony návrhu
Návrh se skládá ze dvou hlavních částí:
- Část A: Tato část je generována systémem IT na základě informací, které zadáte prostřednictvím systému podávání nabídek na portálu financování a výběrových řízení. Obsahuje administrativní podrobnosti o projektu a zúčastněných organizacích.
- Část B: Toto je popisná část vašeho návrhu, kde podrobně popisujete technické aspekty vašeho projektu. Část B musí být nahrána jako PDF a řídí se specifickou šablonou, která se zabývá třemi základními hodnotícími kritérii: Excelence, Impact a Quality and Efficiency of the Implementation.
Sekce 1: Excelence
První část části B se zaměřuje na Excelence vašeho návrhu. Zde musíte jasně formulovat vizionářské aspekty vašeho projektu a jeho potenciál posunout hranice současné technologie a vědy.
- Dlouhodobá vize: Popište svou vizi radikálně nové technologie, ke které projekt v dlouhodobém horizontu přispěje. Zdůrazněte transformační potenciál této technologie.
- Průlom ve vědě k technologii: Vysvětlete průlom ve vědě směrem k technologii, kterého chce váš projekt dosáhnout. Diskutujte o novosti a ambicích vašeho přístupu ve srovnání se současným stavem techniky a popište, jak tento průlom přispěje k předpokládané technologii.
- Cíle: Načrtněte konkrétní cíle svého projektu a zajistěte, aby byly měřitelné, ověřitelné a reálně dosažitelné během doby trvání projektu. Podrobně popište celkovou metodologii a vysvětlete její vhodnost při řešení vědeckých a technologických nejistot.
- Interdisciplinarita: Popište, jak váš projekt integruje příspěvky z různých vědeckých a technologických oborů. Vysvětlete přidanou hodnotu tohoto interdisciplinárního přístupu při dosahování cílů vašeho projektu.
Oddíl 2: Dopad
Druhá část se zabývá Dopad vašeho projektu. Tato část je zásadní pro demonstraci širšího významu vašeho výzkumu a jeho potenciálu řídit inovace a společenské změny.
- Dlouhodobý dopad: Popište potenciální transformační účinky vaší technologie na ekonomiku, životní prostředí a společnost. Vysvětlete, jak váš projekt přispěje k dlouhodobým pozitivním změnám.
- Inovační potenciál: Zdůrazněte potenciál svého projektu při vytváření převratných inovací a vytváření nových trhů. Popište opatření, která přijmete k ochraně a využití výsledků vašeho projektu.
- Komunikace a šíření: Poskytněte plán, jak budete komunikovat a šířit výsledky svého projektu zúčastněným stranám, vědecké komunitě a veřejnosti. Zajistěte, aby tyto činnosti maximalizovaly dopad projektu.
Oddíl 3: Kvalita a účinnost implementace
Poslední část pokrývá Kvalita a efektivita implementace. Tato část se zaměřuje na praktické aspekty toho, jak budete svůj projekt realizovat.
- Pracovní plán a alokace zdrojů: Předložte podrobný pracovní plán, včetně pracovních balíčků, úkolů a výstupů. Vysvětlete alokaci zdrojů a zdůvodněte jejich přiměřenost a vhodnost.
- Kvalita konsorcia: Popište složení svého konsorcia a zdůrazněte odbornost a komplementaritu zúčastněných partnerů. Vyzdvihněte předchozí úspěšnou spolupráci a specifikujte role každého účastníka.
Tabulky a přílohy
Pro podporu příběhu je třeba zahrnout několik tabulek, které podrobně popisují pracovní balíčky, výstupy, milníky, kritická rizika a úsilí zaměstnanců. Navíc, v závislosti na výzvě, možná budete muset zahrnout přílohy poskytující další informace o konkrétních aspektech, jako jsou klinické studie, finanční podpora třetím stranám, bezpečnostní otázky a etické aspekty.
Pokyny pro formátování a odesílání
Návrh musí splňovat konkrétní pokyny pro formátování:
- Písmo a mezery: Použijte Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) nebo Nimbus Roman No. 9 L (Linux) s minimální velikostí písma 11 bodů a standardními mezerami mezi znaky.
- Velikost stránky a okraje: Velikost stránky je A4 s minimálně 15 mm okraji na všech stranách.
- Limit stránek: Celková délka částí 1, 2 a 3 by neměla přesáhnout 20 stran.
Závěr
Příprava úspěšného návrhu pro otevřenou výzvu Horizon Europe EIC Pathfinder vyžaduje pečlivou pozornost k detailům a dodržení zadané šablony. Jasným vyjádřením excelence, dopadu a kvality vašeho projektu a zajištěním zahrnutí všech požadovaných tabulek a příloh můžete výrazně zvýšit své šance na zajištění financování pro váš inovativní výzkum.
Podrobnější pokyny naleznete v úplné šabloně návrhu a pokynech uvedených na portálu financování a výběrových řízení.
Šablona návrhu Část B: Technický popis
NÁZEV NÁVRHU
[Tento dokument je označen. Neodstraňujte značky; jsou potřebné pro zpracování.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Excelence #@REL-EVA-RE@#
1.1 Dlouhodobá vize #@PRJ-OBJ-PO@#
Popište svou vizi radikálně nové technologie, ke které by projekt dlouhodobě přispěl.
1.2 Průlom ve vědě směrem k technologii
Popište konkrétně průlom projektu v oblasti vědy k technologii. Diskutujte o novosti a ambicích navrhovaného průlomu s ohledem na stav techniky. Popište přínos průlomu vědy směrem k technologii k realizaci předpokládané technologie.
1.3 Cíle
Popište cíle vaší navrhované práce. Vysvětlete, jak jsou konkrétní, věrohodné, měřitelné, ověřitelné a reálně dosažitelné během trvání projektu. Popište celkovou metodologii, včetně konceptů, modelů a předpokladů, o které se opírá vaše práce. Vysvětlete jeho vhodnost pro řešení vědeckých a technologických nejistot a jak umožňuje alternativní směry a možnosti.
1.4 Interdisciplinarita
Popište navrhovaný interdisciplinární přístup využívající příspěvky z různých vědeckých a technologických oborů. Vysvětlete, do jaké míry spojení oborů přináší nové vědecké spolupráce a jak přispívá k dosažení navrhovaného průlomu.
2. Náraz #@IMP-ACT-IA@#
2.1 Dlouhodobý dopad
Popište potenciální transformační pozitivní účinky, které by předpokládaná nová technologie měla na naši ekonomiku, životní prostředí a společnost.
2.2 Inovační potenciál
Popište potenciál předpokládané nové technologie pro vytváření převratných inovací v budoucnosti a pro vytváření nových trhů. Vysvětlete opatření na ochranu výsledků a další opatření k využití pro usnadnění budoucího převádění výsledků výzkumu do inovací.
2.3 Komunikace a šíření #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Popište navrhovaná opatření pro komunikaci a šíření, včetně toho, jak budete výsledky projektu sdílet se zúčastněnými stranami, vědeckou komunitou a veřejností. Vysvětlete, jak tato opatření maximalizují dopad projektu.
3. Kvalita a efektivita implementace #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 Plán práce a alokace zdrojů #@WRK-PLA-WP@#
Popište pracovní plán, podrobně popište pracovní balíčky, úkoly a výstupy. Vysvětlete alokaci zdrojů a jak jsou přiměřené a vhodné pro projekt.
3.2 Kvalita konsorcia
Popište složení konsorcia a vysvětlete, jak spojuje nezbytnou odbornost a komplementaritu k dosažení cílů projektu. Zdůrazněte všechny předchozí úspěšné spolupráce a role každého účastníka.
Tabulky k části 3.1
Tabulka 3.1a: Seznam pracovních balíčků
| Pracovní balíček č | Název pracovního balíčku | Hlavní účastník č | Krátké jméno hlavního účastníka | Jméno a příjmení vedoucího pracovního balíku | Vedoucí balíčku Gender of Work | Počáteční měsíc | Konec měsíce |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabulka 3.1b: Popis pracovního balíčku
Pro každý pracovní balíček:
- Číslo pracovního balíčku
- Název pracovního balíčku (Účastníci zapojení do každého WP a jejich úsilí jsou uvedeny v tabulce 3.2f. Vedoucí účastník a počáteční a koncové datum každého WP jsou uvedeny v tabulce 3.2a.)
- Cíle
- Popis práce (tam, kde je to vhodné, rozdělené na úkoly), vedoucí partner a role účastníků. Dodávky spojené s každým WP jsou uvedeny v tabulce 3.2c (informace zde není třeba opakovat).
Tabulka 3.1c: Seznam výstupů
| Číslo | Název dodávky | Stručný popis | Číslo pracovního balíčku | Krátké jméno hlavního účastníka | Typ | Úroveň šíření | Termín dodání (v měsících) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabulka 3.1d: Seznam milníků
| Číslo milníku | Název milníku | Související pracovní balíčky | Datum splatnosti (v měsíci) | Prostředky ověření |
|---|---|---|---|---|
Tabulka 3.1e: Kritická rizika pro implementaci #@RSK-MGT-RM@#
| Popis rizika (uveďte úroveň (i) pravděpodobnosti a (ii) závažnosti: nízké/střední/vysoké) | Zapojené pracovní balíčky | Navrhovaná opatření ke zmírnění rizik |
|---|---|---|
Tabulka 3.1f: Souhrn úsilí zaměstnanců
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | Celkový počet osoboměsíců na účastníka | Číslo účastníka/krátký název | Číslo účastníka/krátký název | Číslo účastníka/krátký název | Celkový počet osoboměsíců |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabulka 3.1g: Položky „Náklady na subdodávky“.
| Číslo účastníka/krátký název | Cena (€) | Popis úkolů a zdůvodnění |
|---|---|---|
Tabulka 3.1h: Položky „Nákupní náklady“ (cestovné a pobytové, vybavení a ostatní zboží, práce a služby)
Vyplňte prosím níže uvedenou tabulku pro každého účastníka, pokud náklady na nákup (tj. součet nákladů na „cestovné a pobytové“, „vybavení“ a „ostatní zboží, práce a služby“) překročí 15% osobních nákladů na toto účastníka (dle tabulky rozpočtu v části návrhu A). Záznam musí uvádět nákladové položky v pořadí nákladů a počínaje největší nákladovou položkou až do úrovně, kdy jsou zbývající náklady pod 15% osobních nákladů.
| Číslo účastníka/krátký název | Cena (€) | Odůvodnění |
|---|---|---|
Tabulka 3.1i: Položky „Kategorie ostatních nákladů“ (např. interně fakturované zboží a služby)
Vyplňte prosím níže uvedenou tabulku pro každého účastníka, který by chtěl deklarovat náklady v rámci jiných kategorií nákladů (např. interně fakturované zboží a služby), bez ohledu na procento osobních nákladů.
| Číslo účastníka/krátký název | Cena (€) | Odůvodnění |
|---|---|---|
Tabulka 3.1j: „Věcné příspěvky“ poskytnuté třetími stranami
Níže prosím vyplňte níže uvedenou tabulku pro každého účastníka, který bude využívat věcné příspěvky (nefinanční prostředky poskytnuté zdarma třetími stranami). Věcné příspěvky poskytnuté třetími stranami zdarma jsou účastníky deklarovány jako způsobilé přímé náklady v odpovídající kategorii nákladů (např. osobní náklady nebo náklady na nákup vybavení).
| Číslo účastníka/krátký název | Název třetí strany | Kategorie | Cena (€) | Odůvodnění |
|---|---|---|---|---|
PŘÍLOHY K NÁVRHU ČÁST B
Některé výzvy mohou vyžadovat nahrání příloh do části B návrhu. Přílohy musí být nahrány jako samostatné dokumenty do systému předkládání. Nejběžnější přílohy, které lze nahrát do Horizon Europe, jsou (standardní šablony jsou zveřejněny na portálu Funding & Tenders):
- KLINICKÉ TESTY: Příloha s informacemi o klinických studiích.
- FINANČNÍ PODPORA TŘETÍM STRANÁM: Příloha s informacemi o finanční podpoře třetím stranám.
- HOVORY OZNAČENÉ JAKO CITLIVÉ ZABEZPEČENÍ: Příloha s informacemi o bezpečnostních aspektech.
- ETIKA: Etické sebehodnocení by mělo být zahrnuto do části A návrhu. Avšak ve výzvách, kde se očekává několik závažných etických problémů, nemusí být omezení počtu znaků v této části části A návrhu dostatečné, aby účastníci poskytli všechny potřebné informace. V těchto případech mohou účastníci zahrnout další informace do přílohy k části B návrhu.
Pokyny pro formátování a odesílání
- Písmo a mezery: Referenční písmo pro hlavní text návrhů je Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) nebo Nimbus Roman č. 9 L (Linux). Minimální povolená velikost písma je 11 bodů se standardními mezerami mezi znaky a minimem řádkování.
- Velikost stránky a okraje: Velikost stránky je A4 a všechny okraje (horní, spodní, levý, pravý) by měly být alespoň 15 mm.
- Limit stránek: Části 1, 2 a 3 by dohromady neměly být delší než 20 stran. Všechny tabulky, obrázky, odkazy a jakékoli další prvky týkající se těchto oddílů musí být zahrnuty jako nedílná součást těchto oddílů, a proto se započítávají do tohoto limitu stránek. Přebytečné stránky v příliš dlouhých návrzích budou automaticky neviditelné a nebudou brány v úvahu.
Struktura návrhu
Návrh obsahuje dvě části:
- Část A: Vygenerováno IT systémem na základě informací zadaných účastníky prostřednictvím přihlašovacího systému na portálu financování a výběrových řízení.
- Část B: Narativní část, která obsahuje tři části, z nichž každá odpovídá hodnotícímu kritériu. Část B je třeba nahrát jako dokument PDF podle šablon, které si žadatelé stáhli v systému předkládání žádostí pro konkrétní výzvu nebo téma.
Systém elektronického podání je online průvodce, který vás krok za krokem provede přípravou vašeho návrhu. Proces odeslání se skládá ze 6 kroků:
- Přihlášení do Portálu
- Vyberte výzvu, téma a typ akce na portálu
- Vytvořte koncept návrhu: Název, zkratka, shrnutí, hlavní organizace a kontaktní údaje
- Spravujte své večírky a kontaktní údaje: přidejte své partnerské organizace a kontaktní údaje.
- Upravte a vyplňte webové formuláře pro část nabídky A a nahrajte část nabídky B
- Předložte návrh
Články nalezené na Rasph.com odrážejí názory společnosti Rasph nebo jejích příslušných autorů a v žádném případě neodrážejí názory Evropské komise (EC) nebo European Innovation Council (EIC). Poskytnuté informace mají za cíl sdílet pohledy, které jsou cenné a mohou potenciálně informovat žadatele o grantových schématech financování, jako je EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition nebo souvisejících programech, jako je Innovate UK ve Spojeném království nebo grant pro inovace a výzkum pro malé podniky (SBIR) v Spojené státy. Články mohou být také užitečným zdrojem pro další poradenské firmy v grantovém prostoru i pro profesionální autory grantů, kteří jsou najímáni jako nezávislí pracovníci nebo jsou součástí malého a středního podniku (SME). EIC Accelerator je součástí programu Horizont Evropa (2021–2027), který nedávno nahradil předchozí rámcový program Horizont 2020.O
Tento článek napsal ChatEIC. ChatEIC je asistent EIC Accelerator, který dokáže poradit s psaním návrhů, diskutovat o aktuálních trendech a vytvářet zasvěcené články na různá témata. Články napsané ChatEIC mohou obsahovat nepřesné nebo zastaralé informace.
Všechny způsobilé země EIC Accelerator (včetně Spojeného království, Švýcarska a Ukrajiny) Vysvětlení procesu opětovného odeslání pro EIC Accelerator Krátké, ale vyčerpávající vysvětlení EIC Accelerator Rámec financování EIC One-Stop Shop (Pathfinder, Transition, Accelerator) Rozhodování mezi EIC Pathfinder, Transition a Accelerator Vítězný kandidát na EIC Accelerator Výzva s EIC Accelerator Open Calls: MedTech Innovations Dominují Jděte financovat sami: Jsou kapitálové investice EIC Accelerator nutné? (Představujeme Grant+) Hluboké kopání: Nové zaměření DeepTech EIC Accelerator a jeho slabá místa ve financování Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead Smack My Pitch Up: Změna zaměření hodnocení EIC Accelerator Jak hluboká je vaše technologie? Zpráva o dopadu European Innovation Council (EIC Accelerator) Analýza uniklého seznamu rozhovorů EIC Accelerator (míra úspěšnosti, odvětví, přímá podání) Řízení EIC Accelerator: Poučení z pilotního programu Kdo by se neměl ucházet o EIC Accelerator a proč Riziko prezentace všech rizik v programu High-Risk EIC Accelerator Jak připravit opětovné odeslání EIC Accelerator Jak připravit dobrou aplikaci EIC Accelerator: Obecné rady k projektu Jak vytvořit vyvrácení EIC Accelerator: Vysvětlení opětovného předložení návrhů na grant- Kontaktujte nás -
EIC Accelerator články
