Získejte strategické rady
Průzkumný hovor
Podpora strategie začíná procesem seznamování, kde představujete své obchodní operace, aktuální zaměření a obecnou strategii.
Definice cíle
Prvním krokem ke změně podnikání je jasně definovat své cíle. Definujeme, jaký je ideální výsledek, a pracujeme na vývoji jasných a kvantifikovatelných cílů.
Identifikace problému
Každý cíl je spojen s bariérou. Identifikujeme, o jaké problémy se jedná, a zajistíme, že jakákoli překážka k dosažení vašeho cíle je jasně definována.
Strategie brainstormingu
Dalším krokem je vývoj strategií, jak překonat své problémy a dosáhnout svých cílů. V podnikání jen zřídka existuje jediná strategie, která funguje od prvního dne, ale častěji je třeba vyvinout různé strategie, aby se našel ten nejslibnější přístup.
Nastavení nových KPI
Poté nastavíme klíčové ukazatele výkonu (KPI), abyste byli na správné cestě a otestovali vyvinuté strategie podle vašich cílů. Tato část je kritická, protože strategie je jen tak dobrá, jak dobrá je její provedení.
Následná opatření a úpravy strategie
Abychom zajistili bezproblémovou implementaci vybraných cílů, naplánujeme sledování a úpravy strategie, abychom zajistili, že vaše podnikání zůstane na správné cestě, když se vaše prostředí, společnost nebo cíle změní.
Potřebujete poradenské služby?
Naplánujte si svůj první hovor níže.
