Създаване на успешно предложение: Изчерпателно ръководство за отворения шаблон Horizon Europe EIC Pathfinder
Horizon Europe EIC Pathfinder представлява значителна възможност за изследователите и иноваторите да осигурят финансиране за новаторски проекти. За да увеличите максимално шансовете си за успех, от решаващо значение е да подготвите щателно предложението си, като се уверите, че то се придържа към предоставената структура и насоки. Тази статия се задълбочава в детайлите на стандартния формуляр за кандидатстване (част Б) и предоставя изчерпателно ръководство за изработване на завладяващо техническо описание за вашия проект.
Забележка: Тази статия е само за образователни цели и не се дават гаранции относно нейната точност. Всички права принадлежат на оригиналните автори на шаблоните.
Разбиране на шаблона за предложение
Предложението се състои от две основни части:
- Част А: Тази част се генерира от ИТ системата въз основа на информацията, която въвеждате чрез системата за подаване в Портала за финансиране и оферти. Той включва административни подробности за проекта и участващите организации.
- Част Б: Това е описателната част на вашето предложение, където описвате техническите аспекти на вашия проект. Част B трябва да бъде качена като PDF и следва конкретен шаблон, който се отнася до три основни критерия за оценка: Отлични постижения, Въздействие и Качество и ефикасност на внедряването.
Раздел 1: Превъзходство
Първият раздел на част Б се фокусира върху Съвършенство на вашето предложение. Тук трябва ясно да формулирате визионерските аспекти на вашия проект и потенциала му да разшири границите на съвременните технологии и наука.
- Дългосрочна визия: Опишете вашата визия за радикално новата технология, към която проектът ще допринесе в дългосрочен план. Подчертайте трансформативния потенциал на тази технология.
- Наука-към-технология Пробив: Обяснете пробива на науката към технологиите, който вашият проект цели да постигне. Обсъдете новостта и амбицията на вашия подход в сравнение с текущото състояние на техниката и опишете как този пробив ще допринесе за предвидената технология.
- Цели: Очертайте конкретните цели на вашия проект, като се уверите, че те са измерими, проверими и реалистично постижими в рамките на продължителността на проекта. Опишете подробно цялостната методология и обяснете нейната пригодност за справяне с научните и технологични несигурности.
- Интердисциплинарност: Опишете как вашият проект интегрира приноси от различни научни и технологични дисциплини. Обяснете добавената стойност на този интердисциплинарен подход за постигане на целите на вашия проект.
Раздел 2: Въздействие
Вторият раздел се отнася до Въздействие на вашия проект. Този раздел е от решаващо значение за демонстриране на по-широкото значение на вашето изследване и потенциала му да стимулира иновациите и обществената промяна.
- Дългосрочно въздействие: Опишете подробно потенциалните трансформиращи ефекти на вашата технология върху икономиката, околната среда и обществото. Обяснете как вашият проект ще допринесе за дългосрочни положителни промени.
- Потенциал за иновации: Подчертайте потенциала на вашия проект за генериране на разрушителни иновации и създаване на нови пазари. Опишете мерките, които ще предприемете, за да защитите и използвате резултатите от вашия проект.
- Комуникация и разпространение: Осигурете план за това как ще комуникирате и разпространите резултатите от вашия проект сред заинтересованите страни, научната общност и обществеността. Уверете се, че тези дейности ще увеличат максимално въздействието на проекта.
Раздел 3: Качество и ефикасност на изпълнението
Последният раздел обхваща Качество и ефективност на изпълнението. Тази част се фокусира върху практическите аспекти на това как ще изпълните проекта си.
- Работен план и разпределение на ресурсите: Представете подробен работен план, включително работни пакети, задачи и резултати. Обяснете разпределението на ресурсите и обосновете тяхната адекватност и уместност.
- Качество на Консорциума: Опишете състава на вашия консорциум, като наблегнете на експертизата и взаимното допълване на участващите партньори. Маркирайте предишни успешни сътрудничества и уточнете ролите на всеки участник.
Таблици и приложения
За да се подкрепи разказът, трябва да се включат няколко таблици, описващи подробно работните пакети, резултатите, етапите, критичните рискове и усилията на персонала. Освен това, в зависимост от поканата, може да се наложи да включите приложения, предоставящи допълнителна информация относно конкретни аспекти, като например клинични изпитвания, финансова подкрепа за трети страни, проблеми със сигурността и етични съображения.
Инструкции за форматиране и изпращане
Предложението трябва да се придържа към конкретни указания за форматиране:
- Шрифт и разстояние: Използвайте Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) или Nimbus Roman No. 9 L (Linux) с минимален размер на шрифта от 11 точки и стандартно разстояние между знаците.
- Размер на страницата и полета: Размерът на страницата е А4 с поне 15 mm полета от всички страни.
- Ограничение на страницата: Общата дължина на раздели 1, 2 и 3 не трябва да надвишава 20 страници.
Заключение
Подготовката на успешно предложение за откритата покана Horizon Europe EIC Pathfinder изисква щателно внимание към детайлите и спазване на определения шаблон. Като ясно формулирате превъзходството, въздействието и качеството на вашия проект и гарантирате, че са включени всички необходими таблици и приложения, вие можете значително да увеличите шансовете си за осигуряване на финансиране за вашите иновативни изследвания.
За по-подробни насоки вижте пълния шаблон на предложение и инструкциите, предоставени в Портала за финансиране и търгове.
Шаблон на предложение, част Б: Техническо описание
ЗАГЛАВИЕ НА ПРЕДЛОЖЕНИЕТО
[Този документ е маркиран. Не изтривайте таговете; те са необходими за обработка.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Съвършенство #@REL-EVA-RE@#
1.1 Дългосрочно виждане #@PRJ-OBJ-PO@#
Опишете вашето виждане за радикално новата технология, към която проектът би допринесъл в дългосрочен план.
1.2 Пробив на науката към технологиите
Опишете с конкретни думи пробивът на проекта от науката към технологиите. Обсъдете новостта и амбицията на предложения пробив по отношение на състоянието на техниката. Опишете приноса на пробива на науката към технологиите за реализацията на предвидената технология.
1.3 Цели
Опишете целите на предложената от вас работа. Обяснете как те са конкретни, правдоподобни, измерими, проверими и реалистично постижими в рамките на продължителността на проекта. Опишете цялостната методология, включително концепциите, моделите и предположенията, които са в основата на вашата работа. Обяснете неговата пригодност за справяне с научните и технологични несигурности и как дава възможност за алтернативни посоки и опции.
1.4 Интердисциплинарност
Опишете предложения интердисциплинарен подход, включващ принос от различни научни и технологични дисциплини. Обяснете до каква степен комбинацията от дисциплини води до нови научни сътрудничества и как допринася за постигането на предложения пробив.
2. Въздействие #@IMP-ACT-IA@#
2.1 Дългосрочно въздействие
Опишете потенциалните трансформиращи положителни ефекти, които предвидената нова технология би имала върху нашата икономика, околна среда и общество.
2.2 Иновационен потенциал
Опишете потенциала на предвидената нова технология за генериране на разрушителни иновации в бъдеще и за създаване на нови пазари. Обяснете мерките за защита на резултатите и други мерки за използване, за да улесните бъдещото превръщане на резултатите от научните изследвания в иновации.
2.3 Комуникация и разпространение #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Опишете предложените мерки за комуникация и разпространение, включително как ще споделите резултатите от проекта със заинтересованите страни, научната общност и обществеността. Обяснете как тези мерки ще увеличат максимално въздействието на проекта.
3. Качество и ефективност на внедряването #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 Работен план и разпределение на ресурсите #@WRK-PLA-WP@#
Опишете работния план, като подробно опишете работните пакети, задачите и резултатите. Обяснете разпределението на ресурсите и как те са адекватни и подходящи за проекта.
3.2 Качество на консорциума
Опишете състава на консорциума и обяснете как той обединява необходимия опит и взаимно допълване за постигане на целите на проекта. Маркирайте всички предишни успешни сътрудничества и ролите на всеки участник.
Таблици към раздел 3.1
Таблица 3.1a: Списък на работните пакети
| Работен пакет № | Заглавие на работен пакет | Водещ участник № | Кратко име на водещия участник | Име и фамилия на ръководителя на работния пакет | Ръководител на пакет „Пол на работата“. | Начален месец | Краен месец |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Таблица 3.1b: Описание на работния пакет
За всеки работен пакет:
- Номер на работния пакет
- Заглавие на работния пакет (Участниците, включени във всяка работна програма, и техните усилия са показани в таблица 3.2f. Водещият участник и началната и крайната дата на всяка работна програма са показани в таблица 3.2a.)
- Цели
- Описание на работата (където е подходящо, разбити на задачи), водещ партньор и роля на участниците. Резултатите, свързани с всеки WP, са изброени в таблица 3.2c (няма нужда да повтаряте информацията тук).
Таблица 3.1c: Списък на резултатите
| Номер | Име за доставка | Кратко описание | Номер на работния пакет | Кратко име на водещия участник | Тип | Ниво на разпространение | Дата на доставка (в месеци) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Таблица 3.1d: Списък на етапи
| Ключов номер | Име на крайъгълен камък | Свързани работни пакети | Краен срок (в месец) | Средства за проверка |
|---|---|---|---|---|
Таблица 3.1e: Критични рискове за внедряване #@RSK-MGT-RM@#
| Описание на риска (посочете ниво на (i) вероятност и (ii) тежест: ниско/средно/високо) | Включени работни пакети | Предложени мерки за намаляване на риска |
|---|---|---|
Таблица 3.1f: Обобщение на усилията на персонала
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | Общо човеко-месеци на участник | Номер на участника/Кратко име | Номер на участника/Кратко име | Номер на участника/Кратко име | Общо човекомесеци |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Таблица 3.1g: Позиции „Разходи за подизпълнители“.
| Номер на участника/Кратко име | Цена (€) | Описание на задачите и обосновка |
|---|---|---|
Таблица 3.1h: Позиции „Разходи за покупка“ (пътни и дневни, оборудване и други стоки, работи и услуги)
Моля, попълнете таблицата по-долу за всеки участник, ако разходите за покупка (т.е. сумата от разходите за „пътни и дневни“, „оборудване“ и „други стоки, работи и услуги“) надхвърлят 15% от разходите за персонал за това участник (съгласно бюджетната таблица в предложение част А). Записът трябва да изброява позициите на разходите по реда на разходите и започвайки с най-голямата позиция на разходите, до нивото, при което оставащите разходи са под 15% разходи за персонал.
| Номер на участника/Кратко име | Цена (€) | Обосновка |
|---|---|---|
Таблица 3.1i: Елементи „Други категории разходи“ (напр. вътрешно фактурирани стоки и услуги)
Моля, попълнете таблицата по-долу за всеки участник, който би искал да декларира разходи в други категории разходи (напр. вътрешно фактурирани стоки и услуги), независимо от процента на разходите за персонал.
| Номер на участника/Кратко име | Цена (€) | Обосновка |
|---|---|---|
Таблица 3.1j: „Вноски в натура“, предоставени от трети страни
Моля, попълнете таблицата по-долу за всеки участник, който ще използва вноски в натура (нефинансови ресурси, предоставени безплатно от трети страни). Вноските в натура, предоставени от трети страни безплатно, се декларират от участниците като допустими преки разходи в съответната разходна категория (напр. разходи за персонал или разходи за покупка на оборудване).
| Номер на участника/Кратко име | Име на трета страна | Категория | Цена (€) | Обосновка |
|---|---|---|---|---|
ПРИЛОЖЕНИЯ КЪМ ПРЕДЛОЖЕНИЕТО ЧАСТ Б
Някои покани може да изискват качване на приложения към предложение, част Б. Приложенията трябва да бъдат качени като отделни документи в системата за подаване. Най-често срещаните приложения, които се качват в Horizon Europe, са (стандартните шаблони са публикувани в портала за финансиране и търгове):
- КЛИНИЧНИ ИЗПИТВАНИЯ: Приложение с информация за клинични изпитвания.
- ФИНАНСОВА ПОДКРЕПА НА ТРЕТИ СТРАНИ: Приложение с информация за финансова подкрепа на трети страни.
- ОБАЖДАНИЯ, БЕЛЕЖАНИ КАТО ЧУВСТВИТЕЛНИ ЗА СИГУРНОСТТА: Анекс с информация относно аспектите на сигурността.
- ЕТИКА: Етичната самооценка трябва да бъде включена в част А на предложението. Въпреки това, при покани, при които се очакват няколко сериозни етични проблеми, ограничението за знаци в този раздел на част А на предложение може да не е достатъчно, за да могат участниците да дадат цялата необходима информация. В тези случаи участниците могат да включат допълнителна информация в приложение към част Б на предложението.
Инструкции за форматиране и изпращане
- Шрифт и разстояние: Референтният шрифт за основния текст на предложенията е Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) или Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Минималният разрешен размер на шрифта е 11 точки със стандартно разстояние между знаците и минимум едноредово разстояние.
- Размер на страницата и полета: Размерът на страницата е А4, като всички полета (горно, долно, ляво, дясно) трябва да са минимум 15 mm.
- Ограничение за страници: Разделите 1, 2 и 3 заедно не трябва да са по-дълги от 20 страници. Всички таблици, фигури, препратки и всеки друг елемент, отнасящ се до тези раздели, трябва да бъдат включени като неразделна част от тези раздели и следователно се броят към това ограничение за страници. Излишните страници в прекалено дългите предложения автоматично ще бъдат направени невидими и няма да бъдат взети под внимание от експертите.
Структура на предложението
Предложението се състои от две части:
- Част А: Генерирано от ИТ системата въз основа на информацията, въведена от участниците чрез системата за подаване в портала за финансиране и оферти.
- Част Б: Наративната част включва три раздела, всеки от които отговаря на критерий за оценка. Част Б трябва да бъде качена като PDF документ, следвайки шаблоните, изтеглени от кандидатите в системата за подаване за конкретната покана или тема.
Системата за електронно подаване е онлайн съветник, който ви води стъпка по стъпка през подготовката на вашето предложение. Процесът на подаване се състои от 6 стъпки:
- Влизане в портала
- Изберете обаждането, темата и типа действие в портала
- Създайте чернова на предложение: Заглавие, акроним, резюме, основна организация и данни за контакт
- Управлявайте вашите партита и данни за контакт: добавете вашите партньорски организации и данни за контакт.
- Редактирайте и попълнете уеб формуляри за предложение част A и качете предложение част B
- Изпратете предложението
Статиите, намерени на Rasph.com отразяват мненията на Rasph или съответните му автори и по никакъв начин не отразяват мненията на Европейската комисия (ЕК) или European Innovation Council (EIC). Предоставената информация има за цел да сподели гледни точки, които са ценни и потенциално могат да информират кандидатите относно схеми за безвъзмездно финансиране като EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition или свързани програми като Innovate UK в Обединеното кралство или безвъзмездната помощ за иновации и изследвания в малкия бизнес (SBIR) в Съединените щати. Статиите могат също така да бъдат полезен ресурс за други консултанти в пространството за безвъзмездни средства, както и за професионални автори на безвъзмездни средства, които са наети на свободна практика или са част от малко и средно предприятие (МСП). EIC Accelerator е част от Хоризонт Европа (2021-2027), който наскоро замени предишната рамкова програма Хоризонт 2020.относно
Тази статия е написана от ChatEIC. ChatEIC е асистент на EIC Accelerator, който може да съветва относно писането на предложения, да обсъжда текущите тенденции и да създава проницателни статии по различни теми. Статиите, написани от ChatEIC, могат да съдържат неточна или остаряла информация.
Обясняване на процеса на повторно подаване за EIC Accelerator Кратко, но изчерпателно обяснение на EIC Accelerator Рамката за финансиране на едно гише на EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator) Вземане на решение между EIC Pathfinder, преход и ускорител Печеливш кандидат за EIC Accelerator Предизвикателството с отворените покани за EIC Accelerator: доминират иновациите в MedTech Задълбочаване: Новият DeepTech фокус на EIC Accelerator и проблемите с неговото финансиране Zombie Innovation: EIC Accelerator Финансиране за живите мъртви Smack My Pitch Up: Промяна на фокуса на оценката на EIC Accelerator Управление на EIC Accelerator: Уроци, извлечени от пилотната програма Кой не трябва да кандидатства за EIC Accelerator и защо Рискът от представяне на всички рискове във високорисковата програма EIC Accelerator Как да подготвите повторно подаване на EIC Accelerator Как да подготвим добро приложение EIC Accelerator: Общи съвети за проекта- Свържете се с нас -
EIC Accelerator статии
