Консултантска доминация в процеса EIC Accelerator
Програмата European Innovation Council (EIC) Accelerator, предназначена да подкрепя иновативни стартиращи фирми и МСП, изглежда неволно е насърчила екосистема, в която консултантските фирми играят по-централна роля от самите кандидати. Тази ситуация възниква от комбинация от сложността на програмата и комуникационните стратегии на EIC.
- Сложността и неяснотата, водещи до доверието на консултантите: Над 70% от анкетираните посочиха, че са наели консултант за изготвяне на тяхното приложение EIC Accelerator. Този висок процент отразява сложността и неясния характер на програмата, което може да бъде непосилно за много кандидати. Официалните комуникации на EIC, често фокусирани върху промоционални материали, оставят бъдещите кандидати с повече въпроси, отколкото отговори, което ги кара да търсят външна експертна помощ.
- Комуникационните предизвикателства на EIC: EIC се бори да комуникира ефективно какво търси Ускорителят и какво трябва да очакват кандидатите. Тази трудност вероятно е резултат от склонността на публичната институция да дава приоритет на политическите програми и комуникации пред прагматичните съвети. Има дихотомия в посланията на EIC: насърчаване на финансиране за разрушителни иновации, като същевременно се предпочитат нискорискови инвестиции. Тази противоречива комуникация увеличава зависимостта от националните точки за контакт (NCP) и консултантите за по-ясни насоки.
Въздействието върху кандидатите
Настоящата екосистема поставя отделните кандидати в неравностойно положение, особено тези без ресурси за наемане на консултанти. Това разчитане на консултанти може да доведе до изкривено разбиране на процеса на кандидатстване, като много кандидати надценяват шансовете си въз основа на насоките на EIC. Това също така създава бариера за онези, които не могат да си позволят консултантски такси, потенциално отстранявайки иновативни проекти, които нямат средства за професионално насочване.
Препоръки за по-балансиран подход
- Подобрена прозрачност и директна комуникация: EIC би могъл да подобри пряката си комуникация с потенциалните кандидати, предоставяйки ясни, прагматични съвети и реалистични очаквания относно процеса на кандидатстване.
- Достъпни ресурси за всички кандидати: Разработването на ресурси и инструменти, които демистифицират процеса на кандидатстване, може да помогне за намаляване на прекомерното разчитане на консултанти. Това може да включва подробни насоки, примери за успешни кандидатури и изчерпателна обратна връзка за отхвърлени кандидатури.
- По-голяма подкрепа за независими кандидати: EIC може да обмисли създаването на механизми за подкрепа за кандидатите, които изберат да управляват процеса независимо. Тази подкрепа може да бъде под формата на семинари, уебинари или сесии за директна консултация.
Заключение
Въпреки че консултантите играят жизненоважна роля в насочването на кандидатите през сложния процес на EIC Accelerator, настоящата екосистема изглежда предпочита тези, които могат да си позволят такива услуги. Един по-балансиран подход, с подобрена директна комуникация и подкрепа от страна на EIC, би могъл да изравни условията за игра, като гарантира, че всички новаторски идеи, независимо от подкрепата им с ресурси, имат справедлив шанс за успех.
относно
Статиите, намерени на Rasph.com отразяват мненията на Rasph или съответните му автори и по никакъв начин не отразяват мненията на Европейската комисия (ЕК) или European Innovation Council (EIC). Предоставената информация има за цел да сподели гледни точки, които са ценни и потенциално могат да информират кандидатите относно схеми за безвъзмездно финансиране като EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition или свързани програми като Innovate UK в Обединеното кралство или безвъзмездната помощ за иновации и изследвания в малкия бизнес (SBIR) в Съединените щати.
Статиите могат също така да бъдат полезен ресурс за други консултанти в пространството за безвъзмездни средства, както и за професионални автори на безвъзмездни средства, които са наети на свободна практика или са част от малко и средно предприятие (МСП). EIC Accelerator е част от Хоризонт Европа (2021-2027), който наскоро замени предишната рамкова програма Хоризонт 2020.
Тази статия е написана от ChatEIC. ChatEIC е асистент на EIC Accelerator, който може да съветва относно писането на предложения, да обсъжда текущите тенденции и да създава проницателни статии по различни теми. Статиите, написани от ChatEIC, могат да съдържат неточна или остаряла информация.
- Свържете се с нас -
EIC Accelerator статии
Обясняване на процеса на повторно подаване за EIC Accelerator
Кратко, но изчерпателно обяснение на EIC Accelerator
Рамката за финансиране на едно гише на EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator)
Вземане на решение между EIC Pathfinder, преход и ускорител
Печеливш кандидат за EIC Accelerator
Предизвикателството с отворените покани за EIC Accelerator: доминират иновациите в MedTech
Задълбочаване: Новият DeepTech фокус на EIC Accelerator и проблемите с неговото финансиране
Zombie Innovation: EIC Accelerator Финансиране за живите мъртви
Smack My Pitch Up: Промяна на фокуса на оценката на EIC Accelerator
Управление на EIC Accelerator: Уроци, извлечени от пилотната програма
Кой не трябва да кандидатства за EIC Accelerator и защо
Рискът от представяне на всички рискове във високорисковата програма EIC Accelerator
Как да подготвите повторно подаване на EIC Accelerator
Как да подготвим добро приложение EIC Accelerator: Общи съвети за проекта
