Horizon Europe EIC Pathfinder — це чудова можливість для дослідників і інноваторів отримати фінансування для новаторських проектів. Щоб збільшити шанси на успіх, дуже важливо ретельно підготувати свою пропозицію, переконавшись, що вона відповідає наданій структурі та вказівкам. У цій статті детально описано стандартну форму заявки (частина B) і надано вичерпний посібник із створення переконливого технічного опису для вашого проекту.
Примітка. Ця стаття призначена лише для освітніх цілей, і не надається жодних гарантій щодо її точності. Усі права належать оригінальним авторам шаблонів.
Розуміння шаблону пропозиції
Пропозиція складається з двох основних частин:
- Частина А: Ця частина створюється ІТ-системою на основі інформації, яку ви вводите через систему подання на Порталі фінансування та тендерів. Він містить адміністративні відомості про проект та організації-учасники.
- Частина Б: це описова частина вашої пропозиції, де ви детально описуєте технічні аспекти вашого проекту. Частину B необхідно завантажити у форматі PDF і слідувати спеціальному шаблону, який стосується трьох основних критеріїв оцінки: досконалість, вплив, якість і ефективність реалізації.
Розділ 1: Досконалість
Перший розділ частини Б присвячений Досконалість вашої пропозиції. Тут ви повинні чітко сформулювати далекоглядні аспекти свого проекту та його потенціал розширити межі сучасних технологій і науки.
- Довгострокове бачення: Опишіть своє бачення радикально нової технології, якій проект сприятиме в довгостроковій перспективі. Підкресліть трансформаційний потенціал цієї технології.
- Наука-до-технології Прорив: Поясніть прорив від науки до технологій, який має на меті досягти ваш проект. Обговоріть новизну та амбітність вашого підходу порівняно з поточним станом техніки та опишіть, як цей прорив сприятиме розвитку передбачуваної технології.
- Цілі: Окресліть конкретні цілі вашого проекту, переконавшись, що вони вимірні, перевірені та реально досяжні протягом тривалості проекту. Деталізуйте загальну методологію та поясніть її придатність для вирішення проблем наукової та технологічної невизначеності.
- Міждисциплінарність: Опишіть, як ваш проект об’єднує внески з різних наукових і технологічних дисциплін. Поясніть додаткову цінність цього міждисциплінарного підходу для досягнення цілей вашого проекту.
Розділ 2: Вплив
У другому розділі йдеться про Вплив вашого проекту. Цей розділ має вирішальне значення для демонстрації ширшого значення вашого дослідження та його потенціалу стимулювати інновації та суспільні зміни.
- Довгостроковий вплив: детально описуйте потенційні трансформаційні наслідки вашої технології для економіки, навколишнього середовища та суспільства. Поясніть, як ваш проект сприятиме довгостроковим позитивним змінам.
- Інноваційний потенціал: підкресліть потенціал вашого проекту для створення проривних інновацій і створення нових ринків. Опишіть заходи, які ви вживатимете для захисту та використання результатів вашого проекту.
- Комунікація та розповсюдження: Надайте план того, як ви будете повідомляти та поширювати результати вашого проекту серед зацікавлених сторін, наукового співтовариства та громадськості. Переконайтеся, що ці заходи максимізують вплив проекту.
Розділ 3: Якість та ефективність впровадження
Останній розділ охоплює Якість та оперативність реалізації. Ця частина зосереджена на практичних аспектах того, як ви будете виконувати свій проект.
- План роботи та розподіл ресурсів: представити детальний план роботи, включаючи робочі пакети, завдання та результати. Поясніть розподіл ресурсів та обґрунтуйте їх достатність і доцільність.
- Якість Консорціуму: Опишіть склад вашого консорціуму, наголошуючи на досвіді та взаємодоповнюваності залучених партнерів. Виділіть попередню успішну співпрацю та вкажіть ролі кожного учасника.
Таблиці та додатки
Для підтримки розповіді необхідно включити кілька таблиць із детальним описом робочих пакетів, результатів, етапів, критичних ризиків і зусиль персоналу. Крім того, залежно від виклику, вам може знадобитися включити додатки з додатковою інформацією щодо конкретних аспектів, таких як клінічні випробування, фінансова підтримка третіх сторін, питання безпеки та етичні міркування.
Інструкції з оформлення та подання
Пропозиція має відповідати певним правилам форматування:
- Шрифт і інтервали: використовуйте Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) або Nimbus Roman No. 9 L (Linux) із мінімальним розміром шрифту 11 пунктів і стандартним інтервалом між символами.
- Розмір сторінки та поля: Розмір сторінки – А4 з полями не менше 15 мм з усіх сторін.
- Ліміт сторінок: Загальний обсяг розділів 1, 2 і 3 не повинен перевищувати 20 сторінок.
Висновок
Підготовка успішної пропозиції для відкритого конкурсу Horizon Europe EIC Pathfinder вимагає прискіпливої уваги до деталей і дотримання вказаного шаблону. Чітко сформулювавши досконалість, вплив і якість вашого проекту та забезпечивши включення всіх необхідних таблиць і додатків, ви можете значно підвищити свої шанси на отримання фінансування для інноваційних досліджень.
Щоб отримати докладніші вказівки, перегляньте повний шаблон пропозиції та інструкції, надані на Порталі фінансування та тендерів.
Шаблон пропозиції Частина B: Технічний опис
НАЗВА ПРОПОЗИЦІЇ
[Цей документ позначено тегами. Не видаляйте теги; вони потрібні для обробки.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Досконалість #@REL-EVA-RE@#
1.1 Довгострокове бачення #@PRJ-OBJ-PO@#
Опишіть своє бачення радикально нової технології, якій проект сприятиме в довгостроковій перспективі.
1.2 Науково-технічний прорив
Опишіть конкретними словами прорив проекту від науки до технологій. Обговоріть новизну та амбіційність запропонованого прориву щодо сучасного рівня. Опишіть внесок науково-технічного прориву в реалізацію задуманої технології.
1.3 Цілі
Опишіть цілі запропонованої роботи. Поясніть, наскільки вони є конкретними, правдоподібними, вимірними, перевіреними та реально досяжними протягом тривалості проекту. Опишіть загальну методологію, включаючи концепції, моделі та припущення, які лежать в основі вашої роботи. Поясніть його придатність для роботи з науковою та технологічною невизначеністю та як він забезпечує альтернативні напрямки та варіанти.
1.4 Міждисциплінарність
Опишіть запропонований міждисциплінарний підхід із залученням внесків різних наукових і технологічних дисциплін. Поясніть, якою мірою поєднання дисциплін приносить нову наукову співпрацю та як це сприяє досягненню запропонованого прориву.
2. Удар #@IMP-ACT-IA@#
2.1 Довгостроковий вплив
Опишіть потенційні трансформаційні позитивні наслідки, які передбачувана нова технологія матиме на нашу економіку, довкілля та суспільство.
2.2 Інноваційний потенціал
Опишіть потенціал передбачуваної нової технології для створення проривних інновацій у майбутньому та створення нових ринків. Поясніть заходи щодо захисту результатів та інші заходи використання для полегшення майбутнього перетворення результатів досліджень в інновації.
2.3 Комунікація та розповсюдження #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Опишіть запропоновані заходи з комунікації та розповсюдження, зокрема те, як ви будете ділитися результатами проекту із зацікавленими сторонами, науковою спільнотою та громадськістю. Поясніть, як ці заходи максимізують вплив проекту.
3. Якість та ефективність впровадження #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 План роботи та розподіл ресурсів #@WRK-PLA-WP@#
Опишіть робочий план, деталізуючи робочі пакети, завдання та результати. Поясніть розподіл ресурсів і наскільки вони адекватні та відповідні для проекту.
3.2 Якість консорціуму
Опишіть склад консорціуму та поясніть, як він об’єднує необхідні знання та взаємодоповнюваність для досягнення цілей проекту. Виділіть усі попередні успішні співпраці та ролі кожного учасника.
Таблиці до розділу 3.1
Таблиця 3.1a: Список робочих пакетів
| Робочий пакет № | Робочий пакет Назва | № головного учасника | Коротке ім'я головного учасника | Ім'я та прізвище керівника робочого пакету | Керівник гендерного пакету робіт | Місяць початку | Кінець місяця |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Таблиця 3.1b: Опис пакету робіт
Для кожного пакету робіт:
- Номер робочого пакета
- Назва робочого пакета (Учасники, залучені до кожної робочої групи, та їхні зусилля наведені в таблиці 3.2f. Головний учасник, а також дата початку та завершення кожної робочої програми наведені в таблиці 3.2a.)
- Цілі
- Опис роботи (за необхідності, розбиті на завдання), провідний партнер і роль учасників. Результати, пов’язані з кожним WP, перераховані в таблиці 3.2c (немає необхідності повторювати тут інформацію).
Таблиця 3.1c: Список результатів
| Номер | Ім'я для доставки | Короткий опис | Номер робочого пакета | Коротка назва головного учасника | Тип | Рівень поширення | Дата поставки (у місяцях) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Таблиця 3.1d: Список віх
| Номер віхи | Назва віхи | Пов’язані робочі пакети | Дата виконання (у місяцях) | Засоби перевірки |
|---|---|---|---|---|
Таблиця 3.1e: Критичні ризики для впровадження #@RSK-MGT-RM@#
| Опис ризику (вкажіть рівень (i) ймовірності та (ii) серйозності: низький/середній/високий) | Задіяні пакети робіт | Запропоновані заходи щодо зменшення ризику |
|---|---|---|
Таблиця 3.1f: Підсумок зусиль персоналу
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | Загальна кількість людино-місяців на учасника | Номер учасника/Коротка назва | Номер учасника/Коротка назва | Номер учасника/Коротка назва | Всього людино-місяців |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Таблиця 3.1g: Статті «Витрати на субпідряд».
| Номер учасника/Коротка назва | Вартість (€) | Опис завдань та обґрунтування |
|---|---|---|
Таблиця 3.1h: Статті «Витрати на придбання» (проїзд та добові, обладнання та інші товари, роботи та послуги)
Будь ласка, заповніть таблицю нижче для кожного учасника, якщо витрати на закупівлю (тобто сума витрат на «проїзд та проживання», «обладнання» та «інші товари, роботи та послуги») перевищують 15% витрат на персонал для цього учасник (згідно з бюджетною таблицею в частині А пропозиції). У записі повинні бути перераховані статті витрат у порядку витрат і починаючи з найбільшої статті витрат до рівня, коли залишкові витрати є нижчими за 15% витрат на персонал.
| Номер учасника/Коротка назва | Вартість (€) | Обґрунтування |
|---|---|---|
Таблиця 3.1i: Статті «Інші категорії витрат» (наприклад, внутрішні товари та послуги)
Будь ласка, заповніть таблицю нижче для кожного учасника, який бажає задекларувати витрати в інших категоріях витрат (наприклад, внутрішні товари та послуги), незалежно від відсотка витрат на персонал.
| Номер учасника/Коротка назва | Вартість (€) | Обґрунтування |
|---|---|---|
Таблиця 3.1j: «Внески в натуральній формі», надані третіми сторонами
Будь ласка, заповніть таблицю нижче для кожного учасника, який використовуватиме внески в натуральній формі (нефінансові ресурси, які безкоштовно надаються третіми сторонами). Внески в натуральній формі, надані третіми сторонами безкоштовно, декларуються учасниками як прийнятні прямі витрати у відповідній категорії витрат (наприклад, витрати на персонал або витрати на придбання обладнання).
| Номер учасника/Коротка назва | Назва третьої сторони | Категорія | Вартість (€) | Обґрунтування |
|---|---|---|---|---|
ДОДАТКИ ДО ПРОПОЗИЦІЇ, ЧАСТИНА Б
Деякі дзвінки можуть попросити завантажити додатки до частини B пропозиції. Додатки мають бути завантажені як окремі документи в систему подання. Найпоширеніші додатки, які завантажуються в Horizon Europe: (стандартні шаблони опубліковані на порталі фінансування та тендерів):
- КЛІНІЧНІ ВИПРОБУВАННЯ: Додаток з інформацією про клінічні дослідження.
- ФІНАНСОВА ПІДТРИМКА ТРЕТІХ СТОРІН: Додаток з інформацією про фінансову підтримку третіх осіб.
- ДЗВІНКИ, ПОЗНАЧЕНІ ЯК КОНФІДЕНЦІЙНІ ДЛЯ БЕЗПЕКИ: Додаток з інформацією про аспекти безпеки.
- ЕТИКА: Етичну самооцінку слід включити до частини А пропозиції. Однак у дзвінках, де очікується кілька серйозних етичних проблем, обмеження кількості символів у цьому розділі частини А пропозиції може бути недостатнім для того, щоб учасники надали всю необхідну інформацію. У таких випадках учасники можуть включити додаткову інформацію в додаток до частини B пропозиції.
Інструкції щодо оформлення та подання
- Шрифт і інтервали: Шрифт основного тексту пропозицій – Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) або Nimbus Roman No. 9 L (Linux). Мінімальний дозволений розмір шрифту становить 11 пунктів зі стандартним інтервалом між символами та мінімальним міжрядковим інтервалом.
- Розмір сторінки та поля: Розмір сторінки – А4, усі поля (верхнє, нижнє, ліве, праве) мають бути не менше 15 мм.
- Ліміт сторінок: Обсяг розділів 1, 2 і 3 разом не повинен перевищувати 20 сторінок. Усі таблиці, малюнки, посилання та будь-які інші елементи, що стосуються цих розділів, мають бути включені як невід’ємна частина цих розділів і, таким чином, зараховуються до цього ліміту сторінок. Зайві сторінки в надто довгих пропозиціях будуть автоматично зроблені невидимими та не будуть прийняті до уваги експертами.
Структура Пропозиції
Пропозиція складається з двох частин:
- Частина A: Згенеровано ІТ-системою на основі інформації, введеної учасниками через систему подання на порталі фінансування та тендерів.
- Частина B: Розповідна частина, що включає три розділи, кожен з яких відповідає критерію оцінювання. Частину B потрібно завантажити як PDF-документ відповідно до шаблонів, завантажених заявниками в системі подання для конкретного конкурсу або теми.
Електронна система подання – це онлайн-майстер, який крок за кроком допоможе вам підготувати вашу пропозицію. Процес подання складається з 6 кроків:
- Вхід на портал
- Виберіть виклик, тему та тип дії на порталі
- Створіть проект пропозиції: назва, абревіатура, резюме, головна організація та контактні дані
- Керуйте своїми партіями та контактними даними: додайте свої партнерські організації та контактні дані.
- Відредагуйте та заповніть веб-форми для частини A пропозиції та завантажте частину B
- Надішліть пропозицію
Статті, знайдені на Rasph.com відображають думку Rasph або її відповідних авторів і жодним чином не відображають думку Європейської комісії (ЄК) або European Innovation Council (EIC). Надана інформація спрямована на те, щоб поділитися цінними перспективами, які потенційно можуть інформувати заявників щодо схем фінансування грантів, таких як EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition або пов’язаних програм, таких як Innovate UK у Великобританії або грант на інновації та дослідження малого бізнесу (SBIR) у Сполучені Штати. Статті також можуть бути корисним ресурсом для інших консультантів у сфері надання грантів, а також для професійних авторів грантів, які найняті як фрілансери або є частиною малого та середнього підприємства (МСП). EIC Accelerator є частиною програми Horizon Europe (2021-2027), яка нещодавно замінила попередню рамкову програму Horizon 2020.про
Цю статтю написав ChatEIC. ChatEIC – це помічник EIC Accelerator, який може консультувати щодо написання пропозицій, обговорювати сучасні тенденції та створювати змістовні статті на різноманітні теми. Статті, написані ChatEIC, можуть містити неточну або застарілу інформацію.
Усі відповідні країни EIC Accelerator (включно зі Сполученим Королівством, Швейцарією та Україною) Пояснення процесу повторного подання для EIC Accelerator Коротке, але вичерпне пояснення EIC Accelerator Система єдиного фінансування EIC (Pathfinder, Transition, Accelerator) Вибір між EIC Pathfinder, Transition і Accelerator Кандидат-переможець для EIC Accelerator Проблема з відкритими конкурсами EIC Accelerator: домінують інновації в медичних техніках Ідіть фінансуйте самостійно: чи потрібні інвестиції в акції EIC Accelerator? (Представляємо Grant+) Копати глибоко: новий DeepTech фокус EIC Accelerator і його вузькі місця фінансування Zombie Innovation: EIC Accelerator Funding for the Living Dead Smack My Pitch Up: Зміна фокусу оцінювання EIC Accelerator Наскільки глибокі ваші технології? Звіт про вплив European Innovation Council (EIC Accelerator) Аналіз витоку списку інтерв’ю EIC Accelerator (показники успіху, галузі, пряме подання) Керування EIC Accelerator: уроки пілотної програми Кому не слід подавати заявку на EIC Accelerator і чому Ризик представлення всіх ризиків у програмі високого ризику EIC Accelerator Як підготувати повторне подання EIC Accelerator Як підготувати хорошу заявку EIC Accelerator: Загальні поради щодо проекту Як створити спростування EIC Accelerator: пояснення повторної подачі заявки на грант- Зв'яжіться з нами -
Статті EIC Accelerator
