Оманливий шлях кроку 2 EIC Accelerator: розуміння зміни фокусу оцінки для кроку 3
Вступ: дихотомія між кроками 2 і 3 в оцінюванні EIC Accelerator. Процес подання заявки на прискорювач European Innovation Council (EIC) – це сувора багатоетапна подорож, кульмінацією якої є останній і важливий крок 3 – фаза співбесіди. Уважніше вивчення процесу оцінювання виявляє значне зміщення фокусу між кроком 2 і кроком 3, що часто може ввести в оману кандидатів, які успішно пройшли етап 2. Розмивання процесу оцінювання Спочатку EIC Accelerator використовує тисячі віддалених оцінювачів для перших двох кроків , які оцінюють величезну кількість заявок. Цей процес призначений для перевірки хороших технологій на етапах 1 і 2. Однак на останньому та вирішальному кроці 3 використовується менша група комерційно орієнтованих членів журі. Цей перехід знаменує значну зміну критеріїв оцінювання – від оцінки, орієнтованої на технології, до перевірки, більш орієнтованої на бізнес. Зростаюча залежність від журі EIC У процесі EIC Accelerator спостерігається помітна тенденція, де довіра до журі EIC на етапі співбесіди (Крок 3) зросла. Ця зміна означає, що якість і підхід журі EIC мають вирішальне значення для остаточного відбору проектів. Небезпека журі: непередбачуваність кроку 3 Метою використання невеликої висококваліфікованої групи експертів у журі EIC є підвищення якості остаточних рішень щодо фінансування та зменшення випадковості. Однак, оскільки кількість членів журі збільшується для проведення більшої кількості співбесід, процес відбору потенційно стає більш випадковим. Ця випадковість є особливо проблематичною, оскільки вносить значний фактор удачі, на який впливають навички міжособистісного спілкування претендентів, які складно оцінити та навчити протягом короткого періоду часу. Оманливий шлях від кроку 2 до кроку 3 Для аплікантів, які пройшли крок 2, шлях до кроку 3 може ввести в оману. Схвалення на Кроці 2 може викликати помилкове відчуття безпеки або високі шанси на успіх. Однак зміна фокусу на більш орієнтоване на бізнес оцінювання на кроці 3 разом із підвищеною випадковістю рішень журі означає, що навіть сильні технологічні проекти можуть зіткнутися з неочікуваними труднощами чи відмовою на етапі співбесіди. Висновок: навігація під час переходу від Кроку 2 до Кроку 3 Кандидати повинні знати про значне зміщення фокусу від Кроку 2 до Кроку 3 і підготуватися відповідно. Розуміння того, що останній крок приділяє більшу увагу життєздатності бізнесу та ринковому потенціалу проекту, а також притаманній непередбачуваності рішень журі, має вирішальне значення. Така обізнаність дозволить заявникам краще розробити стратегію свого підходу на етапі співбесіди, зосередившись як на силі своєї технології, так і на її бізнес-потенціалі.