Фонд ЕУ за иновације 2025–2026: Водич за пријаву, рокови и савети за успех

Фонд за иновације ЕУ један је од највећих светских програма финансирања иновативних чистих технологија, усмерен на пласирање нето-нултих решења на тржиште у великим размерама. Финансиран приходима из Системa трговине емисијама ЕУ (ЕТС), подржава пројекте прве врсте који значајно смањују емисије гасова стаклене баште и помажу Европи да достигне климатску неутралност. Овај преглед објашњава шта је Фонд за иновације, ко може да се пријави, како функционише процес пријаве и пружа смернице – од кључних рокова за 2025. и 2026. годину до савета за припрему снажног предлога за Фонд за иновације. Без обзира да ли планирате да се пријавите сами или са консултантом Фонда за иновације или писцем предлога, ови увиди ће вам помоћи да се снађете у процесу и побољшате своје шансе за успех Фонда за иновације.

Шта је Фонд за иновације ЕУ?

Фонд за иновације ЕУ обезбеђује велике грантове за примену иновативних нето нултих технологија у индустријским размерама, које финансира ЕУ ЕТС. Фонд за иновације је програм финансирања усмерен на климу који је основала Европска комисија (ГД КЛИМА) ради финансирања демонстрације и повећања примене иновативних нискоугљеничних технологија. Он наслеђује ранији програм NER300 и очекује се да ће до 2030. године издвојити око 38 милијарди евра за најсавременије пројекте декарбонизације. За разлику од традиционалног финансирања истраживања и развоја (нпр. Хоризонт Европа), Фонд за иновације није намењен основним истраживањима – он је усмерен на пројекте у пилот, демонстрационој или првој фази индустријског примене, премошћујући јаз до комерцијалне исплативости. Покривањем до 60% релевантних трошкова пројекта (са грантовима у распону од милиона до стотина милиона евра), помаже компанијама да превазиђу високе почетне трошкове и ризике, омогућавајући им да брже пласирају иновативна климатска решења на тржиште.

• Намена: Сврха фонда је да подстакне значајно смањење емисије гасова стаклене баште (ГС) у секторима које је тешко смањити, уз јачање индустријске конкурентности ЕУ. Подржава пројекте у областима као што су обновљиви извори енергије, складиштење енергије, енергетски интензивне индустрије (као што су челик, цемент, хемикалије), хватање, коришћење и складиштење угљеника (CCUS), водоник, одржива горива и друге револуционарне чисте технологије. Улагањем у ове јединствене пројекте, Фонд за иновације има за циљ да отвори пут ка климатски неутралној Европи до 2050. године, у складу са Европским зеленим планом и Законом о нето нултој индустрији. Очекује се да ће успешни пројекти донети значајно смањење емисије CO₂ током 10 година рада и да ће деловати као пионири који се могу реплицирати широм Европе.
• Размера: Фонд за иновације објављује годишње позиве за предлоге од 2020. до 2030. године, финансирајући се путем аукције дозвола из ЕУ ЕТС-а. Сваки позив ставља на располагање милијарде евра. На пример, позив за 2024/25. (за циклус 2025.) нуди око 3,4 милијарде евра грантова – 2,4 милијарде евра за широки позив за Нет-Зеро технологије и милијарду евра за наменски позив за производњу батерија. Поред тога, Фонд је увео конкурентне аукције водоника (у оквиру Европске банке водоника) како би подржао производњу обновљивог водоника. Обим финансирања је огроман: недавни позив из 2023. године доделио је 4,2 милијарде евра за 77 пројеката у 18 земаља, са појединачним грантовима до 262 милиона евра за водеће пројекте. Овај обим чини Фонд за иновације веома атрактивном приликом за компаније са смелим пројектима климатских иновација.

Ко може да се пријави и који пројекти испуњавају услове?

• Подобни кандидати: У принципу, свако правно лице – приватна компанија, јавно тело, конзорцијум, мали или велики – може да се пријави за подршку Фонда за иновације, све док је регистровано у земљи која испуњава услове. Земље које испуњавају услове укључују све државе чланице ЕУ плус земље Европског економског простора које учествују у ЕУ ЕТС-у (тренутно Норвешка, Исланд и Лихтенштајн). Подносиоци захтева могу да се пријаве појединачно (једна компанија или организација) или као конзорцијум неколико партнера. За разлику од неких програма ЕУ, конзорцијум није обавезан; једна компанија може самостално да поднесе предлог. Међутим, сви пројекти морају бити спроведени у земљама које испуњавају услове (тј. локација и утицај пројекта треба да буду у ЕУ/ЕЕА).
• Прихватљиви пројекти: Фонд за иновације подржава широк спектар типова пројеката, али са заједничком темом – иновативне технологије са значајним утицајем на климу које су спремне за проширење. Кључне карактеристике подобних пројеката укључују:
  • Утицај на климу: Пројекат би требало значајно да смањи емисије гасова стаклене баште у једном од подобних сектора. Ови сектори обухватају обновљиве изворе енергије (нпр. соларна енергија, енергија ветра, обновљиви водоник следеће генерације), складиштење енергије, енергетски интензивне индустрије (нпр. нискоугљенични челик, цемент, хемијски процеси), хватање, коришћење и складиштење угљеника, алтернативна горива, нето нулту мобилност, па чак и климатски прихватљиве технологије зграда. Очекивани избегавање емисије CO₂ (или еквивалента) током 10 година је кључни фактор – пројекти морају квантификовати колико ће емисија избећи у поређењу са конвенционалном технологијом.
  • Иновативна технологија: Пројекти морају да садрже висок степен иновативности. Типично, то значи прву такве врсте или нову технологију на индустријском нивоу која још увек није комерцијално доступна на тржишту. Што се тиче нивоа технолошке спремности (TRL), Фонд за иновације генерално разматра око TRL 8 – тј. технологију која се доказала у пилотском обиму и сада је у првој комерцијалној демонстрацији. Чисто истраживачки или лабораторијски пројекти (TRL 6-7 или ниже) се не финансирају; уместо тога, пројекат би требало да буде на прагу комерцијализације, демонстрирајући револуционарно решење у реалном оперативном окружењу. Овај фокус осигурава да фонд подржава иновативне пројекте који ће применити нову технологију, а не истраживачке пројекте или већ потпуно комерцијална решења.
  • Зрелост и одрживост: Разматрају се само пројекти који су довољно зрели у погледу планирања, пословног модела и финансијске структуре. У пракси, то значи да до тренутка подношења захтева треба да имате добро развијен пројекат: урађене студије изводљивости, пословни план, инжењерске планове и идеално кључне дозволе у току. ЕУ очекује да пројекат Фонда за иновације буде спреман за инвестиције – нешто што бисте могли да представите инвеститорима или управном одбору ваше компаније ради коначне инвестиционе одлуке. Идеје у раној фази без конкретних планова имплементације вероватно ће бити одбијене. Штавише, пројекат не сме бити започет са имплементацијом пре подношења захтева – нпр. изградња не сме бити у току и не смеју бити потписани неопозиви уговори. (Припремни кораци попут обезбеђивања земљишта или прелиминарних дозвола су у реду.)
  • Величина пројекта: Фонд је намењен и великим и малим пројектима, али они могу бити решавани путем различитих позива или токова. Историјски гледано, „велики“ пројекти су дефинисани као они са капиталним издацима изнад 7,5 милиона евра, а „мали“ испод 7,5 милиона евра. У недавним позивима, Комисија је додатно стратификовала величине пројеката – на пример, позив за 2024/25. годину је структуриран тако да разматра велике пројекте (CAPEX преко 100 милиона евра), средње пројекте (20–100 милиона евра) и мале пројекте (2,5–20 милиона евра) у одвојеним категоријама. Пилот пројекти (веома иновативни, али још увек недоказани у великим размерама) такође имају посебан правац. То значи да се пројекти различитог обима могу такмичити – без обзира да ли планирате пилот постројење од 10 милиона евра или комерцијални објекат од 200 милиона евра, постоји начин за пријаву. Међутим, имајте на уму да што је већи утицај на климу (и тражено финансирање), конкуренција је већа.

Укратко, подобни пројекти су они који представљају убедљиво, иновативно решење за смањење емисија у Европи, са добро припремљеним планом и лоцирани у земљи која испуњава услове. Ако ваш пројекат испуњава ове критеријуме, можете размотрити припрему пријаве за Фонд за иновације.

Како се пријавити: Процес пријаве за Фонд за иновације

• Позив за предлоге: Да би тражили финансирање, промотери пројеката морају да се пријаве на отворени позив за предлоге Фонда за иновације. Позиви се обично објављују годишње (обично крајем јесени или зиме) на веб-сајту Европске комисије и порталу ЕУ за финансирање и тендере. На пример, позив за циклус 2025. отворен је 3. децембра 2024. Сви материјали за пријаву се подносе електронски путем портала ЕУ за финансирање и тендере – нема подношења папира или е-поште. Потенцијални кандидати треба прво да креирају ЕУ Логин налог и региструју своју организацију на порталу (ако то већ нису урадили) како би приступили обрасцима за пријаву.
• Једностепена примена: Тренутно, Фонд за иновације користи једностепени процес пријаве за своје главне позиве. То значи да подносиоци захтева морају да припреме комплетан предлог пројекта одједном (за разлику од неких програма ЕУ који прво имају концептуалну ноту). Не потцењујте труд – комплетан предлог Фонда за иновације може имати 200–300 страница, укључујући техничке анексе. Мораћете да попуните детаљне обрасце за пријаву и отпремите бројна документа: опис пројекта, пословни план, финансијски модел, план имплементације, прорачуне емисија гасова стаклене баште (GHG) и још много тога. Пријава захтева ригорозну анализу – на пример, морате израчунати основне и пројектоване емисије (користећи методологије које је обезбедила ЕУ), извршити анализу трошкова и често спровести процену животног циклуса. Припрема ових материјала може трајати неколико месеци рада од стране мултидисциплинарног тима, тако да је кључно почети рано.
• Евалуација: Када истекне рок за подношење предлога, сви предлози пролазе кроз темељну проверу подобности, а затим и процену од стране независних стручњака које именује Европска комисија. Сваки подобан предлог се бодује на основу пет кључних критеријума за доделу:
  1. Избегавање емисије гасова стаклене баште – Колико ће емисија пројекат избећи или смањити? (Што су уштеде веће и исплативије, то боље.)
  2. Степен иновативности – Колико је технологија нова и револуционарна у поређењу са најсавременијим технологијама?
  3. Зрелост пројекта – Колико је пројекат развијен у смислу планирања, добијања дозвола, финансирања и спремности за извршење?
  4. Скалабилност/реплицираност – Да ли се решење може проширити или реплицирати негде другде, максимизирајући утицај широм ЕУ?
  5. Исплативост – Колико је пројекат исплатив, мерено као износ траженог финансирања по тони избегнутог еквивалента CO₂? Пројекти добијају бодове у свакој категорији. Само они који испуњавају минималне прагове у свим критеријумима разматрају се за финансирање, а затим се бирају предлози са највише бодова док се буџет позива не исцрпи. Приметно је да је селекција технолошки и географски неутрална: не постоје утврђене квоте по сектору или земљи – вредност предлога се процењује искључиво на основу ових критеријума. Због тога је конкуренција интензивна. (На пример, позив за 2023. годину примио је 337 пријава из целе Европе, од којих је само 85 пројеката претходно одабрано за грантове.) Након евалуације, обично се објављује рангирана листа победничких пројеката (обично до краја године). Пројекти који су високо оцењени, али нису финансирани (због буџетских ограничења) могу бити стављени на резервну листу – понекад, ако се други повуку, резервни пројекти добијају шансу, као што се догодило 2024. године. Сви подносиоци пријава добијају повратне информације. Висококвалитетни предлози који нису добили финансирање такође добијају „Печат изврсности“ (STEP) као признање, што може помоћи у тражењу другог финансирања.
• Временски оквир од пријаве до доделе гранта: Процес од подношења до пријема средстава је дуготрајан. На пример, за позив за 2025. годину, рок је био 24. април 2025. године, а резултати се очекују до четвртог квартала 2025. године, док ће уговори о додели гранта бити потписани до првог квартала 2026. године. Другим речима, између рока и уговора о додели гранта прође отприлике 8–10 месеци. Генерално, од тренутка када почнете да припремате свој предлог до тренутка када бисте могли заправо да покренете свој финансирани пројекат може проћи знатно више од годину дана. Према ЕУ, резултати евалуације за пролећне поднеске долазе крајем јесени, а ако будете изабрани, потписаћете уговор о додели гранта неколико месеци након тога. Пројекти затим имају до четири године да достигну финансијско затварање и започну са имплементацијом. То значи да би подносиоци захтева требало да планирају дуг временски период и да осигурају да временски оквир њиховог пројекта то може да прихвати.
• Савети за примену: Пажљиво прочитајте званичну документацију позива и смернице које се налазе на порталу за финансирање и тендере. Европска комисија обично пружа детаљна упутства, шаблоне, па чак и вебинаре или информативне дане за подносиоце пријава (на пример, информативни дан је одржан у децембру 2024. за позив IF24). Користите секцију питања и одговора ако нешто није јасно. И што је важно, пошаљите пријаве пре рока – портал ће се затворити тачно на дан истека рока (обично у 17:00 часова по централноевропском времену на дан истека рока), а закаснеле пријаве се не прихватају. Паметно је да отпремите своје датотеке неколико дана раније како бисте избегли техничке проблеме у последњем тренутку.

Сарадња са консултантом или писцем Фонда за иновације

Припрема добитне пријаве за Фонд за иновације је сложен задатак који захтева много ресурса. Многе компаније се одлучују да ангажују консултанта за Фонд за иновације или писца предлога како би повећале своје шансе за успех. Да ли би требало да размислите о ангажовању једног од њих? Ево како стручан консултант или писац предлога за грантове може додати вредност:

• Стратешко вођство и провера изводљивости: Искусни консултанти Фонда за иновације ће прво проценити да ли ваш пројекат испуњава циљеве и критеријуме фонда. Они често спроводе проверу одрживости или процену пројекта како би проценили снаге и слабости пројекта у односу на конкуренцију. Ако је концепт вашег пројекта још увек у раној фази или му недостају кључни елементи, консултант може да вам саветује да ли да наставите сада или да га усавршите и пријавите у будућем позиву (препорука „го/него“). Ово вам штеди труд улагања у пријаву која није спремна.
• Усклађивање пројекта са критеријумима финансирања: Консултант доноси стручност у вези са критеријумима за евалуацију Фонда за иновације и приоритетима европске политике. Он може помоћи да се ваш пројекат усклади са очекивањима евалуатора – осигуравајући да истакнете аспекте који освајају бодове. На пример, може помоћи у израчунавању избегавања емисије гасова стаклене баште коришћењем одговарајуће методологије или предложити начине за истицање доприноса вашег пројекта климатским циљевима ЕУ и Зеленом плану. Он ће се побринути да ваш наратив пројекта на убедљив начин обрађује сваки од пет критеријума (иновација, утицај, зрелост, скалабилност, трошкови).
• Писање предлога и документација: Израда јасног, убедљивог предлога је уметност. Писци Фонда за иновације су вешти у артикулисању сложених техничких пројеката на начин који је убедљив за евалуаторе. Они могу преузети вођство у писању докумената за пријаву или пружити значајне измене и повратне информације како би усавршили ваше нацрте. Они осигуравају да је језик јасан, да су циљеви и утицаји добро објашњени и да је дат сваки потребан детаљ или анекс. Добар писац предлога за грантове ће такође помоћи да се избегну уобичајене замке – попут недоследности између техничког и финансијског дела или недостајућих информација које би могле коштати поена.
• Управљање пројектом апликације: Пошто пријава за Фонд за иновације има много делова (технички план, финансијски модел, анализа животне средине итд.), консултанти често делују као руководиоци пројеката за процес предлога. Они ће поставити временске рокове, координирати доприносе различитих одељења или партнера и проверити да ли су сви обрасци исправно попуњени. Такође се уверавају да је коначна пријава комплетна и благовремена, отпремајући све на портал много пре рока.
• Експертиза стечена у прошлим успесима: Искусни консултанти Фонда за иновације су обично били укључени у вишеструке пријаве и знају како изгледа успешан предлог. Многи од њих су инжењери или финансијски стручњаци који могу да потврде ваше податке или ојачају ваш пословни случај. На пример, могу да прегледају ваше претпоставке о трошковима или предложе побољшања вашег плана за ублажавање ризика. Неке консултантске куће чак нуде и подршку у преговорима о споразуму о донацији ако победите. Ова комплетна подршка може бити непроцењива, посебно за оне који први пут подносе захтеве или мање компаније са ограниченим интерним капацитетом за предлоге.

Да ли се исплати? Иако је ангажовање консултанта додатни трошак, може значајно повећати квалитет вашег предлога и шансе за успех. С обзиром на обим финансирања које је у питању (потенцијално десетине милиона евра у виду гранта), улагање у стручну подршку се често исплати. У прошлим рундама Фонда за иновације, многи победнички пројекти имали су стручне консултанте или писце иза себе. На пример, регионалне агенције су помогле локалним компанијама да обезбеде финансирање – два баварска пројекта чисте технологије освојила су 91 милион евра грантова Фонда за иновације уз подршку. Слично томе, неколико од 85 пројеката одабраних у позиву за 2023. годину припремљено је уз помоћ специјализованих консултантских фирми. Ови стручњаци могу ефикасније да се снађу у процесу и помогну вам да избегнете грешке које би могле да ометају иначе добар пројекат.

Наравно, коришћење консултанта није обавезно – многе организације припремају успешне пријаве интерно, посебно ако имају јаке тимове за писање предлога за грантове. Али ако сте нови у финансирању из ЕУ или вам недостају интерни ресурси, ангажовање консултанта Фонда за иновације или писца предлога је мудро разматрање. Као минимум, можете затражити екстерни преглед вашег предлога пре него што га поднесете како бисте добили објективне повратне информације.

• Избор консултанта: Ако тражите спољну помоћ, потражите фирме или појединце са искуством у Иновационом фонду или сличним програмима ЕУ за климу/иновације. Питајте о њиховој стопи успеха и уверите се да разумеју техничке аспекте вашег пројекта. Јасни договори о обиму (нпр. писање наспрам саветовања) и поверљивости су важни. На крају крајева, предлог је ваш – али консултант може бити вредан партнер у обликовању и комуницирању ваше визије.

Кључни рокови и позиви за иновациони фонд за 2025. и 2026. годину

Временски оквир је кључан приликом планирања ваше пријаве за Фонд за иновације. У наставку су наведени кључни датуми и рокови за позив за 2025. годину и шта се очекује за 2026. годину:

• Позив за 2025. годину (IF24): Главни позив за Фонд за иновације за оно што називамо циклусом 2025. отворен је 3. децембра 2024. године, а рок за подношење пријава био је 24. април 2025. године. Овај позив, често називан IF24, заправо обухвата више канала: општи позив за Net-Zero Technologies (буџет од 2,4 милијарде евра) и позив за производњу батерија (1 милијарда евра) покренути истовремено. Оба су имала исти рок, 24. април 2025. године. Паралелно, друга аукција водоника (за пројекте зеленог водоника у оквиру Европске банке водоника) покренута је 3. децембра 2024. године, а рок за подношење је био 20. фебруар 2025. године. Потенцијални кандидати су морали да доставе своје комплетне предлоге до ових датума путем портала ЕУ. Након подношења, резултати евалуације се очекују крајем 2025. године (Комисија је назначила четврти квартал 2025. године), а додела грантова требало би да буде финализована до првог квартала 2026. године. То значи да успешни пројекти из позива за 2025. годину вероватно могу почети почетком 2026. године.
• Позив за 2026. годину (очекује се IF25): Европска комисија обично објављује нови позив за Фонд за иновације сваког децембра. Пратећи овај образац, очекује се да ће позив за финансирање за 2026. годину бити објављен у децембру 2025. године. Иако ће званични детаљи бити објављени крајем 2025. године, подносиоци пријава могу очекивати сличну структуру – потенцијално велики општи позив (могуће усмерен на приоритетне области усклађене са климатском политиком ЕУ) и можда специјализоване позиве или аукције (нпр. водоник) како Комисија наставља своју стратегију финансирања. Рок за подношење пријава је вероватно у пролеће 2026. године, могуће око априла 2026. (индикативно). На пример, ако се позив отвори средином децембра 2025. године, рок би могао бити у априлу 2026. године, након отприлике 4-месечног периода за пријаве. Увек проверите званично саопштење за тачан датум – биће објављен на веб-сајту ЕУ за климатске акције и порталу за финансирање и тендере. Од сада (мај 2025. године), очекујемо да ће временски оквир за позив за 2026. годину бити исти као и у претходним рундама: покретање у децембру 2025. године, рок око априла 2026. године, резултати до краја 2026. године и потписани грантови почетком 2027. године.
• Будући позиви: Фонд за иновације ће наставити са радом и након 2026. године са годишњим позивима до 2030. године, у зависности од расположивости прихода из система за трговање емисијама гасова (ETS). Свакогодишњи позив може имати различите фокусне области или наменске буџете (Комисија је усклађивала позиве са иницијативама као што су Закон о нето нултој потрошњи и REPowerEU). Дакле, ако ваш пројекат није спреман на време за 2025. или 2026. годину, можете циљати на наредне позиве – али имајте на уму да конкуренција расте како фонд добија на популарности. Важно је бити информисан о најновијим темама и захтевима позива (пријавите се за билтене ЕУ о климатској акцији или редовно проверавајте њихову веб страницу).

Рокови су апсолутни. Пропуштање рока значи чекање на следећи позив (обично годину дана касније). Дакле, када се објаве датуми позива, радите уназад како бисте планирали припрему свог предлога. Многи успешни кандидати заправо почињу да развијају своје предлоге месецима пре објављивања позива. На пример, да би се испунио априлски рок, мудро је започети озбиљне припреме најкасније до претходне јесени. Неки чак почињу да прикупљају податке годину дана раније, посебно за сложене инжењерске пројекте.

Коначно, након рокова за пријаву, пратите све активности подршке у вези са позивима. Комисија и CINEA (агенција која спроводи фонд) често организују информативне дане, вебинаре и „оријентационе дијалоге“ за подносиоце пријава неколико недеља након отварања позива, где можете постављати питања и разјаснити недоумице. Ови догађаји се обично одржавају у децембру или јануару за позив који се затвара на пролеће. Најављују се на веб страници Фонда за иновације и обично је бесплатно придруживање. Искоришћавање ових предности може вам пружити корисне увиде у то шта евалуатори траже и све нове елементе у одређеном позиву.

Најбоље праксе за снажан предлог за фонд за иновације

Обезбеђивање гранта за Фонд за иновације је изазовно – али уз прави приступ можете значајно побољшати шансе за успех вашег предлога. Ево неколико најбољих пракси и савета за успех при изради победничког предлога за Фонд за иновације:

• Почните рано и темељно планирајте: Као што је већ поменуто, припрема пријаве је велики подухват (стотине страница документације) који захтева знатно време. Почните да организујете свој тим и задатке што је пре могуће – идеално 6+ месеци пре рока. Разложите посао: технички дизајн, прорачуни емисија, финансијско моделирање, дозволе итд. Направите временски оквир са интерним контролним тачкама. Ово осигурава да нећете морати да журите у последњем тренутку. Савет: Ако позив још није отворен, користите документа из претходног позива као водич – захтеви су често слични и можете написати нацрте много унапред.
• Разумите критеријуме за евалуацију и прилагодите свој предлог у складу са тим: Ускладите сваки део вашег предлога са пет критеријума (утицај на емисију гасова стаклене баште, иновативност, зрелост, скалабилност, трошкови). Олакшајте евалуаторима да виде како се истичете у свакој области. На пример, посветите један део квантификацији избегавања емисије гасова стаклене баште (са јасним прорачунима и референцама на дату методологију) и истакните цифру (нпр. „Наш пројекат ће избећи ~XXX.000 тона CO₂e годишње до 2030. године“). Подвуците шта је иновативно у вези са вашом технологијом и како се она разликује од најсавременијег стања технике – запамтите да ће бити финансирани само пројекти који су заиста нови у односу на тренутна решења. Демонстрирајте зрелост пројекта навођењем дозвола, споразума о откупу или партнерстава која су на снази, и чврстим планом извршења (који показује да је пројекат у суштини спреман за изградњу док се не обезбеди финансирање). Разговарајте о скалабилности/поновљивости – нпр. да ли би се ово могло применити на 10 других локација или отворити пут за транзицију целе индустрије? Доставите доказе, ако су доступни (писма о заинтересованости, итд.). И обратите пажњу на исплативост: износ гранта који тражите треба да буде оправдан утицајем на климу. Пројекти се бодују у еврима по тони избегнутог CO₂, па ако су вам трошкови по тони високи, објасните зашто (можда је то проблем који се први пут јавља и који ће се побољшати итд.) и покажите свест о исплативости.
• Развијте чврст пословни случај: Третирајте свој предлог за Иновациони фонд као инвестициони проспект за нови подухват. Евалуатори желе да виде да ли пројекат има смисла финансијски и управљачки, не само технички. Укључите детаљан пословни план и финансијски модел – то су обавезни анекси. Покажите своје пројектоване CAPEX, OPEX, приходе (ако их има) и како ће пројекат постићи дугорочну одрживост. Ако пројекат није економски одржив без одређивања цена угљеника или подршке, будите искрени, али наведите како доприноси учењу или будућем смањењу трошкова. Нагласите изворе суфинансирања: запамтите да фонд обично суфинансира до 60% додатних трошкова, тако да морате показати одакле ће доћи остатак инвестиције (нпр. капитал компаније, банкарски кредити, национални грантови). Јасна стратегија финансирања и писма подршке од инвеститора или банака могу снажно ојачати зрелост и кредибилитет вашег предлога. Такође, детаљно опишите искуство вашег пројектног тима – покажите да конзорцијум или компанија имају знање за реализацију овог пројекта.
• Истакните климатску допуну: Фонд за иновације се бави максимизирањем утицаја на климу. Ваш предлог треба јасно да образложи зашто пројекат не би био настављен (или би имао много мању корист за климу) без гранта. На пример, можда технологија има високе почетне трошкове или ризике које тржиште тренутно неће финансирати – отуда и потреба за јавном подршком. Изношењем овог случаја, бавите се основном мисијом фонда. Користите податке: нпр. „Без подршке, наша иновативна фабрика цемента би радила са смањењем емисије CO₂ од 20%; са грантом Фонда за иновације можемо постићи смањење од 90%, елиминишући додатних 500.000 tCO₂/годишње који би се иначе наставио емитовати.“
• Обезбедите техничку исправност и детаље: Иако предлог није академски рад, потребно је да убеди стручњаке да је ваша технологија научно и технички веродостојна. Наведите довољно детаља о технологији (дизајн, ток процеса итд.) како бисте показали да је добро познајете. Укључите резултате пилот испитивања или симулација како бисте поткрепили своје тврдње о перформансама. Ако користите нови процес, поменуте све патенте или публикације или препоруке стручњака. Истовремено, нека објашњења буду приступачна – евалуатори можда нису стручњаци баш у вашој ниши, зато објасните све посебне термине или концепте. Користите дијаграме или графиконе (апликација дозвољава прилоге) да бисте илустровали дизајн пројекта и временске рокове – слика може много брже да прикаже сложен процес него текст.
• Квантификујте све што можете: Кад год је то могуће, пружите квантитативне доказе. Циљеви, метрике и бројеви чине ваш предлог убедљивијим. За емисије, користите званичну методу прорачуна и јасно наведите укупне емисије гасова стаклене баште које су избегнуте током 10 година. За иновације, можда квантификујте добитке од ефикасности (нпр. „50% мања потрошња енергије од најсавременијег стања технологије“) или друга побољшања перформанси. За скалабилност, наведите потенцијални сценарио репликације (нпр. „ако се примени на све челичане у Европи, ова технологија би могла да ублажи X милиона тона CO₂ годишње“). Конкретне бројке остају у сећању рецензената и дају кредибилитет (само се уверите да су реалне и да су потврђене изворима).
• Будите јасни и сажети: Јасноћа писања је кључна. Евалуатори имају стотине страница за читање; олакшајте им посао тако што ћете писати на структуриран и концизан начин. Користите наслове и поднаслове који одражавају критеријуме евалуације или структуру захтевану у пријавном обрасцу. Користите тачке или табеле да бисте сумирали кључне информације (нпр. табелу са прорачунима емисије гасова стаклене баште или временску линију прекретница). Избегавајте непотребан жаргон, а тамо где су потребни технички термини, дајте кратко објашњење. Запамтите, ваш предлог је у суштини презентација – требало би да исприча убедљиву причу о иновацији и утицају, поткрепљену доказима. Многе компаније користе писца Фонда за иновације или барем имају више рецензената који уређују текст ради кохерентности и граматике – лоше писање може заклонити сјајне идеје, зато издвојите време за лектуру и усавршавање наратива.
• Отворено се обратите потенцијалним ризицима: Сваки иновативни пројекат има ризике – техничке кварове, прекорачење трошкова, регулаторне препреке итд. У пријави ће се обично тражити процена ризика. Немојте се устручавати од овога; уместо тога, представите промишљен план за ублажавање ризика. Идентификовање ризика и предлагање решења (резервни планови, потребна додатна подршка, фазни приступ итд.) показује евалуаторима да сте реални и спремни, додатно појачавајући зрелост пројекта.
• Користите обезбеђене ресурсе и шаблоне: Европска комисија пружа смернице, често постављана питања и шаблоне с разлогом – да вам помогне да успете. Користите званични образац пријавног формулара као свој план и обавезно попуните сваки одељак. Проверите често постављана питања или службу за помоћ Комисије за сва појашњења о обиму или правилима (на пример, подобност одређених трошкова). Поред тога, преглед описа претходно додељених пројеката Фонда за иновације (доступно на званичној веб страници) може пружити увид у то како изгледају успешни пројекти. Поучно је видети резимее финансираних пројеката како би се проценио ниво иновативности и утицаја који су показали.
• Размотрите екстерну рецензију или подршку: Пре него што пошаљете предлог, изузетно је вредно да неко ко није директно укључен у писање критички прегледа ваш предлог. То може бити интерни колега из другог тима или спољни консултант, ако сте га ангажовали. Они би могли да уоче пропусте или делове који су нејасни. Ако је могуће, урадите пробну евалуацију – искрено оцените свој предлог у односу на пет критеријума како бисте видели где бисте могли бити слаби, а затим побољшајте те делове. Као што је наведено у претходном одељку, консултант или писац Фонда за иновације може дати стручне повратне информације и осигурати да је ваш предлог углачан до високог стандарда, повећавајући ваше шансе за успех.

До 2025. године, Фонд за иновације је већ финансирао десетине најсавременијих пројеката (77 пројеката је добило грантове у оквиру позива за 2023. годину, плус још 6 са резервне листе), показујући да амбициозни предлози могу бити успешни. Учење из прошлих успеха може утицати на вашу сопствену стратегију пријављивања. Праћење ових најбољих пракси ће помоћи вашем предлогу за Фонд за иновације да се истакне у конкурентном процесу евалуације. Јака, добро припремљена пријава не само да постиже боље резултате, већ и улива поверење евалуаторима да ваш тим може да реализује пројекат у стварном свету – кључни аспект за овај фонд.

Закључак: Припрема за успех Фонда за иновације

Фонд за иновације ЕУ представља златну прилику у 2025., 2026. години и надаље за иноваторе у области чистих технологија и климатских решења. Његово значајно финансирање може претворити амбициозне пројекте у стварност, убрзавајући и раст вашег пословања и пут Европе ка нето нултим емисијама. Да бисте постигли успех Фонда за иновације, будите проактивни: планирајте унапред, направите убедљив предлог и искористите све ресурсе који су вам на располагању – укључујући могућност консултанта Фонда за иновације или стручног писца за побољшање ваше пријаве.

Имајте на уму кључне рокове (април 2025. и очекивано пролеће 2026. за предстојеће позиве) и пратите званичне канале ЕУ за сва ажурирања или нове могућности. Процес је захтеван, али су награде велике – не само у финансирању, већ и у престижу и замаху. Пројекти које одабере Фонд за иновације сматрају се пионирима и често привлаче додатне инвеститоре, партнере и пажњу јавности.

Укратко, урадите домаћи задатак, испричајте сјајну причу поткрепљену чврстим подацима и пошаљите пријаву на време. Многе организације су прошле овим путем и обезбедиле вишемилионске грантове у еврима како би оствариле своје снове о климатским иновацијама – уз пажљиву припрему, ваш пројекат би могао бити следећи. Срећно са пријавом за Фонд за иновације и живели ваш потенцијални успех у циклусима финансирања 2025. и 2026. године!

Разумевање формулара за пријаву за Фонд за иновације ЕУ

Фонд за иновације Европске уније (INNOVFUND) подржава иновативне пројекте усмерене на технологије са ниском емисијом угљеника. Пријављивање за ово финансирање захтева пролазак кроз специфичан процес пријаве, првенствено путем Портала ЕУ за финансирање и тендере. Језгро овог процеса је Образац за пријаву, свеобухватан документ осмишљен да обухвати све неопходне административне и техничке детаље о предложеном пројекту. Овај чланак пружа детаљан преглед на основу дате верзије 4.0 (од 15. новембра 2024. године) обрасца стандардног обрасца за пријаву INNOVFUND-а. Важно је напоменути да овај документ служи као пример и да се стварни обрасци доступни на Порталу могу разликовати.

Структура пријавног формулара

Пријавни формулар је подељен на два главна дела:

1. Део А: Административни обрасци: Овај одељак садржи структуриране административне информације о пројекту и његовим учесницима. Аутоматски га генерише ИТ систем на основу података које је подносилац захтева директно унео у екране система за подношење пријава на порталу.
2. Део Б: Технички опис: Ово је наративни опис техничких аспеката пројекта. Подносиоци захтева морају преузети образац са Портала, попунити га и отпремити као ПДФ датотеку, заједно са свим потребним прилозима.

Део А: Административни обрасци – кључни одељци

Део А мора се попунити директно онлајн преко Портала. Иако је достављени документ пример и не треба га попуњавати, он описује типичне одељке:

• Опште информације: Укључује идентификатор позива, тему, врсту акције, детаље предлога (акроним, наслов, трајање), апстракт, кључне речи и информације о претходним поднетим радовима. Наслов предлога треба да буде разумљив и онима који нису стручњаци.
• Учесници: Наводи све организације учеснице укључене у пројекат. Потребне су детаљне информације за сваког учесника, укључујући правно име, адресу, правни статус (јавно тело, непрофитна организација, статус малог или средњег предузећа итд.) и податке о одељењу.
• Буџет: Преглед траженог износа гранта по кориснику.
• Остала питања: Овај одељак може да садржи детаље о локацијама за реализацију пројекта и специфичне прорачуне везане за циљеве пројекта, као што су избегавање емисије гасова стаклене баште (апсолутно и релативно) и исплативост.
• Декларације: Подносиоци захтева морају да поднесу неколико изјава којима потврђују:
  • Сагласност свих учесника.
  • Тачност и потпуност информација.
  • Усклађеност са критеријумима подобности, одсуство разлога за искључење и финансијски/оперативни капацитет.
  • Потврда комуникације путем Портала и прихватање његових Услова и одредби и Изјаве о приватности.
  • За једнократне грантове, потврда да буџет одражава уобичајене праксе трошковног рачуноводства и искључује неподобне трошкове.
  • Разумевање да лажне изјаве могу довести до административних санкција.
  • Координатор је одговоран за своје информације, а сваки подносилац захтева за своје. Изјава о части ће бити потребна ако предлог буде финансиран.

 

Систем укључује провере валидације, приказујући грешке (које блокирају слање) или упозорења (која не блокирају слање, али указују на недостајуће/нетачне вредности).

Део Б: Технички опис – Основне компоненте

Део Б захтева детаљан наративни опис и мора се придржавати одређених правила форматирања (нпр. ограничење броја страница, величина фонта, маргине). Прекорачење ограничења броја страница (обично 70 страница, осим ако није другачије назначено) резултираће занемаривањем вишка страница. Хиперлинкови не треба користити за битне информације.

Кључни одељци у оквиру дела Б укључују:

1. Пројекат и подносиоци пријава (Одељак 0): Пружа позадину, образложење, циљеве, представља чланове конзорцијума и наводи техничке карактеристике пројекта (локација, технологија, улази, излази). Такође детаљно описује обим технологије, изградњу, рад, планове одржавања, безбедност, поузданост и техничке перформансе. За позиве везане за батерије, потребни су специфични детаљи о хемијском саставу и перформансама.
2. Степен иновативности (Одељак 1): Описује иновативност пројекта у односу на тренутни комерцијални и технолошки ниво, фокусирајући се на европски или релевантни глобални ниво. Мора објаснити како пројекат превазилази постепене иновације, позивајући се на податке из анекса студије изводљивости и детаљно наводећи очекивано повећање нивоа спремности и препреке које треба превазићи.
3. Потенцијал за избегавање емисије гасова стаклене баште (Одељак 2): Захтева израчунавање и апсолутног и релативног потенцијала за избегавање емисија гасова стаклене баште током 10 година након рада, користећи званичну методологију и образац калкулатора. Претпоставке за референтне и пројектне сценарије морају бити објашњене. Резултати морају бити у складу са Делом Ц и прорачуном исплативости. За пројекте у оквиру ЕУ ЕТС-а, емисије морају бити испод релевантне референтне вредности. Пројекти који користе биомасу морају испуњавати захтеве одрживости. За пројекте батерија, овај одељак укључује угљенични отисак производње, иако се и он процењује одвојено.
4. Смањење угљеничног отиска у производњи (Одељак 3, н/д за позив NZT): Слично избегавању емисије гасова стаклене баште, ово захтева процену и прорачун коришћењем наведене методологије и обрасца, уз детаљно навођење претпоставки.
5. Зрелост пројекта (Одељак 4): Процењује спремност пројекта у техничким, финансијским и оперативним аспектима.
   • Техничка зрелост: Доказ о технолошкој спремности, техничкој изводљивости, процени ризика и ублажавању, поткрепљен обавезним анексом студије изводљивости и потенцијално извештајима о дужној пажњи.
   • Финансијска зрелост: Фокусира се на робусност пословног плана, структуру финансирања и обавезе финансијера. Захтева анексе као што су детаљан буџет/калкулатор релевантних трошкова, пословни план, финансијски модел и потенцијално изјаве акционара и пратећа документација. Потребни су резимеи пословног предлога, пројекције новчаног тока, профитабилност (пре/после доделе гранта), анализа осетљивости, план финансирања и обавезе финансијера.
   • Оперативна зрелост: Приказује свеобухватан и реалистичан план имплементације. Детаљи укључују временски оквир имплементације (потребан је Гантов дијаграм), кључне прекретнице (финансијско затварање, пуштање у рад), стратегију издавања дозвола, оперативну стратегију (одржавање, капацитети), тим за управљање пројектом (квалификације, вештине) и организацију пројекта (структура, управљање, процеси квалитета/безбедности). Такође су потребне информације о интелектуалној својини, дозволама, јавном прихватању и утицајима на животну средину. Очекује се дијаграм пројекта који илуструје односе са заинтересованим странама.
   • Управљање ризицима: Детаљно описује критичне ризике и стратегију за њихово управљање, позивајући се на пословни план и студију изводљивости.
6. Реплицибилност (Одељак 5): Описује потенцијал пројекта за ширу примену. Ово укључује решавање ограничења ресурса (нпр. критичне сировине, биомаса) кроз ефикасност или циркуларност, потенцијал за позитивне утицаје на животну средину изван смањења емисије гасова стаклене баште (нпр. биодиверзитет, смањење загађења) и потенцијал за примену на другим локацијама или у целој економији. Потребна је квантификација очекиваног избегавања емисија репликацијом. Такође обухвата допринос европском индустријском лидерству и конкурентности. Овде су наведени планови за размену знања, комуникацију, ширење и обезбеђивање видљивости финансирања ЕУ.
7. Сигурност снабдевања и сузбијање зависности (Одељак 6, н/д за позив NZT): Објашњава допринос пројекта обезбеђивању ланаца снабдевања и смањењу зависности према документу позива.
8. Исплативост (Одељак 7): Захтева израчунавање односа трошковне ефикасности (Укупан тражени грант + остала јавна подршка / Апсолутно избегавање емисије гасова стаклене баште током 10 година). Ово подразумева достављање детаљних релевантних прорачуна трошкова користећи достављени шаблон датотеке са финансијским информацијама и објашњење коришћене методологије (нпр. стандардно или референтно постројење). Максимални грант не може бити већи од 60% релевантних трошкова.
9. Бонус поени (Одељак 8, н/д за позив БАТЕРИЈЕ): Бави се свим применљивим бонус поенима поменутим у документу позива, који захтевају образложење.
10. План рада, радни пакети, активности, прекретнице, резултати и временски оквир (Одељак 9): Пружа детаљан преглед плана извршења пројекта.
    • Преглед плана рада: Списак или графикон свих радних пакета (РП) са трајањем, резултатима и прекретницама.
    • Радни пакети: Детаљни описи сваког РП. РП су главне подеонице са циљевима, активностима, прекретницама и резултатима. Обавезни секвенцијални РП укључују: До финансијског затварања (РП1), Између финансијског затварања и пуштања у рад (РП2) и годишњи РП за оперативну/извештајну фазу (године 1-3 или 1-X у зависности од позива). Додатни РП могу се креирати њиховим поделом.
    • Активности: Конкретни задаци у оквиру сваког РП, који показују учешће учесника (координатор, корисник, итд.). РП1 треба да детаљно опише документа потребна за финансијско затварање.
    • Прекретнице и резултати: Прекретнице су кључне контролне тачке. Обавезне прекретнице које покрећу плаћања укључују финансијско затварање (крај РП1), пуштање у рад (крај РП2) и годишње извештавање о емисији гасова стаклене баште (крај оперативних РП). Потребна су средства за верификацију прекретница. Резултати пројекта су резултати достављени ради приказивања напретка, са дефинисаним роковима и нивоима дисеминације (јавно, осетљиво, класификовано од стране ЕУ). Конкретни обавезни резултати су наведени у документу позива.
    • Буџет и временски рок: Позива се на детаљан калкулатор буџета/релевантних трошкова и захтева приложени распоред/Гантов дијаграм.
11. Остало (Одељак 10): Обично укључује одељке о етици и безбедности, често означене као „Није применљиво“ у шаблону.
12. Декларације (Члан 11): Укључује потврде у вези са патентима, забрану двоструког финансирања (потврђивање да ниједан други грант ЕУ не покрива исте трошкове), сагласност за потенцијалну процену помоћи за развој пројеката (PDA) од стране ЕИБ-а, споразум који ће се разматрати за националне шеме финансирања (предлог за дељење са националним властима) и сагласност за дељење основних информација о пројекту са државама чланицама.

Поднесак и прилози

• Пријаву мора припремити конзорцијум и поднети је онлајн путем Портала од стране представника пре рока.
• Обавезни прилози укључују детаљну буџетску табелу/калкулатор релевантних трошкова (датотека са финансијским информацијама) и временски распоред/Гантов дијаграм. Остали прилози попут студије изводљивости, пословног плана и финансијског модела потребни су као део одељака Дела Б.

Ова детаљна анализа пружа свеобухватан преглед захтева и структуре обрасца за пријаву за Фонд за иновације ЕУ на основу достављеног шаблона документа. Подносиоци захтева увек треба да се позову на одређени документ Позива и активне обрасце на Порталу за финансирање и тендере за најтачније и најновије информације.

Израда свеобухватног пословног плана за пријаве за фондове за иновације

Достављени документ садржи образац за детаљан пословни план, намењен за подношење као део пријаве Фонду за иновације. Иако се коришћење овог конкретног обрасца препоручује, али није обавезно, подносиоци захтева морају да обезбеде упоредив ниво детаља и информација за темељну процену. Ако се неки одељак сматра неприменљивим, треба га означити и образложити.

Овај пословни план служи као кључни алат за процену одрживости, финансијске стабилности и укупног потенцијала предложеног пројекта који тражи финансирање. Захтева дубинско истраживање различитих аспеката пројекта, од његове основне концепције до стратегија управљања ризицима.

1. Идентификација пројекта

План почиње основном идентификацијом пројекта, што захтева јасну изјаву о пуном називу пројекта и његовој скраћеници.

2. Пословни предлог

Овај кључни одељак захтева јасно излагање пословног случаја пројекта:

• Производ или пословни концепт: Опишите основни пословни модел, јединствену вредносну понуду пројекта у поређењу са постојећим решењима и његову усклађеност са укупном стратегијом компаније.
• Циљано тржиште и тржишни потенцијал: Дајте преглед општег тржишта и специфичног тржишног потенцијала на који пројекат циља. Ово укључује описивање релевантног регулаторног окружења и објашњење како пројекат решава тржишне празнине, генерише нову потражњу или тржишта, проширује постојећа или додаје вредност тренутним производима/услугама.
• Стратегија комерцијализације и освајање тржишта: Детаљно опишите очекивану потражњу за предложеним производима или услугама, идентификујте кључне сегменте купаца и размотрите све потенцијалне препреке за улазак на тржиште.
• Конкурентно окружење: Наведите главне конкуренте и алтернативна решења која су тренутно на тржишту.

3. Финансијске претпоставке

Транспарентност и образложење су кључни у овом одељку. Подносиоци захтева морају објаснити претпоставке на којима стоје њихове финансијске пројекције:

• Расподела: Детаљно наведите очекиване приходе, капиталне издатке (CAPEX) и оперативне издатке (OPEX) како је коришћено у пратећем финансијском информативном фајлу и детаљном финансијском моделу подносиоца захтева. Пројекције морају покривати цео животни век пројекта.
• Непредвиђени случајеви: Укључите детаљно образложење за све непредвиђене трошкове примењене на процене капиталних и оперативних трошкова.
• Основни подаци: Објасните претпоставке у вези са количинама и ценама које се односе на купце, добављаче и извођаче радова. Кључно је да се наведу прецизне референце на пратећу документацију (као што су студије изводљивости или услови уговора) која поткрепљује ове претпоставке. Потребна је прегледна табела која сумира главне параметре (вредност, јединица, образложење, референца документа).

4. Пројектне стране и уговорна стратегија

Разумевање екосистема пројекта је од виталног значаја:

• Дијаграм пројекта: Укључите дијаграм који илуструје односе између свих страна у пројекту (спонзора, акционара, зајмодаваца, купаца, добављача, извођача радова, саветника, осигуравача итд.) и самог пројекта. Ако се користи предузеће са посебном наменом (SPV), то треба навести. Правни и уговорни односи треба да буду наведени.
• Опис уговорних страна у пројекту: Опишите сваку контрагентку, њихову улогу, допринос и њихов технички, финансијски и комерцијални статус (укључујући историју пословања, кључне финансијске показатеље и кредитне рејтинге где су доступни).
• Робусност и стратегија за обезбеђивање уговора: Детаљно опишите главне услове индикативних или обезбеђених уговора о снабдевању, изградњи и преузимању. Објасните стратегију и тренутни статус за обезбеђивање свих кључних комерцијалних уговора неопходних за оперативну фазу.

5. Детаљне пројекције новчаног тока и профитабилности пројекта

Овај одељак се фокусира на финансијске перформансе пројекта:

• Пројекције новчаног тока: Опишите пројекције новчаног тока пројекта како су представљене у излазним табелама датотеке са финансијским информацијама.
• Очекивана профитабилност пројекта: Објасните одрживост пројекта користећи прорачуне нето садашње вредности (НСВ) и интерне стопе поврата (ИСР), и пре и после тражене подршке Фонда за иновације, процењене током животног века пројекта. Образложите коришћену пондерисану просечну цену капитала (ППЦК) и остваривост претпостављеног односа дуга и капитала.

6. Анализа осетљивости

Кандидати морају проценити како на профитабилност пројекта (нето садашња вредност или унутрашња стопа прихода) утичу кључни идентификовани ризици, показујући разумевање потенцијалних финансијских рањивости.

7. План финансирања

Потребна је јасна слика о томе како ће пројекат бити финансиран:

• Извори финансирања и употреба: Опишите изворе финансирања пројекта (капитал, дуг, јавне субвенције) и њихову намену, осигуравајући усклађеност са резимеом табеле у финансијској датотеци. Наведите врсту, износ и добављача за сваки извор финансирања.
• Структура финансирања: Објасните план улагања капитала, детаље о евентуалном дужничком финансирању (на корпоративном или пројектном нивоу, ниво регреса) и образложите очекиване услове дуга на основу ризика пројекта и новчаних токова. Ако је могуће, доставите пратећа писма од финансијера.
• Додела гранта из Фонда за иновације: Објасните како је расподела паушалног износа траженог гранта пропорционално усклађена са активностима, радним пакетима и пројектним прекретницама.

8. Финансијери пројекта и обавеза инвеститора

Демонстрирање снажне финансијске подршке је неопходно:

• Опис финансирајућих страна: Опишите сваког добављача финансирања, износ њиховог доприноса и финансијско стање акционара пројекта (позивајући се на достављене финансијске извештаје).
• Услови подршке и стратегија за обезбеђивање финансирања: Детаљно опишите статус обезбеђивања свих извора финансирања. Опишите услове подршке од сваког финансијера и структуру власништва. Наведите пратећу документацију (меморандуме о разумевању, писма о намерама, писма о обавези) која потврђује кредибилитет и посвећеност финансијера. За пројекте са нижом профитабилношћу или већим ризиком, кључни су веродостојни докази о подршци акционара током целог животног циклуса пројекта, укључујући покривање потенцијалних недостатака.
• Временски оквир финансијског затварања: Образложите планирани датум за финансијско затварање, наводећи постигнуте прекретнице и преостале задатке, демонстрирајући способност да се испуне рокови наведени у документу Позива.

9. Анализа и управљање ризиком

Детаљна процена ризика је обавезна:

• Пословни ризици: Идентификујте и опишите главне ризике везане за пословни план који би могли утицати на одрживост, користећи дати формат табеле (број ризика, врста, опис, вероватноћа, утицај, власништво, мере ублажавања).
• Финансијски ризици: Слично томе, идентификујте и опишите главне ризике везане за план финансирања користећи табеларни формат, такође наводећи све изворе финансирања за непредвиђене ситуације.
• Топлотна мапа ризика: Укључите визуелну топлотну мапу ризика која сумира вероватноћу и утицај главних идентификованих ризика.

Закључно, образац пословног плана Фонда за иновације захтева свеобухватан, добро документован и реалистичан приказ пословног случаја пројекта, финансијске структуре и ризичног пејзажа. Обраћање сваком одељку са потребним нивоом детаља је од највеће важности за успешну пријаву.