Изабран

Представљамо шест трансформативних изазова 1ТП3Т 2024

од стране

1ТП1Т (ЕИЦ) Аццелератор стоји на челу технолошког и научног напретка, подстичући иновације у различитим секторима. У свом најновијем подухвату, ЕИЦ је открио шест изазова, од којих је сваки усмерен на критичне области развоја и истраживања. Ови изазови нису само усмерени на померање граница технологије, већ и на решавање неких од најхитнијих питања са којима се наше друштво данас суочава. 1. Генеративна АИ усредсређена на човека Маде ин Еуропе Овај изазов се фокусира на развој генеративних АИ технологија са приступом усмереним на човека. Наглашава етичке, правне и друштвене аспекте вештачке интелигенције, обезбеђујући да се ове револуционарне технологије развијају са фокусом на људска права, демократију и етичке принципе. Ова иницијатива је у складу са посвећеношћу Европске уније дигиталним иновацијама које поштују основне људске вредности. 2. Омогућавање виртуелних светова и проширене интеракције за Индустрију 5.0 Циљајући на област Индустрије 5.0, овај изазов има за циљ унапређење технологија виртуелне и проширене стварности. Ове технологије су постављене да револуционишу индустријске апликације побољшавајући корисничко искуство и интеракцију, чиме значајно доприносе напредовању ка повезанијој и технолошки напреднијој индустријској ери. 3. Омогућавање компоненти Смарт Едге и Куантум Тецхнологи Фокусирајући се на најсавременију ивицу рачунарских и комуникационих система, овај изазов се врти око развоја технологија повезаних са паметним рачунарством и квантним компонентама. У њему се признаје растући значај квантне технологије и ивичног рачунарства у обликовању будућности обраде података и комуникације. 4. Храна из прецизне ферментације и алги Овај изазов се бави иновативним приступима одрживој производњи хране, фокусирајући се на технике прецизне ферментације и употребу алги. Има за циљ да револуционише прехрамбену индустрију истражујући одрживије, ефикасније и еколошки прихватљивије методе производње хране, доприносећи тако глобалној безбедности хране. 5. Терапеутика заснована на моноклоналним антителима за нове варијанте вируса у настајању Као одговор на еволуирајућу природу вирусних болести, овај изазов је усмерен ка развоју третмана заснованих на моноклонским антителима за вирусе у настајању, са посебним фокусом на нове и различите сојеве. Ова иницијатива је кључна у борби против пандемија и нових вирусних претњи, наглашавајући потребу за агилним и прилагодљивим медицинским решењима. 6. Обновљиви извори енергије и њихов цео ланац вредности Овај изазов обухвата цео ланац вредности обновљивих извора енергије, од развоја материјала до рециклаже компоненти. Наглашава потребу за одрживим енергетским решењима која узимају у обзир сваки аспект животног циклуса обновљиве енергије, јачајући посвећеност ЕУ одрживости животне средине и зеленој технологији. У закључку, шест изазова 1ТП4Т представљају разнолик и амбициозан скуп циљева који имају за циљ покретање иновација и решавање кључних глобалних изазова. Од вештачке интелигенције и виртуелне стварности до одрживе производње хране и обновљиве енергије, ови изазови одражавају посвећеност ЕИЦ-а обликовању будућности која је технолошки напредна, одржива и усмерена на човека. 1. Генеративна вештачка интелигенција усмерена на човека у Европи: балансирање иновације са етиком и друштвом Појава вештачке интелигенције (АИ) је отворила свет могућности, трансформишући начин на који живимо, радимо и комуницирамо. Међутим, брз развој и примена АИ технологија, посебно генеративне АИ, изазвали су значајне етичке, правне и друштвене бриге. Европа, са фокусом на вештачку интелигенцију усмерену на човека, предњачи у решавању ових изазова, настојећи да обезбеди да развој вештачке интелигенције буде усклађен са етичким принципима и друштвеним вредностима. Европски приступ вештачкој интелигенцији усмереној на човека Европски приступ вештачкој интелигенцији дубоко је укорењен у њеној посвећености људским правима, демократији и владавини закона. Европска унија (ЕУ) наглашава важност развоја вештачке интелигенције која је поуздана, етичка и поштује основна права. Овај фокус је очигледан у различитим иницијативама и стратегијама, као што је Програм Дигитална Европа, који има за циљ да унапреди стратешке дигиталне способности ЕУ и промовише примену дигиталних технологија, укључујући вештачку интелигенцију. Кључне европске стратегије о вештачкој интелигенцији и дигиталној трансформацији укључују интеграцију образовања како би се грађанима пружиле вештине да разумеју способности вештачке интелигенције и примену методологија за управљање транзицијом радне снаге. Ове стратегије подржавају фундаментална и сврсисходна истраживања, стварајући снажно и привлачно окружење које привлачи и задржава таленте у Европи. Посвећеност ЕУ етичкој вештачкој интелигенцији је такође очигледна у успостављању различитих истраживачких мрежа вештачке интелигенције, као што су ЦЛАИРЕ, ТАИЛОР, Хумане-АИ Нет, АИ4Медиа и ЕЛИСЕ, које имају за циљ да унапреде приступ вештачкој интелигенцији усредсређен на човека у Европи. Европска комисија је такође покренула иницијативе попут Европског истраживачког савета и АИ Ватцх-а за промовисање и праћење развоја поузданих АИ решења. Улога генеративне вештачке интелигенције у Европи Генеративна вештачка интелигенција, која укључује технологије попут великих језичких модела и алата за генерисање слика, брзо добија на популарности у Европи. Ова технологија има потенцијал да револуционише индустрије персонализовањем ангажовања потрошача, побољшањем корисничког искуства и креирањем нових производа и услуга. Међутим, то такође представља изазове, као што је потенцијал за злоупотребу личних података и стварање штетног садржаја. Како би се суочили са овим изазовима, европске компаније и истраживачи се подстичу да успоставе заштитне ограде како би заштитили приватност потрошача и осигурали да је садржај који генерише вештачка интелигенција безбедан и са поштовањем. Овај приступ је у складу са снажним европским нагласком на приватност и заштиту података, као што је садржано у Општој уредби о заштити података (ГДПР). Етичка и друштвена разматрања Фокус Европе на вештачкој интелигенцији усмереној на човека проширује се на етичке и друштвене импликације развоја вештачке интелигенције. ЕУ је успоставила различите платформе и трустове мозгова, као што је ПАЦЕ (Партиципацтиве Анд Цонструцтиве Етхицс) у Холандији, за подстицање етичких апликација АИ. Ове платформе окупљају компаније, владине органе, стручне центре и организације цивилног друштва како би убрзале развој вештачке интелигенције усмерене на човека. Етичке смернице ЕУ за АИ наводе критичне бриге и црвене линије у развоју вештачке интелигенције, наглашавајући важност стављања људских интереса у центар иновација АИ. Ове смернице се баве питањима као што су бодовање грађана и развој аутономног оружја, залажући се за јаке политичке и регулаторне оквире за решавање ових критичних проблема. Будућност вештачке интелигенције у Европи. Европска посвећеност етичким, правним и друштвеним аспектима вештачке интелигенције је позиционира као потенцијалног глобалног лидера у овој области. Фокусирајући се на вештачку интелигенцију усмерену на човека, Европа може да створи... Опширније

Прилагођавање нивоа спремности 1ТП3Т технологије (ТРЛ) на СааС, хардверске и индустријске иновације

од стране

У овом свеобухватном истраживању програма 1ТП4Т, кључне иницијативе Европске комисије (ЕЦ) и 1ТП1Т (ЕИЦ), улазимо у изузетне могућности које он представља за стартапове и мала и средња предузећа (МСП) широм Европе. Уније (ЕУ). Овај програм је светионик наде за иновативна предузећа, нудећи опције 1ТП2Т, укључујући до 2,5 милиона евра у грантовима и до 15 милиона евра у капиталу, што кулминира потенцијалним укупним финансирањем од 17,5 милиона евра. 1ТП4Т се истиче не само по својој финансијској подршци већ и по својој посвећености подизању нивоа технолошке спремности (ТРЛ) пионирских пројеката. Надгледају га 1ТП1Т и Извршна агенција за мала и средња предузећа (ЕИСМЕА), обезбеђујући поједностављен и ефикасан процес пријаве. Потенцијални кандидати могу имати користи од смерница професионалних писаца, слободњака и консултаната, користећи званични шаблон предлога за израду убедљивих предлога. Поред тога, компоненте 1ТП4Т Видео и Питцх децк обезбеђују иновативне платформе за кандидате да покажу своје пројекте. Успешна пријава кулминира интервјуом, кључним кораком ка обезбеђивању ЕИЦ гранта или ЕИЦ капитала, означавајући значајну прекретницу на путу сваког амбициозног предузећа које жели да остави траг у ЕУ и шире. Нивои технолошке спремности (ТРЛ) У овом чланку крећемо на путовање како бисмо прилагодили традиционалне нивое технолошке спремности (ТРЛ) за различите типове пословних модела, у распону од компанија софтвера као услуге (СааС) до оних који су укључени у развој нових индустријских процеса и хардверских производа. Препознајући да се оригинални ТРЛ оквир, првенствено дизајниран за хардверске технологије, не примењује неприметно на разнолике пејзаже данашњих пословних подухвата, прилагодили смо ове фазе како би се боље ускладили са специфичним потребама и карактеристикама сваког пословног модела. Било да се ради о СааС компанији која ради у Б2Ц окружењу, предузећу које развија иновативни индустријски процес или фирми која ствара нови хардверски производ, сваки сценарио захтева јединствен приступ ТРЛ фазама. Ова адаптација не само да демонстрира свестраност ТРЛ оквира, већ и наглашава важност прилагођавања развојних мерила како би одговарала специфичној природи производа, услуга и тржишног окружења предузећа. ТРЛ-ови у 2024. су: основни принципи примећени технолошки концепт формулисан експериментални доказ концепта технологија потврђена у лабораторији технологија валидирана у релевантном окружењу технологија демонстрирана у релевантном окружењу демонстрација прототипа система у оперативном окружењу Систем комплетан и квалификован стварни систем доказан у оперативном окружењу Прилагођавање нивоа спремности технологије (ТРЛ) за СааС компанију са Б2Б моделом Кретање кроз прилагођене нивое технолошке спремности за СааС Б2Б компаније Нивои технолошке спремности (ТРЛ) су метод за процену зрелости технологија током фазе аквизиције програма. Првобитно развијене за хардверске технологије, ове фазе захтевају прилагођавање за компаније Софтвер као услуга (СааС), посебно оне које раде у Б2Б моделу. Традиционалне ТРЛ фазе, које почињу у лабораторијском окружењу и напредују до потпуног рада, захтевају модификацију да би одговарале јединственом путу развоја СааС производа. Овај чланак описује прилагођене ТРЛ фазе за СааС Б2Б компанију и објашњава разлоге за ове промене. 1. Дефинисан концепт и примена (прилагођени ТРЛ 1) Оригинални ТРЛ 1: Поштовани основни принципи. Прилагођено за СааС: Формулисан је почетни концепт СааС производа. Ово укључује идентификацију потенцијалних апликација и примарне корпоративне корисничке базе. Разлог за промену: СааС развој почиње концептуалном фазом која се фокусира на потребе тржишта и потенцијалне апликације, а не на основна научна истраживања. 2. Формулисан концепт технологије (прилагођени ТРЛ 2) Оригинални ТРЛ 2: Технолошки концепт формулисан. Прилагођено за СааС: Развијен је детаљнији преглед СааС решења, укључујући прелиминарну архитектуру софтвера и потенцијалне корисничке интерфејсе. Разлог за промену: Фокус је на планирању софтверске архитектуре и корисничког искуства у раној фази процеса. 3. Развијен доказ концепта (прилагођени ТРЛ 3) Оригинални ТРЛ 3: Експериментални доказ концепта. Прилагођено за СааС: Развијени су почетни прототипови софтвера. Они могу бити ограничени у функционалности, али показују основни концепт. Разлог за промену: За СааС, доказ концепта често укључује стварање минималног одрживог производа, а не лабораторијске експерименте. 4. Развијена бета верзија (прилагођени ТРЛ 4) Оригинални ТРЛ 4: Технологија потврђена у лабораторији. Прилагођено за СааС: Развој бета верзије софтвера, који се тестира у симулираном или ограниченом оперативном окружењу са бета корисницима. Разлог за промену: За разлику од хардвера, СааС улази у оперативно окружење раније са бета верзијама које су тестирали стварни корисници. 5. Бета тестирање са почетним корисницима (прилагођени ТРЛ 5) Оригинални ТРЛ 5: Технологија потврђена у релевантном окружењу. Прилагођено за СааС: Бета тестирање је проширено на ширу групу корисника. Повратне информације се прикупљају ради усавршавања и оптимизације софтвера. Разлог за промену: Директне повратне информације корисника су од кључне важности за развој СааС-а, а софтвер се често тестира у контексту предвиђеног тржишта у раној фази. 6. Модел система демонстриран у оперативном окружењу (прилагођени ТРЛ 6) Оригинални ТРЛ 6: Технологија демонстрирана у релевантном окружењу. Прилагођено за СааС: Потпуно функционална верзија софтвера је тестирана у стварном оперативном окружењу са одабраним корпоративним клијентима. Разлог за промену: СааС производи обично брже достижу оперативно тестирање, са нагласком на примени у стварном свету на циљном тржишту. 7. Оперативни прототип система (прилагођени ТРЛ 7) Оригинални ТРЛ 7: Демонстрација прототипа система у оперативном окружењу. Прилагођено за СааС: Софтвер је побољшан на основу опсежног тестирања и повратних информација. Ради у стварним условима и показује своју вредност пословним корисницима. Разлог за промену: Нагласак на побољшању корисничког искуства и функционалности на основу детаљних оперативних повратних информација. 8. Систем завршен и квалификован (прилагођени ТРЛ 8) Оригинални ТРЛ 8: Систем је завршен и квалификован. Прилагођено за СааС: Пуна примена СааС производа. Софтвер је сада поуздан, потпуно функционалан и интегрисан у пословне процесе крајњих корисника. Разлог за промену: Примена у пуном обиму је критична фаза, која показује способност софтвера да се неприметно интегрише у корпоративне радне токове. 9. Стварни систем доказан у оперативном окружењу (прилагођени ТРЛ 9) Оригинални ТРЛ 9: Стварни систем доказан у оперативном окружењу. Прилагођено за СааС:… Опширније

Премошћивање јаза: Усклађивање временских рокова покретања са дуготрајним процесима пријаве за грантове

од стране

Увод У брзом свету стартапа, време је кључни фактор. Стартапи се често ослањају на брзину и предност првог покретача да би се успоставили на тржишту. Међутим, они се суочавају са значајним изазовом када се пријављују за грантове као што је 1ТП4Т, где процес пријаве може трајати месецима или чак годинама. Овај чланак истражује несразмјер између брзих временских рокова покретања и дуготрајних процеса пријаве за грантове и предлаже начине за ублажавање ове неусклађености. Дилема временског диспаритета Брз темпо покретања: Стартапи обично раде по убрзаним временским роковима, са циљем да брзо развију и лансирају производе како би искористили тржишне прилике. Кашњења могу значити пропуштање критичних прилика или заостајање за конкурентима. Дуги процеси грантова: програми грантова, с друге стране, често имају дуге процесе евалуације и одобравања. Од подношења до коначне одлуке може проћи неколико месеци или више, што је у супротности са природом стартапа који се брзо креће. Утицај на планирање и стратегију: Овај диспаритет може значајно утицати на планирање и стратегију стартапа. Чекање на грантове може одложити развој производа, улазак на тржиште и друге кључне пословне активности. Финансијски напор: Неизвесност и чекање укључени у дуге процесе пријављивања такође могу створити финансијска оптерећења, посебно за стартапове који се ослањају на грант средства за напредак својих пројеката. Стратегије за кретање кроз диспаритет временског оквира Тражите алтернативне изворе финансирања: Док чекате исходе гранта, истражите алтернативне опције финансирања као што су анђели инвеститори, ризични капитал или цровдфундинг. Ово може обезбедити привремено финансирање како би се одржао замах стартапа. Паралелна обрада: Рад на апликацијама за грантове паралелно са другим пословним активностима. Немојте стављати све активности на чекање за грант; уместо тога, наставите да развијате производ и истражујете могућности тржишта. Чврсто финансијско планирање: Развијте финансијски план који узима у обзир потенцијална кашњења у финансирању грантова. Ово може укључивати буџетирање за дуже временске рокове развоја и тражење премосног финансирања ако је потребно. Искористите брзе опције: Неки програми грантова нуде брзе или убрзане опције за обећавајуће стартупове. Истражите ове могућности и примените тамо где имате право да смањите време чекања. Одржавајте флексибилност: останите прилагодљиви и спремни за окретање. Ако се тржиште или технолошки пејзаж промени током процеса пријаве, будите спремни да прилагодите своју пословну стратегију у складу са тим. Закључак Дуга времена пријаве грантова као што је 1ТП4Т представљају значајан изазов за стартапе који морају брзо да се крећу како би искористили своју предност у првом покретачу. Истражујући алтернативне изворе финансирања, одржавајући паралелне пословне процесе, финансијски планирајући кашњења, тражећи убрзане опције за грантове и остајући флексибилни, стартапови могу боље ускладити своју брзу природу са реалношћу дуготрајних процеса пријаве за грантове.

Распх - 1ТП3Т Цонсултинг