EIC Accelerator scriitor

Alocarea de resurse financiare pentru a cataliza inovațiile tehnologice inovatoare prin programul EIC Accelerator

de

Înțelegerea acceleratorului European Innovation Council: o privire de ansamblu cuprinzătoare asupra scopului, caracteristicilor și oportunităților sale pentru antreprenorii vizionari Acceleratorul European Innovation Council (EIC) reprezintă o componentă esențială a sumei cuprinzătoare de inițiative de finanțare a Horizon Europe, concepute meticulos pentru a sprijini companiile de ultimă generație care sunt la nivelul în fruntea exploatării progreselor tehnologice radicale sau a cunoștințelor științifice inovatoare, cunoscute în mod colectiv sub numele de Deep Technology (DeepTech). Cu un cadru financiar care cuprinde până la 2,5 milioane EUR sub formă de finanțare nedilutivă prin granturi și un potențial de până la 15 milioane EUR în investiții de capitaluri proprii per proiect individual, EIC Accelerator orchestrează un mecanism robust de propulsare cu risc ridicat, impactul inovațiilor de la concept până la realizarea pieței. Această infuzie strategică de capital își propune să catalizeze traiectorii de creștere ale start-up-urilor și IMM-urilor în timp ce navighează în fazele provocatoare ale dezvoltării produselor, extinderii și implementării pe piață. Prezentare cuprinzătoare a tehnologiilor vizate eligibile pentru finanțare prin programul EIC Accelerator De la începutul său în 2021, programul Accelerator European Innovation Council (EIC) a sprijinit peste 400 de întreprinderi de pionierat, acoperind un spectru divers de sectoare. Acestea includ întreprinderile implicate în dezvoltarea de soluții hardware cu consum intensiv de capital, precum și pe cele concentrate exclusiv pe inovarea și implementarea de produse software sofisticate, cu un accent deosebit pe domeniile Deep Technology (DeepTech). EIC Accelerator menține o poziție deschisă față de o gamă largă de progrese tehnologice și nu impune constrângeri tehnologice majore aplicanților săi. Cu toate acestea, pentru a rămâne în concordanță cu directivele UE, tehnologiile cu potențiale aplicații militare sunt exceptate de la luare în considerare. În plus față de acest domeniu larg de inovare, programul EIC Accelerator identifică și promovează un set de provocări tehnologice anual. Aceste provocări sunt menite să evidențieze și să stimuleze progresul în domenii tehnologice specifice care sunt considerate importante din punct de vedere strategic și au un potențial ridicat de impact asupra societății în cadrul Uniunii Europene. Evaluarea nivelului de maturitate necesar pentru ca o tehnologie să se califice pentru programul EIC Accelerator Programul European Innovation Council (EIC) Accelerator vizează în mod specific inovațiile care au atins un nivel minim de Technology Readiness Level (TRL) 5, o etapă caracterizată prin validarea tehnologiei într-un mediu care reflectă îndeaproape condițiile din lumea reală. La acest nivel, se așteaptă ca inovația să fi progresat dincolo de etapele teoretice, întruchipând un prototip tangibil sau o dovadă de concept demonstrabilă care să-și fundamenteze eficacitatea și potențialul. Solicitanții care caută sprijin financiar de la EIC Accelerator pot aplica pentru finanțare prin grant dacă tehnologia lor a avansat la TRL 6 sau TRL 7. La TRL 6, tehnologia trebuie să fi fost demonstrată într-un mediu relevant, arătându-și capacitatea de a funcționa în condiții similare cu cele prevăzute. utilizare. Progresarea ulterioară la TRL 7 indică faptul că prototipul a fost supus unei demonstrații de prototip de sistem într-un mediu operațional, oferind o validare mai cuprinzătoare a performanței și a adecvării sale. Pentru tehnologiile care au atins TRL 8, unde sistemul actual a fost finalizat și calificat prin testare și demonstrație, EIC Accelerator oferă posibilitatea de a aplica pentru investiții în capitaluri proprii. Această opțiune de finanțare este concepută pentru a sprijini etapele finale ale dezvoltării și extinderii tehnologiei, facilitând tranziția de la un concept inovator la un produs sau o soluție pregătită pentru piață. Explorarea gamei de sprijin financiar oferit prin programul EIC Accelerator Acceleratorul European Innovation Council (EIC) oferă sprijin financiar robust, adaptat nevoilor companiilor pregătite pentru creștere și extindere pe piață. Întreprinderile calificate pot accesa finanțare substanțială prin trei instrumente distincte: 1. Finanțare prin granturi: EIC Accelerator oferă finanțare nedilutivă de până la 2,5 milioane EUR, alocată ca sumă forfetară pentru a sprijini activități precum demonstrarea conceptului, prototiparea, dezvoltarea sistemului, pilotare, validare și testare în medii reale, precum și replicarea pieței. 2. Finanțare prin capital propriu: pentru întreprinderile care caută un mecanism de finanțare mai substanțial, EIC Accelerator poate oferi investiții în capitaluri proprii de până la 15 milioane EUR. Această componentă de capital este facilitată prin Fondul EIC sau afiliații săi și implică un schimb calculat de capital pentru o participație strategică de proprietate în compania solicitantului. Acest lucru permite o susținere financiară mai substanțială, permițând extinderea și creșterea semnificativă fără a fi nevoie să rambursați investiția ca un împrumut tradițional. 3. Finanțare combinată: Companiile care au nevoie de o sinergie de finanțare prin grant și capital propriu pot beneficia de finanțare combinată, care oferă o combinație a ambelor tipuri de finanțare, până la un plafon total de 17,5 milioane EUR. Acest model de finanțare hibrid este structurat pentru a valorifica avantajele finanțării prin granturi împreună cu infuzia de capital considerabilă pe care o oferă finanțarea prin capital propriu, oferind astfel un pachet financiar cuprinzător. Solicitanții au flexibilitatea de a determina modelul de finanțare care se aliniază cel mai bine cu obiectivele lor strategice și cu amploarea proiectului lor de inovare. Ei își pot personaliza cererea pentru a include tipul de finanțare dorit (grant, capital propriu sau blended finance) și să specifice suma care reflectă nevoile lor. Mai mult, în circumstanțele în care sfera și ambiția proiectului de inovare justifică o investiție mai mare, EIC Accelerator este deschis să ia în considerare cererile care depășesc plafoanele standard de finanțare. Aceste cazuri excepționale sunt evaluate pe meritul lor individual, asigurându-se că cele mai inovatoare și perturbatoare companii au acces la capitalul necesar pentru a-și atinge întregul potențial de piață. Prezentare detaliată a afacerii și inovației solicitantului EIC Accelerator Context Criterii de eligibilitate și tipuri de entități care se califică pentru finanțarea EIC Accelerator Entitățile care caută finanțare prin programul European Innovation Council (EIC) Accelerator trebuie să fie în primul rând întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri) cu scop lucrativ, care sunt încorporate legal într-un stat membru sau o țară asociată care este considerată eligibilă pentru participare. Cu toate acestea, cadrul găzduiește și cereri de la antreprenori și investitori individuali, cu prevederea că o companie calificată trebuie să fie înființată înainte de executarea oficială a Contractului de Acord de Grant. Pentru a se califica ca IMM în conformitate cu orientările EIC Accelerator, întreprinderea trebuie să fie autonomă, să nu fie legată de firme mai mari care nu se încadrează în categoria IMM-urilor sau să fie asociată cu acestea. IMM-ul ar trebui să aibă o forță de muncă de mai puțin de 250 de persoane și trebuie să prezinte fie o cifră de afaceri anuală care să nu depășească 50 de milioane de euro, fie un bilanț total... Citeşte mai mult

Finanțarea descoperirilor de pionierat prin EIC Accelerator

de

O prezentare generală a programului de accelerare European Innovation Council EIC Accelerator, o inițiativă de finanțare apreciată sub auspiciile European Innovation Council (EIC) și parte integrantă a cadrului Orizont Europa, este dedicată furnizării de sprijin financiar substanțial întreprinderilor de pionierat. Acest program se concentrează asupra organizațiilor care se află în fruntea progresului inovațiilor tehnologice sau a valorificării potențialului descoperirilor științifice în domeniul tehnologiei profunde (DeepTech). Proiectele eligibile pot primi până la 2,5 milioane EUR sub formă de granturi, completate de opțiunea de finanțare prin capitaluri proprii de până la 15 milioane EUR, încurajând creșterea și scalabilitatea întreprinderilor inovatoare. Prezentare generală a tehnologiilor finanțate în cadrul programului EIC Accelerator De la înființarea sa în 2021, acceleratorul European Innovation Council (EIC) a susținut o gamă diversă de peste 400 de întreprinderi, care acoperă o multitudine de sectoare. Acești beneficiari includ întreprinderi care se angajează în operațiuni hardware intensive în capital, precum și cele dedicate inițiativelor bazate exclusiv pe software, cu un accent puternic pe inovațiile Deep Technology. EIC Accelerator menține un domeniu tehnologic larg, fără restricții generale, cu condiția ca tehnologiile propuse să adere la directivele Uniunii Europene și să nu accepte aplicații militare sau domenii conexe. În plus, EIC Accelerator subliniază angajamentul său de a promova tehnologiile de pionierat prin accentuarea provocărilor tehnologice specifice anual, evidențiind astfel zonele de interes strategic și creșterea potențială în cadrul ecosistemului inovației. Evaluarea nivelului de pregătire tehnologică pentru eligibilitatea EIC Accelerator Acceleratorul European Innovation Council (EIC) oferă sprijin financiar pentru progresul tehnologiilor care au atins un nivel minim de pregătire tehnologică (TRL) 5, care se caracterizează prin validarea tehnologiei într-un mediu operațional pertinent . Pentru a se califica pentru finanțare, se așteaptă de obicei solicitanții să fi dezvoltat un prototip sau să fi stabilit o dovadă de concept care să dovedească eficacitatea tehnologiei. În plus, entitățile ale căror tehnologii au progresat la TRL 6 sau 7 pot solicita finanțare prin granturi pentru a-și continua dezvoltarea. Pentru tehnologiile care au avansat la TRL 8, EIC Accelerator poate oferi opțiuni de investiții în capitaluri proprii pentru a facilita intrarea pe piață și extinderea lor. Prezentare generală a fluxurilor de finanțare disponibile prin intermediul EIC Accelerator Acceleratorul European Innovation Council (EIC) oferă sprijin financiar întreprinderilor prin trei mecanisme de finanțare distincte: Granturi de până la 2,5 milioane EUR, care nu sunt dilutive și sunt plătite sub formă de plăți forfetare; Investiții în capitaluri proprii de până la 15 milioane EUR efectuate de Fondul EIC sau de afiliații săi în schimbul acțiunilor din cadrul companiei; și Blended Finance, care combină atât finanțarea prin grant, cât și finanțarea prin capitaluri proprii până la un maxim de 17,5 milioane EUR. Potențialii solicitanți au libertatea de a-și selecta tipul de finanțare preferat și suma corespunzătoare care se aliniază cu cerințele lor de afaceri. În circumstanțe extraordinare, solicitanții pot fi luați în considerare pentru alocări de finanțare care depășesc pragurile standard. Profilul solicitantului pentru programul EIC Accelerator Criterii de eligibilitate pentru beneficiarii de finanțare EIC Accelerator. În plus, persoanele fizice sau investitorii pot depune, de asemenea, cereri sub premisa că înființează o companie înainte de executarea Contractului de Acord de Grant. Pentru a se califica, aceste companii trebuie să adere la definiția IMM-urilor din Uniunea Europeană, care include menținerea unei forțe de muncă de mai puțin de 250 de persoane și fie o cifră de afaceri anuală care nu depășește 50 milioane EUR, fie un bilanț total anual care nu depășește 43 milioane EUR, asigurând astfel natura independentă a entității comerciale. Criterii de eligibilitate: Statele membre UE participante pentru EIC Accelerator Programul EIC Accelerator își extinde eligibilitatea la entități și antreprenori din întreaga Uniune Europeană, cuprinzând toate cele 27 de state membre, care includ Austria, Belgia, Bulgaria, Croația, Cipru, Republica Cehă, Danemarca, Estonia, Finlanda, Franța, Germania, Grecia, Ungaria, Irlanda, Italia, Letonia, Lituania, Luxemburg, Malta, Țările de Jos, Polonia, Portugalia, România, Slovacia, Slovenia, Spania și Suedia, precum și teritoriile afiliate acestora. Această accesibilitate cuprinzătoare asigură oportunități echitabile pentru inovare și dezvoltarea întreprinderilor în întreaga Uniune. Criterii de eligibilitate pentru participarea țărilor din afara UE la programul EIC Accelerator Acceleratorul European Innovation Council (EIC) confirmă existența unor acorduri de asociere cu Horizon Europe care permit entităților și persoanelor dintr-un set stabilit de țări terțe să participe la program. Solicitanții eligibili din următoarele țări asociate pot solicita finanțare: Albania, Armenia, Bosnia și Herțegovina, Insulele Feroe, Georgia, Islanda, Israel, Kosovo*, Republica Moldova, Muntenegru, Macedonia de Nord, Norvegia, Serbia, Tunisia, Turcia, Ucraina, Maroc și Regatul Unit (care este eligibil pentru participarea numai cu grant). * Această desemnare nu aduce atingere pozițiilor privind statutul și este în conformitate cu UNSCR 1244/1999 și cu Avizul CIJ privind declarația de independență a Kosovo. Determinarea adecvării pentru programul EIC Accelerator: este potrivit pentru întreprinderea dvs.? Analiza parametrilor de succes și a ratelor de aprobare ale EIC Accelerator EIC Accelerator asigură transparență și corectitudine în procesele sale de evaluare; cu toate acestea, ratele precise de succes pentru fiecare dintre cele trei etape distincte de evaluare nu sunt publicate în mod obișnuit. Cu toate acestea, se estimează că rata de succes cumulativă pentru proiectele care avansează de la Pasul 1 la Pasul 3 este la sau sub pragul 5%. Este important de remarcat faptul că această rată este supusă fluctuațiilor, influențată de factori precum alocațiile bugetare anuale ale EIC Accelerator, volumul de trimiteri pe data limită desemnată și natura specifică a Apelului - indiferent dacă este un deschis sau provocări. apel. În consecință, solicitanții pot experimenta rate de succes variabile în conformitate cu acești parametri. Evaluarea eligibilității companiei dvs. pentru programul EIC Accelerator EIC Accelerator acordă prioritate susținerii proiectelor care sunt în fruntea inovației, caracterizate prin progrese tehnologice perturbatoare cu o fundație profundă DeepTech sau cele cu o natură științifică sau tehnică semnificativă. Mandatul EIC Accelerator este de a susține întreprinderile cu risc ridicat și potențial ridicat care prezintă o strategie clară pentru implementarea pe piață. Din punct de vedere istoric, EIC Accelerator a oferit sprijin financiar unei game variate de descoperiri științifice, precum și întreprinderilor de software, platformelor Software as a Service (SaaS) și chiar firmelor capitalizate robust, cu traiectorii de risc comparativ mai scăzute. Eligibilitate și criterii de evaluare... Citeşte mai mult

Accelerarea aplicațiilor EIC Accelerator: Avantajele antrenamentului Rasph pentru colaborarea în echipă internă

de

Introducere Pentru startup-urile și IMM-urile care doresc să aplice pentru EIC Accelerator, programul de formare Rasph oferă un avantaj strategic. Echipând o echipă internă cu abilitățile și cunoștințele necesare, programul permite companiilor să-și scrie aplicațiile în mod colaborativ și eficient. Această abordare poate duce adesea la un rezultat final mai rapid în comparație cu bazarea pe un singur scriitor sau externalizarea sarcinii. Beneficiile instruirii Rasph pentru colaborarea și eficiența echipei de redactare a aplicațiilor interne: Formarea unei echipe interne creează un mediu de colaborare, în care diferiți membri își pot contribui cu expertiza specifică la aplicație. Această colaborare poate accelera semnificativ procesul de scriere în comparație cu baza pe un singur scriitor. Înțelegerea cuprinzătoare a afacerii: o echipă internă, bine versată în operațiunile și strategia companiei prin intermediul instruirii Rasph, poate transpune eficient nuanțele afacerii în aplicație. Această înțelegere profundă asigură o propunere mai coerentă și mai convingătoare. Răspuns rapid și iterație: Cu o echipă internă, revizuirile și iterațiile pot avea loc rapid. Comunicarea directă și buclele de feedback imediat permit echipei să adapteze și să perfecționeze aplicația cu promptitudine, răspunzând nevoilor și perspectivelor în evoluție. Abordare cost-eficientă: formarea unei echipe interne este adesea mai rentabilă pe termen lung, comparativ cu externalizarea. Deși există o investiție inițială în formare, aceasta elimină costurile recurente asociate cu angajarea consultanților externi pentru fiecare aplicație. Construirea capacității pe termen lung: Programul de formare Rasph dezvoltă abilități de solicitare a granturilor pe termen lung în cadrul echipei. Această capacitate rămâne în cadrul companiei, beneficiind de aplicațiile viitoare și reducând dependența de surse externe. Implementarea eficientă a instruirii Rasph Selectarea membrilor echipei potriviți: alegeți membri ai echipei cu abilități diverse – inclusiv expertiză tehnică, de afaceri și de scriere – pentru a urma cursul Rasph. Această diversitate asigură o abordare completă a aplicației. Integrarea instruirii cu dezvoltarea aplicației: Aliniați programul de instruire cu cronologia aplicației. Aplicați învățările din instruire direct în procesul de aplicare, asigurând beneficii în timp real. Încurajarea colaborării între departamente: promovați un mediu de colaborare în care membrii echipei din diferite departamente pot contribui cu cunoștințele lor, conducând la o aplicație mai cuprinzătoare și cu mai multe fațete. Utilizarea instrumentelor și resurselor digitale: Utilizați instrumente digitale pentru managementul proiectelor, colaborarea documentelor și controlul versiunilor pentru a eficientiza procesul de scriere a aplicației și pentru a îmbunătăți eficiența echipei. Concluzie Utilizarea programului de instruire Rasph pentru pregătirea aplicațiilor EIC Accelerator permite companiilor să-și valorifice capacitățile interne, ceea ce duce la scrierea aplicației mai rapidă și mai eficientă. Această abordare nu numai că accelerează procesul de aplicare, ci și construiește un set de abilități durabile în cadrul organizației, dovedindu-se benefică atât pentru oportunitățile de finanțare actuale, cât și viitoare.

Echilibrare scară și calitate: provocările cu care se confruntă marile consultanțe EIC Accelerator

de

Introducere În domeniul aplicațiilor EIC Accelerator, cele mai mari companii de consultanță se confruntă adesea cu o provocare paradoxală: menținerea serviciilor de înaltă calitate, gestionând în același timp un bazin vast de scriitori independenți. Acest articol examinează modul în care amploarea operațiunilor din aceste consultanțe poate avea impact asupra controlului calității și implicațiile necesității acestora de a prelua o gamă largă de aplicanți. Dilema controlului calității în consultanțele mari Diverși scriitori independenți: marile consultanți angajează de obicei numeroși scriitori independenți pentru a gestiona volumul de muncă. În timp ce acest lucru permite gestionarea unui număr mare de aplicații, introduce variabilitate în calitatea și expertiza scrisului. Provocări în menținerea consecvenței: asigurarea calității consecvente într-o gamă largă de liber profesioniști poate fi descurajantă. Controlul calității devine mai dificil pe măsură ce numărul de scriitori și proiecte crește. Dificultate de specializare: Consultanțele mari, datorită dimensiunii lor, ar putea avea dificultăți în a potrivi scriitorii cu experiență specifică în industrie cu proiectele relevante. Această lipsă de specializare poate afecta profunzimea și acuratețea aplicațiilor. Presiunea de a accepta diverse aplicații Model de afaceri orientat spre volum: Multe firme de consultanță mari operează pe un model bazat pe volum, în care este necesară preluarea unui număr mare de clienți pentru a susține afacerea și a oferi muncă pentru marele lor grup de scriitori. Compromis privind potrivirea solicitantului: Acest model poate duce la consultanțele care acceptă solicitanți care ar putea să nu fie cei mai potriviti pentru programul EIC Accelerator. Accentul se mută de la calitate și adecvare la cantitate. Impactul asupra ratelor de succes: Acceptarea unei game largi de clienți fără o verificare minuțioasă poate duce la rate de succes mai scăzute, deoarece nu toate proiectele se pot alinia bine cu obiectivele și criteriile EIC. Strategii pentru depășirea acestor provocări Procese riguroase de control al calității: Implementarea măsurilor stricte de control al calității și sesiuni regulate de instruire pentru scriitori independenți poate ajuta la menținerea unui standard ridicat de aplicații. Integrarea selectivă a clienților: Adoptarea unei abordări mai selective în integrarea clienților, concentrându-se pe adecvarea și potențialul proiectelor pentru EIC Accelerator, poate spori rata generală de succes. Încurajarea specializării: încurajarea sau solicitarea scriitorilor să se specializeze în anumite industrii sau sectoare poate duce la aplicații mai informate și adaptate. Strategii de creștere echilibrate: marile consultanțe ar trebui să își echilibreze strategiile de creștere cu accent pe calitate, asigurându-se că amploarea nu compromite eficiența serviciilor lor. Concluzie În timp ce marile consultanțe EIC Accelerator beneficiază de capacitatea de a gestiona un volum mare de aplicații, ele se confruntă cu provocări semnificative în controlul calității și potrivirea clienților. Concentrându-se pe procese riguroase de calitate, integrarea selectivă a clienților, specializarea scriitorilor și strategiile de creștere echilibrată, aceste consultanțe pot depăși aceste provocări, asigurându-se că dimensiunea lor devine un atu mai degrabă decât o datorie în furnizarea de servicii de înaltă calitate pentru cererile de granturi.

Navigarea peisajului scrierii granturilor: nevoia critică de specializare în aplicațiile EIC Accelerator

de

Peisajul scrierii granturilor, în special pentru programele extrem de competitive și prestigioase, cum ar fi Acceleratorul European Innovation Council (EIC), prezintă o provocare unică pentru companiile care caută finanțare. Majoritatea scriitorilor de granturi profesioniști nu se specializează într-un singur program de granturi din cauza ratelor de succes inerent scăzute ale unor astfel de granturi. Cu toate acestea, având în vedere complexitatea și specificul EIC Accelerator, există un argument convingător pentru a căuta un scriitor care este specializat în acest grant special. Abordarea generalistă în scrierea de granturi Expertiză diversificată Mulți scriitori de granturi aleg să-și diversifice experiența în diferite programe de granturi, mai degrabă decât să se specializeze într-unul singur. Această abordare este în mare măsură determinată de motive practice: atenuează riscul asociat ratelor scăzute de succes ale granturilor extrem de competitive. Prin extinderea domeniului de aplicare, acești scriitori își măresc șansele de succes în asigurarea finanțării pentru clienții lor prin diferite programe. Provocări pentru solicitanți Pentru companiile care aplică la EIC Accelerator, lucrul cu un scriitor de granturi generalist poate fi o sabie cu două tăișuri. În timp ce acești scriitori aduc o mulțime de experiență în scrierea de granturi, concentrarea lor largă ar putea însemna mai puțină familiaritate cu detaliile complexe și cerințele specifice ale programului EIC Accelerator. Această lipsă de specializare ar putea afecta calitatea și competitivitatea unei aplicații. Valoarea specializării în aplicațiile EIC Accelerator Navigarea complexității EIC Accelerator este cunoscut pentru procesul său de aplicare riguros și complex, care necesită o înțelegere profundă a obiectivelor, criteriilor și nuanțelor programului. Un autor de granturi care este specializat în EIC Accelerator va avea o înțelegere mai aprofundată a acestor elemente și va fi mai bine echipat pentru a naviga în complexitățile sale. Strategii personalizate Scriitorii specialiști sunt probabil să fi dezvoltat strategii și perspective personalizate care sunt deosebit de eficiente pentru EIC Accelerator. Experiența lor cu cerințele specifice ale programului, cum ar fi criteriile Nivelul de pregătire tehnologică (TRL), pitch-deck-ul și procesul de interviu, le oferă o înțelegere nuanțată care poate beneficia în mod semnificativ unei aplicații. Aplicații de calitate superioară Aplicațiile create de specialiști tind să fie de calitate superioară și mai aliniate cu așteptările EIC Accelerator. Această specializare poate duce la o propunere de grant mai convingătoare și mai convingătoare, potențial crescând probabilitatea de succes. Luând în considerare analiza cost-beneficiu de investiție În timp ce angajarea unui redactor specializat de granturi ar putea avea un cost mai mare, companiile trebuie să cântărească acest lucru în raport cu beneficiile potențiale. Șansele crescute de a obține finanțare printr-o aplicație bine pusă la punct, specializată pot justifica investiția, mai ales având în vedere sprijinul financiar semnificativ oferit de EIC Accelerator. Impact pe termen lung Asigurarea finanțării din EIC Accelerator poate avea un impact transformator asupra unei companii, oferind nu doar sprijin financiar, ci și validare și expunere. Beneficiile pe termen lung ale acestui succes pot depăși cu mult costul inițial al investiției într-un redactor specializat de granturi. Concluzie În domeniul competitiv al finanțării granturilor, în special pentru un program la fel de provocator precum EIC Accelerator, expertiza unui scriitor de granturi specializat poate fi de neprețuit. În timp ce majoritatea scriitorilor de granturi optează pentru o abordare generalistă, complexitățile și cerințele specifice ale EIC Accelerator reprezintă un argument puternic pentru căutarea unui specialist. Pentru companiile care aspiră să obțină finanțare EIC, decizia de a investi în expertiză specializată în redactarea granturilor ar putea fi un factor esențial în succesul cererii lor.

Capcanele echipelor mari de scris în cererile de grant

de

Introducere Procesul de solicitare a granturilor, în special pentru programe prestigioase, cum ar fi acceleratorul European Innovation Council (EIC), este o sarcină complexă adesea întreprinsă de echipe mari de redactare. Cu toate acestea, această abordare poate împiedica, din neatenție, eficacitatea aplicației, în primul rând din cauza difuzării responsabilității între membrii echipei. Provocarea responsabilității difuze În echipele mari de redactare, niciun individ nu deține întreaga responsabilitate pentru cerere. Această difuzare poate duce la o lipsă de viziune și strategie coezive. Fără o figură centrală care să ghideze narațiunea, aplicația poate suferi de inconsecvențe în ton, stil și conținut, slăbindu-și impactul general. Importanța unei voci unificate O cerere de grant are nevoie de o voce singulară și convingătoare pentru a-și comunica în mod eficient scopul și valoarea. Echipele mari, cu stiluri și perspective de scriere diverse, se pot lupta pentru a menține această voce unificată. Documentul rezultat s-ar putea citi ca neconexat, ceea ce face dificil pentru evaluatori să înțeleagă mesajul de bază. Provocări de coordonare și comunicare Echipele mari se confruntă cu provocări logistice în coordonare și comunicare. Asigurarea că toți membrii sunt aliniați la cele mai recente actualizări și modificări poate fi o sarcină grea, care duce adesea la lacune de informații și inconsecvențe în aplicație. Riscul de supracomplicare Cu mai mulți contribuitori, există o tendință de a complica prea mult narațiunea. Fiecare scriitor poate adăuga straturi de detalii și jargon tehnic, crezând că adaugă valoare. Cu toate acestea, acest lucru duce adesea la o aplicație prea complexă, scăzând de accentul principal și făcând-o mai puțin accesibilă pentru evaluatori. Soluția: echipe optimizate și leadership clar Pentru a atenua aceste riscuri, este esențial să eficientizați echipa de redactare și să stabiliți un leadership clar. Un autor principal sau un manager de proiect ar trebui să fie responsabil pentru menținerea viziunii aplicației, asigurarea coerenței și supravegherea contribuțiilor fiecărui membru al echipei. Această abordare favorizează o cerere de grant mai coerentă și mai eficientă. Concluzie În timp ce echipele mari de redactare aduc o expertiză diversă procesului de cerere de grant, eficacitatea lor este îngreunată de responsabilitatea difuză și de provocările menținerii unei narațiuni unificate. Raționalizarea echipei și numirea unei conduceri clare pot îmbunătăți semnificativ calitatea și coerența aplicației, crescând șansele de succes în programele competitive de granturi precum EIC Accelerator.

The Consultancy Hive: Navigarea în lumea scriitorilor independenți în cererile de grant

de

Introducere În domeniul competitiv al finanțării prin granturi, în special în cadrul programelor precum Acceleratorul European Innovation Council (EIC), dependența de firme de consultanță care utilizează o rețea de scriitori independenți devine din ce în ce mai răspândită. Acest articol explorează dinamica modului în care consultanțele angajează o mulțime de scriitori independenți pentru a satisface cererea tot mai mare de cereri de grant create de experți, în special pentru startup-uri și întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri) care caută finanțare semnificativă. Firmele de consultanță Nexus Grant Consultancy-Frelancer au devenit jucători cruciali în peisajul cererilor de finanțare, oferind îndrumări strategice și expertiză în scriere pentru a spori șansele de succes. Pentru a satisface nevoile diverse și voluminoase ale solicitanților care luptă pentru oportunități precum finanțarea totală a EIC Accelerator de până la 17,5 milioane de euro, multe companii de consultanță au apelat la externalizarea sarcinilor lor de redactare. Această abordare implică construirea unei rețele de scriitori independenți calificați, care aduc o gamă largă de expertiză și perspective. De ce externalizarea scrierii este comună Experiență diversă: Scriitorii independenți sunt adesea specializați în diverse domenii și industrii, permițând consultanței să se potrivească nevoilor specifice ale unui proiect cu un scriitor care are expertiză relevantă. Scalabilitate: Utilizarea independenților permite consultanțelor să-și scaleze operațiunile în sus sau în jos în funcție de fluxul de aplicații, asigurând eficiența și rentabilitatea. Calitate și perspective proaspete: freelancerii aduc priviri proaspete și idei noi pentru fiecare aplicație, sporind calitatea și creativitatea propunerilor. Respectarea termenelor limită strânse: Flexibilitatea freelancerilor este esențială în îndeplinirea termenelor limită strânse de aplicare, un scenariu comun în procesele de finanțare a granturilor. Provocările modelului de stup Deși modelul de stup oferă numeroase beneficii, el prezintă și provocări. Asigurarea consecvenței în calitatea scrisului și menținerea unei voci coezive în întreaga aplicație poate fi dificilă atunci când sunt implicați mai mulți scriitori. În plus, gestionarea unei rețele de liber profesioniști necesită o coordonare eficientă și o comunicare clară pentru a se asigura că toate aspectele aplicației sunt aliniate cu criteriile și obiectivele programului de finanțare. Rolul consultanțelor în asigurarea calității Consultanțele joacă un rol esențial în asigurarea calității, supraveghend munca scriitorilor independenți pentru a se asigura că îndeplinește standardele înalte necesare pentru aplicațiile de succes. Aceasta implică o editare amănunțită, alinierea la șablonul oficial de propunere și o rafinare strategică pentru a îndeplini criteriile de evaluare. Consultanțele se asigură, de asemenea, că viziunea și vocea unică a solicitantului sunt păstrate, chiar și atunci când procesul de scriere este externalizat. Importanța îndrumării experților Complexitatea cererilor de grant, în special în programele prestigioase precum EIC Accelerator, necesită îndrumări de specialitate. Fie că este vorba de înțelegerea nuanțelor programului de finanțare sau de elaborarea unei narațiuni convingătoare, expertiza oferită de consultanțe și rețeaua lor de liber profesioniști este de neprețuit. Ele ajută la transformarea ideilor inovatoare în propuneri care pot fi finanțate, navigând în complexitățile procesului de aplicare cu profesionalism și perspectivă strategică. Concluzie Tendința consultanțelor care angajează un stup de scriitori independenți pentru a gestiona cererile de grant reflectă peisajul în evoluție al achiziției de finanțare. Acest model reunește expertiză și flexibilitate diverse, esențiale pentru realizarea de aplicații de înaltă calitate. Pe măsură ce competiția pentru finanțare precum EIC Accelerator se intensifică, rolul consultanțelor și al rețelei lor de scriitori independenți talentați devine din ce în ce mai vital. Efortul lor colectiv nu numai că ajută startup-urile și IMM-urile să obțină finanțare esențială, ci contribuie și în mod semnificativ la progresul inovației și progresului în diferite sectoare.

Prezentarea ChatEIC: Copilotul AI pentru aplicațiile EIC Accelerator

de

Imaginați-vă că ați putea genera pur și simplu o întreagă aplicație EIC Accelerator bazată pe un singur fișier de companie și câteva solicitări. ChatEIC, un AI personalizat bazat pe GPT-4, este capabil să facă exact asta. Modulele EIC Accelerator Programul de instruire EIC Accelerator utilizează o abordare bazată pe module pentru a acorda scrierea în care anumite secțiuni sunt combinate în module pentru a facilita procesul de învățare și scriere. Folosind aceeași abordare pentru predarea companiilor cum să scrie o cerere de grant și să aplice pentru EIC Accelerator, ChatEIC este capabil să învețe cum trebuie structurată fiecare secțiune și poate pur și simplu să aplice învățările sale oricărei companii. În acest scenariu, utilizatorul trebuie să furnizeze doar o intrare minimă, dacă există. În mod ideal, utilizatorul trebuie doar să încarce un deck pentru investitori sau un deck lung și ChatEIC îl va prelua de acolo. Studiul de caz: generarea secțiunilor de propuneri Ca exemplu, se pot folosi date disponibile publicului, cum ar fi un pachet de investitori al companiei de biologie sintetică Ginkgo Bioworks. Deși acest pachet nu este complet complet, conține 66 de pagini de informații valoroase și, cel mai important, descrie un proiect DeepTech care este foarte aliniat cu EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, deși este o afacere din SUA, este un studiu de caz excelent pentru a testa capacitățile secțiunilor de propuneri de granturi generate de AI, deoarece standardul principal de performanță pentru orice autor de granturi AI este contribuția minimă. Utilizarea unui generator de text AI este utilă numai dacă reduce volumul de muncă, ceea ce face ca munca minimă promptă să fie necesară. Acum, să vedem cât de bine va funcționa ChatEIC cu cunoștințele sale generale în ceea ce privește scrierea propunerilor EIC Accelerator. O provocare majoră este transformarea cunoștințelor generale în cunoștințe de specialitate, deoarece fiecare companie, piață și industrie sunt diferite. Deci, este ChatEIC capabil să creeze secțiuni specializate sau va ajunge să fie generic? Exemplu: piață, abstract și riscuri Notă: modulele conțin context predefinit pe care ChatEIC îl va recunoaște și îl va folosi pentru a scrie pentru acest proiect. ChatEIC nu trebuie să i se reamintească ce înseamnă fiecare Modul, deoarece îi știe pe de rost și trebuie doar să audă numărul. În acest caz, primul prompt de introducere conține doar Ginkgo Bioworks Investor Deck ca atașament PDF. Următoarea conversație prin chat reprezintă întreaga conversație, solicitări și informații schimbate cu ChatEIC, fără modificări sau omisiuni. ChatEIC nu are cunoștințe anterioare cu privire la cererile de grant pentru Ginkgo Bioworks sau cunoștințe de specialitate ale companiilor de biologie sintetică în afara bazei GPT-4. Intrare: Scrieți Modulul 56 (Ginkgo.PDF atașat) ChatEIC: După ce am examinat documentul furnizat, nu am găsit informații specifice legate de Dimensiunea și Creșterea Pieței (Modulul 56) pentru Ginkgo. Cu toate acestea, pe baza naturii muncii și industriei lui Ginkgo, pot redacta un Modul generic 56 pentru revizuirea dvs. Modulul 56: Dimensiunea și creșterea pieței Dimensiunea pieței și rata anuală de creștere compusă (CAGR) Ginkgo operează în sectorul biotehnologiei care evoluează rapid, concentrându-se pe programarea celulară și bioinginerie. Piața totală adresabilă (TAM) pentru industria biotehnologică globală este estimată la peste XX miliarde EUR, determinată de cererea în creștere pentru soluții inovatoare de îngrijire a sănătății, practici agricole durabile și produse noi pe bază de bio. Piața Adresabilă Reparabilă (SAM) Pe această piață largă, SAM Ginkgo poate fi segmentată în domenii specializate precum biologia sintetică, ingineria genomului și biosecuritatea, însumând aproximativ XX miliarde EUR. Acest segment se caracterizează printr-o traiectorie de creștere robustă datorită progreselor tehnologice și adoptării tot mai mari a soluțiilor bioinginerești în diverse industrii. Piața care poate fi obținută și reparabilă (SOM) SOM de la Ginkgo, ținând cont de ofertele sale actuale de produse și servicii, se estimează că va fi între XX și XX milioane EUR. Compania este bine poziționată pentru a captura o parte semnificativă a acestei piețe, având în vedere platforma sa inovatoare, parteneriatele strategice și capacitățile avansate de programare celulară. Tendințele pieței și perspectivele de viitor Piața este martoră la o schimbare semnificativă către soluții durabile și ecologice, în care expertiza Ginkgo în bioinginerie este foarte relevantă. Modificările viitoare de reglementare, investițiile sporite în cercetarea în domeniul biotehnologiei și un accent tot mai mare pe medicina personalizată și practicile durabile sunt probabil să stimuleze și mai mult creșterea pieței. Capacitatea Ginkgo de a se adapta și de a inova îl poziționează favorabil pentru a valorifica aceste tendințe pentru o creștere susținută. Acest modul este o descriere generală bazată pe mediul tipic de piață pentru companii precum Ginkgo. Pentru un modul mai precis și mai detaliat, sunt necesare date specifice de piață și proiecții de creștere legate de produsele și serviciile Ginkgo. Aveți informații suplimentare sau puncte de date specifice pe care doriți să le includeți în acest modul? Intrare: Folosiți Bing pentru a căuta rapoarte de piață pentru SAM și SOM, precum și în spațiul mai larg de biologie sintetică ChatEIC: Pe baza unei căutări rapide, iată ce am descoperit. Căutarea unor rapoarte de piață specifice pe Piața Adresabilă Reparabilă (SAM) și Piața Reparabilă Adresabilă (SOM) în spațiul biologiei sintetice pentru 2024 nu a dat rezultate precise. Informațiile disponibile acoperă în principal piața generală de biologie sintetică. Iată ce am descoperit: Mărimea pieței de biologie sintetică este estimată la 79,39 miliarde USD în 2024 și este de așteptat să ajungă la 145,49 miliarde USD până în 2029, crescând la un CAGR de 12,88% în perioada de prognoză (2024-2029).[ ref] Potrivit unui alt raport, piața de biologie sintetică a fost evaluată la 13,1 miliarde USD în 2022 și se estimează că se va extinde cu o rată de creștere semnificativă.[ref] O altă sursă menționează că dimensiunea pieței globale a biologiei sintetice a fost evaluată la USD 13,09 miliarde în 2022 și este de așteptat să se extindă la un CAGR de 18,97% din 2023 până în 2030.[ref] Încă un raport susține estimarea dimensiunii pieței de biologie sintetică la 79,39 miliarde USD în 2024, cu o prognoză de creștere de până la 145,49 miliarde USD până în 2029.[ref] În cele din urmă, un alt studiu a evaluat Piața Biologiei Sintetice la 9,4 miliarde USD în 2022 și se aștepta ca aceasta să atingă 47,4 miliarde USD până în 2029, cu un CAGR de 26% în perioada de prognoză 2023-29 ​.[ref] Aceste constatări oferă o privire de ansamblu asupra dimensiunii pieței și ratei de creștere în sectorul biologiei sintetice. Cu toate acestea, pentru o estimare mai precisă a SAM și SOM pentru Ginkgo... Citeşte mai mult

Despre angajarea unui consultant sau redactor de granturi pentru 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) a introdus o nouă etapă în procesul de aplicare în 2021, care acționează ca o mini-propunere numită Pasul 1 (a se citi: Re-inventarea EIC Accelerator). Include materiale precum o cerere scrisă de grant, o prezentare video și o prezentare de prezentare care trebuie trimise platformei AI European Innovation Councils (EIC) (citiți: AI Tool Review). Odată cu această modificare, EIC Accelerator are acum trei Pași care trebuie parcurși, și anume Pasul 1 (aplicare scurtă), Pasul 2 (aplicare completă) și Pasul 3 (interviu față în față) (citiți: Recomandări pentru EICA), dar multe startup-urile și întreprinderile mici și mijlocii (IMM) nu sunt sigure ce înseamnă acești pași și ce termene și termene sunt asociate acestora. Ca un scurt ghid, solicitanții se pot referi la următoarele note: Pasul 1 este o cerere scurtă care poate fi pregătită în mai puțin de 30 de zile și poate fi depusă oricând fără un termen limită fix (citiți: Flux de lucru video de prezentare) Pasul 2 este foarte cerere lungă care poate fi depusă numai dacă (i) Pasul 1 a fost aprobat și (ii) EIC a publicat un termen limită fix. În 2021, au fost două limite, și anume iunie și octombrie. Timpul minim pentru pregătirea aplicației Pasul 2 ar trebui să fie de 60 de zile, dar se recomandă mai mult. Pasul 3 este un interviu față în față care utilizează prezentarea prezentată la Pasul 2. Este disponibil numai pentru proiectele care au fost aprobate în Pasul 2, iar datele pentru acest Pas sunt stabilite pentru a fi imediat după evaluările Pasului 2. lansat (adică săptămâna pitch-ului). Pregătirea pentru acest Pas poate fi efectuată în 14 zile. Ce să dezvoltați singur și ce să externalizați Nu există nicio regulă generală cu privire la momentul în care ar trebui angajat un consultant sau un scriitor profesionist sau dacă este nevoie de unul. Șabloanele oficiale de propunere, programul de lucru și liniile directoare (adică pentru fondul EIC și instrumentul AI) sunt disponibile publicului, ceea ce înseamnă că fiecare companie este capabilă din punct de vedere tehnic să aplice pe cont propriu. Trebuie luate în considerare resursele disponibile și momentul încheierii grantului. Pentru Pasul 1, efortul este relativ mic: Beneficiile dezvoltării Pasul 1 Intern Pasul 1 necesită relativ puțin efort de timp Pasul 1 este relativ ușor de dezvoltat Nu se irosesc bani în cazul în care proiectul nu este potrivit pentru EIC Accelerator (adică unele consultanțele vor integra cazurile cu succes scăzut) Control deplin asupra rezultatului Beneficiile angajării unui consultant Un consultant poate modela proiectul și îl poate face mai impactant, precum și poate evita semnalele roșii. Făcând parte din Pasul 1 va simplifica procesul de Pasul 2 Optimizarea punctajului automat pe platforma AI bazată pe experiență Economie de timp Contact strâns cu EIC pentru a fi pregătit pentru schimbări neașteptate Consultanții vor retrimite o propunere dacă este respins, în timp ce un proiect respins va avea dificultăți să angajeze un consultant. Dezavantajele fiecărei abordări sunt invers reciproc, ceea ce înseamnă că ceea ce este un avantaj al angajării unui consultant va fi dezavantajul pregătirii singur a unei cereri. Pentru Pasul 2, comparația ar fi după cum urmează: Notă: Comparația pentru Pasul 2 presupune că solicitanții au aplicat cu succes pentru Pasul 1 singuri și iau în considerare angajarea unui partener pentru Pasul 2. Beneficiile dezvoltării Pasul 2 Economii interne de costuri Control deplin asupra rezultatului Beneficiile angajării unui consultant Un consultant poate modela proiectul și îl poate face mai impactant, precum și poate evita semnalele roșii. Organizarea dezvoltării proiectului și colaborarea între echipa de management pentru a îndeplini termen limită Economie de timp Contact strâns cu EIC pentru a fi pregătit pentru schimbări neașteptate Există o varietate de considerații care trebuie luate pe lângă compromisurile generale ale angajării unei consultanțe enumerate mai sus. Unul dintre acestea este modul în care companiile își evaluează propriile capacități și modul în care își judecă efortul depus. Nu este neobișnuit ca un consultant să fie contactat de un client care dorește să aplice singur la Pasul 1, în timp ce menționează întâmplător că a obținut un punctaj B sau C în toate segmentele de instrumente AI, deși proiectul este foarte calificat pentru EIC Accelerator. Doar pentru că Pasul 1 este relativ ușor de preparat nu înseamnă că este un fruct care agăța jos. Trebuie depus un efort semnificativ în pregătirea aplicației, indiferent de simplitatea acesteia. Da, EIC dorește să le faciliteze solicitanților să aplice și dorește să evite ca aceștia să-și piardă timpul cu o cerere lungă dacă nu există nicio șansă ca ei să reușească. Dar acest lucru nu înseamnă că evaluatorii vor obține un proiect cu o contribuție minimă sau vor citi între rânduri. Companiile care sunt foarte ocupate cred adesea că pregătirea unei cereri rapide va fi suficient de bună, dar acest lucru nu se aplică granturilor EIC. O companie ar trebui să fie pregătită să facă eforturi suplimentare cu cererea și să completeze fiecare secțiune cu maximă atenție și efort. Concluzie Cel mai bun mod de a răspunde la întrebarea când ar trebui angajat un consultant ar fi să decideți mai întâi dacă pregătirea internă a propunerii este o opțiune (adică disponibilitatea timpului, personal calificat). În al doilea rând, compania ar trebui să discute cu consultanțele pentru a identifica dacă proiectul are șanse adecvate de succes (adică sunt recomandate mai multe opinii, deoarece unele consultanțe nu sunt suficient de selective). În al treilea rând, compania trebuie să cântărească compromisurile redactării de propuneri interne, care sunt cerințele intense de timp, în special pentru Pasul 2, dar și volumul de muncă al echipei de management, care ar putea fi mai bine sfătuit să se concentreze pe sarcinile relevante pentru afaceri în loc să scrie.

Selectarea cuvintelor cheie și a evaluatorului pentru aplicațiile EIC Accelerator (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) permite tuturor startup-urilor și întreprinderilor mici și mijlocii (IMM-uri) să adauge cuvinte cheie în platformă care vor fi folosite pentru a selecta evaluatori experți (a se citi: AI Tool Review). În trecut, această caracteristică era o funcție de cutie neagră, deoarece scriitorii profesioniști și consultanțele nu știau cum diferiți evaluatori ar califica o aplicație sau dacă ar face vreo diferență (citiți: Re-inventarea EIC Accelerator). Abordarea comună a fost selectarea celor mai relevante cuvinte cheie care reflectă proiectul (de exemplu, tehnologia bateriei, învățarea automată, biomasă) și speranța pentru ce este mai bun. Deși acesta este încă un mod dovedit de urmat, acest articol prezintă o opinie despre cum ar putea fi selectate cuvintele cheie pentru a maximiza șansele de succes ale unei trimiteri. Grupul de evaluatori și cuvintele cheie Grupul total de evaluatori conține mii de experți care vor fi selectați în funcție de disponibilitate și, mai important, de cuvintele cheie introduse în platformă. Aceste cuvinte cheie sunt selectate dintr-o listă derulantă, în timp ce mai multe cuvinte cheie părinte conțin mai multe cuvinte cheie copil, în timp ce un total de 3 perechi de cuvinte cheie părinte și copil sunt selectate pentru un proiect într-o anumită ordine. În plus, pot fi adăugate cuvinte cheie gratuite pentru a completa selecția inițială a cuvintelor cheie. La selectarea cuvintelor cheie, există de obicei mai multe opțiuni, deoarece o pornire a bateriei AI poate duce cu Energie urmată de Baterie și apoi Învățare automată sau ar putea inversa această ordine. Dar dacă piața este PropTech sau imobiliară în special, deoarece proiectul oferă soluții de stocare a energiei pentru sistemele de rezervă din clădirile comerciale? Apoi, cuvintele cheie s-ar putea concentra și pe industria imobiliară, anumite segmente de clienți (adică companii de utilități) sau aspecte similare. Există multe opțiuni diferite din care să alegeți, dar, până în prezent, nu se știa cum ar afecta acestea evaluarea aplicației, deoarece încercările și erorile au fost împiedicate de evaluările netransparente, aleatorietatea evaluărilor și termenele limită limitate din 2020. Evaluatorii Feedback European Innovation Council (EIC) a introdus o caracteristică de feedback în procesul de evaluare, care permite evaluatorilor să lase comentarii pentru solicitanți într-un mod foarte detaliat. Deși identitatea și antecedentele lor sunt necunoscute de către solicitant, comentariile specifice ale evaluatorilor dezvăluie adesea unghiul din care un evaluator privește inovația. Dacă este cineva care are o perspectivă științifică, o viziune tehnică sau este încorporat în industrie, atunci comentariile se vor concentra adesea pe acest aspect. În bine sau în rău, tipul de evaluator poate avea un impact semnificativ asupra modului în care propunerea este revizuită. După ce au studiat mai multe evaluări de la Pasul 1, este evident că evaluatorii au perspective foarte diferite. Același aspect al unui proiect poate fi lăudat sau criticat în aceeași recenzie, ceea ce face ca punctul de vedere, nu doar calitatea proiectului, să fie critic. Din experiență, evaluările pozitive de la Pasul 1 au apreciat adesea impactul, fezabilitatea și viziunea proiectului dacă evaluatorii au văzut că există un potențial puternic de perturbare, în timp ce evaluările critice tindeau să se concentreze pe aspecte tehnice sau comerciale izolate. O abordare diferită În loc să te întrebi: Ce cuvinte cheie descriu cel mai bine proiectul meu? Pare a fi o abordare mai bună să întrebi: De ce fundal are nevoie un evaluator pentru a fi cel mai impresionat? Foarte des, un om de știință care învață automat s-ar putea să nu fie impresionat de o anumită aplicație AI, în timp ce cineva din industria vizată ar vedea imediat beneficiile și ar avea o viziune pozitivă. Dar opusul ar putea fi adevărat și dacă impactul industriei este mai greu de imaginat decât natura de ultimă oră a tehnologiei, care ar face ca un om de știință să aibă o impresie mai bună în comparație cu un participant al industriei. Scopul selectării evaluatorilor ar trebui să fie acela de a alege experți care vor înțelege viziunea companiei și vor vedea inovația într-o lumină pozitivă. Ceea ce ar trebui evitate sunt gânduri precum: Back-end-ul este sofisticat, urmează o abordare unică și perturbă o piață, dar nu cred că este suficient de modern din perspectivă științifică Produsul este solid din punct de vedere științific, dar cum vei convinge sa-l cumpar? Mai ales când vine vorba de soluții software, pot exista puriști care neglijează concentrarea EIC pe perturbarea industriei și noile modele de afaceri doar pentru a critica un aspect izolat al proiectului. Concluzie Este logic să ne gândim profund la cuvintele cheie pe care le alegem înainte de trimitere și să vă asigurați că contextul potențial pe care îl va avea un evaluator se potrivește cu scopul și obiectivul aplicației. Această abordare nu este o metodă dovedită de a obține evaluatori buni, dar poate avea un impact clar asupra rezultatului evaluării. Fiecare scriitor profesionist a văzut aplicații cu evaluări contradictorii și lipsite de consens. Adesea, motivul pentru care acesta este cazul este foarte evident din comentariile evaluatorului și se rezumă întotdeauna la perspectiva lor, așa cum este definită de antecedentele lor. Din păcate, această abordare va fi probabil foarte scurtă. EIC colectează deja cuvinte cheie de-a lungul Pasului 1 al EIC Accelerator și selectarea manuală a cuvintelor cheie suplimentare pare redundantă în această etapă. Totuși, atâta timp cât selecția evaluatorilor poate fi în continuare influențată, aceasta ar trebui făcută cu atenție.

Flux de lucru pentru crearea unui videoclip EIC Accelerator Pitch (SME Instrument)

de

EIC Accelerator blended financing (fostul SME Instrument Faza 2, grant și capitaluri proprii) a câștigat o prezentare video obligatorie în 2021 și mulți solicitanți nu sunt siguri cum ar trebui să arate sau să fie pregătit un astfel de videoclip. În timp ce șabloanele și liniile directoare oficiale ale European Innovation Council (EIC) nu oferă un răspuns la această întrebare, următorul articol își propune să prezinte un flux de lucru simplu care poate fi utilizat de potențiali aplicanți, scriitori profesioniști sau consultanți. Deoarece multe întreprinderi mici și mijlocii (IMM-uri) și startup-uri au o oarecare experiență în crearea sau editarea videoclipurilor datorită platformelor de rețele sociale precum YouTube, Facebook sau Twitter, acest articol va omite instrumente precum Adobe Spark sau Loom care sunt folosite pur și simplu pentru a înregistra un difuzor deasupra unei prezentări de diapozitive. Acest articol se va concentra pe instrumentele de tăiere și efecte video, precum și pe un flux de lucru simplu pentru a reuni toate părțile esențiale într-un mod eficient. Software-ul despre care se discută este interschimbabil în cea mai mare parte, dar, datorită compatibilității lor, ne concentrăm pe Adobe Premiere Pro, After Effects și Illustrator. Notă: Există tutoriale excelente pe YouTube pentru fiecare dintre acești pași, iar articolul următor își propune să ofere o privire de ansamblu asupra fluxului de lucru fără a detalia mecanica exactă a editării video în Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) este folosit ca tablou de bord principal pentru crearea video și instrument de tăiere. Aici totul este pregătit, adunat și va fi finalizat pentru export. Cele mai importante sarcini care trebuie efectuate sunt: Notă: O versiune simplificată a acestui software este disponibilă sub numele Adobe Rush. 1.1 Importarea materialului video Odată ce videoclipul a fost înregistrat, acesta va trebui să fie importat în PP. Ceea ce trebuie luat în considerare este că fiecare videoclip ar putea avea rezoluții și rate de cadre diferite, care vor apărea diferite în cronologia respectivă. Modul în care funcționează PP, este creată o cronologie care are o rată de cadre și o rezoluție definite. Frecvența cadrelor sau Frames Per Second (FPS) definește câte cadre (sau imagini) sunt prezente în fiecare secundă de filmare. FPS-urile standard sunt 23.976, 24 sau 30. Primele două FPS-uri produc mai mult o estompare naturală a mișcării, în timp ce cele din urmă (sau FPS-uri mai mari) vor apărea mai clare în timpul mișcării. Pentru un videoclip EIC Accelerator, folosirea 23.976 sau 24 va fi suficientă. Pentru rezoluție, videoclipul ar trebui să fie cel puțin Full HD, ceea ce se traduce în dimensiuni de 1920×1080. Dacă nu sunt specificate FPS sau rezoluții înainte de a importa clipurile, secvența se va adapta automat la setările originale ale clipului odată ce este trasă în cronologie. Este recomandabil să vă decideți deja cu privire la FPS și rezoluția înainte de fotografiere. 1.2 Sincronizarea videoclipului cu sunetul extern (opțional) Dacă videoclipul a fost înregistrat separat de audio (adică cu un microfon extern care nu a fost conectat la cameră în timpul înregistrării), atunci sunetul trebuie să se potrivească cu videoclipul în post- producție. Acest lucru este opțional și nu este necesar în cazurile în care este montat și conectat un microfon pușcă la cameră sau este utilizat un microfon cu condensator fără fir. Pentru a sincroniza clipurile audio externe cu sunetul încorporat al videoclipului, acestea trebuie plasate în aceeași cronologie în PP și cele două pot fi asociate cu funcția de sincronizare. Acest lucru funcționează de obicei bine, dar, mai ales pentru clipurile mai scurte, poate fi necesară reglarea manuală a poziționării. Pentru aceasta, este întotdeauna indicat să aveți un punct de orientare în video și în audio pentru a simplifica potrivirea. Acest lucru poate fi pur și simplu sub forma unei bătăi din palme la începutul înregistrării, astfel încât microfonul încorporat și microfonul extern să preia același sunet care poate fi folosit ca punct de potrivire în post-producție. Pentru a finaliza conectarea sunetului extern cu clipul video, cele două pot fi legate (nu grupate), astfel încât toate tăierea și mutarea să fie întotdeauna aplicate audio și video ca o unitate unită. 1.3 Tăierea la 3 minute Următorul pas după ce videoclipul și cronologia au fost pregătite este reducerea la 3 minute în total, ceea ce înseamnă că toate videoclipurile trebuie tăiate la acel timp. Aceasta este, de asemenea, o oportunitate de a planifica deja unde anumite clipuri video pot fi inserate pentru a demonstra produsul, a prezenta biroul sau părțile conexe. Reducerea filmării este o provocare în sine, dar gândurile despre acest proces pot fi găsite aici: De ce un editor video EIC Accelerator ar trebui să fie un scriitor de propuneri sau un povestitor Pentru a evita dificultatea acestui pas, este, de asemenea, posibil să înregistrați doar exact 3 minute de filmare, dar acest lucru ar putea fi mai dificil decât procesul de tăiere în sine. 1.4 Gradul de culoare a filmului După ce filmarea a fost pregătită și tăiată, ar trebui să fie gradată culoarea folosind culoarea Lumetri sau un efect similar. Scopul general este de a face luminile și umbrele să arate bine contrastate și să aibă suficientă saturație și tonuri echilibrate ale pielii în videoclipul final. Deoarece există o mulțime de tutoriale de înaltă calitate despre gradarea culorilor, nu vor fi detaliate aici. Notă: Adobe Photoshop poate fi folosit pentru a crea tabele de căutare (LUT) pe baza unei capturi de ecran video care poate fi importată direct în culoarea Lumetri în interiorul PP. LUT-urile acționează ca un filtru pentru materialul video din interiorul PP, care poate folosi beneficiile caracteristicilor de editare a imaginilor native doar pentru Photoshop. Nota 2: Dacă mai multe clipuri necesită o gradare identică a culorii, un „Layer de ajustare” poate fi plasat deasupra clipurilor respective. Efectul poate fi apoi aplicat numai stratului de ajustare, care îl va aplica tuturor clipurilor de mai jos în cronologie. 1.5 Îmbunătățirea sunetului În funcție de sursa audio și de setările microfonului, este de obicei recomandabil să efectuați o îmbunătățire a vocii. Există o varietate de tutoriale și ghiduri pe YouTube, dar exemple de îmbunătățiri generale sunt: ... Citeşte mai mult

Rasph - EIC Accelerator Consulting
ro_RO
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO ro_RO