Recomandate

Prezentarea celor șase provocări transformatoare ale EIC Accelerator 2024

de

Acceleratorul European Innovation Council (EIC) se află în fruntea progresului tehnologic și științific, stimulând inovația în diverse sectoare. În ultimul său demers, EIC a dezvăluit șase provocări, fiecare vizează domenii critice de dezvoltare și cercetare. Aceste provocări nu vizează doar depășirea limitelor tehnologiei, ci și abordarea unora dintre cele mai presante probleme cu care se confruntă societatea noastră astăzi. 1. IA generativă centrată pe om, realizată în Europa Această provocare se concentrează pe dezvoltarea tehnologiilor IA generative cu o abordare centrată pe om. Subliniază aspectele etice, legale și societale ale inteligenței artificiale, asigurându-se că aceste tehnologii inovatoare sunt dezvoltate cu accent pe drepturile omului, democrație și principii etice. Această inițiativă se aliniază cu angajamentul Uniunii Europene față de inovarea digitală care respectă valorile umane fundamentale. 2. Permiterea Lumilor Virtuale și a Interacțiunii Augmentate pentru Industria 5.0 Vizând domeniul Industriei 5.0, această provocare își propune să avanseze tehnologiile de realitate virtuală și augmentată. Aceste tehnologii sunt setate să revoluționeze aplicațiile industriale prin îmbunătățirea experienței utilizatorului și a interacțiunii, contribuind astfel în mod semnificativ la progresul către o eră industrială mai conectată și mai avansată din punct de vedere tehnologic. 3. Activarea componentelor Smart Edge și Quantum Technology Concentrându-se pe vârful sistemelor de calcul și comunicații, această provocare se învârte în jurul dezvoltării de tehnologii legate de calcularea inteligentă de vârf și componentele cuantice. Recunoaște importanța tot mai mare a tehnologiei cuantice și a calculului de vârf în modelarea viitorului procesării și comunicării datelor. 4. Alimente din fermentație de precizie și alge Această provocare abordează abordări inovatoare ale producției alimentare durabile, concentrându-se pe tehnicile de fermentație de precizie și utilizarea algelor. Acesta își propune să revoluționeze industria alimentară prin explorarea unor metode de producere a alimentelor mai durabile, eficiente și mai ecologice, contribuind astfel la securitatea alimentară globală. 5. Terapeutică bazată pe anticorpi monoclonali pentru noile variante de virusuri emergente Ca răspuns la natura evolutivă a bolilor virale, această provocare este orientată spre dezvoltarea de tratamente pe bază de anticorpi monoclonali pentru virusurile emergente, cu un accent deosebit pe tulpini noi și variate. Această inițiativă este crucială în lupta împotriva pandemiilor și a amenințărilor virale emergente, subliniind nevoia de soluții medicale agile și adaptative. 6. Sursele de energie regenerabilă și întregul lor lanț valoric Această provocare cuprinde întregul lanț valoric al surselor regenerabile de energie, de la dezvoltarea materialelor până la reciclarea componentelor. Acesta subliniază necesitatea unor soluții energetice durabile care să ia în considerare fiecare aspect al ciclului de viață al energiei regenerabile, consolidând angajamentul UE față de sustenabilitatea mediului și tehnologia ecologică. În concluzie, cele șase provocări ale EIC Accelerator reprezintă un set divers și ambițios de obiective menite să stimuleze inovația și să abordeze provocările globale cheie. De la IA și realitatea virtuală la producția de alimente durabilă și energie regenerabilă, aceste provocări reflectă angajamentul EIC de a modela un viitor avansat tehnologic, durabil și centrat pe om. 1. Inteligența artificială generativă centrată pe om în Europa: echilibrarea inovației cu etica și societatea Apariția inteligenței artificiale (IA) a deschis o lume de posibilități, transformând modul în care trăim, lucrăm și interacționăm. Cu toate acestea, dezvoltarea și implementarea rapidă a tehnologiilor AI, în special IA generativă, au ridicat preocupări etice, juridice și societale semnificative. Europa, cu accent pe IA centrată pe om, se află în fruntea abordării acestor provocări, străduindu-se să se asigure că dezvoltarea IA este aliniată cu principiile etice și cu valorile societale. Abordarea europeană a IA centrată pe om Abordarea Europei față de IA este profund înrădăcinată în angajamentul său față de drepturile omului, democrație și statul de drept. Uniunea Europeană (UE) subliniază importanța dezvoltării IA care să fie de încredere, etică și care respectă drepturile fundamentale. Acest accent este evident în diverse inițiative și strategii, cum ar fi Programul Europa digitală, care își propune să îmbunătățească capacitățile digitale strategice ale UE și să promoveze implementarea tehnologiilor digitale, inclusiv AI. Strategiile europene cheie privind AI și transformarea digitală includ integrarea educației pentru a oferi cetățenilor abilitățile de a înțelege capacitățile AI și implementarea metodologiilor pentru a gestiona tranzițiile forței de muncă. Aceste strategii susțin cercetarea fundamentală și orientată spre scop, creând un mediu puternic și atrăgător care atrage și reține talentele în Europa. Angajamentul UE față de IA etică este evident și în înființarea diferitelor rețele de cercetare AI, cum ar fi CLAIRE, TAILOR, Humane-AI Net, AI4Media și ELISE, care urmăresc să stimuleze abordarea centrată pe om a IA în Europa. Comisia Europeană a lansat, de asemenea, inițiative precum Consiliul European de Cercetare și AI Watch pentru a promova și a monitoriza dezvoltarea de soluții de IA de încredere. Rolul IA generativă în Europa IA generativă, care include tehnologii precum modele mari de limbaj și instrumente de generare de imagini, câștigă rapid amprentă în Europa. Această tehnologie are potențialul de a revoluționa industriile prin personalizarea angajamentului consumatorilor, îmbunătățirea experienței clienților și crearea de noi produse și servicii. Cu toate acestea, prezintă și provocări, cum ar fi potențialul de utilizare abuzivă a datelor cu caracter personal și crearea de conținut dăunător. Pentru a aborda aceste provocări, companiile și cercetătorii europeni sunt încurajați să stabilească balustrade pentru a proteja confidențialitatea consumatorilor și pentru a se asigura că conținutul generat de IA este sigur și respectuos. Această abordare se aliniază cu accentul puternic al Europei pe confidențialitate și protecția datelor, așa cum este consacrat în Regulamentul general privind protecția datelor (GDPR). Considerații etice și societale Accentul Europei pe IA centrată pe om se extinde la implicațiile etice și societale ale dezvoltării IA. UE a înființat diverse platforme și grupuri de reflecție, cum ar fi PACE (Participactive And Constructive Ethics) în Țările de Jos, pentru a promova aplicații etice AI. Aceste platforme reunesc companii, autorități guvernamentale, centre de expertiză și organizații ale societății civile pentru a accelera dezvoltarea IA centrată pe om. Orientările de etică ale UE pentru IA subliniază preocupările critice și liniile roșii în dezvoltarea AI, subliniind importanța punerii intereselor umane în centrul inovației AI. Aceste orientări abordează probleme precum punctarea cetățenilor și dezvoltarea de arme autonome, pledând pentru politici puternice și cadre de reglementare pentru a gestiona aceste preocupări critice. Viitorul AI în Europa Angajamentul Europei față de aspectele etice, juridice și societale ale AI o poziționează ca un potențial lider global în domeniu. Concentrându-se pe IA centrată pe om, Europa poate crea... Citeşte mai mult

Adaptarea nivelurilor de pregătire tehnologică (TRL) EIC Accelerator la SaaS, hardware și inovații industriale

de

În această explorare cuprinzătoare a programului EIC Accelerator, o inițiativă esențială a Comisiei Europene (CE) și a European Innovation Council (EIC), analizăm oportunitățile remarcabile pe care le prezintă pentru startup-uri și întreprinderile mici și mijlocii (IMM-uri) din întreaga Europă. Uniune (UE). Acest program este un far de speranță pentru întreprinderile inovatoare, oferind opțiuni blended financing, inclusiv până la 2,5 milioane EUR sub formă de granturi și până la 15 milioane EUR în finanțare prin capitaluri proprii, culminând cu o finanțare totală potențială de 17,5 milioane EUR. EIC Accelerator se remarcă nu numai prin sprijinul financiar, ci și prin angajamentul său de a ridica nivelul de pregătire tehnologică (TRL) al proiectelor de pionierat. Este supravegheat de European Innovation Council și Agenția Executivă pentru IMM-uri (EISMEA), asigurând un proces de aplicare eficient și eficient. Potențialii solicitanți pot beneficia de îndrumarea unor scriitori profesioniști, liber profesioniști și consultanți, utilizând șablonul oficial de propunere pentru a crea propuneri convingătoare. În plus, componentele EIC Accelerator Video și Pitch deck oferă platforme inovatoare pentru ca solicitanții să-și prezinte proiectele. O cerere de succes culminează cu un interviu, un pas esențial către obținerea unui Grant EIC sau EIC Equity, marcând o piatră de hotar semnificativă în călătoria oricărei întreprinderi ambițioase care încearcă să își facă amprenta în UE și în afara ei. Niveluri de pregătire tehnologică (TRL) În acest articol, ne pornim într-o călătorie pentru a adapta nivelurile tradiționale de pregătire tehnologică (TRL) pentru diferite tipuri de modele de afaceri, de la companii Software as a Service (SaaS) până la cele implicate în dezvoltarea de noi procese industriale și produse hardware. Recunoscând că cadrul TRL original, conceput în primul rând pentru tehnologiile hardware, nu se aplică perfect peisajelor variate ale proiectelor de afaceri de astăzi, am adaptat aceste etape pentru a se alinia mai bine cu nevoile și caracteristicile specifice fiecărui model de afaceri. Fie că este o companie SaaS care operează într-un mediu B2C, o întreprindere care dezvoltă un proces industrial inovator sau o firmă care creează un nou produs hardware, fiecare scenariu necesită o abordare unică a etapelor TRL. Această adaptare nu numai că demonstrează versatilitatea cadrului TRL, dar subliniază și importanța personalizării benchmark-urilor de dezvoltare pentru a se potrivi naturii specifice a produselor, serviciilor și mediilor de piață ale unei companii. TRL-urile în 2024 sunt: principii de bază observate conceptul tehnologic formulat dovada experimentală a conceptului tehnologie validată în laborator tehnologie validată în mediul relevant tehnologie demonstrată în mediu relevant sistem prototip demonstrație în mediul operațional sistem sistem actual complet și calificat dovedit în mediul operațional Adaptarea nivelurilor de pregătire a tehnologiei (TRL) pentru o companie SaaS cu un model B2B Navigarea nivelurilor de pregătire tehnologică adaptată pentru companiile B2B SaaS Nivelurile de pregătire tehnologică (TRL) sunt o metodă de estimare a maturității tehnologiilor în timpul fazei de achiziție a unui program. Dezvoltate inițial pentru tehnologii hardware, aceste etape necesită adaptare pentru companiile Software as a Service (SaaS), în special pentru cele care operează într-un model B2B. Etapele tradiționale TRL, care încep într-un cadru de laborator și progresează până la operarea la scară maximă, necesită modificări pentru a se potrivi cu calea unică de dezvoltare a produselor SaaS. Acest articol subliniază etapele TRL adaptate pentru o companie SaaS B2B și explică rațiunea din spatele acestor schimbări. 1. Concept și aplicație definite (TRL adaptat 1) TRL original 1: Principii de bază respectate. Adaptat pentru SaaS: Conceptul inițial al produsului SaaS este formulat. Aceasta include identificarea aplicațiilor potențiale și a bazei de clienți corporativi primari. Motivul schimbării: Dezvoltarea SaaS începe cu o fază conceptuală care se concentrează pe nevoile pieței și pe aplicațiile potențiale, mai degrabă decât pe cercetarea științifică de bază. 2. Conceptul de tehnologie formulat (TRL 2 adaptat) TRL 2 original: Conceptul de tehnologie formulat. Adaptat pentru SaaS: este dezvoltată o schiță mai detaliată a soluției SaaS, inclusiv arhitectura software preliminară și potențiale interfețe cu utilizatorul. Motivul schimbării: Accentul este pus pe planificarea arhitecturii software și a experienței utilizatorului la începutul procesului. 3. Dovada conceptului dezvoltat (TRL adaptat 3) TRL original 3: Dovada experimentală a conceptului. Adaptat pentru SaaS: sunt dezvoltate prototipuri software inițiale. Acestea pot fi limitate în funcționalitate, dar demonstrează conceptul de bază. Motivul schimbării: pentru SaaS, dovada conceptului implică adesea crearea unui produs viabil minim, mai degrabă decât experimente de laborator. 4. Versiune Beta dezvoltată (TRL adaptat 4) TRL original 4: Tehnologie validată în laborator. Adaptat pentru SaaS: Dezvoltarea unei versiuni beta a software-ului, care este testată într-un mediu operațional simulat sau limitat cu utilizatori beta. Motivul schimbării: Spre deosebire de hardware, SaaS intră mai devreme în mediul operațional cu versiuni beta testate de utilizatori reali. 5. Testare beta cu utilizatorii inițiali (TRL 5 adaptat) TRL 5 original: Tehnologie validată în mediul relevant. Adaptat pentru SaaS: testarea beta este extinsă cu un grup mai larg de utilizatori. Feedback-ul este colectat pentru a rafina și optimiza software-ul. Motivul schimbării: feedback-ul direct al utilizatorilor este crucial pentru dezvoltarea SaaS, iar software-ul este adesea testat în contextul pieței vizate de la început. 6. Model de sistem demonstrat în mediul operațional (TRL 6 adaptat) TRL original 6: Tehnologie demonstrată în mediul relevant. Adaptat pentru SaaS: O versiune complet funcțională a software-ului este testată în mediul operațional real cu clienți corporativi selectați. Motivul schimbării: Produsele SaaS ajung de obicei la testarea operațională mai rapid, cu accent pe aplicațiile din lumea reală pe piața țintă. 7. Prototip de sistem operațional (TRL 7 adaptat) TRL original 7: Demonstrarea prototipului de sistem într-un mediu operațional. Adaptat pentru SaaS: software-ul este rafinat pe baza unor teste și feedback extinse. Funcționează în condiții reale și își demonstrează valoarea utilizatorilor de afaceri. Motivul schimbării: accent pe rafinarea experienței utilizatorului și a funcționalității bazate pe feedback operațional aprofundat. 8. Sistem finalizat și calificat (TRL 8 adaptat) TRL 8 original: Sistem complet și calificat. Adaptat pentru SaaS: implementare la scară completă a produsului SaaS. Software-ul este acum fiabil, complet funcțional și integrat în procesele de afaceri ale utilizatorilor finali. Motivul schimbării: Implementarea la scară completă este o etapă critică, care demonstrează capacitatea software-ului de a se integra perfect în fluxurile de lucru corporative. 9. Sistem efectiv dovedit în mediul operațional (TRL 9 adaptat) TRL original 9: Sistem real dovedit în mediul operațional. Adaptat pentru SaaS:… Citeşte mai mult

Reducerea decalajului: Alinierea termenelor de pornire cu procesele lungi de solicitare a granturilor

de

Introducere În lumea în ritm rapid a startup-urilor, timpul este un factor crucial. Startup-urile se bazează adesea pe viteză și pe avantajul primitorului pentru a se impune pe piață. Cu toate acestea, ei se confruntă cu o provocare semnificativă atunci când aplică pentru granturi precum EIC Accelerator, unde procesul de aplicare se poate întinde pe luni sau chiar ani. Acest articol explorează diferența dintre termenele rapide ale startup-urilor și procesele îndelungate de solicitare a granturilor și sugerează modalități de a atenua această nepotrivire. Dilema diferențelor de timp Ritmul rapid de pornire: Startup-urile operează de obicei pe termene accelerate, având ca scop dezvoltarea și lansarea rapidă a produselor pentru a capta oportunitățile de pe piață. Întârzierile pot însemna pierderea unor ferestre critice de oportunitate sau rămânerea în urmă concurenților. Procese îndelungate de grant: programele de grant, pe de altă parte, au adesea procese îndelungate de evaluare și aprobare. De la depunerea până la decizia finală, poate dura câteva luni sau mai mult, ceea ce este în contradicție cu natura în mișcare rapidă a startup-urilor. Impactul asupra planificării și strategiei: această disparitate poate avea un impact semnificativ asupra planificarii și strategiei unui startup. Așteptarea finanțării granturilor poate întârzia dezvoltarea produsului, intrarea pe piață și alte activități comerciale esențiale. Tensiune financiară: incertitudinea și așteptarea implicate în procesele lungi de aplicare pot crea, de asemenea, tensiuni financiare, în special pentru startup-urile care depind de finanțare prin granturi pentru a-și progresa proiectele. Strategii pentru a naviga pe cronologia Disparitatea Căutați surse alternative de finanțare: în timp ce așteptați rezultatele granturilor, explorați opțiuni alternative de finanțare, cum ar fi investitorii îngeri, capital de risc sau crowdfunding. Acest lucru poate oferi finanțare intermediară pentru a menține impulsul startup-ului. Procesare paralelă: Lucrați la cererile de grant în paralel cu alte activități de afaceri. Nu pune toate activitățile în așteptare pentru grant; în schimb, continuați dezvoltarea produsului și explorarea oportunităților de pe piață. Planificare financiară robustă: Elaborați un plan financiar care să țină cont de potențialele întârzieri în finanțarea granturilor. Aceasta ar putea include bugetarea pentru termene mai lungi de dezvoltare și căutarea de finanțare punte, dacă este necesar. Utilizați opțiunile de accelerare: Unele programe de grant oferă opțiuni rapide sau accelerate pentru startup-uri promițătoare. Investigați aceste posibilități și aplicați acolo unde este eligibil pentru a reduce timpii de așteptare. Mențineți flexibilitatea: rămâneți adaptabil și pregătit să pivotați. Dacă piața sau peisajul tehnologic se schimbă în timpul procesului de aplicare, fiți pregătit să vă ajustați strategia de afaceri în consecință. Concluzie Perioadele lungi de aplicare a granturilor, cum ar fi EIC Accelerator, reprezintă o provocare semnificativă pentru startup-urile care trebuie să se miște rapid pentru a-și valorifica avantajul de primire. Explorând surse alternative de finanțare, menținând procese de afaceri paralele, planificând financiar întârzierile, căutând opțiuni de grant accelerate și rămânând flexibile, startup-urile își pot alinia mai bine natura rapidă cu realitățile proceselor îndelungate de solicitare a granturilor.

Rasph - EIC Accelerator Consulting