Domínio da consultoria no processo EIC Accelerator
O programa Acelerador European Innovation Council (EIC), concebido para apoiar startups e PME inovadoras, parece ter promovido inadvertidamente um ecossistema onde as consultorias desempenham um papel mais central do que os próprios candidatos. Esta situação resulta de uma combinação entre a complexidade do programa e as estratégias de comunicação do EIC.
- Complexidade e obscuridade levando à confiança na consultoria: Mais de 70% de entrevistados indicaram que contrataram um consultor para preparar sua aplicação EIC Accelerator. Esta elevada percentagem reflete a complexidade e a natureza obscura do programa, que pode ser esmagadora para muitos candidatos. As comunicações oficiais do EIC, muitas vezes centradas em materiais promocionais, deixam os potenciais candidatos com mais perguntas do que respostas, levando-os a procurar assistência especializada externa.
- Os desafios de comunicação da EIC: O EIC tem tido dificuldade em comunicar eficazmente o que o Acelerador pretende e o que os candidatos devem esperar. Esta dificuldade é provavelmente o resultado da tendência das instituições públicas de dar prioridade às agendas políticas e às comunicações em detrimento do aconselhamento pragmático. Existe uma dicotomia na mensagem do CEI: promover o financiamento para inovações disruptivas e, ao mesmo tempo, favorecer investimentos de baixo risco. Esta comunicação conflitante aumenta a dependência de Pontos de Contato Nacionais (NCPs) e consultorias para obter orientações mais claras.
O impacto nos candidatos
O ecossistema atual coloca os candidatos individuais em desvantagem, especialmente aqueles que não têm recursos para contratar consultores. Esta dependência de consultorias pode levar a uma compreensão distorcida do processo de candidatura, com muitos candidatos a sobrestimar as suas possibilidades com base nas orientações do EIC. Também cria uma barreira para aqueles que não podem pagar honorários de consultoria, potencialmente marginalizando projetos inovadores que não dispõem de meios para orientação profissional.
Recomendações para uma abordagem mais equilibrada
- Transparência aprimorada e comunicação direta: O EIC poderia melhorar a sua comunicação direta com potenciais candidatos, fornecendo aconselhamento claro e pragmático e expectativas realistas sobre o processo de candidatura.
- Recursos acessíveis para todos os candidatos: O desenvolvimento de recursos e ferramentas que desmistifiquem o processo de candidatura poderia ajudar a reduzir a dependência excessiva de consultorias. Isto pode incluir orientações detalhadas, exemplos de candidaturas bem-sucedidas e feedback abrangente sobre candidaturas rejeitadas.
- Maior suporte para candidatos independentes: O CEI poderá considerar a criação de mecanismos de apoio para os candidatos que optem por navegar no processo de forma independente. Este apoio pode assumir a forma de workshops, webinars ou sessões de consulta direta.
Conclusão
Embora as consultorias desempenhem um papel vital na orientação dos candidatos através do complexo processo do EIC Accelerator, o ecossistema atual parece favorecer aqueles que podem pagar esses serviços. Uma abordagem mais equilibrada, com uma comunicação direta reforçada e o apoio do EIC, poderia criar condições de concorrência equitativas, garantindo que todas as ideias inovadoras, independentemente do seu apoio em termos de recursos, tenham boas hipóteses de sucesso.
Sobre
Os artigos encontrados em Rasph.com refletem as opiniões da Rasph ou de seus respectivos autores e de forma alguma refletem as opiniões da Comissão Europeia (CE) ou do European Innovation Council (EIC). As informações fornecidas visam compartilhar perspectivas que são valiosas e podem potencialmente informar os candidatos sobre esquemas de financiamento de subvenções, como o EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ou programas relacionados, como o Innovate UK no Reino Unido ou a bolsa de Inovação e Pesquisa para Pequenas Empresas (SBIR) em os Estados Unidos.
Os artigos também podem ser um recurso útil para outras consultorias no espaço de bolsas, bem como para redatores profissionais de bolsas que são contratados como freelancers ou fazem parte de uma Pequena e Média Empresa (PME). O EIC Accelerator faz parte do Horizonte Europa (2021-2027), que substituiu recentemente o anterior programa-quadro Horizonte 2020.
Este artigo foi escrito por ChatEIC. ChatEIC é um assistente EIC Accelerator que pode aconselhar na redação de propostas, discutir tendências atuais e criar artigos interessantes sobre diversos tópicos. Os artigos escritos por ChatEIC podem conter informações imprecisas ou desatualizadas.
- Contate-nos -
Artigos EIC Accelerator
Todos os países EIC Accelerator elegíveis (incluindo Reino Unido, Suíça e Ucrânia)
Explicando o processo de reenvio para o EIC Accelerator
Uma explicação curta, mas abrangente do EIC Accelerator
Quadro de financiamento de balcão único do CEI (desbravador, transição, acelerador)
Decidindo entre EIC Pathfinder, transição e acelerador
Um candidato vencedor para o EIC Accelerator
O desafio das chamadas abertas EIC Accelerator: as inovações em tecnologia médica dominam
Vá se financiar: os investimentos em ações EIC Accelerator são necessários? (Apresentando Grant+)
Indo fundo: o novo foco DeepTech do EIC Accelerator e seus gargalos de financiamento
Inovação Zumbi: Financiamento EIC Accelerator para Mortos-Vivos
Smack My Pitch Up: Mudando o foco de avaliação do EIC Accelerator
Dirigindo o EIC Accelerator: Lições Aprendidas com o Programa Piloto
Quem não deve se inscrever no EIC Accelerator e por quê
O risco de apresentar todos os riscos no programa EIC Accelerator de alto risco
Como preparar um reenvio EIC Accelerator
Como preparar uma boa aplicação EIC Accelerator: conselhos gerais sobre projetos
Como elaborar uma refutação EIC Accelerator: explicando os reenvios de propostas de subsídios
