TRL EIC Accelerator

Adaptando os níveis de preparação tecnológica (TRL) EIC Accelerator para SaaS, hardware e inovações industriais

Nesta exploração abrangente do programa EIC Accelerator, uma iniciativa fundamental da Comissão Europeia (CE) e do European Innovation Council (EIC), aprofundamos as oportunidades notáveis que apresenta para startups e pequenas e médias empresas (PME) em toda a Europa. União (UE). Este programa é um farol de esperança para empresas inovadoras, oferecendo opções blended financing, incluindo até 2,5 milhões de euros em financiamento de subvenções e até 15 milhões de euros em financiamento de capital, culminando num financiamento total potencial de 17,5 milhões de euros. O EIC Accelerator se destaca não só pelo apoio financeiro, mas também pelo compromisso em elevar o Nível de Prontidão Tecnológica (TRL) de projetos pioneiros.

É supervisionado pela Agência Executiva do European Innovation Council e das PME (EISMEA), garantindo um processo de candidatura simplificado e eficiente. Os possíveis candidatos podem se beneficiar da orientação de escritores profissionais, freelancers e consultores, utilizando o modelo de proposta oficial para elaborar propostas atraentes. Além disso, os componentes de vídeo e apresentação de argumentos de venda EIC Accelerator fornecem plataformas inovadoras para os candidatos apresentarem seus projetos. Uma candidatura bem sucedida culmina numa entrevista, um passo crítico para garantir uma subvenção do EIC ou um capital do EIC, marcando um marco significativo na jornada de qualquer empresa ambiciosa que pretenda deixar a sua marca dentro e fora da UE.

Níveis de prontidão tecnológica (TRL)

Neste artigo, embarcamos em uma jornada para adaptar os níveis de preparação tecnológica (TRL) tradicionais para diferentes tipos de modelos de negócios, desde empresas de software como serviço (SaaS) até aquelas envolvidas no desenvolvimento de novos processos industriais e produtos de hardware. Reconhecendo que a estrutura original do TRL, projetada principalmente para tecnologias de hardware, não se aplica perfeitamente aos diversos cenários dos empreendimentos comerciais atuais, adaptamos esses estágios para melhor alinhá-los às necessidades e características específicas de cada modelo de negócios. Seja uma empresa SaaS operando em um ambiente B2C, uma empresa desenvolvendo um processo industrial inovador ou uma empresa criando um novo produto de hardware, cada cenário exige uma abordagem única para os estágios do TRL. Esta adaptação não só demonstra a versatilidade da estrutura TRL, mas também sublinha a importância de personalizar os benchmarks de desenvolvimento para se adequarem à natureza específica dos produtos, serviços e ambientes de mercado de uma empresa.

Os TRLs em 2024 são:

  1. princípios básicos observados
  2. conceito de tecnologia formulado
  3. prova experimental de conceito
  4. tecnologia validada em laboratório
  5. tecnologia validada em ambiente relevante
  6. tecnologia demonstrada em ambiente relevante
  7. demonstração de protótipo de sistema em ambiente operacional
  8. sistema completo e qualificado
  9. sistema real comprovado em ambiente operacional

Adaptando níveis de preparação tecnológica (TRL) para uma empresa SaaS com modelo B2B

Navegando pelos níveis de prontidão tecnológica adaptada para empresas SaaS B2B

Os Níveis de Preparação Tecnológica (TRL) são um método para estimar a maturidade das tecnologias durante a fase de aquisição de um programa. Originalmente desenvolvidas para tecnologias de hardware, essas etapas necessitam de adaptação para empresas de Software como Serviço (SaaS), principalmente aquelas que operam em modelo B2B. Os estágios tradicionais do TRL, que começam em um ambiente de laboratório e progridem até a operação em larga escala, precisam de modificações para se adequarem ao caminho de desenvolvimento exclusivo dos produtos SaaS. Este artigo descreve os estágios do TRL adaptado para uma empresa SaaS B2B e explica a lógica por trás dessas mudanças.

1. Conceito e Aplicação Definidos (TRL 1 Adaptado)

  • TRL 1 original: Princípios básicos observados.
  • Adaptado para SaaS: O conceito inicial do produto SaaS é formulado. Isso inclui a identificação de aplicações potenciais e da principal base de clientes corporativos.
  • Razão para mudança: O desenvolvimento de SaaS começa com uma fase conceitual focada nas necessidades do mercado e nas aplicações potenciais, em vez de na pesquisa científica básica.

2. Conceito de tecnologia formulado (TRL 2 adaptado)

  • TRL 2 original: Conceito de tecnologia formulado.
  • Adaptado para SaaS: Um esboço mais detalhado da solução SaaS é desenvolvido, incluindo arquitetura de software preliminar e interfaces de usuário potenciais.
  • Razão para mudança: O foco está no planejamento da arquitetura de software e da experiência do usuário no início do processo.

3. Prova de conceito desenvolvida (TRL 3 adaptado)

  • TRL 3 original: Prova experimental de conceito.
  • Adaptado para SaaS: Protótipos iniciais de software são desenvolvidos. Eles podem ter funcionalidade limitada, mas demonstram o conceito central.
  • Razão para mudança: Para SaaS, a prova de conceito geralmente envolve a criação de um produto mínimo viável, em vez de experimentos de laboratório.

4. Versão Beta desenvolvida (TRL 4 adaptado)

  • TRL 4 original: Tecnologia validada em laboratório.
  • Adaptado para SaaS: Desenvolvimento de uma versão beta do software, que é testada em ambiente operacional simulado ou limitado com usuários beta.
  • Razão para mudança: Diferentemente do hardware, o SaaS entra mais cedo no ambiente operacional com versões beta testadas por usuários reais.

5. Teste Beta com Usuários Iniciais (TRL 5 Adaptado)

  • TRL 5 original: Tecnologia validada em ambiente relevante.
  • Adaptado para SaaS: Os testes beta são expandidos com um grupo mais amplo de usuários. O feedback é coletado para refinar e otimizar o software.
  • Razão para mudança: O feedback direto do usuário é crucial para o desenvolvimento de SaaS, e o software é frequentemente testado no contexto do mercado pretendido desde o início.

6. Modelo de Sistema Demonstrado em Ambiente Operacional (TRL 6 Adaptado)

  • TRL 6 original: Tecnologia demonstrada em ambiente relevante.
  • Adaptado para SaaS: Uma versão totalmente funcional do software é testada no ambiente operacional real com clientes corporativos selecionados.
  • Razão para mudança: Os produtos SaaS normalmente chegam aos testes operacionais mais rapidamente, com ênfase na aplicação do mundo real no mercado-alvo.

7. Sistema Protótipo Operacional (TRL 7 Adaptado)

  • TRL 7 original: Demonstração de protótipo de sistema em ambiente operacional.
  • Adaptado para SaaS: O software é refinado com base em extensos testes e feedback. Ele opera em condições reais e demonstra seu valor para usuários empresariais.
  • Razão para mudança: Ênfase no refinamento da experiência e funcionalidade do usuário com base em feedback operacional aprofundado.

8. Sistema Concluído e Qualificado (TRL 8 Adaptado)

  • TRL 8 original: Sistema completo e qualificado.
  • Adaptado para SaaS: Implantação em grande escala do produto SaaS. O software agora é confiável, totalmente funcional e integrado aos processos de negócios dos usuários finais.
  • Razão para mudança: A implantação em grande escala é um estágio crítico, demonstrando a capacidade do software de integrar-se perfeitamente aos fluxos de trabalho corporativos.

9. Sistema Real Comprovado em Ambiente Operacional (TRL 9 Adaptado)

  • TRL 9 original: Sistema real comprovado em ambiente operacional.
  • Adaptado para SaaS: Operação e manutenção contínuas. O software é atualizado regularmente com base no feedback do usuário e na evolução das necessidades de negócios.
  • Razão para mudança: A melhoria contínua é uma marca registrada dos produtos SaaS, exigindo adaptação e aprimoramento contínuos com base nas necessidades do usuário.

 

Adaptando os níveis de prontidão tecnológica para empresas SaaS B2C: foco no desenvolvimento centrado no usuário

Personalizando estágios TRL para SaaS B2C: adotando testes beta e modelos Freemium

O conceito de Níveis de Preparação Tecnológica (TRL) é fundamental na avaliação da maturidade da tecnologia durante a sua fase de desenvolvimento. No entanto, quando se trata de empresas de Software como Serviço (SaaS) que operam em um modelo B2C (business-to-consumer), os estágios tradicionais do TRL, originalmente projetados para tecnologias de hardware, precisam de adaptações significativas. As características únicas do desenvolvimento de SaaS, como a ausência de um ambiente de laboratório tradicional, o envolvimento precoce com o ambiente operacional através de testes beta e a predominância de modelos freemium, exigem uma abordagem personalizada aos TRLs. Aqui, redefinimos as etapas do TRL para uma empresa SaaS com modelo B2C, focando nessas dinâmicas específicas.

1. Conceituação de Ideias (TRL 1 Adaptado)

  • TRL 1 original: Princípios básicos observados.
  • Adaptado para SaaS B2C: Ideia inicial e possíveis aplicações de consumo identificadas, com foco nas necessidades dos usuários e nas lacunas do mercado.
  • Por que a mudança: SaaS B2C começa com ideias focadas no mercado, em vez de pesquisa científica básica.

2. Conceito de tecnologia delineado (TRL 2 adaptado)

  • TRL 2 original: Conceito de tecnologia formulado.
  • Adaptado para SaaS B2C: Design conceitual do software, incluindo considerações preliminares sobre a experiência do usuário (UX) e ideias de interface.
  • Por que a mudança: Os estágios iniciais do SaaS envolvem a conceituação da interface e da experiência do usuário, que é fundamental para os modelos B2C.

3. Prova de Conceito via Protótipo (TRL 3 Adaptado)

  • TRL 3 original: Prova experimental de conceito.
  • Adaptado para SaaS B2C: Desenvolvimento de um protótipo básico ou Produto Mínimo Viável (MVP) para demonstrar a funcionalidade principal.
  • Por que a mudança: A prova de conceito em SaaS envolve mais protótipos funcionais do que experimentos baseados em laboratório.

4. Teste beta inicial (TRL 4 adaptado)

  • TRL 4 original: Tecnologia validada em laboratório.
  • Adaptado para SaaS B2C: A versão beta inicial do software é lançada para um grupo limitado de usuários para testes iniciais e feedback.
  • Por que a mudança: Os produtos SaaS geralmente entram em testes beta mais cedo, coletando feedback do usuário em cenários do mundo real.

5. Teste Beta Expandido (TRL 5 Adaptado)

  • TRL 5 original: Tecnologia validada em ambiente relevante.
  • Adaptado para SaaS B2C: Os testes beta são ampliados, incorporando mais usuários para refinar a usabilidade e a funcionalidade com base em feedback diversificado.
  • Por que a mudança: Em um modelo B2C, testes extensivos com usuários são cruciais para refinar o produto para atender às diversas necessidades do consumidor.

6. Testes de Ambiente Operacional (TRL 6 Adaptado)

  • TRL 6 original: Tecnologia demonstrada em ambiente relevante.
  • Adaptado para SaaS B2C: Software testado em um ambiente totalmente operacional, simulando casos de uso reais de consumidores.
  • Por que a mudança: Para SaaS B2C, é vital testar o produto em ambientes que se assemelhem muito ao local onde os consumidores irão utilizá-lo.

7. Implantação de produto em larga escala (TRL 7 adaptado)

  • TRL 7 original: Demonstração de protótipo de sistema em ambiente operacional.
  • Adaptado para SaaS B2C: Lançamento do produto totalmente funcional, integrado a um funil de vendas eficiente, muitas vezes em modelo freemium.
  • Por que a mudança: Os modelos B2C SaaS enfatizam estratégias de lançamento de produtos acessíveis, como modelos freemium, para atrair uma ampla base de usuários.

8. Validação e Dimensionamento de Mercado (TRL 8 Adaptado)

  • TRL 8 original: Sistema completo e qualificado.
  • Adaptado para SaaS B2C: Aceitação generalizada do mercado, com feedback contínuo dos usuários levando a melhorias e escalonamento incrementais.
  • Por que a mudança: A validação de mercado é crucial no SaaS B2C, com foco na satisfação do usuário, retenção e escalonamento com base na demanda.

9. Produto amadurecido e em evolução (TRL 9 adaptado)

  • TRL 9 original: Sistema real comprovado em ambiente operacional.
  • Adaptado para SaaS B2C: Evolução contínua do produto com base no feedback do usuário, tendências de mercado e avanços tecnológicos.
  • Por que a mudança: Os produtos SaaS B2C devem evoluir continuamente para permanecerem relevantes e atenderem às novas expectativas dos consumidores.

Concluindo, a adaptação dos estágios TRL para empresas SaaS B2C envolve uma mudança do desenvolvimento tradicional baseado em laboratório para uma abordagem centrada no usuário e orientada para o mercado. Esta adaptação reflete a dinâmica única do desenvolvimento de software e o papel crucial do envolvimento e feedback do usuário na criação de produtos SaaS B2C de sucesso.

 

Adaptando os níveis de prontidão tecnológica para empresas que desenvolvem novos processos industriais

Adaptando Estágios TRL para Inovação de Processos Industriais: Um Guia para Tecnologias de Reciclagem e Tratamento

No domínio dos processos industriais, como reciclagem, processamento, revestimento, aprimoramento ou tratamento, os Níveis de Preparação Tecnológica (TRL) convencionais usados principalmente para tecnologias de hardware e software exigem uma adaptação significativa. Isto é especialmente verdadeiro considerando os diversos modelos de negócios empregados neste setor, como a venda de hardware de processamento, licenciamento de tecnologia, modelos de taxas de utilização ou prestação de serviços internos. Além disso, a distinção entre ambientes operacionais e relevantes é muitas vezes confusa nestes setores, uma vez que os processos são normalmente utilizados internamente e não estão integrados em sistemas externos. Abaixo, os estágios do TRL são adaptados para refletir os aspectos únicos das empresas que desenvolvem novos processos industriais.

1. Princípio Básico Observado (TRL 1 Adaptado)

  • TRL 1 original: Princípios básicos observados.
  • Adaptado para Processos Industriais: Identificação e observação inicial de um princípio ou conceito básico que possa levar a um novo processo industrial.
  • Por que a mudança: A ênfase muda para o reconhecimento do potencial em princípios básicos que poderiam ser aplicados aos processos industriais.

2. Formulação do Conceito de Tecnologia (TRL 2 Adaptado)

  • TRL 2 original: Conceito de tecnologia formulado.
  • Adaptado para Processos Industriais: Conceitualização de como o princípio básico pode ser desenvolvido em um processo industrial viável.
  • Por que a mudança: O foco está em prever aplicações práticas do princípio básico em um ambiente industrial.

3. Prova Experimental de Conceito (TRL 3 Adaptado)

  • TRL 3 original: Prova experimental de conceito.
  • Adaptado para Processos Industriais: Configuração experimental inicial ou demonstração em escala laboratorial para validar o conceito.
  • Por que a mudança: A experimentação em estágio inicial é crucial para estabelecer a viabilidade do processo.

4. Validação em Escala Laboratorial (TRL 4 Adaptado)

  • TRL 4 original: Tecnologia validada em laboratório.
  • Adaptado para Processos Industriais: Desenvolvimento e teste do processo em pequena escala em ambiente laboratorial controlado.
  • Por que a mudança: A validação laboratorial é uma etapa crítica na compreensão da viabilidade técnica e dos potenciais desafios do processo.

5. Desenvolvimento ampliado de protótipo (TRL 5 adaptado)

  • TRL 5 original: Tecnologia validada em ambiente relevante.
  • Adaptado para Processos Industriais: Ampliar o processo para um protótipo que possa operar em um ambiente industrial mais realista.
  • Por que a mudança: O dimensionamento é essencial para demonstrar o processo em condições que imitem mais de perto as configurações industriais do mundo real.

6. Demonstração de Protótipo em Ambiente Industrial (TRL 6 Adaptado)

  • TRL 6 original: Tecnologia demonstrada em ambiente relevante.
  • Adaptado para Processos Industriais: O protótipo é testado num ambiente industrial real, internamente ou num ambiente externo relevante.
  • Por que a mudança: Os testes em ambiente industrial fornecem dados críticos sobre a eficácia e a viabilidade do processo em condições reais.

7. Otimização de Processos e Testes Pré-Comerciais (TRL 7 Adaptado)

  • TRL 7 original: Demonstração de protótipo de sistema em ambiente operacional.
  • Adaptado para Processos Industriais: Refinamento e otimização do processo com base no feedback e resultados dos testes industriais iniciais, avançando para uma fase pré-comercial.
  • Por que a mudança: O foco muda para o ajuste fino do processo para eficiência, confiabilidade e escalabilidade, preparando-o para a comercialização.

8. Desenvolvimento de Modelo Comercial (TRL 8 Adaptado)

  • TRL 8 original: Sistema completo e qualificado.
  • Adaptado para Processos Industriais: Desenvolvimento de um modelo de negócios (como vendas de hardware, licenciamento, taxa de uso ou serviço interno) e preparação para entrada no mercado.
  • Por que a mudança: Nesta fase, a ênfase está em como o processo será comercializado e oferecido ao mercado.

9. Implantação Comercial Completa (TRL 9 Adaptado)

  • TRL 9 original: Sistema real comprovado em ambiente operacional.
  • Adaptado para Processos Industriais: Implantação comercial em grande escala do processo, com otimização e adaptação contínuas com base no feedback do mercado.
  • Por que a mudança: O processo está agora totalmente operacional e disponível comercialmente, com melhorias contínuas baseadas no uso no mundo real e nas demandas do mercado.

A adaptação dos estágios do TRL para empresas que desenvolvem novos processos industriais reconhece os desafios e oportunidades únicos neste setor. Estas adaptações proporcionam um quadro mais relevante para avaliar a maturidade e a preparação de processos industriais inovadores, desde o conceito inicial até à plena implantação comercial.

 

Personalização dos níveis de prontidão tecnológica para desenvolvimento de produtos de hardware

Reformulando os estágios do TRL para inovações de hardware: do conceito à conformidade

O desenvolvimento de um novo produto de hardware, como uma máquina, dispositivo ou material, requer uma abordagem personalizada à estrutura dos Níveis de Preparação Tecnológica (TRL). Ao contrário do software ou dos processos industriais, o desenvolvimento de hardware envolve considerações específicas, como complexidades de fabricação, seleção de fornecedores e a necessidade de certificações como marcas CE ou conformidade ISO. Este artigo redefine as etapas do TRL para uma empresa que desenvolve um novo produto de hardware, focando nesses aspectos.

1. Identificação do Princípio (TRL 1 Adaptado)

  • TRL 1 original: Princípios básicos observados.
  • Adaptado para Hardware: Conceitualização do produto de hardware com base em princípios ou necessidades tecnológicas identificadas.
  • Por que a mudança: Concentra-se no conceito inicial e na viabilidade no contexto do desenvolvimento de hardware.

2. Formulação do Conceito de Tecnologia (TRL 2 Adaptado)

  • TRL 2 original: Conceito de tecnologia formulado.
  • Adaptado para Hardware: Desenvolvimento do projeto inicial de hardware e exploração de potenciais aplicações.
  • Por que a mudança: O projeto em estágio inicial e a consideração da aplicação são essenciais para o desenvolvimento de hardware.

3. Criação de Prova de Conceito (TRL 3 Adaptado)

  • TRL 3 original: Prova experimental de conceito.
  • Adaptado para Hardware: Construir um protótipo básico para demonstrar a viabilidade do conceito central.
  • Por que a mudança: A criação de protótipos é uma etapa essencial na validação do conceito básico de produtos de hardware.

4. Desenvolvimento de Protótipo (TRL 4 Adaptado)

  • TRL 4 original: Tecnologia validada em laboratório.
  • Adaptado para Hardware: Desenvolvimento de um protótipo mais avançado para testar funcionalidades específicas em ambiente controlado.
  • Por que a mudança: A prototipagem aprimorada é necessária para refinar as capacidades funcionais do hardware.

5. Validação em Ambiente Relevante (TRL 5 Adaptado)

  • TRL 5 original: Tecnologia validada em ambiente relevante.
  • Adaptado para Hardware: Testar o protótipo em ambiente relevante, simulando condições do mundo real.
  • Por que a mudança: Os testes no mundo real são cruciais para garantir que o hardware opere de maneira eficaz fora do laboratório.

6. Otimização de Protótipo (TRL 6 Adaptado)

  • TRL 6 original: Tecnologia demonstrada em ambiente relevante.
  • Adaptado para Hardware: Refinamento e otimização do protótipo baseado em feedback de testes, com foco em desempenho e confiabilidade.
  • Por que a mudança: A otimização é fundamental para preparar o hardware para aplicações e fabricação do mundo real.

7. Desenvolvimento de Processos de Fabricação (TRL 7 Adaptado)

  • TRL 7 original: Demonstração de protótipo de sistema em ambiente operacional.
  • Adaptado para Hardware: Desenvolvimento do processo de fabricação, incluindo seleção de parceiros ou fornecedores.
  • Por que a mudança: A fabricação é uma fase significativa no desenvolvimento de hardware, exigindo planejamento cuidadoso e seleção de parceiros.

8. Teste Pré-Comercial e Certificação (TRL 8 Adaptado)

  • TRL 8 original: Sistema completo e qualificado.
  • Adaptado para Hardware: Realização de testes abrangentes para certificação (por exemplo, marca CE, autorização regulatória) e garantia de conformidade com padrões (por exemplo, ISO).
  • Por que a mudança: Obter certificações e conformidade é fundamental para a disponibilidade de produtos de hardware para o mercado.

9. Implantação Comercial (TRL 9 Adaptado)

  • TRL 9 original: Sistema real comprovado em ambiente operacional.
  • Adaptado para Hardware: Fabricação e comercialização em grande escala do produto de hardware.
  • Por que a mudança: O foco está na fabricação bem-sucedida e na introdução no mercado do produto de hardware finalizado.

A adaptação dos estágios do TRL para o desenvolvimento de produtos de hardware reconhece o caminho único desde o conceito até a comercialização neste campo. Esses estágios destacam as etapas cruciais envolvidas na introdução de um produto de hardware no mercado, incluindo design, prototipagem, fabricação e conformidade com padrões regulatórios.

Sobre

Os artigos encontrados em Rasph.com refletem as opiniões da Rasph ou de seus respectivos autores e de forma alguma refletem as opiniões da Comissão Europeia (CE) ou do European Innovation Council (EIC). As informações fornecidas visam compartilhar perspectivas que são valiosas e podem potencialmente informar os candidatos sobre esquemas de financiamento de subvenções, como o EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ou programas relacionados, como o Innovate UK no Reino Unido ou a bolsa de Inovação e Pesquisa para Pequenas Empresas (SBIR) em os Estados Unidos.

Os artigos também podem ser um recurso útil para outras consultorias no espaço de bolsas, bem como para redatores profissionais de bolsas que são contratados como freelancers ou fazem parte de uma Pequena e Média Empresa (PME). O EIC Accelerator faz parte do Horizonte Europa (2021-2027), que substituiu recentemente o anterior programa-quadro Horizonte 2020.

Este artigo foi escrito por ChatEIC. ChatEIC é um assistente EIC Accelerator que pode aconselhar na redação de propostas, discutir tendências atuais e criar artigos interessantes sobre diversos tópicos. Os artigos escritos por ChatEIC podem conter informações imprecisas ou desatualizadas.

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O Acelerador European Innovation Council (EIC) representa uma componente essencial do conjunto abrangente de iniciativas de financiamento do Horizonte Europa, meticulosamente concebido para apoiar empresas de ponta que estão na vanguarda da exploração de avanços tecnológicos radicais ou conhecimentos científicos pioneiros, conhecidos coletivamente como Deep Technology ( DeepTech). Com um quadro financeiro que abrange até 2,5 milhões de euros sob a forma de financiamento não diluidor e o potencial de até 15 milhões de euros em investimento de capital por projeto individual, o EIC Accelerator orquestra um mecanismo robusto para impulsionar projetos de alto risco e de alto risco. impactar inovações desde o conceito até a realização no mercado. Esta infusão estratégica de capital visa catalisar as trajetórias de crescimento das start-ups e das PME à medida que navegam nas fases desafiantes do desenvolvimento de produtos, expansão e implantação no mercado.

Visão geral abrangente das tecnologias direcionadas elegíveis para financiamento por meio do programa EIC Accelerator

Desde a sua criação em 2021, o programa Acelerador European Innovation Council (EIC) apoiou mais de 400 empresas pioneiras, abrangendo um espectro diversificado de setores. Isto inclui empreendimentos envolvidos no desenvolvimento de soluções de hardware com uso intensivo de capital, bem como aqueles focados exclusivamente na inovação e implantação de produtos de software sofisticados, com ênfase particular em domínios de Deep Technology (DeepTech). O EIC Accelerator mantém uma postura aberta em relação a uma ampla gama de avanços tecnológicos e não impõe restrições tecnológicas abrangentes aos seus candidatos. No entanto, para permanecerem consistentes com as directivas da UE, as tecnologias com potenciais aplicações militares estão isentas de consideração. Além deste amplo escopo de inovação, o programa EIC Accelerator identifica e promove anualmente um conjunto de Desafios Tecnológicos. Estes desafios destinam-se a destacar e incentivar o progresso em áreas tecnológicas específicas que são consideradas estrategicamente importantes e com elevado potencial de impacto social na União Europeia.

Avaliando o nível de maturidade necessário para que uma tecnologia se qualifique para o programa EIC Accelerator

O programa Acelerador European Innovation Council (EIC) visa especificamente inovações que atingiram um mínimo de Nível de Preparação Tecnológica (TRL) 5, um estágio caracterizado pela validação da tecnologia em um ambiente que reflete de perto as condições do mundo real. A este nível, espera-se que a inovação tenha progredido para além das fases teóricas, incorporando um protótipo tangível ou uma prova de conceito demonstrável que substancie a sua eficácia e potencial.

Os candidatos que procuram apoio financeiro do EIC Accelerator podem candidatar-se a financiamento de subvenções se a sua tecnologia tiver avançado para TRL 6 ou TRL 7. No TRL 6, a tecnologia deve ter sido demonstrada num ambiente relevante, demonstrando a sua capacidade de funcionar em condições semelhantes às pretendidas. usar. A progressão para o TRL 7 indica que o protótipo passou por uma demonstração de protótipo do sistema em um ambiente operacional, oferecendo uma validação mais abrangente de seu desempenho e adequação.

Para tecnologias que atingiram o TRL 8, onde o sistema real foi concluído e qualificado através de testes e demonstração, o EIC Accelerator oferece a oportunidade de solicitar investimento em capital puro. Esta opção de financiamento foi concebida para apoiar as fases finais de desenvolvimento e expansão tecnológica, facilitando a transição de um conceito inovador para um produto ou solução pronto para o mercado.

Explorando a gama de apoio financeiro oferecido pelo programa EIC Accelerator

O Acelerador European Innovation Council (EIC) fornece apoio financeiro robusto, adaptado às necessidades das empresas preparadas para o crescimento e a expansão do mercado. As empresas qualificadas podem aceder a financiamento substancial através de três instrumentos distintos:

1. Financiamento de Subvenções: O EIC Accelerator oferece financiamento não diluidor de até 2,5 milhões de euros, atribuído como um montante fixo para apoiar atividades como prova de conceito, prototipagem, desenvolvimento de sistemas, pilotagem, validação e testes em ambientes do mundo real. , bem como replicação no mercado.

2. Financiamento de capital: Para empreendimentos que procuram um mecanismo de financiamento mais substancial, o EIC Accelerator pode proporcionar investimentos de capital que podem atingir os 15 milhões de euros. Esta componente de capital é facilitada através do Fundo EIC ou das suas afiliadas e envolve uma troca calculada de capital por uma participação estratégica na empresa do candidato. Isto permite um apoio financeiro mais substancial, permitindo expansão e crescimento significativo sem a necessidade de reembolsar o investimento como um empréstimo tradicional.

3. Financiamento Misto: As empresas que necessitam de uma sinergia de subvenções e apoio de capital podem beneficiar do Financiamento Misto, que apresenta uma combinação de ambos os tipos de financiamento, até um limite máximo agregado de 17,5 milhões de euros. Este modelo de financiamento híbrido está estruturado para aproveitar as vantagens do financiamento por subvenção, juntamente com a considerável infusão de capital que o financiamento por capital oferece, proporcionando assim um pacote financeiro abrangente.

Os candidatos possuem flexibilidade para determinar o modelo de financiamento que mais se alinha com os seus objetivos estratégicos e a escala do seu projeto de inovação. Eles podem adaptar sua solicitação para incluir o tipo de financiamento desejado (subvenção, capital ou blended finance) e especificar o valor que reflete suas necessidades.

Além disso, em circunstâncias em que o âmbito e a ambição do projeto de inovação justifiquem um investimento maior, o EIC Accelerator está aberto a considerar pedidos que excedam os limites máximos de financiamento padrão. Estes casos excepcionais são avaliados pelo seu mérito individual, garantindo que as empresas mais inovadoras e disruptivas tenham acesso ao capital necessário para atingir o seu pleno potencial de mercado.

Visão geral detalhada do histórico de negócios e inovação do candidato EIC Accelerator

Critérios de elegibilidade e tipos de entidades que se qualificam para financiamento EIC Accelerator

As entidades que procuram financiamento através do programa Acelerador European Innovation Council (EIC) devem ser principalmente pequenas e médias empresas (PME) com fins lucrativos legalmente constituídas num estado membro ou país associado que seja considerado elegível para participação. No entanto, o quadro também acomoda candidaturas de empresários e investidores individuais, com a estipulação de que uma empresa qualificada deve ser criada antes da assinatura formal do Contrato de Subvenção.

Para se qualificar como uma PME ao abrigo das directrizes do EIC Accelerator, a empresa deve ser autónoma, não ligada ou parceira de empresas maiores que não se enquadrem na categorização de PME. A PME deve ter uma força de trabalho inferior a 250 pessoas e deve apresentar um volume de negócios anual não superior a 50 milhões de euros ou um balanço total que não exceda 43 milhões de euros. Estes limiares financeiros garantem que o financiamento é direcionado para entidades verdadeiramente independentes e de média dimensão que procuram inovar e expandir-se no mercado.

Critérios de elegibilidade: Lista de Estados-Membros da União Europeia qualificados para participar no Programa EIC Accelerator

O programa Acelerador European Innovation Council (EIC) foi estrategicamente concebido para ser inclusivo e está amplamente disponível para um conjunto diversificado de entidades inovadoras, incluindo empresas e empresários individuais residentes em toda a União Europeia. Isto abrange todos os 27 Estados-Membros, nomeadamente Áustria, Bélgica, Bulgária, Croácia, República de Chipre, República Checa, Dinamarca, Estónia, Finlândia, França, Alemanha, Grécia, Hungria, Irlanda, Itália, Letónia, Lituânia, Luxemburgo, Malta, Países Baixos, Polónia, Portugal, Roménia, Eslováquia, Eslovénia, Espanha e Suécia. Além disso, o programa alarga o seu alcance para incluir as regiões e territórios ultraperiféricas que estão sob a jurisdição destes Estados-Membros, garantindo que o apoio, as oportunidades de financiamento e os recursos do EIC Accelerator sejam totalmente acessíveis aos inovadores em todo o vasto panorama geopolítico da União Europeia.

Critérios de elegibilidade para países fora da UE participarem no programa EIC Accelerator

No âmbito do EIC Accelerator, foi meticulosamente estabelecida uma rede substantiva de acordos de associação com o programa Horizonte Europa. Esta rede complexa facilita a participação de um conjunto diversificado de entidades, incluindo empresas e inovadores individuais, de uma lista abrangente de países terceiros. Especificamente, as entidades sediadas na Albânia, Arménia, Bósnia e Herzegovina, Ilhas Faroé, Geórgia, Islândia, Israel, Kosovo, Moldávia, Montenegro, Macedónia do Norte, Noruega, Sérvia, Tunísia, Turquia, Ucrânia, Marrocos e Reino Unido são elegíveis para aplicar, sendo este último elegível apenas para financiamento de subvenções. Estes acordos alargam a oportunidade para estes países participarem activamente em actividades de investigação e inovação de ponta, alinhando-se estreitamente com os objectivos globais do EIC Accelerator de promover a inovação pioneira à escala global.

Avaliando sua adequação: entendendo se seu empreendimento inovador está alinhado com os critérios do programa EIC Accelerator

Explorando as taxas de sucesso detalhadas de inscrições para o programa acelerador European Innovation Council (EIC)

O programa Acelerador European Innovation Council (EIC) mantém um rigoroso processo de avaliação que abrange três fases distintas, mas as taxas de sucesso detalhadas correspondentes a cada fase não são divulgadas publicamente. No entanto, uma análise abrangente do cenário competitivo do programa sugere que a taxa de sucesso cumulativa desde a apresentação inicial na Etapa 1 até a decisão final na Etapa 3 provavelmente será igual ou inferior a 5%. A taxa precisa de candidaturas bem sucedidas é influenciada por vários factores, incluindo o orçamento anual atribuído ao EIC Accelerator, o volume de candidaturas recebidas para cada data limite e a natureza específica do pedido de financiamento – se se enquadra na categoria Aberta, concebida para apoiar inovações revolucionárias em qualquer campo da tecnologia ou indústria, ou na categoria Desafios, visando soluções para problemas sociais específicos.

Consequentemente, a taxa de sucesso pode flutuar, aumentando ou diminuindo em resposta a estas variáveis.

Avaliando a elegibilidade da sua empresa para o programa EIC Accelerator: critérios e adequação

O programa Acelerador European Innovation Council (EIC) é particularmente orientado para empresas que estão na vanguarda da inovação, defendendo tecnologias que abrem novos caminhos e potencialmente perturbam os mercados existentes ou criam mercados inteiramente novos. O EIC Accelerator prioriza candidatos com base em DeepTech, incorporando conhecimento científico avançado, ou aqueles que decorrem de um nexo tecnológico robusto. Uma marca registrada da iniciativa é o foco em empreendimentos que, apesar de sua natureza intrínseca de alto risco, prometem retornos substanciais por meio da introdução de soluções tecnológicas inovadoras no mercado.

Ao longo da sua história operacional, o EIC Accelerator lançou uma ampla rede em termos dos tipos de inovação que apoia. Isto inclui um espectro de realizações científicas e tecnológicas que vão desde inovações pioneiras baseadas em investigação científica até empresas de software puro. As plataformas de software como serviço (SaaS) também estiveram entre os beneficiários, demonstrando a versatilidade do programa no reconhecimento de diversas formas de soluções digitais inovadoras. Além disso, embora o EIC Accelerator seja conhecido por capacitar empresas nascentes com um perfil de risco mais elevado, não se esquivou de se envolver com empresas bem capitalizadas que apresentam um risco comparativamente mais baixo, mas que ainda cumprem os critérios rigorosos do programa em termos de inovação e potencial impacto no mercado.

Avaliando sua elegibilidade: o EIC Accelerator é adequado para seu projeto inovador?

Cada empresa deve realizar uma avaliação estratégica para determinar se pretende aproveitar a oportunidade de garantir uma parte dos 17,5 milhões de euros atribuídos ao financiamento do Acelerador European Innovation Council (EIC). Isto envolve uma análise minuciosa da apetência pelo risco da empresa, informada pelas taxas de sucesso historicamente associadas ao programa EIC Accelerator. Além disso, os potenciais requerentes devem considerar o investimento de tempo necessário para o processo de candidatura e manter a resiliência ao longo do prazo processual potencialmente prolongado.

O EIC Accelerator é particularmente adequado para empreendimentos que tenham garantido pelo menos seis meses de pista financeira operacional, garantindo assim que estas entidades não dependam apenas da infusão imediata de capital deste mecanismo de financiamento específico. Além disso, é vantajoso para as empresas candidatas exercerem ativamente a devida diligência, cultivando relações com investidores e explorando recursos financeiros alternativos, criando assim uma estratégia de financiamento multifacetada que não depende de uma única fonte. Esta abordagem diversificada ao planeamento financeiro sublinha a importância da gestão estratégica de recursos, que é central para o espírito do programa EIC Accelerator.

Guia passo a passo para o processo de inscrição para o programa EIC Accelerator

Guia passo a passo para navegar no processo de inscrição para o programa EIC Accelerator

O Acelerador European Innovation Council (EIC) implementa uma metodologia de avaliação rigorosa e abrangente em três fases para avaliar o mérito dos pedidos de financiamento. Este processo sequencial exige que os candidatos naveguem com sucesso por cada fase antes de avançar para a próxima. Só após a conclusão com êxito da terceira e última fase é que as empresas receberão o financiamento a que se candidataram.

A primeira fase do processo de avaliação envolve a apresentação de uma breve candidatura, destinada a fornecer uma visão sucinta do projeto de inovação proposto e do negócio do candidato. Na segunda fase, se a proposta for considerada de interesse com base na candidatura inicial, os candidatos são convidados a apresentar uma candidatura completa, que inclui um plano de negócios mais detalhado e uma apresentação do argumento de venda. A candidatura completa passa por uma análise aprofundada por um painel de especialistas independentes. Por fim, a terceira fase consiste numa entrevista presencial ou à distância, onde os candidatos têm a oportunidade de apresentar a sua proposta diretamente a um júri de especialistas e responder a quaisquer questões de acompanhamento.

Todo este processo ocorre através do Portal de Financiamento e Concursos da União Europeia, um sistema centralizado online onde toda a documentação necessária deve ser submetida de acordo com as datas limite prescritas para cada ronda de avaliação. Cada submissão é avaliada meticulosamente e os candidatos recebem um Relatório Resumido de Avaliação (ESR) na conclusão do processo. Este documento contém o feedback detalhado e as avaliações dos avaliadores especializados, juntamente com uma recomendação final de GO' - significando que a candidatura atendeu aos critérios necessários e foi aprovada para financiamento, ou NÃO GO' - indicando que a candidatura não se qualifica para financiamento nesta rodada.

Espera-se que os candidatos cumpram rigorosamente os prazos do portal e garantam que toda a documentação seja carregada correta e completamente, pois o não cumprimento desses requisitos pode afetar a elegibilidade e o sucesso de sua inscrição no competitivo cenário de financiamento EIC Accelerator.

Compreendendo o cronograma: a duração do processo de inscrição EIC Accelerator

O processo de inscrição do EIC Accelerator caracteriza-se pela flexibilidade, sem cronograma pré-definido para conclusão. A duração desde a submissão inicial até o sucesso potencial varia significativamente entre os candidatos. Um subconjunto de empresas pode navegar pelo processo e alcançar um resultado favorável em menos de seis meses, demonstrando uma progressão rápida através das fases exigidas. Em contraste, outros candidatos podem enfrentar um cronograma mais prolongado, estendendo-se potencialmente para além de dois anos. Esta prorrogação pode resultar de vários factores, incluindo a recepção de rejeições iniciais ou a necessidade de reaplicação, bem como a possibilidade de perda de prazos de submissão devido a restrições de tempo existentes na empresa.

É importante notar que o programa EIC Accelerator normalmente designa entre duas a quatro datas limite em cada ano civil para a apresentação de candidaturas. Estes prazos são fundamentais para os candidatos considerarem na elaboração dos seus planos estratégicos para a apresentação de propostas. Os intervalos entre estas datas limite podem influenciar o planeamento geral e o calendário das candidaturas, servindo como pontos de referência críticos para as empresas na sua jornada através do processo de seleção competitivo do EIC Accelerator. Consequentemente, os candidatos devem ter em conta estes prazos meticulosamente como parte do seu planeamento abrangente para optimizar as suas hipóteses de sucesso.

Cronograma e prazos de envio para o processo de inscrição EIC Accelerator

A Etapa 1 do Acelerador European Innovation Council (EIC) foi projetada como uma fase aberta e contínua, permitindo que possíveis candidatos enviem seus conceitos de negócios inovadores conforme sua conveniência, sem serem limitados por prazos específicos. Após uma avaliação bem sucedida na Etapa 1, os candidatos são então elegíveis para avançar para a Etapa 2, a fase limite, que é claramente agendada e ocorre em média entre 2 a 4 vezes num determinado ano civil. Caso os candidatos passem pelo rigoroso processo de seleção da Etapa 2, serão posteriormente convidados a participar na terceira e última fase de avaliação — Etapa 3. Isto implica uma avaliação mais pessoal e aprofundada, tradicionalmente realizada através de uma plataforma de videoconferência. Esta entrevista é oportunamente orquestrada para ocorrer dentro de algumas semanas após a determinação dos resultados da Etapa 2, garantindo um avanço contínuo e eficiente através do processo de avaliação abrangente do EIC Accelerator.

Passos a seguir e oportunidades de feedback após uma aplicação EIC Accelerator malsucedida

O Acelerador European Innovation Council (EIC) adota um mecanismo de avaliação abrangente e estruturado que inclui uma política clara para lidar com rejeições recorrentes, conhecida como os 3 strikes, você está fora de regra. Ao abrigo desta directiva, se a proposta de uma empresa for rejeitada em três ocasiões distintas em qualquer uma das fases de avaliação do programa EIC Accelerator, ela ficará inelegível para voltar a apresentar o mesmo projecto, ou um projecto com objectivos e conteúdo semelhantes, até à conclusão do programa-quadro Horizonte Europa. Esta política enfatiza a importância de refinar e aprimorar as propostas com base no feedback recebido.

No entanto, esta regra também serve para sublinhar o incentivo inerente à melhoria iterativa inerente ao processo EIC Accelerator. Cada candidato tem múltiplas oportunidades para refinar suas propostas de projetos de inovação por meio de reenvios sucessivos, aproveitando o feedback de rodadas anteriores para reforçar a força de sua candidatura e o alinhamento com os objetivos do programa. É digno de nota que vários projetos que finalmente obtiveram financiamento do EIC Accelerator podem ter enfrentado anteriormente uma ou mais rejeições antes de alcançarem o sucesso. Este processo iterativo demonstra o compromisso do EIC em promover a inovação e permitir o desenvolvimento dos candidatos, reconhecendo que o caminho para a inovação revolucionária é muitas vezes pavimentado com reveses iniciais e aperfeiçoamentos subsequentes.

Guia passo a passo para o procedimento de inscrição EIC Accelerator

Etapa 1: Envio do Formulário de Inscrição Preliminar para o Programa EIC Accelerator

A fase inicial do processo de inscrição para o EIC Accelerator, conhecida como Etapa 1, exige que os candidatos preparem e enviem meticulosamente um conjunto abrangente de materiais. Isto inclui uma proposta escrita detalhada de 12 páginas que descreve o projeto de inovação, seus objetivos, a experiência da equipe e o impacto potencial no mercado. Além disso, os candidatos devem elaborar um vídeo convincente de 3 minutos, que sirva como uma representação dinâmica e visual da sua proposta, permitindo-lhes comunicar eficazmente a essência da sua inovação e plano de negócios. Complementando esses componentes está uma apresentação concisa de 10 páginas que resume visualmente o projeto, enfatizando sua proposta de valor exclusiva e potencial comercial.

Os candidatos também precisam preencher os campos padrão do formulário de inscrição on-line, garantindo que todas as informações necessárias sejam fornecidas de forma clara e estruturada. Para os novos participantes no programa EIC Accelerator, a montagem destes documentos de candidatura normalmente requer um esforço dedicado que abrange 2 a 4 semanas, pois é essencial que os materiais submetidos reflitam com precisão os méritos da inovação e a viabilidade de mercado.

Após a submissão, a proposta entra numa rigorosa fase de avaliação, onde é apreciada por um painel de avaliadores especialistas. Para avançar para a Etapa 2 do EIC Accelerator, a candidatura deve obter uma classificação GO de pelo menos três quartos dos avaliadores, sinalizando que o projeto satisfaz os elevados padrões estabelecidos para o potencial de inovação, capacidade da equipa e impacto potencial. Alcançar o consenso de um mínimo de três em cada quatro avaliadores é, portanto, crucial para os candidatos que desejam avançar no altamente competitivo processo EIC Accelerator.

Etapa 2: elaborando seu plano de negócios abrangente para o EIC Accelerator

A segunda fase do processo de candidatura EIC Accelerator envolve o desenvolvimento de um plano de negócios aprofundado, que normalmente abrange mais de 50 páginas, detalhando meticulosamente a direção estratégica, análise de mercado, potencial de inovação, roteiro de implementação e impacto projetado do empreendimento proposto. . Este documento abrangente é complementado por um conjunto de anexos críticos, incluindo, mas não limitado a:

  • Um vídeo conciso e atraente de 3 minutos que resume a essência da proposta de negócios e sua proposta de valor exclusiva.
  • Uma apresentação de argumento de venda, projetada profissionalmente para transmitir de forma sucinta os pontos-chave do plano de negócios às partes interessadas e avaliadores.
  • Um conjunto completo de documentos financeiros que fornecem uma visão transparente da saúde financeira atual da empresa e das projeções financeiras futuras.
  • Uma análise detalhada da liberdade de operação (FTO), garantindo que os direitos de propriedade intelectual sejam claramente identificados e que potenciais barreiras legais sejam abordadas.
  • Um Plano de Gerenciamento de Dados (DMP), descrevendo as metodologias para coleta, armazenamento, proteção e compartilhamento de dados gerados no projeto.
  • Cartas de Intenções (LOI), demonstrando interesse no mercado e validação de potenciais clientes ou parceiros.
  • Curricula Vitae (CV) dos membros da equipe principal, mostrando o conhecimento e a experiência que cada um traz para o projeto.

Além disso, os candidatos são obrigados a preencher os campos padrão do formulário de inscrição on-line, garantindo que todas as informações necessárias sejam capturadas com precisão.

A preparação meticulosa destes documentos é uma tarefa que os candidatos normalmente alocam entre 6 a 8 semanas para serem concluídas, para garantir que todos os aspectos da proposta sejam polidos e alinhados com os altos padrões esperados pelos avaliadores do EIC Accelerator.

Após a submissão, um painel de três avaliadores independentes é encarregado de uma revisão abrangente da candidatura. É imperativo que o projecto receba uma classificação GO unânime de todos os três avaliadores, a fim de avançar para a Etapa 3 do esquema EIC Accelerator. Este endosso unânime serve como uma prova da excepcional qualidade e potencial do projeto em consideração.

Etapa 3: Apresentação detalhada do candidato por meio do processo de entrevista com o painel EIC Accelerator

O processo de entrevista da Etapa 3 do EIC Accelerator é uma fase de avaliação meticulosa e abrangente, exigindo que os candidatos iniciem um diálogo direto através de uma plataforma de videoconferência ou comparecendo pessoalmente em um local designado em Bruxelas, Bélgica. Esta fase crítica começa com o candidato fazendo uma apresentação concisa, mas impactante, de sua inovação e caso de negócios, com duração não superior a 10 minutos, utilizando a apresentação preparada e enviada durante a Etapa 2 do processo de inscrição.

Após esta apresentação, o candidato é submetido a um rigoroso interrogatório de perguntas e respostas de 35 minutos pelo Júri do EIC – um painel deliberadamente composto por especialistas com diversas experiências para garantir uma avaliação diversificada e holística. Normalmente, este painel inclui cinco ilustres membros do júri, mas a presença não se limita apenas a estes especialistas. O grupo é complementado por representantes do European Innovation Council (EIC) da Comissão Europeia e do Banco Europeu de Investimento (BEI), bem como por gestores de programas do EIC, todos os quais trazem as suas perspectivas especializadas para o processo de avaliação.

Os candidatos são aconselhados a reservar duas semanas completas para uma preparação completa antes desta entrevista, uma vez que os riscos são elevados e o escrutínio é intenso. Durante este período, os potenciais premiados refinam meticulosamente o seu discurso, antecipam possíveis questões e traçam estratégias sobre como comunicar eficazmente o valor da sua inovação. É imperativo que cada membro do Júri do EIC sinalize a sua aprovação – denotada como GO – para que o candidato seja considerado bem-sucedido e garanta o cobiçado financiamento EIC Accelerator, que é fundamental para impulsionar inovações pioneiras desde a fase conceptual até ao mercado.

Próximas etapas e orientação para candidatos aprovados: Navegando nos procedimentos pós-financiamento com o EIC Accelerator

Após a confirmação do montante de financiamento pretendido pelo requerente, o EIC Accelerator inicia um processo minucioso de due diligence adaptado à componente Subvenção ou à componente Capital Próprio. Para os candidatos que buscam financiamento de subvenções, esta fase envolve a montagem meticulosa do Contrato de Concessão de Subvenção (GAC). É uma fase crítica em que os candidatos são obrigados a fornecer documentação abrangente para análise. Esta documentação abrange uma visão financeira detalhada da empresa, identificação e verificação do Proprietário Beneficiário Final (UBO), juntamente com o registro da empresa necessário e os documentos fundamentais, todos os quais podem ser carregados através do portal EIC Accelerator dedicado.

Simultaneamente, a devida diligência para a componente de capital próprio é liderada pelo Banco Europeu de Investimento (BEI). Este procedimento implica uma avaliação sistemática e interativa, durante a qual o BEI estabelece uma linha direta de comunicação com os candidatos, bem como com quaisquer coinvestidores associados ao candidato. O objetivo é obter um conhecimento profundo do negócio e dos seus stakeholders, facilitando assim uma decisão de investimento acertada.

O financiamento de capital é normalmente executado através de instrumentos financeiros estratégicos que podem incluir, mas não estão limitados a, investimentos diretos em capital, notas convertíveis ou outros veículos financeiros comparáveis. Contudo, vale a pena notar que o Fundo EIC demonstra uma preferência por participar em rondas de financiamento de maior dimensão juntamente com os investidores existentes de um candidato. Esta estratégia de co-investimento serve para alavancar a solidez financeira colectiva e a confiança da base combinada de investidores, aumentando assim o potencial de crescimento da empresa pioneira.

Visão geral abrangente dos componentes de treinamento fornecidos aos candidatos no programa EIC Accelerator

Coleção abrangente de modelos necessários para o processo de inscrição EIC Accelerator
O Programa de Treinamento de Candidatos EIC Accelerator oferece um conjunto exaustivo de modelos meticulosamente elaborados, projetados para agilizar a preparação das inscrições da Etapa 1 e da Etapa 2 para o EIC Accelerator. Esses modelos são enriquecidos com instruções abrangentes, fornecidas por meio de orientações textuais e vídeos instrutivos. Esta abordagem garante uma progressão sistemática e clara ao longo do processo de candidatura, permitindo ao candidato passar de uma etapa para a seguinte de forma eficiente.

Enfatizando a importância de uma estrutura bem estruturada, estes modelos servem como uma ferramenta indispensável em qualquer pedido de subvenção, simplificando efetivamente a fase de redação. Eles fornecem uma base sólida, que elimina a necessidade de os candidatos gastarem tempo e recursos no desenvolvimento de seu próprio formato. Consequentemente, isso permite que aspirantes a inovadores direcionem sua atenção e esforços para o conteúdo central de sua aplicação – articulando a inovação, o impacto potencial e a estratégia de negócios – enquanto permanecem confiantes de que a integridade estrutural de sua apresentação está alinhada com os altos padrões e requisitos do EIC Accelerator.

Etapa 1: Modelos de aplicação detalhados para o programa EIC Accelerator

A fase inicial do processo de inscrição EIC Accelerator, Etapa 1, abrange um conjunto abrangente de cinco modelos meticulosamente elaborados, projetados especificamente para Google Docs e Google Sheets, e facilmente acessíveis via Google Drive. Esses modelos são adaptados para abordar vários componentes do aplicativo, incluindo:

  1. O modelo de texto da proposta principal: elaborado para orientar os candidatos na articulação da narrativa central de sua proposta, com seções estruturadas para garantir que todos os aspectos críticos do projeto sejam completamente cobertos.
  2. O modelo de script de vídeo: Desenvolvido para ajudar as equipes a criar um roteiro de vídeo atraente e conciso, que é parte integrante do aplicativo, fornecendo uma estrutura clara para a apresentação de seus conceitos inovadores.
  3. O modelo de visão geral do projeto: este modelo foi projetado para capturar informações essenciais do projeto rapidamente, incluindo o acrônimo do projeto, o título e um resumo envolvente para transmitir de forma sucinta a essência do projeto.
  4. Um documento de orientação de referência: fornece aos usuários um guia detalhado sobre como utilizar os modelos de maneira eficaz e aderir aos padrões de envio do EIC Accelerator, garantindo que todas as informações necessárias sejam incluídas e bem apresentadas.
  5. O modelo de coleta de tabelas da equipe: Para facilitar a organização das informações, funções e contribuições dos membros da equipe, permitindo uma representação clara dos recursos humanos do projeto.

Esses modelos foram cuidadosamente desenvolvidos para agilizar o processo de redação e preparação da inscrição. Ao empregar essas ferramentas, os candidatos podem manter uma estrutura e um tom coesos em todos os seus documentos. Além disso, a natureza colaborativa destes modelos no Google Drive permite uma partilha perfeita entre os membros da equipa, permitindo assim uma delegação eficiente e agilizando o processo de preparação. Com estes recursos à sua disposição, os candidatos ao EIC Accelerator podem melhorar a qualidade e a coerência das suas candidaturas, aumentando significativamente o seu potencial para uma candidatura bem sucedida.

Etapa 2 Modelos de documentação de inscrição para candidatos EIC Accelerator

A etapa 2 do processo de inscrição EIC Accelerator fornece aos candidatos um conjunto coeso de seis modelos meticulosamente projetados, que são disponibilizados através do Google Drive para facilidade de acesso e colaboração. Esses modelos são adaptados especificamente para componentes essenciais da aplicação, incluindo a narrativa principal da proposta, Cartas de Intenções (LOI), a análise abrangente da Liberdade de Operação (FTO), o Plano de Gerenciamento de Dados (DMP) detalhado, um perfil conciso, porém abrangente da empresa e uma planilha avançada de planejamento orçamentário.

Cada modelo, seja Google Doc ou Google Sheet, é elaborado com foco na facilidade de uso, garantindo que a complexidade do conteúdo não comprometa a eficiência do processo de inscrição. O documento de planeamento orçamental é particularmente digno de nota pelas suas fórmulas incorporadas, que permitem cálculos automáticos dos valores finais do orçamento e métricas financeiras associadas, agilizando assim o aspecto do planeamento financeiro para os candidatos. Estes modelos incorporam um equilíbrio estratégico, evitando estruturas excessivamente complexas em favor de um formato simples que facilita uma preparação eficaz e simplificada da proposta, reduzindo assim os encargos administrativos para os candidatos.

Etapa 3: Coaching empresarial personalizado para candidatos EIC Accelerator

O programa Acelerador European Innovation Council (EIC) prepara meticulosamente os candidatos para a apresentação e entrevista da Etapa 3 por meio de um programa de coaching abrangente e personalizado. Cada cliente em potencial do EIC Accelerator recebe atenção personalizada, garantindo que sua preparação seja bem ajustada para criar a apresentação mais atraente e persuasiva possível. Isto envolve uma elaboração cuidadosa da narrativa do argumento de venda, tendo em conta a proposta de valor única e os pontos fortes da inovação de cada candidato.

Antecipando a formidável avaliação durante o processo de entrevista de 45 minutos, são realizadas sessões aprofundadas de perguntas e respostas para equipar o candidato com a capacidade de abordar e navegar com confiança por quaisquer dúvidas que possam surgir, relacionadas ao seu projeto ou negócio. Com base em uma riqueza de conhecimentos adquiridos em vários anos na área, o coaching abrange tópicos essenciais, como os meandros da tecnologia ou inovação proposta, a robustez das estruturas financeiras e as práticas de governança estratégica da empresa.

Além disso, os candidatos recebem dois modelos adicionais especificamente concebidos para auxiliar na estruturação e refinamento do seu discurso. Esses modelos servem como ferramentas valiosas para organizar o conteúdo de maneira eficaz e comunicar pontos-chave com clareza e impacto. Como toque final ao abrangente pacote de preparação, é disponibilizada uma lista de verificação meticulosamente compilada. Esta lista de verificação serve como uma ferramenta crítica de revisão final para garantir que todos os elementos cruciais do argumento de venda e questões antecipadas tenham sido suficientemente abordados, não deixando pedra sobre pedra enquanto o candidato avança com confiança na fase de entrevista da avaliação EIC Accelerator.

Diretrizes escritas abrangentes e tutoriais em vídeo detalhados para o processo de inscrição EIC Accelerator

Os modelos EIC Accelerator são meticulosamente elaborados para incluir uma experiência de aprendizagem enriquecida por meio de um amplo conjunto de materiais de treinamento em vídeo. A biblioteca abrangente abrange mais de 90 módulos, dissecando meticulosamente cada faceta crítica da jornada de desenvolvimento da proposta. Essas unidades instrucionais são perfeitamente integradas como referências nos modelos da Etapa 1 e da Etapa 2, garantindo que sirvam como um guia prático para o processo de elaboração de narrativas.

Os candidatos podem aproveitar esta estrutura avançada para aproveitar a experiência e o aconselhamento de profissionais experientes, obtendo assim uma compreensão clara das expectativas e padrões para cada seção distinta ou anexo de sua proposta. Esta abordagem estratégica foi concebida para aumentar substancialmente a probabilidade de apresentação de uma candidatura bem sucedida.

Além disso, o design modular dos nossos recursos permite que as equipes candidatas distribuam a carga de trabalho da proposta de forma eficiente. Ao permitir que vários membros da equipe lidem simultaneamente com diferentes segmentos da proposta, é promovido um ambiente colaborativo e ágil de desenvolvimento de propostas. Esta vantagem é uma divergência estratégica da abordagem de consultoria tradicional ou da dependência de um único redator externo de subvenções, resultando muitas vezes num processo de geração de propostas mais simplificado e rápido. Esta abordagem baseada em equipa não só reforça a experiência interna, mas também estabelece um ritmo formidável que ultrapassa os métodos convencionais, colocando os candidatos numa trajetória rápida rumo ao sucesso do EIC Accelerator.

ChatEIC: seu assistente avançado com tecnologia de IA para navegar no programa EIC Accelerator

Exclusivo para assinantes da OpenAI, cada participante inscrito no programa de treinamento EIC Accelerator tem o privilégio de desbloquear os recursos do ChatEIC, uma plataforma avançada orientada por IA, adaptada para aproveitar as funcionalidades inovadoras inerentes aos transformadores generativos pré-treinados (GPT) da OpenAI. O ChatEIC é intrinsecamente programado para interagir com o repositório abrangente de materiais de treinamento, garantindo que ele possa fornecer conselhos astutos, organizar meticulosamente estruturas de propostas e elaborar habilmente rascunhos preliminares de seções de propostas adaptadas à visão de projeto exclusiva de cada candidato.

Embora não seja aconselhável utilizar este assistente de IA como único recurso para a composição de propostas – preservar a voz e a visão autênticas do candidato é fundamental – o ChatEIC se destaca como um formidável aliado digital. Ele transforma perfeitamente o esforço tradicionalmente árduo de redação de propostas em uma atividade altamente eficiente e sinérgica. Ao harmonizar os talentos do intelecto humano com a eficiência da IA, o ChatEIC acelera o cronograma de desenvolvimento da proposta, impulsionando, em última análise, os participantes em direção aos seus objetivos com maior velocidade e eficácia.

Maximizando a eficiência com ChatEIC: seu guia completo para navegar e utilizar a plataforma de comunicação interativa do EIC Accelerator

O ChatEIC está equipado com recursos avançados de compreensão de documentos, permitindo analisar meticulosamente uma ampla gama de materiais carregados, incluindo, entre outros, apresentações de argumentos de venda, solicitações de subsídios, planos de negócios abrangentes e white papers complexos. Ao aprofundar-se no conteúdo desses documentos, o ChatEIC extrai com eficiência informações essenciais, que utiliza para organizar e aprimorar sistematicamente as diversas seções de uma proposta. Além disso, esta ferramenta inteligente é adequada para responder a questões relacionadas com as complexidades do processo de redacção da subvenção, agilizando assim a tarefa dos candidatos e potencialmente eliminando a necessidade de tutoriais em vídeo e outras formas de assistência instrucional.

Em um esforço para se adaptar ao ambiente regulatório dinâmico da plataforma OpenAI, o ChatEIC foi projetado tendo em mente a flexibilidade. Como tal, funciona sob determinados parâmetros que podem impor limitações à utilização, nomeadamente no que diz respeito ao volume de solicitações que pode processar numa determinada hora. Essas restrições dependem das políticas vigentes estabelecidas pela OpenAI e são projetadas para garantir a conformidade com os padrões regulatórios e a funcionalidade ideal dentro da estrutura de suporte do EIC Accelerator.

Principais benefícios de participar do programa abrangente de treinamento de candidatos do EIC Accelerator

Identificando os indivíduos-chave com conhecimento aprofundado do funcionamento interno da sua empresa

Tendo contratado os serviços de empresas de consultoria profissional, uma infinidade de empresas expressaram duas queixas predominantes: em primeiro lugar, o calibre dos resultados não se alinhou com as suas expectativas e, em segundo lugar, o fardo de redigir porções substanciais da proposta de subvenção reverteu para as suas próprias equipes. Este cenário decorre de uma prática predominante no cenário de consultoria de subvenções, onde consultorias substanciais frequentemente delegam o núcleo do desenvolvimento do manuscrito a pessoal freelancer externo. Estes contratantes independentes, muitas vezes remunerados a taxas não proporcionais à complexidade da tarefa, podem não ter o incentivo necessário para se comprometerem totalmente com o sucesso do projecto e podem ser sujeitos a rotação ao longo do ciclo de vida do projecto. Tal dinâmica precipita uma oscilação no padrão de trabalho, afetando negativamente a qualidade das propostas apresentadas pelos candidatos. Consequentemente, para garantir a transmissão da sua narrativa empresarial com a precisão e profundidade necessárias, os requerentes vêem-se obrigados a intervir e a criar secções da candidatura. Essa complementação torna-se necessária pela incontestável percepção de que o entendimento mais autêntico e abrangente de um negócio é inerentemente possuído por sua equipe interna.

Progresso no EIC Accelerator em um ritmo adaptado à sua programação individual

O Programa de Treinamento EIC Accelerator oferece uma vantagem inestimável ao fornecer aos candidatos a flexibilidade para adaptar o processo de desenvolvimento de propostas às suas necessidades específicas. Os participantes têm autonomia para determinar a composição da sua equipa, optando por distribuir a carga de trabalho entre vários membros da equipa ou proceder individualmente, de acordo com a sua preferência estratégica. Esta abordagem personalizável permite-lhes alinhar meticulosamente a progressão da sua proposta com o ritmo que se adapta à dinâmica operacional da sua empresa.

Compreendendo que o roteiro para submissão pode ser afetado pela variabilidade dos intervalos de reapresentação e pela flutuação das datas limite do EIC Accelerator, o Programa de Treinamento foi projetado para acomodar essas incertezas. Esta adaptabilidade garante que os candidatos não sejam obrigados a cumprir horários fixos impostos por serviços de consultoria externos. Em vez disso, podem integrar perfeitamente a preparação da proposta nas suas atividades comerciais em curso, garantindo que a participação no EIC Accelerator não perturba a sua cadência operacional padrão. Consequentemente, o Programa de Treinamento representa uma solução ideal para manter a continuidade dos negócios e, ao mesmo tempo, aproveitar a notável oportunidade oferecida pelo EIC Accelerator.

Consulta aprofundada de especialistas e suporte de redação assistida por inteligência artificial avançada para propostas EIC Accelerator

O Programa de Treinamento EIC Accelerator foi meticulosamente construído sob a direção especializada do Dr. Stephan Segler, um consultor experiente do EIC Accelerator, conhecido por seu impressionante histórico na criação de propostas vitoriosas para o programa EIC Accelerator. Dr. Segler amplia sua vasta experiência não apenas elaborando solicitações atraentes, mas também oferecendo suporte abrangente que abrange todas as fases do procedimento de inscrição. Sua orientação abrange desde as complexidades da criação de vídeos persuasivos, elaboração de roteiros envolventes e condução de preparativos completos para entrevistas, até a navegação nas complexidades do processo de due diligence.

Este programa de treinamento se distingue por sua atenção granular às sutilezas e nuances pertinentes à jornada de aplicação do EIC Accelerator, conforme informado pelo profundo conhecimento e sucessos pessoais do Dr. Segler dentro do programa. Incorpora um rico repositório de conhecimento, capturando a essência do que é necessário para emergir com sucesso nesta arena altamente competitiva.

Além disso, o programa é complementado pelo inovador ChatEIC, um assistente virtual alimentado por Inteligência Artificial, acessível exclusivamente aos assinantes do OpenAI. O ChatEIC está pronto para oferecer feedback e assistência instantâneos e 24 horas por dia, revolucionando assim a estrutura de suporte aos candidatos. Com a sua capacidade de interagir em tempo real, o ChatEIC serve como um recurso inestimável para candidatos que procuram aconselhamento e orientação imediatos em qualquer fase do seu processo de candidatura.

Estratégias aprimoradas de escrita baseada em equipe dentro da estrutura EIC Accelerator

O módulo de treinamento EIC Accelerator é meticulosamente elaborado para facilitar a colaboração sinérgica entre os membros da equipe. Utilizando os recursos robustos do Google Drive como repositório central para gerenciamento de documentos, o treinamento garante que todos os materiais relevantes estejam acessíveis em tempo real, permitindo assim a contribuição simultânea de vários membros da equipe em várias seções da proposta. Este método acelera significativamente o processo de preparação de propostas, ultrapassando as abordagens tradicionais baseadas em consultoria.

O treinamento é estrategicamente segmentado, com instruções abrangentes e adaptadas especificamente para cada seção distinta da proposta. Este design modular elimina eficazmente as barreiras de conhecimento tradicionais frequentemente encontradas ao contratar serviços de consultoria externos, permitindo um processo de candidatura mais autossuficiente e simplificado.

Para melhorar ainda mais a experiência colaborativa, o treinamento incorpora uma plataforma de treinamento em vídeo sincronizado, que permite que todos os membros da equipe participem do processo de aprendizagem simultaneamente. Este ambiente de aprendizagem partilhado é complementado pela disponibilidade imediata de todos os modelos e recursos do Google Drive, juntamente com a ferramenta de comunicação integrada, ChatEIC, que promove o diálogo e a troca de ideias em tempo real. O resultado é uma jornada de desenvolvimento de propostas coesa, eficiente e interativa, capacitando as equipes a produzir submissões de alto calibre com maior eficiência e alinhamento.

Histórico de conquistas no âmbito do programa EIC Accelerator

Baseando-se em uma rica história de triunfos anteriores em diversos setores, o Programa de Treinamento do EIC Accelerator é meticulosamente elaborado, incorporando insights abrangentes de avanços inovadores em áreas como inteligência artificial, tecnologia de bateria de ponta e processos de reciclagem inovadores. Nosso currículo é baseado em um amplo espectro de experiência nos domínios de software e hardware, garantindo que o conhecimento transmitido seja altamente transferível e relevante em uma infinidade de tipos de projetos. O programa fornece uma exploração aprofundada dos requisitos e marcos específicos associados aos diversos níveis de preparação tecnológica (TRL), concentrando-se particularmente nas demandas diferenciadas nos campos MedTech e farmacêutico. Ele oferece uma infinidade de estudos de caso provenientes de indústrias diferentes, que servem para ilustrar a aplicação prática de conceitos teóricos. Além disso, o treinamento abrange uma ampla gama de estruturas de modelos de negócios, demonstrando sua aplicabilidade e potencial customização para empreendimentos empresariais distintos. Em última análise, o Programa de Treinamento EIC Accelerator é meticulosamente projetado para ser universalmente aplicável, equipando inovadores e empreendedores com o conhecimento e as habilidades necessárias para se destacarem em qualquer projeto que empreendam.

Sobre

Os artigos encontrados em Rasph.com refletem as opiniões da Rasph ou de seus respectivos autores e de forma alguma refletem as opiniões da Comissão Europeia (CE) ou do European Innovation Council (EIC). As informações fornecidas visam compartilhar perspectivas que são valiosas e podem potencialmente informar os candidatos sobre esquemas de financiamento de subvenções, como o EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ou programas relacionados, como o Innovate UK no Reino Unido ou a bolsa de Inovação e Pesquisa para Pequenas Empresas (SBIR) em os Estados Unidos.

Os artigos também podem ser um recurso útil para outras consultorias no espaço de bolsas, bem como para redatores profissionais de bolsas que são contratados como freelancers ou fazem parte de uma Pequena e Média Empresa (PME). O EIC Accelerator faz parte do Horizonte Europa (2021-2027), que substituiu recentemente o anterior programa-quadro Horizonte 2020.


Este artigo foi escrito por ChatEIC. ChatEIC é um assistente EIC Accelerator que pode aconselhar na redação de propostas, discutir tendências atuais e criar artigos interessantes sobre diversos tópicos. Os artigos escritos por ChatEIC podem conter informações imprecisas ou desatualizadas.


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Artigos EIC Accelerator

Todos os países EIC Accelerator elegíveis (incluindo Reino Unido, Suíça e Ucrânia)

Explicando o processo de reenvio para o EIC Accelerator

Uma explicação curta, mas abrangente do EIC Accelerator

Quadro de financiamento de balcão único do CEI (desbravador, transição, acelerador)

Decidindo entre EIC Pathfinder, transição e acelerador

Um candidato vencedor para o EIC Accelerator

O desafio das chamadas abertas EIC Accelerator: as inovações em tecnologia médica dominam

Vá se financiar: os investimentos em ações EIC Accelerator são necessários? (Apresentando Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: analisando as indústrias, países e tipos de financiamento dos vencedores do EIC Accelerator (2021-2024)

Indo fundo: o novo foco DeepTech do EIC Accelerator e seus gargalos de financiamento

Inovação Zumbi: Financiamento EIC Accelerator para Mortos-Vivos

Smack My Pitch Up: Mudando o foco de avaliação do EIC Accelerator

Qual é a profundidade da sua tecnologia? O Relatório de Impacto European Innovation Council (EIC Accelerator)

Analisando uma lista de entrevistas EIC Accelerator vazada (taxas de sucesso, setores, envios diretos)

Dirigindo o EIC Accelerator: Lições Aprendidas com o Programa Piloto

Quem não deve se inscrever no EIC Accelerator e por quê

O risco de apresentar todos os riscos no programa EIC Accelerator de alto risco

Como preparar um reenvio EIC Accelerator

Como preparar uma boa aplicação EIC Accelerator: conselhos gerais sobre projetos

Como elaborar uma refutação EIC Accelerator: explicando os reenvios de propostas de subsídios

 

 

Atualizações EIC Accelerator

Prazos / Datas limite EIC Accelerator 2024

  • Passo 1
    • abra agora
  • Etapa 2 (fechamento às 17h00, hora de Bruxelas)
    • 1st cortar: -
    • 2e cortar: -
    • 3terceiro cortar: -
    • 4º cortar: 3 de outubroterceiro 2024
  • etapa 3
    • 1st cortar: -
    • 2e cortar: -
    • 3terceiro cortar: -
    • 4º corte 2024: 13 de janeiroº para 17º 2025

Prazos / Datas limite EIC Transition 2024

  • EIC Transition aberto
    • 1st cortar: 18 de setembroº 2024

Prazos / Datas limite EIC Pathfinder 2024

  • EIC Pathfinder aberto
    • 1st cortar: -
  • Desafios EIC Pathfinder
    • 2e cortar: 16 de outubroº 2024

Programa de Trabalho do CEI

Desafios EIC Accelerator

  • Todos os desafios
    • IA generativa centrada no ser humano fabricada na Europa
    • Permitir mundos virtuais e interação aumentada em aplicações de alto impacto para apoiar a realização da Indústria 5.0
    • Habilitando os componentes de borda inteligente e tecnologia quântica
    • Alimentos provenientes de fermentação de precisão e algas
    • Terapêutica baseada em anticorpos monoclonais para novas variantes de vírus emergentes
    • Fontes de energia renováveis e toda a sua cadeia de valor, incluindo desenvolvimento de materiais e reciclagem de componentes

Orientações do Fundo EIC (capital próprio)

Página de chamada EIC Accelerator, modelos de propostas e links de envio

Membros do Júri EIC Accelerator

Lista de países EIC Accelerator elegíveis

  • Todos os países EIC Accelerator elegíveis
  • Estados-Membros da UE-27
    1. Áustria
    2. Bélgica
    3. Bulgária
    4. Croácia
    5. República de Chipre
    6. República Checa
    7. Dinamarca
    8. Estônia
    9. Finlândia
    10. França
    11. Alemanha
    12. Grécia
    13. Hungria
    14. Irlanda
    15. Itália
    16. Letônia
    17. Lituânia
    18. Luxemburgo
    19. Malta
    20. Holanda
    21. Polônia
    22. Portugal
    23. Romênia
    24. Eslováquia
    25. Eslovênia
    26. Espanha
    27. Suécia
  • Acordos de Associação com Efeitos Jurídicos
    1. Albânia
    2. Armênia
    3. Bósnia e Herzegovina
    4. ilhas Faroe
    5. Geórgia
    6. Islândia
    7. Israel
    8. Kosovo
    9. Moldávia
    10. Montenegro
    11. Macedônia do Norte
    12. Noruega
    13. Sérvia
    14. Tunísia
    15. Peru
    16. Ucrânia
  • Acordos de Associação Transitória
    1. Marrocos
    2. Reino Unido (concessão, mas sem capital)
  • Países e Territórios Ultramarinos (PTU) Ligados aos Estados-Membros
    1. Aruba (Holanda)
    2. Bonaire (Holanda)
    3. Curação (Holanda)
    4. Polinésia Francesa (França)
    5. Territórios Franceses do Sul e da Antártica (França)
    6. Groenlândia (Dinamarca)
    7. Nova Caledônia (França)
    8. Saba (Holanda)
    9. São Bartolomeu (França)
    10. Santo Eustáquio (Holanda)
    11. São Martinho (Holanda)
    12. São Pedro e Miquelon (França)
    13. Ilhas Wallis e Futuna (França)

Status de pequena e média empresa (PME)

  • Definição de PME
    • Número de funcionários <250
    • Volume de negócios ≤ 50 milhões de euros
    • Total do balanço ≤ 43 milhões de euros

Entre em contato com o suporte do European Innovation Council (EIC) e da Agência Executiva de PMEs (EISMEA)

 


Esta página contém todas as informações relevantes e atualizadas sobre o EIC Accelerator. Você pode encontrar as últimas datas limite do EIC Accelerator para os prazos de submissão, os links atuais de submissão do EIC Accelerator, informações sobre os modelos do EIC Accelerator, os Desafios do EIC Accelerator, o Orçamento do EIC Accelerator, os Países Elegíveis do EIC Accelerator e outros requisitos gerais aqui.

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Todos os países EIC Accelerator elegíveis (incluindo Reino Unido, Suíça e Ucrânia)

Explicando o processo de reenvio para o EIC Accelerator

Uma explicação curta, mas abrangente do EIC Accelerator

Quadro de financiamento de balcão único do CEI (desbravador, transição, acelerador)

Decidindo entre EIC Pathfinder, transição e acelerador

Um candidato vencedor para o EIC Accelerator

O desafio das chamadas abertas EIC Accelerator: as inovações em tecnologia médica dominam

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EIC Accelerator DeepDive: analisando as indústrias, países e tipos de financiamento dos vencedores do EIC Accelerator (2021-2024)

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