Wyniki EIC Accelerator – aktualizacja z lutego 2025 r. (odcięcie w październiku 2024 r.)

ZNAJDŹ NAJNOWSZE WYNIKI TUTAJ Najnowsze wyniki finansowania EIC Accelerator zostały opublikowane 17 lutego 2025 r., na 3 października 2024 r., datę graniczną. Łącznie 71 innowacyjnych startupów i MŚP zabezpieczyło finansowanie w ramach tego niezwykle konkurencyjnego programu, którego celem jest wspieranie przełomowych innowacji w Europie i poza nią. Ta runda finansowania pokazuje stałe zaangażowanie European Innovation Council (EIC) w promowanie głębokich technologii i przedsięwzięć o dużym wpływie. Poniżej przedstawiamy najważniejsze statystyki i spostrzeżenia z najnowszych wyników. Najważniejsze informacje z wyników EIC Accelerator z października 2024 r. Łączne przyznane finansowanie: 387 mln EUR Średnie finansowanie na firmę: 5,45 mln EUR Przyznane rodzaje finansowania: Finansowanie mieszane (dotacja + kapitał własny): 56 firm (78,9%) Tylko kapitał własny: 5 firm (7,0%) Tylko dotacja: 10 firm (14,1%) Utrzymująca się dominacja finansowania blended finance pokazuje, że EIC preferuje wspieranie startupów, które łączą finansowanie dotacyjne z inwestycją kapitałową, zapewniając długoterminową skalowalność. Podział alokacji finansowania Budżet dotacji: 161 mln EUR Budżet kapitału własnego: 226 mln EUR Znaczna kwota inwestycji kapitałowych w wysokości 226 mln EUR odzwierciedla strategię EIC polegającą na wspieraniu startupów o wysokim potencjale poza początkowym finansowaniem dotacyjnym, pomagając im w globalnej skalowalności. Wskaźniki sukcesu – wysoce konkurencyjny proces EIC Accelerator pozostaje jednym z najbardziej konkurencyjnych programów finansowania w Europie: Wskaźnik sukcesu kroku 2: 36% Wskaźnik sukcesu kroku 3: 16% Ogólny wskaźnik sukcesu (od kroku 2 do ostatecznej selekcji): 5,9% Oznacza to, że na każde 100 wnioskodawców, którzy docierają do kroku 2, mniej niż 6 firm ostatecznie zabezpiecza finansowanie, co podkreśla rygorystyczny proces selekcji programu. Dystrybucja geograficzna finansowanych firm 71 wybranych firm pochodzi z 16 różnych krajów, co odzwierciedla szeroki europejski zasięg EIC Accelerator. Najlepiej radzącymi sobie krajami w tej rundzie są: Niemcy – 15 firm (21.1%) Holandia – 11 firm (15.5%) Szwecja – 7 firm (9.9%) Hiszpania – 6 firm (8.5%) Francja – 5 firm (7%) Wielka Brytania – 5 firm (7%) Finlandia – 4 firmy (5.6%) Izrael – 4 firmy (5.6%) Belgia – 3 firmy (4.2%) Włochy – 3 firmy (4.2%) Austria – 2 firmy (2.8%) Dania – 2 firmy (2.8%) Bułgaria, Luksemburg, Polska, Portugalia – po 1 firmie (1.4%) Niemcy i Holandia na czele Z 15 wybranymi firmami Niemcy nadal dominują w krajobrazie EIC Accelerator, co odzwierciedla silny ekosystem startupów i gospodarka oparta na innowacjach. Holandia, z 11 finansowanymi startupami, utrzymuje również swoją pozycję potęgi w zakresie przedsięwzięć deep-tech i o dużym wpływie. Mniejsze ekosystemy zyskują na popularności Podczas gdy kraje takie jak Bułgaria, Luksemburg, Polska i Portugalia zabezpieczyły tylko jedną finansowaną firmę, ich obecność w wynikach podkreśla rosnący udział startupów z różnych regionów Europy. Implikacje dla przyszłych wnioskodawców EIC Accelerator 1. Finansowanie mieszane pozostaje preferowanym modelem finansowania Z prawie 79% finansowanych firm otrzymujących mieszankę dotacji i kapitału własnego, EIC Accelerator nadal dąży do długoterminowej stabilności finansowej. Startupy powinny być przygotowane na wykazanie nie tylko potencjału innowacyjnego swojej technologii, ale także mocnego uzasadnienia biznesowego dla skalowania poprzez inwestycje kapitałowe. 2. Konkurencja jest zacięta – ale sukces w kroku 2 jest zachęcający Podczas gdy ogólny wskaźnik sukcesu jest niski (5,9%), wskaźnik sukcesu w kroku 2 wynoszący 36% wskazuje, że wnioskodawcy z solidnym planem biznesowym i strategią innowacji mają duże szanse na przejście przez proces selekcji. 3. Europejski krajobraz Deep-Tech rośnie Różnorodność finansowanych firm pokazuje, że innowacyjność kwitnie w wielu sektorach i regionach geograficznych. Startupy z krajów o mniejszych ekosystemach nie powinny się zniechęcać, ponieważ EIC Accelerator nadal finansuje projekty o wysokim potencjale niezależnie od lokalizacji. Podsumowanie EIC Accelerator pozostaje jednym z najbardziej prestiżowych programów finansowania dla startupów deep-tech i innowacyjnych MŚP w Europie. Najnowsze wyniki potwierdzają zaangażowanie programu w technologie o dużym wpływie i skalowalne, ze szczególnym uwzględnieniem blended finance i inwestycji kapitałowych. Dla startupów, które chcą aplikować w przyszłych odcięciach, kluczem do sukcesu będą staranne przygotowanie, przekonująca narracja innowacji i dobrze zdefiniowana strategia komercjalizacji. Co dalej? Oczekuje się, że kolejna runda aplikacji EIC Accelerator zostanie wkrótce otwarta. Startupy powinny zacząć przygotowywać się wcześnie, skupiając się zarówno na innowacjach technologicznych, jak i opłacalności komercyjnej. Bądź na bieżąco, aby uzyskać więcej informacji na temat zmieniającego się krajobrazu finansowania europejskich startupów! Surowe dane Wielkość biletu Średnia wielkość biletu: 5,45 mln EUR Średnia dotacja: 2,44 mln EUR Średni kapitał własny: 3,70 mln EUR Typ finansowania Finansowanie mieszane: 56 firm (78,9%) Tylko kapitał własny: 5 firm (7,0%) Tylko dotacja: 10 firm (14,1%) Łącznie: 71 firm Budżet Całkowity budżet: 387 mln EUR Budżet dotacji: 161 mln EUR Budżet kapitału własnego: 226 mln EUR Daty Data zamknięcia składania wniosków o dotację: 3 października 2024 r. Data opublikowania wyników: 17 lutego 2025 r. Wskaźniki sukcesu Krok 2: 431 z 1211 (36%) Krok 3: 71 z 431 (16%) Krok 2 i krok 3 łącznie: 71 z 1211 (5,9%) Kraje Istnieje 16 różnych kraje wśród finansowanych firm: Niemcy (15 firm i 21.1%) Holandia (11 firm i 15.5%) Szwecja (7 firm i 9.9%) Hiszpania (6 firm i 8.5%) Francja (5 firm i 7%) Wielka Brytania (5 firm i 7%) Finlandia (4 firmy i 5.6%) Izrael (4 firmy i 5.6%) Belgia (3 firmy i 4.2%) Włochy (3 firmy i 4.2%) Austria (2 firmy i 2.8%) Dania (2 firmy i 2.8%) Bułgaria (1 firma i 1.4%) Luksemburg (1 firma i 1.4%) Polska (1 firma i 1.4%) Portugalia (1 firma i 1.4%) 2024 Całkowite wyniki Proponowany budżet: 675 mln euro Rzeczywisty budżet: 672 mln euro Sfinansowane firmy: 113 Wszyscy zwycięzcy EIC Accelerator

Główne zmiany w programie prac European Innovation Council (EIC) na rok 2025: EIC Accelerator, EIC STEP Scale-Up i EIC Pre-Accelerator

Wprowadzenie do programu prac European Innovation Council (EIC) na rok 2025 Program prac European Innovation Council (EIC) na rok 2025, ustanowiony w ramach programu Horyzont Europa (2021–2027), przedstawia strategiczny plan UE mający na celu promowanie przełomowych technologii i przełomowych innowacji w całej Europie. Z budżetem finansowym przekraczającym 1,4 mld euro na rok 2025 program ten jest skierowany do naukowców, startupów, MŚP, scale-upów i inwestorów, aby wspierać innowacje o dużym wpływie, które są zgodne z celami UE w zakresie zielonej transformacji, transformacji cyfrowej i strategicznej autonomii. Poprzez połączenie dotacji, inwestycji i specjalistycznych usług, EIC ma na celu wspieranie pionierskich postępów technologicznych i skalowanie obiecujących firm w całej UE. Dokument zawiera kompleksowe wskazówki dotyczące dostępnych schematów finansowania EIC, procesów składania wniosków i kryteriów wyboru, których celem jest usprawnienie dostępu do zasobów dla inicjatyw wysokiego ryzyka i wysokich zysków. Obejmuje ona również dodatkowe mechanizmy wsparcia, takie jak Business Acceleration Services EIC, które obejmują dostęp do coachingu, mentoringu, wiedzy specjalistycznej i partnerstw w ramach ekosystemu innowacji. Spis treści Wprowadzenie Cele strategiczne i kluczowe wskaźniki efektywności Przegląd programu prac na rok 2025 Kluczowe cechy wsparcia EIC Perspektywy na rok 2026 i lata przyszłe EIC Pathfinder EIC Pathfinder Otwarte EIC Pathfinder Wyzwania Biotechnologia dla upraw odpornych na zmiany klimatu i bioprodukcji roślinnej Generatywna sztuczna inteligencja (AI) do diagnostyki medycznej i leczenia raka Autonomiczne kolektywy robotów dla środowisk budowlanych Urządzenia Waste-to-Value do produkcji o obiegu zamkniętym EIC Transition Wsparcie dla walidacji technologii i opracowywania biznesplanów EIC Accelerator EIC Accelerator Otwarte EIC Accelerator Wyzwania Zaawansowany rozwój materiałów i skalowanie biotechnologii do produkcji żywności niskoemisyjnej GenAI4EU: Europejscy mistrzowie generatywnej sztucznej inteligencji Obsługa w kosmosie i odporna infrastruktura kosmiczna UE Innowacje w przyszłej mobilności Platforma EIC Strategic Technologies for Europe (STEP) Scale Up Call Możliwości inwestycyjne dla strategicznych technologii Usługi akceleracji biznesowej Trenerzy biznesowi EIC Program społecznościowy EIC i przywództwa kobiet Działania na rzecz inwestorów Program partnerstwa ekosystemowego i promocja ESG Udział w targach handlowych Program Global Soft-Landing Nagrody EIC Europejska Nagroda dla Kobiet Innowatorek Nagrody Europejskiej Stolicy Innowacji (iCapital) Inne działania Honoraria i wydatki zarządu EIC Zewnętrzna wiedza specjalistyczna w zakresie monitorowania i etyki Komunikacja, zasięg i systemy informatyczne Konferencje prezydencji duńskiej i polskiej Inicjatywa Women TechEU Grupa ekspertów ds. programu wtyczek EIC Załączniki Szacunkowy orientacyjny budżet Warunki ogólne Program szybkiej ścieżki dla pilotażowego programu wtyczek EIC Accelerator dla EIC Accelerator Dotacje wspomagające dla laureatów programów Pathfinder i Transition Postanowienia dotyczące własności intelektualnej dla programów Pathfinder i Transition Ta ustrukturyzowana mapa drogowa zawiera wskazówki dla potencjalnych wnioskodawców dotyczące ścieżek finansowania, kryteriów kwalifikowalności i usług wsparcia dostępnych w ramach programu prac EIC, mającego na celu wspieranie najnowocześniejszych technologii i wzrostu przedsiębiorstw w UE. 1. Wprowadzenie Sekcja Wprowadzenie Programu Prac European Innovation Council (EIC) 2025 przedstawia strategiczne podejście i główne cele EIC na rok 2025, w tym cele, kluczowe wskaźniki efektywności oraz przegląd dostępnych schematów finansowania i mechanizmów wsparcia. Ta sekcja służy jako przewodnik dla potencjalnych wnioskodawców, aby zrozumieć zakres, priorytety i ramy operacyjne EIC, pomagając im dostosować swoje projekty do misji EIC, polegającej na wspieraniu przełomowych innowacji i skalowaniu technologii o dużym wpływie w całej Europie. Cele strategiczne i kluczowe wskaźniki efektywności Strategia EIC na rok 2025 koncentruje się wokół sześciu głównych celów mających na celu śledzenie i mierzenie sukcesu programu, przy czym konkretne kluczowe wskaźniki efektywności (KPI) są dostosowane do każdego celu. Cele te mają na celu ukierunkowanie inwestycji i operacji EIC na: Zostanie inwestorem pierwszego wyboru – przyciąganie wizjonerskich przedsiębiorców i badaczy, w tym niedostatecznie reprezentowanych grup, takich jak kobiety innowatorki i osoby z mniej rozwiniętych ekosystemów. Crowding in Investment – likwidacja krytycznej luki w finansowaniu w celu stymulacji europejskich inwestycji deep-tech o wartości 30–50 mld EUR. Wspieranie technologii wysokiego ryzyka – ukierunkowanie na obszary strategiczne o kluczowym znaczeniu dla potrzeb społecznych i autonomii UE w zakresie technologii krytycznych. Zwiększanie liczby europejskich scale-upów i jednorożców – dążenie do rozwoju europejskich startupów i MŚP do poziomu, który będzie konkurował w skali globalnej, w szczególności z USA i Azją. Katalizowanie innowacji z badań publicznych – budowanie partnerstw w celu wykorzystania badań i komercjalizacji innowacji w całej UE. Osiąganie doskonałości operacyjnej – ulepszanie procesów EIC w celu spełnienia oczekiwań wnioskodawców, inwestorów i interesariuszy. Zarząd EIC dokonuje przeglądu i raportuje postępy w odniesieniu do tych KPI w rocznych raportach dotyczących wpływu, zapewniając przejrzystość i rozliczalność w zakresie sposobu przydzielania funduszy i wspierania innowacji. Przegląd programu prac na rok 2025 Program prac EIC na rok 2025 obejmuje cztery główne schematy finansowania, z których każdy jest ukierunkowany na inny etap cyklu innowacji: EIC Pathfinder – Skupiony na finansowaniu wczesnych, ryzykownych badań w celu opracowania naukowych podstaw dla technologii transformacyjnych. EIC Transition – Wspieranie projektów w zakresie walidacji technologii i przygotowywania planów biznesowych pod kątem gotowości rynkowej. EIC Accelerator – Pomoc startupom, MŚP i małym spółkom o średniej kapitalizacji we wprowadzaniu innowacji na rynek, w szczególności tym, które wymagają wsparcia w zakresie skalowania. Platforma strategicznych technologii dla Europy (STEP) EIC Scale Up – Priorytetowe traktowanie finansowania w zakresie skalowania dla innowacji cyfrowych, czystych, zasobooszczędnych i biotechnologicznych, które mają kluczowe znaczenie dla europejskich celów strategicznych. Każdy schemat zapewnia wsparcie finansowe w połączeniu z usługami niefinansowymi, takimi jak coaching, mentoring i nawiązywanie kontaktów, pomagając beneficjentom w skalowaniu i pomyślnym poruszaniu się po krajobrazie innowacji. Kluczowe cechy wsparcia EIC EIC oferuje połączenie bezpośredniego wsparcia finansowego i dodatkowych usług akceleracji biznesowej, wykraczających poza samo finansowanie. To podejście ma na celu pomóc beneficjentom: Dostęp do coachingu i mentoringu – beneficjenci otrzymują spersonalizowane wskazówki od ekspertów branżowych w celu udoskonalenia strategii biznesowych, przyspieszenia rozwoju i przygotowania się do wejścia na rynek. Zaangażowanie w proaktywne zarządzanie projektami – kierownicy programów EIC aktywnie uczestniczą w nadzorowaniu finansowanych projektów, wyznaczaniu kamieni milowych i dostarczaniu zasobów w celu zapewnienia postępu innowacji o wysokim potencjale. Wspieranie portfeli współpracy – beneficjenci są grupowani w tematyczne lub oparte na wyzwaniach portfele, ułatwiając dzielenie się wiedzą, wskazówki regulacyjne i dalszy rozwój w podobnych obszarach innowacji. Perspektywy na rok 2026 i przyszłe lata Patrząc w przyszłość, EIC przewiduje ciągłość w swoich głównych wezwaniach do finansowania, jednocześnie badając ulepszenia w oparciu o wyniki programu na rok 2025. Spostrzeżenia uzyskane od kierowników programów EIC, zmiany polityki i przegląd programu Horizon Europe w połowie okresu będą stanowić podstawę dostosowań, ze szczególnym uwzględnieniem udoskonalenia pilotażu STEP Scale-Up i dostosowania wyzwań do zmieniających się priorytetów polityki UE. W rozdziale Wprowadzenie określono główne cele EIC i stworzono podstawę do zrozumienia, w jaki sposób Praca… Czytaj więcej

Nowe wyzwania EIC Accelerator w 2025 r.

Wyzwania EIC Accelerator na rok 2025: Napędzanie strategicznych innowacji w Europie Wyzwania akceleratora European Innovation Council (EIC) na rok 2025 koncentrują się na wzmacnianiu pozycji startupów, małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) oraz małych spółek o średniej kapitalizacji dzięki przełomowym rozwiązaniom w kluczowych obszarach. Wyzwania te są zgodne z priorytetami Unii Europejskiej w zakresie transformacji cyfrowej, zielonej transformacji, zrównoważonych systemów żywnościowych, odporności przestrzeni kosmicznej i mobilności nowej generacji. Poprzez zapewnienie ukierunkowanego finansowania i wsparcia, wyzwania EIC Accelerator mają na celu wspieranie innowacji o dużym wpływie, które przyczyniają się do konkurencyjności, autonomii i celów zrównoważonego rozwoju Europy. 1. Rozwój i skalowanie zaawansowanych materiałów To wyzwanie koncentruje się na innowacyjnych materiałach, które oferują znaczną poprawę wydajności, zrównoważonego rozwoju i opłacalności. Zaawansowane materiały są kluczowymi czynnikami umożliwiającymi w takich dziedzinach jak energetyka, elektronika, opieka zdrowotna i transport, a to wyzwanie jest ukierunkowane na projekty, które mogą napędzać przełomy w tych obszarach. Cel: Wspieranie rozwoju i skalowania zaawansowanych materiałów o dużym potencjale rynkowym i korzyściach dla zrównoważonego rozwoju. Obszary zainteresowania: Trwałe, lekkie, zrównoważone materiały, które zmniejszają wpływ na środowisko i poprawiają efektywność energetyczną. 2. Biotechnologia dla niskoemisyjnej produkcji żywności i pasz To wyzwanie wspiera innowacje biotechnologiczne, które zmniejszają ślad węglowy produkcji żywności i pasz. Biotechnologia odgrywa kluczową rolę w tworzeniu bardziej zrównoważonych praktyk rolniczych i opracowywaniu alternatyw dla tradycyjnej żywności pochodzenia zwierzęcego. Cel: Promowanie rozwiązań biotechnologicznych, które przyczyniają się do procesów produkcji niskoemisyjnej w sektorach żywności i pasz. Obszary zainteresowania: Alternatywy roślinne lub mikrobiologiczne dla żywności pochodzenia zwierzęcego, ulepszone odmiany upraw i przyjazna dla środowiska produkcja pasz. 3. GenAI4EU: Europejscy mistrzowie generatywnej sztucznej inteligencji Generatywna sztuczna inteligencja przekształca sektory od opieki zdrowotnej po przemysły kreatywne. Wyzwanie GenAI4EU ma na celu ustanowienie europejskiego przywództwa w generatywnej sztucznej inteligencji poprzez wspieranie innowacyjnych rozwiązań AI zgodnych z normami UE dotyczącymi prywatności danych i etyki. Cel: Wspieranie rozwoju zaawansowanych technologii generatywnej sztucznej inteligencji, które są innowacyjne, etyczne i zgodne z europejskimi wartościami. Obszary zainteresowania: Zastosowania generatywnej sztucznej inteligencji w opiece zdrowotnej, tworzeniu treści, produkcji i innych obszarach o dużym wpływie. 4. Obsługa kosmiczna i odporna infrastruktura kosmiczna UE Ponieważ infrastruktura kosmiczna staje się coraz bardziej niezbędna, to wyzwanie dotyczy potrzeby innowacyjnych rozwiązań wspierających konserwację, obsługę i odporność satelitów i innych zasobów kosmicznych. Celem jest zabezpieczenie obecności i autonomii Europy w kosmosie. Cel: Opracowanie technologii, które zwiększają zrównoważony rozwój, odporność i autonomię europejskiej infrastruktury kosmicznej. Obszary zainteresowania: Obsługa kosmiczna, odporność satelitów, zarządzanie odpadami orbitalnymi i bezpieczna komunikacja. 5. Innowacje w przyszłej mobilności Przyszłość mobilności leży w zrównoważonych, autonomicznych i połączonych rozwiązaniach transportowych. To wyzwanie ma na celu poszukiwanie innowacji, które uwzględniają techniczne, regulacyjne i społeczne aspekty mobilności nowej generacji, takie jak autonomiczne pojazdy i zrównoważone systemy transportowe. Cel: Wsparcie transformacyjnych rozwiązań mobilnych, które są zgodne z zielonymi i cyfrowymi transformacjami Europy. Obszary zainteresowania: Pojazdy elektryczne, autonomiczne technologie jazdy, multimodalne rozwiązania transportowe i inteligentne systemy mobilności miejskiej. Wnioski Wyzwania EIC Accelerator na rok 2025 stanowią zobowiązanie Europy do inwestowania w strategiczne innowacje o dużym wpływie, które wspierają suwerenność technologiczną i zrównoważony wzrost. Koncentrując się na kluczowych sektorach, takich jak zaawansowane materiały, biotechnologia, AI, przestrzeń kosmiczna i mobilność, EIC ma na celu umożliwienie europejskim firmom przewodzenia na skalę globalną, generowania korzyści społecznych i dostosowania się do długoterminowych celów UE w zakresie innowacji i odporności. Rozwój zaawansowanych materiałów i skalowanie: wyzwanie EIC Accelerator 2025 Wyzwanie Rozwoju zaawansowanych materiałów i skalowania w ramach EIC Accelerator ma na celu napędzanie przełomów w nauce o materiałach, ukierunkowane na innowacyjne materiały o dużym potencjale oddziaływania na sektory takie jak energetyka, opieka zdrowotna, transport, elektronika i budownictwo. Mając na uwadze zrównoważony rozwój w swojej istocie, wyzwanie to ma na celu finansowanie projektów, które zapewniają znaczną poprawę wydajności, opłacalności i wpływu na środowisko, wspierając cele Europy w zakresie zielonej transformacji i konkurencyjności przemysłowej. Cel wyzwania Głównym celem wyzwania Advanced Materials jest wspieranie rozwoju i skalowania nowych materiałów, które są nie tylko wysoce wydajne, ale także zgodne z zaangażowaniem Europy w zrównoważony rozwój. Wyzwanie jest ustrukturyzowane w celu wspierania innowacji materiałowych, które mogą sprostać potrzebom zastosowań high-tech, jednocześnie zajmując się takimi kwestiami, jak możliwość recyklingu, efektywność wykorzystania zasobów i mniejszy ślad środowiskowy. Obszary zainteresowania i kwalifikujące się technologie EIC zidentyfikowało kilka obszarów zainteresowania w domenie zaawansowanych materiałów, w których innowacja ma kluczowe znaczenie: Materiały zrównoważone i zasobooszczędne: Materiały, które zmniejszają zależność od ograniczonych zasobów i umożliwiają modele gospodarki o obiegu zamkniętym. Obejmuje materiały zaprojektowane do recyklingu lub ponownego użycia, materiały biodegradowalne i te, które minimalizują zużycie energii podczas produkcji. Lekkie i trwałe materiały do transportu: Lekkie materiały są niezbędne dla sektora transportu, szczególnie w lotnictwie i motoryzacji, gdzie mogą poprawić efektywność paliwową i zmniejszyć emisje. Skupia się na wysoce wytrzymałych, lekkich kompozytach i stopach, które zwiększają trwałość bez dodawania zbędnej wagi. Materiały o wysokiej wydajności do zastosowań energetycznych: Nowe materiały, które przyczyniają się do rozwiązań w zakresie energii odnawialnej, takie jak zaawansowane ogniwa słoneczne, materiały do magazynowania energii i materiały termoelektryczne. Materiały, które poprawiają wydajność konwersji energii, trwałość i gęstość energii, są bardzo poszukiwane w tej kategorii. Zaawansowane materiały do elektroniki i technologii cyfrowych: Materiały, które umożliwiają szybsze, mniejsze i bardziej energooszczędne komponenty elektroniczne. Obejmuje innowacje, takie jak elastyczna elektronika, przewodzące polimery i materiały do zastosowań w komputerach kwantowych. Zastosowania biomedyczne i opieki zdrowotnej: Materiały biokompatybilne do urządzeń medycznych, implantów i systemów dostarczania leków. Obszar ten poszukuje materiałów, które mogą poprawić wyniki leczenia pacjentów poprzez zwiększenie trwałości, zmniejszenie reakcji alergicznych lub umożliwienie procedur minimalnie inwazyjnych. Zakres finansowania i kwalifikowalność Projekty w ramach wyzwania Advanced Materials mogą otrzymać zarówno dofinansowanie w formie dotacji, jak i inwestycje kapitałowe w celu wsparcia różnych etapów rozwoju i skalowania: Składnik dotacji: Zapewnia do 2,5 mln EUR na pokrycie kosztów związanych z badaniami, rozwojem i początkowym prototypowaniem. Finansowanie ma na celu promowanie materiałów z poziomu gotowości technologicznej (TRL) 6-8, skupiając się na walidacji funkcjonalności materiału w odpowiednich ustawieniach aplikacji. Komponent inwestycyjny: Oferuje inwestycje kapitałowe do 10 milionów euro w celu wsparcia skalowania, wejścia na rynek i produkcji przemysłowej. Ten komponent jest szczególnie cenny dla firm, które chcą skalować swoje zdolności produkcyjne i dotrzeć do rynków komercyjnych. Wymagania kwalifikacyjne: Projekty muszą być prowadzone przez startupy, MŚP lub małe spółki o średniej kapitalizacji z siedzibą w państwie członkowskim UE lub kraju stowarzyszonym z programem Horyzont Europa. Propozycje powinny wykazywać silny potencjał komercyjny materiału, w tym jasne ścieżki wejścia na rynek i skalowalność. Zrównoważony rozwój … Czytaj więcej

Wyniki EIC Accelerator z marca 2024 r.: szczegółowa analiza dystrybucji środków i wskaźników powodzenia

TUTAJ ZNAJDZIESZ NAJNOWSZE WYNIKI Urządzenie EIC Accelerator opublikowało niedawno swoje najnowsze wyniki graniczne (europa.eu). Zbiór danych ujawnia wnikliwe szczegóły dotyczące dystrybucji środków, wskaźników sukcesu i rozmieszczenia geograficznego firm, które otrzymały wsparcie finansowe. W tym artykule omówiono kluczowe aspekty projektu EIC Accelerator, badając rozkład rodzajów finansowania, całkowity budżet, wskaźniki powodzenia na różnych etapach procesu selekcji oraz różnorodność geograficzną finansowanych przedsiębiorstw. Dystrybucja środków Rodzaje finansowania EIC Accelerator wspierał głównie firmy poprzez połączenie kapitału własnego i dotacji: Finansowanie mieszane: 65 firm (95,6%) Tylko kapitał własny: 1 firma (1,5%) Tylko dotacje: 2 firmy (2,9%) Razem: 68 firm dominującym sposobem wsparcia był program blended finance, który łączy zarówno finansowanie kapitałowe, jak i dotacje. Takie podejście umożliwia przedsiębiorstwom czerpanie korzyści z natychmiastowych ulg finansowych w postaci dotacji, a jednocześnie pozwala na wykorzystanie inwestycji kapitałowych w celu zapewnienia długoterminowego wzrostu. Alokacja budżetu Całkowity budżet przydzielony na EIC Accelerator wyniósł 411 milionów euro i został podzielony w następujący sposób: Budżet dotacji: 165 milionów euro Budżet własny: 245 milionów euro Ten alokacja budżetu odzwierciedla zrównoważone podejście do finansowania, zapewniając, że przedsiębiorstwa otrzymają znaczne wsparcie zarówno w formie dotacji, jak i inwestycje kapitałowe. Średnie kwoty finansowania Projekt EIC Accelerator zapewniał różne wielkości dotacji i kapitału własnego: Średnia wielkość dotacji: 6,04 mln euro Średnia dotacja: 2,46 mln euro Średni kapitał własny: 3,71 mln euro Te średnie kwoty wskazują na strategiczną alokację funduszy mającą na celu zapewnienie przedsiębiorstwom wystarczającego kapitału do efektywnie skalować swoją działalność. Kluczowe daty procesu składania wniosków i selekcji Harmonogram składania wniosków i procesu selekcji był następujący: Data końcowa składania wniosków o dotacje: 13 marca 2024 r. Data publikacji wyników: 15 lipca 2024 r. Wskaźniki sukcesu Proces selekcji był wysoce konkurencyjny i obejmował wieloetapową ocenę : Etap 2: 969 zgłoszeń, 347 (35,6%) przeszło Krok 3: 347 rozmów kwalifikacyjnych, sfinansowano 68 (19,6%) Łączny wskaźnik sukcesu dla etapów 2 i 3: 7% Te statystyki podkreślają rygorystyczny proces selekcji, dzięki któremu tylko najbardziej obiecujący i innowacyjne firmy otrzymały dofinansowanie. Dystrybucja geograficzna Firmy finansowane w ramach EIC Accelerator z 17 różnych krajów, charakteryzujące się zróżnicowanym zasięgiem geograficznym: Niemcy: 13 firm (19,1%) Francja: 13 firm (19,1%) Izrael: 9 firm (13,2%) Holandia: 6 firm (8,8%) Hiszpania : 6 przedsiębiorstw (8,8%) Finlandia: 4 przedsiębiorstwa (5,9%) Szwecja: 4 przedsiębiorstwa (5,9%) Grecja: 2 przedsiębiorstwa (2,9%) Włochy: 2 przedsiębiorstwa (2,9%) Belgia: 2 przedsiębiorstwa (2,9%) Norwegia: 1 firma (1.5%) Irlandia: 1 firma (1.5%) Estonia: 1 firma (1.5%) Austria: 1 firma (1.5%) Dania: 1 firma (1.5%) Chorwacja: 1 firma (1.5%) Portugalia: 1 firma ( 1,5%) Niemcy i Francja znalazły się na czele listy z największą liczbą sfinansowanych przedsiębiorstw, a każda z nich gościła 19,1% wszystkich sfinansowanych projektów. Na kolejnym miejscu uplasował się Izrael z 13,2% oraz Holandia i Hiszpania, które wniosły po 8,8%. Wniosek EIC Accelerator stanowi znaczną inwestycję w innowacje w Europie i Izraelu, a jej całkowity budżet wynosi 411 milionów euro. Większość środków została przyznana za pośrednictwem projektu blended finance, wspierającego różnorodne firmy z 17 krajów. Konkurencyjny proces selekcji podkreśla wysokie standardy stosowane przy wyborze najbardziej obiecujących przedsięwzięć. W miarę postępów finansowanych firm inicjatywa ta może przyczynić się do znacznego postępu w odpowiednich dziedzinach, wspierając wzrost i rozwój w europejskich i izraelskich ekosystemach innowacji. Opublikowane wyniki, udostępnione 15 lipca 2024 r., wyznaczają początek nowego rozdziału dla tych 68 firm, wspieranego strategicznym połączeniem dotacji i inwestycji kapitałowych. Wszystkie finansowane firmy

Rozróżnienie pomiędzy strategią marketingową i handlową dla EIC Accelerator

W biznesie często myli się strategię marketingową ze strategią handlową. To pomieszanie może prowadzić do nieskutecznych planów biznesowych i straconych szans. Zrozumienie różnic i znaczenia każdego z nich może znacząco zwiększyć sukces firmy. Marketing a strategia komercyjna Marketing koncentruje się przede wszystkim na tym, jak firma komunikuje się ze swoimi odbiorcami, aby wzbudzić zainteresowanie jej produktami lub usługami. Obejmuje to zrozumienie potrzeb klientów, tworzenie atrakcyjnych komunikatów i dostarczanie ich różnymi kanałami. Celem marketingu jest przyciągnięcie, zaangażowanie i utrzymanie klientów. Strategia komercyjna natomiast obejmuje szerszy plan generowania przychodów i zapewnienia rentowności firmy. Strategia ta obejmuje takie aspekty, jak plany wejścia na rynek, strategie sprzedaży, kanały dystrybucji, modele cenowe i partnerstwa. Jest to kompleksowe podejście, które łączy wszystkie działania biznesowe z ostatecznym celem, jakim jest wzrost finansowy i zrównoważony rozwój. Powszechne błędne przekonania Wiele firm wpada w pułapkę łączenia marketingu z całą strategią handlową. Często skupiają się wyłącznie na tworzeniu świadomości i generowaniu potencjalnych klientów, nie biorąc pod uwagę szerszych aspektów przekształcania tych potencjalnych klientów w sprzedaż, dystrybucji swoich produktów i utrzymywania długoterminowego wzrostu. Na przykład startup może opracować doskonałą kampanię w mediach społecznościowych, która wzbudzi duże zainteresowanie, ale nie pomyśli o tym, jak dotrzeć do dystrybutorów i pozyskać ich na pokład, jak zarządzać logistyką lub jak wspierać swój produkt w różnych regionach. Bez dobrze opracowanej strategii handlowej początkowe wysiłki marketingowe mogą nie przełożyć się na trwały sukces biznesowy. Kluczowe elementy strategii handlowej Wejście na rynek: Zrozumienie, w jaki sposób wejść na nowe rynki, ma kluczowe znaczenie. Obejmuje to badania rynku w celu zidentyfikowania potencjalnych regionów, analizy konkurentów oraz zrozumienia lokalnych przepisów i zachowań klientów. Solidny plan wejścia na rynek gwarantuje firmie możliwość zdobycia przyczółka i zrównoważonego rozwoju na nowych terytoriach. Kanały dystrybucji: Identyfikacja kanałów dystrybucji i zarządzanie nimi jest niezbędna. Obejmuje to wybór odpowiednich partnerów, negocjowanie warunków oraz zapewnienie wydajnej i skutecznej dostawy produktów do klienta końcowego. Kanały dystrybucji mogą obejmować sprzedaż bezpośrednią, platformy internetowe i dystrybutorów zewnętrznych. Dotarcie do klienta i pozyskiwanie: Oprócz marketingu strategia komercyjna musi szczegółowo określać liczbę klientów, do których firma chce dotrzeć, oraz metody ich pozyskiwania. Obejmuje to strategie sprzedaży, plany obsługi klienta i wsparcie posprzedażowe w celu zapewnienia satysfakcji i lojalności klientów. Wdrożenie i utrzymanie: Po pozyskaniu klientów niezbędny jest plan wdrożenia i utrzymania. Obejmuje to programy szkoleniowe dla dystrybutorów, edukację klientów i strategie ciągłego zaangażowania. Wysiłki związane z utrzymaniem mogą obejmować programy lojalnościowe, regularne aktualizacje i doskonałą obsługę klienta. Praktyczne kroki w celu opracowania solidnej strategii handlowej Kompleksowe badania rynku: Przeprowadź szczegółowe badania, aby zrozumieć rynki docelowe, w tym dane demograficzne, zachowania zakupowe i niuanse kulturowe. Informacje te są niezbędne do dostosowania strategii do lokalnych potrzeb i preferencji. Jasna propozycja wartości: zdefiniuj, co sprawia, że Twój produkt lub usługa jest wyjątkowa i dlaczego klienci powinni wybrać ją zamiast konkurencji. Ta propozycja wartości powinna być jasna i przekonująca dla wszystkich interesariuszy, w tym klientów, partnerów i dystrybutorów. Partnerstwa strategiczne: Nawiąż partnerstwa z kluczowymi graczami w swojej branży. Mogą to być dostawcy, dystrybutorzy, a nawet przedsiębiorstwa uzupełniające. Sojusze strategiczne mogą pomóc Ci dotrzeć do nowych rynków, ulepszyć ofertę produktów i zwiększyć przewagę konkurencyjną. Skalowalny model sprzedaży: Opracuj model sprzedaży, który jest skalowalny i można go dostosować do różnych rynków. Obejmuje to szkolenia dla zespołów sprzedaży, wyznaczanie celów sprzedażowych i korzystanie z narzędzi do zarządzania relacjami z klientami (CRM) do śledzenia potencjalnych klientów i sprzedaży oraz zarządzania nimi. Sieć dystrybucji: Zbuduj niezawodną sieć dystrybucji, która będzie w stanie skutecznie dostarczać Twoje produkty na różne rynki. Może to obejmować planowanie logistyki, magazynowanie i współpracę z firmami spedycyjnymi. Zapewnienie dostępności produktu tam, gdzie klienci go potrzebują, ma kluczowe znaczenie dla sukcesu. Planowanie finansowe: utwórz szczegółowy plan finansowy obejmujący prognozowane przychody, koszty i rentowność dla każdego rynku, na który wchodzisz. Plan ten powinien również uwzględniać potencjalne ryzyko i posiadać plany awaryjne umożliwiające sprostanie nieprzewidzianym wyzwaniom. Wniosek Mylenie marketingu ze strategią komercyjną może mieć szkodliwy wpływ na długoterminowy sukces firmy. Chociaż marketing ma kluczowe znaczenie dla przyciągnięcia klientów i wzbudzenia zainteresowania, to tylko jeden element układanki. Solidna strategia handlowa zapewnia, że cały model biznesowy wspiera zrównoważony rozwój, od wejścia na rynek po utrzymanie klienta. Koncentrując się na kompleksowych badaniach rynku, jasnych propozycjach wartości, partnerstwach strategicznych, skalowalnych modelach sprzedaży i niezawodnych sieciach dystrybucji, firmy mogą opracować strategię handlową, która nie tylko przyciągnie klientów, ale także zapewni ich zaangażowanie i satysfakcję. Podsumowując, choć marketing rozpoczyna rozmowę, dobrze opracowana strategia handlowa gwarantuje, że firma będzie prosperować i rozwijać się w dłuższej perspektywie.

Przegląd EIC Pathfinder, EIC Transition i EIC Accelerator: różnice i oczekiwania TRL

European Innovation Council (EIC) w ramach programu „Horyzont Europa” oferuje trzy odrębne programy wspierające cały cykl życia innowacji: EIC Pathfinder, EIC Transition i EIC Accelerator. Każdy program jest ukierunkowany na różne etapy rozwoju technologii, zapewniając dostosowane do potrzeb finansowanie i wsparcie, które pomoże przełomowym innowacjom dotrzeć na rynek. W tym przeglądzie wyjaśniono różnice między tymi programami, ich specyficzne wymagania i sposób, w jaki są one powiązane poprzez oczekiwania dotyczące poziomu gotowości technologicznej (TRL). Programy EIC Pathfinder, EIC Transition i EIC Accelerator są szczegółowo zaprojektowane w celu zapewnienia wszechstronnego wsparcia w całym cyklu życia innowacji, umożliwiając firmom czerpanie korzyści z ciągłego pozyskiwania dotacji od TRL 1 do TRL 9. EIC Pathfinder wspiera badania obarczone wysokim ryzykiem na wczesnym etapie w celu odkrywania nowatorskich pomysłów i osiągnąć dowód koncepcji (TRL 1-4). Udane projekty Pathfinder mogą następnie przejść do etapu EIC Transition, który pomaga zweryfikować i wykazać wykonalność tych technologii w odpowiednich środowiskach (TRL 3–6), wypełniając lukę między gotowością badawczą a gotowością rynkową. Wreszcie, EIC Accelerator oferuje ukierunkowane wsparcie dla innowacji gotowych do wprowadzenia na rynek (TRL 5-9), zapewniając zarówno dotacje, jak i inwestycje kapitałowe, aby pomóc firmom w komercjalizacji ich produktów, skalowaniu ich działalności i zakłócaniu istniejących rynków. Ten płynny postęp gwarantuje, że innowacyjne firmy mogą stale rozwijać swoje technologie od wstępnej koncepcji po pełne wdrożenie na rynku, wykorzystując kompleksowe mechanizmy finansowania i wsparcia EIC na każdym krytycznym etapie. EIC Pathfinder Cel EIC Pathfinder wspiera wizjonerskie badania i eksplorację odważnych pomysłów w celu stworzenia przełomowych technologii. Koncentruje się na badaniach na wczesnym etapie, aby położyć podwaliny pod innowacje transformacyjne. Kluczowe cechy Zakres finansowania: Wspiera projekty badawcze wysokiego ryzyka i przynoszące duże zyski, które badają nowe możliwości technologiczne. TRL Focus: Przede wszystkim celuje w TRL 1 do TRL 4. TRL 1: Przestrzegane są podstawowe zasady. TRL 2: Sformułowano koncepcję technologii. TRL 3: Eksperymentalny dowód słuszności koncepcji. TRL 4: Technologia potwierdzona w laboratorium. Wymagania Kwalifikowalność: Otwarte dla konsorcjów składających się z co najmniej trzech niezależnych podmiotów prawnych z różnych Państw Członkowskich lub Krajów Stowarzyszonych. Pojedyncze podmioty, takie jak MŚP z branży zaawansowanych technologii i organizacje badawcze, mogą również składać wnioski. Propozycja: Należy przedstawić wizjonerski projekt badawczy wysokiego ryzyka z dużym potencjałem przełomu naukowego i technologicznego. Wysokość dofinansowania: Do 3 mln EUR na Pathfinder Open, do 4 mln EUR na Pathfinder Challenges. Stopa dofinansowania: 100% kosztów kwalifikowalnych. EIC Transition Cel EIC Transition ma na celu wypełnienie luki pomiędzy badaniami na wczesnym etapie a gotowością rynkową. Koncentruje się na dojrzewaniu i walidacji technologii opracowanych w ramach EIC Pathfinder i innych projektów finansowanych przez UE. Kluczowe funkcje Zakres finansowania: Wspiera działania mające na celu walidację i wykazanie wykonalności nowych technologii w środowiskach istotnych dla aplikacji. TRL Focus: Docelowe TRL 3 do TRL 6. Początkowy TRL: TRL 3 (eksperymentalny dowód koncepcji) lub TRL 4 (technologia potwierdzona w laboratorium). Zakończenie TRL: TRL 5 (Technologia zatwierdzona w odpowiednim środowisku) do TRL 6 (Technologia zademonstrowana w odpowiednim środowisku). Wymagania Kwalifikowalność: Otwarte dla pojedynczych podmiotów (MŚP, firm typu spin-off, startupów, organizacji badawczych, uniwersytetów) lub konsorcjów (2-5 podmiotów) z Państw Członkowskich lub Krajów Stowarzyszonych. Propozycja: Należy opierać się na wynikach poprzednich projektów EIC Pathfinder, FET (technologie przyszłości i wschodzące) lub innych projektów finansowanych przez UE. Propozycje powinny zawierać szczegółowy plan prac w zakresie walidacji technologii i rozwoju biznesu. Kwota dofinansowania: do 2,5 mln EUR, w uzasadnionych przypadkach możliwe są wyższe kwoty. Stopa dofinansowania: 100% kosztów kwalifikowalnych. EIC Accelerator Cel EIC Accelerator wspiera indywidualne MŚP, w tym start-upy i spółki typu spin-off, w opracowywaniu i zwiększaniu skali innowacji o dużym wpływie, które mogą stworzyć nowe rynki lub zakłócać istniejące. Kluczowe cechy Zakres finansowania: Zapewnia zarówno dotacje, jak i inwestycje kapitałowe, aby pomóc MŚP we wprowadzaniu ich innowacji na rynek. TRL Focus: Docelowe TRL 5 do TRL 9. Początkowy TRL: TRL 5 (Technologia zatwierdzona w odpowiednim środowisku) lub TRL 6 (Technologia zademonstrowana w odpowiednim środowisku). Zakończenie TRL: TRL 8 (System kompletny i kwalifikowany) do TRL 9 (Rzeczywisty system sprawdzony w środowisku operacyjnym). Wymagania Kwalifikowalność: Otwarte dla indywidualnych MŚP z Państw Członkowskich lub Krajów Stowarzyszonych. O blended finance (dotacja + kapitał własny) mogą ubiegać się także spółki o średniej kapitalizacji (firmy zatrudniające do 500 pracowników). Propozycja: musi przedstawiać innowację o wysokim potencjale, z mocnym uzasadnieniem biznesowym i wyraźnym potencjałem rynkowym. Propozycje powinny zawierać plan komercjalizacji i skalowania. Finansowanie Kwota dotacji: Do 2,5 mln EUR w przypadku wsparcia wyłącznie w formie dotacji, z możliwością dodatkowej inwestycji kapitałowej do 15 mln EUR. Stopa finansowania: 70% kosztów kwalifikowalnych w przypadku komponentu dotacyjnego, komponentu kapitałowego ustalonego na podstawie potrzeb inwestycyjnych. Łączenie programów poprzez oczekiwania TRL – od wczesnych badań do gotowości rynkowej Trzy programy EIC zaprojektowano tak, aby wspierać pełny cykl życia innowacji, od badań na wczesnym etapie do wejścia na rynek: EIC Pathfinder (TRL 1-4): koncentruje się na badaniach podstawowych i doświadczalnym dowodzie koncepcję, kładąc podwaliny naukowe i technologiczne pod przyszłe innowacje. EIC Transition (TRL 3-6): Wypełnia lukę pomiędzy badaniami odkrywczymi a gotowością rynkową poprzez walidację i demonstrację technologii w odpowiednich środowiskach. EIC Accelerator (TRL 5-9): Wspiera rozwój, komercjalizację i skalowanie innowacji gotowych do wprowadzenia na rynek, pomagając MŚP we wprowadzaniu ich produktów na rynek. Płynna progresja od EIC Pathfinder do EIC Transition: projekty, które pomyślnie przejdą weryfikację koncepcji i zatwierdzenie laboratoryjne w ramach EIC Pathfinder, mogą przejść do EIC Transition w celu dalszej walidacji i demonstracji w odpowiednich środowiskach. EIC Transition do EIC Accelerator: Po sprawdzeniu i zademonstrowaniu technologii w odpowiednich środowiskach można je przejść do EIC Accelerator w celu ostatecznego rozwoju, wejścia na rynek i skalowania. Podsumowanie EIC Pathfinder: Badania na wczesnym etapie (TRL 1-4), projekty wizjonerskie i wysokiego ryzyka. EIC Transition: Łączenie badań i rynku (TRL 3-6), walidacja technologii i demonstracja. EIC Accelerator: Gotowość rynkowa i skalowanie (TRL 5-9), wsparcie komercjalizacji dla MŚP. Rozumiejąc odrębne role i oczekiwania TRL w stosunku do każdego programu EIC, innowatorzy mogą strategicznie zaplanować ścieżkę rozwoju projektu, zapewniając płynny postęp od przełomowych badań do pomyślnego wprowadzenia na rynek.

Podsumowanie wytycznych inwestycyjnych funduszu EIC Accelerator EIC i koszyki inwestycyjne

Wersja: grudzień 2023 r. Uwaga: ten artykuł zawiera podsumowanie oficjalnych wytycznych inwestycyjnych Funduszu EIC oraz zawiera uproszczenia, które w niektórych przypadkach mogą zmienić zamierzone znaczenie. Zalecamy pobranie i przeczytanie oficjalnego dokumentu. Wprowadzenie Wytyczne inwestycyjne EIC dostarczają potencjalnym beneficjentom i współinwestorom niezbędnych informacji na temat strategii i warunków podejmowania decyzji inwestycyjnych i zbycia przez Fundusz EIC. Ta zaktualizowana wersja zawiera definicje inwestorów kwalifikowanych, opisy scenariuszy inwestycyjnych oraz nowe klauzule dotyczące dalszych inwestycji i wyjść, zapewniając wsparcie dla start-upów i MŚP o wysokim potencjale w celu przyspieszenia wzrostu i przyciągnięcia dodatkowych inwestorów. Niniejszy dokument dotyczy w szczególności modułu Funduszu EIC „Horyzont Europa”. Spis treści Zasady inwestycyjne 1.1 Ograniczenia inwestycyjne 1.2 Cel inwestycyjny 1.3 Strategia inwestycyjna 1.4 Proces inwestycyjny segmentowy Wytyczne inwestycyjne 2.1 Etap rozwoju spółki docelowej 2.2 Rodzaj innowacji 2.3 Ochrona interesów europejskich 2.4 Zasięg geograficzny 2.5 Wyłączenia 2.6 Wielkość inwestycji i docelowe udziały w kapitale zakładowym 2.7 Inwestycje/Wspólnota -Scenariusze inwestycyjne 2.8 Proces due diligence 2.9 Możliwe instrumenty finansowe 2.10 Realizacja inwestycji 2.11 Publikacja informacji 2.12 Monitorowanie i inwestycje uzupełniające 2.13 Inwestycje kontynuacyjne 2.14 Mentorzy 2.15 Koszyki inwestycyjne w zakresie zarządzania własnością intelektualną Załącznik 1. Definicje Załącznik 2. Wyłączenia 1. Zasady inwestowania 1.1 Ograniczenia inwestycyjne Subfundusz podlega Ograniczeniom inwestycyjnym określonym w Części Ogólnej Memorandum dotyczącego Funduszu EIC. Ograniczenia te zapewniają funkcjonowanie Funduszu w granicach określonych przez Fundusz EIC, zachowując spójność i zgodność z celami ogólnymi. 1.2 Cel inwestycyjny Celem Funduszu jest inwestowanie w Ostatecznych Odbiorców Funduszu EIC, opracowujących lub wdrażających przełomowe technologie i przełomowe innowacje tworzące rynek. Celem Funduszu jest wypełnienie krytycznej luki w finansowaniu na europejskim rynku transferu technologii. Pomimo znacznych dotacji na projekty badawcze i innowacyjne w Europie bardzo niewielu udaje się przyciągnąć dalsze inwestycje i osiągnąć etapy komercjalizacji i zwiększania skali. 1.3 Strategia inwestycyjna Aby osiągnąć swój Cel inwestycyjny, Subfundusz może inwestować bezpośrednio w kapitałowe papiery wartościowe lub papiery wartościowe powiązane z akcjami, w tym akcje uprzywilejowane, instrumenty dłużne zamienne, opcje, warrantów i podobne papiery wartościowe. Subfundusz zapewnia komponent inwestycyjny EIC blended finance, z zastrzeżeniem maksymalnej kwoty inwestycji określonej przez Komisję Europejską. Firmy kandydujące aplikują do programu EIC Accelerator w drodze publicznych zaproszeń do składania wniosków publikowanych przez Komisję Europejską. EISMEA ocenia te propozycje, a Komisja Europejska wybiera te, które otrzymają orientacyjną kwotę EIC blended finance. Wsparcie to może składać się z połączenia dotacji i wsparcia inwestycyjnego, wsparcia w formie dotacji lub wsparcia wyłącznie inwestycyjnego. W przypadkach, gdy interesy europejskie w obszarach strategicznych wymagają ochrony, Fundusz EIC podejmie środki, takie jak pozyskanie mniejszości blokującej, aby zapobiec wejściu na rynek nowych inwestorów z krajów niekwalifikujących się. Takie podejście zapewnia zgodność inwestycji z priorytetami strategicznymi i ochronę interesów europejskich. 1.4 Proces inwestycyjny w ramach działu Proces inwestycyjny składa się z kilku etapów: Ocena wstępna: Wnioski wybrane przez Komisję Europejską są kierowane do zewnętrznego ZAFI w celu wstępnej oceny. Kategoryzacja: Przypadki są klasyfikowane według różnych scenariuszy inwestycyjnych (Wiadra) na podstawie oceny. Due Diligence: Finansowe due diligence i kontrole zgodności KYC są przeprowadzane w spółkach docelowych. Omówienie warunków finansowania: Potencjalny projekt warunków finansowania omawiany jest z beneficjentem i współinwestorami. Podejmowanie decyzji: ZAFI zewnętrzny decyduje o finansowaniu operacji, zatwierdzając lub odrzucając operację. Dokumentacja prawna: Po zatwierdzeniu dokumenty prawne są przygotowywane i podpisywane. Monitorowanie: Zewnętrzny ZAFI monitoruje inwestycje, w tym wypłaty w ramach kluczowych etapów, sprawozdawczość i strategie wyjścia. 2. Wytyczne inwestycyjne 2.1 Etap rozwoju spółki docelowej Do kwalifikujących się wnioskodawców w ramach EIC Accelerator zaliczają się nastawione na zysk, wysoce innowacyjne MŚP, start-upy, spółki na wczesnym etapie rozwoju oraz małe spółki o średniej kapitalizacji z dowolnego sektora, zazwyczaj z silnym elementem własności intelektualnej. EIC Accelerator ma na celu wspieranie projektów wysokiego ryzyka, które nie są jeszcze atrakcyjne dla inwestorów, zmniejszając ryzyko tych projektów w celu katalizowania inwestycji prywatnych. 2.2 Rodzaje innowacji Fundusz wspiera różnego rodzaju innowacje, zwłaszcza te oparte na myśleniu deep-tech lub radykalnym, a także innowacje społeczne. Deep-tech oznacza technologię opartą na najnowocześniejszych osiągnięciach i odkryciach naukowych, wymagającą ciągłej interakcji z nowymi pomysłami i wynikami badań laboratoryjnych. 2.3 Ochrona interesów europejskich W obszarach strategicznych wskazanych przez Komisję Europejską Fundusz będzie podejmował działania o charakterze inwestycyjnym mające na celu ochronę interesów europejskich. Może to obejmować nabycie mniejszości blokującej, inwestowanie pomimo potencjalnego zainteresowania inwestorów lub zabezpieczenie europejskiej własności intelektualnej i spółki. 2.4 Zasięg geograficzny Spółki kwalifikujące się muszą mieć siedzibę i prowadzić działalność w państwach członkowskich UE lub krajach stowarzyszonych w ramach filaru III programu „Horyzont Europa” Komponent kapitałowy. ZAFI zewnętrzny może inwestować w spółkę holdingową lub spółkę dominującą mającą siedzibę na tych terytoriach, pod warunkiem że spełnia ona wszystkie kryteria kwalifikowalności. 2.5 Wyłączenia Inwestycje wykluczają sektory niezgodne z etycznymi i społecznymi podstawami programu „Horyzont Europa”. Należą do nich działania związane ze szkodliwymi praktykami w zakresie pracy, nielegalnymi produktami, pornografią, handlem dziką fauną i florą, materiałami niebezpiecznymi, niezrównoważonymi metodami połowu i innymi działaniami opisanymi szczegółowo w Załączniku 2. 2.6 Wielkość inwestycji i docelowe udziały w kapitale Inwestycje w ramach Funduszu wahają się od 500 000 do 15 000 000 EUR na spółki, której celem są udziały mniejszościowe, zwykle mieszczące się w przedziale od 10% do 20%. Może jednak nabyć pakiet blokujący, aby chronić europejskie interesy. Inwestycje mogą być niższe lub wyższe niż pierwotnie zaproponowano na podstawie wyników analizy due diligence i decyzji Komisji Europejskiej o przyznaniu dotacji. 2.7 Scenariusze inwestycji/współinwestycji Od samego początku Zewnętrzny ZAFI połączy potencjalne spółki, w które dokonano inwestycji, ze społecznością inwestorów EIC Accelerator, aby wykorzystać możliwości współinwestycji. Zachęcamy wybranych beneficjentów EIC do poszukiwania współinwestorów, przy czym potencjalnie należy przeprowadzić analizę due diligence finansową i handlową wspólnie z tymi inwestorami. Celem EIC Accelerator jest zmniejszenie ryzyka wybranych operacji i przyciągnięcie znacznych dodatkowych środków finansowych na wsparcie wdrażania innowacji i zwiększania ich skali. 2.8 Proces due diligence Proces due diligence koncentruje się na zarządzaniu, strukturze kapitału, strategii biznesowej, konkurencji, ocenie rynku, tworzeniu wartości, formie prawnej i jurysdykcjach. Kontrole zgodności obejmują przeciwdziałanie praniu pieniędzy, finansowaniu terroryzmu, unikanie podatków i zgodność z KYC. Kwestie niezgodności mogą prowadzić do przerwania lub zaprzestania wsparcia EIC. 2.9 Możliwe instrumenty finansowe Subfundusz wykorzystuje przede wszystkim inwestycje kapitałowe lub quasi-kapitałowe, w tym: Akcje Zwykłe: Udziały własnościowe w spółce mogą być z prawem głosu lub bez prawa głosu. Akcje uprzywilejowane: hybrydowy kapitał o cechach przypominających dług, zwykle utrzymywany przez fundusze VC. Instrumenty zamienne: instrumenty dłużne… Czytaj więcej

Najlepszy krótki przewodnik po propozycjach EIC Accelerator (szablon propozycji EIC Accelerator krok 1)

Odblokowanie innowacji: Szablon wniosku EIC Accelerator Krok 1 – Przewodnik dla start-upów i MŚP W dynamicznym świecie finansowania startupów Akcelerator European Innovation Council (EIC) stanowi atrakcyjną ścieżkę dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) w celu zapewnienia znacznych środków finansowych . Szablon wniosku w ramach etapu 1 to kluczowe narzędzie zaprojektowane w celu ułatwienia dostępu do kwoty do 17,5 mln euro w ramach blended financing, która obejmuje zarówno komponent dotacji, jak i kapitał własny. W tym artykule szczegółowo omówiono zawartość i użyteczność szablonu wniosku EIC Accelerator Step 1, który został dostosowany w celu wzmocnienia pozycji start-upów i MŚP w całej Unii Europejskiej (UE). Istota szablonu wniosku dotyczącego etapu 1 EIC Accelerator Oficjalny szablon wniosku: Szablon wniosku dotyczący etapu 1 służy jako oficjalny szablon dla wnioskodawców, skrupulatnie zaprojektowany w celu usprawnienia procesu składania wniosków o finansowanie z EIC. Obejmuje istotne sekcje, które wymagają od wnioskodawców zwięzłego przedstawienia swojej innowacji, modelu biznesowego i potencjalnego wpływu ich technologii. To ustrukturyzowane podejście zapewnia systematyczne uwzględnienie wszystkich kluczowych aspektów wniosku. Poziom gotowości technologicznej (TRL) Cel: kluczową częścią szablonu jest nacisk na poziomy gotowości technologicznej. Wnioskodawcy muszą wykazać dojrzałość swoich innowacji, co ma kluczowe znaczenie dla dostosowania się do oczekiwań EIC dotyczących gotowości rynkowej i potencjału wdrożenia. Przygotowanie prezentacji i rozmowy kwalifikacyjnej: Szablon wniosku został strategicznie zaprojektowany, aby pomóc wnioskodawcom przygotować się do kolejnych etapów procesu finansowania. Zachęca do zwięzłej, ale wszechstronnej prezentacji pomysłów, co stanowi podstawę prezentacji i przygotowuje grunt pod proces rozmowy kwalifikacyjnej. W jaki sposób szablon ułatwia wnioskodawcom Usprawniony proces dla wnioskodawców: Zapewniając przejrzystą strukturę, szablon wyjaśnia proces składania wniosków, czyniąc go dostępnym nawet dla nowicjuszy w krajobrazie finansowania UE. Prowadzi wnioskodawców przez szereg dobrze zdefiniowanych kroków, pomagając im skutecznie przedstawić swoją narrację o innowacyjności. Zaprojektowany z myślą o dużym wpływie: szablon koncentruje się na innowacjach o dużym wpływie, zachęcając kandydatów do krytycznego myślenia o potrzebach rynku i wyjątkowej propozycji wartości ich technologii. Skupienie się na tym jest zgodne z celem EIC, jakim jest wspieranie projektów, które mają potencjał zwiększenia skali i osiągnięcia znacznej penetracji rynku. Wsparcie dla szerokiego grona innowatorów: od profesjonalnych pisarzy i freelancerów po konsultantów, szablon służy jako zasób, z którego mogą korzystać różni interesariusze zaangażowani w proces pisania grantów. Zapewnia ujednoliconą strukturę, która zapewnia spójność i jakość we wszystkich aplikacjach. Możliwości finansowania mieszanego o wpływie finansowym i strategicznym: Szablon skutecznie otwiera drzwi do możliwości blended financing, obejmujących dotację w wysokości 2,5 mln euro i finansowanie kapitałowe do 15 mln euro. To znaczne wsparcie finansowe ma na celu przyspieszenie rozwoju i skalowania przełomowych innowacji. Informacje na temat finansowania kapitałowego: w przypadku przedsięwzięć, które potencjalnie nie nadają się do finansowania przez banki i w przypadku których tradycyjne mechanizmy finansowania są niewystarczające, opcja kapitałowa przedstawiona w szablonie zmienia zasady gry. Oferuje bezpośrednią drogę do znacznego finansowania, kluczowego dla strategii agresywnego wzrostu i ekspansji. Zatwierdzenie Komisji Europejskiej i EIC: Korzystanie z oficjalnego szablonu pozwala dostosować projekty do strategicznych priorytetów Komisji Europejskiej i EIC. Zapewnia ocenę wniosków na podstawie kryteriów odzwierciedlających szersze cele finansowania innowacji przez UE, zwiększając wiarygodność i atrakcyjność projektów. Wniosek Szablon wniosku EIC Accelerator Krok 1 to nie tylko dokument; jest to narzędzie strategiczne, które może znacznie zwiększyć szanse na zabezpieczenie finansowania poprzez dostosowanie start-upów i MŚP do kluczowych elementów poszukiwanych przez EIC. Zachęca do przejrzystości, zwięzłości i skupienia, które są niezbędne do przejścia rygorystycznego procesu oceny. Wykorzystując ten szablon, start-upy i MŚP mogą skutecznie przedstawiać swoje historie dotyczące innowacji, demonstrując swój potencjał w zakresie transformacji branż i wspinania się na nowe szczyty na rynku europejskim. EIC Accelerator Krok 1 Krótki wniosek Szablon wniosku 1. Opis firmy Historia założenia Początki firmy sięgają daty jej założenia, co podkreśla jej początki jako wydzielenia ze znanego instytutu badawczego. Ta narracja szczegółowo opisuje współpracę między współzałożycielami i zabezpieczone inwestycje początkowe, ilustrując trajektorię od obiecującego pomysłu do uznanego podmiotu. Taka historia założycielska nie tylko wzmacnia profil firmy, ale także umacnia jej pozycję jako wiarygodnego i innowacyjnego gracza w branży technologicznej, mając na celu przyciągnięcie uwagi interesariuszy, w tym European Innovation Council (EIC). Misja i wizja Misja i wizja firmy obejmują jej podstawowe cele i aspiracyjny wpływ, jaki pragnie osiągnąć w skali globalnej. Misja opiera się na rozwiązywaniu kluczowych wyzwań branżowych, wykorzystaniu innowacji w celu poprawy wydajności lub usunięcia znaczących luk rynkowych. To wizjonerskie podejście pozycjonuje firmę jako myślącego przyszłościowo lidera, zaangażowanego w dokonywanie znaczących postępów w swojej dziedzinie. Nacisk na przekształcanie pomysłów teoretycznych w praktyczne, gotowe do wprowadzenia na rynek rozwiązania dobrze wpisuje się w cele European Innovation Council, ilustrując zaangażowanie, aby nie tylko przewodzić innowacjom, ale także pozytywnie przyczyniać się do wzrostu społecznego i gospodarczego. Osiągnięcia firmy Osiągnięcia firmy są świadectwem jej rozwoju i innowacyjności, naznaczone znaczącymi kamieniami milowymi, takimi jak nagrody, sukcesy finansowe i postęp technologiczny. Osiągnięcia te mają kluczowe znaczenie dla ustalenia wiarygodności firmy i podkreślenia jej zdolności do spełniania, a nawet przekraczania standardów branżowych. Uznanie ze strony renomowanych organów poprzez nagrody oraz pomyślne osiągnięcie krytycznych poziomów gotowości technologicznej podkreślają potencjał i gotowość firmy do dalszego rozwoju. Takie osiągnięcia są niezbędne do budowania zaufania wśród European Innovation Council i potencjalnych inwestorów, pozycjonując firmę jako solidnego kandydata, jeśli chodzi o przyszłe możliwości w konkurencyjnym krajobrazie technologicznym Unii Europejskiej. Relacje z klientami Firma utrzymuje solidne relacje z różnorodną grupą klientów, wzmacniając swoją pozycję rynkową i umacniając swoją reputację w branży. Relacje te nie mają wyłącznie charakteru transakcyjnego, ale są wzbogacane poprzez współpracę, zapewniającą obopólne korzyści i wzmacniającą pozycję firmy na rynku. Wyróżnienie najważniejszych klientów i szczegółowe opisanie charakteru tych interakcji pokazuje zdolność firmy do utrzymywania cennych relacji partnerskich. Co więcej, zabezpieczenie listów intencyjnych (LOI) od tych kluczowych interesariuszy nie tylko pokazuje ich… Czytaj więcej

Tygiel innowacji EIC Accelerator: uniwersytety i narodziny przedsiębiorców DeepTech

Uniwersytety od dawna są kolebką najbardziej przełomowych i transformacyjnych technologii, jakie widział nasz świat. Zakorzenione w rygorystycznych badaniach akademickich i wspierane przez środowisko intelektualnej ciekawości, instytucje te są nie tylko ośrodkami nauki, ale kluczowymi inkubatorami innowacyjnych przedsiębiorców. Zwłaszcza w dziedzinie technologii naukowych uniwersytety i instytuty badawcze stoją na czele tego, co obecnie powszechnie nazywamy DeepTech – technologii zapewniających głęboki postęp w różnych sektorach, w tym w służbie zdrowia, energetyce i informatyce, żeby wymienić tylko kilka. Związek między uniwersytetem a przedsiębiorczością Droga od badań akademickich do przedsięwzięcia przedsiębiorczego to ścieżka, którą podąża wielu innowatorów. Uniwersytety, dzięki bogactwu zasobów, w tym najnowocześniejszych laboratoriów, dostępowi do funduszy i sieci myślicieli o podobnych poglądach, oferują niezrównany ekosystem do wspierania projektów DeepTech na wczesnym etapie. To właśnie w tych akademikach odbywają się badania podstawowe – często na długo przed rozważeniem zastosowania rynkowego. Jednym z kluczowych elementów tego środowiska jest zachęcanie do współpracy interdyscyplinarnej. Nierzadko zdarza się, że przełom w materiałoznawstwie na uniwersytecie toruje drogę nowym, rewolucyjnym produktom w przestrzeni elektroniki użytkowej lub badaniom biomedycznym prowadzącym do opracowania przełomowych urządzeń medycznych. Technologie te, powstałe w wyniku projektów akademickich, mają potencjał, aby sprostać najważniejszym globalnym wyzwaniom i utorować drogę nowym branżom. Wypełnianie luki: od środowiska akademickiego do przemysłu Jednakże droga od projektu uniwersyteckiego do odnoszącej sukcesy firmy DeepTech jest pełna wyzwań. Proces komercjalizacji badań naukowych wymaga czegoś więcej niż tylko wiedzy technicznej; wymaga dogłębnego zrozumienia rynku, strategicznego planowania biznesowego i umiejętności zabezpieczania inwestycji. Na tym polega rola programów przedsiębiorczości i biur transferu technologii na uniwersytetach, których celem jest wypełnienie tej luki. Zapewniają początkującym przedsiębiorcom opiekę mentorską, finansowanie i wiedzę biznesową niezbędną do wprowadzenia ich innowacji na rynek. Ponadto nie można przecenić roli finansowania publicznego i prywatnego. Inicjatywy takie jak program akceleracyjny European Innovation Council (EIC) oferują krytyczne wsparcie w postaci dotacji i finansowania kapitałowego start-upom, które płyną po zdradliwych wodach komercjalizacji DeepTech. Programy te nie tylko zapewniają wsparcie finansowe, ale także zwiększają wiarygodność startupów, przyciągając dalsze inwestycje i partnerstwa. Wpływ na świat rzeczywisty i przyszłość Wpływ innowacji DeepTech opracowanych na uniwersytetach na arenę globalną jest niezaprzeczalny. Od tworzenia ratujących życie technologii medycznych po rozwój zrównoważonych rozwiązań energetycznych, postępy te kształtują przyszłość. Patrząc w przyszłość, rola uniwersytetów jako inkubatorów innowacji będzie coraz większa. Dzięki odpowiednim strukturom wsparcia potencjał tych wysiłków akademickich do przekształcenia się w odnoszące sukcesy przedsiębiorstwa zmieniające świat jest nieograniczony. Podsumowując, uniwersytety to nie tylko centra edukacyjne, ale także kluczowe kolebki innowacji, w których kształcą się przedsiębiorcy, którzy chcą na nowo zdefiniować nasz świat dzięki innowacjom DeepTech. W miarę ciągłego rozwoju tych instytucji akademickich ich potencjał przyczyniania się do globalnego postępu gospodarczego i społecznego jest nieograniczony. Dzięki ciągłemu wsparciu i inwestycjom pomost łączący środowisko akademickie z przemysłem ulegnie wzmocnieniu, rozpoczynając nową erę technologii transformacyjnych. Od stanowiska laboratoryjnego do rynku: odyseja finansowa startupów uniwersyteckich Przejście od badań akademickich do odnoszącego sukcesy startupu to zniechęcająca podróż, szczególnie dla założycieli wywodzących się z dziedzin takich jak chemia, farmacja, biologia i fizyka. Ci przedsiębiorcy naukowi stoją przed wyjątkowym zestawem wyzwań, z których najważniejszym jest żmudne zadanie zapewnienia finansowania. W przeciwieństwie do swoich odpowiedników z bardziej komercyjnych sektorów, naukowcy, którzy zostali założycielami startupów, często znajdują się na nieznanym terytorium, jeśli chodzi o pozyskiwanie funduszy. Wyzwanie związane ze zbieraniem funduszy dla przedsiębiorców naukowych Sedno problemu leży w luce w wiedzy specjalistycznej. Naukowcy są szkoleni w zakresie eksploracji, odkrywania i wprowadzania innowacji, koncentrując się na pogłębianiu wiedzy, a nie na zawiłościach modeli biznesowych, dopasowaniu do rynku czy propozycjach inwestorów. Ta luka często stawia je w niekorzystnej sytuacji w konkurencyjnym krajobrazie finansowania zdominowanym przez inwestorów oczekujących szybkich zwrotów i przedsiębiorstwa o jasnych zastosowaniach rynkowych. Co więcej, charakter DeepTech i start-upów naukowych oznacza, że zazwyczaj wymagają one znacznych inwestycji początkowych w badania i rozwój, z dłuższą ścieżką wejścia na rynek i rentownością. To jeszcze bardziej komplikuje ich atrakcyjność dla tradycyjnych inwestorów kapitału podwyższonego ryzyka, którzy mogą unikać nieodłącznego ryzyka i wydłużonych terminów. Dotacje: ratunek na początek W świetle tych wyzwań dotacje odgrywają kluczową rolę na wczesnych etapach cyklu życia naukowego startupu. Mechanizmy finansowania takie jak program akceleracyjny European Innovation Council (EIC) stają się ratunkiem, oferując nie tylko wsparcie finansowe, ale także walidację potencjalnego wpływu przedsięwzięcia naukowego. Dotacje od organów rządowych i międzynarodowych zapewniają niezbędny kapitał niezbędny do przejścia od dowodu słuszności koncepcji do realnego produktu, bez osłabiania kapitału założycieli lub zmuszania ich do przedwczesnej strategii komercjalizacji. Budowanie mostu: rola uniwersyteckich inkubatorów i programów przedsiębiorczości Dostrzegając wyjątkowe wyzwania stojące przed przedsiębiorcami naukowymi, wiele uniwersytetów utworzyło inkubatory i programy na rzecz przedsiębiorczości, których celem jest wypełnienie luki w wiedzy. Programy te oferują mentoring, szkolenia biznesowe i dostęp do sieci inwestorów szczególnie zainteresowanych DeepTech i innowacjami naukowymi. Ich celem jest wyposażenie naukowców w umiejętności niezbędne do poruszania się po środowisku finansowania, od tworzenia atrakcyjnych prezentacji po zrozumienie wskaźników finansowych kluczowych dla inwestorów. Droga naprzód Pomimo przeszkód potencjalne korzyści społeczne i gospodarcze wynikające ze start-upów naukowych są ogromne. Ze względu na ich zdolność do sprostania palącym globalnym wyzwaniom poprzez innowacje, wspieranie tych przedsięwzięć ma ogromne znaczenie. Wzmocnienie ekosystemu wspierającego przedsiębiorców naukowych, od ulepszonych programów dotacji po bardziej wyspecjalizowane sieci inwestorów, ma kluczowe znaczenie dla ich sukcesu. Podsumowując, chociaż droga z laboratorium uniwersyteckiego na rynek jest pełna wyzwań, szczególnie jeśli chodzi o zapewnienie finansowania, coraz częściej uznaje się potrzebę wspierania tych pionierów innowacji. Wypełniając lukę specjalistyczną i wykorzystując dotacje jako odskocznię, droga naprzód dla naukowych start-upów staje się coraz wyraźniejsza, obiecując przyszłość, w której będzie można w pełni wykorzystać ich potencjał transformacyjny. Nawigacja po własności intelektualnej: przewodnik dla założycieli uniwersyteckich spinoffów… Czytaj więcej

Dekodowanie DeepTech: Nawigacja w nowej erze innowacji EIC Accelerator

W erze naznaczonej szybkim postępem technologicznym i innowacjami termin „DeepTech” stał się modnym hasłem synonimem start-upów i całej branży technologicznej. Ale co dokładnie oznacza „DeepTech” i dlaczego jest kluczowy dla startupów i sektorów technologicznych? DeepTech, czyli głęboka technologia, odnosi się do najnowocześniejszych technologii, które oferują znaczny postęp w stosunku do istniejących rozwiązań. Technologie te charakteryzują się ogromnym potencjałem zakłócania rozwoju przemysłu, tworzenia nowych rynków i rozwiązywania złożonych wyzwań. W przeciwieństwie do głównego nurtu technologii, która koncentruje się na stopniowych ulepszeniach, DeepTech zagłębia się w odkrycia naukowe i innowacje inżynieryjne, aby wprowadzić radykalne zmiany. Istota DeepTech W swej istocie DeepTech ucieleśnia technologie zakorzenione w znaczącym postępie naukowym i innowacjach inżynieryjnych w zakresie zaawansowanych technologii. Technologie te są często kojarzone z sektorami takimi jak sztuczna inteligencja (AI), robotyka, blockchain, zaawansowane materiały, biotechnologia i obliczenia kwantowe. Czynnikiem jednoczącym te firmy jest ich fundamentalne poleganie na dogłębnych, konkretnych wysiłkach badawczo-rozwojowych (R&D), często skutkujących przełomami, których dojrzewanie i komercjalizacja może zająć lata. DeepTech w start-upach i branży technologicznej Dla startupów wejście do DeepTech stanowi zarówno kolosalną szansę, jak i ogromne wyzwanie. Cykl rozwoju innowacji DeepTech jest zazwyczaj dłuższy i wymaga większych inwestycji kapitałowych w porównaniu do oprogramowania lub start-upów cyfrowych. Jednak korzyści mogą mieć charakter transformacyjny, oferując rozwiązania palących problemów globalnych, od zmian klimatycznych po kryzysy w służbie zdrowia. Zainteresowanie branży technologicznej DeepTech wynika z obietnicy stworzenia trwałej wartości i ustanowienia nowych granic w technologii. W przeciwieństwie do technologii konsumenckich, które mogą podlegać szybkim zmianom preferencji konsumentów, DeepTech oferuje fundamentalne zmiany, które mogą na nowo zdefiniować branże na dziesięciolecia. Ścieżka naprzód Poruszanie się po krajobrazie DeepTech wymaga połączenia wizjonerskich badań naukowych, solidnych mechanizmów finansowania i strategicznych partnerstw branżowych. Dla startupów oznacza to zabezpieczenie inwestycji od interesariuszy, którzy rozumieją długoterminowy charakter projektów DeepTech. Wymaga to również zaangażowania w badania i rozwój oraz chęci pionierstwa na niezbadanych terytoriach. Znaczenie DeepTech wykracza poza sam postęp technologiczny; chodzi o budowanie przyszłości. Wykorzystując moc głębokich technologii, start-upy mają potencjał, aby zapoczątkować nową erę innowacji, rozwiązując niektóre z najbardziej skomplikowanych wyzwań świata za pomocą rozwiązań, które kiedyś uważano za niemożliwe. Podsumowując, DeepTech stoi na styku przełomowych badań naukowych i innowacji technologicznych. Dla start-upów i branży technologicznej stanowi to kolejną granicę odkryć i zakłóceń. Zastosowanie DeepTech to nie tylko inwestycja w technologię; to zobowiązanie wobec przyszłości, w której granice tego, co możliwe, są stale poszerzane. Unikalna dynamika kapitału DeepTech: żeglowanie po wodach innowacji W rozwijającym się świecie start-upów DeepTech wyróżnia się nie tylko ambicją przesuwania granic innowacji, ale także wyjątkowym krajobrazem finansowym i rozwojowym. Startupy DeepTech ze swej natury zagłębiają się w obszary kapitałochłonne i czasochłonne, często koncentrując się na rozwoju sprzętu lub przełomowych badaniach naukowych, które wymagają innego rodzaju inwestycji: kapitału pacjenta. Kapitałochłonny charakter przedsięwzięć DeepTech Przedsięwzięcia DeepTech często wymagają znacznych inwestycji początkowych, znacznie wyższych niż w przypadku ich odpowiedników w zakresie oprogramowania. Wynika to przede wszystkim z aspektów wymagających dużej ilości sprzętu w wielu projektach DeepTech, takich jak biotechnologia, robotyka i czysta energia. Rozwój produktów fizycznych czy wdrażanie nowatorskich odkryć naukowych wymaga nie tylko specjalistycznego sprzętu i materiałów, ale także dostępu do zaawansowanego zaplecza badawczego. Czynnik czasu Poza względami finansowymi, czas odgrywa kluczową rolę w rozwoju innowacji DeepTech. W przeciwieństwie do start-upów zajmujących się oprogramowaniem, w których produkty można opracowywać, testować i powtarzać w stosunkowo krótkich cyklach, projekty DeepTech często obejmują lata, a nawet dziesięciolecia. Te wydłużone ramy czasowe wynikają ze złożonego charakteru opracowywanej technologii, konieczności szeroko zakrojonych procesów testowania i certyfikacji oraz wyzwania, jakim jest wprowadzenie na rynek przełomowych innowacji. Kapitał pacjenta: istotny składnik sukcesu Biorąc pod uwagę te wyjątkowe wyzwania, start-upy DeepTech wymagają inwestorów, którzy są przygotowani na dłuższą drogę do zwrotu z inwestycji (ROI). Ten „cierpliwy kapitał” jest skłonny wspierać start-upy w długich okresach badań i rozwoju oraz wprowadzania na rynek, nieodłącznie związanych z przedsięwzięciami DeepTech. Tacy inwestorzy zazwyczaj mają głęboką wiedzę na temat konkretnych branż i potencjalnego wpływu innowacji, co pozwala im patrzeć poza krótkoterminowe zyski i skupiać się na transformacyjnym potencjale tych technologii. Dlaczego kapitał pacjenta ma znaczenie Znaczenie kapitału pacjenta wykracza poza samo zapewnienie środków finansowych. Obejmuje mentoring, powiązania branżowe i wytyczne strategiczne, a wszystko to ma kluczowe znaczenie dla poruszania się w złożonym środowisku DeepTech. Co więcej, cierpliwy kapitał pomaga wspierać kulturę innowacji, w której przedsiębiorcy mogą skoncentrować się na przełomach, które mogą nie mieć natychmiastowej opłacalności komercyjnej, ale mogą w dłuższej perspektywie wywołać istotne skutki społeczne i gospodarcze. Podsumowując, podróż startupów DeepTech jest wyjątkowo wymagająca i wymaga czegoś więcej niż tylko inwestycji finansowych. Wymaga zaangażowania w wizję, która wykracza poza tradycyjne ramy czasowe inwestycji, oferując obietnicę rewolucyjnego postępu. Dla tych, którzy chcą wyruszyć w tę podróż, nagroda nie polega tylko na potencjalnych zyskach finansowych, ale także na przyczynieniu się do postępu, który może ukształtować przyszłość naszego społeczeństwa. Rosnąca atrakcyjność inwestycji DeepTech: unikalne technologie i wyższe zyski W krajobrazie inwestycyjnym obserwujemy znaczącą zmianę w kierunku DeepTech, napędzaną jego potencjałem w zakresie wyższych zwrotów i wrodzoną wyjątkowością. Firmy DeepTech ze swej natury zagłębiają się w przełomowe osiągnięcia technologiczne, często chronione patentami i prawami własności intelektualnej (IP). Ta wyjątkowość nie tylko odróżnia je od zatłoczonej przestrzeni startupów programistycznych, ale także zapewnia warstwę ochrony konkurencji, która jest wysoko ceniona przez inwestorów. Wysokie zyski i konkurencyjne ceny Inwestycje DeepTech stają się coraz bardziej atrakcyjne ze względu na potencjał znacznych zysków finansowych. Technologie opracowane w sektorach DeepTech – począwszy od biotechnologii i zaawansowanych materiałów po sztuczną inteligencję i obliczenia kwantowe – mają moc zakłócania gałęzi przemysłu i tworzenia zupełnie nowych rynków. Ten potencjał transformacyjny przekłada się na znaczne możliwości finansowe dla inwestorów, którzy jako pierwsi wspierają tego typu innowacje. Co więcej, złożoność i zastrzeżony charakter innowacji DeepTech… Czytaj więcej

Nowy program prac EIC: Zrozumienie eliminacji procesu obalenia

W dynamicznym krajobrazie finansowania Unii Europejskiej (UE) projekt European Innovation Council (EIC) wprowadził znaczące zmiany w ramach swojego programu prac na 2024 r., bezpośrednio wpływając na proces składania wniosków i oceny o finansowanie. Wśród tych dostosowań wyróżnia się eliminacja procesu obalenia, co oznacza przejście w stronę bardziej usprawnionej i niezależnej oceny wniosków. W tym artykule szczegółowo omówiono konsekwencje tej zmiany dla start-upów oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) ubiegających się o finansowanie w ramach EIC Accelerator, mając na celu wyjaśnienie nowego podejścia i zaoferowanie wnioskodawcom strategicznych wskazówek. Odejście od procesu obalenia Historycznie rzecz biorąc, proces składania wniosków EIC Accelerator umożliwiał wnioskodawcom odniesienie się do komentarzy z poprzednich ocen i „odparcie” ich w kolejnych zgłoszeniach. Ten proces obalenia umożliwił organizacjom udoskonalenie i ulepszenie swoich propozycji w oparciu o konkretne opinie, teoretycznie zwiększając ich szanse na sukces w przyszłych rundach. W Programie prac EIC na rok 2024 mechanizm ten został jednak usunięty. W rezultacie wnioskodawcy nie mają już zorganizowanej możliwości wprowadzenia ulepszeń z poprzednich zgłoszeń bezpośrednio w odpowiedzi na uwagi osoby oceniającej. Niezależna ocena wniosków Istotną zmianą towarzyszącą usunięciu procesu obalania jest podejście do oceny wniosków. Oceniający nie będą już mieli dostępu do żadnych wcześniejszych zgłoszeń ani raportów z ocen z wcześniejszych rund. Gwarantuje to niezależną ocenę każdego wniosku, wyłącznie pod względem merytorycznym i zgodnie ze standardowymi kryteriami oceny programu „Horyzont Europa”. Zmiana ta ma na celu wyrównanie szans i zapewnienie, że wszystkie wnioski, zarówno od osób składających wniosek po raz pierwszy, jak i tych, które składają wniosek ponownie, otrzymają bezstronną ocenę. Uwzględnianie ulepszeń w narracji Chociaż ustrukturyzowany proces obalania został wycofany, wnioskodawcy zachowują możliwość udoskonalenia swoich propozycji w oparciu o opinie z przeszłości. Ulepszenia i ulepszenia można nadal uwzględnić w części opisowej B formularza wniosku. Należy jednak pamiętać, że nie ma określonego formatu ani sekcji przeznaczonej do tego celu. Wnioskodawcy muszą zatem płynnie włączyć wszelkie dostosowania do ogólnej narracji wniosku, zapewniając, że ulepszenia są spójne i poprawiają ogólną jakość i wykonalność wniosku. Strategiczne konsekwencje dla wnioskodawców Ta modyfikacja w procesie oceny EIC wymaga strategicznego zwrotu dla wnioskodawców. Startupy i MŚP powinny od samego początku skupić się na stworzeniu solidnej i przekonującej propozycji, integrując ciągłe doskonalenie jako podstawową strategię, zamiast polegać na określonych pętlach informacji zwrotnej. Wnioskodawców zachęca się do: Przeprowadzenia dokładnej samooceny: Przed złożeniem należy krytycznie ocenić swój wniosek pod kątem kryteriów i celów EIC, identyfikując obszary wymagające ulepszeń, bez polegania na informacjach zwrotnych z zewnątrz. Skorzystaj z profesjonalnego wsparcia: nawiąż kontakt z konsultantami, zawodowymi pisarzami lub freelancerami mającymi doświadczenie w składaniu wniosków o dotacje UE, aby udoskonalić swoją propozycję, upewniając się, że jest ona zgodna z bieżącymi priorytetami i standardami EIC. Połóż nacisk na innowacyjność i wpływ: oceniając każdy wniosek pod kątem jego indywidualnych zalet, podkreśl innowacyjność swojego projektu, potencjał rynkowy i wpływ społeczny, stanowiąc przekonujący argument za finansowaniem przez EIC. Wniosek Program prac EIC na 2024 r. wprowadza zmianę paradygmatu w sposobie oceny wniosków poprzez usunięcie procesu obalania, co podkreśla przejście w stronę bardziej niezależnych i opartych na zasługach ocen. Chociaż zmiana ta stanowi wyzwanie dla wnioskodawców, aby się dostosowali, otwiera ona również możliwości zaprezentowania ich innowacji w najlepszym możliwym świetle, wolnym od cienia poprzednich zgłoszeń. Przyjmując strategię ciągłego doskonalenia i wykorzystując profesjonalną wiedzę, start-upy i MŚP mogą z powodzeniem radzić sobie z tymi zmianami, mocno pozycjonując się na finansowanie w ramach EIC Accelerator.

Rasph - Doradztwo EIC Accelerator
pl_PL