EIC Accelerator

Versjon: desember 2023 Merk: Denne artikkelen inneholder et sammendrag av de offisielle investeringsretningslinjene for EIC Fund og inneholder forenklinger som kan endre den tiltenkte betydningen i noen tilfeller. Vi anbefaler å laste ned og lese det offisielle dokumentet. Innledning EIC-investeringsretningslinjene gir viktig informasjon til potensielle begunstigede og medinvestorer angående strategien og betingelsene for EIC-fondets investerings- og avhendingsbeslutninger. Denne oppdaterte versjonen inkluderer definisjoner av kvalifiserte investorer, beskrivelser av investeringsscenarier og nye klausuler om oppfølgingsinvesteringer og exits, som sikrer støtte for oppstartsselskaper med høyt potensial og SMB-er for å akselerere veksten og tiltrekke seg flere investorer. Dette dokumentet gjelder spesifikt for EIC Fund Horizon Europe-avdelingen. Innhold Investeringsregler 1.1 Investeringsrestriksjoner 1.2 Investeringsmål 1.3 Investeringsstrategi 1.4 Avdeling Investeringsprosess Investeringsretningslinjer 2.1 Målselskapets utviklingsstadium 2.2 Type innovasjoner 2.3 Beskyttelse av europeiske interesser 2.4 Geografisk omfang 2.5 Ekskluderinger 2.6 Investeringsmål 2.6 Investeringsstørrelse og investeringsmål 7 -Investeringsscenarier 2.8 Due Diligence-prosess 2.9 Mulige finansielle instrumenter 2.10 Investeringsimplementering 2.11 Publisering av informasjon 2.12 Overvåking og oppfølgingsinvesteringer 2.13 Oppfølgingsinvesteringer 2.14 Mentorer 2.15 Intellektuell eiendomsforvaltning Investeringsbøtter Vedlegg 1. definisjonsbestemmelser Unntak 1.2. 1.1 Investeringsrestriksjoner Avdelingen er underlagt investeringsrestriksjonene angitt i den generelle delen av EIC Fund Memorandum. Disse begrensningene sikrer at avdelingen opererer innenfor grensene fastsatt av EIC-fondet, og opprettholder konsistens og samsvar med de overordnede målene. 1.2 Investeringsmål Målet med avdelingen er å investere i EIC Fund Final Recipients som utvikler eller distribuerer banebrytende teknologier og forstyrrende, markedsskapende innovasjoner. Avdelingen har som mål å adressere et kritisk finansieringsgap i det europeiske teknologioverføringsmarkedet. Til tross for betydelige bevilgninger til forsknings- og innovasjonsprosjekter i Europa, er det svært få som klarer å tiltrekke seg ytterligere investeringer og nå kommersialiserings- og oppskaleringsstadier. 1.3 Investeringsstrategi For å nå sitt investeringsmål, kan avdelingen investere direkte i aksjer eller aksjerelaterte verdipapirer, inkludert preferanseaksjer, konvertibel gjeld, opsjoner, warranter eller lignende verdipapirer. Avdelingen gir investeringskomponenten til EIC blended finance, underlagt det maksimale investeringsbeløpet fastsatt av EU-kommisjonen. Kandidatbedrifter søker til EIC Accelerator gjennom offentlige utlysninger publisert av EU-kommisjonen. EISMEA evaluerer disse forslagene, og EU-kommisjonen velger de som skal støttes med et veiledende EIC blended finance-beløp. Denne støtten kan bestå av en kombinasjon av tilskudd og investering, kun tilskudd eller kun investeringsstøtte. I tilfeller hvor europeiske interesser i strategiske områder trenger beskyttelse, vil EIC-fondet iverksette tiltak som å skaffe en blokkerende minoritet for å hindre inntreden av nye investorer fra ikke-kvalifiserte land. Denne tilnærmingen sikrer at investeringer samsvarer med strategiske prioriteringer og beskytter europeiske interesser. 1.4 Avdelingsinvesteringsprosess Investeringsprosessen omfatter flere trinn: Innledende vurdering: Forslag valgt av EU-kommisjonen kanaliseres til den eksterne AIFM for innledende vurdering. Kategorisering: Saker kategoriseres i ulike investeringsscenarier (Buckets) basert på vurderingen. Due Diligence: Finansiell due diligence og KYC-overholdelseskontroller utføres på målselskapene. Finansieringsvilkår Diskusjon: Potensielle utkast til finansieringsvilkår diskuteres med mottaker og medinvestorer. Beslutningstaking: Den eksterne AIIF-forvalteren avgjør finansiering av driften, godkjenner eller avviser operasjonen. Juridisk dokumentasjon: Ved godkjenning utarbeides juridiske dokumenter og signeres. Overvåking: Den eksterne AIFM overvåker investeringene, inkludert milepælsutbetalinger, rapportering og exitstrategier. 2. Investeringsretningslinjer 2.1 Målbedriftsutviklingsstadiet Kvalifiserte søkere under EIC Accelerator inkluderer for-profit, svært innovative SMB-er, oppstartsbedrifter, tidligfasebedrifter og små mellomselskaper fra enhver sektor, vanligvis med en sterk intellektuell eiendomskomponent. EIC Accelerator har som mål å støtte høyrisikoprosjekter som ennå ikke er attraktive for investorer, og reduserer risikoen for disse prosjektene for å katalysere private investeringer. 2.2 Type innovasjoner Avdelingen støtter ulike typer innovasjon, spesielt de som er basert på dypteknologisk eller radikal tenkning, og sosial innovasjon. Deep-tech refererer til teknologi basert på banebrytende vitenskapelige fremskritt og oppdagelser, som krever konstant interaksjon med nye ideer og laboratorieresultater. 2.3 Beskyttelse av europeiske interesser På strategiske områder identifisert av EU-kommisjonen vil avdelingen iverksette investeringsrelaterte tiltak for å beskytte europeiske interesser. Dette kan inkludere å anskaffe en blokkerende minoritet, investere til tross for potensiell investorinteresse, eller sikre europeisk eierskap til åndsverk og selskapet. 2.4 Geografisk omfang Kvalifiserte selskaper må være etablert og operere i EU-medlemsstater eller tilknyttede land til Horizon Europe Pilar III Egenkapitalkomponent. Den eksterne AIIF-forvalteren kan investere i holding- eller morselskapet etablert i disse territoriene, forutsatt at det oppfyller alle kvalifikasjonskriterier. 2.5 Utelukkelser Investeringer ekskluderer sektorer som er uforenlige med det etiske og sosiale grunnlaget til Horisont Europa. Disse inkluderer aktiviteter knyttet til skadelig arbeidspraksis, ulovlige produkter, pornografi, handel med dyreliv, farlige materialer, uholdbare fiskemetoder og andre som beskrevet i vedlegg 2. 2.6 Investeringsstørrelse og eierandelsmål Avdelingens investering varierer mellom EUR 500 000 og EUR 15 000 000 per selskap, rettet mot minoritetseierandeler typisk mellom 10% og 20%. Imidlertid kan den få en blokkerende eierandel for å beskytte europeiske interesser. Investeringer kan være lavere eller høyere enn opprinnelig foreslått basert på due diligence-funn og EU-kommisjonens tildelingsbeslutning. 2.7 Investerings-/saminvesteringsscenarier Fra starten vil den eksterne AIFM koble potensielle selskaper som er investert i, til EIC Accelerator-investorsamfunnet for å utnytte saminvesteringsmuligheter. EIC Selected Beneficiaries oppfordres til å søke medinvestorer, med finansiell og kommersiell due diligence potensielt utført sammen med disse investorene. EIC Accelerator tar sikte på å redusere risikoen for utvalgte operasjoner, og tiltrekke betydelig tilleggsfinansiering for å støtte innovasjonsdistribusjon og oppskalering. 2.8 Due Diligence-prosess Due diligence-prosessen fokuserer på styring, kapitalstruktur, forretningsstrategi, konkurranse, markedsvurdering, verdiskaping, juridisk form og jurisdiksjoner. Overholdelseskontroller inkluderer anti-hvitvasking, antiterrorfinansiering, skatteunngåelse og overholdelse av KYC. Problemer med manglende overholdelse kan føre til avbrudd eller opphør av EIC-støtte. 2.9 Mulige finansielle instrumenter Avdelingen bruker primært aksje- eller kvasi-aksjeinvesteringer, inkludert: Vanlige aksjer: Eierandel i et selskap, kan være stemmerett eller ikke-stemme. Foretrukket aksjer: Hybrid egenkapital med gjeldslignende egenskaper, vanligvis holdt av VC-fond. Konvertible instrumenter: Gjeldsinstrumenter … Les mer

Låser opp innovasjon: EIC Accelerator-trinn 1-forslagsmalen – en veiledning for startups og små og mellomstore bedrifter I den dynamiske verden av oppstartsfinansiering, presenterer European Innovation Council (EIC) Accelerator en overbevisende vei for startups og små og mellomstore bedrifter (SMB) for å sikre betydelig finansiering . Trinn 1-forslagsmalen er et kritisk verktøy designet for å lette tilgangen til opptil €17,5 millioner i blended financing, som inkluderer både tilskudds- og egenkapitalkomponenter. Denne artikkelen gir en detaljert oversikt over innholdet og nytten av forslagsmalen EIC Accelerator trinn 1, som er skreddersydd for å styrke oppstartsbedrifter og små og mellomstore bedrifter over hele EU (EU). Essensen av EIC Accelerator Trinn 1-forslagsmal Offisiell forslagsmal: Trinn 1-forslagsmalen fungerer som den offisielle planen for søkere, omhyggelig utformet for å strømlinjeforme søknadsprosessen for EIC-finansiering. Den omfatter viktige seksjoner som krever at søkere presist artikulerer sin innovasjon, forretningsmodell og den potensielle effekten av teknologien deres. Denne strukturerte tilnærmingen sikrer at alle kritiske aspekter ved forslaget dekkes systematisk. Teknologiberedskapsnivå (TRL) Fokus: En sentral del av malen er vektleggingen av teknologiberedskapsnivåer. Søkere må demonstrere sin innovasjonsmodenhet, noe som er avgjørende for å tilpasse seg EICs forventninger om markedsberedskap og potensial for distribusjon. Pitch Deck og intervjuforberedelse: Forslagsmalen er strategisk utformet for å hjelpe søkere med å forberede seg på påfølgende stadier av finansieringsprosessen. Det oppmuntrer til en kortfattet, men likevel omfattende presentasjon av ideer, som danner ryggraden i pitchdekket og setter scenen for intervjuprosessen. Hvordan malen styrker søkere strømlinjeformet prosess for søkere: Ved å gi en klar struktur, avmystifiserer malen søknadsprosessen, og gjør den tilgjengelig selv for nykommere i EUs finansieringslandskap. Den veileder søkere gjennom en rekke veldefinerte trinn, og hjelper dem med å presentere sin innovasjonsnarrativ effektivt. Designet for høy effekt: Malen fokuserer på innovasjoner med høy effekt, og får søkere til å tenke kritisk om markedsbehovene og den unike verdien av teknologien deres. Dette fokuset er på linje med EICs mål om å støtte prosjekter som har potensial til å skalere opp og oppnå betydelig markedspenetrasjon. Støtte for et bredt spekter av innovatører: Fra profesjonelle forfattere og frilansere til konsulenter, fungerer malen som en ressurs som kan brukes av ulike interessenter som er involvert i stipendskrivingsprosessen. Det gir et standardisert rammeverk som sikrer konsistens og kvalitet på tvers av applikasjoner. Finansielle og strategiske innvirkning blandede finansieringsmuligheter: Malen åpner effektivt døren til blended financing-muligheter, som omfatter et tilskudd på 2,5 millioner euro og opptil 15 millioner euro i egenkapitalfinansiering. Denne betydelige økonomiske støtten er utformet for å akselerere utviklingen og skaleringen av banebrytende innovasjoner. Innsikt om egenkapitalfinansiering: For ventures som potensielt ikke kan bankes og der tradisjonelle finansieringsmekanismer kommer til kort, er aksjealternativet som presenteres i malen en game-changer. Det tilbyr en direkte vei til betydelig finansiering, avgjørende for aggressive vekst- og ekspansjonsstrategier. EU-kommisjonen og EIC-godkjenning: Bruk av den offisielle malen justerer prosjekter med de strategiske prioriteringene til EU-kommisjonen og EIC. Det sikrer at forslag blir evaluert på kriterier som gjenspeiler de bredere målene for EUs innovasjonsfinansiering, noe som øker troverdigheten og appellen til prosjektene. Konklusjon EIC Accelerator trinn 1-forslagsmalen er ikke bare et dokument; det er et strategisk verktøy som betydelig kan øke sjansene for å sikre finansiering ved å tilpasse startups og små og mellomstore bedrifter med de kritiske elementene etterstrebet av EIC. Det oppmuntrer til klarhet, konsisthet og fokus, som er avgjørende for å bestå den strenge evalueringsprosessen. Ved å utnytte denne malen kan startups og SMB-er effektivt artikulere sine innovasjonshistorier, og demonstrere deres potensial til å transformere bransjer og skalere nye høyder i det europeiske markedet. EIC Accelerator Trinn 1 Mal for kort forslagsforslag 1. Firmabeskrivelse Grunnleggende historie Oppstarten av selskapet spores tilbake til grunnleggelsesdatoen, og fremhever opprinnelsen som en spin-off fra et kjent forskningsinstitutt. Denne fortellingen beskriver samarbeidet mellom medgründerne og de innledende investeringene som ble sikret, og illustrerer en bane fra en lovende idé til en etablert enhet. En slik grunnhistorie forsterker ikke bare selskapets profil, men styrker også posisjonen som en troverdig og innovativ aktør i teknologibransjen, med sikte på å tiltrekke seg oppmerksomhet fra interessenter, inkludert European Innovation Council (EIC). Misjon og visjon Oppdraget og visjonen til selskapet innkapsler dets kjernemål og den ambisjonsmessige virkningen det har som mål å oppnå på global skala. Oppdraget er laget rundt å løse kritiske bransjeutfordringer, utnytte innovasjon for å forbedre effektiviteten eller adressere betydelige markedshull. Denne visjonære tilnærmingen posisjonerer selskapet som en fremtidsrettet leder som er forpliktet til å gjøre betydelige fremskritt innen sitt felt. Vektleggingen av å transformere teoretiske ideer til praktiske, markedsklare løsninger stemmer godt overens med målene til European Innovation Council, og illustrerer en forpliktelse til ikke bare å lede i innovasjon, men også å bidra positivt til samfunnsmessig og økonomisk vekst. Selskapets prestasjoner Selskapets prestasjoner er et bevis på dets vekst og innovasjon, preget av betydelige milepæler som priser, økonomiske suksesser og teknologiske fremskritt. Disse prestasjonene er avgjørende for å etablere selskapets troverdighet og fremheve dets kapasitet til å møte og overgå industristandarder. Anerkjennelse fra anerkjente instanser gjennom priser og vellykket oppnåelse av kritiske teknologiberedskapsnivåer understreker selskapets potensial og beredskap for videre vekst. En slik merittliste er avgjørende for å bygge tillit hos European Innovation Council og potensielle investorer, og posisjonere selskapet som en robust kandidat for fremtidige muligheter i EUs konkurransedyktige teknologiske landskap. Kunderelasjoner Selskapet har pleiet robuste relasjoner med et mangfold av kunder, styrket sin markedsposisjon og styrket sitt rykte i bransjen. Disse relasjonene er ikke bare transaksjonelle, men berikes gjennom samarbeid, gir gjensidige fordeler og styrker selskapets fotfeste i markedet. Å fremheve de beste kundene og detaljere arten av disse interaksjonene viser selskapets evne til å opprettholde verdifulle partnerskap. Videre, å sikre intensjonsavtaler (LOI) fra disse nøkkelinteressenter viser ikke bare deres ... Les mer

Universiteter har lenge vært fødestedet til noen av de mest banebrytende og transformative teknologiene vår verden har sett. Disse institusjonene er forankret i streng akademisk forskning og fremmet av et miljø med intellektuell nysgjerrighet, og er ikke bare læringssentre, men sentrale inkubatorer for innovative gründere. Spesielt innenfor vitenskapelige teknologier står universiteter og forskningsinstitutter i forkant av det vi nå ofte refererer til som DeepTech – teknologier som tilbyr dyptgripende fremskritt på tvers av ulike sektorer, inkludert helsevesen, energi og databehandling, for å nevne noen. The University-Entrepreneurship Nexus Reisen fra akademisk forskning til entreprenørskap er en bane som mange innovatører går. Universiteter, med sitt vell av ressurser, inkludert state-of-the-art laboratorier, tilgang til finansiering og et nettverk av likesinnede tenkere, tilbyr et enestående økosystem for å pleie tidlige DeepTech-prosjekter. Det er i disse akademiske salene den grunnleggende forskningen finner sted – ofte lenge før en markedssøknad i det hele tatt vurderes. Et av nøkkelelementene i dette miljøet er oppmuntring til tverrfaglig samarbeid. Det er ikke uvanlig at et gjennombrudd innen materialvitenskap ved et universitet baner vei for revolusjonerende nye produkter innen forbrukerelektronikk eller for biomedisinsk forskning som fører til utvikling av banebrytende medisinsk utstyr. Disse teknologiene, født fra akademiske prosjekter, har potensial til å møte kritiske globale utfordringer og bane vei for nye næringer. Å bygge bro over gapet: Fra akademia til industri Veien fra et universitetsprosjekt til et vellykket DeepTech-selskap er imidlertid full av utfordringer. Prosessen med å kommersialisere vitenskapelig forskning krever mer enn bare teknisk ekspertise; det krever en god forståelse av markedet, strategisk forretningsplanlegging og evnen til å sikre investeringer. Her ligger rollen til entreprenørskapsprogrammer og teknologioverføringskontorer innen universiteter, som har som mål å bygge bro over dette gapet. De gir gryende gründere mentorskapet, finansieringen og forretningssansen som trengs for å bringe innovasjonene sine ut på markedet. I tillegg kan rollen til offentlig og privat finansiering ikke overvurderes. Initiativer som European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet tilbyr kritisk støtte gjennom tilskudd og egenkapitalfinansiering for startups som navigerer i det forræderske farvannet med å kommersialisere DeepTech. Disse programmene gir ikke bare økonomisk støtte, men gir også troverdighet til oppstartene, og tiltrekker seg ytterligere investeringer og partnerskap. Virkelighet i verden og fremtiden Virkningen av universitetsproduserte DeepTech-innovasjoner på den globale scenen er ubestridelig. Fra etableringen av livreddende medisinske teknologier til utviklingen av bærekraftige energiløsninger, disse fremskrittene former fremtiden. Når vi ser fremover, vil universitetenes rolle som inkubatorer for innovasjon bare øke i betydning. Med de riktige støttestrukturene på plass, er potensialet for disse akademiske bestrebelsene til å forvandle seg til vellykkede, verdensforandrende bedrifter grenseløst. Avslutningsvis er universiteter ikke bare læringssentre, men sentrale vugger for innovasjon, og gir næring til gründerne som er satt til å redefinere vår verden med DeepTech-innovasjoner. Ettersom disse akademiske institusjonene fortsetter å utvikle seg, er deres potensial til å bidra til globale økonomiske og samfunnsmessige fremskritt ubegrenset. Med fortsatt støtte og investering vil broen fra akademia til industri styrkes, og innlede en ny æra med transformative teknologier. Fra labbenk til marked: Finansieringsodysseen for universitetsbaserte oppstarter Overgangen fra akademisk forskning til en vellykket oppstart er en skremmende reise, spesielt for grunnleggere som kommer fra felt som kjemi, farma, biologi og fysikk. Disse vitenskapelige entreprenørene står overfor et unikt sett med utfordringer, og den viktigste av dem er den vanskelige oppgaven med å sikre finansiering. I motsetning til sine kolleger i mer kommersielle sektorer, befinner forskere som ble oppstartsgründere seg ofte i ukjent territorium når det kommer til pengeinnsamling. Innsamlingsutfordringen for vitenskapelige entreprenører Kjernen av problemet ligger i kompetansegapet. Forskere er opplært til å utforske, oppdage og innovere, med fokus på å fremme kunnskap i stedet for vanskelighetene med forretningsmodeller, markedstilpasning eller investorpitching. Dette gapet etterlater dem ofte i en ulempe i et konkurransedyktig finansieringslandskap dominert av investorer som leter etter rask avkastning og bedrifter med klare markedsapplikasjoner. Dessuten betyr naturen til DeepTech og vitenskapelige oppstarter at de vanligvis krever betydelige forhåndsinvesteringer for forskning og utvikling, med lengre veier til marked og lønnsomhet. Dette kompliserer ytterligere deres appell til tradisjonelle risikokapitalister, som kan vike unna de iboende risikoene og utvidede tidslinjene. Tilskudd: En livslinje for å komme i gang I lys av disse utfordringene spiller tilskudd en avgjørende rolle i de tidlige stadiene av en vitenskapelig oppstarts livssyklus. Finansieringsmekanismer som European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet blir livslinjer, og tilbyr ikke bare økonomisk støtte, men også validering av den vitenskapelige virksomhetens potensielle innvirkning. Tilskudd fra statlige og internasjonale organer gir den essensielle kapitalen som trengs for å gå fra proof-of-concept til et levedyktig produkt, uten å vanne ut grunnleggernes egenkapital eller tvinge dem inn i for tidlig kommersialiseringsstrategier. Bygge en bro: Rollen til universitetsinkubatorer og entreprenørskapsprogrammer Mange universiteter erkjenner de unike utfordringene deres vitenskapelige entreprenører står overfor, og har etablert inkubatorer og entreprenørskapsprogrammer designet for å bygge bro over kunnskapsgapet. Disse programmene tilbyr mentorskap, forretningsopplæring og tilgang til nettverk av investorer som er spesielt interessert i DeepTech og vitenskapelige innovasjoner. De tar sikte på å utstyre forskere med de nødvendige ferdighetene for å navigere i finansieringslandskapet, fra å lage overbevisende pitch-dekk til å forstå de økonomiske beregningene som er avgjørende for investorer. Veien videre Til tross for hindringene, er de potensielle samfunnsmessige og økonomiske fordelene ved vitenskapelige startups enorme. Med deres evne til å møte presserende globale utfordringer gjennom innovasjon, er det av største betydning å støtte disse satsingene. Å styrke økosystemet som støtter vitenskapelige gründere, fra forbedrede tilskuddsprogrammer til mer spesialiserte investornettverk, er avgjørende for deres suksess. Som konklusjon, mens reisen fra universitetslab til marked er full av utfordringer, spesielt når det gjelder å sikre finansiering, er det en økende erkjennelse av behovet for å støtte disse pionerene innen innovasjon. Ved å bygge bro over ekspertisegapet og utnytte bevilgninger som et springbrett, blir veien videre for vitenskapelige startups klarere, og lover en fremtid der deres transformative potensial kan realiseres fullt ut. Navigering av intellektuell eiendom: En guide for universitetsspinoff-grunnleggere … Les mer

I en tid preget av raske teknologiske fremskritt og innovasjon, har begrepet "DeepTech" dukket opp som et buzzword synonymt med startups og teknologiindustrien for øvrig. Men hva betyr egentlig "DeepTech", og hvorfor er det sentralt for oppstart og teknologisektorer? DeepTech, eller dyp teknologi, refererer til banebrytende teknologier som tilbyr betydelige fremskritt i forhold til eksisterende løsninger. Disse teknologiene er preget av deres dype potensial til å forstyrre industrier, skape nye markeder og løse komplekse utfordringer. I motsetning til vanlig teknologi som fokuserer på inkrementelle forbedringer, dykker DeepTech dypere inn i vitenskapelige oppdagelser eller tekniske innovasjoner for å få til radikale endringer. Essensen av DeepTech I kjernen, legemliggjør DeepTech teknologier forankret i betydelige vitenskapelige fremskritt og høyteknologisk ingeniørinnovasjon. Disse teknologiene er ofte assosiert med sektorer som kunstig intelligens (AI), robotikk, blokkjede, avanserte materialer, bioteknologi og kvantedatabehandling. Den samlende faktoren blant disse er deres grunnleggende avhengighet av dyptgående, reell forskning og utvikling (FoU), som ofte resulterer i gjennombrudd som kan ta år å modne og kommersialisere. DeepTech i startups og teknisk industri For startups representerer det å begi seg ut i DeepTech både en kolossal mulighet og en formidabel utfordring. Utviklingssyklusen for DeepTech-innovasjoner er vanligvis lengre og krever mer betydelige kapitalinvesteringer sammenlignet med programvare eller digitale oppstarter. Utbetalingen kan imidlertid være transformativ, og tilby løsninger på presserende globale problemer, fra klimaendringer til helsekriser. Teknologiindustriens interesse for DeepTech er drevet av løftet om å skape varig verdi og etablere nye grenser innen teknologi. I motsetning til forbrukerteknologi, som kan være gjenstand for raske endringer i forbrukerpreferanser, tilbyr DeepTech grunnleggende endringer som kan omdefinere bransjer i flere tiår. Veien videre Å navigere i DeepTech-landskapet krever en blanding av visjonær vitenskapelig forskning, robuste finansieringsmekanismer og strategiske industripartnerskap. For startups betyr dette å sikre investeringer fra interessenter som forstår den langsiktige karakteren til DeepTech-prosjekter. Det krever også en forpliktelse til FoU og en vilje til å være banebrytende i ukjente territorier. Betydningen av DeepTech går utover bare teknologiske fremskritt; det handler om å bygge fremtiden. Ved å utnytte kraften til dype teknologier, har startups potensialet til å innlede en ny æra av innovasjon, og løse noen av verdens mest intrikate utfordringer med løsninger som en gang ble ansett som umulige. Avslutningsvis står DeepTech i skjæringspunktet mellom banebrytende vitenskapelig forskning og teknologisk innovasjon. For startups og teknologiindustrien representerer det neste grense for oppdagelse og forstyrrelse. Å omfavne DeepTech er ikke bare en investering i teknologi; det er en forpliktelse til en fremtid der grensene for hva som er mulig kontinuerlig utvides. Den unike kapitaldynamikken til DeepTech: Navigere i innovasjonsvannet I den spirende verdenen av startups skiller DeepTech seg ikke bare ut for sin ambisjon om å flytte grensene for innovasjon, men også for sitt distinkte økonomiske og utviklingslandskap. DeepTech-startups, i sin natur, fordyper seg i områder som er både kapitalkrevende og tidkrevende, ofte med fokus på maskinvareutvikling eller banebrytende vitenskapelig forskning som krever en annen type investeringer: tålmodig kapital. Den kapitalintensive naturen til DeepTech DeepTech-foretak krever ofte betydelige initialinvesteringer, betydelig høyere enn de til deres programvare-motparter. Dette skyldes først og fremst de maskinvareintensive aspektene ved mange DeepTech-prosjekter, for eksempel innen bioteknologi, robotikk og ren energi. Utvikling av fysiske produkter eller implementering av nye vitenskapelige funn krever ikke bare spesialisert utstyr og materialer, men også tilgang til avanserte forskningsfasiliteter. Tidsfaktoren Utover økonomiske hensyn, spiller tid en avgjørende rolle i utviklingen av DeepTech-innovasjoner. I motsetning til oppstart av programvare, hvor produkter kan utvikles, testes og gjentas i relativt korte sykluser, strekker DeepTech-prosjekter seg ofte over år eller tiår. Denne forlengede tidsrammen skyldes den komplekse naturen til teknologien som utvikles, nødvendigheten av omfattende test- og sertifiseringsprosesser, og utfordringen med å bringe banebrytende innovasjoner til markedet. Pasientkapital: En viktig ingrediens for suksess Gitt disse unike utfordringene krever DeepTech-startups investorer som er forberedt på en lengre reise til avkastning på investeringen (ROI). Denne "tålmodige kapitalen" er villig til å støtte startups gjennom de lange periodene med FoU og markedsintroduksjon som ligger i DeepTech-satsinger. Slike investorer har vanligvis en dyp forståelse av de spesifikke bransjene og den potensielle effekten av innovasjonene, noe som gjør dem i stand til å se forbi kortsiktige gevinster mot transformasjonspotensialet til disse teknologiene. Hvorfor tålmodig kapital er viktig Betydningen av tålmodig kapital strekker seg utover bare å gi økonomiske ressurser. Det inkluderer mentorskap, bransjeforbindelser og strategisk veiledning, som alle er avgjørende for å navigere i det komplekse landskapet til DeepTech. Dessuten bidrar tålmodig kapital til å fremme en innovasjonskultur der gründere kan fokusere på gjennombrudd som kanskje ikke har umiddelbar kommersiell levedyktighet, men som har potensial til å skape betydelige samfunnsmessige og økonomiske konsekvenser i det lange løp. Avslutningsvis er reisen til DeepTech-startups unikt utfordrende, og krever mer enn bare økonomiske investeringer. Det krever en forpliktelse til en visjon som overskrider tradisjonelle investeringstidslinjer, og tilbyr løftet om revolusjonerende fremskritt. For de som er villige til å legge ut på denne reisen, er belønningen ikke bare i potensiell økonomisk avkastning, men i å bidra til fremskritt som kan forme fremtiden til samfunnet vårt. Den stigende attraksjonen til DeepTech-investeringer: Unike teknologier og høyere avkastning Investeringslandskapet er vitne til en betydelig endring mot DeepTech, drevet av potensialet for høyere avkastning og dets iboende unikhet. DeepTech-selskaper, i sin natur, fordyper seg i banebrytende teknologiske fremskritt, ofte beskyttet av patenter og immaterielle rettigheter (IP). Denne unike egenskapen skiller dem ikke bare fra den overfylte plassen til programvarestartups, men tilbyr også et lag med konkurransebeskyttelse som er høyt verdsatt av investorer. Høy avkastning og konkurransedyktige DeepTech-investeringer blir stadig mer attraktive på grunn av potensialet for betydelig økonomisk avkastning. Teknologiene utviklet innenfor DeepTech-sektorer – alt fra bioteknologi og avanserte materialer til kunstig intelligens og kvantedatabehandling – har kraften til å forstyrre industrier og skape helt nye markeder. Dette transformative potensialet gir betydelige økonomiske muligheter for investorer som er tidlige tilhengere av slike innovasjoner. Dessuten er kompleksiteten og proprietære karakteren til DeepTech-innovasjoner ... Les mer

I det dynamiske landskapet for EU-finansiering har European Innovation Council (EIC) introdusert bemerkelsesverdige endringer under sitt arbeidsprogram for 2024, som direkte påvirker søknads- og evalueringsprosessen for finansiering. Blant disse justeringene skiller elimineringen av tilbakevisningsprosessen seg ut, noe som betyr et skifte mot en mer strømlinjeformet og uavhengig vurdering av forslag. Denne artikkelen går nærmere inn på implikasjonene av denne endringen for startups og små- og mellomstore bedrifter (SMB) som søker EIC Accelerator-finansiering, med sikte på å avmystifisere den nye tilnærmingen og tilby strategisk veiledning for søkere. Skiftet bort fra tilbakevisningsprosessen Historisk sett tillot EIC Accelerator søknadsprosessen søkere å adressere og "motbevise" kommentarer fra tidligere evalueringer i påfølgende innleveringer. Denne motbevisningsprosessen gjorde det mulig for organisasjoner å avgrense og forbedre forslagene sine basert på spesifikke tilbakemeldinger, og teoretisk økte sjansene for suksess i fremtidige runder. Under EIC-arbeidsprogrammet for 2024 er imidlertid denne mekanismen fjernet. Følgelig er det ikke lenger en strukturert mulighet for søkere til å innlemme forbedringer fra tidligere innsendinger direkte som svar på evaluatorkommentarer. Uavhengig evaluering av forslag En betydelig endring som følger med fjerningen av tilbakevisningsprosessen er tilnærmingen til å evaluere forslag. Evaluatorer vil ikke lenger ha tilgang til tidligere innleveringer eller evalueringsrapporter fra tidligere runder. Dette sikrer at hvert forslag vurderes uavhengig, utelukkende på grunnlag og i samsvar med standard Horizon Europe evalueringskriterier. Denne endringen tar sikte på å jevne konkurransevilkårene, og sikre at alle søknader, enten fra førstegangsinnsendere eller de som søker på nytt, får en objektiv vurdering. Innlemme forbedringer i fortellingen Mens den strukturerte motbekreftelsesprosessen har blitt faset ut, beholder søkerne muligheten til å avgrense forslagene sine basert på tidligere tilbakemeldinger. Forbedringer og forbedringer kan fortsatt inkluderes i den narrative del B av søknadsskjemaet. Det er imidlertid viktig å merke seg at det ikke er noe spesifikt format eller seksjon utpekt for dette formålet. Søkere må derfor sømløst integrere eventuelle justeringer i den generelle forslagsfortellingen, og sikre at forbedringene er sammenhengende og forbedrer forslagets generelle kvalitet og gjennomførbarhet. Strategiske implikasjoner for søkere Denne endringen i EICs evalueringsprosess nødvendiggjør et strategisk omdreiningspunkt for søkere. Startups og SMB bør fokusere på å lage et robust og overbevisende forslag fra begynnelsen, og integrere kontinuerlig forbedring som en kjernestrategi i stedet for å stole på spesifikke tilbakemeldingssløyfer. Søkere oppfordres til å: Gjennomføre grundig egenvurdering: Før innsending, kritisk vurdere forslaget i forhold til EICs kriterier og mål, identifisere områder for forbedring uten å stole på ekstern tilbakemelding. Utnytt profesjonell støtte: Snakk med konsulenter, profesjonelle skribenter eller frilansere som har erfaring med søknader om EU-stipend for å avgrense forslaget ditt, og sikre at det stemmer overens med EICs nåværende prioriteringer og standarder. Legg vekt på innovasjon og effekt: Med hvert forslag evaluert på sine egne fordeler, fremhev prosjektets innovasjon, markedspotensial og samfunnsmessige påvirkning, og gjør en overbevisende sak for EIC-finansiering. Konklusjon EIC-arbeidsprogrammet for 2024 introduserer et paradigmeskifte i hvordan forslag evalueres, med fjerning av tilbakevisningsprosessen som understreker et trekk mot mer uavhengige og meritbaserte vurderinger. Selv om denne endringen utfordrer søkere til å tilpasse seg, åpner den også muligheter for å presentere sine innovasjoner i best mulig lys, fri fra skyggen av tidligere innleveringer. Ved å omfavne en strategi for kontinuerlig forbedring og utnytte faglig ekspertise, kan startups og små og mellomstore bedrifter navigere disse endringene med suksess, og posisjonere seg sterkt for EIC Accelerator-finansiering.

European Innovation Council (EIC) Accelerator er en hjørnestein i EUs forpliktelse til å fremme innovasjon og støtte startups og små- og mellomstore bedrifter (SMB) i å bringe banebrytende ideer til markedet. Med introduksjonen av EIC 2024-arbeidsprogrammet er det gjort betydelige oppdateringer for å effektivisere prosesser og tydeliggjøre reglene rundt innsending og ny innsending av forslag. Denne artikkelen tar sikte på å belyse de nye innsendingsgrensene, og tilbyr en klar veiledning for enheter som tar sikte på å sikre finansiering gjennom dette konkurransedyktige programmet. Forenklede innsendingsregler EIC 2024-arbeidsprogrammet har introdusert en mer enkel tilnærming til innsending av forslag, adresserer tilbakemeldinger og tar sikte på å gjøre finansieringsprosessen mer tilgjengelig. Fra starten av 2024 har enheter lov til å sende inn opptil tre mislykkede søknader på tvers av alle stadier av prosessen og for enhver form for støtte. Dette inkluderer: Korte forslag Fullstendige forslag Utfordringsspesifikke utlysninger Åpne utlysninger Kun tilskudd Blandet finansiering (kombinasjoner av tilskudd og egenkapital) Kun egenkapital Denne forenklingen innebærer at søkere har tre sjanser til å sikre seg finansiering, uavhengig av hvilket stadium eller type støtte det søkes om, før utelukket fra ytterligere innleveringer under Horizon Europes EIC Accelerator. Ny innsending etter avslag Et bemerkelsesverdig aspekt ved de nye reglene er bestemmelsen om ny innsending etter avslag på hele forslagsstadiet. Søkere som ikke lykkes på dette stadiet, har lov til å sende inn forslaget på nytt direkte til hele forslagsstadiet, og omgå den korte forslagsfasen, forutsatt at de ikke har nådd grensen for tre søknader. Direkte gjeninnlevering til intervjufasen er imidlertid ikke tillatt under noen omstendigheter. Praktiske eksempler For å gi klarhet, skisserer arbeidsprogrammet flere scenarier: Etter ett avslag på hele forslagsstadiet (enten under fjernevalueringen eller intervjuet), kan en enhet sende inn ytterligere to fullstendige forslag. Etter to avslag på intervjustadiet, er en enhet fortsatt kvalifisert til å sende inn et fullstendig forslag og kan potensielt bli invitert til et tredje intervju. Hvis en enhet har blitt avvist én gang på enten det fullstendige forslags- eller intervjustadiet og én gang på det korte forslagsstadiet, har de rett til én innsending til på det fullstendige forslagsstadiet. Det er viktig å merke seg at telleren for mislykkede søknader tilbakestilles til null 1. januar 2024. Denne tilbakestillingen gir en ny start for enheter som tidligere kan ha nådd innsendingsgrensen, og gir nye muligheter for finansiering under Horizon Europe-rammeverket. Implikasjoner for søkere Disse oppdaterte reglene tar sikte på å balansere EIC Accelerators konkurransekraft med behovet for fleksibilitet og flere muligheter for finansiering. Søkere bør strategisk planlegge innleveringene sine, og ta hensyn til tilbakemeldingene fra tidligere søknader for å styrke forslagene deres. Å engasjere seg med profesjonelle skribenter, konsulenter eller utnytte EIC Accelerators offisielle forslagsmal kan forbedre kvaliteten på innsendingene. Videre bør søkere være oppmerksomme på innsendingsgrensen, og prioritere foredling og forbedring av forslagene deres med hvert forsøk. Muligheten til å sende inn direkte til hele forslagsstadiet etter avvisning er en betydelig fordel, som lar enheter gi tilbakemeldinger og forbedre søknadene sine uten å starte fra bunnen av. Konklusjon EIC 2024-arbeidsprogrammets forenklede regler for innsending og ny innsending betyr et positivt skritt mot å gjøre EU-finansiering mer tilgjengelig for innovative bedrifter. Ved å forstå disse forskriftene og strategisk planlegge søknadene sine, kan startups og SMB-er maksimere sjansene sine for å sikre den viktige støtten som trengs for å bringe sine innovasjoner til det europeiske og globale markedet.