EIC Accelerator

Versjon: desember 2023 Merk: Denne artikkelen inneholder et sammendrag av de offisielle investeringsretningslinjene for EIC Fund og inneholder forenklinger som kan endre den tiltenkte betydningen i noen tilfeller. Vi anbefaler å laste ned og lese det offisielle dokumentet. Innledning EIC-investeringsretningslinjene gir viktig informasjon til potensielle begunstigede og medinvestorer angående strategien og betingelsene for EIC-fondets investerings- og avhendingsbeslutninger. Denne oppdaterte versjonen inkluderer definisjoner av kvalifiserte investorer, beskrivelser av investeringsscenarier og nye klausuler om oppfølgingsinvesteringer og exits, som sikrer støtte for oppstartsselskaper med høyt potensial og SMB-er for å akselerere veksten og tiltrekke seg flere investorer. Dette dokumentet gjelder spesifikt for EIC Fund Horizon Europe-avdelingen. Innhold Investeringsregler 1.1 Investeringsrestriksjoner 1.2 Investeringsmål 1.3 Investeringsstrategi 1.4 Avdeling Investeringsprosess Investeringsretningslinjer 2.1 Målselskapets utviklingsstadium 2.2 Type innovasjoner 2.3 Beskyttelse av europeiske interesser 2.4 Geografisk omfang 2.5 Ekskluderinger 2.6 Investeringsmål 2.6 Investeringsstørrelse og investeringsmål 7 -Investeringsscenarier 2.8 Due Diligence-prosess 2.9 Mulige finansielle instrumenter 2.10 Investeringsimplementering 2.11 Publisering av informasjon 2.12 Overvåking og oppfølgingsinvesteringer 2.13 Oppfølgingsinvesteringer 2.14 Mentorer 2.15 Intellektuell eiendomsforvaltning Investeringsbøtter Vedlegg 1. definisjonsbestemmelser Unntak 1.2. 1.1 Investeringsrestriksjoner Avdelingen er underlagt investeringsrestriksjonene angitt i den generelle delen av EIC Fund Memorandum. Disse begrensningene sikrer at avdelingen opererer innenfor grensene fastsatt av EIC-fondet, og opprettholder konsistens og samsvar med de overordnede målene. 1.2 Investeringsmål Målet med avdelingen er å investere i EIC Fund Final Recipients som utvikler eller distribuerer banebrytende teknologier og forstyrrende, markedsskapende innovasjoner. Avdelingen har som mål å adressere et kritisk finansieringsgap i det europeiske teknologioverføringsmarkedet. Til tross for betydelige bevilgninger til forsknings- og innovasjonsprosjekter i Europa, er det svært få som klarer å tiltrekke seg ytterligere investeringer og nå kommersialiserings- og oppskaleringsstadier. 1.3 Investeringsstrategi For å nå sitt investeringsmål, kan avdelingen investere direkte i aksjer eller aksjerelaterte verdipapirer, inkludert preferanseaksjer, konvertibel gjeld, opsjoner, warranter eller lignende verdipapirer. Avdelingen gir investeringskomponenten til EIC blended finance, underlagt det maksimale investeringsbeløpet fastsatt av EU-kommisjonen. Kandidatbedrifter søker til EIC Accelerator gjennom offentlige utlysninger publisert av EU-kommisjonen. EISMEA evaluerer disse forslagene, og EU-kommisjonen velger de som skal støttes med et veiledende EIC blended finance-beløp. Denne støtten kan bestå av en kombinasjon av tilskudd og investering, kun tilskudd eller kun investeringsstøtte. I tilfeller hvor europeiske interesser i strategiske områder trenger beskyttelse, vil EIC-fondet iverksette tiltak som å skaffe en blokkerende minoritet for å hindre inntreden av nye investorer fra ikke-kvalifiserte land. Denne tilnærmingen sikrer at investeringer samsvarer med strategiske prioriteringer og beskytter europeiske interesser. 1.4 Avdelingsinvesteringsprosess Investeringsprosessen omfatter flere trinn: Innledende vurdering: Forslag valgt av EU-kommisjonen kanaliseres til den eksterne AIFM for innledende vurdering. Kategorisering: Saker kategoriseres i ulike investeringsscenarier (Buckets) basert på vurderingen. Due Diligence: Finansiell due diligence og KYC-overholdelseskontroller utføres på målselskapene. Finansieringsvilkår Diskusjon: Potensielle utkast til finansieringsvilkår diskuteres med mottaker og medinvestorer. Beslutningstaking: Den eksterne AIIF-forvalteren avgjør finansiering av driften, godkjenner eller avviser operasjonen. Juridisk dokumentasjon: Ved godkjenning utarbeides juridiske dokumenter og signeres. Overvåking: Den eksterne AIFM overvåker investeringene, inkludert milepælsutbetalinger, rapportering og exitstrategier. 2. Investeringsretningslinjer 2.1 Målbedriftsutviklingsstadiet Kvalifiserte søkere under EIC Accelerator inkluderer for-profit, svært innovative SMB-er, oppstartsbedrifter, tidligfasebedrifter og små mellomselskaper fra enhver sektor, vanligvis med en sterk intellektuell eiendomskomponent. EIC Accelerator har som mål å støtte høyrisikoprosjekter som ennå ikke er attraktive for investorer, og reduserer risikoen for disse prosjektene for å katalysere private investeringer. 2.2 Type innovasjoner Avdelingen støtter ulike typer innovasjon, spesielt de som er basert på dypteknologisk eller radikal tenkning, og sosial innovasjon. Deep-tech refererer til teknologi basert på banebrytende vitenskapelige fremskritt og oppdagelser, som krever konstant interaksjon med nye ideer og laboratorieresultater. 2.3 Beskyttelse av europeiske interesser På strategiske områder identifisert av EU-kommisjonen vil avdelingen iverksette investeringsrelaterte tiltak for å beskytte europeiske interesser. Dette kan inkludere å anskaffe en blokkerende minoritet, investere til tross for potensiell investorinteresse, eller sikre europeisk eierskap til åndsverk og selskapet. 2.4 Geografisk omfang Kvalifiserte selskaper må være etablert og operere i EU-medlemsstater eller tilknyttede land til Horizon Europe Pilar III Egenkapitalkomponent. Den eksterne AIIF-forvalteren kan investere i holding- eller morselskapet etablert i disse territoriene, forutsatt at det oppfyller alle kvalifikasjonskriterier. 2.5 Utelukkelser Investeringer ekskluderer sektorer som er uforenlige med det etiske og sosiale grunnlaget til Horisont Europa. Disse inkluderer aktiviteter knyttet til skadelig arbeidspraksis, ulovlige produkter, pornografi, handel med dyreliv, farlige materialer, uholdbare fiskemetoder og andre som beskrevet i vedlegg 2. 2.6 Investeringsstørrelse og eierandelsmål Avdelingens investering varierer mellom EUR 500 000 og EUR 15 000 000 per selskap, rettet mot minoritetseierandeler typisk mellom 10% og 20%. Imidlertid kan den få en blokkerende eierandel for å beskytte europeiske interesser. Investeringer kan være lavere eller høyere enn opprinnelig foreslått basert på due diligence-funn og EU-kommisjonens tildelingsbeslutning. 2.7 Investerings-/saminvesteringsscenarier Fra starten vil den eksterne AIFM koble potensielle selskaper som er investert i, til EIC Accelerator-investorsamfunnet for å utnytte saminvesteringsmuligheter. EIC Selected Beneficiaries oppfordres til å søke medinvestorer, med finansiell og kommersiell due diligence potensielt utført sammen med disse investorene. EIC Accelerator tar sikte på å redusere risikoen for utvalgte operasjoner, og tiltrekke betydelig tilleggsfinansiering for å støtte innovasjonsdistribusjon og oppskalering. 2.8 Due Diligence-prosess Due diligence-prosessen fokuserer på styring, kapitalstruktur, forretningsstrategi, konkurranse, markedsvurdering, verdiskaping, juridisk form og jurisdiksjoner. Overholdelseskontroller inkluderer anti-hvitvasking, antiterrorfinansiering, skatteunngåelse og overholdelse av KYC. Problemer med manglende overholdelse kan føre til avbrudd eller opphør av EIC-støtte. 2.9 Mulige finansielle instrumenter Avdelingen bruker primært aksje- eller kvasi-aksjeinvesteringer, inkludert: Vanlige aksjer: Eierandel i et selskap, kan være stemmerett eller ikke-stemme. Foretrukket aksjer: Hybrid egenkapital med gjeldslignende egenskaper, vanligvis holdt av VC-fond. Konvertible instrumenter: Gjeldsinstrumenter … Les mer

Låser opp innovasjon: EIC Accelerator-trinn 1-forslagsmalen – en veiledning for startups og små og mellomstore bedrifter I den dynamiske verden av oppstartsfinansiering, presenterer European Innovation Council (EIC) Accelerator en overbevisende vei for startups og små og mellomstore bedrifter (SMB) for å sikre betydelig finansiering . Trinn 1-forslagsmalen er et kritisk verktøy designet for å lette tilgangen til opptil €17,5 millioner i blended financing, som inkluderer både tilskudds- og egenkapitalkomponenter. Denne artikkelen gir en detaljert oversikt over innholdet og nytten av forslagsmalen EIC Accelerator trinn 1, som er skreddersydd for å styrke oppstartsbedrifter og små og mellomstore bedrifter over hele EU (EU). Essensen av EIC Accelerator Trinn 1-forslagsmal Offisiell forslagsmal: Trinn 1-forslagsmalen fungerer som den offisielle planen for søkere, omhyggelig utformet for å strømlinjeforme søknadsprosessen for EIC-finansiering. Den omfatter viktige seksjoner som krever at søkere presist artikulerer sin innovasjon, forretningsmodell og den potensielle effekten av teknologien deres. Denne strukturerte tilnærmingen sikrer at alle kritiske aspekter ved forslaget dekkes systematisk. Teknologiberedskapsnivå (TRL) Fokus: En sentral del av malen er vektleggingen av teknologiberedskapsnivåer. Søkere må demonstrere sin innovasjonsmodenhet, noe som er avgjørende for å tilpasse seg EICs forventninger om markedsberedskap og potensial for distribusjon. Pitch Deck og intervjuforberedelse: Forslagsmalen er strategisk utformet for å hjelpe søkere med å forberede seg på påfølgende stadier av finansieringsprosessen. Det oppmuntrer til en kortfattet, men likevel omfattende presentasjon av ideer, som danner ryggraden i pitchdekket og setter scenen for intervjuprosessen. Hvordan malen styrker søkere strømlinjeformet prosess for søkere: Ved å gi en klar struktur, avmystifiserer malen søknadsprosessen, og gjør den tilgjengelig selv for nykommere i EUs finansieringslandskap. Den veileder søkere gjennom en rekke veldefinerte trinn, og hjelper dem med å presentere sin innovasjonsnarrativ effektivt. Designet for høy effekt: Malen fokuserer på innovasjoner med høy effekt, og får søkere til å tenke kritisk om markedsbehovene og den unike verdien av teknologien deres. Dette fokuset er på linje med EICs mål om å støtte prosjekter som har potensial til å skalere opp og oppnå betydelig markedspenetrasjon. Støtte for et bredt spekter av innovatører: Fra profesjonelle forfattere og frilansere til konsulenter, fungerer malen som en ressurs som kan brukes av ulike interessenter som er involvert i stipendskrivingsprosessen. Det gir et standardisert rammeverk som sikrer konsistens og kvalitet på tvers av applikasjoner. Finansielle og strategiske innvirkning blandede finansieringsmuligheter: Malen åpner effektivt døren til blended financing-muligheter, som omfatter et tilskudd på 2,5 millioner euro og opptil 15 millioner euro i egenkapitalfinansiering. Denne betydelige økonomiske støtten er utformet for å akselerere utviklingen og skaleringen av banebrytende innovasjoner. Innsikt om egenkapitalfinansiering: For ventures som potensielt ikke kan bankes og der tradisjonelle finansieringsmekanismer kommer til kort, er aksjealternativet som presenteres i malen en game-changer. Det tilbyr en direkte vei til betydelig finansiering, avgjørende for aggressive vekst- og ekspansjonsstrategier. EU-kommisjonen og EIC-godkjenning: Bruk av den offisielle malen justerer prosjekter med de strategiske prioriteringene til EU-kommisjonen og EIC. Det sikrer at forslag blir evaluert på kriterier som gjenspeiler de bredere målene for EUs innovasjonsfinansiering, noe som øker troverdigheten og appellen til prosjektene. Konklusjon EIC Accelerator trinn 1-forslagsmalen er ikke bare et dokument; det er et strategisk verktøy som betydelig kan øke sjansene for å sikre finansiering ved å tilpasse startups og små og mellomstore bedrifter med de kritiske elementene etterstrebet av EIC. Det oppmuntrer til klarhet, konsisthet og fokus, som er avgjørende for å bestå den strenge evalueringsprosessen. Ved å utnytte denne malen kan startups og SMB-er effektivt artikulere sine innovasjonshistorier, og demonstrere deres potensial til å transformere bransjer og skalere nye høyder i det europeiske markedet. EIC Accelerator Trinn 1 Mal for kort forslagsforslag 1. Firmabeskrivelse Grunnleggende historie Oppstarten av selskapet spores tilbake til grunnleggelsesdatoen, og fremhever opprinnelsen som en spin-off fra et kjent forskningsinstitutt. Denne fortellingen beskriver samarbeidet mellom medgründerne og de innledende investeringene som ble sikret, og illustrerer en bane fra en lovende idé til en etablert enhet. En slik grunnhistorie forsterker ikke bare selskapets profil, men styrker også posisjonen som en troverdig og innovativ aktør i teknologibransjen, med sikte på å tiltrekke seg oppmerksomhet fra interessenter, inkludert European Innovation Council (EIC). Misjon og visjon Oppdraget og visjonen til selskapet innkapsler dets kjernemål og den ambisjonsmessige virkningen det har som mål å oppnå på global skala. Oppdraget er laget rundt å løse kritiske bransjeutfordringer, utnytte innovasjon for å forbedre effektiviteten eller adressere betydelige markedshull. Denne visjonære tilnærmingen posisjonerer selskapet som en fremtidsrettet leder som er forpliktet til å gjøre betydelige fremskritt innen sitt felt. Vektleggingen av å transformere teoretiske ideer til praktiske, markedsklare løsninger stemmer godt overens med målene til European Innovation Council, og illustrerer en forpliktelse til ikke bare å lede i innovasjon, men også å bidra positivt til samfunnsmessig og økonomisk vekst. Selskapets prestasjoner Selskapets prestasjoner er et bevis på dets vekst og innovasjon, preget av betydelige milepæler som priser, økonomiske suksesser og teknologiske fremskritt. Disse prestasjonene er avgjørende for å etablere selskapets troverdighet og fremheve dets kapasitet til å møte og overgå industristandarder. Anerkjennelse fra anerkjente instanser gjennom priser og vellykket oppnåelse av kritiske teknologiberedskapsnivåer understreker selskapets potensial og beredskap for videre vekst. En slik merittliste er avgjørende for å bygge tillit hos European Innovation Council og potensielle investorer, og posisjonere selskapet som en robust kandidat for fremtidige muligheter i EUs konkurransedyktige teknologiske landskap. Kunderelasjoner Selskapet har pleiet robuste relasjoner med et mangfold av kunder, styrket sin markedsposisjon og styrket sitt rykte i bransjen. Disse relasjonene er ikke bare transaksjonelle, men berikes gjennom samarbeid, gir gjensidige fordeler og styrker selskapets fotfeste i markedet. Å fremheve de beste kundene og detaljere arten av disse interaksjonene viser selskapets evne til å opprettholde verdifulle partnerskap. Videre, å sikre intensjonsavtaler (LOI) fra disse nøkkelinteressenter viser ikke bare deres ... Les mer

Universiteter har lenge vært fødestedet til noen av de mest banebrytende og transformative teknologiene vår verden har sett. Disse institusjonene er forankret i streng akademisk forskning og fremmet av et miljø med intellektuell nysgjerrighet, og er ikke bare læringssentre, men sentrale inkubatorer for innovative gründere. Spesielt innenfor vitenskapelige teknologier står universiteter og forskningsinstitutter i forkant av det vi nå ofte refererer til som DeepTech – teknologier som tilbyr dyptgripende fremskritt på tvers av ulike sektorer, inkludert helsevesen, energi og databehandling, for å nevne noen. The University-Entrepreneurship Nexus Reisen fra akademisk forskning til entreprenørskap er en bane som mange innovatører går. Universiteter, med sitt vell av ressurser, inkludert state-of-the-art laboratorier, tilgang til finansiering og et nettverk av likesinnede tenkere, tilbyr et enestående økosystem for å pleie tidlige DeepTech-prosjekter. Det er i disse akademiske salene den grunnleggende forskningen finner sted – ofte lenge før en markedssøknad i det hele tatt vurderes. Et av nøkkelelementene i dette miljøet er oppmuntring til tverrfaglig samarbeid. Det er ikke uvanlig at et gjennombrudd innen materialvitenskap ved et universitet baner vei for revolusjonerende nye produkter innen forbrukerelektronikk eller for biomedisinsk forskning som fører til utvikling av banebrytende medisinsk utstyr. Disse teknologiene, født fra akademiske prosjekter, har potensial til å møte kritiske globale utfordringer og bane vei for nye næringer. Å bygge bro over gapet: Fra akademia til industri Veien fra et universitetsprosjekt til et vellykket DeepTech-selskap er imidlertid full av utfordringer. Prosessen med å kommersialisere vitenskapelig forskning krever mer enn bare teknisk ekspertise; det krever en god forståelse av markedet, strategisk forretningsplanlegging og evnen til å sikre investeringer. Her ligger rollen til entreprenørskapsprogrammer og teknologioverføringskontorer innen universiteter, som har som mål å bygge bro over dette gapet. De gir gryende gründere mentorskapet, finansieringen og forretningssansen som trengs for å bringe innovasjonene sine ut på markedet. I tillegg kan rollen til offentlig og privat finansiering ikke overvurderes. Initiativer som European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet tilbyr kritisk støtte gjennom tilskudd og egenkapitalfinansiering for startups som navigerer i det forræderske farvannet med å kommersialisere DeepTech. Disse programmene gir ikke bare økonomisk støtte, men gir også troverdighet til oppstartene, og tiltrekker seg ytterligere investeringer og partnerskap. Virkelighet i verden og fremtiden Virkningen av universitetsproduserte DeepTech-innovasjoner på den globale scenen er ubestridelig. Fra etableringen av livreddende medisinske teknologier til utviklingen av bærekraftige energiløsninger, disse fremskrittene former fremtiden. Når vi ser fremover, vil universitetenes rolle som inkubatorer for innovasjon bare øke i betydning. Med de riktige støttestrukturene på plass, er potensialet for disse akademiske bestrebelsene til å forvandle seg til vellykkede, verdensforandrende bedrifter grenseløst. Avslutningsvis er universiteter ikke bare læringssentre, men sentrale vugger for innovasjon, og gir næring til gründerne som er satt til å redefinere vår verden med DeepTech-innovasjoner. Ettersom disse akademiske institusjonene fortsetter å utvikle seg, er deres potensial til å bidra til globale økonomiske og samfunnsmessige fremskritt ubegrenset. Med fortsatt støtte og investering vil broen fra akademia til industri styrkes, og innlede en ny æra med transformative teknologier. Fra labbenk til marked: Finansieringsodysseen for universitetsbaserte oppstarter Overgangen fra akademisk forskning til en vellykket oppstart er en skremmende reise, spesielt for grunnleggere som kommer fra felt som kjemi, farma, biologi og fysikk. Disse vitenskapelige entreprenørene står overfor et unikt sett med utfordringer, og den viktigste av dem er den vanskelige oppgaven med å sikre finansiering. I motsetning til sine kolleger i mer kommersielle sektorer, befinner forskere som ble oppstartsgründere seg ofte i ukjent territorium når det kommer til pengeinnsamling. Innsamlingsutfordringen for vitenskapelige entreprenører Kjernen av problemet ligger i kompetansegapet. Forskere er opplært til å utforske, oppdage og innovere, med fokus på å fremme kunnskap i stedet for vanskelighetene med forretningsmodeller, markedstilpasning eller investorpitching. Dette gapet etterlater dem ofte i en ulempe i et konkurransedyktig finansieringslandskap dominert av investorer som leter etter rask avkastning og bedrifter med klare markedsapplikasjoner. Dessuten betyr naturen til DeepTech og vitenskapelige oppstarter at de vanligvis krever betydelige forhåndsinvesteringer for forskning og utvikling, med lengre veier til marked og lønnsomhet. Dette kompliserer ytterligere deres appell til tradisjonelle risikokapitalister, som kan vike unna de iboende risikoene og utvidede tidslinjene. Tilskudd: En livslinje for å komme i gang I lys av disse utfordringene spiller tilskudd en avgjørende rolle i de tidlige stadiene av en vitenskapelig oppstarts livssyklus. Finansieringsmekanismer som European Innovation Council (EIC) Accelerator-programmet blir livslinjer, og tilbyr ikke bare økonomisk støtte, men også validering av den vitenskapelige virksomhetens potensielle innvirkning. Tilskudd fra statlige og internasjonale organer gir den essensielle kapitalen som trengs for å gå fra proof-of-concept til et levedyktig produkt, uten å vanne ut grunnleggernes egenkapital eller tvinge dem inn i for tidlig kommersialiseringsstrategier. Bygge en bro: Rollen til universitetsinkubatorer og entreprenørskapsprogrammer Mange universiteter erkjenner de unike utfordringene deres vitenskapelige entreprenører står overfor, og har etablert inkubatorer og entreprenørskapsprogrammer designet for å bygge bro over kunnskapsgapet. Disse programmene tilbyr mentorskap, forretningsopplæring og tilgang til nettverk av investorer som er spesielt interessert i DeepTech og vitenskapelige innovasjoner. De tar sikte på å utstyre forskere med de nødvendige ferdighetene for å navigere i finansieringslandskapet, fra å lage overbevisende pitch-dekk til å forstå de økonomiske beregningene som er avgjørende for investorer. Veien videre Til tross for hindringene, er de potensielle samfunnsmessige og økonomiske fordelene ved vitenskapelige startups enorme. Med deres evne til å møte presserende globale utfordringer gjennom innovasjon, er det av største betydning å støtte disse satsingene. Å styrke økosystemet som støtter vitenskapelige gründere, fra forbedrede tilskuddsprogrammer til mer spesialiserte investornettverk, er avgjørende for deres suksess. Som konklusjon, mens reisen fra universitetslab til marked er full av utfordringer, spesielt når det gjelder å sikre finansiering, er det en økende erkjennelse av behovet for å støtte disse pionerene innen innovasjon. Ved å bygge bro over ekspertisegapet og utnytte bevilgninger som et springbrett, blir veien videre for vitenskapelige startups klarere, og lover en fremtid der deres transformative potensial kan realiseres fullt ut. Navigering av intellektuell eiendom: En guide for universitetsspinoff-grunnleggere … Les mer