GO/NOGO mīkla: agrīnu panākumu līdzsvarošana ar intervijas izaicinājumiem

Ievads

Sarežģītajā grantu finansēšanas pasaulē, jo īpaši European Innovation Council (EIC) Accelerator programmā, pāreja no skaitliskās vērtēšanas sistēmas uz bināro GO/NOGO pieeju būtiski ietekmē pretendentus. Šajā rakstā ir aplūkots, kā šī metode, vienlaikus palielinot panākumu līmeni sākumposmā, var novest pie zemāka panākumu līmeņa intervijas posmā, apspriežot dinamiku un sekas jaunizveidotiem uzņēmumiem un maziem un vidējiem uzņēmumiem (MVU), kuri meklē ievērojamu finansējumu.

Izpratne par GO/NOGO pieeju

GO/NOGO pieeja ir bināra vērtēšanas sistēma, ko izmanto dotāciju pieteikumu sākotnējās fāzēs, lai ātri identificētu daudzsološus projektus. Atšķirībā no skaitliskās ranžēšanas sistēmas, kas sniedz niansētu skatījumu uz katra pieteikuma relatīvo stiprumu, GO/NOGO metode pieteikumus klasificē kā piemērotus (GO) vai nederīgos (NOGO) finansējumam, pamatojoties uz noteiktu slieksni. Šīs sistēmas mērķis ir racionalizēt novērtēšanas procesa agrīnos posmus, ļaujot tādām programmām kā EIC Accelerator efektīvi pārvaldīt lielu pieteikumu apjomu.

Paaugstināti agrīnās stadijas panākumu rādītāji

Vienkāršojot vērtēšanas kritērijus, GO/NOGO pieeja bieži vien nodrošina augstākus panākumus agrīnās pieteikšanās stadijās. Pretendenti, kas atbilst pamatkritērijiem, visticamāk, pāriet uz nākamajiem posmiem, veicinot progresa sajūtu un motivāciju. Šis agrīnā posma apstiprinājumu skaita pieaugums var mudināt vairāk jaunuzņēmumu un MVU pieteikties, paplašinot inovāciju loku un, iespējams, uzlabojot iesniegumu vispārējo kvalitāti.

Zemāka interviju veiksmes līmeņa izaicinājums

Tomēr GO/NOGO pieejas binārais raksturs var izraisīt sašaurinājuma efektu intervijas posmā. Tā kā vairāk pretendentu virzās uz priekšu no sākuma posmiem, konkurence interviju laikā ievērojami saasinās. Niansēta novērtējuma trūkums no iepriekšējām fāzēm nozīmē, ka intervijas posms kļūst par kritisko posmu, kurā notiek patiesa diferenciācija, kā rezultātā bieži vien ir zemāki panākumu rādītāji, jo vērtētājiem ir jāpieņem stingrāki un grūtāki lēmumi.

Līdzsvarot efektivitāti ar efektivitāti

Pāreja uz GO/NOGO pieeju atspoguļo mēģinājumu līdzsvarot efektivitāti un efektivitāti dotāciju pieteikšanas procesā. Lai gan tas ļauj finansēšanas iestādēm efektīvāk pārvaldīt lielu pieteikumu apjomu, tas arī liek lielāku uzsvaru uz interviju posmu, prasot vairāk gan no pretendentiem, gan vērtētājiem. Šī maiņa prasa, lai pretendenti ne tikai sagatavotu stabilu rakstisku pieteikumu, bet arī izcili personiskā saziņa un pārliecināšana intervijas laikā, uzsverot visaptverošas sagatavošanās nozīmi un, iespējams, palielinot paļaušanos uz ekspertiem konsultantiem.

Holistiskas stratēģijas nepieciešamība

Jaunuzņēmumiem un MVU, kas orientējas šajā ainavā, holistiska stratēģija ir ļoti svarīga. Izpratne par niansēm gan rakstiskā pieteikuma, gan intervijas procesā ir panākumu atslēga. Tas ietver agrīno posmu nozīmīguma atzīšanu, vienlaikus rūpīgi gatavojoties kritiskās intervijas fāzei. Sadarbošanās ar profesionāliem konsultantiem, praktizējoša prezentācijas sniegšana un pilnīga inovācijas tirgus potenciāla un ietekmes uz sabiedrību izpratne ir šīs stratēģijas būtiskas sastāvdaļas.

Secinājums

GO/NOGO pieejas pieņemšanai dotāciju pieteikumos ir ievērojama ietekme uz pretendentu panākumu līmeni, jo īpaši tādās programmās kā EIC Accelerator. Lai gan tas var palielināt agrīnās stadijas apstiprinājumu skaitu, patiesais izaicinājums bieži vien ir intervijas fāzē, kurā tiek rūpīgi pārbaudīts katra projekta dziļums un kvalitāte. Jaunuzņēmumiem un MVU, lai orientētos šajā līdzsvarā, ir nepieciešama visaptveroša procesa izpratne, stratēģiskā sagatavošanās un dažreiz pieredzējušu konsultantu vadība. Tā kā grantu finansēšanas ainava turpina attīstīties, ir jāattīstās arī pretendentu stratēģijām, pielāgojoties jaunām vērtēšanas metodēm un nepārtraukti tiecoties pēc izcilības katrā pieteikuma posmā.

Par

Raksti, kas atrodami vietnē Rasph.com atspoguļo Rasph vai tā attiecīgo autoru viedokļus un nekādā veidā neatspoguļo Eiropas Komisijas (EK) vai European Innovation Council (EIC) uzskatus. Sniegtās informācijas mērķis ir dalīties ar perspektīvām, kas ir vērtīgas un var potenciāli informēt pieteikuma iesniedzējus par grantu finansēšanas shēmām, piemēram, EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition vai saistītām programmām, piemēram, Innovate UK Apvienotajā Karalistē vai Small Business Inovation and Research grantu (SBIR). Savienotās valstis.

Raksti var būt arī noderīgs resurss citām konsultācijām grantu jomā, kā arī profesionāliem grantu autoriem, kuri tiek pieņemti darbā kā ārštata darbinieki vai ir daļa no maza un vidēja uzņēmuma (MVU). EIC Accelerator ir daļa no programmas “Apvārsnis Eiropa” (2021–2027), kas nesen ir aizstājusi iepriekšējo pamatprogrammu “Apvārsnis 2020”.

Šo rakstu rakstīja ChatEIC. ChatEIC ir EIC Accelerator asistents, kas var sniegt padomus par priekšlikumu rakstīšanu, apspriest aktuālās tendences un veidot saturīgus rakstus par dažādām tēmām. ChatEIC rakstītajos rakstos var būt neprecīza vai novecojusi informācija.

- Sazinies ar mums -

 

EIC Accelerator raksti

Visas piemērotās EIC Accelerator valstis (tostarp Apvienotā Karaliste, Šveice un Ukraina)

EIC Accelerator atkārtotas iesniegšanas procesa skaidrojums

Īss, bet visaptverošs EIC Accelerator skaidrojums

EIC vienas pieturas aģentūras finansēšanas sistēma (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Lēmuma pieņemšana starp EIC Pathfinder, pāreju un paātrinātāju

Uzvarējušais kandidāts EIC Accelerator

Izaicinājums ar EIC Accelerator atklātajiem uzaicinājumiem: dominē MedTech inovācijas

Dodieties uz finansējumu pats: vai ir nepieciešami ieguldījumi EIC Accelerator akcijās? (Pasniedz Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: EIC Accelerator uzvarētāju nozaru, valstu un finansējuma veidu analīze (2021–2024)

Iedziļināties: EIC Accelerator jaunais DeepTech fokuss un tā finansēšanas vājās vietas

Zombiju inovācija: EIC Accelerator finansējums dzīvajiem mirušajiem

Smack My Pitch Up: EIC Accelerator novērtējuma fokusa maiņa

Cik dziļa ir jūsu tehnika? European Innovation Council ietekmes ziņojums (EIC Accelerator)

Nopludināta EIC Accelerator interviju saraksta analīze (veiksmes rādītāji, nozares, tiešie iesniegumi)

EIC Accelerator vadīšana: izmēģinājuma programmā gūtās atziņas

Kam nevajadzētu pieteikties uz EIC Accelerator un kāpēc

Visu risku parādīšanas risks augsta riska EIC Accelerator programmā

Kā sagatavot EIC Accelerator atkārtotu iesniegšanu

Kā sagatavot labu EIC Accelerator lietojumprogrammu: vispārīgi padomi par projektu

Kā izveidot EIC Accelerator atspēkojumu: izskaidrot dotācijas priekšlikumu atkārtotu iesniegšanu

 

Rasph - EIC Accelerator Consulting
lv