EIC Accelerator ქალები

ევროპული ინოვაციების მომავლის გამოვლენა: ღრმა ჩაძირვა EIC სამუშაო პროგრამაში 2024 წ.

მიერ

European Innovation Council (EIC) სამუშაო პროგრამა 2024, რომელიც დეტალურად არის აღწერილი დოკუმენტში, ასახავს მის ყოვლისმომცველ სტრატეგიას და კომპონენტებს, რომლებიც შექმნილია ინოვაციების გასაძლიერებლად ევროკავშირში. აქ არის ძირითადი კომპონენტები და ხაზგასმა: სტრატეგიული მიზნები და ძირითადი შესრულების ინდიკატორები (KPIs): EIC მიზნად ისახავს მხარი დაუჭიროს გარღვევის ტექნოლოგიებს და კომპანიებს, რომლებიც გადამწყვეტია მწვანე და ციფრული გადასვლის მისაღწევად, უზრუნველყოს ღია სტრატეგიული ავტონომია კრიტიკულ ტექნოლოგიებში. მას აქვს დასახული ექვსი სტრატეგიული მიზანი, მათ შორის, გახდეს არჩევანის ინვესტორი მაღალი პოტენციური სტარტაპებისა და მეწარმეებისთვის, დაფინანსების ხარვეზების გადალახვა ღრმა ტექნოლოგიური კომპანიებისთვის, მაღალი რისკის ტექნოლოგიების მხარდაჭერა, ევროპული უნიკორების რაოდენობის გაზრდა, ევროპული ინოვაციების ზემოქმედების კატალიზება. საჯარო კვლევა და საოპერაციო სრულყოფილების მიღწევა. 2024 წლის სამუშაო პროგრამის მიმოხილვა: სამუშაო პროგრამა აწყობს თავის დაფინანსებას და მხარდაჭერას სამი ძირითადი სქემით: EIC Pathfinder: მოწინავე კვლევებისთვის, რათა შეიმუშაოს სამეცნიერო საფუძველი გარღვევის ტექნოლოგიებისთვის. EIC Transition: ტექნოლოგიების გადამოწმება და ბიზნეს გეგმების შემუშავება კონკრეტული აპლიკაციებისთვის. EIC Accelerator: მხარი დაუჭიროს კომპანიებს ინოვაციების ბაზარზე შემოტანასა და მასშტაბურობაში. თითოეულ სქემას ემატება წვდომა ბიზნესის დაჩქარების სერვისებზე, რომელიც უზრუნველყოფს ექსპერტიზას, კორპორაციებს, ინვესტორებს და ეკოსისტემის აქტორებს. 2024 წლის სამუშაო პროგრამის ძირითადი ცვლილებები: შესწორებები, გაუმჯობესება და გამარტივებები განხორციელდა გამოხმაურებისა და შემცირებული ბიუჯეტის საფუძველზე. ეს ცვლილებები მოიცავს ზარების უმეტესობისთვის ერთიანი თანხის ღირებულების მოდელის დანერგვას, ეკონომიკური უსაფრთხოების რისკების წინააღმდეგ გაძლიერებულ ზომებს და დასაშვებობისა და დაფინანსების კრიტერიუმების კორექტირებას სხვადასხვა სქემებში. EIC მხარდაჭერის ძირითადი მახასიათებლები: ფინანსური და არაფინანსური მხარდაჭერის ნაზავია შემოთავაზებული EIC ინოვაციებისა და კომპანიების დასაჩქარებლად და ზრდისთვის. ეს მოიცავს პროექტებისა და პორტფელის პროაქტიულ მენეჯმენტს, წინადადებების შეფასებისადმი მორგებულ მიდგომას, ღია ხელმისაწვდომობისა და ინტელექტუალური საკუთრების უფლებების პოლიტიკას და ეკონომიკური უსაფრთხოების უზრუნველყოფის ზომებს. ევროპულ ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების ინსტიტუტთან (EIT) თანამშრომლობა: დოკუმენტი ასახავს EIC-სა და EIT-ს შორის მზარდ თანამშრომლობას ევროპული ინოვაციების ეკოსისტემის გასაძლიერებლად, მათ შორის საერთო სერვისების, Fast Track პროცესის და ახალი ინოვაციის სტაჟირების სქემის ჩათვლით. 2025 წლის და მომავალი წლების პერსპექტივები: განხილულია მომავალი სტრატეგიები და პოტენციური ახალი სინერგიები, მათ შორის EIC ფონდის მეშვეობით უფრო დიდი ინვესტიციებისთვის ბიუჯეტის გაზრდის შესაძლებლობა ძირითად ფოკუსურ სფეროებში. ტერმინოლოგია და განმარტებები: დოკუმენტი სრულდება დეტალური ტერმინების და განმარტებების განყოფილებით, სადაც ახსნილია სამუშაო პროგრამის განმავლობაში გამოყენებული ტერმინოლოგია და აკრონიმები. ეს კომპონენტები ერთობლივად მიზნად ისახავს ევროკავშირის სტრატეგიული მიზნების მხარდაჭერას ინოვაციებში, კვლევებსა და ტექნოლოგიურ განვითარებაში, ხაზს უსვამს მაღალი რისკის მქონე, მაღალი მოგების კვლევას და მნიშვნელოვანი სოციალური და ეკონომიკური ზემოქმედების პოტენციალის მქონე ტექნოლოგიებს. 1. სტრატეგიული მიზნები და ძირითადი შესრულების ინდიკატორები (KPI) ევროპული ინოვაციების მომავლისკენ სწრაფვაში, European Innovation Council (EIC) ჩამოაყალიბა გაბედული ხედვა თავისი სამუშაო პროგრამით 2024, რომელიც ფოკუსირებულია გარღვევის იდენტიფიცირებაზე, განვითარებასა და მასშტაბირებაზე. ტექნოლოგიები და კომპანიები, რომლებიც გადამწყვეტია ევროკავშირის მწვანე და ციფრული გადასვლისთვის. ამ ხედვას საფუძვლად უდევს სტრატეგიული მიზნები, რომლებიც შექმნილია ევროპის ღია სტრატეგიული ავტონომიის უზრუნველსაყოფად კრიტიკულ ტექნოლოგიებში, ხელს უწყობს ძლიერი ეკოსისტემას, სადაც მაღალი პოტენციალის მქონე სტარტაპებს და მეწარმეებს შეუძლიათ აყვავდნენ. პროგრამის ამბიცია არ არის მხოლოდ გადალახოს დაფინანსების ხარვეზები, რომლებსაც აწყდებიან ღრმა ტექნოლოგიური კომპანიები, არამედ EIC-ის პოზიციონირება, როგორც არჩევითი ინვესტორი ხედვითი იდეებისთვის, რითაც გავლენას მოახდენს კერძო აქტივების განაწილებაზე ამ ინოვაციების მხარდასაჭერად. EIC-ის სტრატეგიული ხედვის ცენტრში არის ექვსი ამბიციური მიზანი, თითოეულს თან ახლავს მკაფიო შესრულების ძირითადი ინდიკატორები (KPI), რომლებიც მიზნად ისახავს პროგრესის გაზომვას და პროგრამის განხორციელების წარმართვას: გახდე არჩევანის ინვესტორი: EIC ცდილობს აღიარებას მთელ კონტინენტზე, მაღალი პოტენციალის მქონე სტარტაპების, მეწარმეების და ინოვაციური მკვლევარების მოზიდვა, განსაკუთრებული აქცენტით ნაკლებად წარმოდგენილ ჯგუფებზე, როგორიცაა ქალები ნოვატორები და ნაკლებად განვითარებული ეკოსისტემებიდან. ევროპული Deep Tech-ში 30-50 მილიარდი ევროს ინვესტიციის დაგროვება: კრიტიკული დაფინანსების ხარვეზის აღმოფხვრით, EIC მიზნად ისახავს გამოიყენოს თავისი ფონდი, რათა მნიშვნელოვანი გავლენა მოახდინოს ღრმა ტექნოლოგიების ეკოსისტემაზე, ხელი შეუწყოს კლიმატს, სადაც კერძო ინვესტიციები უფრო თავისუფლად მიედინება ინოვაციების მხარდასაჭერად. მაღალი რისკის ტექნოლოგიების მხარდაჭერა: საზოგადოებისა და სტრატეგიული ავტონომიისთვის კრიტიკულ სფეროებში, EIC მოწოდებულია მიიღოს გათვლილი რისკები, რათა მხარი დაუჭიროს ყველაზე პერსპექტიულ ღრმა ტექნიკურ შესაძლებლობებს ადრეული ეტაპებიდან კომერციულ მასშტაბებამდე, რაც უზრუნველყოფს ევროპის დამოუკიდებლობას ძირითად ტექნოლოგიებში. ევროპული უნიკორების და მასშტაბების რაოდენობის გაზრდა: EIC არის მისია განავითაროს ევროპული სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესის ზრდა, რათა შეესაბამებოდეს და აღემატებოდეს მათ გლობალურ კოლეგებს, ხელი შეუწყოს გარემოს, სადაც ევროპულ ინოვაციებს შეუძლიათ ლიდერობა მსოფლიო სცენაზე. ევროპული საზოგადოებრივი კვლევების ინოვაციების ზემოქმედების კატალიზება: ევროკავშირის მასშტაბით პარტნიორობის დამყარებით, EIC მიზნად ისახავს კვლევითი ბაზის საუკეთესო იდეების კომერციალიზაციას, შექმნას ნაყოფიერი ნიადაგი სტარტაპებისთვის, რათა გაზარდონ და მოახდინოს გლობალური გავლენა. ოპერაციული ბრწყინვალების მიღწევა: EIC-ის ოპერაციების ეფექტურობა, სისწრაფე და რეაგირება შექმნილია განმცხადებლების, ინვესტორების და მთლიანი ბაზრის მაღალი მოლოდინების დასაკმაყოფილებლად, რაც უზრუნველყოფს გლუვ გზას ინოვაციური იდეიდან ბაზრის წარმატებამდე. ეს სტრატეგიული მიზნები არ არის მხოლოდ ამბიციური მიზნები, არამედ წარმოადგენს ევროპის საინოვაციო ლანდშაფტის ყოვლისმომცველ გეგმას, რომელიც მიზნად ისახავს შექმნას ნაყოფიერი ეკოსისტემა გარღვევის ტექნოლოგიებისთვის, რომელიც განსაზღვრავს ევროკავშირის ეკონომიკისა და საზოგადოების მომავალს. ფინანსური და არაფინანსური მხარდაჭერის კომბინაციით, EIC აყალიბებს საფუძველს ტრანსფორმაციული ზემოქმედებისთვის, რომელიც ვრცელდება უშუალო ჰორიზონტის მიღმა, რაც უზრუნველყოფს ევროპა დარჩება ინოვაციებისა და ტექნოლოგიების წინა პლანზე. 2. 2024 წლის სამუშაო პროგრამის მიმოხილვა 2024 წლის European Innovation Council (EIC) სამუშაო პროგრამა წარმოადგენს გადამწყვეტ ნაბიჯს ევროკავშირში ინოვაციებისა და ტექნოლოგიური მიღწევების ხელშეწყობისკენ. სტრუქტურირებულია მწვანე და ციფრული გადასვლის კრიტიკული საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად, ის იყენებს 1.2 მილიარდ ევროზე მეტ დაფინანსებას, აწყობს ყოვლისმომცველ სტრატეგიას მკვლევარების, სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო საწარმოების (SMEs) გასაძლიერებლად. აქ არის მისი სტრუქტურული მიმოხილვის სიღრმისეული მიმოხილვა: EIC Pathfinder, გარდამავალი და ამაჩქარებელი: სამი სვეტი სამუშაო პროგრამა გენიალურად დაყოფილია სამ ძირითად დაფინანსების სქემად, თითოეული მორგებულია ინოვაციისა და განვითარების სხვადასხვა ეტაპებზე: EIC Pathfinder: ეძღვნება მოწინავე კვლევებს, Pathfinder არის მეცნიერული კვლევის სამშობლო, რომელიც მიზნად ისახავს გარღვევის ტექნოლოგიების ფუნდამენტური ელემენტების განვითარებას. იგი მოიცავს როგორც ღია მოწოდებებს სამეცნიერო კვლევის ნებისმიერ სფეროზე, ასევე მიზანმიმართულ გამოწვევებს, რომლებიც ეხება კონკრეტულ, სტრატეგიულ ინტერესებს… Წაიკითხე მეტი

EIC Accelerator-ის 2021 წლის წარმატების მაჩვენებლებზე (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) ხელახლა გამოიგონა 2021 წელს წარდგენის ახალი პროცესით, უფრო დიდი ბიუჯეტით და ახალი წარმატების ზღვრებით (წაიკითხეთ: AI Tool Review). ეს უკანასკნელი მნიშვნელოვანია, რადგან ისინი პირდაპირ განსაზღვრავენ, რამდენი დრო დასჭირდებათ კომპანიებს დახარჯონ განაცხადზე და რამდენი დრო დაიკარგებოდა უარის შემთხვევაში (წაიკითხეთ: კომპანიები, რომლებიც არ უნდა მიმართონ). წარმატების მაჩვენებლები მიახლოებით 5% იყო მრავალი წლის განმავლობაში და მათ მკვეთრი ვარდნა 2020 წელს ნახეს 2.7% იანვარში <1% ოქტომბერში, სავარაუდოა, რომ ეს წარმატების მაჩვენებლები ახლა მიიწევს ყველა დროის მაქსიმუმისკენ. ადრე გამოქვეყნებულ სტატიაში გამოიკვლიეს პოტენციური წარმატების მაჩვენებლები და იწინასწარმეტყველა დატვირთვები ცალკეული ეტაპების, კერძოდ, ნაბიჯი 1 (მოკლე განაცხადი), ნაბიჯი 2 (სრული განაცხადი) და ნაბიჯი 3 (პირისპირ ინტერვიუ). ანალიზი განიხილავდა საუკეთესო შედეგებს აპლიკანტებისთვის, ვინაიდან ანალიზი პირდაპირ აკავშირებდა წარმატების მაჩვენებლებს აპლიკანტებზე დაკისრებულ დატვირთვასთან და დაასკვნა, რომ ყველაზე შერჩევითი ბარიერები უნდა იყოს დასაწყისში და არა ბოლოს, რათა თავიდან იქნას აცილებული თვეების ფუჭი ძალისხმევა. 2021 წლის წარმატების მაჩვენებლები ბევრმა სტარტაპმა და მცირე და საშუალო საწარმოებმა (SME) მიმართეს 2021 წლის EIC Accelerator-ს ან თავად ან კონსულტანტებისა და პროფესიონალი მწერლების მეშვეობით, ახლა უკვე შესაძლებელია დასკვნის გაკეთება წარმატების მაჩვენებლების საერთო განაწილებაზე ( წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). ვინაიდან ნაბიჯი 1 მუდმივად ღიაა წარდგენისთვის, დამტკიცების განაკვეთები მუდმივად იცვლება, მაგრამ 2021 წლის 15 მაისის მდგომარეობით, 67% კომპანიამ გაიარა 755-დან 1114-დან. მოსალოდნელია, რომ ეს რიცხვი დარჩება შედარებით მუდმივი მომდევნო თვეების განმავლობაში, რადგან ეს არის ასევე European Innovation Council (EIC) მიზნობრივი ზღვარი. ნაბიჯი 2 შედეგები სულ ახლახან გამოქვეყნდა და ისინი შეიძლება არ იყოს წარმომადგენლობითი მომავალი შემცირებისთვის, რადგან (i) განმცხადებლების მომზადების დრო იყო 30 დღეზე ნაკლები, (ii) ეს იყო პირველი ზარი ახალი განაცხადის პროცესით და (iii) ნაბიჯი 3 ინტერვიუს ჟიურის გამოხმაურებამ შეიძლება გავლენა მოახდინოს 2 ნაბიჯის მომავალ შეფასებებზე. მიუხედავად ამისა, ივნისში 801 აპლიკანტიდან 130 შეირჩა ნაბიჯი 3-ზე, რაც ნიშნავს, რომ ამ ეტაპზე წარმატებული იყო 16% კომპანია. შენიშვნა: EIC Accelerator-ის ნაბიჯი 3-ის 130 ინტერვიუს მოსაწვევიდან, 24 შვეიცარიული სტარტაპი ჩათვლილი იყო დაუშვებლად ჰორიზონტ ევროპასთან დაკავშირებით შვეიცარიის ხელისუფლების ბოლო გადაწყვეტილების გამო (2021-2027). ეს გამოიღებს 13% წარმატების კოეფიციენტს ამ ეტაპზე იმის გათვალისწინებით, რომ სექტემბრის შუა რიცხვებში გასაუბრებაში მონაწილეობას მიიღებს მხოლოდ 106 კომპანია. ნაბიჯი 1 და ნაბიჯი 2 წარმატების მაჩვენებლების გაერთიანება იძლევა 11% საფეხურზე 3-მდე მიმავალი წარმატების კოეფიციენტს, და იმის გათვალისწინებით, რომ ინტერვიუს ეტაპის (ნაბიჯი 3) წარმატების მაჩვენებლები ისტორიულად იყო დაახლოებით 50% შორის 2018/2019 წლებში, შეიძლება ვივარაუდოთ, რომ საერთო წარმატების მაჩვენებელი დაიბრუნებს 5% ჯამურს EIC Accelerator-ისთვის. შენიშვნა: მიუხედავად იმისა, რომ გასაუბრების წარმატების მაჩვენებლები იყო დაახლოებით 50% 2018/2019 წლებში, ისინი მერყეობდნენ 30%-სა და 50%-ს შორის 2019 წლის მეოთხე კვარტალში და 2020 წლის განმავლობაში. მაღალი ბიუჯეტის და 24 შვეიცარიელი აპლიკანტის გამოტოვების გამო (18% ყველა მოწვეულის შემდეგ) შეფასებით, ნაბიჯი 3 წარმატების მაჩვენებლებმა შეიძლება მიაღწიოს 70%-ს, რაც გამოიღებს 7%+ დაფინანსების მაჩვენებელს. დასკვნა ჯერ კიდევ გასარკვევია, როგორ განვითარდება ფაქტობრივი წარმატების მაჩვენებლები საფეხურ 3-ში და როგორ იმოქმედებს მომავალი ცვლილებები წარდგენის ფორმებში, ოფიციალურ წინადადების შაბლონში და შეფასებებში (მაგ. ჟიურის გამოხმაურებით) ამ ზღვრებზე. 1 მილიარდი ევროს ბიუჯეტი მხოლოდ 2 შეწყვეტისთვის 2021 წელს ასევე ძალიან მაღალია, რაც ნიშნავს, რომ 2021 წლის ოქროს ციებ-ცხელება შეიძლება ხანმოკლე იყოს. ერთი რამ ცხადია: EIC Accelerator არასოდეს ყოფილა ისეთი ხელმისაწვდომი, როგორც დღეს არის, ბევრ დიდ პროექტს აქვს დაფინანსების მიღების უფრო მაღალი შანსები. გასათვალისწინებელია ის, რომ EIC იცავს თავის ვალდებულებას და არ აფასებს წინადადებებს ერთმანეთის წინააღმდეგ, მაგრამ ინარჩუნებს ინდივიდუალურ GO & NO-GO მეთოდოლოგიას. თუ ეს ასეა, მაშინ EIC ამაჩქარებელი შეიძლება დარჩეს ისეთივე ხელმისაწვდომი, როგორც ახლა არის მთელი ჰორიზონტ ევროპისთვის (2021-2027), რადგან არცერთი აპლიკანტი ან კონკურენცია არ შეუშლის ხელს ინდივიდუალური პროექტების წარმატების შანსებს. მიუხედავად იმისა, რომ ეს იდეალურ სცენარად გამოიყურება, ჯერ კიდევ გასარკვევია, შესაძლებელია თუ არა ეს. თუ ნაბიჯი 2 ან 3 GO-ები აღემატება ბიუჯეტებს, მაშინ არსებობს მხოლოდ სამი ვარიანტი: (1) უარი თქვან GO განმცხადებლებზე დისკრიმინაციული ფაქტორების საფუძველზე (მაგ. ინდუსტრია, ხარჯები, სქესი), (2) შექმენით ლოდინის სია დამტკიცებული წინადადებებისთვის ან ნაბიჯში 2 ან 3 (ე.ი. გასაუბრებამდე ან გასაუბრების შემდეგ) ან (3) შეცვალოს უკანონო შეფასება შედეგების გამოქვეყნებამდე, რათა სხვაგვარად დაფინანსებული განმცხადებლები უარყოს რეტროაქტიულად (ანუ ჟიურის შეფასების გამკაცრება). ბოლო, რაც უნდა აღინიშნოს, არის ის, რომ ზოგიერთი სამთავრობო უწყება იძულებულია სრულად დახარჯოს წლიური ბიუჯეტი, რადგან ეს პირდაპირ კავშირშია მათ გამოყოფილ ბიუჯეტთან შემდეგ წელს, ასე რომ, EIC Accelerator-ის 2021 წლის ოქტომბრის შეწყვეტისას შესაძლოა დაფინანსებული კომპანიების გასაოცარი რაოდენობა იყოს. ივნისის შეწყვეტა არ ხარჯავს მის ხელმისაწვდომ 500 მილიონ ევროს.

შეხედეთ ინოვაციას ახალი კუთხიდან: EIC Accelerator წინადადებების შეფასების შეცვლა (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (გრანტი და კაპიტალი) განიცადა დრამატული გადასვლა მისი პირველი დაარსებიდან 2019 წელს მოძველებული SME Instrument ფაზა 2-დან და მისი შემდეგი სატესტო ეტაპიდან, როგორც EIC Accelerator პილოტი 2019/2020 წლებში. განაცხადის ახალი პროცესით, რომელიც მოიცავს მრავალ საფეხურს, ონლაინ AI პლატფორმას წარდგენისთვის და ვიდეო მოედანზე, მან შეცვალა არა მხოლოდ პროცესი, არამედ მისი შედეგებიც (წაიკითხეთ: AI Tool Review). როდესაც შეფასება და წინადადების შაბლონი შეიცვალა ამ უახლეს განმეორებასთან ერთად, ცხადია, რომ ის, რაც მუშაობდა 2020 წელს და უფრო ადრეულ ფაზებში, შესაძლოა არ იყოს გამოყენებული 2021 წელს. ცხადია, წინადადება სხვაგვარად გამოიყურება, პრიორიტეტულად ანიჭებს წინასწარ განსაზღვრულ სტრუქტურას, ვიდრე უფასო ბიზნეს გეგმას. ნარატივი და განსაზღვრავს კონკრეტულ საგზაო რუკას, რომელიც ყველა კომპანიამ უნდა დაიცვას. მაგრამ ფაქტორი, რომელსაც შეიძლება ჰქონდეს ყველაზე მნიშვნელოვანი გავლენა EIC Accelerator-ის უახლეს ცვლილებებზე, შეიძლება იყოს თვით შეფასება. SME Instrument ფაზა 2 და EIC Accelerator პილოტიდან გადაადგილება EIC Accelerator-ის ახალი ნაბიჯი 1 მიზანია განაცხადების ხარისხის შემოწმება, რათა დადგინდეს, არის თუ არა პროექტი ინტერესი ევროკავშირისთვის და შეესაბამება თუ არა ის ზოგად რისკს, ინოვაციებს, გუნდს და ბაზარს. კრიტერიუმები. როგორც ასეთი, თავდაპირველად ის იყო რეკლამირებული, როგორც ძველი ბრწყინვალების ბეჭედი* მიბაძვის საშუალება, რომელიც მიენიჭა 2020 პროექტებს შეფასების ქულით მინიმუმ 13 15-დან. ისტორიულად, 30%-დან 50%-მდე ყველა წარმოდგენილი პროექტებიდან 2018-დან 2020 წლამდე. მიაღწია ამ დონეს. ნაბიჯი 1 წარმატების ამჟამინდელი მაჩვენებლები 60-70% საკმაოდ კარგად ემთხვევა ამ ზღურბლს, თუმცა შეიძლება ითქვას, რომ ეკვივალენტური ძველი ქულა უფრო მეტად შეესაბამებოდა 12.5-ს და არა სრულ 13-ს. მიუხედავად ამისა, ნაბიჯი 1 მოქმედებს როგორც ბარიერი, რომელიც ნაწილობრივ ანაცვლებს ძველს. ქულას, მაგრამ ასევე აქვს გამორჩეულად განსხვავებული აქცენტი, როდესაც საქმე ეხება პროექტის ხარისხს. ეს ხარისხის ასპექტი შეიძლება გამოვიკვლიოთ მარტივი კითხვით: იქნება თუ არა 2020 წლიდან 12.5+ შეფასებული აპლიკაციის ხელახალი წარდგენა 2021 წლის 1-ელ საფეხურზე? *შენიშვნა: ბრწყინვალების ახალი ბეჭედი ახლა მხოლოდ ზოგიერთ კომპანიებს გადაეცემათ, რომლებიც მიაღწევენ შეფასების პროცესის მე-3 საფეხურს, კერძოდ, ინტერვიუს ეტაპს. 2021 წლის ბრწყინვალების ბეჭედი არ ასოცირდება ნაბიჯი 1 მოკლე აპლიკაციასთან ან რაიმე სახის ქულის მინიჭებასთან, მაგრამ მოქმედებს როგორც სასარგებლო ანალოგია დაფინანსების პროგრამის წინა გამეორებებთან 2021 წლამდე. 2020 წლიდან 2021 წლამდე გადასვლა: ზღვრები და ხარისხი EIC-ს აქვს განაცხადა, რომ ნაბიჯი 1 შექმნილია იმისთვის, რომ „გამოიწვიოს შემფასებლების ინტერესი“, რაც ნიშნავს, რომ ეს არის ძალიან ზედაპირული შეფასება, თუნდაც ძველ SME Instrument ფაზა 1-თან შედარებით. პირველ ეტაპზე არის მხოლოდ 5 გამარტივებული შეფასების კრიტერიუმი, მაშინ როცა 2020 წლის შეფასებები უნდა ყოფილიყო მიმართეთ 17 ძალიან დეტალურ კრიტერიუმს. შეიძლება ითქვას, რომ შეფასების უახლესი კრიტერიუმები, რომლებიც პირდაპირ განსაზღვრავს პროექტების წარმატებას, ახლა დიდად ემხრობა ინოვაციებს, რისკებს და ბაზარს, მაშინ როცა ძველი კრიტერიუმები კომპანიისა და პროექტის ყველა ასპექტს თანაბარი წონით უყურებდნენ. ამ მიდგომის სარგებელსა თუ შეღავათებზე განსჯის გარეშე, ის აშკარად აისახება, თუ რა ტიპის პროექტები იქნება წარმატებული და ის, სავარაუდოდ, ძალიან განსხვავდება იმისგან, რაც დაფიქსირდა 2020 წელს, ისევე როგორც წინა ათწლეულში (წაიკითხეთ: რეკომენდაციები EICA-სთვის). გამოჩნდა განმცხადებლების რამდენიმე საინტერესო შემთხვევა, რომლებმაც მიმართეს EIC Accelerator-ს, ხოლო 2020 წლის წარდგენა, რომელმაც აჩვენა დაბალი ქულა 10-დან 11-მდე მაქსიმუმ 15-დან, გაიარა ნაბიჯი 1 2021 წელს ძალიან დადებითი მიმოხილვებით. საინტერესო ის არის, რომ 2020 წელს ასეთი დაბალი ქულები ხშირად განიხილება, როგორც დაკარგული მიზეზი პროფესიონალი მწერლებისა თუ კონსულტანტების თვალში, რადგან ეს ნიშნავს, რომ ან პროექტს აკლია დახვეწილობა, რომელიც საჭიროა European Innovation Council (EIC) დასარწმუნებლად, ან სტარტაპის ან Small- და საშუალო ზომის საწარმოს (SME) არ გააჩნია კარგად გააზრებული ბიზნეს მოდელი ან ფინანსური დაგეგმვა. შეფასების კრიტერიუმების შეცვლა პირველი ეტაპი შემუშავებულია მხოლოდ შემფასებლის ინტერესის მწვერვალზე, ბევრი პროექტი, რომელიც არ განიხილებოდა დასაფინანსებლად 2020 წელს მაშინაც კი, თუ ევროკომისიას (EC) ჭარბი დაფინანსება ჰქონოდა, ახლა ადვილად შეუძლია გაიაროს პირველი ეტაპი. როგორ შეიცვლება ეს ნაბიჯი 2-ში, გაურკვეველია, მაგრამ რაც შეიძლება ითქვას არის ის, რომ შეფასების კრიტერიუმები მნიშვნელოვნად შეიცვალა. 2020 წელს არსებობდა 17 დეტალური კრიტერიუმი, რომელიც მოიცავდა მთელ ბიზნეს მოდელს, დაწყებული ქვეკონტრაქტით პარტნიორთა ქსელზე დამთავრებული მომხმარებელთა ბაზის დეტალებამდე (წაიკითხეთ: კომპანიები, რომლებიც არ უნდა მიმართონ). კითხვები იყო ძალიან დეტალური და დაფარული: რატომ ყიდულობენ მომხმარებლები თქვენგან? შეუძლია თუ არა თქვენს ბიზნეს მოდელს თქვენი კომპანიის მასშტაბირება? საკმარისია თუ არა კომერციალიზაციის სტრატეგიული გეგმა? განიხილება რაიმე IP ან ლიცენზირების საკითხი? არის თუ არა პროდუქტი მარტივი გამოსაყენებლად? … ეს შეიცვალა 13 კრიტერიუმით მე-2 ნაბიჯში და მხოლოდ 5 ნაბიჯი 1-ში. იმის ნაცვლად, რომ დაუსვან ძალიან ნიუანსი კითხვები შემფასებლებისთვის, რომლებმაც უნდა შეაფასონ სრული პროექტი ეტაპობრივად, ახალი კრიტერიუმები გამარტივებულია და ფოკუსირებულია ბევრ ერთსა და იმავე კითხვაზე. თუმცა ნაკლები დეტალებით. საინტერესოა, რომ ახალი კრიტერიუმები გამოტოვებს გენდერულ თანასწორობას, უფრო ფართო სარგებელს ევროკავშირში და საზოგადოებრივ გამოწვევებს. ეს აშკარა იყო შეფასების ძველ კრიტერიუმებში, მაგრამ ახლა არ არსებობს, მიუხედავად იმისა, რომ ისინი უნდა იყოს აღწერილი ნაბიჯი 2 განაცხადში. ეს, სავარაუდოდ, გამოწვეულია ახალი სტრატეგიული გამოწვევებისა და ქალის აღმასრულებელი დირექტორის კვოტით, რომელიც ძალაშია უკანა პლანზე და არ უნდა განმეორდეს შეფასების წინა ნაწილში. „გადასვლის“ კრიტერიუმები აშკარად არის განსხვავებული აქცენტი შეფასების ახალ კრიტერიუმებში, დიდი უპირატესობა აქვს რისკს, ბაზარს, ინოვაციას და შემფასებელთა ინსტრუქციებით გუნდს, რომ ნაბიჯი 2 გადასვლა უნდა შეესაბამებოდეს იმას, რაც იქნებოდა 4.5-დან. 5 ქულა 2020 წლის წესების მიხედვით.** ზემოთ ნახსენები ანეკდოტის გადახედვისთვის, აპლიკაციას 10.5 ქულა ექნება საშუალოდ 3.5 ქულას თითოეული სექციისთვის, რაც ნიშნავს, რომ მას არ უნდა ჰქონდეს შანსი… Წაიკითხე მეტი

რეკომენდაციები არჩეული ცვლილებებისთვის EIC Accelerator პლატფორმაზე (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) დიდად გარდაიქმნა 2021 წელს და მისი ახალი AI ინსტრუმენტი გამოიყენა ათასობით განმცხადებელმა რამდენიმე კვირაში. მიუხედავად იმისა, რომ წინა სტატიაში აღინიშნა მისი ზოგიერთი ნაკლოვანება და საერთო გამოცდილება, შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს წინადადებების გაკეთებას მისი გაუმჯობესებისთვის (წაიკითხეთ: EIC პლატფორმის მიმოხილვა). ბიზნესის პერსპექტივიდან, სტარტაპებმა და მცირე და საშუალო საწარმოებმა (SME) აუცილებლობით უნდა განახორციელონ რეალისტური და ბიზნესზე ორიენტირებული მიდგომა თავიანთ საწარმოში წარმატების მისაღწევად, მაგრამ თუ საგრანტო განაცხადი აიძულებს მათ შექმნან პროექტის ანალიზი. რაც არც მათი ბიზნესისთვისაა აქტუალური და არც ინვესტორებისთვის ან მომხმარებლებისთვის, მაშინ ეს არ შეიძლება იყოს მთლიანობაში სასარგებლო მიდგომა. სახელმწიფო დაფინანსების სააგენტოების პერსპექტივიდან, საგრანტო განაცხადების ჩარჩოს შექმნის დიდი გამოწვევა არის სწორი კომპანიების წახალისება, რათა განაცხადონ განაცხადი, მაგრამ ასევე იქონიონ საკმარისად მაღალი ბარიერები, რომლებიც შეიძლება გაფილტრული იყოს მხოლოდ ბიუჯეტის გარდა სხვა ფაქტორებზე დაყრდნობით (ე.ი. მინდა დაგფინანსოთ წინააღმდეგ ჩვენ არ გვაქვს საკმარისი თანხა თქვენთვის). ბევრი კომპანია უყურებს EIC Accelerator-ს და მაშინვე უარყოფს მას, რადგან ის შრომატევადია და წარმატების შანსები ძალიან დაბალია მათი ბიზნესის ამჟამინდელი ეტაპისთვის. მათ უნდა დაიცვან თავიანთი დრო და რესურსები, რადგან ის, რაზეც ისინი მუშაობენ, არის უახლესი და აქვს წარუმატებლობის მაღალი რისკი. არსებობს რისკი იმისა, რომ კონკურენტები წინ მიიწევენ და ხშირად კომპანიისთვის შეიძლება უფრო ღირებული იყოს რისკისადმი მიდრეკილი ანგელოზის ინვესტორების ან მომხმარებლების დარწმუნება, ვიდრე მრავალი თვის დახარჯვა EIC ფორმის ველების შევსებაზე მხოლოდ იმიტომ, რომ CEO-ს არასწორი სქესი აქვს. , შემფასებელს არ ესმის მომხმარებლის ტკივილის 1000 სიმბოლო ან ტექნოლოგიის მიღების სასიცოცხლო ციკლი (TALC) უბრალოდ აზრი არ აქვს მათ კონკრეტულ კომერციულ მოდელს. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი დიდი კომპანია დაფინანსდა SME Instrument და EIC Accelerator მიერ, აშკარად არის გასაუმჯობესებელი ადგილი European Innovation Council (EIC) და European Innovation Council და მცირე და საშუალო ბიზნესის აღმასრულებელი სააგენტოსთვის (EISMEA). აქ არის რამდენიმე წინადადება იმის შესახებ, თუ რა შეიძლება გაუადვილოს პროცესი განმცხადებლებსა და შემფასებლებს: სახელმძღვანელო მითითებები და შაბლონები EIC Accelerator-ის ოფიციალური წინადადების შაბლონთან მუშაობა ახლა ზედმეტია, რადგან EIC პლატფორმა მოქმედებს როგორც ფრენის სახელმძღვანელო, ჯერ კიდევ არსებობს დამატებითი განმარტებების საჭიროება იმის შესახებ, თუ რა არის საჭირო თითოეულ განყოფილებაში. რა არის შესაფერისი გენდერული თანასწორობის სტრატეგია EIC-ის თვალში? ვინაიდან ეს არ ისწავლება MBA-ში და პრაქტიკულად არც ერთი VC არ დასვამს ამ კითხვას – რა უნდა აჩვენოს DeepTech უახლესი ბიზნესი, რომელიც მუშაობს დამრღვევ ინოვაციებზე, რათა დააკმაყოფილოს ევროკავშირი? როგორ სურს EIC-ს აპლიკანტებმა რაოდენობრივად შეაფასონ თავიანთი ფულადი ნაკადების პროგნოზები The Chasm ან The Gap შორის ადრეულ მიმღებებსა და ადრეულ უმრავლესობას შორის? როგორ არის განსაზღვრული სივრცე ბაზრის მიღების ორ სეგმენტს შორის EIC-ის თვალში? რა საბაზრო აქტივობებია საჭირო TRL8-მდე საბაზრო აქტივობებთან შედარებით TRL9-ში, რადგან ეს სავალდებულოა? როგორ უნდა განსხვავდებოდეს სავალდებულო პროექტის მენეჯმენტი TRL5-8 და TRL8-9 შორის? ეს არის კითხვების მაგალითები, რომლებიც შეიძლება განხილული იყოს საგრანტო განაცხადის შაბლონში ან გაიდლაინში, რომელიც ეხმარება განმცხადებლებს უპასუხონ კითხვებს, რომელთა პასუხის გაცემა, გულწრფელად რომ ვთქვათ, არასდროს დასჭირდებათ ევროკომისიის (EC) დაფინანსების სფეროს გარეთ. უფრო მეტად მკითხველისა და მწერლისადმი მეგობრული ურთიერთობა როდესაც EIC-მა გამოაცხადა, რომ შექმნიდა AI ინსტრუმენტს და ინტერაქტიულ აპლიკაციის პლატფორმას, რომელიც მიზნად ისახავს ყველაფრის გაადვილებას - ეს მშვენიერი იდეა ჩანდა. ბიზნეს გეგმის დაწერა დამღლელი იყო და დიდი დრო დასჭირდა, რაც იმას ნიშნავდა, რომ განმცხადებლებს უნდა დაეხარჯათ ღირებული რესურსები წერაზე, რომელიც შეიძლებოდა დახარჯულიყო მათი ბიზნესის ან ტექნოლოგიების განვითარებაზე. ვიდეო სპექტაკლების დამატება, მოკლე აპლიკაციის, როგორც თიზერის, და ავტომატური AI შეფასების ინტეგრირება, რომელიც ათვალიერებს პატენტს და სამეცნიერო მონაცემთა ბაზებს, განმცხადებლებისთვის შესანიშნავი სიახლე ჩანდა. მოკლედ, ჩანდა, რომ ბევრ აპლიკანტს საბოლოოდ შეეძლო დამოუკიდებლად მოემზადა შესანიშნავი განაცხადები პროფესიონალ მწერლებზე ან კონსულტანტებზე დამოკიდებულების გარეშე. მაგრამ ეს ძალიან ხანმოკლე სცენარი აღმოჩნდა. იმის საპირისპიროდ, რომ აპლიკაციები უფრო მწერალსა და მკითხველს მოერგოს, წაკითხვა და წერა კიდევ უფრო რთული გახდა. იმის ნაცვლად, რომ დაემატებინა მეტი აუდიოვიზუალური კონტენტი აპლიკაციებში, დიდწილად დაეყრდნობოდა გრაფიკას და აადვილებდა მის ათვისებას, EIC-მა წაშალა ყველა სურათი, ფორმატირება, ჰიპერბმულები და სათაურები, რათა მიეღო აპლიკაცია, რომელიც არის 99% უბრალო ტექსტი. არ არის ფორმატირება. არანაირი ფერი. არანაირი გრაფიკა. არ არის ჰიპერბმულები. არანაირი მითითება. უბრალოდ უბრალო ტექსტი. სხვა სურათები გამოსავალი მარტივია: ნება დართეთ გრაფიკისა და ილუსტრაციების ატვირთვა ძირითად სექციებში. გაქვთ პროგრამა UI-ით? ატვირთეთ 5-მდე ეკრანის სურათი, გთხოვთ. რეაქტორი გაქვს? გთხოვთ მოგვაწოდოთ პროტოტიპის ფოტოები. გაქვთ AI-ზე ორიენტირებული ინფრასტრუქტურის ინოვაცია? გთხოვთ, ატვირთოთ სქემატური ხედი, რომელიც ასახავს თქვენს პროდუქტს. გყავთ კონკურენტები? გთხოვთ, ატვირთოთ შედარების ცხრილი. შენიშვნა: არის ავტომატურად გენერირებული კონკურენტების ცხრილი ნაბიჯი 2 პლატფორმაზე, მაგრამ ის აჩვენებს მხოლოდ ნიშანს ან ჯვრებს – არანაირი ნიუანსი. ბევრისთვის გასაკვირია, რომ სურათების ატვირთვის დაშვება არ იყო ფუნქციების ხუთეულში, რომელიც დაემატა EIC Accelerator პლატფორმას გაშვებისთანავე. დიახ, არის pitch deck და დიახ, არის დანართი ნაბიჯი 2-დან 10 გვერდიდან, მაგრამ არ არსებობს გარანტია, რომ შემფასებლები წაიკითხავენ ტექსტს და შემდეგ მოძებნიან შესაბამის გრაფიკას სხვა დოკუმენტებში. სინამდვილეში, გრაფიკა უნდა ავსებდეს ტექსტს მისი წაკითხვისას. ისინი არ უნდა იყოს შემდგომი აზრი. ძნელი დასაჯერებელია, რომ EIC-მა რაიმე სახის კონსულტაცია გაუწია მათ შემფასებლებს ხელოვნური ინტელექტის პლატფორმასთან დაკავშირებით. არცერთი შემფასებელი არ დაუჭერდა მხარს ყველა ვიზუალური დამხმარე მასალის წაშლას მხოლოდ 99% ტექსტის უბრალო ბლოკით. ტექსტის მინიმიზაცია რაც სასწრაფოდ არის საჭირო არის ტექსტის სეგმენტების ამოღება, რომლებსაც აქვთ… Წაიკითხე მეტი

Rasph - EIC Accelerator Consulting