EIC Accelerator წარმატება

საკონსულტაციო Hive: ნავიგაცია თავისუფალი მწერლების სამყაროში საგრანტო აპლიკაციებში

მიერ

შესავალი საგრანტო დაფინანსების კონკურენტულ სფეროში, განსაკუთრებით ისეთ პროგრამებში, როგორიც არის European Innovation Council's (EIC) Accelerator, სულ უფრო გავრცელებული ხდება საკონსულტაციო ფირმებისადმი დამოკიდებულება, რომლებიც იყენებენ თავისუფალი მწერლების ქსელს. ეს სტატია იკვლევს დინამიკას, თუ როგორ იყენებენ კონსულტანტები თავისუფალი მწერლების ჯგუფს, რათა დააკმაყოფილონ მზარდი მოთხოვნა პროფესიონალურად შემუშავებულ საგრანტო განაცხადებზე, განსაკუთრებით სტარტაპებისთვის და მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის (SME), რომლებიც ეძებენ მნიშვნელოვან დაფინანსებას. Consultancy-Freelancer Nexus Grant საკონსულტაციო ფირმები გახდნენ გადამწყვეტი მოთამაშეები დაფინანსების აპლიკაციების ლანდშაფტში, გვთავაზობენ სტრატეგიულ ხელმძღვანელობას და წერის გამოცდილებას წარმატების შანსების გასაზრდელად. აპლიკანტების მრავალფეროვანი და მოცულობითი მოთხოვნილებების დასაკმაყოფილებლად, რომლებიც იბრძვიან ისეთი შესაძლებლობებისთვის, როგორიცაა EIC Accelerator-ის მთლიანი დაფინანსება 17,5 მილიონ ევრომდე, ბევრმა კონსულტანტმა მიმართა აუთსორსინგის წერილობით ამოცანებს. ეს მიდგომა გულისხმობს გამოცდილი თავისუფალი მწერლების ქსელის შექმნას, რომლებიც გამოცდილებას და პერსპექტივებს მოაქვს მაგიდასთან. რატომ არის აუთსორსინგი წერის საერთო, მრავალფეროვანი ექსპერტიზა: თავისუფალი მწერლები ხშირად სპეციალიზდებიან სხვადასხვა სფეროში და ინდუსტრიაში, რაც საშუალებას აძლევს კონსულტანტებს დააკმაყოფილონ პროექტის სპეციფიკური საჭიროებები მწერალთან, რომელსაც აქვს შესაბამისი ექსპერტიზა. მასშტაბურობა: ფრილანსერების გამოყენება საშუალებას აძლევს კონსულტანტებს გააფართოვონ თავიანთი ოპერაციები აპლიკაციების ნაკადის მიხედვით, რაც უზრუნველყოფს ეფექტურობას და ხარჯების ეფექტურობას. ხარისხი და ახალი პერსპექტივები: ფრილანსერებს ყოველ აპლიკაციას ახალი თვალები და ახალი იდეები მოაქვთ, რაც აძლიერებს წინადადებების ხარისხს და კრეატიულობას. მჭიდრო ვადების დაკმაყოფილება: ფრილანსერების მოქნილობა მთავარია განაცხადის მკაცრი ვადების შესასრულებლად, რაც საერთო სცენარია საგრანტო დაფინანსების პროცესებში. Hive მოდელის გამოწვევები მიუხედავად იმისა, რომ ბუდის მოდელი გთავაზობთ უამრავ სარგებელს, ის ასევე წარმოადგენს გამოწვევებს. წერის ხარისხის თანმიმდევრულობის უზრუნველყოფა და აპლიკაციის განმავლობაში თანმიმდევრული ხმის შენარჩუნება შეიძლება რთული იყოს, როდესაც ჩართულია მრავალი ავტორი. გარდა ამისა, ფრილანსერების ქსელის მართვა მოითხოვს ეფექტურ კოორდინაციას და მკაფიო კომუნიკაციას, რათა უზრუნველყოს განაცხადის ყველა ასპექტი დაფინანსების პროგრამის კრიტერიუმებთან და მიზნებთან. კონსულტანტების როლი ხარისხის უზრუნველყოფაში კონსულტანტები მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ ხარისხის უზრუნველყოფის საქმეში, აკონტროლებენ თავისუფალი მწერლების მუშაობას, რათა უზრუნველყონ, რომ იგი აკმაყოფილებს წარმატებული აპლიკაციებისთვის საჭირო მაღალ სტანდარტებს. ეს მოიცავს საფუძვლიან რედაქტირებას, ოფიციალურ წინადადების შაბლონთან შესაბამისობას და სტრატეგიულ დახვეწას შეფასების კრიტერიუმების დასაკმაყოფილებლად. კონსულტანტები ასევე უზრუნველყოფენ განმცხადებლის უნიკალური ხედვისა და ხმის შენარჩუნებას, მაშინაც კი, როდესაც წერის პროცესი არის აუთსორსინგი. საექსპერტო ხელმძღვანელობის მნიშვნელობა საგრანტო განაცხადების სირთულე, განსაკუთრებით პრესტიჟულ პროგრამებში, როგორიცაა EIC Accelerator, საჭიროებს ექსპერტის ხელმძღვანელობას. იქნება ეს დაფინანსების პროგრამის ნიუანსების გაგება თუ დამაჯერებელი ნარატივის შექმნა, კონსულტანტებისა და მათი შტატგარეშე ქსელის მიერ მოწოდებული ექსპერტიზა ფასდაუდებელია. ისინი ხელს უწყობენ ინოვაციური იდეების გადაქცევას დაფინანსებულ წინადადებებად, აპლიკაციის პროცესის სირთულეებში პროფესიონალიზმითა და სტრატეგიული გამჭრიახობით ნავიგაციაში. დასკვნა კონსულტანტების ტენდენცია, რომლებიც ასაქმებენ დამოუკიდებელ მწერლებს საგრანტო განაცხადების მოთხოვნების სამართავად, ასახავს დაფინანსების შეძენის განვითარებას. ეს მოდელი აერთიანებს მრავალფეროვან გამოცდილებას და მოქნილობას, რაც გადამწყვეტია მაღალი ხარისხის აპლიკაციების შესაქმნელად. როგორც EIC Accelerator-ის მსგავსი დაფინანსების კონკურსი გამძაფრდება, კონსულტანტებისა და მათი ნიჭიერი თავისუფალი მწერლების ქსელის როლი სულ უფრო მნიშვნელოვანი ხდება. მათი კოლექტიური ძალისხმევა არა მხოლოდ ეხმარება სტარტაპებსა და მცირე და საშუალო ბიზნესს არსებითი დაფინანსების უზრუნველყოფაში, არამედ მნიშვნელოვნად უწყობს ხელს ინოვაციების წინსვლას და პროგრესს სხვადასხვა სექტორში.

მარათონი არაგანმავებელ დაფინანსებამდე: რატომ ღირს EIC Accelerator-ზე განაცხადის გაკეთება ძალისხმევად

მიერ

შესავალი European Innovation Council-ის (EIC) ამაჩქარებლის პროგრამის მეშვეობით არადამამცირებელი საგრანტო დაფინანსების უზრუნველსაყოფად მოგზაურობა უდავოდ გრძელი და რთულია. მიუხედავად რთული პროცესისა, განაცხადის შეტანის შესაძლებლობის თავიდან აცილება არის შეცდომა სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SMEs). ეს სტატია განიხილავს, თუ რატომ არის განაცხადის პროცესის რთული ხასიათის მიუხედავად, EIC Accelerator-ის დაფინანსების ძიება არის საწარმო, რომელიც ღირს. EIC Accelerator აპლიკაციების მკაცრი გზა EIC Accelerator-ზე განაცხადი მოიცავს მოთხოვნების და ეტაპების კომპლექსურ ლაბირინთში ნავიგაციას. პროცესი მოითხოვს ზედმიწევნით მომზადებას, შეფასების კრიტერიუმების ღრმა გააზრებას და ხშირად პროფესიონალ კონსულტანტების ჩართვას. განაცხადის მომთხოვნი ბუნება შეიძლება იყოს უზარმაზარი, დეტალური შაბლონებით და მკაცრი შეფასების პროცესით, რომელიც ამოწმებს შემოთავაზებული ინოვაციისა და ბიზნეს გეგმის ყველა ასპექტს. Non-Dilutive Funding-ის ღირებულება Non-Dilutive Funding, ისევე როგორც EIC Accelerator-ის მიერ შემოთავაზებული, იშვიათი და ღირებული საქონელია სტარტაპ სამყაროში. ის უზრუნველყოფს აუცილებელ კაპიტალს სანაცვლოდ კაპიტალის მოთხოვნის გარეშე, რაც დამფუძნებლებს საშუალებას აძლევს შეინარჩუნონ კონტროლი თავიანთ კომპანიებზე, თანხების წვდომისას, რომლებსაც შეუძლიათ მნიშვნელოვნად დააჩქარონ ზრდა და განვითარება. ლანდშაფტში, სადაც დაფინანსება ხშირად თანდართული სტრიქონებით მოდის, არადამამცირებელი დაფინანსების მიმზიდველობა უდაოა. ყოყმანის დაძლევა: შეცდომის გამოუყენებლობა ბევრი სტარტაპი და მცირე და საშუალო ბიზნესი ყოყმანობს განაცხადოს EIC Accelerator-ზე, შეშინებული ინტენსიური კონკურენციით და მკაცრი განაცხადის პროცესით. თუმცა, არ მიმართვა არის ხელიდან გაშვებული შესაძლებლობა. გრანტის მიღების პოტენციური სარგებელი ბევრად აღემატება განაცხადის პროცესის გამოწვევებს. წარუმატებელმა მცდელობებმაც კი შეიძლება მოგაწოდოთ ღირებული შეხედულებები და მომზადება მომავალი დაფინანსების შესაძლებლობებისთვის, რაც თითოეულ აპლიკაციას სწავლის გამოცდილებად აქცევს. განაცხადის სტრატეგიული მიდგომა წარმატების შანსების გასაზრდელად აპლიკანტებმა უნდა მიიღონ სტრატეგიული მიდგომა. ეს მოიცავს საფუძვლიან კვლევას, განაცხადის ზედმიწევნით მომზადებას და პოტენციურად დახმარების ძებნას პროფესიონალი გრანტის ავტორებისგან ან კონსულტანტებისგან. კარგად შემუშავებული აპლიკაცია არა მხოლოდ ზრდის დაფინანსების მიღების ალბათობას, არამედ ეხმარება ბიზნეს მოდელისა და სტრატეგიის დახვეწაში. დასკვნა მიუხედავად იმისა, რომ EIC Accelerator-ის მეშვეობით დაფინანსების უზრუნველყოფის გზა სავსეა გამოწვევებით, არადამამცირებელი საგრანტო დაფინანსების ღირებულება მას აქცევს მცდელობას, რომელიც არ უნდა იყოს უგულებელყოფილი. პროცესი, თუმცა მომთხოვნი, იძლევა ზრდის, განვითარებისა და ფინანსური მხარდაჭერის მნიშვნელოვან შესაძლებლობას კაპიტალის დაკარგვის გარეშე. სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის, რომლებიც მიზნად ისახავს ნიშნის მოპოვებას თავიანთ ინდუსტრიებში, EIC Accelerator-ზე განაცხადი ღირებულია, რაც გვპირდება არა მხოლოდ დაფინანსებას, არამედ სტრატეგიულ განვითარებას და ფასდაუდებელ გამოცდილებას.

ნავიგაცია Shifting Sands: მზარდი დამოკიდებულება კონსულტანტებზე საგრანტო განაცხადებში

მიერ

შესავალი გრანტის დაფინანსების მუდმივად განვითარებად ლანდშაფტში, განსაკუთრებით European Innovation Council-ის (EIC) ამაჩქარებლის პროგრამის ფარგლებში, მუდმივი ცვლილებები განაცხადის პროცესებში და შაბლონებში წარმოადგენს მნიშვნელოვან გამოწვევას აპლიკანტებისთვის. ვინაიდან სტარტაპები და მცირე და საშუალო საწარმოები (SME) ცდილობენ უზრუნველყონ ისეთი მნიშვნელოვანი დაფინანსება, როგორიცაა EIC Accelerator-ის მთლიანი დაფინანსება 17.5 მილიონ ევრომდე, ცვლილებების მოთხოვნები მათ სულ უფრო მეტად დამოკიდებულნი ხდის კონსულტანტების გამოცდილებაზე. ეს სტატია იკვლევს საგრანტო განაცხადებში მუდმივი ცვლილებების შედეგებს და როგორ აძლიერებს ისინი პროფესიული საკონსულტაციო სერვისების საჭიროებას. აპლიკაციის პროცესებისა და შაბლონების ნაკადი საგრანტო განაცხადის ლანდშაფტი ხასიათდება მისი დინამიური ბუნებით, პროცესებისა და შაბლონების ხშირი განახლებითა და გადასინჯვით. ეს ცვლილებები ხშირად განპირობებულია აპლიკაციის გამოცდილების გაუმჯობესების, განვითარებად ტექნოლოგიებთან ან ინდუსტრიებთან შესაბამისობაში ან შეფასების კრიტერიუმების დახვეწის სურვილით. მიუხედავად იმისა, რომ ამ განახლებებმა შეიძლება გამოიწვიოს უფრო ეფექტური და მიზანმიმართული განაცხადის პროცესი გრძელვადიან პერსპექტივაში, ისინი ხშირად წარმოადგენენ გაურკვევლობისა და სირთულის დონეს, რაც შეიძლება შემაძრწუნებელი იყოს განმცხადებლებისთვის. მზარდი დამოკიდებულება კონსულტანტებზე ამ მუდმივი ცვლილებების საპასუხოდ, სტარტაპები და მცირე და საშუალო ბიზნესები სულ უფრო მეტად არიან დამოკიდებულნი პროფესიონალ კონსულტანტებზე. ამ ექსპერტებს აქვთ მიმდინარე ლანდშაფტის ღრმა გაგება, ახალი მოთხოვნების ინტერპრეტაციისა და ნავიგაციის უნარს და სტრატეგიულ ხედვას განაცხადების განვითარებად კრიტერიუმებზე მორგების მიზნით. მათი სერვისები თითქმის შეუცვლელი გახდა განმცხადებლებისთვის, რომლებიც ცდილობენ გაზარდონ წარმატების შანსები საგრანტო განაცხადების მონაცვლეობის ფონზე. ზეგავლენა სტარტაპებსა და მცირე და საშუალო ბიზნესებზე კონსულტანტებზე მზარდი დამოკიდებულება რამდენიმე გავლენას ახდენს სტარტაპებსა და მცირე და საშუალო ბიზნესებზე. ერთის მხრივ, მას შეუძლია გაათანაბროს სათამაშო მოედანი, უზრუნველყოს ექსპერტიზაზე წვდომა, რომელსაც შეუძლია მნიშვნელოვნად გაზარდოს აპლიკაციების ხარისხი და კონკურენტუნარიანობა. მეორეს მხრივ, მას შეუძლია შემოიტანოს დამატებითი ხარჯები და დამოკიდებულებები, აპლიკაციების წარმატება მჭიდრო კავშირშია საკონსულტაციო მომსახურების ხარისხთან და ხელმისაწვდომობასთან. ბევრი სტარტაპისთვის, განსაკუთრებით მათთვის, ვისაც შეზღუდული რესურსი აქვს, ეს შეიძლება იყოს მნიშვნელოვანი გამოწვევა. სტაბილურობისა და რესურსების საჭიროება კონსულტანტებზე მზარდი დამოკიდებულება ხაზს უსვამს განაცხადის პროცესში მეტი სტაბილურობისა და პროგნოზირებადობის აუცილებლობას. დაფინანსების ორგანოებმა, როგორიცაა EIC, შესაძლოა განიხილონ ცვლილებებს შორის უფრო გრძელი ინტერვალების განხორციელება, უფრო სრულყოფილი სახელმძღვანელოს მიწოდება ან რესურსებისა და ტრენინგის შეთავაზება, რათა დაეხმარონ განმცხადებლებს შეეგუონ ახალ მოთხოვნებს. ამ ზომებს შეუძლიათ შეამცირონ გარე კონსულტანტებზე აბსოლუტური დამოკიდებულება და გახადონ განაცხადის პროცესი უფრო ხელმისაწვდომი ინოვატორების ფართო სპექტრისთვის. დასკვნა საგრანტო დაფინანსების ლანდშაფტის განვითარებასთან ერთად, პროფესიონალ კონსულტანტებზე დამოკიდებულება ხდება განაცხადის პროცესის სულ უფრო თვალსაჩინო მახასიათებელი. მიუხედავად იმისა, რომ კონსულტანტები უზრუნველყოფენ ღირებულ გამოცდილებას და სტრატეგიულ ხელმძღვანელობას, მათ სერვისებზე დამოკიდებულება ხაზს უსვამს გამოწვევებსა და სირთულეებს, რომლებიც თან ახლავს განაცხადის პროცესებსა და შაბლონებში მუდმივ ცვლილებებს. ისეთი პროგრამების დაფინანსებისთვის, როგორიცაა EIC Accelerator, განაცხადის პროცესში ინოვაციებს შორის ბალანსის პოვნა და მოთხოვნების სტაბილურობას შორის საკვანძო იქნება აპლიკანტთა მრავალფეროვანი დიაპაზონის მხარდაჭერა და დინამიური და ინკლუზიური ინოვაციების ეკოსისტემის ხელშეწყობა. დაფინანსებისკენ მიმავალი გზა გრძელდება, კონსულტანტების როლი რჩება კრიტიკულ ფაქტორად, რომელიც აყალიბებს უამრავი განაცხადის შედეგებს და ინოვაციების დაფინანსების მომავალს.

ნავიგაცია არაპროგნოზირებადობაზე: შემთხვევითობა საგრანტო შეფასებებში

მიერ

შესავალი არსებითი დაფინანსების უზრუნველსაყოფად მოგზაურობა, განსაკუთრებით კონკურენტული პროგრამების მეშვეობით, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) ამაჩქარებელი, სავსეა არაპროგნოზირებადობით, დიდწილად იმის გამო, რომ დამოკიდებულნი ვართ დისტანციური შემფასებლების უზარმაზარ ქსელზე, მრავალფეროვანი წარმომავლობით. როდესაც სტარტაპები და მცირე და საშუალო საწარმოები (SME) იბრძვიან ისეთი შესაძლებლობებისთვის, როგორიცაა 17.5 მილიონი ევროს მთლიანი დაფინანსება, რომელიც ხელმისაწვდომია EIC Accelerator-ის მეშვეობით, შეფასებებში თანდაყოლილი შემთხვევითობის გაგება და ნავიგაცია გადამწყვეტი ხდება. ეს სტატია განიხილავს შეფასების პროცესის სირთულეებს და შემთხვევითობას, რომელიც გამომდინარეობს დისტანციური შემფასებლების მრავალრიცხოვანზე დამოკიდებულებიდან. დისტანციური შეფასებების სირთულე EIC Accelerator, ისევე როგორც მრავალი საგრანტო პროგრამა, იყენებს დისტანციური შემფასებლების დიდ კოჰორტას განაცხადების ნაკადის შესაფასებლად. ეს პიროვნებები სხვადასხვა სფეროდან მოდიან, რომლებიც ფართო გამოცდილების, პერსპექტივებისა და მიკერძოების ფართო სპექტრს მოაქვს მაგიდასთან. მიუხედავად იმისა, რომ ეს მრავალფეროვნება მიზნად ისახავს უზრუნველყოს წინადადებების ფართო გაგება და სამართლიანი განსჯა სხვადასხვა ინდუსტრიებში, ის აუცილებლად შემოაქვს შეფასების პროცესში არაპროგნოზირებადობისა და შემთხვევითობის დონეს. მრავალფეროვნების ორპირიანი ხმალი შემფასებლებს შორის მრავალფეროვნება ორლესიანი მახვილია. ერთის მხრივ, ის უზრუნველყოფს, რომ მრავალფეროვანი პროექტების გაგება და შეფასება შესაძლებელია სხვადასხვა კუთხით. მეორეს მხრივ, ამან შეიძლება გამოიწვიოს შეუსაბამობები შეფასებებში, რადგან სხვადასხვა შემფასებლებმა შეიძლება პრიორიტეტულად მიიჩნიონ წინადადების სხვადასხვა ასპექტები ან განსხვავებულად განმარტონ კრიტერიუმები მათი ფონიდან გამომდინარე. ეს ცვალებადობა შეიძლება განსაკუთრებით რთული იყოს აპლიკანტებისთვის, რომლებმაც შეიძლება მიიღონ განსხვავებული გამოხმაურება ან ქულები ყოველი წარდგენის მცდელობისას. ექსპერტთა ხელმძღვანელობის როლი არაპროგნოზირებადობის ამ ლანდშაფტში ნავიგაციისას პროფესიონალი მწერლების, კონსულტანტების და შტატგარეშე თანამშრომლების როლი კიდევ უფრო კრიტიკულია. ამ ექსპერტებს ესმით შეფასების პროცესში არსებული საერთო ხარვეზები და ცვლადები. ისინი ეხმარებიან წინადადებების შემუშავებაში, რომლებიც არა მხოლოდ აკმაყოფილებენ ოფიციალური წინადადების შაბლონის სტრუქტურირებულ კრიტერიუმებს, არამედ მიმართავენ შემფასებლის პრეფერენციებისა და პერსპექტივების ფართო სპექტრს. მათი გამოცდილება და სტრატეგიული შეხედულებები ფასდაუდებელია შეფასებების შემთხვევითობის შესამცირებლად და აპლიკაციის წარმატების შანსების გაზრდისთვის. თანმიმდევრულობისა და სამართლიანობისკენ სწრაფვა პროგრამები, როგორიცაა EIC Accelerator, მუდმივად ცდილობენ გააძლიერონ თავიანთი შეფასების პროცესების თანმიმდევრულობა და სამართლიანობა. ეს მოიცავს შემფასებელთა მკაცრ ტრენინგს, მკაფიო სახელმძღვანელო მითითებებს და სტრუქტურირებულ შაბლონებს. თუმცა, ნებისმიერი შეფასების პროცესის თანდაყოლილი ადამიანური ელემენტი უზრუნველყოფს შემთხვევითობისა და სუბიექტურობის ხარისხს. განმცხადებლები მზად უნდა იყვნენ ამ რეალობისთვის და მიმართონ განაცხადის პროცესს სტრატეგიით, რომელიც ითვალისწინებს ცვალებადობას. დასკვნა საგრანტო შეფასებების შემთხვევითობა, რომელიც გამოწვეულია დისტანციური შემფასებლების ფართო ქსელზე დამოკიდებულებით, მრავალფეროვანი წარმომავლობით, არის თანდაყოლილი გამოწვევა კონკურენტული დაფინანსების უზრუნველსაყოფად. ის მოითხოვს აპლიკანტებისგან სტრატეგიულ და კარგად ინფორმირებულ მიდგომას, რომელიც დაფუძნებულია ექსპერტის ხელმძღვანელობით და შეფასებითი ლანდშაფტის ღრმა გაგებით. რამდენადაც დაფინანსების პროგრამები აგრძელებს განვითარებას და დახვეწას მათი პროცესები, განმცხადებლებიც უნდა მოერგოს, მზად არიან ნავიგაცია არაპროგნოზირებადობა გამძლეობითა და სტრატეგიით. ამით, ისინი ზრდიან თავიანთ შანსებს, გადალახონ შემთხვევითობა და უზრუნველყონ სასიცოცხლო დაფინანსება, რომელიც საჭიროა მათი ინოვაციების წინ წაწევისთვის.

წარმატების გეგმა: სტარტაპებში სტრუქტურირებული შაბლონის მნიშვნელობის ნავიგაცია

მიერ

შესავალი სტარტაპების განვითარებისა და საგრანტო აპლიკაციების რთულ სამყაროში, სტრუქტურირებული შაბლონი ჩნდება, როგორც მდუმარე გმირი, რომელიც აყალიბებს ნარატივებს და წარმართავს ინოვაციებს წარმატებისკენ. ეს სტატია იკვლევს კარგად შემუშავებული, ოფიციალური წინადადების შაბლონის მნიშვნელობას, განსაკუთრებით დაფინანსების პროგრამების სფეროებში, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) ამაჩქარებელი, და ხაზს უსვამს მის მთავარ როლს სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის არაშემამცირებელი გრანტების უზრუნველყოფაში. საწარმოები (SMEs). სტრუქტურირებული შაბლონის როლი გაშვების წარმატებაში სტრუქტურირებული შაბლონი გაცილებით მეტია, ვიდრე დოკუმენტი; ეს არის სტრატეგიული ჩარჩო, რომელიც აწყობს აზრებს, აჩვენებს ინოვაციებს და აწვდის ღირებულების წინადადებას ლაკონურად და ეფექტურად. სტარტაპებისთვის, რომლებიც იბრძვიან კონკურენტული გრანტებისთვის, როგორიცაა EIC Accelerator, რომელიც გთავაზობთ 17,5 მილიონ ევრომდე მთლიან დაფინანსებას, შაბლონი მოქმედებს როგორც საგზაო რუკა, რომელიც წინ უძღვის განაცხადის და შეფასების პროცესების სირთულეებს. EIC Accelerator-ის სტრუქტურირებული მიდგომა EIC Accelerator პროგრამის ფარგლებში, ოფიციალური წინადადების შაბლონი ადასტურებს სტრუქტურის მნიშვნელობას ტექნოლოგიური მიღწევებისა და ბიზნეს პოტენციალის გადმოცემაში. ის უზრუნველყოფს ყველა განმცხადებლის დაცვას სტანდარტიზებული ფორმატით, რაც შეფასების პროცესს უფრო გამარტივებულს და ფოკუსირებულს ხდის. სტრუქტურირებული შაბლონი მოითხოვს სიცხადეს, ლაკონურობას და სიზუსტეს, რაც აიძულებს სტარტაპებს, თავიანთი ხედვა დამაჯერებელ ნარატივად გადააკეთონ, რომელიც რეზონანსდება შემფასებლებთან. პროფესიონალური ექსპერტიზის ღირებულება EIC Accelerator-ის სტრუქტურირებულ შაბლონში ან ნებისმიერი სხვა საგრანტო პროგრამის ნავიგაცია არ არის მცირე მიღწევა. ის მოითხოვს საგრანტო წერის ნიუანსების გააზრებას და ღრმა ხედვას იმის შესახებ, თუ რას ეძებენ შემფასებლები. სწორედ აქ ხდება პროფესიონალი მწერლების, ფრილანსერებისა და კონსულტანტების გამოცდილება. მათ მაგიდასთან მოაქვთ თავიანთი გამოცდილება ევროკავშირის (EU) საგრანტო განაცხადის პროცესებთან დაკავშირებით, კომპლექსური ტექნოლოგიების არტიკულაციის უნარი და მათი სტრატეგიული გაგება, თუ როგორ უნდა მოაწყონ სტარტაპი წარმატების მისაღწევად. სტრუქტურირებული შაბლონის თანმიმდევრულობისა და სამართლიანობის უპირატესობები: სტრუქტურირებული შაბლონი თანაბარია სათამაშო მოედანზე, რაც უზრუნველყოფს, რომ ყველა განმცხადებელი შეფასდეს ერთი და იგივე სტანდარტებით, რითაც შეინარჩუნებს სამართლიანობას კონკურენტული შეფასების პროცესში. ეფექტურობა შეფასებაში: პროგრამებისთვის, როგორიცაა EIC Accelerator, რომლებიც ეხება ათასობით აპლიკაციას, სტრუქტურირებული შაბლონი იძლევა უფრო სწრაფ, უფრო ეფექტურ შეფასებას, რაც ხელს უწყობს გადაწყვეტილების მიღების უფრო გამარტივებულ პროცესს. ფოკუსირებული ნარატივი: ის აიძულებს სტარტაპებს ფოკუსირება მოახდინონ თავიანთი ინოვაციებისა და ბიზნეს გეგმის ყველაზე კრიტიკულ ასპექტებზე, რაც უზრუნველყოფს მათ ეფექტურად კომუნიკაციას თავიანთი უნიკალური გაყიდვების წერტილებისა (USP) და ბაზრის სტრატეგიის შესახებ. მართვადი მომზადება: სტრუქტურირებული შაბლონი მოქმედებს როგორც სახელმძღვანელო სტარტაპებისთვის, ასახავს საჭირო ინფორმაციას და ეხმარება მათ აპლიკაციის ყველაზე გავლენიანი ორგანიზებაში. დასკვნა სტარტაპების დაფინანსებისა და ინოვაციების მაღალი ფსონების სამყაროში სტრუქტურირებული შაბლონი არ არის მხოლოდ დოკუმენტი, არამედ სტრატეგიული მოკავშირე. ის წესრიგში აყენებს იდეებს, წარმართავს თხრობას და უზრუნველყოფს, რომ ინოვაციის ღირებულება ეფექტურად გადაეცემა შემფასებლებს. სტარტაპებისთვის, რომლებიც მიზნად ისახავს უზრუნველყონ არაშემამცირებელი დაფინანსება, როგორიცაა EIC გრანტი ან კაპიტალის დაფინანსება, ოფიციალური წინადადების შაბლონის გაგება და დაუფლება გადამწყვეტი ნაბიჯია წარმატებისკენ. მიუხედავად იმისა, რომ მოგზაურობა შეიძლება იყოს რთული, სწორი ექსპერტიზისა და სტრუქტურირებული მიდგომით, სტარტაპებს შეუძლიათ გაიარონ ინოვაციების დაფინანსების გზა, გარდაქმნან თავიანთი ხედვითი იდეები ბაზრისთვის მზა რეალობად. რადგან სტარტაპის ეკოსისტემა აგრძელებს განვითარებას, სტრუქტურირებული შაბლონის მნიშვნელობა ინოვაციებისა და მეწარმეობის მომავლის ფორმირებაში რჩება უფრო აქტუალური, ვიდრე ოდესმე.

კალამი უფრო ძლიერია: ხსნის ექსპერტი მწერლების არსებით როლს სტარტაპის დაფინანსების უზრუნველყოფაში

მიერ

შესავალი სტარტაპების დაფინანსების დინამიურ და კონკურენტულ სფეროში, განსაკუთრებით European Innovation Council-ის (EIC) აქსელერატორის პროგრამის ფარგლებში, ექსპერტ მწერლების, კონსულტანტების და შტატგარეშე თანამშრომლების როლი სცდება მხოლოდ დოკუმენტაციას. მათი გამოცდილება ოფიციალური წინადადების შაბლონის სირთულეებთან და მათი სტრატეგიული ნარატივის შემუშავებაში გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SME) არაშემამცირებელი გრანტების და კაპიტალის დაფინანსების უზრუნველსაყოფად. ეს სტატია განიხილავს ექსპერტი მწერლების აუცილებლობას ინოვაციების დაფინანსებისკენ მოგზაურობისას. სტარტაპების დაფინანსების სფეროში ექსპერტთა წერის ხელოვნება. ექსპერტ მწერლები არიან არქიტექტორები იმ დამაჯერებელი ისტორიების უკან, რომლებიც იპყრობენ შემფასებლების ყურადღებას პროგრამებში, როგორიცაა EIC Accelerator. 17,5 მილიონ ევრომდე მთლიანი დაფინანსების გამო, სტრუქტურირებული შაბლონის ფარგლებში ნაქსოვი ნარატივი არის კრიტიკული ფაქტორი განაცხადის წარმატებისთვის. ამ პროფესიონალებს მოაქვთ მეტი, ვიდრე უბრალოდ წერის უნარი; ისინი აცნობიერებენ ტექნოლოგიურ ლანდშაფტს, ბაზრის სტრატეგიებს და დაფინანსების ორგანოს ნიუანსურ მოთხოვნებს. EIC Accelerator-ის სტრუქტურირებული შაბლონის დაუფლება EIC Accelerator-ის ოფიციალური წინადადების შაბლონი არ არის მხოლოდ დოკუმენტი; ეს არის სტრატეგიული ინსტრუმენტი, რომელიც შექმნილია ინოვაციის არსის სტრუქტურირებულ და ყოვლისმომცველ გამოსავლენად. გამოცდილი მწერლები გამოირჩევიან რთული ტექნიკური ჟარგონის მკაფიო, დამაჯერებელ ენაზე გამოხდით, რომელიც ხაზს უსვამს ინოვაციის პოტენციურ გავლენას, ბაზრის საჭიროებას და ტექნოლოგიურ სიახლეს. შაბლონის მათი ოსტატობა უზრუნველყოფს, რომ ყველა კრიტიკული ელემენტი, დაწყებული ტექნოლოგიის მზადყოფნის დონიდან (TRL) დაწყებული, გაყიდვების უნიკალური პუნქტებით (USP) და გათვალისწინებული ბაზრის სტრატეგიით, არის გამოხატული სიზუსტით და სიცხადით. პროფესიონალური ექსპერტიზის ნავიგაციის სირთულის სტრატეგიული ზღვარი: ექსპერტი მწერლები ოსტატურად იკვლევენ EIC Accelerator განაცხადის პროცესის სირთულეებს, ესმით, როგორ მოარგონ ნარატივები შემფასებელთა კრიტერიუმებსა და მოლოდინებზე. სანდოობის გაძლიერება: კარგად შემუშავებული აპლიკაცია აძლიერებს სტარტაპის სანდოობას, აჩვენებს ინოვაციის ღირებულების წინადადებას ისე, რომ რეზონანსული იყოს დამფინანსებელი ორგანოს მიზნებთან. დროისა და რესურსების დაზოგვა: სტარტაპები ხშირად მოქმედებენ რესურსების შეზღუდვის პირობებში. პროფესიონალ მწერლებთან ურთიერთობა დამფუძნებელ გუნდს საშუალებას აძლევს ფოკუსირება მოახდინოს ძირითად ბიზნეს საქმიანობაზე, რაც უზრუნველყოფს განაცხადის პროცესის ეფექტურობას და ეფექტურობას. წარმატების მაჩვენებლების გაზრდა: ექსპერტ მწერლების ჩართვა დაკავშირებულია წარმატების მაღალ მაჩვენებლებთან დაფინანსების უზრუნველყოფაში. მათი გამოცდილება და შეფასებითი ლანდშაფტის გაგება ზრდის პოზიტიური შედეგის ალბათობას. დასკვნა ინოვაციების დაფინანსების ძიებაში პროფესიონალი მწერლების, შტატგარეშე მუშაკების და კონსულტანტების გამოცდილება ფასდაუდებელი აქტივია. მათი სტრატეგიული ნარატივის შემუშავება, დაფინანსების ლანდშაფტის გაგება და სტრუქტურირებული შაბლონის ოსტატობა გადამწყვეტ როლს თამაშობს სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესის არაშემამცირებელი გრანტებისა და კაპიტალის დაფინანსებაში. რამდენადაც ევროკავშირი აგრძელებს ინოვაციების ხელშეწყობას ისეთი პროგრამების საშუალებით, როგორიცაა EIC Accelerator, მოთხოვნა ექსპერტ მწერლებზე, რომლებსაც შეუძლიათ ტექნოლოგიურ პოტენციალსა და ბაზრის მზაობას შორის უფსკრული გადალახონ, სულ უფრო იზრდება. მათი წვლილი არ არის მხოლოდ განაცხადის დაწერა; ეს არის ინოვაციების მომავლის ფორმირება, დაფინანსების ერთი წარმატებული ისტორია ერთდროულად. კონკურენტული ლანდშაფტის განვითარებასთან ერთად, ექსპერტ მწერლების მნიშვნელობა სტარტაპების დაფინანსების სამყაროში სულ უფრო აშკარა ხდება, რაც მათ განუყოფელ მოკავშირეებად ასახელებს ინოვაციებისა და ზრდისკენ მიმავალ გზაზე.

EIC Accelerator-ის შეფასების პრობლემა 2022 წელს

მიერ

2021 წელს, EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) დაასრულა თავისი პირველი წელი განაცხადის ახალი ჩარჩოს მიხედვით (წაიკითხეთ: განაცხადის პროცესი). 2 შეწყვეტით 2021 წელს (ივნისი და ოქტომბერი), მან წარმოადგინა ციცაბო სწავლის მრუდი მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SME), პროფესიონალი მწერლებისთვის და European Innovation Council (EIC). EIC Accelerator განაცხადების ახალი ონლაინ პროცესი ამოქმედდა და ის განუწყვეტლივ იხვეწებოდა პირველი საგრანტო წარდგენის პარალელურად, რაც წარმოადგენდა უნიკალურ გამოწვევებს EIC-ისა და კონსულტანტების კომუნიკაციის გზაზე პოტენციურ განმცხადებლებთან. ვადები გადაინაცვლა, გაჟონილი ინფორმაცია უფრო სანდო იყო, ვიდრე EIC-ის ოფიციალური პრეს-რელიზები და შემფასებლების მიერ მოწოდებულმა კომენტარებმა გამოიწვია გარკვეული დაპირისპირება. მიუხედავად იმისა, რომ მეტი გამჭვირვალობა ზოგადად პოზიტიური ნაბიჯია, განსაკუთრებით საჯარო დაწესებულებისთვის, რომელიც ფინანსდება მოქალაქის გადასახადებით, მას შეუძლია უკუშედეგი გამოავლინოს, თუ გამოავლენს მნიშვნელოვან შეუსაბამობებს. ეს სტატია მიზნად ისახავს ამ შეუსაბამობების შესწავლას. განაცხადის საფეხურები European Innovation Council და მცირე და საშუალო ბიზნესის აღმასრულებელი სააგენტო (EISMEA), ევროკომისია (EC) და EIC შეიმუშავეს განაცხადის ახალი პროცესი, რომელიც მოიცავს 3 განსხვავებულ საფეხურს (შენიშვნა: ეს არ არის დაკავშირებული 2020 წლის ფაზებთან). ეს ახალი პროცესი დიდწილად ეყრდნობა ონლაინ წარდგენის ფორმის გამოყენებას და ეტაპობრივად გააუქმა PDF/დოკუმენტის ტიპის ფორმატების უმეტესობა, რომლებსაც განმცხადებლები იყენებდნენ 2021 წლამდე. მოკლედ, მიმდინარე ნაბიჯებია: ნაბიჯი 1: მინი განაცხადი (ტექსტი , ვიდეო, მოედანი). 4 შემფასებელიდან მინიმუმ 2-მა უნდა დაამტკიცოს განაცხადი წარმატების მისაღწევად. ნაბიჯი 2: გრძელი განაცხადი (ტექსტი, დამხმარე დოკუმენტები, მოედანი). 3 შემფასებელიდან მინიმუმ 3-მა უნდა დაამტკიცოს განაცხადი წარმატების მისაღწევად. ნაბიჯი 3: დისტანციური ან პირადი ინტერვიუ. ჟიურის ყველა წევრმა უნდა დაამტკიცოს განაცხადი წარმატების მისაღწევად. სტარტაპებმა წარმატებით უნდა გაიარონ სამივე საფეხური დანიშნული თანმიმდევრობით, რათა მიიღონ EIC Accelerator დაფინანსება. ყოველი ნაბიჯის მცდელობა, წარმატებული თუ არა, ასევე მიიღებს დეტალურ კომენტარს შემფასებლების ან ჟიურის წევრებისგან. შენიშვნა: EIC-ის მიერ განხორციელებული სწრაფი პროგრამის მეშვეობით, ზოგიერთ კომპანიას შეუძლია გამოტოვოს გარკვეული ნაბიჯები, თუ შესაბამისი პირობები დაკმაყოფილებულია. ნაბიჯი 1 ნაბიჯი 1 შექმნილია იმისთვის, რომ გააჩინოს შემფასებლის ინტერესი, როგორც EIC-მა განაცხადა. ეს არის ბიზნეს გეგმის ძალიან მოკლე ვერსია და არ იძლევა დეტალურ ინფორმაციას ფინანსების, დაგეგმილი სამუშაო პაკეტების ან ინოვაციური პროექტის სხვა კრიტიკულ ნაწილებზე. Pitch deck-იც კი დაყვანილია 10-სლაიდიან დოკუმენტად, რომელიც წაიკითხება და რეალურად არ იქნება ასახული. ნაბიჯი 1 წარმატების ბარიერი ძალიან მარტივია, რადგან 4 დისტანციური შემფასებელიდან მხოლოდ 2-მა უნდა უზრუნველყოს ხელსაყრელი მიმოხილვა, რომელიც საშუალებას მისცემს განმცხადებელს გადავიდეს ნაბიჯი 2-მდე (იხილეთ წარმატების მაჩვენებლები). ნაბიჯი 2 ნაბიჯი 2 არის შემოთავაზებული ინოვაციური პროექტის ძალიან სიღრმისეული პრეზენტაცია, რადგან ის მოითხოვს ბიზნეს გეგმის შექმნას, რომელიც თითქმის ექსკლუზიურად შედგება ტექსტისაგან, უზრუნველყოფს ძალიან მცირე ვიზუალურ მონაცემებს და სთხოვს მცირე და საშუალო ბიზნესის განმცხადებლებს უპასუხონ ბევრ დეტალურ კითხვას. ეს მოიცავს ღირებულების ჯაჭვს, პროდუქტის აღწერას, ტექნიკურ ფონს, ბაზრის ანალიზს, კომერციულ სტრატეგიებს და ბევრ სხვა დეტალს. ეს ნაბიჯი დადასტურდა, რომ არის EIC Accelerator-ის ყველაზე შერჩევითი და ასევე ყველაზე ინტენსიური ეტაპი. ნაბიჯი 3 ნაბიჯი 3 არის დისტანციური ან პერსონალური ინტერვიუ, რომელიც შედგება 10 წუთიანი და 35 წუთიანი კითხვა-პასუხის სესიისგან. ინტერვიუ დაფუძნებული იქნება წარდგენილი ნაბიჯი 2 განაცხადისა და პიჩ დეკზე, მაგრამ ნაფიცმა მსაჯულებმა შეიძლება კარგად არ იცნობდნენ მოწოდებულ შინაარსს. ხაზოვანი პროგრესი საფეხურებს შორის მიუხედავად იმისა, რომ EIC Accelerator აპლიკაციების ახალი პროცესი თანამედროვედ გამოიყურება, მას დაემატა პრობლემების ახალი ფენა, რომელიც დაკავშირებულია მის 3-საფეხურიან სტრუქტურასთან. განაცხადის პროცესის გენერირებისას, რომელიც ამოწმებს კომპანიებს რამდენიმე თვის განმავლობაში, მნიშვნელოვანია დავრწმუნდეთ, რომ შეფასების თითოეული ნაბიჯი წარმოადგენს ხაზოვან პროგრესს მისი წინამორბედისგან. თუ ნაბიჯი 1 და ნაბიჯი 2 ძალიან განსხვავებულია, ეს აუცილებლად გამოიწვევს ფუჭად დახარჯულ ძალისხმევას როგორც განმცხადებლებისთვის, ასევე განმხილველებისთვის. ამ ფაქტის შესახებ გამჭვირვალობის მიზნით, EIC-მა უნდა გამოაქვეყნოს ხარისხის კონტროლის მონაცემები, სადაც სამივე საფეხურის შედეგები, თუ ეს ხელმისაწვდომია თითოეული განმცხადებლისთვის, დაკავშირებულია იმის დასადგენად, იყო თუ არა სექცია თანმიმდევრულად შეფასებული რამდენიმე საფეხურზე. თუ ყველა შემფასებელი დაამტკიცებს ძალიან დეტალურ ბიზნეს მოდელს მე-2 ნაბიჯში, მაგრამ ჟიურის წევრები ერთხმად ეჭვქვეშ აყენებენ მის ხარისხს მე-3 ეტაპზე, მაშინ პროცესი ხარვეზიანი იქნება. 2021 წლის პირველ აპლიკაციებზე დაყრდნობით, ცხადია, რომ სამ საფეხურს აქვს სიღრმის განსხვავებული ხარისხი, განსხვავებული ფოკუსი და ისინი იყენებენ განსხვავებულ შემფასებელთა აუზებს, რაც თავისთავად იწვევს მნიშვნელოვან შეზღუდვებს. შედეგად, პროცესი არ არის სრულად წრფივი. კონფლიქტები შეფასებებს შორის ხაზოვანი განაცხადის პროცესი აჩვენა, რომ პროექტი 1-ელ საფეხურზე სრულყოფილი ქულის მქონე პროექტს კარგად ასრულებდა 2-ე ეტაპზე. პროექტს, რომელიც წარმოდგენილია ათობით გვერდი კომერციული სტრატეგიის შესახებ და მიიღო შემფასებლების მიერ მე-2 ნაბიჯის სრულყოფილი ქულა, არ უნდა ჰქონდეს ეს მიმოხილვა შეიცვლება მე-3 საფეხურზე. მიუხედავად იმისა, რომ რაოდენობა 1-სა და 2-ს საფეხურს შორის სხვაობა მნიშვნელოვანია და შეიძლება გამოიწვიოს აღქმული ხარისხის ცვლილება, განსხვავება 2-სა და 3-ე საფეხურს შორის უნდა იყოს უმნიშვნელო. ხაზოვანი პროცესის დროს, არასდროს არ უნდა იყოს შემთხვევა, როდესაც შემოსავლის მოდელი სრულყოფილად შეფასდა მე-2 საფეხურზე, მხოლოდ მე-3 ნაბიჯის ცუდი მიმოხილვით უარყოფილი. მაგრამ ასეთი შემთხვევები ხშირად ხდება, რადგან აპლიკანტთა დაახლოებით 50% იქნება უარყოფილი ნაბიჯი 3-ში. მთავარი მიზეზი არის კომერციული ასპექტები. თუ პროექტი არ შეცვლილა ორ საფეხურს შორის, მაშინ როგორ არის შესაძლებელი, რომ ნაბიჯი 2-ის შემფასებლებმა შეაფასონ პროექტი ასე განსხვავებულად 3 ნაბიჯის ჟიურისგან? ნაბიჯი 2 აპლიკაცია წარმოადგენს დეტალების უპრეცედენტო დონეს წინა წლებთან შედარებით, ამიტომ შინაარსის ნაკლებობა შეუსაბამობის ცუდი მიზეზი იქნება. ასევე ნაკლებად სავარაუდოა, რომ განმცხადებელმა განზრახ წარმოადგინოს ცრუ ინფორმაცია ან მოიქცეს თაღლითურად, ასე რომ, როგორ შეიძლება აიხსნას ასეთი შედეგი? EIC ნაფიცი მსაჯულები… Წაიკითხე მეტი

2021 წლის EIC Accelerator (SME Instrument) კონსულტანტის ან გრანტის ავტორის დაქირავების შესახებ

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) შემოიტანა ახალი ეტაპი განაცხადის პროცესში 2021 წელს, რომელიც მოქმედებს როგორც მინი წინადადება, სახელწოდებით ნაბიჯი 1 (წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). იგი მოიცავს მასალებს, როგორიცაა წერილობითი საგრანტო განაცხადი, ვიდეო მოედანი და მოედანი, რომელიც უნდა წარედგინოს European Innovation Councils (EIC) AI პლატფორმას (წაიკითხეთ: AI Tool Review). ამ ცვლილებით, EIC Accelerator-ს ახლა აქვს სამი ნაბიჯი, რომელიც უნდა გაიაროს, კერძოდ, ნაბიჯი 1 (მოკლე განაცხადი), ნაბიჯი 2 (სრული განაცხადი) და ნაბიჯი 3 (პირისპირ ინტერვიუ) (წაიკითხეთ: რეკომენდაციები EICA-სთვის), მაგრამ ბევრი სტარტაპები და მცირე და საშუალო საწარმოები (SME) არ იციან, რას ნიშნავს ეს ნაბიჯები და რა ვადები და ვადები უკავშირდება მათ. როგორც მოკლე გზამკვლევი, განმცხადებლებს შეუძლიათ მიმართონ შემდეგ შენიშვნებს: ნაბიჯი 1 არის მოკლე განაცხადი, რომელიც შეიძლება მომზადდეს 30 დღეზე ნაკლებ დროში და შეიძლება წარდგენილი იყოს ნებისმიერ დროს ფიქსირებული ვადის გარეშე (წაიკითხეთ: Pitch Video Workflow) ნაბიჯი 2 არის ძალიან გრძელი განაცხადი, რომლის წარდგენა შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ (i) ნაბიჯი 1 დამტკიცდა და (ii) EIC-მა გამოაქვეყნა ფიქსირებული ვადა. 2021 წელს იყო ორი შეფერხება, კერძოდ, ივნისი და ოქტომბერი. ნაბიჯი 2 განაცხადის მომზადების მინიმალური დრო უნდა იყოს 60 დღე, მაგრამ რეკომენდებულია მეტი. ნაბიჯი 3 არის პირისპირ ინტერვიუ, რომელიც იყენებს საფეხურზე 2-ში წარდგენილ საფეხურს. ის ხელმისაწვდომია მხოლოდ იმ პროექტებისთვის, რომლებიც დამტკიცებულია მე-2 ნაბიჯში და ამ ეტაპის თარიღები დაფიქსირებულია, რომ იყოს მე-2 ნაბიჯის შეფასების შემდეგ. გამოშვებული (ანუ მოედანზე კვირა). ამ ეტაპისთვის მომზადება შეიძლება შესრულდეს 14 დღეში. რა უნდა განვავითაროთ მარტომ და რა მოვახდინოთ აუთსორსინგი არ არსებობს ზოგადი წესი იმის შესახებ, თუ როდის უნდა დაიქირაოს კონსულტანტი ან პროფესიონალი მწერალი ან საერთოდ საჭიროა თუ არა. ოფიციალური წინადადებების შაბლონები, სამუშაო პროგრამა და გაიდლაინები (მაგ. EIC ფონდისა და AI ინსტრუმენტისთვის) ხელმისაწვდომია საჯაროდ, რაც ნიშნავს, რომ ყველა კომპანიას ტექნიკურად შეუძლია დამოუკიდებლად განაცხადოს განაცხადი. გასათვალისწინებელია არსებული რესურსები და გრანტის დაწერის დრო. ნაბიჯი 1-ისთვის ძალისხმევა შედარებით მცირეა: 1-ლი ნაბიჯის შემუშავების სარგებელი შიდა საფეხური 1 მოითხოვს შედარებით მცირე დროს ძალისხმევას. ნაბიჯი 1 შედარებით მარტივია განვითარება. ფული არ იხარჯება იმ შემთხვევაში, თუ პროექტი არ არის შესაფერისი EIC Accelerator-სთვის (ანუ ზოგიერთი კონსულტანტები იმუშავებენ მცირე წარმატებულ შემთხვევებზე) სრული კონტროლი შედეგზე კონსულტანტის დაქირავების სარგებელი კონსულტანტს შეუძლია შექმნას პროექტი და გახადოს ის უფრო ეფექტური, ასევე თავიდან აიცილოს წითელი დროშები. ნაბიჯი 1-ის ნაწილი გაამარტივებს ნაბიჯი 2 პროცესს ავტომატური ქულების ოპტიმიზაცია AI პლატფორმაზე, რომელიც დაფუძნებულია გამოცდილებაზე, დროის დაზოგვაზე მჭიდრო კონტაქტი EIC-თან, რათა მოემზადოთ მოულოდნელი ცვლილებებისთვის, კონსულტანტები ხელახლა წარადგენენ წინადადებას უარყოფის შემთხვევაში, ხოლო უარყოფილ პროექტს გაუჭირდება კონსულტანტის დაქირავება. თითოეული მიდგომის უარყოფითი მხარეები საპირისპიროა. ერთმანეთს ნიშნავს, რომ კონსულტანტის აყვანის სარგებელი იქნება მხოლოდ განაცხადის მომზადების უარყოფითი მხარე. ნაბიჯი 2-ისთვის შედარება იქნება შემდეგი: შენიშვნა: ნაბიჯი 2-ის შედარება ვარაუდობს, რომ განმცხადებლებმა წარმატებით განაცხადეს ნაბიჯი 1-ზე და განიხილავენ ნაბიჯი 2 პარტნიორის დაქირავებას. განვითარების ეტაპი 2 საშინაო ხარჯების დაზოგვა სრული კონტროლი შედეგზე კონსულტანტის დაქირავების უპირატესობები კონსულტანტს შეუძლია შექმნას პროექტი და გახადოს იგი უფრო ეფექტიანი, ასევე თავიდან აიცილოს წითელი დროშები. ვადა დროის დაზოგვა მჭიდრო კონტაქტი EIC-თან, რათა მოემზადოთ მოულოდნელი ცვლილებებისთვის. ერთ-ერთი ეს არის ის, თუ როგორ აფასებენ კომპანიები საკუთარ შესაძლებლობებს და როგორ აფასებენ მათ შესრულებულ ძალისხმევას. არ არის იშვიათი შემთხვევა, როდესაც კონსულტანტს დაუკავშირდა კლიენტი, რომელსაც სურს განაცხადოს ნაბიჯი 1 დამოუკიდებლად, და შემთხვევით აღნიშნავს, რომ მათ მიიღეს B ან C ქულა AI ინსტრუმენტის ყველა სეგმენტში, მიუხედავად იმისა, რომ პროექტი მაღალკვალიფიციურია EIC Accelerator-ისთვის. მხოლოდ იმიტომ, რომ ნაბიჯი 1 შედარებით მარტივი მოსამზადებელია, არ ნიშნავს, რომ ეს არის დაბალი ჩამოკიდებული ხილი. განაცხადის მომზადებაში მნიშვნელოვანი ძალისხმევაა საჭირო, მიუხედავად მისი სიმარტივისა. დიახ, EIC-ს სურს გაუადვილოს აპლიკანტებს განაცხადის შეტანა და სურს, რომ თავიდან აიცილოს მათი დროის დაკარგვა ხანგრძლივ განაცხადზე, თუ მათი წარმატების შანსი არ არის. მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ შემფასებლები მიიღებენ პროექტს მინიმალური შეყვანით ან წაიკითხავენ სტრიქონებს შორის. კომპანიები, რომლებიც ძალიან დაკავებულნი არიან, ხშირად ფიქრობენ, რომ სწრაფი განაცხადის მომზადება საკმარისად კარგი იქნება, მაგრამ ეს არ ეხება EIC გრანტებს. კომპანია მზად უნდა იყოს, რომ დამატებითი მილი გაიაროს აპლიკაციით და შეავსოს ყველა განყოფილება მაქსიმალური ყურადღებით და ძალისხმევით. დასკვნა საუკეთესო გზა პასუხის გასაცემად კითხვაზე, თუ როდის უნდა დაიქირაოს კონსულტანტი, იქნება პირველ რიგში გადაწყვიტოს, არის თუ არა შიდა წინადადების მომზადება საერთოდ ვარიანტი (ანუ დროის ხელმისაწვდომობა, კვალიფიციური პერსონალი). მეორეც, კომპანიამ უნდა ისაუბროს კონსულტანტებთან, რათა დაადგინოს, აქვს თუ არა პროექტს წარმატების სათანადო შანსები (ანუ რეკომენდირებულია მრავალი მოსაზრება, რადგან ზოგიერთი კონსულტაცია საკმარისად შერჩევითი არ არის). მესამე, კომპანიამ უნდა აწონ-დაწონოს შიდა წინადადებების დაწერის კომპეტენციები, რომლებიც დროის ინტენსიურ მოთხოვნილებას წარმოადგენს, განსაკუთრებით მე-2 საფეხურისთვის, მაგრამ ასევე სამუშაო დატვირთვა მენეჯმენტის გუნდზე, რომელიც შეიძლება უკეთესი იყოს, ფოკუსირება მოახდინოს ბიზნესთან დაკავშირებულ ამოცანებზე წერის ნაცვლად.

საკვანძო სიტყვებისა და შემფასებლის შერჩევა EIC Accelerator აპლიკაციებისთვის (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) საშუალებას აძლევს ყველა მოქმედ სტარტაპს და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებს (SME) დაამატონ საკვანძო სიტყვები პლატფორმაზე, რომლებიც გამოყენებული იქნება ექსპერტი შემფასებლების შესარჩევად (წაიკითხეთ: AI Tool Review). წარსულში, ეს ფუნქცია იყო შავი ყუთის ფუნქცია, რადგან პროფესიონალმა მწერლებმა და კონსულტანტებმა არ იცოდნენ, თუ როგორ შეაფასებდნენ განსხვავებულმა შემფასებლებმა განაცხადს ან შეაფასებდნენ თუ არა განსხვავებას (წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). საერთო მიდგომა იყო ყველაზე შესაბამისი საკვანძო სიტყვების შერჩევა, რომლებიც ასახავს პროექტს (მაგ. ბატარეის ტექნოლოგია, მანქანათმცოდნეობა, ბიომასა) და საუკეთესოს იმედი. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ჯერ კიდევ დადასტურებული გზაა, ეს სტატია წარმოადგენს მოსაზრებას იმის შესახებ, თუ როგორ შეიძლება შეირჩეს საკვანძო სიტყვები, რათა მაქსიმალურად გაზარდოს წარდგენის წარმატების შანსები. შემფასებელთა ფონდი და საკვანძო სიტყვები მთლიანი შემფასებელთა ფონდი შეიცავს ათასობით ექსპერტს, რომლებიც შეირჩევიან ხელმისაწვდომობისა და, რაც მთავარია, პლატფორმაში შეყვანილი საკვანძო სიტყვების მიხედვით. ეს საკვანძო სიტყვები შეირჩევა ჩამოსაშლელი სიიდან, მაშინ როდესაც მრავალი მშობელი საკვანძო სიტყვა შეიცავს რამდენიმე შვილობილ საკვანძო სიტყვას, ხოლო პროექტისთვის შეირჩევა სულ 3 მშობელი და შვილი საკვანძო სიტყვების წყვილი კონკრეტული თანმიმდევრობით. გარდა ამისა, უფასო საკვანძო სიტყვები შეიძლება დაემატოს საკვანძო სიტყვების საწყისი შერჩევის დასამატებლად. საკვანძო სიტყვების შერჩევისას, როგორც წესი, არსებობს მრავალი ვარიანტი, რადგან ხელოვნური ინტელექტის ბატარეის გაშვებამ შეიძლება გამოიწვიოს ენერგია, რასაც მოჰყვება ბატარეა და შემდეგ მანქანური სწავლება ან შეიძლება შეცვალოს ეს თანმიმდევრობა. მაგრამ რა მოხდება, თუ ბაზარი არის PropTech ან განსაკუთრებით უძრავი ქონება, რადგან პროექტი უზრუნველყოფს ენერგიის შენახვის გადაწყვეტილებებს სარეზერვო სისტემებისთვის კომერციულ შენობებში? შემდეგ საკვანძო სიტყვები ასევე შეიძლება ფოკუსირებული იყოს უძრავი ქონების ინდუსტრიაზე, მომხმარებელთა გარკვეულ სეგმენტებზე (ანუ კომუნალური კომპანიები) ან მსგავს ასპექტებზე. ბევრი განსხვავებული ვარიანტია არჩევანის გაკეთება, მაგრამ ჯერჯერობით უცნობი იყო, როგორ იმოქმედებდა ისინი განაცხადის შეფასებაზე, რადგან საცდელსა და შეცდომას აფერხებდა არაგამჭვირვალე შეფასებები, მიმოხილვების შემთხვევითობა და მწირი ვადები 2020 წელს. შემფასებლები გამოხმაურება European Innovation Council-მა (EIC) შემოიტანა უკუკავშირის ფუნქცია შეფასების პროცესში, რომელიც საშუალებას აძლევს მიმომხილველებს დატოვონ კომენტარები განმცხადებლებს ძალიან დეტალურად. მიუხედავად იმისა, რომ მათი ვინაობა და წარმომავლობა უცნობია განმცხადებლისთვის, შემფასებლების კონკრეტული კომენტარები ხშირად ავლენს იმ კუთხით, საიდანაც შემფასებელი უყურებს ინოვაციას. თუ ეს არის ის, ვისაც აქვს მეცნიერული პერსპექტივა, ტექნიკური ხედვა ან არის ჩართული ინდუსტრიაში, მაშინ კომენტარები ხშირად ფოკუსირებულია ამ ასპექტზე. უკეთესად თუ უარესად, შემფასებლის ტიპს შეუძლია მნიშვნელოვანი გავლენა იქონიოს წინადადების განხილვაზე. პირველი ნაბიჯის რამდენიმე შეფასების შესწავლის შემდეგ, აშკარაა, რომ შემფასებლებს ძალიან განსხვავებული პერსპექტივები აქვთ. პროექტის იგივე ასპექტი შეიძლება იყოს შექებული ან კრიტიკული იმავე მიმოხილვაში, რაც კრიტიკულს ხდის თვალსაზრისს და არა მხოლოდ პროექტის ხარისხს. გამოცდილებიდან გამომდინარე, პირველი ნაბიჯის დადებითი მიმოხილვები ხშირად აფასებდა პროექტის ზემოქმედებას, მიზანშეწონილობას და ხედვას, თუ შემფასებლები ხედავდნენ, რომ არსებობს შეფერხების ძლიერი პოტენციალი, მაშინ როდესაც კრიტიკული მიმოხილვები ძირითადად ორიენტირებული იყო იზოლირებულ ტექნიკურ ან კომერციულ ასპექტებზე. განსხვავებული მიდგომა იმის ნაცვლად, რომ ჰკითხოთ საკუთარ თავს: რომელი საკვანძო სიტყვები აღწერს ჩემს პროექტს საუკეთესოდ? როგორც ჩანს, უკეთესი მიდგომაა დავსვათ კითხვა: რა ცოდნა სჭირდება შემფასებელს, რომ ყველაზე დიდი შთაბეჭდილება მოახდინოს? ძალიან ხშირად, მანქანათმცოდნე მეცნიერს შესაძლოა შთაბეჭდილება არ მოახდინოს გარკვეული AI აპლიკაციით, მაშინ როცა ვინმე იმ ინდუსტრიიდან, რომელსაც ის მიზნად ისახავს, მაშინვე დაინახავს სარგებელს და ექნება პოზიტიური შეხედულება. მაგრამ საპირისპირო შეიძლება ასევე იყოს, თუ ინდუსტრიის გავლენა უფრო რთული წარმოსადგენია, ვიდრე ტექნოლოგიის უახლესი ბუნება, რომელიც მეცნიერს უკეთეს შთაბეჭდილებას მოახდენს ინდუსტრიის მონაწილესთან შედარებით. შემფასებლების შერჩევის მიზანი უნდა იყოს ექსპერტების შერჩევა, რომლებიც გააცნობიერებენ კომპანიის ხედვას და ინოვაციას პოზიტიურად განიხილავენ. რაც თავიდან უნდა იქნას აცილებული არის ისეთი აზრები, როგორიცაა: უკანა ნაწილი დახვეწილია, მიჰყვება უნიკალურ მიდგომას და არღვევს ბაზარს, მაგრამ არ ვფიქრობ, რომ ის საკმარისად თანამედროვეა მეცნიერული თვალსაზრისით. პროდუქტი მეცნიერულად გამართლებულია, მაგრამ როგორ დაარწმუნებთ ვიყიდო? განსაკუთრებით, როდესაც საქმე პროგრამულ გადაწყვეტილებებს ეხება, შეიძლება იყვნენ პურისტები, რომლებიც უგულებელყოფენ EIC-ის ფოკუსირებას ინდუსტრიის შეფერხებაზე და ახალ ბიზნეს მოდელებზე მხოლოდ პროექტის იზოლირებული ასპექტის გასაკრიტიკებლად. დასკვნა აზრი აქვს, ღრმად ვიფიქროთ საკვანძო სიტყვებზე, რომლებიც ირჩევს წარდგენამდე და დავრწმუნდეთ, რომ შემფასებლის პოტენციური ფონი ემთხვევა განაცხადის სფეროს და ფოკუსს. ეს მიდგომა არ არის დადასტურებული მეთოდი კარგი შემფასებლების მოსაპოვებლად, მაგრამ შეუძლია აშკარად იმოქმედოს შეფასების შედეგზე. ყველა პროფესიონალ მწერალს უნახავს განაცხადები შეფასებებით, რომლებიც წინააღმდეგობრივია და არ გააჩნიათ კონსენსუსი. ხშირად, მიზეზი იმისა, თუ რატომ არის ეს საქმე, ძალიან აშკარაა შემფასებლის კომენტარებიდან და ეს ყოველთვის დამოკიდებულია მათ პერსპექტივაზე, როგორც განსაზღვრულია მათი წარმოშობის მიხედვით. სამწუხაროდ, ეს მიდგომა, სავარაუდოდ, ძალიან ხანმოკლე იქნება. EIC უკვე აგროვებს საკვანძო სიტყვებს EIC Accelerator-ის პირველი ნაბიჯის განმავლობაში და დამატებითი საკვანძო სიტყვების ხელით შერჩევა ამ ეტაპზე ზედმეტია. მიუხედავად ამისა, სანამ შემფასებლების არჩევანზე ჯერ კიდევ შეიძლება გავლენა იქონიოს, ეს უნდა გაკეთდეს ფრთხილად.

EIC Accelerator-ის 2021 წლის წარმატების მაჩვენებლებზე (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) ხელახლა გამოიგონა 2021 წელს წარდგენის ახალი პროცესით, უფრო დიდი ბიუჯეტით და ახალი წარმატების ზღვრებით (წაიკითხეთ: AI Tool Review). ეს უკანასკნელი მნიშვნელოვანია, რადგან ისინი პირდაპირ განსაზღვრავენ, რამდენი დრო დასჭირდებათ კომპანიებს დახარჯონ განაცხადზე და რამდენი დრო დაიკარგებოდა უარის შემთხვევაში (წაიკითხეთ: კომპანიები, რომლებიც არ უნდა მიმართონ). წარმატების მაჩვენებლები მიახლოებით 5% იყო მრავალი წლის განმავლობაში და მათ მკვეთრი ვარდნა 2020 წელს ნახეს 2.7% იანვარში <1% ოქტომბერში, სავარაუდოა, რომ ეს წარმატების მაჩვენებლები ახლა მიიწევს ყველა დროის მაქსიმუმისკენ. ადრე გამოქვეყნებულ სტატიაში გამოიკვლიეს პოტენციური წარმატების მაჩვენებლები და იწინასწარმეტყველა დატვირთვები ცალკეული ეტაპების, კერძოდ, ნაბიჯი 1 (მოკლე განაცხადი), ნაბიჯი 2 (სრული განაცხადი) და ნაბიჯი 3 (პირისპირ ინტერვიუ). ანალიზი განიხილავდა საუკეთესო შედეგებს აპლიკანტებისთვის, ვინაიდან ანალიზი პირდაპირ აკავშირებდა წარმატების მაჩვენებლებს აპლიკანტებზე დაკისრებულ დატვირთვასთან და დაასკვნა, რომ ყველაზე შერჩევითი ბარიერები უნდა იყოს დასაწყისში და არა ბოლოს, რათა თავიდან იქნას აცილებული თვეების ფუჭი ძალისხმევა. 2021 წლის წარმატების მაჩვენებლები ბევრმა სტარტაპმა და მცირე და საშუალო საწარმოებმა (SME) მიმართეს 2021 წლის EIC Accelerator-ს ან თავად ან კონსულტანტებისა და პროფესიონალი მწერლების მეშვეობით, ახლა უკვე შესაძლებელია დასკვნის გაკეთება წარმატების მაჩვენებლების საერთო განაწილებაზე ( წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). ვინაიდან ნაბიჯი 1 მუდმივად ღიაა წარდგენისთვის, დამტკიცების განაკვეთები მუდმივად იცვლება, მაგრამ 2021 წლის 15 მაისის მდგომარეობით, 67% კომპანიამ გაიარა 755-დან 1114-დან. მოსალოდნელია, რომ ეს რიცხვი დარჩება შედარებით მუდმივი მომდევნო თვეების განმავლობაში, რადგან ეს არის ასევე European Innovation Council (EIC) მიზნობრივი ზღვარი. ნაბიჯი 2 შედეგები სულ ახლახან გამოქვეყნდა და ისინი შეიძლება არ იყოს წარმომადგენლობითი მომავალი შემცირებისთვის, რადგან (i) განმცხადებლების მომზადების დრო იყო 30 დღეზე ნაკლები, (ii) ეს იყო პირველი ზარი ახალი განაცხადის პროცესით და (iii) ნაბიჯი 3 ინტერვიუს ჟიურის გამოხმაურებამ შეიძლება გავლენა მოახდინოს 2 ნაბიჯის მომავალ შეფასებებზე. მიუხედავად ამისა, ივნისში 801 აპლიკანტიდან 130 შეირჩა ნაბიჯი 3-ზე, რაც ნიშნავს, რომ ამ ეტაპზე წარმატებული იყო 16% კომპანია. შენიშვნა: EIC Accelerator-ის ნაბიჯი 3-ის 130 ინტერვიუს მოსაწვევიდან, 24 შვეიცარიული სტარტაპი ჩათვლილი იყო დაუშვებლად ჰორიზონტ ევროპასთან დაკავშირებით შვეიცარიის ხელისუფლების ბოლო გადაწყვეტილების გამო (2021-2027). ეს გამოიღებს 13% წარმატების კოეფიციენტს ამ ეტაპზე იმის გათვალისწინებით, რომ სექტემბრის შუა რიცხვებში გასაუბრებაში მონაწილეობას მიიღებს მხოლოდ 106 კომპანია. ნაბიჯი 1 და ნაბიჯი 2 წარმატების მაჩვენებლების გაერთიანება იძლევა 11% საფეხურზე 3-მდე მიმავალი წარმატების კოეფიციენტს, და იმის გათვალისწინებით, რომ ინტერვიუს ეტაპის (ნაბიჯი 3) წარმატების მაჩვენებლები ისტორიულად იყო დაახლოებით 50% შორის 2018/2019 წლებში, შეიძლება ვივარაუდოთ, რომ საერთო წარმატების მაჩვენებელი დაიბრუნებს 5% ჯამურს EIC Accelerator-ისთვის. შენიშვნა: მიუხედავად იმისა, რომ გასაუბრების წარმატების მაჩვენებლები იყო დაახლოებით 50% 2018/2019 წლებში, ისინი მერყეობდნენ 30%-სა და 50%-ს შორის 2019 წლის მეოთხე კვარტალში და 2020 წლის განმავლობაში. მაღალი ბიუჯეტის და 24 შვეიცარიელი აპლიკანტის გამოტოვების გამო (18% ყველა მოწვეულის შემდეგ) შეფასებით, ნაბიჯი 3 წარმატების მაჩვენებლებმა შეიძლება მიაღწიოს 70%-ს, რაც გამოიღებს 7%+ დაფინანსების მაჩვენებელს. დასკვნა ჯერ კიდევ გასარკვევია, როგორ განვითარდება ფაქტობრივი წარმატების მაჩვენებლები საფეხურ 3-ში და როგორ იმოქმედებს მომავალი ცვლილებები წარდგენის ფორმებში, ოფიციალურ წინადადების შაბლონში და შეფასებებში (მაგ. ჟიურის გამოხმაურებით) ამ ზღვრებზე. 1 მილიარდი ევროს ბიუჯეტი მხოლოდ 2 შეწყვეტისთვის 2021 წელს ასევე ძალიან მაღალია, რაც ნიშნავს, რომ 2021 წლის ოქროს ციებ-ცხელება შეიძლება ხანმოკლე იყოს. ერთი რამ ცხადია: EIC Accelerator არასოდეს ყოფილა ისეთი ხელმისაწვდომი, როგორც დღეს არის, ბევრ დიდ პროექტს აქვს დაფინანსების მიღების უფრო მაღალი შანსები. გასათვალისწინებელია ის, რომ EIC იცავს თავის ვალდებულებას და არ აფასებს წინადადებებს ერთმანეთის წინააღმდეგ, მაგრამ ინარჩუნებს ინდივიდუალურ GO & NO-GO მეთოდოლოგიას. თუ ეს ასეა, მაშინ EIC ამაჩქარებელი შეიძლება დარჩეს ისეთივე ხელმისაწვდომი, როგორც ახლა არის მთელი ჰორიზონტ ევროპისთვის (2021-2027), რადგან არცერთი აპლიკანტი ან კონკურენცია არ შეუშლის ხელს ინდივიდუალური პროექტების წარმატების შანსებს. მიუხედავად იმისა, რომ ეს იდეალურ სცენარად გამოიყურება, ჯერ კიდევ გასარკვევია, შესაძლებელია თუ არა ეს. თუ ნაბიჯი 2 ან 3 GO-ები აღემატება ბიუჯეტებს, მაშინ არსებობს მხოლოდ სამი ვარიანტი: (1) უარი თქვან GO განმცხადებლებზე დისკრიმინაციული ფაქტორების საფუძველზე (მაგ. ინდუსტრია, ხარჯები, სქესი), (2) შექმენით ლოდინის სია დამტკიცებული წინადადებებისთვის ან ნაბიჯში 2 ან 3 (ე.ი. გასაუბრებამდე ან გასაუბრების შემდეგ) ან (3) შეცვალოს უკანონო შეფასება შედეგების გამოქვეყნებამდე, რათა სხვაგვარად დაფინანსებული განმცხადებლები უარყოს რეტროაქტიულად (ანუ ჟიურის შეფასების გამკაცრება). ბოლო, რაც უნდა აღინიშნოს, არის ის, რომ ზოგიერთი სამთავრობო უწყება იძულებულია სრულად დახარჯოს წლიური ბიუჯეტი, რადგან ეს პირდაპირ კავშირშია მათ გამოყოფილ ბიუჯეტთან შემდეგ წელს, ასე რომ, EIC Accelerator-ის 2021 წლის ოქტომბრის შეწყვეტისას შესაძლოა დაფინანსებული კომპანიების გასაოცარი რაოდენობა იყოს. ივნისის შეწყვეტა არ ხარჯავს მის ხელმისაწვდომ 500 მილიონ ევროს.

შეხედეთ ინოვაციას ახალი კუთხიდან: EIC Accelerator წინადადებების შეფასების შეცვლა (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (გრანტი და კაპიტალი) განიცადა დრამატული გადასვლა მისი პირველი დაარსებიდან 2019 წელს მოძველებული SME Instrument ფაზა 2-დან და მისი შემდეგი სატესტო ეტაპიდან, როგორც EIC Accelerator პილოტი 2019/2020 წლებში. განაცხადის ახალი პროცესით, რომელიც მოიცავს მრავალ საფეხურს, ონლაინ AI პლატფორმას წარდგენისთვის და ვიდეო მოედანზე, მან შეცვალა არა მხოლოდ პროცესი, არამედ მისი შედეგებიც (წაიკითხეთ: AI Tool Review). როდესაც შეფასება და წინადადების შაბლონი შეიცვალა ამ უახლეს განმეორებასთან ერთად, ცხადია, რომ ის, რაც მუშაობდა 2020 წელს და უფრო ადრეულ ფაზებში, შესაძლოა არ იყოს გამოყენებული 2021 წელს. ცხადია, წინადადება სხვაგვარად გამოიყურება, პრიორიტეტულად ანიჭებს წინასწარ განსაზღვრულ სტრუქტურას, ვიდრე უფასო ბიზნეს გეგმას. ნარატივი და განსაზღვრავს კონკრეტულ საგზაო რუკას, რომელიც ყველა კომპანიამ უნდა დაიცვას. მაგრამ ფაქტორი, რომელსაც შეიძლება ჰქონდეს ყველაზე მნიშვნელოვანი გავლენა EIC Accelerator-ის უახლეს ცვლილებებზე, შეიძლება იყოს თვით შეფასება. SME Instrument ფაზა 2 და EIC Accelerator პილოტიდან გადაადგილება EIC Accelerator-ის ახალი ნაბიჯი 1 მიზანია განაცხადების ხარისხის შემოწმება, რათა დადგინდეს, არის თუ არა პროექტი ინტერესი ევროკავშირისთვის და შეესაბამება თუ არა ის ზოგად რისკს, ინოვაციებს, გუნდს და ბაზარს. კრიტერიუმები. როგორც ასეთი, თავდაპირველად ის იყო რეკლამირებული, როგორც ძველი ბრწყინვალების ბეჭედი* მიბაძვის საშუალება, რომელიც მიენიჭა 2020 პროექტებს შეფასების ქულით მინიმუმ 13 15-დან. ისტორიულად, 30%-დან 50%-მდე ყველა წარმოდგენილი პროექტებიდან 2018-დან 2020 წლამდე. მიაღწია ამ დონეს. ნაბიჯი 1 წარმატების ამჟამინდელი მაჩვენებლები 60-70% საკმაოდ კარგად ემთხვევა ამ ზღურბლს, თუმცა შეიძლება ითქვას, რომ ეკვივალენტური ძველი ქულა უფრო მეტად შეესაბამებოდა 12.5-ს და არა სრულ 13-ს. მიუხედავად ამისა, ნაბიჯი 1 მოქმედებს როგორც ბარიერი, რომელიც ნაწილობრივ ანაცვლებს ძველს. ქულას, მაგრამ ასევე აქვს გამორჩეულად განსხვავებული აქცენტი, როდესაც საქმე ეხება პროექტის ხარისხს. ეს ხარისხის ასპექტი შეიძლება გამოვიკვლიოთ მარტივი კითხვით: იქნება თუ არა 2020 წლიდან 12.5+ შეფასებული აპლიკაციის ხელახალი წარდგენა 2021 წლის 1-ელ საფეხურზე? *შენიშვნა: ბრწყინვალების ახალი ბეჭედი ახლა მხოლოდ ზოგიერთ კომპანიებს გადაეცემათ, რომლებიც მიაღწევენ შეფასების პროცესის მე-3 საფეხურს, კერძოდ, ინტერვიუს ეტაპს. 2021 წლის ბრწყინვალების ბეჭედი არ ასოცირდება ნაბიჯი 1 მოკლე აპლიკაციასთან ან რაიმე სახის ქულის მინიჭებასთან, მაგრამ მოქმედებს როგორც სასარგებლო ანალოგია დაფინანსების პროგრამის წინა გამეორებებთან 2021 წლამდე. 2020 წლიდან 2021 წლამდე გადასვლა: ზღვრები და ხარისხი EIC-ს აქვს განაცხადა, რომ ნაბიჯი 1 შექმნილია იმისთვის, რომ „გამოიწვიოს შემფასებლების ინტერესი“, რაც ნიშნავს, რომ ეს არის ძალიან ზედაპირული შეფასება, თუნდაც ძველ SME Instrument ფაზა 1-თან შედარებით. პირველ ეტაპზე არის მხოლოდ 5 გამარტივებული შეფასების კრიტერიუმი, მაშინ როცა 2020 წლის შეფასებები უნდა ყოფილიყო მიმართეთ 17 ძალიან დეტალურ კრიტერიუმს. შეიძლება ითქვას, რომ შეფასების უახლესი კრიტერიუმები, რომლებიც პირდაპირ განსაზღვრავს პროექტების წარმატებას, ახლა დიდად ემხრობა ინოვაციებს, რისკებს და ბაზარს, მაშინ როცა ძველი კრიტერიუმები კომპანიისა და პროექტის ყველა ასპექტს თანაბარი წონით უყურებდნენ. ამ მიდგომის სარგებელსა თუ შეღავათებზე განსჯის გარეშე, ის აშკარად აისახება, თუ რა ტიპის პროექტები იქნება წარმატებული და ის, სავარაუდოდ, ძალიან განსხვავდება იმისგან, რაც დაფიქსირდა 2020 წელს, ისევე როგორც წინა ათწლეულში (წაიკითხეთ: რეკომენდაციები EICA-სთვის). გამოჩნდა განმცხადებლების რამდენიმე საინტერესო შემთხვევა, რომლებმაც მიმართეს EIC Accelerator-ს, ხოლო 2020 წლის წარდგენა, რომელმაც აჩვენა დაბალი ქულა 10-დან 11-მდე მაქსიმუმ 15-დან, გაიარა ნაბიჯი 1 2021 წელს ძალიან დადებითი მიმოხილვებით. საინტერესო ის არის, რომ 2020 წელს ასეთი დაბალი ქულები ხშირად განიხილება, როგორც დაკარგული მიზეზი პროფესიონალი მწერლებისა თუ კონსულტანტების თვალში, რადგან ეს ნიშნავს, რომ ან პროექტს აკლია დახვეწილობა, რომელიც საჭიროა European Innovation Council (EIC) დასარწმუნებლად, ან სტარტაპის ან Small- და საშუალო ზომის საწარმოს (SME) არ გააჩნია კარგად გააზრებული ბიზნეს მოდელი ან ფინანსური დაგეგმვა. შეფასების კრიტერიუმების შეცვლა პირველი ეტაპი შემუშავებულია მხოლოდ შემფასებლის ინტერესის მწვერვალზე, ბევრი პროექტი, რომელიც არ განიხილებოდა დასაფინანსებლად 2020 წელს მაშინაც კი, თუ ევროკომისიას (EC) ჭარბი დაფინანსება ჰქონოდა, ახლა ადვილად შეუძლია გაიაროს პირველი ეტაპი. როგორ შეიცვლება ეს ნაბიჯი 2-ში, გაურკვეველია, მაგრამ რაც შეიძლება ითქვას არის ის, რომ შეფასების კრიტერიუმები მნიშვნელოვნად შეიცვალა. 2020 წელს არსებობდა 17 დეტალური კრიტერიუმი, რომელიც მოიცავდა მთელ ბიზნეს მოდელს, დაწყებული ქვეკონტრაქტით პარტნიორთა ქსელზე დამთავრებული მომხმარებელთა ბაზის დეტალებამდე (წაიკითხეთ: კომპანიები, რომლებიც არ უნდა მიმართონ). კითხვები იყო ძალიან დეტალური და დაფარული: რატომ ყიდულობენ მომხმარებლები თქვენგან? შეუძლია თუ არა თქვენს ბიზნეს მოდელს თქვენი კომპანიის მასშტაბირება? საკმარისია თუ არა კომერციალიზაციის სტრატეგიული გეგმა? განიხილება რაიმე IP ან ლიცენზირების საკითხი? არის თუ არა პროდუქტი მარტივი გამოსაყენებლად? … ეს შეიცვალა 13 კრიტერიუმით მე-2 ნაბიჯში და მხოლოდ 5 ნაბიჯი 1-ში. იმის ნაცვლად, რომ დაუსვან ძალიან ნიუანსი კითხვები შემფასებლებისთვის, რომლებმაც უნდა შეაფასონ სრული პროექტი ეტაპობრივად, ახალი კრიტერიუმები გამარტივებულია და ფოკუსირებულია ბევრ ერთსა და იმავე კითხვაზე. თუმცა ნაკლები დეტალებით. საინტერესოა, რომ ახალი კრიტერიუმები გამოტოვებს გენდერულ თანასწორობას, უფრო ფართო სარგებელს ევროკავშირში და საზოგადოებრივ გამოწვევებს. ეს აშკარა იყო შეფასების ძველ კრიტერიუმებში, მაგრამ ახლა არ არსებობს, მიუხედავად იმისა, რომ ისინი უნდა იყოს აღწერილი ნაბიჯი 2 განაცხადში. ეს, სავარაუდოდ, გამოწვეულია ახალი სტრატეგიული გამოწვევებისა და ქალის აღმასრულებელი დირექტორის კვოტით, რომელიც ძალაშია უკანა პლანზე და არ უნდა განმეორდეს შეფასების წინა ნაწილში. „გადასვლის“ კრიტერიუმები აშკარად არის განსხვავებული აქცენტი შეფასების ახალ კრიტერიუმებში, დიდი უპირატესობა აქვს რისკს, ბაზარს, ინოვაციას და შემფასებელთა ინსტრუქციებით გუნდს, რომ ნაბიჯი 2 გადასვლა უნდა შეესაბამებოდეს იმას, რაც იქნებოდა 4.5-დან. 5 ქულა 2020 წლის წესების მიხედვით.** ზემოთ ნახსენები ანეკდოტის გადახედვისთვის, აპლიკაციას 10.5 ქულა ექნება საშუალოდ 3.5 ქულას თითოეული სექციისთვის, რაც ნიშნავს, რომ მას არ უნდა ჰქონდეს შანსი… Წაიკითხე მეტი

Rasph - EIC Accelerator Consulting
ka_GE
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS nb_NO ka_GE