EIC Accelerator დახმარება არქივები - გვერდი 3 სულ 3 - Rasph

ნავიგაცია არაპროგნოზირებადობაზე: შემთხვევითობა საგრანტო შეფასებებში

2024 წლის 9 იანვარი მიერ ChatEIC

შესავალი არსებითი დაფინანსების უზრუნველსაყოფად მოგზაურობა, განსაკუთრებით კონკურენტული პროგრამების მეშვეობით, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) ამაჩქარებელი, სავსეა არაპროგნოზირებადობით, დიდწილად იმის გამო, რომ დამოკიდებულნი ვართ დისტანციური შემფასებლების უზარმაზარ ქსელზე, მრავალფეროვანი წარმომავლობით. როდესაც სტარტაპები და მცირე და საშუალო საწარმოები (SME) იბრძვიან ისეთი შესაძლებლობებისთვის, როგორიცაა 17.5 მილიონი ევროს მთლიანი დაფინანსება, რომელიც ხელმისაწვდომია EIC Accelerator-ის მეშვეობით, შეფასებებში თანდაყოლილი შემთხვევითობის გაგება და ნავიგაცია გადამწყვეტი ხდება. ეს სტატია განიხილავს შეფასების პროცესის სირთულეებს და შემთხვევითობას, რომელიც გამომდინარეობს დისტანციური შემფასებლების მრავალრიცხოვანზე დამოკიდებულებიდან. დისტანციური შეფასებების სირთულე EIC Accelerator, ისევე როგორც მრავალი საგრანტო პროგრამა, იყენებს დისტანციური შემფასებლების დიდ კოჰორტას განაცხადების ნაკადის შესაფასებლად. ეს პიროვნებები სხვადასხვა სფეროდან მოდიან, რომლებიც ფართო გამოცდილების, პერსპექტივებისა და მიკერძოების ფართო სპექტრს მოაქვს მაგიდასთან. მიუხედავად იმისა, რომ ეს მრავალფეროვნება მიზნად ისახავს უზრუნველყოს წინადადებების ფართო გაგება და სამართლიანი განსჯა სხვადასხვა ინდუსტრიებში, ის აუცილებლად შემოაქვს შეფასების პროცესში არაპროგნოზირებადობისა და შემთხვევითობის დონეს. მრავალფეროვნების ორპირიანი ხმალი შემფასებლებს შორის მრავალფეროვნება ორლესიანი მახვილია. ერთის მხრივ, ის უზრუნველყოფს, რომ მრავალფეროვანი პროექტების გაგება და შეფასება შესაძლებელია სხვადასხვა კუთხით. მეორეს მხრივ, ამან შეიძლება გამოიწვიოს შეუსაბამობები შეფასებებში, რადგან სხვადასხვა შემფასებლებმა შეიძლება პრიორიტეტულად მიიჩნიონ წინადადების სხვადასხვა ასპექტები ან განსხვავებულად განმარტონ კრიტერიუმები მათი ფონიდან გამომდინარე. ეს ცვალებადობა შეიძლება განსაკუთრებით რთული იყოს აპლიკანტებისთვის, რომლებმაც შეიძლება მიიღონ განსხვავებული გამოხმაურება ან ქულები ყოველი წარდგენის მცდელობისას. ექსპერტთა ხელმძღვანელობის როლი არაპროგნოზირებადობის ამ ლანდშაფტში ნავიგაციისას პროფესიონალი მწერლების, კონსულტანტების და შტატგარეშე თანამშრომლების როლი კიდევ უფრო კრიტიკულია. ამ ექსპერტებს ესმით შეფასების პროცესში არსებული საერთო ხარვეზები და ცვლადები. ისინი ეხმარებიან წინადადებების შემუშავებაში, რომლებიც არა მხოლოდ აკმაყოფილებენ ოფიციალური წინადადების შაბლონის სტრუქტურირებულ კრიტერიუმებს, არამედ მიმართავენ შემფასებლის პრეფერენციებისა და პერსპექტივების ფართო სპექტრს. მათი გამოცდილება და სტრატეგიული შეხედულებები ფასდაუდებელია შეფასებების შემთხვევითობის შესამცირებლად და აპლიკაციის წარმატების შანსების გაზრდისთვის. თანმიმდევრულობისა და სამართლიანობისკენ სწრაფვა პროგრამები, როგორიცაა EIC Accelerator, მუდმივად ცდილობენ გააძლიერონ თავიანთი შეფასების პროცესების თანმიმდევრულობა და სამართლიანობა. ეს მოიცავს შემფასებელთა მკაცრ ტრენინგს, მკაფიო სახელმძღვანელო მითითებებს და სტრუქტურირებულ შაბლონებს. თუმცა, ნებისმიერი შეფასების პროცესის თანდაყოლილი ადამიანური ელემენტი უზრუნველყოფს შემთხვევითობისა და სუბიექტურობის ხარისხს. განმცხადებლები მზად უნდა იყვნენ ამ რეალობისთვის და მიმართონ განაცხადის პროცესს სტრატეგიით, რომელიც ითვალისწინებს ცვალებადობას. დასკვნა საგრანტო შეფასებების შემთხვევითობა, რომელიც გამოწვეულია დისტანციური შემფასებლების ფართო ქსელზე დამოკიდებულებით, მრავალფეროვანი წარმომავლობით, არის თანდაყოლილი გამოწვევა კონკურენტული დაფინანსების უზრუნველსაყოფად. ის მოითხოვს აპლიკანტებისგან სტრატეგიულ და კარგად ინფორმირებულ მიდგომას, რომელიც დაფუძნებულია ექსპერტის ხელმძღვანელობით და შეფასებითი ლანდშაფტის ღრმა გაგებით. რამდენადაც დაფინანსების პროგრამები აგრძელებს განვითარებას და დახვეწას მათი პროცესები, განმცხადებლებიც უნდა მოერგოს, მზად არიან ნავიგაცია არაპროგნოზირებადობა გამძლეობითა და სტრატეგიით. ამით, ისინი ზრდიან თავიანთ შანსებს, გადალახონ შემთხვევითობა და უზრუნველყონ სასიცოცხლო დაფინანსება, რომელიც საჭიროა მათი ინოვაციების წინ წაწევისთვის.

წარმოგიდგენთ ChatEIC: AI Co-Pilot EIC Accelerator აპლიკაციებისთვის

2024 წლის 9 იანვარი მიერ სტეფან სეგლერი, დოქტორი

წარმოიდგინეთ, რომ თქვენ უბრალოდ შეგიძლიათ შექმნათ მთელი EIC Accelerator აპლიკაცია ერთი კომპანიის ფაილზე და რამდენიმე მოთხოვნაზე. ChatEIC, მორგებული AI, რომელიც დაფუძნებულია GPT-4-ზე, შეუძლია ზუსტად ამის გაკეთება. EIC Accelerator მოდულები EIC Accelerator სასწავლო პროგრამა იყენებს მოდულზე დაფუძნებულ მიდგომას საგრანტო წერისთვის, სადაც კონკრეტული სექციები გაერთიანებულია მოდულებში, რათა ხელი შეუწყოს სწავლისა და წერის პროცესს. იგივე მიდგომის გამოყენებით კომპანიებისთვის, თუ როგორ უნდა დაწერონ საგრანტო განაცხადი და მიმართონ EIC Accelerator-ს, ChatEIC-ს შეუძლია გაიგოს, თუ როგორ უნდა იყოს სტრუქტურირებული თითოეული სექცია და შეუძლია უბრალოდ გამოიყენოს თავისი ცოდნა ნებისმიერ კომპანიაში. ამ სცენარში მომხმარებელმა უნდა უზრუნველყოს მხოლოდ მინიმალური შეყვანა, ასეთის არსებობის შემთხვევაში. იდეალურ შემთხვევაში, მომხმარებელს სჭირდება მხოლოდ ინვესტორული გემბანის ან გრძელი მოედანის ატვირთვა და ChatEIC მიიღებს მას იქიდან. შემთხვევის შესწავლა: წინადადებების სექციების გენერირება მაგალითად, შეიძლება გამოყენებულ იქნას საჯაროდ ხელმისაწვდომი მონაცემები, როგორიცაა ინვესტორების გემბანი საჯაროდ სავაჭრო სინთეზური ბიოლოგიის კომპანიის Ginkgo Bioworks-ის მიერ. მიუხედავად იმისა, რომ ეს გემბანი არ არის სრული, ის შეიცავს 66 გვერდს ღირებულ ინფორმაციას და, რაც მთავარია, აღწერს DeepTech პროექტს, რომელიც ძალიან შეესაბამება EIC Accelerator-ს. Ginkgo Bioworks, მიუხედავად იმისა, რომ ეს არის აშშ-ს ბიზნესი, არის შესანიშნავი შემთხვევის შესწავლა ხელოვნური ინტელექტის მიერ გენერირებული საგრანტო წინადადებების სექციების შესაძლებლობების შესამოწმებლად, რადგან ნებისმიერი AI გრანტის დამწერისთვის შესრულების ძირითადი სტანდარტი არის მინიმალური შეყვანა. AI ტექსტის გენერატორის გამოყენება სასარგებლოა მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ის ამცირებს დატვირთვას, რაც მინიმალურ სწრაფ მუშაობას აუცილებელს ხდის. ახლა ვნახოთ, რამდენად კარგად იმუშავებს ChatEIC თავისი ზოგადი ცოდნით EIC Accelerator წინადადებების დაწერასთან დაკავშირებით. მთავარი გამოწვევაა ზოგადი ცოდნის სპეციალიზებულ ცოდნად გადაქცევა, რადგან თითოეული კომპანია, ბაზარი და ინდუსტრია განსხვავებულია. ასე რომ, შეუძლია თუ არა ChatEIC შექმნას სპეციალიზებული სექციები, თუ ის გახდება ზოგადი? მაგალითი: ბაზარი, აბსტრაქტი და რისკები შენიშვნა: მოდულები შეიცავს წინასწარ განსაზღვრულ კონტექსტს, რომელსაც ChatEIC ამოიცნობს და გამოიყენებს ამ პროექტის ჩასაწერად. ChatEIC არ საჭიროებს შეხსენებას, რას ნიშნავს თითოეული მოდული, რადგან მან ზეპირად იცის ისინი და უბრალოდ უნდა გაიგოს ნომერი. ამ შემთხვევაში, პირველი შეყვანის მოთხოვნა შეიცავს მხოლოდ Ginkgo Bioworks Investor Deck-ს PDF დანართის სახით. შემდეგი ჩეთის საუბარი წარმოადგენს ChatEIC-თან გაცვლილ მთელ საუბარს, მოთხოვნებს და ინფორმაციას ყოველგვარი რედაქტირების ან გამოტოვების გარეშე. ChatEIC-ს არ აქვს წინასწარი ცოდნა Ginkgo Bioworks-ისთვის საგრანტო განაცხადების შესახებ ან სინთეზური ბიოლოგიის კომპანიების სპეციალიზებული ცოდნა GPT-4 ბაზის გარეთ. შეყვანა: ჩაწერეთ მოდული 56 (დართულია Ginkgo.PDF) ChatEIC: მოწოდებული დოკუმენტის განხილვის შემდეგ, მე ვერ ვიპოვე კონკრეტული ინფორმაცია ბაზრის ზომასა და ზრდასთან (მოდული 56) გინკოსთვის. თუმცა, გინგოს მუშაობის ბუნებიდან და ინდუსტრიიდან გამომდინარე, შემიძლია შევადგინო ზოგადი მოდული 56 თქვენი განსახილველად. მოდული 56: ბაზრის ზომა და ზრდა ბაზრის ზომა და რთული წლიური ზრდის ტემპი (CAGR) Ginkgo მუშაობს სწრაფად განვითარებად ბიოტექნოლოგიურ სექტორში, ფოკუსირებულია უჯრედების პროგრამირებასა და ბიოინჟინერიაზე. გლობალური ბიოტექნოლოგიური ინდუსტრიის მთლიანი მისამართების ბაზარი (TAM) შეფასებულია 20 მილიარდ ევროზე მეტს, რაც განპირობებულია ჯანდაცვის ინოვაციურ გადაწყვეტილებებზე, მდგრად სასოფლო-სამეურნეო პრაქტიკაზე და ახალ ბიოპროდუქტებზე მოთხოვნილების გაზრდით. სამსახურებრივი მისამართის ბაზარი (SAM) ამ ფართო ბაზრის ფარგლებში, Ginkgo's SAM შეიძლება დაიყოს სპეციალიზებულ სფეროებად, როგორიცაა სინთეზური ბიოლოგია, გენომის ინჟინერია და ბიოუსაფრთხოება, საერთო ჯამში დაახლოებით XX მილიარდი ევრო. ამ სეგმენტს ახასიათებს მძლავრი ზრდის ტრაექტორია ტექნოლოგიური წინსვლისა და ბიოინჟინერიული გადაწყვეტილებების მზარდი მიღების გამო სხვადასხვა ინდუსტრიებში. მოხმარებადი ხელმისაწვდომი ბაზარი (SOM) Ginkgo's SOM, მისი ამჟამინდელი პროდუქციისა და მომსახურების შეთავაზების გათვალისწინებით, პროგნოზირებულია 20-დან 20 მილიონ ევრომდე დიაპაზონში. კომპანია კარგად არის განლაგებული, რომ დაიპყროს ამ ბაზრის მნიშვნელოვანი ნაწილი, მისი ინოვაციური პლატფორმის, სტრატეგიული პარტნიორობისა და უჯრედული პროგრამირების მოწინავე შესაძლებლობების გათვალისწინებით. ბაზრის ტენდენციები და სამომავლო პერსპექტივები ბაზარი მოწმენია მნიშვნელოვანი ცვლა მდგრადი და ეკოლოგიურად სუფთა გადაწყვეტილებებისკენ, სადაც Ginkgo-ს ექსპერტიზა ბიოინჟინერიაში ძალზე აქტუალურია. მოახლოებული მარეგულირებელი ცვლილებები, გაზრდილი ინვესტიციები ბიოტექნოლოგიურ კვლევებში და მზარდი ფოკუსირება პერსონალიზებულ მედიცინასა და მდგრად პრაქტიკაზე, სავარაუდოდ, კიდევ უფრო განაპირობებს ბაზრის ზრდას. გინგოს ადაპტირებისა და ინოვაციების უნარი ხელს უწყობს ამ ტენდენციების გამოყენებას მდგრადი ზრდისთვის. ეს მოდული არის ზოგადი გამოსახულება, რომელიც დაფუძნებულია ტიპიური ბაზრის გარემოზე კომპანიებისთვის, როგორიცაა Ginkgo. უფრო ზუსტი და დეტალური მოდულისთვის საჭიროა ბაზრის კონკრეტული მონაცემები და ზრდის პროგნოზები, რომლებიც დაკავშირებულია Ginkgo-ს პროდუქტებთან და სერვისებთან. გაქვთ რაიმე დამატებითი ინფორმაცია ან კონკრეტული მონაცემთა პუნქტები, რომლებიც გსურთ ამ მოდულში შეიტანოთ? შეყვანა: გამოიყენეთ Bing, რათა მოძებნოთ ბაზრის ანგარიშები SAM-ისთვის და SOM-ისთვის, ასევე უფრო ფართო სინთეზური ბიოლოგიის სივრცეში ChatEIC: სწრაფი ძიების საფუძველზე, აი, რა აღმოვაჩინე. 2024 წლისთვის სინთეზური ბიოლოგიის სივრცეში სერვისული მისაწვდომი ბაზრის (SAM) და მომსახურეობის მისაღწევი ბაზრის (SOM) შესახებ კონკრეტული ბაზრის ანგარიშების ძიებამ ზუსტი შედეგი არ გამოიღო. ხელმისაწვდომი ინფორმაცია ძირითადად მოიცავს სინთეზური ბიოლოგიის მთლიან ბაზარს. აი, რა აღმოვაჩინე: სინთეზური ბიოლოგიის ბაზრის ზომა შეფასებულია 79,39 მილიარდ აშშ დოლარად 2024 წელს და სავარაუდოდ მიაღწევს 145,49 მილიარდ აშშ დოლარს 2029 წლისთვის, იზრდება CAGR-ით 12,88% საპროგნოზო პერიოდში (2024-2029). ref] სხვა მოხსენების თანახმად, სინთეზური ბიოლოგიის ბაზარი 2022 წელს შეფასდა 13,1 მილიარდ აშშ დოლარად და, სავარაუდოდ, გაფართოვდება მნიშვნელოვანი ზრდის ტემპით. 13,09 მილიარდი 2022 წელს და მოსალოდნელია გაფართოვდეს CAGR 18,97% 2023-დან 2030 წლამდე. 145,49 მილიარდი აშშ დოლარი 2029 წლისთვის. [ref] და ბოლოს, სხვა კვლევამ შეაფასა სინთეზური ბიოლოგიის ბაზარი 9,4 მილიარდ აშშ დოლარად 2022 წელს და მოსალოდნელია, რომ ის მიაღწევს 47,4 მილიარდ აშშ დოლარს 2029 წლისთვის, CAGR 26% პროგნოზის პერიოდში 2023-29 წლებში. .[ref] ეს დასკვნები იძლევა ფართო მიმოხილვას ბაზრის ზომისა და ზრდის ტემპის შესახებ სინთეზური ბიოლოგიის სექტორში. თუმცა, SAM-ისა და SOM-ის უფრო ზუსტი შეფასებისთვის გინკოსთვის… Წაიკითხე მეტი

ახალი მიდგომა EIC Accelerator პროექტების განვითარებისათვის ჰორიზონტ ევროპის ფარგლებში (SME Instrument)

2021 წლის 14 ოქტომბერიაგვისტო 1, 2021 წ მიერ სტეფან სეგლერი, დოქტორი

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) შეიძლება განიხილებოდეს, როგორც სრულიად ახალი დაფინანსების პროგრამა ჰორიზონტ ევროპის ფარგლებში (2021-2027). მან არა მხოლოდ შეცვალა საგრანტო წინადადების წარდგენის პროცესი, არამედ მისი შეფასებაც, რომელიც სავარაუდოდ ხედავს მნიშვნელოვან ცვლილებებს ბენეფიცირად შერჩეული კომპანიების ტიპებში (წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). ეს სტატია მიზნად ისახავს პროფესიონალი გრანტების ავტორებისა და კონსულტანტების წინა სამუშაო ნაკადს შეაპირისპიროს European Innovation Councils (EIC) სტარტაპის და მცირე და საშუალო საწარმოების (SME) დაფინანსების ჯგუფის (წაიკითხეთ: AI Tool Review). იმის გამო, რომ ინოვაცია ყოველთვის არის მწერლებისა და შემფასებლების გონებაში, აუცილებელი ცვლილებების შეტანა და ახალ და არაპროგნოზირებად გარემოსთან ადაპტაცია მეორე ბუნებაა. როგორც ასეთი, მსხვილმა კონსულტანტებმაც კი უკვე მოახდინეს სამუშაო პროცესის ადაპტირება და დაიწყეს შიდა პროცესების შეცვლა ეფექტურობისა და ხარისხის შესანარჩუნებლად. როგორ გამოიყურებოდა საგრანტო წინადადების დაწერა 2020 წელს 2020 წელს და ჰორიზონტის 2020 წლის (2014-2020) წლებში, EIC Accelerator (ან შემდეგ SME Instrument) განაცხადების დაწერის პროცესი საკმაოდ მარტივი იყო. თანამშრომლობა დაიწყება Kick-Off Meeting-ით (KOM), შესაბამისი ფაილების გადაცემით და შემდეგ ავტორები შეუდგებოდნენ სამუშაოს - ძირითადად ავტონომიურად. შეზღუდული სივრცისა და ტექნოლოგიასთან დაკავშირებით სიღრმის ნაკლებობის გამო, მცირე მიზეზი არსებობდა კომპანიის მხრიდან ზედმეტი წვდომისთვის, რადგან წინადადება ფოკუსირებული იყო ტექნიკური სეგმენტების მოკლე, ნარატიულ აღწერაზე. 2021 წელს ეს მიდგომა შეიცვალა მას შემდეგ, რაც თავად აპლიკაცია სხვაგვარად არის სტრუქტურირებული. ეს სტატია მიზნად ისახავს ხაზგასმით აღვნიშნო, თუ როგორ შეიცვალა წინადადებების წერის ძველი გზა ახლა უფრო თანამედროვე და ნიუანსირებული მიდგომით, რომელიც მოითხოვს მეტ თანამშრომლობას, სიღრმესა და დახვეწილობას. რატომ შეწყდა ძველმა მიდგომამ მუშაობა 1. ტექსტის მოთხოვნები და სიგრძე 2020 წლის EIC Accelerator წინადადება შედარებით გრძელი იყო 30 გვერდით, როგორც მთავარი დოკუმენტი, მაგრამ 2021 წლის ვერსიამ ეს რიცხვი საოცრად გაზარდა. ეს გამოწვეულია ძირითადად 1000 სიმბოლოსგან შემდგარი უხვი ტექსტური ყუთებით, რომლებიც უნდა იყოს შევსებული მთელ აპლიკაციაში, ხოლო ზოგიერთი სეგმენტი ასევე შეადგენს 5000 სიმბოლოს, 10000 ან შეუზღუდავ ადგილს. როგორც ასეთი, აღწერილობები ბევრად უფრო დეტალურია და ხშირად უნდა იყოს შემუშავებული თავად წინადადებისთვის, რადგან კომპანიები ყოველთვის არ იყენებენ სეგმენტაციის გარკვეულ ტიპებს. მაგალითებია ფუნქციები და გამოყენების შემთხვევები, ტექნოლოგიის მზადყოფნის დონის (TRL) ეტაპები, მთლიანი ხელმისაწვდომი ბაზარი (TAM), სერვისის ხელმისაწვდომი ბაზარი (SAM), სერვისის ხელმისაწვდომი ბაზარი (SOM) ან ტექნოლოგიის მიღების სასიცოცხლო ციკლი (TALC). 2. ტექნიკური დეტალები და სიღრმე 2020 წლის ბევრი განყოფილება საკმაოდ ზედაპირული იყო და მწერლები ხშირად ცდილობდნენ გამოეყოთ 1-ზე მეტი DINA4 გვერდი ტექნოლოგიის აღწერილობისთვის, სურათების ჩათვლით, მკაცრი შეზღუდვების გამო. ახალი ფუნქციებითა და გამოყენების შემთხვევების მოდელით, შეგიძლიათ მარტივად დააყენოთ 10 მახასიათებელი 7000 სიმბოლოთი თითოეული, რაც 70000 სიმბოლოს იძლევა მხოლოდ ტექნოლოგიის აღწერისთვის. თუ გავითვალისწინებთ მუშაობის თავისუფლების (FTO) აღწერის აუცილებლობას, ამჟამად არსებული ცოდნის, შეფერხებების და თითოეული მახასიათებლის დამატებითი ღირებულების აღწერის აუცილებლობას, აშკარაა, რომ საჭიროა სიღრმის უპრეცედენტო დონე. თუ ვივარაუდებთ 140 სიტყვას 1000 სიმბოლოზე და 750 სიტყვას, რომელიც ქმნის ტექსტის ბლოკს DINA4 გვერდზე (2020 წლის EIC Accelerator მინდვრების გამოყენებით გამოსახულების გარეშე), ეს გამოიღებს 13 DINA4 გვერდს სუფთა ტექსტს მხოლოდ ფუნქციებისთვის. ამას შევადარებთ წინა ერთ გვერდზე, რომელიც უნდა შეიცავდეს სურათებს, ცვლილება საკმაოდ მკვეთრია და 13 გვერდიც კი არ მოიცავს გადაწყვეტის მთელ აღწერას, რადგან ის სხვაგანაც უნდა იყოს აღწერილი. ამ დონის სიღრმის შევსება შეუძლებელია მთავარ ტექნიკურ ოფიცერთან (CTO) ძლიერი თანამშრომლობისა და საკმარისი კვლევის გარეშე. იმის გათვალისწინებით, რომ ყველა განყოფილება, რომელიც მოიცავს ბაზარს, ფინანსებს, კომერციულ სტრატეგიას და სხვა, ასევე გაიზარდა ზომით, ცხადია, რომ 2021 წლის EIC Accelerator წინადადება ადვილად გაოთხმაგდა ზომით 2020 წელთან შედარებით. ანალიზები ჩვეულებრივ საკმაოდ შეზღუდული იყო 2020 წლის EIC Accelerator გვერდის შეზღუდვების გამო. ახლა გაბერილი ნაბიჯი 2 პროცესით, ეს მნიშვნელოვნად შეიცვალა. ბაზრის სექციები და განსაკუთრებით TALC მოითხოვს დეტალურ აღწერას, თუ როგორ მიაღწევენ მომხმარებელს ბაზარზე შეღწევის კონკრეტული მოლოდინებით. როგორც ასეთი, სტრატეგიას დასჭირდება გეგმები, რომლებიც აღემატება გამარტივებულ ცნებებს, როგორიცაა: ჩვენ გვინდა დავიწყოთ ევროკავშირში (EU) და შემდეგ გავხდეთ გლობალური. მომხმარებელთა ქსელი ახალი შაბლონი სთხოვს მოქმედ სტარტაპებს და მცირე და საშუალო ბიზნესს, განსაზღვრონ ყოველი შეღწევადობის სეგმენტი და მიაწოდონ ფულადი ნაკადები (ოპერაციული, ინვესტიციები და დაფინანსება) თითოეულისთვის, მათ შორის, ვადები და მოგება და ზარალი (P&L). განსაკუთრებით P&L, მიუხედავად იმისა, რომ ახალი ელცხრილი ახლა გამარტივებულია, დასჭირდება დამატებითი დაყოფა TALC-ში მოცემული მაჩვენებლების გასათვალისწინებლად, რომელიც შეიძლება მოიცავდეს 10+ წელს მომავალში, ხოლო P&L ჩვეულებრივ მხოლოდ 5 წელია. 4. სხვა სექციები Go2Market-ისა და ტექნიკური ნაწილების მიღმა, არსებობს სხვადასხვა ფიგურები და მოსაზრებები, რომლებიც საჭიროებენ უფრო მეტ ინფორმაციას განმცხადებლებისგან, რადგან ისინი უფრო მაღალ დონეზე იყვნენ 2020 წელს. განსაკუთრებით რისკის სექცია, ინვესტიციების საჭიროებები და კონკურენტები (ე.ი. ტკივილები და მიღწევები) მოითხოვს ძლიერ წვლილს კომპანიის მენეჯმენტის გუნდისგან. როგორ ავაშენოთ პროექტის განვითარება 2021 წელს. შედეგად, კონსულტანტისთვის აუთსორსინგის წინადადების მიწერის წინა მიდგომა შეუძლებელია, მაგრამ ის შეიცვალა უფრო თანამშრომლობითი მიდგომით, სადაც კომპანია აქტიურად უნდა იყოს ჩართული საჭირო ინფორმაციის განხილვაში. მთელი განაცხადის სტრუქტურირებისთვის. ყველაზე დიდი ცვლილება 2021 წელს არის კონსულტანტების (ან პროფესიონალი მწერლების) და კლიენტების თანამშრომლობა. ბიზნეს გეგმის დამოუკიდებლად შედგენის ნაცვლად, კონსულტანტებმა უნდა შემოიტანონ თავიანთი კლიენტები პროცესში და, რადგან მასშტაბის მართვის გუნდი, როგორც წესი, საკმაოდ დატვირთულია, აჩვენონ პროექტის შესანიშნავი მენეჯმენტი მთელი პროცესის განმავლობაში. ეს ცვლილებები ჯერ კიდევ საკმაოდ ახალია, მაგრამ ძირითადი გაუმჯობესება ძველ მეთოდებთან შედარებით შეიძლება იყოს: მრავალჯერადი დაწყების მოწოდება გამოყოფილი სექციებისთვის… Წაიკითხე მეტი

შეხედეთ ინოვაციას ახალი კუთხიდან: EIC Accelerator წინადადებების შეფასების შეცვლა (SME Instrument)

2021 წლის 14 ოქტომბერი2021 წლის 27 ივლისი მიერ სტეფან სეგლერი, დოქტორი

EIC Accelerator blended financing (გრანტი და კაპიტალი) განიცადა დრამატული გადასვლა მისი პირველი დაარსებიდან 2019 წელს მოძველებული SME Instrument ფაზა 2-დან და მისი შემდეგი სატესტო ეტაპიდან, როგორც EIC Accelerator პილოტი 2019/2020 წლებში. განაცხადის ახალი პროცესით, რომელიც მოიცავს მრავალ საფეხურს, ონლაინ AI პლატფორმას წარდგენისთვის და ვიდეო მოედანზე, მან შეცვალა არა მხოლოდ პროცესი, არამედ მისი შედეგებიც (წაიკითხეთ: AI Tool Review). როდესაც შეფასება და წინადადების შაბლონი შეიცვალა ამ უახლეს განმეორებასთან ერთად, ცხადია, რომ ის, რაც მუშაობდა 2020 წელს და უფრო ადრეულ ფაზებში, შესაძლოა არ იყოს გამოყენებული 2021 წელს. ცხადია, წინადადება სხვაგვარად გამოიყურება, პრიორიტეტულად ანიჭებს წინასწარ განსაზღვრულ სტრუქტურას, ვიდრე უფასო ბიზნეს გეგმას. ნარატივი და განსაზღვრავს კონკრეტულ საგზაო რუკას, რომელიც ყველა კომპანიამ უნდა დაიცვას. მაგრამ ფაქტორი, რომელსაც შეიძლება ჰქონდეს ყველაზე მნიშვნელოვანი გავლენა EIC Accelerator-ის უახლეს ცვლილებებზე, შეიძლება იყოს თვით შეფასება. SME Instrument ფაზა 2 და EIC Accelerator პილოტიდან გადაადგილება EIC Accelerator-ის ახალი ნაბიჯი 1 მიზანია განაცხადების ხარისხის შემოწმება, რათა დადგინდეს, არის თუ არა პროექტი ინტერესი ევროკავშირისთვის და შეესაბამება თუ არა ის ზოგად რისკს, ინოვაციებს, გუნდს და ბაზარს. კრიტერიუმები. როგორც ასეთი, თავდაპირველად ის იყო რეკლამირებული, როგორც ძველი ბრწყინვალების ბეჭედი* მიბაძვის საშუალება, რომელიც მიენიჭა 2020 პროექტებს შეფასების ქულით მინიმუმ 13 15-დან. ისტორიულად, 30%-დან 50%-მდე ყველა წარმოდგენილი პროექტებიდან 2018-დან 2020 წლამდე. მიაღწია ამ დონეს. ნაბიჯი 1 წარმატების ამჟამინდელი მაჩვენებლები 60-70% საკმაოდ კარგად ემთხვევა ამ ზღურბლს, თუმცა შეიძლება ითქვას, რომ ეკვივალენტური ძველი ქულა უფრო მეტად შეესაბამებოდა 12.5-ს და არა სრულ 13-ს. მიუხედავად ამისა, ნაბიჯი 1 მოქმედებს როგორც ბარიერი, რომელიც ნაწილობრივ ანაცვლებს ძველს. ქულას, მაგრამ ასევე აქვს გამორჩეულად განსხვავებული აქცენტი, როდესაც საქმე ეხება პროექტის ხარისხს. ეს ხარისხის ასპექტი შეიძლება გამოვიკვლიოთ მარტივი კითხვით: იქნება თუ არა 2020 წლიდან 12.5+ შეფასებული აპლიკაციის ხელახალი წარდგენა 2021 წლის 1-ელ საფეხურზე? *შენიშვნა: ბრწყინვალების ახალი ბეჭედი ახლა მხოლოდ ზოგიერთ კომპანიებს გადაეცემათ, რომლებიც მიაღწევენ შეფასების პროცესის მე-3 საფეხურს, კერძოდ, ინტერვიუს ეტაპს. 2021 წლის ბრწყინვალების ბეჭედი არ ასოცირდება ნაბიჯი 1 მოკლე აპლიკაციასთან ან რაიმე სახის ქულის მინიჭებასთან, მაგრამ მოქმედებს როგორც სასარგებლო ანალოგია დაფინანსების პროგრამის წინა გამეორებებთან 2021 წლამდე. 2020 წლიდან 2021 წლამდე გადასვლა: ზღვრები და ხარისხი EIC-ს აქვს განაცხადა, რომ ნაბიჯი 1 შექმნილია იმისთვის, რომ „გამოიწვიოს შემფასებლების ინტერესი“, რაც ნიშნავს, რომ ეს არის ძალიან ზედაპირული შეფასება, თუნდაც ძველ SME Instrument ფაზა 1-თან შედარებით. პირველ ეტაპზე არის მხოლოდ 5 გამარტივებული შეფასების კრიტერიუმი, მაშინ როცა 2020 წლის შეფასებები უნდა ყოფილიყო მიმართეთ 17 ძალიან დეტალურ კრიტერიუმს. შეიძლება ითქვას, რომ შეფასების უახლესი კრიტერიუმები, რომლებიც პირდაპირ განსაზღვრავს პროექტების წარმატებას, ახლა დიდად ემხრობა ინოვაციებს, რისკებს და ბაზარს, მაშინ როცა ძველი კრიტერიუმები კომპანიისა და პროექტის ყველა ასპექტს თანაბარი წონით უყურებდნენ. ამ მიდგომის სარგებელსა თუ შეღავათებზე განსჯის გარეშე, ის აშკარად აისახება, თუ რა ტიპის პროექტები იქნება წარმატებული და ის, სავარაუდოდ, ძალიან განსხვავდება იმისგან, რაც დაფიქსირდა 2020 წელს, ისევე როგორც წინა ათწლეულში (წაიკითხეთ: რეკომენდაციები EICA-სთვის). გამოჩნდა განმცხადებლების რამდენიმე საინტერესო შემთხვევა, რომლებმაც მიმართეს EIC Accelerator-ს, ხოლო 2020 წლის წარდგენა, რომელმაც აჩვენა დაბალი ქულა 10-დან 11-მდე მაქსიმუმ 15-დან, გაიარა ნაბიჯი 1 2021 წელს ძალიან დადებითი მიმოხილვებით. საინტერესო ის არის, რომ 2020 წელს ასეთი დაბალი ქულები ხშირად განიხილება, როგორც დაკარგული მიზეზი პროფესიონალი მწერლებისა თუ კონსულტანტების თვალში, რადგან ეს ნიშნავს, რომ ან პროექტს აკლია დახვეწილობა, რომელიც საჭიროა European Innovation Council (EIC) დასარწმუნებლად, ან სტარტაპის ან Small- და საშუალო ზომის საწარმოს (SME) არ გააჩნია კარგად გააზრებული ბიზნეს მოდელი ან ფინანსური დაგეგმვა. შეფასების კრიტერიუმების შეცვლა პირველი ეტაპი შემუშავებულია მხოლოდ შემფასებლის ინტერესის მწვერვალზე, ბევრი პროექტი, რომელიც არ განიხილებოდა დასაფინანსებლად 2020 წელს მაშინაც კი, თუ ევროკომისიას (EC) ჭარბი დაფინანსება ჰქონოდა, ახლა ადვილად შეუძლია გაიაროს პირველი ეტაპი. როგორ შეიცვლება ეს ნაბიჯი 2-ში, გაურკვეველია, მაგრამ რაც შეიძლება ითქვას არის ის, რომ შეფასების კრიტერიუმები მნიშვნელოვნად შეიცვალა. 2020 წელს არსებობდა 17 დეტალური კრიტერიუმი, რომელიც მოიცავდა მთელ ბიზნეს მოდელს, დაწყებული ქვეკონტრაქტით პარტნიორთა ქსელზე დამთავრებული მომხმარებელთა ბაზის დეტალებამდე (წაიკითხეთ: კომპანიები, რომლებიც არ უნდა მიმართონ). კითხვები იყო ძალიან დეტალური და დაფარული: რატომ ყიდულობენ მომხმარებლები თქვენგან? შეუძლია თუ არა თქვენს ბიზნეს მოდელს თქვენი კომპანიის მასშტაბირება? საკმარისია თუ არა კომერციალიზაციის სტრატეგიული გეგმა? განიხილება რაიმე IP ან ლიცენზირების საკითხი? არის თუ არა პროდუქტი მარტივი გამოსაყენებლად? … ეს შეიცვალა 13 კრიტერიუმით მე-2 ნაბიჯში და მხოლოდ 5 ნაბიჯი 1-ში. იმის ნაცვლად, რომ დაუსვან ძალიან ნიუანსი კითხვები შემფასებლებისთვის, რომლებმაც უნდა შეაფასონ სრული პროექტი ეტაპობრივად, ახალი კრიტერიუმები გამარტივებულია და ფოკუსირებულია ბევრ ერთსა და იმავე კითხვაზე. თუმცა ნაკლები დეტალებით. საინტერესოა, რომ ახალი კრიტერიუმები გამოტოვებს გენდერულ თანასწორობას, უფრო ფართო სარგებელს ევროკავშირში და საზოგადოებრივ გამოწვევებს. ეს აშკარა იყო შეფასების ძველ კრიტერიუმებში, მაგრამ ახლა არ არსებობს, მიუხედავად იმისა, რომ ისინი უნდა იყოს აღწერილი ნაბიჯი 2 განაცხადში. ეს, სავარაუდოდ, გამოწვეულია ახალი სტრატეგიული გამოწვევებისა და ქალის აღმასრულებელი დირექტორის კვოტით, რომელიც ძალაშია უკანა პლანზე და არ უნდა განმეორდეს შეფასების წინა ნაწილში. „გადასვლის“ კრიტერიუმები აშკარად არის განსხვავებული აქცენტი შეფასების ახალ კრიტერიუმებში, დიდი უპირატესობა აქვს რისკს, ბაზარს, ინოვაციას და შემფასებელთა ინსტრუქციებით გუნდს, რომ ნაბიჯი 2 გადასვლა უნდა შეესაბამებოდეს იმას, რაც იქნებოდა 4.5-დან. 5 ქულა 2020 წლის წესების მიხედვით.** ზემოთ ნახსენები ანეკდოტის გადახედვისთვის, აპლიკაციას 10.5 ქულა ექნება საშუალოდ 3.5 ქულას თითოეული სექციისთვის, რაც ნიშნავს, რომ მას არ უნდა ჰქონდეს შანსი… Წაიკითხე მეტი

კომპანიის პროფილი, რომელიც არ უნდა მიმართოს EIC Accelerator (SME Instrument)

2021 წლის 25 ივნისი2021 წლის 24 ივნისი მიერ სტეფან სეგლერი, დოქტორი

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) არის უაღრესად კონკურენტუნარიანი, მაგრამ ასევე ძალიან პოპულარული გრანტისა და კაპიტალის დაფინანსების სქემა European Innovation Council (EIC) მიერ. ბევრი სტარტაპი და მცირე და საშუალო საწარმო (SME) ევროკავშირში, ისევე როგორც ასოცირებულ ქვეყნებში, როგორიცაა ისრაელი ან ნორვეგია, დაინტერესებულია ფონდებში განაცხადის შეტანით, მაგრამ ბევრი უკეთესი იქნება, მოძებნოს სხვა ვარიანტები. მიუხედავად იმისა, რომ საგრანტო კონსულტანტებსა და პროფესიონალ მწერლებს აქვთ განსხვავებული მიდგომები შესაფერისი EIC Accelerator განმცხადებლების შერჩევისას, არის რამდენიმე საერთო თემა, რომლებიც იზიარებენ წარმატებაზე ორიენტირებულ საგრანტო კონსულტანტებს. ვინაიდან EIC Accelerator-სთვის საგრანტო წინადადების ოფიციალური შაბლონი არ აზუსტებს ასეთ ნიუანსურ პუნქტებს, შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს მიმოხილვას იმ კომპანიების ტიპების შესახებ, რომლებიც არ უნდა მიმართონ. ნებისმიერი სტარტაპისთვის ან სკალაპისთვის, რომელიც საკუთარ თავს ცნობს ქვემოთ ჩამოთვლილ რომელიმე პუნქტში, მიზანშეწონილია თავი შეიკავოს მწერლის ან კონსულტანტის დაქირავებისგან, რადგან დრო და რესურსები უკეთესად შეიძლება დაიხარჯოს სხვაგან. შენიშვნა: EIC ძირითადად არ ირჩევს დიდ კომპანიებს, ის პირველ რიგში ირჩევს კომპანიებს, რომლებიც შეესაბამება გარკვეულ ფორმას. EIC-ის ფარგლებში წარმატების დაბალი შანსები არ ნიშნავს, რომ კომპანია ან პროექტი ცუდია. EIC არასოდეს დააფინანსებდა სოციალურ ქსელებს, როგორიცაა Facebook ან Twitter და თუნდაც ინდუსტრიის სპეციფიკურ unicorn კომპანიებს, როგორიცაა Epic Games ან Instacart. მიუხედავად ამისა, ეს ყველაფერი წარმატებული შემთხვევაა იმ დონეზე, რომელზეც EIC ოცნებობს. ქვემოთ მოყვანილი სია შექმნილია იმისთვის, რომ ხაზგასმით აღვნიშნოთ პირველი შთაბეჭდილება, რომელსაც კონსულტანტები და გრანტის ავტორები ხშირად აწყდებიან კლიენტთან პირველად კონტაქტის დროს. ვინაიდან გრანტის ავტორებზე მოთხოვნა ზოგადად ძალიან მაღალია, ეს პირველი შთაბეჭდილება, სავარაუდოდ, განსაზღვრავს თუ რამდენად დაინტერესებულია კონსულტაცია კონკრეტული პროექტით. როგორ წარმოადგენენ ისინი თავიანთ კომპანიას ან ტექნოლოგიას? რატომ სჭირდებათ მათ EIC Accelerator მხარდაჭერა? რა საჭიროა დაფინანსება? 1. გამოკითხვა იყენებს Gmail-ს ან მსგავს დომენის მისამართს, თუმცა ეს არ არის ძლიერი წითელი დროშა - ის ვარაუდობს, რომ კომპანია ან პროექტი ჯერ არ არის ჩამოყალიბებული. დომენის ყიდვა და პირადი ელ.ფოსტის ანგარიშის შექმნა ჩვეულებრივ წინ უსწრებს კომპანიის რეგისტრაციას, რადგან ეს ასე მარტივია (და იაფი). თუ გამოძიებას არ გააჩნია კერძო დომენი, მაშინ ეს ჩვეულებრივ იმის ნიშანია, რომ პროექტი იდეის ეტაპზეა. ძალიან ცოტა დამფუძნებელი დაუკავშირდა ინვესტორებს ან მომხმარებლებს Gmail მისამართით, რაც ნიშნავს, რომ ნებისმიერი შეკითხვა ასეთი მისამართიდან არის დაუშვებელი პროექტის შესახებ. 2021 წლიდან, EIC Accelerator ასევე აფინანსებს არაინკორპორირებულ ფიზიკურ პირებს, მაგრამ გრანტის კონკურენტუნარიანობის გამო, ეს არ ნიშნავს, რომ ერთი ადამიანი მხარდაჭერის, წევის ან დამხმარე ქსელების გარეშე შეძლებს იყოს წარმატებული. ყველა მოთხოვნა, რომელიც მოდის დომენიდან, რომელიც არ არის კერძო ჰოსტინგი და არ არის მიმაგრებული კორპორატიულ პირადობის (CI) მიერ, სავარაუდოდ, იგნორირებული იქნება შერჩევითი კონსულტანტების მიერ. 2. პერსპექტიული EIC Accelerator აპლიკანტი იდეის ეტაპზეა EIC-ის ახალი AI პლატფორმა მიზნად ისახავს აჩვენოს მოგზაურობა Ideation-დან ბაზარზე გადასვლამდე, მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ ფიზიკური პირი შეიძლება იყოს წარმატებული სუფთა იდეით. ტექნოლოგიური მზადყოფნის დონეები (TRL) ნათლად ასახავს იმ ეტაპს, რომელშიც ტექნოლოგია უნდა იყოს, სადაც TRL5 არის მინიმალური EIC Accelerator-ისთვის, ხოლო ქვედა TRL-ები მხოლოდ EIC Pathfinder და EIC Transition პროგრამებშია შესაძლებელი. EIC Accelerator აპლიკაციის ამჟამინდელი დიაგნოსტიკა და იდეის ნაწილები შეცდომაში შეჰყავს, რადგან მათ შეუძლიათ შექმნან შთაბეჭდილება, რომ პროექტები შეიძლება ჯერ კიდევ იყოს იდეის სტადიაში და შემდეგ გარდაიქმნება კომერციულ პროდუქტად, როდესაც მიიღწევა ნაბიჯი 3, მაგრამ ეს ასე არ არის. განმცხადებლის პროექტი არ შეიტანს მნიშვნელოვან ცვლილებებს ნაბიჯი 1-დან 3-მდე – ერთადერთი, რაც შეიცვლება არის მონაცემების რაოდენობა და სიღრმე, რომელიც მიეწოდება EIC-ს შეფასების მიზნებისთვის. EIC Accelerator, ასევე შეცდომაში შემყვანი სახელი, არ არის ტრადიციული ამაჩქარებელი, რომელიც მიზნად ისახავს დაეხმაროს სტარტაპებს წარმატების მიღწევაში, ეხმარება პროდუქტის განვითარებაში, ინვესტორებთან ურთიერთობაში ან მომხმარებელთან კონტაქტში. ძირითადი რესურსი, შეზღუდული ქოუჩინგის მიღმა, იქნება ფინანსური, რაც ნიშნავს, რომ აპლიკანტებს სჭირდებათ ბიზნეს გეგმა, სწორი კომერციული სტრატეგია და უნდა ჰქონდეთ ყველაფერი რაც საჭიროა პროექტის განსახორციელებლად. EIC არ დაიჭერს ბენეფიციარებს ხელში, თუმცა ისინი მიზნად ისახავს შექმნას ქსელის შესაძლებლობები, თუ ის შეესაბამება მიმდინარე პოლიტიკურ დღის წესრიგს, როგორიცაა მწვანე გარიგება, COVID-19 რელიეფი ან მსგავსი ტენდენციები. იდეის ქონა და ნახევრად ჩამოყალიბებული ბიზნეს გეგმის მქონე კონსულტანტთან მიახლოება, სავარაუდოდ, არასაკმარისი იქნება და შერჩევითი მწერლების უმეტესობის მიერ იგნორირებული იქნება. 3. კომპანიას არ აქვს ვებსაიტი ან სოციალური ყოფა გასაგებია, რომ ბევრი კომპანია არის სტელსის რეჟიმში, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ეხება DeepTech პროდუქტებს ბიოტექნოლოგიის ან ფარმაცევტული პროდუქტების სფეროში, სადაც დიდი კონკურენტები ხარჯავენ მილიარდებს R&D-ზე და შეუძლიათ სწრაფად დააკოპირონ ტექნოლოგია - დაპატენტებული ან არა. მიუხედავად ამისა, მაშინაც კი, თუ კომპანიას არ აქვს ინტერესი მარკეტინგით ან მისი ტექნოლოგიის გასაჯაროებით, ყველა კომპანიას, რომელსაც აქვს საკმარისი დაფინანსება და EIC Accelerator-ში წარმატებისთვის საჭირო წევის ხარისხი, უნდა ჰქონდეს ვებსაიტი და LinkedIn-ის გვერდი სულ მცირე. შეიძლება იყოს გამონაკლისები, მაგრამ საერთოდ არ ყოფნა ხშირად ნიშნავს, რომ დამფუძნებლები ამ პროექტს განიხილავენ, როგორც გვერდით ბიზნესს, ან არ არიან ინვესტიციები მის წარმატებაში. ამის კიდევ ერთი გამონაკლისი არის ახლად ჩამოყალიბებული კომპანია, რომელიც არის უნივერსიტეტის სპინ-ოფი ან სხვა კომპანიის შვილობილი კომპანია. ამ უკანასკნელ შემთხვევაში, პერსპექტიულ განმცხადებელს შეუძლია, როგორც წესი, მიაწოდოს ვებ-გვერდის ბმული დედა კომპანიისთვის, ხოლო, პირველ შემთხვევაში, ისინი შეიძლება იყოს ძალიან ადრეული ეტაპი EIC Accelerator-სთვის, მაგრამ შეიძლება იყოს უფლებამოსილი EIC Pathfinder-ისთვის. 4. კვლევის საფუძველზე, რომელიც არ არის მათი (უნივერსიტეტის არა-სპინ-ოფი) რაც ხშირად შეიძლება შეგვხვდეს არის კომპანია, რომელიც ეფუძნება თავის ტექნოლოგიას უნივერსიტეტის კვლევებზე, რომლებიც არ არის მათი, მაგრამ ასევე ჯერ არ არსებობს ბაზარზე. ეს, თავისთავად, არ ნიშნავს, რომ ის არ არის დაშვებული EIC Accelerator-ისთვის, მაგრამ… Წაიკითხე მეტი

ფუნთუშა	ხანგრძლივობა	აღწერა
cookielawinfo-checbox-analytics	11 თვე	ეს ქუქი დაყენებულია GDPR Cookie Consent მოდულით. ქუქი-ფაილი გამოიყენება მომხმარებლის თანხმობის შესანახად ქუქი-ფაილების კატეგორიაში „ანალიტიკა“.
cookielawinfo-checbox-ფუნქციური	11 თვე	ქუქი-ფაილი დაყენებულია GDPR ქუქი-ფაილის თანხმობით, რათა ჩაიწეროს მომხმარებლის თანხმობა ქუქი-ფაილებზე კატეგორიაში „ფუნქციური“.
cookielawinfo-checbox-სხვა	11 თვე	ეს ქუქი დაყენებულია GDPR Cookie Consent მოდულით. ქუქი ფაილი გამოიყენება მომხმარებლის თანხმობის შესანახად ქუქიების შესახებ კატეგორიაში „სხვა.
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 თვე	ეს ქუქი დაყენებულია GDPR Cookie Consent მოდულით. ქუქიები გამოიყენება მომხმარებლის თანხმობის შესანახად ქუქიების კატეგორიაში „აუცილებელი“.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 თვე	ეს ქუქი დაყენებულია GDPR Cookie Consent მოდულით. ქუქი-ფაილი გამოიყენება მომხმარებლის თანხმობის შესანახად ქუქი-ფაილების კატეგორიაში „შესრულება“.
viewed_cookie_policy	11 თვე	ქუქი-ფაილი დაყენებულია GDPR Cookie Consent მოდულით და გამოიყენება იმის შესანახად, დათანხმდა თუ არა მომხმარებელი ქუქიების გამოყენებაზე. ის არ ინახავს პერსონალურ მონაცემებს.