პროგრამული უზრუნველყოფა

პირისპირ ინტერვიუს გადამწყვეტი როლი გრანტის დამტკიცებაში

მიერ

შესავალი გრანტების უზრუნველყოფის რთულ და კონკურენტუნარიან სფეროში, განსაკუთრებით ისეთ პატივცემულ პროგრამებში, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) Accelerator, პირისპირ ინტერვიუების მნიშვნელობა სულ უფრო მეტად აღიარებულია. ვინაიდან სტარტაპები და მცირე და საშუალო საწარმოები (SME) იბრძვიან მნიშვნელოვანი დაფინანსებისთვის, მათ შორის EIC Accelerator-ის მთლიანი დაფინანსების 17.5 მილიონ ევრომდე, პირადი შეხება და სიღრმისეული პიროვნული ინტერვიუები ფასდაუდებელია. ეს სტატია იკვლევს იმ მთავარ როლს, რომელსაც პირისპირ ინტერვიუები თამაშობს გრანტის დამტკიცების პროცესში. პერსონალური ურთიერთქმედების ძალა მიუხედავად იმისა, რომ წერილობითი წინადადებები გადამწყვეტია პროექტის ტექნიკური მახასიათებლებისა და პოტენციალის დეტალებისთვის, პირისპირ ინტერვიუები განმცხადებლებს სთავაზობს დინამიურ პლატფორმას, რათა აჩვენონ თავიანთი ვნება, ხედვა და ინოვაციის უკან რეალური ადამიანები. ეს ინტერვიუები საშუალებას აძლევს შემფასებლებს შეაფასონ გუნდის ერთგულება, გაგება და მზადყოფნა, განახორციელონ თავიანთი პროექტი. ისეთ პარამეტრებში, როგორიცაა EIC Accelerator-ის ინტერვიუს ეტაპი, ხშირად ეს არის პირადი რწმენა და იდეების პროფესიული პრეზენტაცია, რომელიც გავლენას ახდენს გადაწყვეტილებებზე, რაც ამ ურთიერთქმედებებს დაფინანსების მოგზაურობის კრიტიკულ კომპონენტად აქცევს. ინოვაციის მიღმა გუნდის გამოვლენა პირისპირ ინტერვიუები უნიკალურ შესაძლებლობას აძლევს შემფასებლებს, შეხვდნენ ინოვაციების მიღმა არსებულ გონებას. ეს ურთიერთქმედება სცილდება წერილობით ტექსტს და საშუალებას აძლევს გუნდს წარმოაჩინოს თავისი გამოცდილება, ენთუზიაზმი და შეკრული ძალა, რომელიც წინ უძღვის პროექტს. გამომძიებელი კითხვების დასმისა და დაუყოვნებელი, გააზრებული პასუხების მიღების შესაძლებლობა შეფასების პროცესს ანიჭებს ფასდაუდებელ ფენას, რაც უზრუნველყოფს, რომ დაფინანსება ეხება არა მხოლოდ იდეას, არამედ იმ ადამიანებსაც, რომლებიც მზად არიან მის განხორციელებაში. ექსპერტის მომზადების როლი ამ ინტერვიუების მაღალი ფსონების გათვალისწინებით, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც არსებობს მნიშვნელოვანი დაფინანსება, როგორიცაა EIC გრანტი ან კაპიტალი, სტარტაპების მიერ განხორციელებული მომზადება არ შეიძლება შეფასდეს. პროფესიონალი მწერლები, კონსულტანტები და შტატგარეშე სპეციალისტები ხშირად თამაშობენ გადამწყვეტ როლს გუნდების მწვრთნელობაში, მათი მოედანის დახვეწაში და პოტენციურ კითხვებზე პასუხების სტრატეგიაში. მათ გამოცდილებას შეუძლია მნიშვნელოვნად გაზარდოს ინტერვიუს დროს ინტერაქციის ხარისხი, რაც უზრუნველყოფს გუნდის წარმოდგენას დამაჯერებელ და თანმიმდევრულ ნარატივს. კომუნიკაციის ხარვეზების გადალახვა პირისპირ ინტერვიუები იძლევა რეალურ დროში გარკვევასა და დამუშავებას, გადალახავს ხარვეზებს, რომლებიც შესაძლოა არსებობდეს წერილობით წინადადებაში. ისინი გვთავაზობენ დინამიურ სივრცეს შემფასებლების შეშფოთების უშუალოდ განსახილველად, დამატებითი კონტექსტის უზრუნველყოფისა და პროექტის ასპექტების ხაზგასასმელად, რომლებიც შესაძლოა სრულად არ ყოფილიყო ასახული ქაღალდზე. ეს ინტერაქტიული დიალოგი ხშირად შეიძლება იყოს განმსაზღვრელი ფაქტორი პროექტის დაფინანსების ღირსების შემფასებლების დასარწმუნებლად. დასკვნა გრანტებისა და დაფინანსების მიღებისას პირისპირ ინტერვიუს მნიშვნელობა არ შეიძლება გადაჭარბებული იყოს. ისინი უზრუნველყოფენ სასიცოცხლო პლატფორმას სტარტაპებისთვის და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის, რათა განახორციელონ თავიანთი წერილობითი წინადადებები, წარმოაჩინონ რეალური ადამიანები, ვნება და პროფესიონალიზმი თითოეული პროექტის უკან. იმის გამო, რომ პროგრამები, როგორიცაა EIC Accelerator, აგრძელებენ ინოვაციების დაფინანსების მომავლის ფორმირებას, შეფასების პროცესში პირადი ურთიერთქმედების ღირებულება რჩება უმთავრესად. სწორი მომზადებითა და პრეზენტაციით, პირისპირ ინტერვიუებს შეუძლია იმედისმომცემი აპლიკაციები გადააქციოს წარმატებულ დაფინანსების ისტორიებად, განავითაროს ინოვაცია და პროგრესი ინდუსტრიებში.

AI და საგრანტო წერა: რევოლუცია სტარტაპების დაფინანსების ლანდშაფტში

მიერ

შესავალი ხელოვნური ინტელექტის (AI) გამოჩენამ შეეხო და შეცვალა სხვადასხვა სექტორი, მათ შორის გრანტების დაწერის დეტალური და სტრატეგიული სფერო. ეს სტატია იკვლევს AI-ის მზარდ როლს გრანტების დაწერის სფეროში, განსაკუთრებით დაფინანსების უზრუნველსაყოფად ისეთი პროგრამების საშუალებით, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) ამაჩქარებელი. იგი ხაზს უსვამს იმას, თუ როგორ ხდება ხელოვნური ინტელექტის ინსტრუმენტები და ტექნოლოგიები ფასდაუდებელ აქტივებად სტარტაპებისთვის და მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის (SME), რომლებიც ეძებენ არაშემამცირებელ გრანტებს და კაპიტალის დაფინანსებას. ხელოვნური ინტელექტის რევოლუცია გრანტების წერაში ხელოვნური ინტელექტი საგრანტო წერაში წარმოადგენს პარადიგმის ცვლილებას, რომელიც გვთავაზობს შესაძლებლობების სპექტრს მონაცემთა ანალიზიდან და ნიმუშის ამოცნობიდან ენის გენერირებამდე და ოპტიმიზაციამდე. როდესაც სტარტაპები კონკურენციას უწევენ დაფინანსებას პროგრამებში, რომლებიც გვთავაზობენ მნიშვნელოვან ფინანსურ მხარდაჭერას, როგორიცაა EIC Accelerator-ის 17,5 მილიონი ევრო მთლიანი დაფინანსება, AI ხდება ძლიერი მოკავშირე. ეს ხელს უწყობს დამაჯერებელი ნარატივების შემუშავებას, დაფინანსების კრიტერიუმებთან შესაბამისობის იდენტიფიცირებას და წინადადებების ოპტიმიზაციას მათი დამაჯერებლობის გასაძლიერებლად. ნარატიული ხელნაკეთობის გაძლიერება ხელოვნური ინტელექტის საშუალებით ხელოვნური ინტელექტის ერთ-ერთი მთავარი წვლილი გრანტის წერაში არის მისი უნარი დაეხმაროს ძლიერი, დამაჯერებელი ნარატივების შექმნას. ხელოვნური ინტელექტის ინსტრუმენტებს შეუძლიათ გააანალიზონ წარმატებული საგრანტო აპლიკაციები და ისწავლონ შაბლონები, სტილები და ძირითადი ფრაზები, რომლებიც ეხმიანება შემფასებლებს. ამ შეხედულებების ინტეგრაციით, AI-ს შეუძლია უხელმძღვანელოს ექსპერტ მწერლებს ისეთი აპლიკაციების შემუშავებაში, რომლებიც არა მხოლოდ ტექნიკურად მტკიცეა, არამედ მიმზიდველი და გავლენიანი. სტრუქტურირებული შაბლონების პროცესის გამარტივება EIC Accelerator და მსგავსი დაფინანსების პროგრამები ეყრდნობა სტრუქტურირებულ შაბლონებს აპლიკაციების თანმიმდევრულობისა და ყოვლისმომცველობის უზრუნველსაყოფად. AI-ს შეუძლია ამ პროცესის გამარტივება კონტენტის ორგანიზაციის შეთავაზებით, ხაზს უსვამს კრიტიკულ სექციებს, რომლებიც საჭიროებენ ყურადღებას და უზრუნველყოფს ყველა საჭირო ელემენტის, როგორიცაა ტექნოლოგიური მზადყოფნის დონე (TRL) და ბაზრის სტრატეგია ეფექტური კომუნიკაციით. ეს უზრუნველყოფს, რომ განაცხადი არ არის მხოლოდ სრული, არამედ ეხმიანება შემფასებლების მოლოდინებს და პროგრამის მიზნებს. პროგნოზირებადი ანალიტიკა და სტრატეგიული შეხედულებები ხელოვნური ინტელექტის უნარი, გააანალიზოს მონაცემთა დიდი ნაკრებები, ვრცელდება ტენდენციების პროგნოზირებაზე და სტრატეგიული ინფორმაციის მიწოდებაზე. სტარტაპებისთვის, რომლებიც ნავიგაციას უწევენ საგრანტო განაცხადების რთულ ლანდშაფტს, AI-ს შეუძლია შესთავაზოს პროგნოზები დაფინანსების შესაძლებლობებზე, შემფასებლის პრეფერენციებზე და წარმატების მაჩვენებლებზე ისტორიულ მონაცემებზე დაყრდნობით. ეს პროგნოზირების უნარი საშუალებას აძლევს სტარტაპებს უფრო ეფექტურად მოაწყონ თავიანთი აპლიკაციების სტრატეგია, რაც ზრდის წარმატების შანსებს. ექსპერტი მწერლების როლი AI-ზე ორიენტირებულ სამყაროში, მიუხედავად იმისა, რომ ხელოვნური ინტელექტი შესანიშნავ ინსტრუმენტებს მოაქვს გრანტის წერის პროცესში, ექსპერტ მწერლების, კონსულტანტების და შტატგარეშე თანამშრომლების როლი შეუცვლელი რჩება. მათ მოაქვთ ადამიანური შეხება, ესმით მოთხრობის ნიუანსები და ეთიკური მოსაზრებები, რომლებსაც ხელოვნური ინტელექტი სრულად ვერ აცნობიერებს. ხელოვნური ინტელექტის ინსტრუმენტებსა და ადამიანურ გამოცდილებას შორის სინერგია ქმნის ძლიერ კომბინაციას, აძლიერებს საგრანტო განაცხადების ხარისხს და წარმატების პოტენციალს. დასკვნა AI-ის ინტეგრაცია გრანტების წერაში საინტერესო განვითარებას აღნიშნავს სტარტაპების დაფინანსების სფეროში. ის გვთავაზობს გაძლიერებულ ნარატივებს, გამარტივებულ პროცესებს, პროგნოზირებულ შეხედულებებს და სტრატეგიულ ოპტიმიზაციას. თუმცა, პროფესიონალი მწერლებისა და კონსულტანტების ადამიანური გამოცდილება რჩება ამ პროცესის ცენტრში, რაც უზრუნველყოფს, რომ აპლიკაცია არა მხოლოდ აკმაყოფილებს ტექნიკურ კრიტერიუმებს, არამედ მოგვითხრობს დამაჯერებელ ინოვაციურ ისტორიას. AI აგრძელებს განვითარებას და უფრო დახვეწილს, მისი პარტნიორობა ადამიანურ ინტელექტთან რევოლუციას მოახდენს გრანტების დაწერის ლანდშაფტში, გახსნის შესაძლებლობების ახალ კარებს სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესებისთვის, რომლებიც ცდილობენ მიიღონ სასიცოცხლო დაფინანსება მათი ინოვაციური პროექტებისთვის.

გარდაუვალი შეფერხება: AI-ის როლი EIC-ის ინვესტიციის შეცვლაში ინოვაციებში

მიერ

შესავალი European Innovation Council (EIC), სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო საწარმოების (SMEs) მხარდაჭერის შუქურა, არ არის დაცული ხელოვნური ინტელექტის (AI) დამრღვევი ძალებისგან. ცნობილია დამრღვევ ინოვაციებში ინვესტიციებით, თავად EIC აუცილებლად მოახდინოს რევოლუცია ხელოვნური ინტელექტის საშუალებით, შეცვალოს დაფინანსების, შეფასების და ტექნოლოგიური წინსვლის ლანდშაფტი. ხელოვნური ინტელექტი, როგორც დამრღვევი ძალა, ხელოვნური ინტელექტი გარდაქმნის ინდუსტრიებს მთელ მსოფლიოში და ინოვაციების დაფინანსების სფერო არ არის გამონაკლისი. EIC, თავისი მანდატით, ხელი შეუწყოს ინოვაციური პროექტების, პარადიგმის ცვლის მოწმეა, რადგან AI იწყებს მნიშვნელოვან როლს როგორც ინოვაციების განვითარებაში, ასევე იმ პროცესებში, რომლებიც მართავს დაფინანსების ინიციატივებს. გავლენა შეფასებასა და შერჩევაზე საგრანტო განაცხადების შეფასების ტრადიციული მეთოდები, რომლებიც მოიცავს ადამიანთა ექსპერტების ვრცელ განხილვას, ეჭვქვეშ აყენებს AI-ს შესაძლებლობებს. დიდი რაოდენობით მონაცემების დამუშავებისა და შაბლონების იდენტიფიცირების უნარით, AI-ს შეუძლია პოტენციურად გაამარტივოს EIC-ის შეფასების პროცესი, გახადოს იგი უფრო ეფექტური და მიუკერძოებელი. თუმცა, ეს ცვლილება ბადებს კითხვებს ადამიანის განსჯასა და ალგორითმულ გადაწყვეტილების მიღებას შორის ბალანსის შესახებ. გამოწვევები და შესაძლებლობები EIC-ის ფარგლებში ხელოვნური ინტელექტის ინტეგრაცია წარმოადგენს როგორც გამოწვევებს, ასევე შესაძლებლობებს. მიუხედავად იმისა, რომ AI-ს შეუძლია გააძლიეროს ეფექტურობა და ობიექტურობა საგრანტო შეფასებებში, არსებობს რისკი, რომ დაკარგოს ნიუანსი, რომელიც მოაქვს ადამიანთა შემფასებლებს. უფრო მეტიც, როდესაც ხელოვნური ინტელექტი აყალიბებს შემუშავებულ პროექტებს, EIC უნდა მოერგოს თავის კრიტერიუმებსა და სტრატეგიებს, რათა წინ დარჩეს მრუდზე ჭეშმარიტად ინოვაციური საწარმოების იდენტიფიცირებისას. დასკვნა EIC-ის მოგზაურობა ხელოვნური ინტელექტის ათვისებაში ასახავს ინოვაციების დაფინანსების ეკოსისტემის უფრო ფართო ევოლუციას. ვინაიდან AI ხდება ამ ლანდშაფტის განუყოფელი ნაწილი, EIC-მა უნდა გაუმკლავდეს ტექნოლოგიის ადამიანურ გამოცდილებასთან ინტეგრირების გამოწვევებს. ეს ევოლუცია არ ეხება მხოლოდ ახალი ინსტრუმენტების მიღებას, არამედ მიდგომების გადახედვას ინოვაციების ხელშეწყობისა და დაფინანსების მიზნით AI-ზე ორიენტირებულ სამყაროში.

ასიმეტრია ხელოვნური ინტელექტის გამოყენებასა და შეფასებაში საგრანტო პროცესებში

მიერ

შესავალი საგრანტო განაცხადების სფეროში, განსაკუთრებით ისეთ პროგრამებში, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) Accelerator, არსებობს მნიშვნელოვანი ასიმეტრია ხელოვნური ინტელექტის (AI) როლს განაცხადების დაწერაში და მის შესაძლებლობებს შორის, შეაფასოს ისინი. ეს სტატია იკვლევს დიქოტომიას, სადაც AI-ს შეუძლია გაამარტივოს განაცხადის წერის პროცესი, მაგრამ არ არის შეფასების ფაზაში EIC-ის მკაცრი და ნიუანსირებული დამტკიცების სახელმძღვანელო პრინციპების გამო. AI წერის პროცესში AI ტექნოლოგიები მნიშვნელოვნად განვითარდა, გვთავაზობს ინსტრუმენტებს, რომლებიც დაგეხმარებათ საგრანტო განაცხადების შედგენაში. ამ ხელსაწყოებს შეუძლიათ მონაცემთა დიდი ნაკრების ანალიზი, წარმატებული წერის ნიმუშების იდენტიფიცირება და შინაარსის გაუმჯობესებაც კი. სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის ეს ნიშნავს წერის უფრო ეფექტურ პროცესს, რომელიც უზრუნველყოფს განაცხადის ძირითად ელემენტებს, როგორიცაა ოფიციალური წინადადების შაბლონი. ხელოვნური ინტელექტის შეზღუდვა შეფასებაში მიუხედავად ხელოვნური ინტელექტის ცოდნისა წერის პროცესის დასახმარებლად, მისი როლი შეფასების ფაზაში შეზღუდულია. EIC-ის შეფასების კრიტერიუმები მოიცავს გადაწყვეტილების მიღების რთულ პროცესებს, რომლებიც საჭიროებენ ადამიანის განსჯას, კონტექსტის გააზრებას და სტრატეგიულ აზროვნებას. AI, მის ამჟამინდელ მდგომარეობაში, არ შეუძლია გაიმეოროს ეს ნიუანსი შეფასებები, განსაკუთრებით პროექტის ინოვაციური არსის და პოტენციური გავლენის გაგებაში. ადამიანური შემფასებლების მნიშვნელობა EIC-ის მკაცრი მითითებები პროექტის დამტკიცებისთვის საჭიროებს გაგებისა და განსჯის დონეს, რომელიც აღემატება AI-ს შესაძლებლობებს. ადამიანური შემფასებლები ატარებენ თავიანთ გამოცდილებას, ინდუსტრიის ცოდნას და ინოვაციური იდეების ინტერპრეტაციის უნარს უფრო ფართო სოციალურ და ეკონომიკურ კონტექსტში. ეს ადამიანური შეხება გადამწყვეტია პროექტების შესაფასებლად მათი მიზანშეწონილობის, მასშტაბურობისა და ცვლილების პოტენციალის გამო. ასიმეტრია და მისი შედეგები ეს ასიმეტრია AI-ის როლს განაცხადის შედგენაში და ადამიანის შემფასებლებს შორის დამტკიცების პროცესში ხაზს უსვამს უნიკალურ გამოწვევებს საგრანტო განაცხადის ლანდშაფტში. მიუხედავად იმისა, რომ AI-ს შეუძლია გაზარდოს ეფექტურობა, ადამიანის ელემენტი შეუცვლელი რჩება ინოვაციის ნიუანსების შეფასებისას. ეს დინამიკა ხაზს უსვამს დაბალანსებული მიდგომის აუცილებლობას, ეფექტურობისთვის ხელოვნური ინტელექტის გამოყენებას, სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღებისას ადამიანურ გამოცდილებაზე დაყრდნობით. დასკვნა დასასრულს, EIC Accelerator საგრანტო პროცესში ხელოვნური ინტელექტის გამოყენების ასიმეტრია ასახავს კომპლექსურ ურთიერთკავშირს ტექნოლოგიასა და ადამიანის განსჯას შორის. მიუხედავად იმისა, რომ AI-ს შეუძლია გაამარტივოს განაცხადის დაწერის პროცესი, ადამიანის შემფასებლების კრიტიკული როლი დამტკიცების ფაზაში იცავს შეფასების პროცესის მთლიანობასა და სიღრმეს. სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის, ამ დიქოტომიის გაგება საკვანძოა საგრანტო განაცხადის ლანდშაფტის ეფექტური ნავიგაციისთვის, ხელოვნური ინტელექტის ინსტრუმენტების გამოყენების დაბალანსება ადამიანის შემფასებლების შეხედულებებთან და გამოცდილებასთან.

წარმოგიდგენთ ChatEIC: AI Co-Pilot EIC Accelerator აპლიკაციებისთვის

მიერ

წარმოიდგინეთ, რომ თქვენ უბრალოდ შეგიძლიათ შექმნათ მთელი EIC Accelerator აპლიკაცია ერთი კომპანიის ფაილზე და რამდენიმე მოთხოვნაზე. ChatEIC, მორგებული AI, რომელიც დაფუძნებულია GPT-4-ზე, შეუძლია ზუსტად ამის გაკეთება. EIC Accelerator მოდულები EIC Accelerator სასწავლო პროგრამა იყენებს მოდულზე დაფუძნებულ მიდგომას საგრანტო წერისთვის, სადაც კონკრეტული სექციები გაერთიანებულია მოდულებში, რათა ხელი შეუწყოს სწავლისა და წერის პროცესს. იგივე მიდგომის გამოყენებით კომპანიებისთვის, თუ როგორ უნდა დაწერონ საგრანტო განაცხადი და მიმართონ EIC Accelerator-ს, ChatEIC-ს შეუძლია გაიგოს, თუ როგორ უნდა იყოს სტრუქტურირებული თითოეული სექცია და შეუძლია უბრალოდ გამოიყენოს თავისი ცოდნა ნებისმიერ კომპანიაში. ამ სცენარში მომხმარებელმა უნდა უზრუნველყოს მხოლოდ მინიმალური შეყვანა, ასეთის არსებობის შემთხვევაში. იდეალურ შემთხვევაში, მომხმარებელს სჭირდება მხოლოდ ინვესტორული გემბანის ან გრძელი მოედანის ატვირთვა და ChatEIC მიიღებს მას იქიდან. შემთხვევის შესწავლა: წინადადებების სექციების გენერირება მაგალითად, შეიძლება გამოყენებულ იქნას საჯაროდ ხელმისაწვდომი მონაცემები, როგორიცაა ინვესტორების გემბანი საჯაროდ სავაჭრო სინთეზური ბიოლოგიის კომპანიის Ginkgo Bioworks-ის მიერ. მიუხედავად იმისა, რომ ეს გემბანი არ არის სრული, ის შეიცავს 66 გვერდს ღირებულ ინფორმაციას და, რაც მთავარია, აღწერს DeepTech პროექტს, რომელიც ძალიან შეესაბამება EIC Accelerator-ს. Ginkgo Bioworks, მიუხედავად იმისა, რომ ეს არის აშშ-ს ბიზნესი, არის შესანიშნავი შემთხვევის შესწავლა ხელოვნური ინტელექტის მიერ გენერირებული საგრანტო წინადადებების სექციების შესაძლებლობების შესამოწმებლად, რადგან ნებისმიერი AI გრანტის დამწერისთვის შესრულების ძირითადი სტანდარტი არის მინიმალური შეყვანა. AI ტექსტის გენერატორის გამოყენება სასარგებლოა მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ ის ამცირებს დატვირთვას, რაც მინიმალურ სწრაფ მუშაობას აუცილებელს ხდის. ახლა ვნახოთ, რამდენად კარგად იმუშავებს ChatEIC თავისი ზოგადი ცოდნით EIC Accelerator წინადადებების დაწერასთან დაკავშირებით. მთავარი გამოწვევაა ზოგადი ცოდნის სპეციალიზებულ ცოდნად გადაქცევა, რადგან თითოეული კომპანია, ბაზარი და ინდუსტრია განსხვავებულია. ასე რომ, შეუძლია თუ არა ChatEIC შექმნას სპეციალიზებული სექციები, თუ ის გახდება ზოგადი? მაგალითი: ბაზარი, აბსტრაქტი და რისკები შენიშვნა: მოდულები შეიცავს წინასწარ განსაზღვრულ კონტექსტს, რომელსაც ChatEIC ამოიცნობს და გამოიყენებს ამ პროექტის ჩასაწერად. ChatEIC არ საჭიროებს შეხსენებას, რას ნიშნავს თითოეული მოდული, რადგან მან ზეპირად იცის ისინი და უბრალოდ უნდა გაიგოს ნომერი. ამ შემთხვევაში, პირველი შეყვანის მოთხოვნა შეიცავს მხოლოდ Ginkgo Bioworks Investor Deck-ს PDF დანართის სახით. შემდეგი ჩეთის საუბარი წარმოადგენს ChatEIC-თან გაცვლილ მთელ საუბარს, მოთხოვნებს და ინფორმაციას ყოველგვარი რედაქტირების ან გამოტოვების გარეშე. ChatEIC-ს არ აქვს წინასწარი ცოდნა Ginkgo Bioworks-ისთვის საგრანტო განაცხადების შესახებ ან სინთეზური ბიოლოგიის კომპანიების სპეციალიზებული ცოდნა GPT-4 ბაზის გარეთ. შეყვანა: ჩაწერეთ მოდული 56 (დართულია Ginkgo.PDF) ChatEIC: მოწოდებული დოკუმენტის განხილვის შემდეგ, მე ვერ ვიპოვე კონკრეტული ინფორმაცია ბაზრის ზომასა და ზრდასთან (მოდული 56) გინკოსთვის. თუმცა, გინგოს მუშაობის ბუნებიდან და ინდუსტრიიდან გამომდინარე, შემიძლია შევადგინო ზოგადი მოდული 56 თქვენი განსახილველად. მოდული 56: ბაზრის ზომა და ზრდა ბაზრის ზომა და რთული წლიური ზრდის ტემპი (CAGR) Ginkgo მუშაობს სწრაფად განვითარებად ბიოტექნოლოგიურ სექტორში, ფოკუსირებულია უჯრედების პროგრამირებასა და ბიოინჟინერიაზე. გლობალური ბიოტექნოლოგიური ინდუსტრიის მთლიანი მისამართების ბაზარი (TAM) შეფასებულია 20 მილიარდ ევროზე მეტს, რაც განპირობებულია ჯანდაცვის ინოვაციურ გადაწყვეტილებებზე, მდგრად სასოფლო-სამეურნეო პრაქტიკაზე და ახალ ბიოპროდუქტებზე მოთხოვნილების გაზრდით. სამსახურებრივი მისამართის ბაზარი (SAM) ამ ფართო ბაზრის ფარგლებში, Ginkgo's SAM შეიძლება დაიყოს სპეციალიზებულ სფეროებად, როგორიცაა სინთეზური ბიოლოგია, გენომის ინჟინერია და ბიოუსაფრთხოება, საერთო ჯამში დაახლოებით XX მილიარდი ევრო. ამ სეგმენტს ახასიათებს მძლავრი ზრდის ტრაექტორია ტექნოლოგიური წინსვლისა და ბიოინჟინერიული გადაწყვეტილებების მზარდი მიღების გამო სხვადასხვა ინდუსტრიებში. მოხმარებადი ხელმისაწვდომი ბაზარი (SOM) Ginkgo's SOM, მისი ამჟამინდელი პროდუქციისა და მომსახურების შეთავაზების გათვალისწინებით, პროგნოზირებულია 20-დან 20 მილიონ ევრომდე დიაპაზონში. კომპანია კარგად არის განლაგებული, რომ დაიპყროს ამ ბაზრის მნიშვნელოვანი ნაწილი, მისი ინოვაციური პლატფორმის, სტრატეგიული პარტნიორობისა და უჯრედული პროგრამირების მოწინავე შესაძლებლობების გათვალისწინებით. ბაზრის ტენდენციები და სამომავლო პერსპექტივები ბაზარი მოწმენია მნიშვნელოვანი ცვლა მდგრადი და ეკოლოგიურად სუფთა გადაწყვეტილებებისკენ, სადაც Ginkgo-ს ექსპერტიზა ბიოინჟინერიაში ძალზე აქტუალურია. მოახლოებული მარეგულირებელი ცვლილებები, გაზრდილი ინვესტიციები ბიოტექნოლოგიურ კვლევებში და მზარდი ფოკუსირება პერსონალიზებულ მედიცინასა და მდგრად პრაქტიკაზე, სავარაუდოდ, კიდევ უფრო განაპირობებს ბაზრის ზრდას. გინგოს ადაპტირებისა და ინოვაციების უნარი ხელს უწყობს ამ ტენდენციების გამოყენებას მდგრადი ზრდისთვის. ეს მოდული არის ზოგადი გამოსახულება, რომელიც დაფუძნებულია ტიპიური ბაზრის გარემოზე კომპანიებისთვის, როგორიცაა Ginkgo. უფრო ზუსტი და დეტალური მოდულისთვის საჭიროა ბაზრის კონკრეტული მონაცემები და ზრდის პროგნოზები, რომლებიც დაკავშირებულია Ginkgo-ს პროდუქტებთან და სერვისებთან. გაქვთ რაიმე დამატებითი ინფორმაცია ან კონკრეტული მონაცემთა პუნქტები, რომლებიც გსურთ ამ მოდულში შეიტანოთ? შეყვანა: გამოიყენეთ Bing, რათა მოძებნოთ ბაზრის ანგარიშები SAM-ისთვის და SOM-ისთვის, ასევე უფრო ფართო სინთეზური ბიოლოგიის სივრცეში ChatEIC: სწრაფი ძიების საფუძველზე, აი, რა აღმოვაჩინე. 2024 წლისთვის სინთეზური ბიოლოგიის სივრცეში სერვისული მისაწვდომი ბაზრის (SAM) და მომსახურეობის მისაღწევი ბაზრის (SOM) შესახებ კონკრეტული ბაზრის ანგარიშების ძიებამ ზუსტი შედეგი არ გამოიღო. ხელმისაწვდომი ინფორმაცია ძირითადად მოიცავს სინთეზური ბიოლოგიის მთლიან ბაზარს. აი, რა აღმოვაჩინე: სინთეზური ბიოლოგიის ბაზრის ზომა შეფასებულია 79,39 მილიარდ აშშ დოლარად 2024 წელს და სავარაუდოდ მიაღწევს 145,49 მილიარდ აშშ დოლარს 2029 წლისთვის, იზრდება CAGR-ით 12,88% საპროგნოზო პერიოდში (2024-2029). ref] სხვა მოხსენების თანახმად, სინთეზური ბიოლოგიის ბაზარი 2022 წელს შეფასდა 13,1 მილიარდ აშშ დოლარად და, სავარაუდოდ, გაფართოვდება მნიშვნელოვანი ზრდის ტემპით. 13,09 მილიარდი 2022 წელს და მოსალოდნელია გაფართოვდეს CAGR 18,97% 2023-დან 2030 წლამდე​. 145,49 მილიარდი აშშ დოლარი 2029 წლისთვის. [ref] და ბოლოს, სხვა კვლევამ შეაფასა სინთეზური ბიოლოგიის ბაზარი 9,4 მილიარდ აშშ დოლარად 2022 წელს და მოსალოდნელია, რომ ის მიაღწევს 47,4 მილიარდ აშშ დოლარს 2029 წლისთვის, CAGR 26% პროგნოზის პერიოდში 2023-29 წლებში. ​.[ref] ეს დასკვნები იძლევა ფართო მიმოხილვას ბაზრის ზომისა და ზრდის ტემპის შესახებ სინთეზური ბიოლოგიის სექტორში. თუმცა, SAM-ისა და SOM-ის უფრო ზუსტი შეფასებისთვის გინკოსთვის… Წაიკითხე მეტი

EIC Accelerator-ის შეფასების პრობლემა 2022 წელს

მიერ

2021 წელს, EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) დაასრულა თავისი პირველი წელი განაცხადის ახალი ჩარჩოს მიხედვით (წაიკითხეთ: განაცხადის პროცესი). 2 შეწყვეტით 2021 წელს (ივნისი და ოქტომბერი), მან წარმოადგინა ციცაბო სწავლის მრუდი მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SME), პროფესიონალი მწერლებისთვის და European Innovation Council (EIC). EIC Accelerator განაცხადების ახალი ონლაინ პროცესი ამოქმედდა და ის განუწყვეტლივ იხვეწებოდა პირველი საგრანტო წარდგენის პარალელურად, რაც წარმოადგენდა უნიკალურ გამოწვევებს EIC-ისა და კონსულტანტების კომუნიკაციის გზაზე პოტენციურ განმცხადებლებთან. ვადები გადაინაცვლა, გაჟონილი ინფორმაცია უფრო სანდო იყო, ვიდრე EIC-ის ოფიციალური პრეს-რელიზები და შემფასებლების მიერ მოწოდებულმა კომენტარებმა გამოიწვია გარკვეული დაპირისპირება. მიუხედავად იმისა, რომ მეტი გამჭვირვალობა ზოგადად პოზიტიური ნაბიჯია, განსაკუთრებით საჯარო დაწესებულებისთვის, რომელიც ფინანსდება მოქალაქის გადასახადებით, მას შეუძლია უკუშედეგი გამოავლინოს, თუ გამოავლენს მნიშვნელოვან შეუსაბამობებს. ეს სტატია მიზნად ისახავს ამ შეუსაბამობების შესწავლას. განაცხადის საფეხურები European Innovation Council და მცირე და საშუალო ბიზნესის აღმასრულებელი სააგენტო (EISMEA), ევროკომისია (EC) და EIC შეიმუშავეს განაცხადის ახალი პროცესი, რომელიც მოიცავს 3 განსხვავებულ საფეხურს (შენიშვნა: ეს არ არის დაკავშირებული 2020 წლის ფაზებთან). ეს ახალი პროცესი დიდწილად ეყრდნობა ონლაინ წარდგენის ფორმის გამოყენებას და ეტაპობრივად გააუქმა PDF/დოკუმენტის ტიპის ფორმატების უმეტესობა, რომლებსაც განმცხადებლები იყენებდნენ 2021 წლამდე. მოკლედ, მიმდინარე ნაბიჯებია: ნაბიჯი 1: მინი განაცხადი (ტექსტი , ვიდეო, მოედანი). 4 შემფასებელიდან მინიმუმ 2-მა უნდა დაამტკიცოს განაცხადი წარმატების მისაღწევად. ნაბიჯი 2: გრძელი განაცხადი (ტექსტი, დამხმარე დოკუმენტები, მოედანი). 3 შემფასებელიდან მინიმუმ 3-მა უნდა დაამტკიცოს განაცხადი წარმატების მისაღწევად. ნაბიჯი 3: დისტანციური ან პირადი ინტერვიუ. ჟიურის ყველა წევრმა უნდა დაამტკიცოს განაცხადი წარმატების მისაღწევად. სტარტაპებმა წარმატებით უნდა გაიარონ სამივე საფეხური დანიშნული თანმიმდევრობით, რათა მიიღონ EIC Accelerator დაფინანსება. ყოველი ნაბიჯის მცდელობა, წარმატებული თუ არა, ასევე მიიღებს დეტალურ კომენტარს შემფასებლების ან ჟიურის წევრებისგან. შენიშვნა: EIC-ის მიერ განხორციელებული სწრაფი პროგრამის მეშვეობით, ზოგიერთ კომპანიას შეუძლია გამოტოვოს გარკვეული ნაბიჯები, თუ შესაბამისი პირობები დაკმაყოფილებულია. ნაბიჯი 1 ნაბიჯი 1 შექმნილია იმისთვის, რომ გააჩინოს შემფასებლის ინტერესი, როგორც EIC-მა განაცხადა. ეს არის ბიზნეს გეგმის ძალიან მოკლე ვერსია და არ იძლევა დეტალურ ინფორმაციას ფინანსების, დაგეგმილი სამუშაო პაკეტების ან ინოვაციური პროექტის სხვა კრიტიკულ ნაწილებზე. Pitch deck-იც კი დაყვანილია 10-სლაიდიან დოკუმენტად, რომელიც წაიკითხება და რეალურად არ იქნება ასახული. ნაბიჯი 1 წარმატების ბარიერი ძალიან მარტივია, რადგან 4 დისტანციური შემფასებელიდან მხოლოდ 2-მა უნდა უზრუნველყოს ხელსაყრელი მიმოხილვა, რომელიც საშუალებას მისცემს განმცხადებელს გადავიდეს ნაბიჯი 2-მდე (იხილეთ წარმატების მაჩვენებლები). ნაბიჯი 2 ნაბიჯი 2 არის შემოთავაზებული ინოვაციური პროექტის ძალიან სიღრმისეული პრეზენტაცია, რადგან ის მოითხოვს ბიზნეს გეგმის შექმნას, რომელიც თითქმის ექსკლუზიურად შედგება ტექსტისაგან, უზრუნველყოფს ძალიან მცირე ვიზუალურ მონაცემებს და სთხოვს მცირე და საშუალო ბიზნესის განმცხადებლებს უპასუხონ ბევრ დეტალურ კითხვას. ეს მოიცავს ღირებულების ჯაჭვს, პროდუქტის აღწერას, ტექნიკურ ფონს, ბაზრის ანალიზს, კომერციულ სტრატეგიებს და ბევრ სხვა დეტალს. ეს ნაბიჯი დადასტურდა, რომ არის EIC Accelerator-ის ყველაზე შერჩევითი და ასევე ყველაზე ინტენსიური ეტაპი. ნაბიჯი 3 ნაბიჯი 3 არის დისტანციური ან პერსონალური ინტერვიუ, რომელიც შედგება 10 წუთიანი და 35 წუთიანი კითხვა-პასუხის სესიისგან. ინტერვიუ დაფუძნებული იქნება წარდგენილი ნაბიჯი 2 განაცხადისა და პიჩ დეკზე, მაგრამ ნაფიცმა მსაჯულებმა შეიძლება კარგად არ იცნობდნენ მოწოდებულ შინაარსს. ხაზოვანი პროგრესი საფეხურებს შორის მიუხედავად იმისა, რომ EIC Accelerator აპლიკაციების ახალი პროცესი თანამედროვედ გამოიყურება, მას დაემატა პრობლემების ახალი ფენა, რომელიც დაკავშირებულია მის 3-საფეხურიან სტრუქტურასთან. განაცხადის პროცესის გენერირებისას, რომელიც ამოწმებს კომპანიებს რამდენიმე თვის განმავლობაში, მნიშვნელოვანია დავრწმუნდეთ, რომ შეფასების თითოეული ნაბიჯი წარმოადგენს ხაზოვან პროგრესს მისი წინამორბედისგან. თუ ნაბიჯი 1 და ნაბიჯი 2 ძალიან განსხვავებულია, ეს აუცილებლად გამოიწვევს ფუჭად დახარჯულ ძალისხმევას როგორც განმცხადებლებისთვის, ასევე განმხილველებისთვის. ამ ფაქტის შესახებ გამჭვირვალობის მიზნით, EIC-მა უნდა გამოაქვეყნოს ხარისხის კონტროლის მონაცემები, სადაც სამივე საფეხურის შედეგები, თუ ეს ხელმისაწვდომია თითოეული განმცხადებლისთვის, დაკავშირებულია იმის დასადგენად, იყო თუ არა სექცია თანმიმდევრულად შეფასებული რამდენიმე საფეხურზე. თუ ყველა შემფასებელი დაამტკიცებს ძალიან დეტალურ ბიზნეს მოდელს მე-2 ნაბიჯში, მაგრამ ჟიურის წევრები ერთხმად ეჭვქვეშ აყენებენ მის ხარისხს მე-3 ეტაპზე, მაშინ პროცესი ხარვეზიანი იქნება. 2021 წლის პირველ აპლიკაციებზე დაყრდნობით, ცხადია, რომ სამ საფეხურს აქვს სიღრმის განსხვავებული ხარისხი, განსხვავებული ფოკუსი და ისინი იყენებენ განსხვავებულ შემფასებელთა აუზებს, რაც თავისთავად იწვევს მნიშვნელოვან შეზღუდვებს. შედეგად, პროცესი არ არის სრულად წრფივი. კონფლიქტები შეფასებებს შორის ხაზოვანი განაცხადის პროცესი აჩვენა, რომ პროექტი 1-ელ საფეხურზე სრულყოფილი ქულის მქონე პროექტს კარგად ასრულებდა 2-ე ეტაპზე. პროექტს, რომელიც წარმოდგენილია ათობით გვერდი კომერციული სტრატეგიის შესახებ და მიიღო შემფასებლების მიერ მე-2 ნაბიჯის სრულყოფილი ქულა, არ უნდა ჰქონდეს ეს მიმოხილვა შეიცვლება მე-3 საფეხურზე. მიუხედავად იმისა, რომ რაოდენობა 1-სა და 2-ს საფეხურს შორის სხვაობა მნიშვნელოვანია და შეიძლება გამოიწვიოს აღქმული ხარისხის ცვლილება, განსხვავება 2-სა და 3-ე საფეხურს შორის უნდა იყოს უმნიშვნელო. ხაზოვანი პროცესის დროს, არასდროს არ უნდა იყოს შემთხვევა, როდესაც შემოსავლის მოდელი სრულყოფილად შეფასდა მე-2 საფეხურზე, მხოლოდ მე-3 ნაბიჯის ცუდი მიმოხილვით უარყოფილი. მაგრამ ასეთი შემთხვევები ხშირად ხდება, რადგან აპლიკანტთა დაახლოებით 50% იქნება უარყოფილი ნაბიჯი 3-ში. მთავარი მიზეზი არის კომერციული ასპექტები. თუ პროექტი არ შეცვლილა ორ საფეხურს შორის, მაშინ როგორ არის შესაძლებელი, რომ ნაბიჯი 2-ის შემფასებლებმა შეაფასონ პროექტი ასე განსხვავებულად 3 ნაბიჯის ჟიურისგან? ნაბიჯი 2 აპლიკაცია წარმოადგენს დეტალების უპრეცედენტო დონეს წინა წლებთან შედარებით, ამიტომ შინაარსის ნაკლებობა შეუსაბამობის ცუდი მიზეზი იქნება. ასევე ნაკლებად სავარაუდოა, რომ განმცხადებელმა განზრახ წარმოადგინოს ცრუ ინფორმაცია ან მოიქცეს თაღლითურად, ასე რომ, როგორ შეიძლება აიხსნას ასეთი შედეგი? EIC ნაფიცი მსაჯულები… Წაიკითხე მეტი

2021 წლის EIC Accelerator (SME Instrument) კონსულტანტის ან გრანტის ავტორის დაქირავების შესახებ

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) შემოიტანა ახალი ეტაპი განაცხადის პროცესში 2021 წელს, რომელიც მოქმედებს როგორც მინი წინადადება, სახელწოდებით ნაბიჯი 1 (წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). იგი მოიცავს მასალებს, როგორიცაა წერილობითი საგრანტო განაცხადი, ვიდეო მოედანი და მოედანი, რომელიც უნდა წარედგინოს European Innovation Councils (EIC) AI პლატფორმას (წაიკითხეთ: AI Tool Review). ამ ცვლილებით, EIC Accelerator-ს ახლა აქვს სამი ნაბიჯი, რომელიც უნდა გაიაროს, კერძოდ, ნაბიჯი 1 (მოკლე განაცხადი), ნაბიჯი 2 (სრული განაცხადი) და ნაბიჯი 3 (პირისპირ ინტერვიუ) (წაიკითხეთ: რეკომენდაციები EICA-სთვის), მაგრამ ბევრი სტარტაპები და მცირე და საშუალო საწარმოები (SME) არ იციან, რას ნიშნავს ეს ნაბიჯები და რა ვადები და ვადები უკავშირდება მათ. როგორც მოკლე გზამკვლევი, განმცხადებლებს შეუძლიათ მიმართონ შემდეგ შენიშვნებს: ნაბიჯი 1 არის მოკლე განაცხადი, რომელიც შეიძლება მომზადდეს 30 დღეზე ნაკლებ დროში და შეიძლება წარდგენილი იყოს ნებისმიერ დროს ფიქსირებული ვადის გარეშე (წაიკითხეთ: Pitch Video Workflow) ნაბიჯი 2 არის ძალიან გრძელი განაცხადი, რომლის წარდგენა შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ (i) ნაბიჯი 1 დამტკიცდა და (ii) EIC-მა გამოაქვეყნა ფიქსირებული ვადა. 2021 წელს იყო ორი შეფერხება, კერძოდ, ივნისი და ოქტომბერი. ნაბიჯი 2 განაცხადის მომზადების მინიმალური დრო უნდა იყოს 60 დღე, მაგრამ რეკომენდებულია მეტი. ნაბიჯი 3 არის პირისპირ ინტერვიუ, რომელიც იყენებს საფეხურზე 2-ში წარდგენილ საფეხურს. ის ხელმისაწვდომია მხოლოდ იმ პროექტებისთვის, რომლებიც დამტკიცებულია მე-2 ნაბიჯში და ამ ეტაპის თარიღები დაფიქსირებულია, რომ იყოს მე-2 ნაბიჯის შეფასების შემდეგ. გამოშვებული (ანუ მოედანზე კვირა). ამ ეტაპისთვის მომზადება შეიძლება შესრულდეს 14 დღეში. რა უნდა განვავითაროთ მარტომ და რა მოვახდინოთ აუთსორსინგი არ არსებობს ზოგადი წესი იმის შესახებ, თუ როდის უნდა დაიქირაოს კონსულტანტი ან პროფესიონალი მწერალი ან საერთოდ საჭიროა თუ არა. ოფიციალური წინადადებების შაბლონები, სამუშაო პროგრამა და გაიდლაინები (მაგ. EIC ფონდისა და AI ინსტრუმენტისთვის) ხელმისაწვდომია საჯაროდ, რაც ნიშნავს, რომ ყველა კომპანიას ტექნიკურად შეუძლია დამოუკიდებლად განაცხადოს განაცხადი. გასათვალისწინებელია არსებული რესურსები და გრანტის დაწერის დრო. ნაბიჯი 1-ისთვის ძალისხმევა შედარებით მცირეა: 1-ლი ნაბიჯის შემუშავების სარგებელი შიდა საფეხური 1 მოითხოვს შედარებით მცირე დროს ძალისხმევას. ნაბიჯი 1 შედარებით მარტივია განვითარება. ფული არ იხარჯება იმ შემთხვევაში, თუ პროექტი არ არის შესაფერისი EIC Accelerator-სთვის (ანუ ზოგიერთი კონსულტანტები იმუშავებენ მცირე წარმატებულ შემთხვევებზე) სრული კონტროლი შედეგზე კონსულტანტის დაქირავების სარგებელი კონსულტანტს შეუძლია შექმნას პროექტი და გახადოს ის უფრო ეფექტური, ასევე თავიდან აიცილოს წითელი დროშები. ნაბიჯი 1-ის ნაწილი გაამარტივებს ნაბიჯი 2 პროცესს ავტომატური ქულების ოპტიმიზაცია AI პლატფორმაზე, რომელიც დაფუძნებულია გამოცდილებაზე, დროის დაზოგვაზე მჭიდრო კონტაქტი EIC-თან, რათა მოემზადოთ მოულოდნელი ცვლილებებისთვის, კონსულტანტები ხელახლა წარადგენენ წინადადებას უარყოფის შემთხვევაში, ხოლო უარყოფილ პროექტს გაუჭირდება კონსულტანტის დაქირავება. თითოეული მიდგომის უარყოფითი მხარეები საპირისპიროა. ერთმანეთს ნიშნავს, რომ კონსულტანტის აყვანის სარგებელი იქნება მხოლოდ განაცხადის მომზადების უარყოფითი მხარე. ნაბიჯი 2-ისთვის შედარება იქნება შემდეგი: შენიშვნა: ნაბიჯი 2-ის შედარება ვარაუდობს, რომ განმცხადებლებმა წარმატებით განაცხადეს ნაბიჯი 1-ზე და განიხილავენ ნაბიჯი 2 პარტნიორის დაქირავებას. განვითარების ეტაპი 2 საშინაო ხარჯების დაზოგვა სრული კონტროლი შედეგზე კონსულტანტის დაქირავების უპირატესობები კონსულტანტს შეუძლია შექმნას პროექტი და გახადოს იგი უფრო ეფექტიანი, ასევე თავიდან აიცილოს წითელი დროშები. ვადა დროის დაზოგვა მჭიდრო კონტაქტი EIC-თან, რათა მოემზადოთ მოულოდნელი ცვლილებებისთვის. ერთ-ერთი ეს არის ის, თუ როგორ აფასებენ კომპანიები საკუთარ შესაძლებლობებს და როგორ აფასებენ მათ შესრულებულ ძალისხმევას. არ არის იშვიათი შემთხვევა, როდესაც კონსულტანტს დაუკავშირდა კლიენტი, რომელსაც სურს განაცხადოს ნაბიჯი 1 დამოუკიდებლად, და შემთხვევით აღნიშნავს, რომ მათ მიიღეს B ან C ქულა AI ინსტრუმენტის ყველა სეგმენტში, მიუხედავად იმისა, რომ პროექტი მაღალკვალიფიციურია EIC Accelerator-ისთვის. მხოლოდ იმიტომ, რომ ნაბიჯი 1 შედარებით მარტივი მოსამზადებელია, არ ნიშნავს, რომ ეს არის დაბალი ჩამოკიდებული ხილი. განაცხადის მომზადებაში მნიშვნელოვანი ძალისხმევაა საჭირო, მიუხედავად მისი სიმარტივისა. დიახ, EIC-ს სურს გაუადვილოს აპლიკანტებს განაცხადის შეტანა და სურს, რომ თავიდან აიცილოს მათი დროის დაკარგვა ხანგრძლივ განაცხადზე, თუ მათი წარმატების შანსი არ არის. მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ შემფასებლები მიიღებენ პროექტს მინიმალური შეყვანით ან წაიკითხავენ სტრიქონებს შორის. კომპანიები, რომლებიც ძალიან დაკავებულნი არიან, ხშირად ფიქრობენ, რომ სწრაფი განაცხადის მომზადება საკმარისად კარგი იქნება, მაგრამ ეს არ ეხება EIC გრანტებს. კომპანია მზად უნდა იყოს, რომ დამატებითი მილი გაიაროს აპლიკაციით და შეავსოს ყველა განყოფილება მაქსიმალური ყურადღებით და ძალისხმევით. დასკვნა საუკეთესო გზა პასუხის გასაცემად კითხვაზე, თუ როდის უნდა დაიქირაოს კონსულტანტი, იქნება პირველ რიგში გადაწყვიტოს, არის თუ არა შიდა წინადადების მომზადება საერთოდ ვარიანტი (ანუ დროის ხელმისაწვდომობა, კვალიფიციური პერსონალი). მეორეც, კომპანიამ უნდა ისაუბროს კონსულტანტებთან, რათა დაადგინოს, აქვს თუ არა პროექტს წარმატების სათანადო შანსები (ანუ რეკომენდირებულია მრავალი მოსაზრება, რადგან ზოგიერთი კონსულტაცია საკმარისად შერჩევითი არ არის). მესამე, კომპანიამ უნდა აწონ-დაწონოს შიდა წინადადებების დაწერის კომპეტენციები, რომლებიც დროის ინტენსიურ მოთხოვნილებას წარმოადგენს, განსაკუთრებით მე-2 საფეხურისთვის, მაგრამ ასევე სამუშაო დატვირთვა მენეჯმენტის გუნდზე, რომელიც შეიძლება უკეთესი იყოს, ფოკუსირება მოახდინოს ბიზნესთან დაკავშირებულ ამოცანებზე წერის ნაცვლად.

საკვანძო სიტყვებისა და შემფასებლის შერჩევა EIC Accelerator აპლიკაციებისთვის (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) საშუალებას აძლევს ყველა მოქმედ სტარტაპს და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებს (SME) დაამატონ საკვანძო სიტყვები პლატფორმაზე, რომლებიც გამოყენებული იქნება ექსპერტი შემფასებლების შესარჩევად (წაიკითხეთ: AI Tool Review). წარსულში, ეს ფუნქცია იყო შავი ყუთის ფუნქცია, რადგან პროფესიონალმა მწერლებმა და კონსულტანტებმა არ იცოდნენ, თუ როგორ შეაფასებდნენ განსხვავებულმა შემფასებლებმა განაცხადს ან შეაფასებდნენ თუ არა განსხვავებას (წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). საერთო მიდგომა იყო ყველაზე შესაბამისი საკვანძო სიტყვების შერჩევა, რომლებიც ასახავს პროექტს (მაგ. ბატარეის ტექნოლოგია, მანქანათმცოდნეობა, ბიომასა) და საუკეთესოს იმედი. მიუხედავად იმისა, რომ ეს ჯერ კიდევ დადასტურებული გზაა, ეს სტატია წარმოადგენს მოსაზრებას იმის შესახებ, თუ როგორ შეიძლება შეირჩეს საკვანძო სიტყვები, რათა მაქსიმალურად გაზარდოს წარდგენის წარმატების შანსები. შემფასებელთა ფონდი და საკვანძო სიტყვები მთლიანი შემფასებელთა ფონდი შეიცავს ათასობით ექსპერტს, რომლებიც შეირჩევიან ხელმისაწვდომობისა და, რაც მთავარია, პლატფორმაში შეყვანილი საკვანძო სიტყვების მიხედვით. ეს საკვანძო სიტყვები შეირჩევა ჩამოსაშლელი სიიდან, მაშინ როდესაც მრავალი მშობელი საკვანძო სიტყვა შეიცავს რამდენიმე შვილობილ საკვანძო სიტყვას, ხოლო პროექტისთვის შეირჩევა სულ 3 მშობელი და შვილი საკვანძო სიტყვების წყვილი კონკრეტული თანმიმდევრობით. გარდა ამისა, უფასო საკვანძო სიტყვები შეიძლება დაემატოს საკვანძო სიტყვების საწყისი შერჩევის დასამატებლად. საკვანძო სიტყვების შერჩევისას, როგორც წესი, არსებობს მრავალი ვარიანტი, რადგან ხელოვნური ინტელექტის ბატარეის გაშვებამ შეიძლება გამოიწვიოს ენერგია, რასაც მოჰყვება ბატარეა და შემდეგ მანქანური სწავლება ან შეიძლება შეცვალოს ეს თანმიმდევრობა. მაგრამ რა მოხდება, თუ ბაზარი არის PropTech ან განსაკუთრებით უძრავი ქონება, რადგან პროექტი უზრუნველყოფს ენერგიის შენახვის გადაწყვეტილებებს სარეზერვო სისტემებისთვის კომერციულ შენობებში? შემდეგ საკვანძო სიტყვები ასევე შეიძლება ფოკუსირებული იყოს უძრავი ქონების ინდუსტრიაზე, მომხმარებელთა გარკვეულ სეგმენტებზე (ანუ კომუნალური კომპანიები) ან მსგავს ასპექტებზე. ბევრი განსხვავებული ვარიანტია არჩევანის გაკეთება, მაგრამ ჯერჯერობით უცნობი იყო, როგორ იმოქმედებდა ისინი განაცხადის შეფასებაზე, რადგან საცდელსა და შეცდომას აფერხებდა არაგამჭვირვალე შეფასებები, მიმოხილვების შემთხვევითობა და მწირი ვადები 2020 წელს. შემფასებლები გამოხმაურება European Innovation Council-მა (EIC) შემოიტანა უკუკავშირის ფუნქცია შეფასების პროცესში, რომელიც საშუალებას აძლევს მიმომხილველებს დატოვონ კომენტარები განმცხადებლებს ძალიან დეტალურად. მიუხედავად იმისა, რომ მათი ვინაობა და წარმომავლობა უცნობია განმცხადებლისთვის, შემფასებლების კონკრეტული კომენტარები ხშირად ავლენს იმ კუთხით, საიდანაც შემფასებელი უყურებს ინოვაციას. თუ ეს არის ის, ვისაც აქვს მეცნიერული პერსპექტივა, ტექნიკური ხედვა ან არის ჩართული ინდუსტრიაში, მაშინ კომენტარები ხშირად ფოკუსირებულია ამ ასპექტზე. უკეთესად თუ უარესად, შემფასებლის ტიპს შეუძლია მნიშვნელოვანი გავლენა იქონიოს წინადადების განხილვაზე. პირველი ნაბიჯის რამდენიმე შეფასების შესწავლის შემდეგ, აშკარაა, რომ შემფასებლებს ძალიან განსხვავებული პერსპექტივები აქვთ. პროექტის იგივე ასპექტი შეიძლება იყოს შექებული ან კრიტიკული იმავე მიმოხილვაში, რაც კრიტიკულს ხდის თვალსაზრისს და არა მხოლოდ პროექტის ხარისხს. გამოცდილებიდან გამომდინარე, პირველი ნაბიჯის დადებითი მიმოხილვები ხშირად აფასებდა პროექტის ზემოქმედებას, მიზანშეწონილობას და ხედვას, თუ შემფასებლები ხედავდნენ, რომ არსებობს შეფერხების ძლიერი პოტენციალი, მაშინ როდესაც კრიტიკული მიმოხილვები ძირითადად ორიენტირებული იყო იზოლირებულ ტექნიკურ ან კომერციულ ასპექტებზე. განსხვავებული მიდგომა იმის ნაცვლად, რომ ჰკითხოთ საკუთარ თავს: რომელი საკვანძო სიტყვები აღწერს ჩემს პროექტს საუკეთესოდ? როგორც ჩანს, უკეთესი მიდგომაა დავსვათ კითხვა: რა ცოდნა სჭირდება შემფასებელს, რომ ყველაზე დიდი შთაბეჭდილება მოახდინოს? ძალიან ხშირად, მანქანათმცოდნე მეცნიერს შესაძლოა შთაბეჭდილება არ მოახდინოს გარკვეული AI აპლიკაციით, მაშინ როცა ვინმე იმ ინდუსტრიიდან, რომელსაც ის მიზნად ისახავს, მაშინვე დაინახავს სარგებელს და ექნება პოზიტიური შეხედულება. მაგრამ საპირისპირო შეიძლება ასევე იყოს, თუ ინდუსტრიის გავლენა უფრო რთული წარმოსადგენია, ვიდრე ტექნოლოგიის უახლესი ბუნება, რომელიც მეცნიერს უკეთეს შთაბეჭდილებას მოახდენს ინდუსტრიის მონაწილესთან შედარებით. შემფასებლების შერჩევის მიზანი უნდა იყოს ექსპერტების შერჩევა, რომლებიც გააცნობიერებენ კომპანიის ხედვას და ინოვაციას პოზიტიურად განიხილავენ. რაც თავიდან უნდა იქნას აცილებული არის ისეთი აზრები, როგორიცაა: უკანა ნაწილი დახვეწილია, მიჰყვება უნიკალურ მიდგომას და არღვევს ბაზარს, მაგრამ არ ვფიქრობ, რომ ის საკმარისად თანამედროვეა მეცნიერული თვალსაზრისით. პროდუქტი მეცნიერულად გამართლებულია, მაგრამ როგორ დაარწმუნებთ ვიყიდო? განსაკუთრებით, როდესაც საქმე პროგრამულ გადაწყვეტილებებს ეხება, შეიძლება იყვნენ პურისტები, რომლებიც უგულებელყოფენ EIC-ის ფოკუსირებას ინდუსტრიის შეფერხებაზე და ახალ ბიზნეს მოდელებზე მხოლოდ პროექტის იზოლირებული ასპექტის გასაკრიტიკებლად. დასკვნა აზრი აქვს, ღრმად ვიფიქროთ საკვანძო სიტყვებზე, რომლებიც ირჩევს წარდგენამდე და დავრწმუნდეთ, რომ შემფასებლის პოტენციური ფონი ემთხვევა განაცხადის სფეროს და ფოკუსს. ეს მიდგომა არ არის დადასტურებული მეთოდი კარგი შემფასებლების მოსაპოვებლად, მაგრამ შეუძლია აშკარად იმოქმედოს შეფასების შედეგზე. ყველა პროფესიონალ მწერალს უნახავს განაცხადები შეფასებებით, რომლებიც წინააღმდეგობრივია და არ გააჩნიათ კონსენსუსი. ხშირად, მიზეზი იმისა, თუ რატომ არის ეს საქმე, ძალიან აშკარაა შემფასებლის კომენტარებიდან და ეს ყოველთვის დამოკიდებულია მათ პერსპექტივაზე, როგორც განსაზღვრულია მათი წარმოშობის მიხედვით. სამწუხაროდ, ეს მიდგომა, სავარაუდოდ, ძალიან ხანმოკლე იქნება. EIC უკვე აგროვებს საკვანძო სიტყვებს EIC Accelerator-ის პირველი ნაბიჯის განმავლობაში და დამატებითი საკვანძო სიტყვების ხელით შერჩევა ამ ეტაპზე ზედმეტია. მიუხედავად ამისა, სანამ შემფასებლების არჩევანზე ჯერ კიდევ შეიძლება გავლენა იქონიოს, ეს უნდა გაკეთდეს ფრთხილად.

შეხედეთ ინოვაციას ახალი კუთხიდან: EIC Accelerator წინადადებების შეფასების შეცვლა (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (გრანტი და კაპიტალი) განიცადა დრამატული გადასვლა მისი პირველი დაარსებიდან 2019 წელს მოძველებული SME Instrument ფაზა 2-დან და მისი შემდეგი სატესტო ეტაპიდან, როგორც EIC Accelerator პილოტი 2019/2020 წლებში. განაცხადის ახალი პროცესით, რომელიც მოიცავს მრავალ საფეხურს, ონლაინ AI პლატფორმას წარდგენისთვის და ვიდეო მოედანზე, მან შეცვალა არა მხოლოდ პროცესი, არამედ მისი შედეგებიც (წაიკითხეთ: AI Tool Review). როდესაც შეფასება და წინადადების შაბლონი შეიცვალა ამ უახლეს განმეორებასთან ერთად, ცხადია, რომ ის, რაც მუშაობდა 2020 წელს და უფრო ადრეულ ფაზებში, შესაძლოა არ იყოს გამოყენებული 2021 წელს. ცხადია, წინადადება სხვაგვარად გამოიყურება, პრიორიტეტულად ანიჭებს წინასწარ განსაზღვრულ სტრუქტურას, ვიდრე უფასო ბიზნეს გეგმას. ნარატივი და განსაზღვრავს კონკრეტულ საგზაო რუკას, რომელიც ყველა კომპანიამ უნდა დაიცვას. მაგრამ ფაქტორი, რომელსაც შეიძლება ჰქონდეს ყველაზე მნიშვნელოვანი გავლენა EIC Accelerator-ის უახლეს ცვლილებებზე, შეიძლება იყოს თვით შეფასება. SME Instrument ფაზა 2 და EIC Accelerator პილოტიდან გადაადგილება EIC Accelerator-ის ახალი ნაბიჯი 1 მიზანია განაცხადების ხარისხის შემოწმება, რათა დადგინდეს, არის თუ არა პროექტი ინტერესი ევროკავშირისთვის და შეესაბამება თუ არა ის ზოგად რისკს, ინოვაციებს, გუნდს და ბაზარს. კრიტერიუმები. როგორც ასეთი, თავდაპირველად ის იყო რეკლამირებული, როგორც ძველი ბრწყინვალების ბეჭედი* მიბაძვის საშუალება, რომელიც მიენიჭა 2020 პროექტებს შეფასების ქულით მინიმუმ 13 15-დან. ისტორიულად, 30%-დან 50%-მდე ყველა წარმოდგენილი პროექტებიდან 2018-დან 2020 წლამდე. მიაღწია ამ დონეს. ნაბიჯი 1 წარმატების ამჟამინდელი მაჩვენებლები 60-70% საკმაოდ კარგად ემთხვევა ამ ზღურბლს, თუმცა შეიძლება ითქვას, რომ ეკვივალენტური ძველი ქულა უფრო მეტად შეესაბამებოდა 12.5-ს და არა სრულ 13-ს. მიუხედავად ამისა, ნაბიჯი 1 მოქმედებს როგორც ბარიერი, რომელიც ნაწილობრივ ანაცვლებს ძველს. ქულას, მაგრამ ასევე აქვს გამორჩეულად განსხვავებული აქცენტი, როდესაც საქმე ეხება პროექტის ხარისხს. ეს ხარისხის ასპექტი შეიძლება გამოვიკვლიოთ მარტივი კითხვით: იქნება თუ არა 2020 წლიდან 12.5+ შეფასებული აპლიკაციის ხელახალი წარდგენა 2021 წლის 1-ელ საფეხურზე? *შენიშვნა: ბრწყინვალების ახალი ბეჭედი ახლა მხოლოდ ზოგიერთ კომპანიებს გადაეცემათ, რომლებიც მიაღწევენ შეფასების პროცესის მე-3 საფეხურს, კერძოდ, ინტერვიუს ეტაპს. 2021 წლის ბრწყინვალების ბეჭედი არ ასოცირდება ნაბიჯი 1 მოკლე აპლიკაციასთან ან რაიმე სახის ქულის მინიჭებასთან, მაგრამ მოქმედებს როგორც სასარგებლო ანალოგია დაფინანსების პროგრამის წინა გამეორებებთან 2021 წლამდე. 2020 წლიდან 2021 წლამდე გადასვლა: ზღვრები და ხარისხი EIC-ს აქვს განაცხადა, რომ ნაბიჯი 1 შექმნილია იმისთვის, რომ „გამოიწვიოს შემფასებლების ინტერესი“, რაც ნიშნავს, რომ ეს არის ძალიან ზედაპირული შეფასება, თუნდაც ძველ SME Instrument ფაზა 1-თან შედარებით. პირველ ეტაპზე არის მხოლოდ 5 გამარტივებული შეფასების კრიტერიუმი, მაშინ როცა 2020 წლის შეფასებები უნდა ყოფილიყო მიმართეთ 17 ძალიან დეტალურ კრიტერიუმს. შეიძლება ითქვას, რომ შეფასების უახლესი კრიტერიუმები, რომლებიც პირდაპირ განსაზღვრავს პროექტების წარმატებას, ახლა დიდად ემხრობა ინოვაციებს, რისკებს და ბაზარს, მაშინ როცა ძველი კრიტერიუმები კომპანიისა და პროექტის ყველა ასპექტს თანაბარი წონით უყურებდნენ. ამ მიდგომის სარგებელსა თუ შეღავათებზე განსჯის გარეშე, ის აშკარად აისახება, თუ რა ტიპის პროექტები იქნება წარმატებული და ის, სავარაუდოდ, ძალიან განსხვავდება იმისგან, რაც დაფიქსირდა 2020 წელს, ისევე როგორც წინა ათწლეულში (წაიკითხეთ: რეკომენდაციები EICA-სთვის). გამოჩნდა განმცხადებლების რამდენიმე საინტერესო შემთხვევა, რომლებმაც მიმართეს EIC Accelerator-ს, ხოლო 2020 წლის წარდგენა, რომელმაც აჩვენა დაბალი ქულა 10-დან 11-მდე მაქსიმუმ 15-დან, გაიარა ნაბიჯი 1 2021 წელს ძალიან დადებითი მიმოხილვებით. საინტერესო ის არის, რომ 2020 წელს ასეთი დაბალი ქულები ხშირად განიხილება, როგორც დაკარგული მიზეზი პროფესიონალი მწერლებისა თუ კონსულტანტების თვალში, რადგან ეს ნიშნავს, რომ ან პროექტს აკლია დახვეწილობა, რომელიც საჭიროა European Innovation Council (EIC) დასარწმუნებლად, ან სტარტაპის ან Small- და საშუალო ზომის საწარმოს (SME) არ გააჩნია კარგად გააზრებული ბიზნეს მოდელი ან ფინანსური დაგეგმვა. შეფასების კრიტერიუმების შეცვლა პირველი ეტაპი შემუშავებულია მხოლოდ შემფასებლის ინტერესის მწვერვალზე, ბევრი პროექტი, რომელიც არ განიხილებოდა დასაფინანსებლად 2020 წელს მაშინაც კი, თუ ევროკომისიას (EC) ჭარბი დაფინანსება ჰქონოდა, ახლა ადვილად შეუძლია გაიაროს პირველი ეტაპი. როგორ შეიცვლება ეს ნაბიჯი 2-ში, გაურკვეველია, მაგრამ რაც შეიძლება ითქვას არის ის, რომ შეფასების კრიტერიუმები მნიშვნელოვნად შეიცვალა. 2020 წელს არსებობდა 17 დეტალური კრიტერიუმი, რომელიც მოიცავდა მთელ ბიზნეს მოდელს, დაწყებული ქვეკონტრაქტით პარტნიორთა ქსელზე დამთავრებული მომხმარებელთა ბაზის დეტალებამდე (წაიკითხეთ: კომპანიები, რომლებიც არ უნდა მიმართონ). კითხვები იყო ძალიან დეტალური და დაფარული: რატომ ყიდულობენ მომხმარებლები თქვენგან? შეუძლია თუ არა თქვენს ბიზნეს მოდელს თქვენი კომპანიის მასშტაბირება? საკმარისია თუ არა კომერციალიზაციის სტრატეგიული გეგმა? განიხილება რაიმე IP ან ლიცენზირების საკითხი? არის თუ არა პროდუქტი მარტივი გამოსაყენებლად? … ეს შეიცვალა 13 კრიტერიუმით მე-2 ნაბიჯში და მხოლოდ 5 ნაბიჯი 1-ში. იმის ნაცვლად, რომ დაუსვან ძალიან ნიუანსი კითხვები შემფასებლებისთვის, რომლებმაც უნდა შეაფასონ სრული პროექტი ეტაპობრივად, ახალი კრიტერიუმები გამარტივებულია და ფოკუსირებულია ბევრ ერთსა და იმავე კითხვაზე. თუმცა ნაკლები დეტალებით. საინტერესოა, რომ ახალი კრიტერიუმები გამოტოვებს გენდერულ თანასწორობას, უფრო ფართო სარგებელს ევროკავშირში და საზოგადოებრივ გამოწვევებს. ეს აშკარა იყო შეფასების ძველ კრიტერიუმებში, მაგრამ ახლა არ არსებობს, მიუხედავად იმისა, რომ ისინი უნდა იყოს აღწერილი ნაბიჯი 2 განაცხადში. ეს, სავარაუდოდ, გამოწვეულია ახალი სტრატეგიული გამოწვევებისა და ქალის აღმასრულებელი დირექტორის კვოტით, რომელიც ძალაშია უკანა პლანზე და არ უნდა განმეორდეს შეფასების წინა ნაწილში. „გადასვლის“ კრიტერიუმები აშკარად არის განსხვავებული აქცენტი შეფასების ახალ კრიტერიუმებში, დიდი უპირატესობა აქვს რისკს, ბაზარს, ინოვაციას და შემფასებელთა ინსტრუქციებით გუნდს, რომ ნაბიჯი 2 გადასვლა უნდა შეესაბამებოდეს იმას, რაც იქნებოდა 4.5-დან. 5 ქულა 2020 წლის წესების მიხედვით.** ზემოთ ნახსენები ანეკდოტის გადახედვისთვის, აპლიკაციას 10.5 ქულა ექნება საშუალოდ 3.5 ქულას თითოეული სექციისთვის, რაც ნიშნავს, რომ მას არ უნდა ჰქონდეს შანსი… Წაიკითხე მეტი

სამუშაო პროცესი EIC Accelerator ვიდეოს შექმნისთვის (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) მოიპოვა სავალდებულო ვიდეო მოედანი 2021 წელს და ბევრი განმცხადებელი გაურკვეველია, როგორ უნდა გამოიყურებოდეს ან მომზადდეს ასეთი ვიდეო. მიუხედავად იმისა, რომ European Innovation Council (EIC) ოფიციალური წინადადებების შაბლონები და გაიდლაინები არ იძლევა პასუხს ამ კითხვაზე, შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს წარმოადგინოს მარტივი სამუშაო პროცესი, რომელიც შეიძლება გამოიყენონ პოტენციურმა განმცხადებლებმა, პროფესიონალმა მწერლებმა ან კონსულტანტებმა. ვინაიდან ბევრ მცირე და საშუალო საწარმოს (SME) და სტარტაპს აქვს ვიდეოს შექმნის ან რედაქტირების გამოცდილება სოციალური მედიის პლატფორმების გამო, როგორიცაა YouTube, Facebook ან Twitter, ეს სტატია გამოტოვებს ინსტრუმენტებს, როგორიცაა Adobe Spark ან Loom, რომლებიც გამოიყენება უბრალოდ ჩასაწერად. სლაიდშოუს თავზე სპიკერი. ეს სტატია ყურადღებას გაამახვილებს ვიდეოს ჭრისა და ეფექტების ინსტრუმენტებზე, ისევე როგორც მარტივ სამუშაო პროცესზე, რათა ეფექტური იყოს ყველა აუცილებელი ნაწილი. განხილული პროგრამული უზრუნველყოფა უმეტესწილად ცვალებადია, მაგრამ, მათი თავსებადობის გამო, ჩვენ ყურადღებას ვამახვილებთ Adobe Premiere Pro-ზე, After Effects-ზე და Illustrator-ზე. შენიშვნა: YouTube-ზე არის შესანიშნავი გაკვეთილები თითოეული ამ ნაბიჯისთვის და შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს სამუშაო პროცესის მიმოხილვას Adobe CC-ში ვიდეო რედაქტირების ზუსტი მექანიკის დეტალების გარეშე. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) გამოიყენება როგორც ვიდეოს შექმნის მთავარი დაფა და ჭრის ინსტრუმენტი. აქ ყველაფერი მომზადებულია, თავმოყრილია და საბოლოო იქნება ექსპორტისთვის. შესასრულებელი ყველაზე მნიშვნელოვანი ამოცანებია: შენიშვნა: ამ პროგრამული უზრუნველყოფის გამარტივებული ვერსია ხელმისაწვდომია სახელწოდებით Adobe Rush. 1.1 ვიდეო კადრების იმპორტი მას შემდეგ, რაც ვიდეო ჩაიწერება, საჭიროა მისი იმპორტი PP-ში. გასათვალისწინებელია ის, რომ ყველა ვიდეოს შეიძლება ჰქონდეს განსხვავებული გარჩევადობა და კადრების სიხშირე, რომელიც განსხვავებულად გამოჩნდება შესაბამის ვადებში. როგორც PP მუშაობს, იქმნება ვადები, რომელსაც აქვს განსაზღვრული კადრების სიხშირე და გარჩევადობა. კადრების სიხშირე ან კადრები წამში (FPS) განსაზღვრავს რამდენი კადრი (ან გამოსახულება) არის წარმოდგენილი ვიდეო კადრების ყოველ წამში. სტანდარტული FPS არის 23.976, 24 ან 30. პირველი ორი FPS უფრო მეტ ბუნებრივ მოძრაობას იძლევა, ხოლო მეორე (ან უფრო მაღალი FPS) უფრო მკვეთრად გამოჩნდება მოძრაობის დროს. EIC Accelerator ვიდეოსთვის საკმარისი იქნება 23.976 ან 24-ის გამოყენება. გარჩევადობისთვის, ვიდეო უნდა იყოს მინიმუმ Full HD, რაც ითარგმნება 1920×1080 ზომებზე. თუ კლიპების იმპორტამდე არ არის მითითებული FPS ან რეზოლუციები, თანმიმდევრობა ავტომატურად მოერგება კლიპის თავდაპირველ პარამეტრებს, როგორც კი ის ჩაითვლება ვადებში. მიზანშეწონილია უკვე გადაწყვიტოთ FPS და გარჩევადობა გადაღებამდე. 1.2 ვიდეოს გარე აუდიოს სინქრონიზაცია (სურვილისამებრ) თუ ვიდეო ჩაწერილია აუდიოსგან განცალკევებით (ანუ გარე მიკროფონით, რომელიც არ იყო დაკავშირებული კამერასთან ჩაწერის დროს), მაშინ აუდიო უნდა შეესაბამებოდეს ვიდეოს პოსტ- წარმოება. ეს არის სურვილისამებრ და არ არის საჭირო იმ შემთხვევებში, როდესაც თოფის მიკროფონი დამონტაჟებულია და დაკავშირებულია კამერასთან ან გამოიყენება უკაბელო კონდენსატორული მიკროფონი. გარე აუდიო კლიპების ვიდეოს ჩაშენებულ აუდიოს სინქრონიზაციისთვის, ისინი უნდა განთავსდეს ერთსა და იმავე ქრონომეტრში PP-ში და ორივე შეიძლება შეესაბამებოდეს სინქრონიზაციის ფუნქციას. ეს ჩვეულებრივ კარგად მუშაობს, მაგრამ, განსაკუთრებით მოკლე კლიპებისთვის, შეიძლება საჭირო გახდეს პოზიციონირების ხელით რეგულირება. ამისთვის ყოველთვის მიზანშეწონილია გქონდეთ საორიენტაციო წერტილი ვიდეოსა და აუდიოში შესატყვისობის გასამარტივებლად. ეს შეიძლება იყოს უბრალოდ ჩაწერის დასაწყისში ხელების დაჭერის სახით ისე, რომ ჩაშენებული მიკროფონი და გარე მიკროფონი აიღებენ ერთსა და იმავე ხმას, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას, როგორც შესატყვისი წერტილი პოსტწარმოებაში. გარე აუდიოს ვიდეო კლიპთან დაკავშირების დასასრულებლად, ეს ორი შეიძლება იყოს დაკავშირებული (არა დაჯგუფებული) ისე, რომ ყველა ამოჭრა და გადაადგილება ყოველთვის გამოყენებული იყოს აუდიოსა და ვიდეოზე, როგორც გაერთიანებული ერთეული. 1.3 3 წუთამდე შემცირება ვიდეოსა და ქრონოლოგიის მომზადების შემდეგ შემდეგი ნაბიჯი არის მთლიანობაში 3 წუთამდე შემცირება, რაც ნიშნავს, რომ ყველა ვიდეო ამ დრომდე უნდა იყოს მოჭრილი. ეს ასევე არის შესაძლებლობა უკვე დაგეგმოთ, თუ სად შეიძლება ჩასვათ გარკვეული ვიდეო კლიპები პროდუქტის დემონსტრირებისთვის, ოფისის ან მასთან დაკავშირებული ნაწილების ჩვენებისთვის. კადრების შემცირება თავისთავად გამოწვევაა, მაგრამ აზრები ამ პროცესზე შეგიძლიათ იხილოთ აქ: რატომ უნდა იყოს EIC Accelerator ვიდეო რედაქტორი წინადადების ავტორი ან მოთხრობის ავტორი ამ ნაბიჯის სირთულის გვერდის ავლით, ასევე შესაძლებელია მხოლოდ ზუსტად ჩაწეროთ 3 წუთიანი კადრები, მაგრამ ეს შეიძლება იყოს უფრო რთული, ვიდრე თავად ჭრის პროცესი. 1.4 კადრების ფერთა შეფასება მას შემდეგ, რაც კადრები მომზადდება და მოჭრილი იქნება, ის უნდა იყოს ფერად შეფასებული ლუმეტრის ფერის ან მსგავსი ეფექტის გამოყენებით. ზოგადი მიზანია, რომ განათება და ჩრდილები კარგად კონტრასტულად გამოიყურებოდეს და ჰქონდეს საკმარისი გაჯერება და კანის დაბალანსებული ტონები საბოლოო ვიდეოში. იმის გამო, რომ არსებობს უამრავი მაღალი ხარისხის გაკვეთილი ფერების შეფასების შესახებ, ამიტომ აქ დეტალურად არ იქნება აღწერილი. შენიშვნა: Adobe Photoshop შეიძლება გამოყენებულ იქნას საძიებო ცხრილების (LUT) შესაქმნელად ვიდეო სკრინშოტის საფუძველზე, რომელიც შეიძლება პირდაპირ იყოს იმპორტირებული Lumetri ფერში PP-ში. LUT მოქმედებს როგორც ფილტრი PP-ის შიგნით ვიდეო კადრებისთვის, რომელსაც შეუძლია გამოიყენოს გამოსახულების რედაქტირების ფუნქციების უპირატესობები მხოლოდ Photoshop-ისთვის. შენიშვნა 2: თუ რამდენიმე კლიპი მოითხოვს იდენტურ ფერთა შეფასებას, „რეგულირების ფენა“ შეიძლება განთავსდეს შესაბამისი კლიპების თავზე. ეფექტი შეიძლება გამოყენებულ იქნას მხოლოდ კორექტირების ფენაზე, რომელიც გამოიყენებს მას ყველა კლიპზე ქვემოთ მოცემულ ვადებში. 1.5 აუდიოს გაძლიერება აუდიოს წყაროდან და მიკროფონის პარამეტრებიდან გამომდინარე, ჩვეულებრივ მიზანშეწონილია ხმის გაუმჯობესების შესრულება. YouTube-ზე არის სხვადასხვა გაკვეთილები და სახელმძღვანელო მითითებები, მაგრამ ზოგადი გაუმჯობესების მაგალითებია:… Წაიკითხე მეტი

რეკომენდაციები არჩეული ცვლილებებისთვის EIC Accelerator პლატფორმაზე (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) დიდად გარდაიქმნა 2021 წელს და მისი ახალი AI ინსტრუმენტი გამოიყენა ათასობით განმცხადებელმა რამდენიმე კვირაში. მიუხედავად იმისა, რომ წინა სტატიაში აღინიშნა მისი ზოგიერთი ნაკლოვანება და საერთო გამოცდილება, შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს წინადადებების გაკეთებას მისი გაუმჯობესებისთვის (წაიკითხეთ: EIC პლატფორმის მიმოხილვა). ბიზნესის პერსპექტივიდან, სტარტაპებმა და მცირე და საშუალო საწარმოებმა (SME) აუცილებლობით უნდა განახორციელონ რეალისტური და ბიზნესზე ორიენტირებული მიდგომა თავიანთ საწარმოში წარმატების მისაღწევად, მაგრამ თუ საგრანტო განაცხადი აიძულებს მათ შექმნან პროექტის ანალიზი. რაც არც მათი ბიზნესისთვისაა აქტუალური და არც ინვესტორებისთვის ან მომხმარებლებისთვის, მაშინ ეს არ შეიძლება იყოს მთლიანობაში სასარგებლო მიდგომა. სახელმწიფო დაფინანსების სააგენტოების პერსპექტივიდან, საგრანტო განაცხადების ჩარჩოს შექმნის დიდი გამოწვევა არის სწორი კომპანიების წახალისება, რათა განაცხადონ განაცხადი, მაგრამ ასევე იქონიონ საკმარისად მაღალი ბარიერები, რომლებიც შეიძლება გაფილტრული იყოს მხოლოდ ბიუჯეტის გარდა სხვა ფაქტორებზე დაყრდნობით (ე.ი. მინდა დაგფინანსოთ წინააღმდეგ ჩვენ არ გვაქვს საკმარისი თანხა თქვენთვის). ბევრი კომპანია უყურებს EIC Accelerator-ს და მაშინვე უარყოფს მას, რადგან ის შრომატევადია და წარმატების შანსები ძალიან დაბალია მათი ბიზნესის ამჟამინდელი ეტაპისთვის. მათ უნდა დაიცვან თავიანთი დრო და რესურსები, რადგან ის, რაზეც ისინი მუშაობენ, არის უახლესი და აქვს წარუმატებლობის მაღალი რისკი. არსებობს რისკი იმისა, რომ კონკურენტები წინ მიიწევენ და ხშირად კომპანიისთვის შეიძლება უფრო ღირებული იყოს რისკისადმი მიდრეკილი ანგელოზის ინვესტორების ან მომხმარებლების დარწმუნება, ვიდრე მრავალი თვის დახარჯვა EIC ფორმის ველების შევსებაზე მხოლოდ იმიტომ, რომ CEO-ს არასწორი სქესი აქვს. , შემფასებელს არ ესმის მომხმარებლის ტკივილის 1000 სიმბოლო ან ტექნოლოგიის მიღების სასიცოცხლო ციკლი (TALC) უბრალოდ აზრი არ აქვს მათ კონკრეტულ კომერციულ მოდელს. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი დიდი კომპანია დაფინანსდა SME Instrument და EIC Accelerator მიერ, აშკარად არის გასაუმჯობესებელი ადგილი European Innovation Council (EIC) და European Innovation Council და მცირე და საშუალო ბიზნესის აღმასრულებელი სააგენტოსთვის (EISMEA). აქ არის რამდენიმე წინადადება იმის შესახებ, თუ რა შეიძლება გაუადვილოს პროცესი განმცხადებლებსა და შემფასებლებს: სახელმძღვანელო მითითებები და შაბლონები EIC Accelerator-ის ოფიციალური წინადადების შაბლონთან მუშაობა ახლა ზედმეტია, რადგან EIC პლატფორმა მოქმედებს როგორც ფრენის სახელმძღვანელო, ჯერ კიდევ არსებობს დამატებითი განმარტებების საჭიროება იმის შესახებ, თუ რა არის საჭირო თითოეულ განყოფილებაში. რა არის შესაფერისი გენდერული თანასწორობის სტრატეგია EIC-ის თვალში? ვინაიდან ეს არ ისწავლება MBA-ში და პრაქტიკულად არც ერთი VC არ დასვამს ამ კითხვას – რა უნდა აჩვენოს DeepTech უახლესი ბიზნესი, რომელიც მუშაობს დამრღვევ ინოვაციებზე, რათა დააკმაყოფილოს ევროკავშირი? როგორ სურს EIC-ს აპლიკანტებმა რაოდენობრივად შეაფასონ თავიანთი ფულადი ნაკადების პროგნოზები The Chasm ან The Gap შორის ადრეულ მიმღებებსა და ადრეულ უმრავლესობას შორის? როგორ არის განსაზღვრული სივრცე ბაზრის მიღების ორ სეგმენტს შორის EIC-ის თვალში? რა საბაზრო აქტივობებია საჭირო TRL8-მდე საბაზრო აქტივობებთან შედარებით TRL9-ში, რადგან ეს სავალდებულოა? როგორ უნდა განსხვავდებოდეს სავალდებულო პროექტის მენეჯმენტი TRL5-8 და TRL8-9 შორის? ეს არის კითხვების მაგალითები, რომლებიც შეიძლება განხილული იყოს საგრანტო განაცხადის შაბლონში ან გაიდლაინში, რომელიც ეხმარება განმცხადებლებს უპასუხონ კითხვებს, რომელთა პასუხის გაცემა, გულწრფელად რომ ვთქვათ, არასდროს დასჭირდებათ ევროკომისიის (EC) დაფინანსების სფეროს გარეთ. უფრო მეტად მკითხველისა და მწერლისადმი მეგობრული ურთიერთობა როდესაც EIC-მა გამოაცხადა, რომ შექმნიდა AI ინსტრუმენტს და ინტერაქტიულ აპლიკაციის პლატფორმას, რომელიც მიზნად ისახავს ყველაფრის გაადვილებას - ეს მშვენიერი იდეა ჩანდა. ბიზნეს გეგმის დაწერა დამღლელი იყო და დიდი დრო დასჭირდა, რაც იმას ნიშნავდა, რომ განმცხადებლებს უნდა დაეხარჯათ ღირებული რესურსები წერაზე, რომელიც შეიძლებოდა დახარჯულიყო მათი ბიზნესის ან ტექნოლოგიების განვითარებაზე. ვიდეო სპექტაკლების დამატება, მოკლე აპლიკაციის, როგორც თიზერის, და ავტომატური AI შეფასების ინტეგრირება, რომელიც ათვალიერებს პატენტს და სამეცნიერო მონაცემთა ბაზებს, განმცხადებლებისთვის შესანიშნავი სიახლე ჩანდა. მოკლედ, ჩანდა, რომ ბევრ აპლიკანტს საბოლოოდ შეეძლო დამოუკიდებლად მოემზადა შესანიშნავი განაცხადები პროფესიონალ მწერლებზე ან კონსულტანტებზე დამოკიდებულების გარეშე. მაგრამ ეს ძალიან ხანმოკლე სცენარი აღმოჩნდა. იმის საპირისპიროდ, რომ აპლიკაციები უფრო მწერალსა და მკითხველს მოერგოს, წაკითხვა და წერა კიდევ უფრო რთული გახდა. იმის ნაცვლად, რომ დაემატებინა მეტი აუდიოვიზუალური კონტენტი აპლიკაციებში, დიდწილად დაეყრდნობოდა გრაფიკას და აადვილებდა მის ათვისებას, EIC-მა წაშალა ყველა სურათი, ფორმატირება, ჰიპერბმულები და სათაურები, რათა მიეღო აპლიკაცია, რომელიც არის 99% უბრალო ტექსტი. არ არის ფორმატირება. არანაირი ფერი. არანაირი გრაფიკა. არ არის ჰიპერბმულები. არანაირი მითითება. უბრალოდ უბრალო ტექსტი. სხვა სურათები გამოსავალი მარტივია: ნება დართეთ გრაფიკისა და ილუსტრაციების ატვირთვა ძირითად სექციებში. გაქვთ პროგრამა UI-ით? ატვირთეთ 5-მდე ეკრანის სურათი, გთხოვთ. რეაქტორი გაქვს? გთხოვთ მოგვაწოდოთ პროტოტიპის ფოტოები. გაქვთ AI-ზე ორიენტირებული ინფრასტრუქტურის ინოვაცია? გთხოვთ, ატვირთოთ სქემატური ხედი, რომელიც ასახავს თქვენს პროდუქტს. გყავთ კონკურენტები? გთხოვთ, ატვირთოთ შედარების ცხრილი. შენიშვნა: არის ავტომატურად გენერირებული კონკურენტების ცხრილი ნაბიჯი 2 პლატფორმაზე, მაგრამ ის აჩვენებს მხოლოდ ნიშანს ან ჯვრებს – არანაირი ნიუანსი. ბევრისთვის გასაკვირია, რომ სურათების ატვირთვის დაშვება არ იყო ფუნქციების ხუთეულში, რომელიც დაემატა EIC Accelerator პლატფორმას გაშვებისთანავე. დიახ, არის pitch deck და დიახ, არის დანართი ნაბიჯი 2-დან 10 გვერდიდან, მაგრამ არ არსებობს გარანტია, რომ შემფასებლები წაიკითხავენ ტექსტს და შემდეგ მოძებნიან შესაბამის გრაფიკას სხვა დოკუმენტებში. სინამდვილეში, გრაფიკა უნდა ავსებდეს ტექსტს მისი წაკითხვისას. ისინი არ უნდა იყოს შემდგომი აზრი. ძნელი დასაჯერებელია, რომ EIC-მა რაიმე სახის კონსულტაცია გაუწია მათ შემფასებლებს ხელოვნური ინტელექტის პლატფორმასთან დაკავშირებით. არცერთი შემფასებელი არ დაუჭერდა მხარს ყველა ვიზუალური დამხმარე მასალის წაშლას მხოლოდ 99% ტექსტის უბრალო ბლოკით. ტექსტის მინიმიზაცია რაც სასწრაფოდ არის საჭირო არის ტექსტის სეგმენტების ამოღება, რომლებსაც აქვთ… Წაიკითხე მეტი

Rasph - EIC Accelerator Consulting
ka_GE
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS nb_NO ka_GE