Ვადები

გრძელი და მიხვეულ-მოხვეული გზა EIC Accelerator დაფინანსებისკენ: დაიწყეთ ადრე, მოერიდეთ ჩქარობას

მიერ

EIC Accelerator ვადის გააზრება European Innovation Council (EIC) აქსელერატორის პროგრამა, იმედის შუქურა სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის ევროკავშირში, გთავაზობთ პერსპექტიულ გზას დაფინანსების უზრუნველსაყოფად. თუმცა, გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს იმის აღიარებას, რომ ამ დაფინანსების გზა ხშირად გრძელი და არაპროგნოზირებადი მოგზაურობაა. დამუშავების საშუალო დროით 300 დღე1, EIC Accelerator ადასტურებს ევროკავშირის გრანტებისა და კაპიტალის დაფინანსების მკაცრი და მომთხოვნი ხასიათის შესახებ. მრავალჯერადი წარდგენისა და უარყოფის რეალობა პრაქტიკული შემთხვევის შესწავლა ცხადყოფს, რომ გაანალიზებული პროექტების მნიშვნელოვანი რაოდენობა მოითხოვდა სამიდან ხუთ წარდგენას დაფინანსების მიღებამდე2. ხელახალი წარდგენის ეს მაღალი სიხშირე ხაზს უსვამს პროცესის არაპროგნოზირებადობას და შემთხვევითობას, სადაც ბევრი ღირსეული პროექტი უარყოფილია სხვადასხვა ფაქტორების გამო, მათ შორის ჟიურის წევრებისა და შემფასებლების სუბიექტური შეფასებების გამო. რატომ არის ადრე დაწყება გადამწყვეტი EIC Accelerator განაცხადის პროცესის ხანგრძლივი ხანგრძლივობისა და უარის თქმის ალბათობის გათვალისწინებით, აპლიკანტებისთვის გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს მოგზაურობის დაწყებას წინასწარ. იდეალური დროის მოლოდინმა ან კონკრეტულ ვადებთან შესაბამისობის მცდელობამ შეიძლება გამოიწვიოს გამოტოვებული შესაძლებლობები და დამატებითი ზეწოლა. ადრეული დაწყება იძლევა ადექვატურ მომზადებას, წინადადებების დახვეწას და საჭიროების შემთხვევაში ხელახლა წარდგენის შანსს. შეფასების პროცესში ნავიგაცია EIC შეფასების მიმდინარე პროცესი ზღუდავს ხელახლა წარდგენას, რაც გადამწყვეტს ხდის თითოეულ მცდელობას. მთავარია იმის უზრუნველყოფა, რომ აპლიკაცია იყოს რაც შეიძლება ძლიერი და საფუძვლიანი. კომპანიებმა უნდა გაამახვილონ ყურადღება ძლიერი საქმის წარდგენაზე, რომელიც ითვალისწინებს შეფასების ყველა კრიტერიუმს, აჩვენებს ინოვაციას, ბაზრის პოტენციალს და გუნდის შესაძლებლობებს. იღბლის ფაქტორის შერბილება პროცესის თანდაყოლილი არაპროგნოზირებადობის გათვალისწინებით, განმცხადებლებმა უნდა მიზნად ისახავდნენ შეამცირონ იღბლის გავლენა მათ წარდგენაში. ამის მიღწევა შესაძლებელია შეფასების კრიტერიუმების სრულყოფილად გააზრებით, წინა უარყოფებიდან გამოხმაურების მოძიებით და ამ უკუკავშირის საფუძველზე წინადადების მუდმივი დახვეწით. დასკვნა EIC Accelerator-ის მეშვეობით დაფინანსების უზრუნველყოფის გზა არც მოკლეა და არც პირდაპირი. ის მოითხოვს დაჟინებას, საფუძვლიან მომზადებას და იმის გაგებას, რომ უარის თქმა პროცესის ნაწილია. ადრეულმა დაწყებამ და მრავალჯერადი წარდგენისთვის მომზადებამ შეიძლება მნიშვნელოვნად გაზარდოს წარმატების შანსები. როდესაც განმცხადებლები მიდიან ამ რთულ გზაზე, ისინი უნდა დარჩნენ ფოკუსირებულნი თავიანთ მიზანზე, გამოიყენონ თითოეული ნაბიჯი, როგორც სასწავლო შესაძლებლობა თავიანთი წინადადებების გასაუმჯობესებლად. რეკომენდებული შემდგომი წაკითხვა EIC Accelerator განაცხადის პროცესისა და წარმატების რჩევების გასაგებად, დაინტერესებულ მკითხველებს შეუძლიათ მიმართონ შესაბამის სტატიებს, რომლებიც ხელმისაწვდომია Rasph.com-ზე და Segler Consulting-ზე. სქოლიოები EIC Accelerator განაცხადის პროცესის საშუალო ხანგრძლივობა 300 დღე მონიშნულია EIC Accelerator პროგრამის წინა ანგარიშებში. მრავალჯერადი წარდგენის საჭიროება, ხშირად სამიდან ხუთ მცდელობამდე დაფინანსებამდე, განხილულია წინა ანგარიშებში EIC Accelerator პროგრამის შესახებ.

ინდუსტრიის ანალიზი EIC Accelerator გამარჯვებულებისგან 2021-2023 წლებში

მიერ

EIC Accelerator დაფინანსება (გრანტი და კაპიტალი, blended financing ვარიანტით) ევროკომისიის (EC) და European Innovation Council (EIC) მიერ შექმნილია სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოების (SME) დასაფინანსებლად და 2.5 მილიონ ევრომდე გრანტის დაჯილდოების მიზნით. 15 მილიონი ევრო კაპიტალის დაფინანსება პროექტზე (17,5 მილიონი ევრო ჯამში). ბენეფიციარებს ხშირად უჭერენ მხარს პროფესიონალი მწერლები, ფრილანსერები ან კონსულტანტები, რადგან EIC Accelerator განაცხადის პროცესი ძალიან რთული და ხანგრძლივია. გარდა ამისა, პროგრამა ზოგადად გაუმჭვირვალე და დამაბნეველია პირველად განმცხადებლებისთვის, რადგან მისი დოკუმენტაცია ძალიან ზოგადია, ხოლო სტატისტიკა და ანგარიშები ძირითადად ფოკუსირებულია რამდენიმე შემთხვევის შესწავლაზე და ტოპ ინდუსტრიებზე, ვიდრე ასახავს დიდ სურათს. EIC Accelerator ბენეფიციარების ანალიზი ChatEIC, GPT-4-ზე დაფუძნებული მორგებული AI, ფოკუსირებულია EIC Accelerator-ზე და შეუძლია გაანალიზოს დიდი მონაცემთა ნაკრები, ასევე ამოიღოს ღირებული ინფორმაცია, რომელიც დაეხმარება EIC Accelerator განმცხადებლებსა და პოლიტიკის შემქმნელებს გაეცნონ იმ კომპანიების ტიპებს, რომლებიც ფინანსდება. პროგრამით. ვინაიდან EIC Accelerator-ის ყველა ბენეფიციარი საჯაროა, შესაძლებელია მათი ინდუსტრიებისა და პროდუქტების შესახებ ინფორმაციის მიღება. ყველა EIC Accelerator აპლიკანტი, რომელიც დაფინანსებულია 2021 წლიდან, იყოფა შემდეგ მაღალი დონის კატეგორიებში პოპულარობის მიხედვით: სამედიცინო მოწყობილობები გარემოსდაცვითი ტექნოლოგია ფარმაცევტიკა ბიოტექნოლოგია ნახევარგამტარული ტექნოლოგია ხელოვნური ინტელექტი სოფლის მეურნეობის ტექნოლოგია ჯანდაცვის ტექნოლოგია კოსმოსური ტექნოლოგია განახლებადი ენერგია და შენახვის კვანტური გამოთვლითი ტექნოლოგია კვების ტექნოლოგია საავტომობილო ტექნოლოგია კიბერუსაფრთხოება სუფთა ტექნოლოგია გადამუშავების ტექნოლოგია სამრეწველო ავტომატიზაცია ელექტრო მანქანები ტელეკომუნიკაციები 3D ბეჭდვა ნანოტექნოლოგია წყლის დამუშავების ტექნოლოგია ტექსტილის მრეწველობა უფრო მარცვლოვანი მიდგომა მაგრამ რა თქმა უნდა, ეს მაღალი დონის ინდუსტრიის მიმოხილვები არის ის, რაც უკვე არაერთხელ იყო მოხსენებული. ძალიან ხშირად, კომპანიები ინოვაციებს ახდენენ არსებული ტექნოლოგიების კვეთაზე და ხშირად შეუძლებელია მათი ერთ ინდუსტრიაში გადატანა. ამრიგად, ქვემოთ მოყვანილი სია წარმოადგენს უფრო დეტალურ მიდგომას ყველა დაფინანსებული EIC Accelerator კომპანიის მიმართ 2021 წლიდან და მათ შესაბამის ინდუსტრიასთან დაკავშირებით: ბიოტექნოლოგია (75 კომპანია) სამედიცინო მოწყობილობები (52 კომპანია) სამედიცინო ტექნოლოგია (22 კომპანია) კვანტური გამოთვლები (9 კომპანია) ნახევარგამტარული ტექნოლოგია (8 კომპანია). ) სოფლის მეურნეობის ტექნოლოგიები (7 კომპანია) განახლებადი ენერგია (6 კომპანია) გარემოს ტექნოლოგია (6 კომპანია) ფარმაცევტიკა (5 კომპანია) სამედიცინო ვიზუალიზაცია (5 კომპანია) HealthTech (5 კომპანია) სამედიცინო დიაგნოსტიკა (5 კომპანია) AgriTech (4 კომპანია) ხელოვნური ინტელექტი (4) კომპანიები) ბიოტექნოლოგია / ფარმაცევტიკა (3 კომპანია) სამშენებლო ტექნოლოგია (3 კომპანია) სამედიცინო რობოტიკა (3 კომპანია) ბატარეის ტექნოლოგია (3 კომპანია) ციფრული ჯანმრთელობა (3 კომპანია) ავტომობილების ტექნოლოგია (3 კომპანია) გარემოს მონიტორინგი (3 კომპანია) განახლებადი ენერგიის შენახვა (3) კომპანიები) კოსმოსური ტექნოლოგია (3 კომპანია) შესაფუთი მასალები (2 კომპანია) ბიოსამედიცინო ინჟინერია (2 კომპანია) მწვანე ტექნოლოგია (2 კომპანია) სატრანსპორტო ტექნოლოგია (2 კომპანია) Cleantech HVAC (2 კომპანია) კიბერუსაფრთხოება (2 კომპანია) კვების ტექნოლოგია (2 კომპანია) ნახევარგამტარები (2 კომპანია) დანამატების წარმოება (2 კომპანია) ონკოლოგია ბიოტექნიკა (2 კომპანია) სუფთა ენერგიის ტექნოლოგია (2 კომპანია) ტექსტილის ტექნოლოგია (2 კომპანია) დამხმარე ტექნოლოგია (2 კომპანია) ტელეკომუნიკაციები (2 კომპანია) გადამუშავების ტექნოლოგია (2 კომპანია) ბიოტექნოლოგია AI (2) კომპანიები) სამედიცინო ვიზუალიზაცია AI (2 კომპანია) ენერგიის შენახვა (2 კომპანია) აკვაკულტურის ტექნოლოგია (2 კომპანია) გაძლიერებული რეალობა (2 კომპანია) აერონავტიკა ინჟინერია (1 კომპანია) ანალიტიკური ინსტრუმენტები (1 კომპანია) აგრიტექ / ბიოტექნიკა (1 კომპანია) ფოტონიკა (1 კომპანია) ) ონკოლოგია ბიოტექნოლოგია (1 კომპანია) ელექტრო ავტომობილის დამუხტვა (1 კომპანია) დერმატოლოგიური დიაგნოსტიკა (1 კომპანია) ბიოტექნოლოგიური საღებავები (1 კომპანია) მასალების ტექნოლოგია (1 კომპანია) LiFi აეროკოსმოსური კომუნიკაცია (1 კომპანია) ხელოვნური ინტელექტის გამოსახულება (1 კომპანია) კოსმოსური ტექნიკა (1) კომპანია) Green Energy Storage (1 კომპანია) ბიოსამედიცინო ვიზუალიზაცია (1 კომპანია) ბიოდეგრადირებადი მასალები (1 კომპანია) ტრანსპორტირების ოპტიმიზაცია (1 კომპანია) შიდა ჰაერის ხარისხის მონიტორინგი (1 კომპანია) კომპიუტერული ხედვა (1 კომპანია) ჯანდაცვის ტექნოლოგია (1 კომპანია) Sportstech or Wearable ტექნოლოგია (1 კომპანია) უსადენო დამუხტვა (1 კომპანია) ბიოინფორმატიკა SaaS (1 კომპანია) სინთეტიკური მეტყველების ტექნოლოგია (1 კომპანია) FoodTech / AgriTech (1 კომპანია) ონკოლოგიური თერაპიული საშუალებები (1 კომპანია) თერმო-აკუსტიკური სითბოს ტუმბოები (1 კომპანია) Medtech Robotics (1 კომპანია) აკვაკულტურა (1 კომპანია) Sustainable Maritime Tech (1 Company) რადიაციული ფილტრი (1 კომპანია) სოფლის მეურნეობის ბიოტექნოლოგია (1 კომპანია) EdTech (საგანმანათლებლო ტექნოლოგია) (1 კომპანია) AgriTech AI (1 კომპანია) მდგრადი შეფუთვა (1 კომპანია) Power Electronics ( 1 კომპანია) ორთოპედია ბიოტექნოლოგია (1 კომპანია) მწვანე სამშენებლო ინსტრუმენტები (1 კომპანია) კოსმოსური უსაფრთხოება (1 კომპანია) ფოტონიკის ტექნოლოგია (1 კომპანია) კოსმოსური წარმოება (1 კომპანია) საიზოლაციო მასალები (1 კომპანია) გაზის ანალიზის ტექნოლოგია (1 კომპანია) ბიოტექნოლოგია ან სამედიცინო მოწყობილობები (1 კომპანია) სათამაშო კონტენტის პლატფორმა (1 კომპანია) ბიო-დაფუძნებული დანამატები (1 კომპანია) ფარმაცევტული ტექნოლოგია (1 კომპანია) საზღვაო ტექნოლოგიები (1 კომპანია) ელექტრო მანქანები (1 კომპანია) მუსიკალური ტექნოლოგია (1 კომპანია) ბიოტექნოლოგია / ფარმაცევტული მრეწველობა (1 კომპანია) სამრეწველო ავტომატიზაცია (1 კომპანია) თერმოდინამიკა/გაგრილების ტექნოლოგიები (1 კომპანია) ნივთების ინტერნეტი (IoT) (1 კომპანია) დრონით ნავიგაციის ტექნოლოგია (1 კომპანია) ციფრული მედიის დისტრიბუცია (1 კომპანია) ბიოკონტროლის წარმოება (1 კომპანია) ბიოტექნოლოგიური პროგრამული უზრუნველყოფა (1 კომპანია) Exoskeleton Technology (1 კომპანია) Energy Technology (1 Company) Energy Management (1 Company) Quantum Communications (1 Company) ანალიტიკური ინსტრუმენტები (1 კომპანია) მობილური ქსელები (1 კომპანია) თერმოდინამიკა (1 კომპანია) ფეხსაცმლის წარმოება (1 კომპანია) Foodtech (1 კომპანია) ფინანსური ტექნოლოგია (ფინტექ) (1 კომპანია) სამედიცინო აღჭურვილობა (1 კომპანია) ოპტიკური მეტროლოგია (1 კომპანია) სამთო ტექნოლოგია (1 კომპანია) აერონავტიკა (1 კომპანია) ნარჩენების მართვა (1 კომპანია) ტექსტილის გადამუშავება (1 კომპანია) ავტომობილები სენსორები (1 კომპანია) აერონავტიკა ლოგისტიკა (1 კომპანია) ლოგისტიკური ტექნოლოგია (1 კომპანია) ბიოსაწვავის ტექნოლოგია (1 კომპანია) ბირთვული ენერგია (1 კომპანია) კლიმატური ტექნიკა (1 კომპანია) ფარმაცევტული ბიოტექნოლოგია (1 კომპანია) მზის ენერგია (1 კომპანია) ბატარეის მასალები ( 1 კომპანია) სტომატოლოგიური ტექნოლოგია (1 კომპანია) ნახევარგამტარული IP (1 კომპანია) HVAC Solutions (1 კომპანია) გეოსივრცული ანალიტიკა (1 კომპანია) კლიმატის მონაცემთა ანალიტიკა (1 კომპანია) მიკოტექნოლოგია (1 კომპანია) ელექტროგადამცემი (1 კომპანია) ბატარეის ანალიტიკა (1 კომპანია) ) ელექტრონული კომერციის ტექნოლოგია (1 კომპანია) ანალიტიკური ტექნოლოგია (1 კომპანია) ბიოტექნოლოგიური სენსორი (1 კომპანია) პერსონალიზებული მედიცინა (1 კომპანია) ელექტრული მოპირკეთება (1 კომპანია) ორთოპედიული ხელსაწყოები (1 კომპანია) მეღვინეობის ტექნოლოგია (1 კომპანია) გეოტექნიკური ინჟინერია (1 კომპანია) Photonics Industry (1 Company) Wireless Communications (1 Company) Biotech Manufacturing (1 Company) Livestock Tech (1 Company) Robotics Construction (1 Company) Cellular Agriculture (1 Company) Marine Conservation (1 Company) Agriculture Biotech (1 Company) AgriTech/ BioTech (1 კომპანია) პროგნოზირებადი მოვლა (1 კომპანია) მწვანე შეფუთვა (1 კომპანია) ოკეანის აკუსტიკა (1 კომპანია) მიწოდების ჯაჭვის ტექნოლოგია (1 კომპანია) ბიოტექნოლოგია ან აგრიბიოტექ (1 კომპანია) Green Tech (1 კომპანია) სამშენებლო მასალები (1 კომპანია) Advanced სენსორული ტექნოლოგია (1 კომპანია) AI ვიზუალური დახმარება (1 კომპანია) მწერების მეურნეობის ტექნოლოგია (1 კომპანია) ფოტოელექტრული წარმოება (1 კომპანია) ენერგიის შესანახი წარმოება (1 კომპანია) აუდიო ტექნოლოგია (1 კომპანია) წყლის დამუშავება (1 კომპანია) ელექტრონული გადამუშავება (1 კომპანია) ) Wearable Technology (1 კომპანია) ოპტოელექტრონიკა… Წაიკითხე მეტი

ChatEIC განმარტავს EIC Accelerator სამუშაო პროგრამას 2024 წელს

მიერ

European Innovation Council (EIC) 2024 სამუშაო პროგრამა ეს ყოვლისმომცველი დოკუმენტი დეტალურად აღწერს EIC-ის სტრატეგიულ მიდგომას, დაფინანსების შესაძლებლობებს და დამხმარე სერვისებს სხვადასხვა სფეროში ინოვაციური ინოვაციებისა და ტექნოლოგიებისთვის. შესავალი და მიმოხილვა (გვერდები 5-6): დაიწყეთ შესავალი და მიმოხილვის სექციებით, რათა გაიგოთ EIC-ის მიზნები, ძირითადი შესრულების მაჩვენებლები და 2024 წლის სამუშაო პროგრამის მონახაზი. ეს უზრუნველყოფს კონტექსტს დანარჩენი დოკუმენტისთვის. EIC Pathfinder (გვერდები 22-49): თუ გაინტერესებთ მოწინავე კვლევები გარღვევის ტექნოლოგიების განვითარების პოტენციალით, EIC Pathfinder განყოფილება აუცილებელია. ის მოიცავს EIC Pathfinder Open და Pathfinder Challenges-ს, გვთავაზობს ინფორმაციას მხარდაჭერილი პროექტების ტიპებზე, განაცხადის კრიტერიუმებსა და ხელმისაწვდომ მხარდაჭერაზე. EIC Transition (გვერდები 49-60): მათთვის, ვინც ცდილობს მოწინავე ტექნოლოგიების გაყიდვადი ინოვაციად თარგმნას, EIC Transition განყოფილება ძალზე აქტუალურია. იგი დეტალურად აღწერს ამ ტექნოლოგიების ბაზრის მზადყოფნასთან დაახლოების მხარდაჭერას. EIC Accelerator (გვერდები 60-96): თუ თქვენ ორიენტირებული ხართ დამწყებ ან მცირე და საშუალო ბიზნესზე, ინოვაციური ტექნოლოგიებით, რომლებიც მზად არიან სკალირებისთვის, EIC Accelerator განყოფილება გადამწყვეტია. ის გვაწვდის ინფორმაციას იმის შესახებ, თუ როგორ უჭერს მხარს EIC ბაზრის შემქმნელ ინოვაციებს, მათ შორის დაფინანსებისა და ინვესტიციების დეტალებს. EIC Business Acceleration Services (გვერდები 96-100): ეს განყოფილება ღირებულია EIC-ის მიერ შემოთავაზებული დამატებითი მხარდაჭერის გასაგებად, ქოუჩინგის, მენტორინგისა და ქსელის შესაძლებლობების ჩათვლით. EIC პრიზები (გვერდები 100-113): ეს ნაწილი დეტალურად აღწერს სხვადასხვა ინოვაციის პრიზებს, რაც უზრუნველყოფს დამატებითი აღიარებისა და დაფინანსების შესაძლებლობებს. ლექსიკონი (გვერდები 16, 806-835): და ბოლოს, ტერმინები გთავაზობთ ტერმინებისა და ცნებების მკაფიო განმარტებებს, რომლებიც გამოიყენება მთელ დოკუმენტში, რაც უზრუნველყოფს შინაარსის სრულყოფილ გაგებას. თითოეული ეს განყოფილება გთავაზობთ უნიკალურ შეხედულებებსა და ინფორმაციას თქვენი სპეციფიკური ინტერესებიდან გამომდინარე, იქნება ეს ღრმა ტექნოლოგიების კვლევა, ტექნოლოგიების ბაზარზე გადასვლა, ინოვაციური სტარტაპების მასშტაბირება ან უფრო ფართო EIC ეკოსისტემის გაგება. კონკრეტულად რას ეხება EIC გამოწვევები? EIC გამოწვევები 2024 წლის სამუშაო პროგრამაში არის ორიენტირებული ინიციატივები, რომლებიც მიზნად ისახავს კონკრეტული, მაღალი გავლენის მქონე პრობლემების გადაჭრას გარღვევის ტექნოლოგიებისა და ინოვაციების მეშვეობით. ისინი წარმოადგენენ EIC Pathfinder სქემის ნაწილს, რომელიც შექმნილია მეცნიერებისა და ტექნოლოგიების უმაღლეს დონეზე ინტერდისციპლინური კვლევისა და განვითარების მხარდასაჭერად. აქ მოცემულია EIC გამოწვევების ძირითადი დეტალები: სპეციფიკური მიზნები: თითოეულ EIC გამოწვევას აქვს განსხვავებული მიზანი, რომელიც ეხება კრიტიკულ სოციალურ, გარემოსდაცვით ან ეკონომიკურ საკითხებს. ეს მიზნები ჩამოყალიბებულია მათი პოტენციალის საფუძველზე, რათა შექმნან მნიშვნელოვანი ზემოქმედება და ხელი შეუწყონ პიონერულ ინოვაციებს. მიზნობრივი კვლევის სფეროები: გამოწვევები შეესაბამება კონკრეტულ კვლევის სფეროებს, რომლებიც საჭიროებენ ახალ მიდგომებს და ინოვაციურ გადაწყვეტილებებს. ეს სფეროები საგულდაგულოდ არის შერჩეული არსებული ტექნოლოგიური ხარვეზებისა და სამომავლო პოტენციალის საფუძველზე. ინტერდისციპლინური მიდგომა: გამოწვევები ხელს უწყობს დისციპლინურ მიდგომას, რომელიც აერთიანებს გამოცდილებას სხვადასხვა სამეცნიერო და ტექნოლოგიური სფეროდან. ეს აუცილებელია რთული პრობლემების მოსაგვარებლად, რომელთა მოგვარებაც შეუძლებელია ერთი დისციპლინის საშუალებით. დაფინანსება და მხარდაჭერა: EIC უზრუნველყოფს მნიშვნელოვან დაფინანსებას და მხარდაჭერას შერჩეული პროექტებისთვის. ეს მოიცავს ფინანსურ მხარდაჭერას კვლევითი საქმიანობისთვის, ასევე ინოვაციების მხარდაჭერის სერვისებისა და ქსელის შესაძლებლობების წვდომას. თანამშრომლობა და კონსორციუმი: აპლიკანტებს ხშირად მოუწოდებენ შექმნან კონსორციუმები, რომლებიც აერთიანებენ სხვადასხვა გუნდებს აკადემიიდან, ინდუსტრიიდან და სხვა სექტორებიდან. ეს კოლაბორაციული მიდგომა არის გასაღები ინოვაციების წარმართვისა და კვლევის შედეგების გამოყენებადობის უზრუნველსაყოფად. მოსალოდნელი შედეგები: EIC გამოწვევები მიზნად ისახავს ხელშესახები, მაღალი ზემოქმედების შედეგებს, რამაც შეიძლება გამოიწვიოს გარღვევა მათ შესაბამის სფეროებში. ეს შეიძლება მოიცავდეს ახალი ტექნოლოგიების, პროცესების ან პროდუქტების განვითარებას, რომლებსაც აქვთ მნიშვნელოვანი სოციალური ან ეკონომიკური სარგებლის პოტენციალი. განაცხადის და შეფასების პროცესი: გამოწვევებს აქვს კონკრეტული განაცხადის პროცესი, სადაც წინადადებები ფასდება მათი ინოვაციური პოტენციალის, გუნდის შესაძლებლობებისა და პროექტის პოტენციური გავლენის საფუძველზე. გრძელვადიანი ხედვა: უშუალო კვლევის მიზნების მიღმა, გამოწვევები EIC-ის უფრო ფართო ხედვის ნაწილია, რათა ხელი შეუწყოს მძლავრი ევროპული ინოვაციების ეკოსისტემას და შეინარჩუნოს ევროპის კონკურენტული უპირატესობა სტრატეგიული ტექნოლოგიების სექტორებში. ეს გამოწვევები წარმოადგენს შესაძლებლობას მკვლევარებისთვის და ინოვატორებისთვის, რომ წვლილი შეიტანონ ტრანსფორმაციულ პროექტებში შორსმიმავალი ზემოქმედების პოტენციალით. რა არის EIC Accelerator გამოწვევები? 2024 წლის EIC Accelerator გამოწვევები ორიენტირებულია მაღალი ზემოქმედების ინოვაციების მხარდაჭერაზე რამდენიმე ძირითად სფეროში. აქ მოცემულია თითოეული ამ გამოწვევის დეტალური მიმოხილვა: Human Centric Generative AI დამზადებულია ევროპაში: ეს გამოწვევა ხაზს უსვამს ხელოვნური ინტელექტის ტექნოლოგიების განვითარებას, რომლებიც პრიორიტეტად ანიჭებენ ეთიკურ მოსაზრებებს და ადამიანზე ორიენტირებულ პრინციპებს, რაც უზრუნველყოფს, რომ ხელოვნური ინტელექტის განვითარება შეესაბამება ევროპულ ღირებულებებსა და სტანდარტებს. ვირტუალური სამყაროს და გაძლიერებული ურთიერთქმედების ჩართვა მაღალი ზემოქმედების აპლიკაციებში ინდუსტრიის რეალიზაციის მხარდასაჭერად 5.0: ეს გამოწვევა მიზნად ისახავს ტექნოლოგიების განვითარებას ვირტუალურ და გაფართოებულ რეალობაში, რაც ხელს უწყობს ინდუსტრიის 5.0-ის ევოლუციას. ის ფოკუსირებულია აპლიკაციებზე, რომლებსაც შეუძლიათ მნიშვნელოვნად იმოქმედონ სხვადასხვა სექტორზე, მათ შორის წარმოებაზე, ჯანდაცვაზე და განათლებაზე. Smart Edge და Quantum Technology კომპონენტების ჩართვა: ეს გამოწვევა ორიენტირებულია მოწინავე ტექნოლოგიების განვითარებაზე edge computing და კვანტური გამოთვლების სფეროში. ის ცდილობს გააძლიეროს ინოვაციები, რომლებსაც შეუძლიათ გაზარდონ გამოთვლითი სიმძლავრე და ეფექტურობა, განსაკუთრებით აპლიკაციებში, რომლებიც საჭიროებენ მონაცემთა სწრაფ დამუშავებას და ანალიზს. საკვები ზუსტი დუღილისა და წყალმცენარეებიდან: აქ ყურადღება გამახვილებულია საკვების წარმოების ინოვაციურ მეთოდებზე, განსაკუთრებით ზუსტი დუღილისა და წყალმცენარეებზე დაფუძნებული სისტემების მეშვეობით. ეს გამოწვევა ეხება მდგრადი და მასშტაბური საკვების წარმოების ტექნიკის აუცილებლობას, რაც გადამწყვეტია სურსათზე გლობალური მოთხოვნილების დასაკმაყოფილებლად და გარემოზე ზემოქმედების შესამცირებლად. მონოკლონური ანტისხეულებზე დაფუძნებული თერაპია განვითარებული ვირუსების ახალი ვარიანტებისთვის: ეს გამოწვევა არის ბიომედიცინის სფეროში, კონკრეტულად მონოკლონური ანტისხეულების მკურნალობის შემუშავება განვითარებადი ვირუსული დაავადებებისთვის. მისი მიზანია დააჩქაროს ეფექტური თერაპიების შექმნა ვირუსების ახალ ვარიანტებთან საბრძოლველად, გაზარდოს პანდემიის მზადყოფნა და რეაგირება. განახლებადი ენერგიის წყაროები და მათი მთლიანი ღირებულების ჯაჭვი, მათ შორის მასალების შემუშავება და კომპონენტების გადამუშავება: ეს გამოწვევა ფოკუსირებულია განახლებადი ენერგიის მთელ ღირებულების ჯაჭვზე, მასალების შემუშავებიდან კომპონენტების გადამუშავებამდე. ის ცდილობს გააძლიეროს ინოვაციები, რომლებსაც შეუძლიათ გააუმჯობესონ განახლებადი ენერგიის წყაროების ეფექტურობა, მდგრადობა და მასშტაბურობა. თითოეული ეს გამოწვევა შექმნილია იმისთვის, რომ გადაჭრას კრიტიკული სფეროები, სადაც ინოვაციას შეუძლია ღრმა გავლენა მოახდინოს საზოგადოებაზე, გარემოსა და ეკონომიკაზე. EIC Accelerator გამოწვევა 1: ადამიანის ცენტრალური გენერაციული ხელოვნური ინტელექტი დამზადებულია ევროპაში გამოწვევა „ადამიანის ცენტრალური გენერაციული AI შექმნილია ევროპაში“ გამოწვევა, როგორც EIC Accelerator 2024 სამუშაო პროგრამის ნაწილი, ეხება… Წაიკითხე მეტი

პირისპირ ინტერვიუს გადამწყვეტი როლი გრანტის დამტკიცებაში

მიერ

შესავალი გრანტების უზრუნველყოფის რთულ და კონკურენტუნარიან სფეროში, განსაკუთრებით ისეთ პატივცემულ პროგრამებში, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) Accelerator, პირისპირ ინტერვიუების მნიშვნელობა სულ უფრო მეტად აღიარებულია. ვინაიდან სტარტაპები და მცირე და საშუალო საწარმოები (SME) იბრძვიან მნიშვნელოვანი დაფინანსებისთვის, მათ შორის EIC Accelerator-ის მთლიანი დაფინანსების 17.5 მილიონ ევრომდე, პირადი შეხება და სიღრმისეული პიროვნული ინტერვიუები ფასდაუდებელია. ეს სტატია იკვლევს იმ მთავარ როლს, რომელსაც პირისპირ ინტერვიუები თამაშობს გრანტის დამტკიცების პროცესში. პერსონალური ურთიერთქმედების ძალა მიუხედავად იმისა, რომ წერილობითი წინადადებები გადამწყვეტია პროექტის ტექნიკური მახასიათებლებისა და პოტენციალის დეტალებისთვის, პირისპირ ინტერვიუები განმცხადებლებს სთავაზობს დინამიურ პლატფორმას, რათა აჩვენონ თავიანთი ვნება, ხედვა და ინოვაციის უკან რეალური ადამიანები. ეს ინტერვიუები საშუალებას აძლევს შემფასებლებს შეაფასონ გუნდის ერთგულება, გაგება და მზადყოფნა, განახორციელონ თავიანთი პროექტი. ისეთ პარამეტრებში, როგორიცაა EIC Accelerator-ის ინტერვიუს ეტაპი, ხშირად ეს არის პირადი რწმენა და იდეების პროფესიული პრეზენტაცია, რომელიც გავლენას ახდენს გადაწყვეტილებებზე, რაც ამ ურთიერთქმედებებს დაფინანსების მოგზაურობის კრიტიკულ კომპონენტად აქცევს. ინოვაციის მიღმა გუნდის გამოვლენა პირისპირ ინტერვიუები უნიკალურ შესაძლებლობას აძლევს შემფასებლებს, შეხვდნენ ინოვაციების მიღმა არსებულ გონებას. ეს ურთიერთქმედება სცილდება წერილობით ტექსტს და საშუალებას აძლევს გუნდს წარმოაჩინოს თავისი გამოცდილება, ენთუზიაზმი და შეკრული ძალა, რომელიც წინ უძღვის პროექტს. გამომძიებელი კითხვების დასმისა და დაუყოვნებელი, გააზრებული პასუხების მიღების შესაძლებლობა შეფასების პროცესს ანიჭებს ფასდაუდებელ ფენას, რაც უზრუნველყოფს, რომ დაფინანსება ეხება არა მხოლოდ იდეას, არამედ იმ ადამიანებსაც, რომლებიც მზად არიან მის განხორციელებაში. ექსპერტის მომზადების როლი ამ ინტერვიუების მაღალი ფსონების გათვალისწინებით, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც არსებობს მნიშვნელოვანი დაფინანსება, როგორიცაა EIC გრანტი ან კაპიტალი, სტარტაპების მიერ განხორციელებული მომზადება არ შეიძლება შეფასდეს. პროფესიონალი მწერლები, კონსულტანტები და შტატგარეშე სპეციალისტები ხშირად თამაშობენ გადამწყვეტ როლს გუნდების მწვრთნელობაში, მათი მოედანის დახვეწაში და პოტენციურ კითხვებზე პასუხების სტრატეგიაში. მათ გამოცდილებას შეუძლია მნიშვნელოვნად გაზარდოს ინტერვიუს დროს ინტერაქციის ხარისხი, რაც უზრუნველყოფს გუნდის წარმოდგენას დამაჯერებელ და თანმიმდევრულ ნარატივს. კომუნიკაციის ხარვეზების გადალახვა პირისპირ ინტერვიუები იძლევა რეალურ დროში გარკვევასა და დამუშავებას, გადალახავს ხარვეზებს, რომლებიც შესაძლოა არსებობდეს წერილობით წინადადებაში. ისინი გვთავაზობენ დინამიურ სივრცეს შემფასებლების შეშფოთების უშუალოდ განსახილველად, დამატებითი კონტექსტის უზრუნველყოფისა და პროექტის ასპექტების ხაზგასასმელად, რომლებიც შესაძლოა სრულად არ ყოფილიყო ასახული ქაღალდზე. ეს ინტერაქტიული დიალოგი ხშირად შეიძლება იყოს განმსაზღვრელი ფაქტორი პროექტის დაფინანსების ღირსების შემფასებლების დასარწმუნებლად. დასკვნა გრანტებისა და დაფინანსების მიღებისას პირისპირ ინტერვიუს მნიშვნელობა არ შეიძლება გადაჭარბებული იყოს. ისინი უზრუნველყოფენ სასიცოცხლო პლატფორმას სტარტაპებისთვის და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის, რათა განახორციელონ თავიანთი წერილობითი წინადადებები, წარმოაჩინონ რეალური ადამიანები, ვნება და პროფესიონალიზმი თითოეული პროექტის უკან. იმის გამო, რომ პროგრამები, როგორიცაა EIC Accelerator, აგრძელებენ ინოვაციების დაფინანსების მომავლის ფორმირებას, შეფასების პროცესში პირადი ურთიერთქმედების ღირებულება რჩება უმთავრესად. სწორი მომზადებითა და პრეზენტაციით, პირისპირ ინტერვიუებს შეუძლია იმედისმომცემი აპლიკაციები გადააქციოს წარმატებულ დაფინანსების ისტორიებად, განავითაროს ინოვაცია და პროგრესი ინდუსტრიებში.

DeepTech დილემა: ინვესტიცია კომერციული წევის არარსებობაში

მიერ

შესავალი DeepTech სტარტაპები, რომლებიც ცნობილია მათი ინოვაციური ტექნოლოგიური ინოვაციებით, ხშირად აწყდებიან მნიშვნელოვან დაბრკოლებას ინვესტიციების მოზიდვაში, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც კომერციული წევა ჯერ კიდევ არ არის აშკარა. ეს სტატია განიხილავს DeepTech საწარმოების დაფინანსების გამოწვევებს ისეთი პროგრამების კონტექსტში, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) Accelerator და განიხილავს შედეგებს სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SME), რომლებიც ნავიგაციას უწევენ ამ რთულ ლანდშაფტს. DeepTech ინვესტიციების გაგება DeepTech ეხება კომპანიებს, რომლებიც გვთავაზობენ მნიშვნელოვან სამეცნიერო მიღწევებს და მაღალტექნოლოგიურ საინჟინრო ინოვაციებს. ამ საწარმოებს, როგორც წესი, ახასიათებს ხანგრძლივი R&D ციკლები, მნიშვნელოვანი კაპიტალის მოთხოვნები და უფრო მეტი დრო ბაზარზე. მყისიერი კომერციული წევის არარსებობა - საერთო სცენარი მრავალი DeepTech სტარტაპისთვის - ართულებს ინვესტორებს ინვესტიციების პოტენციური ანაზღაურების შეფასებას, რაც იწვევს ფრთხილ მიდგომას ან აშკარა უხალისობას ამ მაღალი რისკის მცდელობების დაფინანსებაში. EIC Accelerator-ის როლი DeepTech დაფინანსების პროგრამებში, როგორიცაა EIC Accelerator, გადამწყვეტია DeepTech სტარტაპებისთვის. ისინი უზრუნველყოფენ გრანტებისა და კაპიტალის დაფინანსების ერთობლიობას, 17.5 მილიონ ევრომდე, რაც აცნობიერებს ამ საწარმოებისთვის საჭირო მნიშვნელოვან ფინანსურ მხარდაჭერას. EIC Accelerator მიზნად ისახავს ინვესტორებისთვის რისკის შერბილებას დაფინანსების მიწოდებით და სტარტაპების მიერ წარმოდგენილი ტექნოლოგიური ინოვაციებისა და ბიზნეს გეგმების საფუძვლიანი შემოწმებით, რითაც წაახალისებს შემდგომ კერძო ინვესტიციებს. Commercial Traction Conundrum კომერციული წევა ხშირად არის ინვესტორებისთვის მთავარი ინდიკატორი, რომელიც აჩვენებს ბაზრის მოთხოვნას, მიზანშეწონილობას და ინვესტიციის დაბრუნების პოტენციალს. თუმცა, DeepTech ინოვაციების ბუნების გამო, ადრეული კომერციული წევის მიღწევა ხშირად შეუძლებელია. ტექნოლოგია შესაძლოა ჯერ კიდევ განვითარების ფაზაში იყოს, ან ბაზარი არ იყოს მზად ასეთი მოწინავე გადაწყვეტისთვის. ადრეული წევის ეს ნაკლებობა მნიშვნელოვან გამოწვევას უქმნის ტრადიციული ინვესტიციების მოზიდვას, რაც მოითხოვს ინვესტორების უფრო ხედვით მიდგომას. საინვესტიციო ლანდშაფტის ნავიგაცია DeepTech სტარტაპებისთვის, რომლებსაც არ აქვთ კომერციული მიმზიდველობა, საინვესტიციო ლანდშაფტში ნავიგაცია მოითხოვს სტრატეგიულ მიდგომას: არაგანმამცირებელი დაფინანსების გამოყენება: პროგრამები, როგორიცაა EIC Accelerator, გადაიქცევა სასიცოცხლო ხაზებად, რაც უზრუნველყოფს აუცილებელ სახსრებს მნიშვნელოვანი ეტაპების მისაღწევად, კაპიტალის შემცირების გარეშე. სტრატეგიული პარტნიორობის შექმნა: ინდუსტრიის პარტნიორებთან თანამშრომლობამ შეიძლება უზრუნველყოს ვალიდაცია, რესურსები და პოტენციური ადრეული მიმღებები, რაც გაზრდის სტარტაპის მიმზიდველობას ინვესტორებისთვის. ტექნოლოგიის ვალიდაციაზე ფოკუსირება: ტექნოლოგიის მეცნიერული სიცოცხლისუნარიანობისა და პოტენციური გავლენის დემონსტრირებამ შეიძლება მოიზიდოს ინვესტორები, რომლებიც დაინტერესებულნი არიან ინოვაციების წინა პლანზე დგომით. მკაფიო ხედვის ჩამოყალიბება: ინვესტორებმა უნდა გაიგონ გრძელვადიანი პოტენციალი და ბაზრისკენ მიმავალი გზა. დამაჯერებელმა ხედვამ და კარგად განსაზღვრულმა საგზაო რუქამ შეიძლება გადალახოს უფსკრული, რომელიც წარმოიქმნება დაუყოვნებლივი კომერციული წევის ნაკლებობით. დასკვნა DeepTech სტარტაპებში ინვესტიცია, განსაკუთრებით მათში, რომლებსაც აშკარა კომერციული წევა არ აქვთ, სავსეა გამოწვევებით. თუმცა, მნიშვნელოვანი გავლენისა და გრძელვადიანი შემოსავლის პოტენციალი ამ საწარმოებს მიმზიდველს ხდის ინვესტორების გარკვეული ჯიშისთვის. პროგრამები, როგორიცაა EIC Accelerator, თამაშობენ გადამწყვეტ როლს ამ მაღალი რისკის, მაღალი ჯილდოს მცდელობების მხარდასაჭერად, უზრუნველყოფენ თანხებს და დადასტურებას, რომელიც საჭიროა შემდგომი ინვესტიციების მოსაზიდად. ვინაიდან ტექნოლოგიური ლანდშაფტი აგრძელებს განვითარებას, DeepTech ინვესტიციისადმი მიდგომა ასევე უნდა მოერგოს გრძელვადიან პერსპექტივას და აღიაროს ამ ინოვაციური ინოვაციების ტრანსფორმაციული პოტენციალი.

დაბნეულობის პრობლემა: რატომ მიმართავენ განმცხადებლები კონსულტანტებს საგრანტო განაცხადებისთვის

მიერ

შესავალი საგრანტო პროგრამებისთვის განაცხადის ოფიციალური სახელმძღვანელოების ლაბირინთში ნავიგაცია, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) Accelerator, შეიძლება იყოს დამღლელი ამოცანა სტარტაპებისთვის და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SMEs). ეს სირთულე ხშირად აიძულებს განმცხადებლებს ეძიონ კონსულტანტების ექსპერტიზა თავად პროცესის დაწყებამდეც კი. ეს სტატია განიხილავს ამ ტენდენციის მიზეზებს და მის შედეგებს. ოფიციალური სახელმძღვანელოების სირთულე EIC Accelerator მსგავსი პროგრამების ოფიციალური სახელმძღვანელო ხშირად მკვრივი და რთულია, სავსეა სპეციფიკური მოთხოვნებითა და ტექნიკური ჟარგონით. ეს გაიდლაინები, მიუხედავად იმისა, რომ მიზნად ისახავს სიცხადის უზრუნველყოფას, შეიძლება უნებლიედ შექმნას დაბნეულობა, რაც აპლიკანტებს გაურკვევლად ტოვებს, როგორ გააგრძელონ. სირთულეს ემატება მაღალი ფსონები, რადგან EIC Accelerator გთავაზობთ დაფინანსების მნიშვნელოვან შესაძლებლობებს, 17.5 მილიონ ევრომდე. მყისიერი მიმართვა კონსულტანტებთან ამ სახელმძღვანელოების ინტერპრეტაციის რთული ამოცანის წინაშე ბევრი განმცხადებელი ირჩევს თავიდანვე კონსულტანტების ჩართვას. ამ პროფესიონალებს აქვთ გამოცდილება რთული სახელმძღვანელო მითითებების გაშიფვრის მიზნით, რაც დარწმუნდება, რომ აპლიკაციები შეესაბამება და სტრატეგიულად შეესაბამება პროგრამის მიზნებს. ბევრი სტარტაპისთვის ეს მიდგომა უფრო პრაგმატულად გამოიყურება, რაც დაზოგავს დროს და ამცირებს არასწორი ინტერპრეტაციის ან შეცდომების რისკს. ზეგავლენა სტარტაპებსა და მცირე და საშუალო ბიზნესებზე მიუხედავად იმისა, რომ კონსულტანტებთან მიმართვამ შეიძლება გაზარდოს წარმატების შანსები, ის ასევე იწვევს შეშფოთებას ხელმისაწვდომობისა და დამოკიდებულების შესახებ. მცირე ზომის სტარტაპები ან შეზღუდული რესურსების მქონე პირები შეიძლება აღმოჩნდნენ არახელსაყრელ მდგომარეობაში და ვერ ისარგებლონ საკონსულტაციო სერვისებით. გარე ექსპერტიზაზე ამ დამოკიდებულებამ ასევე შეიძლება შეაფერხოს შიდა უნარების განვითარება, რომლებიც გადამწყვეტია მომავალში მსგავსი პროცესების ნავიგაციისთვის. დასკვნა საგრანტო განაცხადებისთვის კონსულტანტებზე დამოკიდებულება ასახავს საგრანტო დაფინანსების ეკოსისტემაში უფრო ფართო საკითხს - უფრო მკაფიო, უფრო ხელმისაწვდომი გაიდლაინების საჭიროებას. მიუხედავად იმისა, რომ კონსულტანტები მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ განმცხადებლების კომპლექსურ პროცესებში წარმართვაში, ძალისხმევა უნდა განხორციელდეს განაცხადის გაიდლაინების გამარტივებისთვის, რაც უფრო ხელმისაწვდომი გახდება ყველა პოტენციური განმცხადებლისთვის. ვინაიდან საგრანტო პროგრამები განაგრძობს განვითარებას, დეტალურ სახელმძღვანელოებსა და ხელმისაწვდომობას შორის ბალანსის დამყარება გადამწყვეტი იქნება მრავალფეროვანი და ინკლუზიური ინოვაციების ლანდშაფტის უზრუნველსაყოფად.

გრანტის დაწერის პარადოქსი: ბიზნესის ვალდებულების დაბალანსება წინადადების შემუშავებასთან

მიერ

შესავალი საგრანტო დაფინანსების კონკურენტულ სამყაროში, განსაკუთრებით ისეთი პროგრამებისთვის, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) Accelerator, არსებობს პარადოქსული მოლოდინი აპლიკანტებისთვის. ერთის მხრივ, მათ მოეთხოვებათ თვეების დახარჯვა წინადადებების ზედმიწევნით შემუშავებაში, ხოლო მეორეს მხრივ, ისინი უნდა დარჩნენ 100% თავიანთი ბიზნეს ოპერაციების ერთგული. ეს სტატია იკვლევს, თუ როგორ შეიძლება იყოს ეს ორმაგი მოთხოვნა კონტრპროდუქტიული, პოტენციურად გადაიტანოს მეწარმეებს მათი ძირითადი ბიზნეს საქმიანობიდან. საგრანტო წინადადებების დროში ინტენსიური ბუნება საგრანტო წინადადების შემუშავება, განსაკუთრებით ისეთი მნიშვნელოვანი პროგრამებისთვის, როგორიცაა EIC Accelerator, არ არის პატარა მიღწევა. ის მოითხოვს განაცხადის სახელმძღვანელო პრინციპების სიღრმისეულ გაგებას, პროექტის დამაჯერებელ პრეზენტაციას და ხშირად, დაფინანსების სპეციფიკურ კრიტერიუმებთან შესაბამისობის სირთულეებს. ეს პროცესი შეიძლება გაგრძელდეს რამდენიმე თვე, რაც მოითხოვს მნიშვნელოვან დროს და ყურადღებას განმცხადებლებისგან. ბიზნესის ვალდებულების დილემა მიუხედავად იმისა, რომ საგრანტო წერილებისთვის დროის დათმობა გადამწყვეტია დაფინანსების უზრუნველსაყოფად, ამან შეიძლება გამოიწვიოს ყურადღების გადატანა ყოველდღიური ოპერაციებიდან და ბიზნესის ზრდა. სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო საწარმოებისთვის, სადაც რესურსები ხშირად შეზღუდულია, ამ გადახვევამ შეიძლება გავლენა მოახდინოს მათ უნარზე შეინარჩუნონ ბიზნესის იმპულსი, განახორციელონ ინოვაციები და უპასუხონ ბაზრის საჭიროებებს. ნავიგაცია პარადოქსში წინადადებების წერისა და ბიზნეს ოპერაციების მოთხოვნების დასაბალანსებლად, განმცხადებლები ხშირად მიმართავენ გარე დახმარებას, როგორიცაა კონსულტანტები. ეს მიდგომა მათ საშუალებას აძლევს შეინარჩუნონ თავიანთი ბიზნესის ფოკუსი და უზრუნველყონ მათი საგრანტო განაცხადების პროფესიონალურად მართვა. თუმცა, ეს გამოსავალი შეიძლება არ იყოს შესაძლებელი ყველასთვის, განსაკუთრებით მცირე სტარტაპებისთვის შეზღუდული ბიუჯეტით. დასკვნა სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესის მოლოდინი, რომ დიდი დრო დახარჯონ საგრანტო წინადადებებში თავიანთი ბიზნესის ერთდროულად წარმართვისას, რთული პარადოქსია. იგი ხაზს უსვამს განაცხადის უფრო გამარტივებული და ეფექტური პროცესების აუცილებლობას, ისევე როგორც დამხმარე სისტემებს, რომლებიც დაეხმარება განმცხადებლებს ამ ორმაგი მოთხოვნის მართვაში. დაფინანსების ორგანოების განვითარებასთან ერთად, ამ პარადოქსის აღიარება და მისი მოგვარება არსებითი იქნება მხარდამჭერი გარემოს გასაძლიერებლად, რომელიც საშუალებას მისცემს ინოვატორებს განვითარდნენ როგორც ბიზნესის მიზნებში, ასევე სასიცოცხლო მნიშვნელობის დაფინანსების უზრუნველსაყოფად.

DeepTech-ისა და კაპიტალის დაფინანსების კვეთის შესწავლა: EIC Accelerator-ის როლი

მიერ

შესავალი ინოვაციებისა და მეწარმეობის მღელვარე დერეფნებში, European Innovation Council-ის (EIC) ამაჩქარებლის პროგრამა გამოირჩევა, როგორც დამხმარე შუქურა სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SMEs). 17,5 მილიონ ევრომდე გრანტებისა და კაპიტალის დაფინანსების კომბინირებული პაკეტის შეთავაზებით, EIC Accelerator გახდა გადამწყვეტი მოთამაშე ევროპული ინოვაციების ლანდშაფტში. ეს სტატია განიხილავს ამ პროგრამის დინამიკას, მის გავლენას ევროკავშირის (EU) ტექნოლოგიურ მზადყოფნაზე და პროფესიული მხარდაჭერის კრიტიკულ როლს მისი სარგებლის უზრუნველსაყოფად. შერეული დაფინანსება: ახალი ერა სტარტაპებისთვის EIC Accelerator გთავაზობთ blended financing, რევოლუციურ მიდგომას, რომელიც აერთიანებს 2.5 მილიონი ევროს გრანტს 15 მილიონ ევრომდე კაპიტალის დაფინანსებასთან. ეს მოდელი ეხება კრიტიკულ ხარვეზს ბაზარზე, სადაც ინოვაციური, მაღალი რისკის პროექტები ხშირად იბრძვიან ტრადიციული არხებით დაფინანსების უზრუნველსაყოფად. ევროკომისიასთან (EC) და European Innovation Council (EIC) შეთანხმებით, პროგრამა მიზნად ისახავს გაზარდოს მაღალი პოტენციალის მქონე პროექტები, გადალახოს საზღვრები, რისი მიღწევაც შესაძლებელია სხვადასხვა სექტორში, მათ შორის ჯანდაცვის, ენერგეტიკისა და ციფრული ტექნოლოგიების ჩათვლით. პროფესიონალური მხარდაჭერის როლი მოგზაურობა EIC Accelerator დაფინანსების უზრუნველსაყოფად რთულია, მოიცავს განაცხადის მძლავრ პროცესს, დამაჯერებელ მოედანს და ინტენსიურ ინტერვიუს ეტაპს. აქ ფასდაუდებელია პროფესიონალი მწერლების, ფრილანსერებისა და კონსულტანტების გამოცდილება. ეს ექსპერტები ნავიგაციას უწევენ ოფიციალური წინადადების შაბლონს, აყალიბებენ პროექტის ღირებულების წინადადებას და უზრუნველყოფენ განაცხადის რეზონანსს პროგრამის მიზნებსა და კრიტერიუმებთან. მათი ჩართულობა ხშირად ასახავს განსხვავებას წარმატებულ აპლიკაციასა და ხელიდან გაშვებულ შესაძლებლობას შორის. ტექნოლოგიის მზადყოფნა და ბაზრის ზემოქმედება თავის არსში, EIC Accelerator არის პროექტების ამაღლება ტექნოლოგიური მზადყოფნის მაღალი დონით (TRL). პროგრამა განსაკუთრებით დაინტერესებულია ინოვაციებით, რომლებიც ახლოსაა ბაზარზე შესვლასთან, მაგრამ მოითხოვს ამ საბოლოო ბიძგს კომერციალიზაციის მისაღწევად. ამით ის ხელს უწყობს ევროკავშირის უფრო მძლავრ და კონკურენტულ ბაზარს, წინ უძღვის ტექნოლოგიებს, რომლებსაც შეუძლიათ გადაჭრას საზოგადოების გამოწვევები და განათავსონ ევროპა გლობალური ინოვაციების რბოლის წინა პლანზე. დასკვნა EIC Accelerator წარმოადგენს ტრანსფორმაციულ შესაძლებლობას ევროპული სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის. მისი blended financing მიდგომა, მაღალი TRL პროექტებზე ფოკუსირება და მნიშვნელოვანი ფინანსური მხარდაჭერა მას მიმზიდველ წინადადებად აქცევს ინოვატორებისთვის მთელი კონტინენტისთვის. თუმცა, მის სირთულეებზე ნავიგაცია მოითხოვს ექსპერტიზას და სტრატეგიულ ცოდნას, რაც ხაზს უსვამს პროფესიული მხარდაჭერის მნიშვნელობას განაცხადის პროცესში. ვინაიდან პროგრამა აგრძელებს განვითარებას, ის უდავოდ ითამაშებს გადამწყვეტ როლს ევროპული ინოვაციების მომავლის ჩამოყალიბებაში, ერთ პროექტში.

კალამი უფრო ძლიერია: ხსნის ექსპერტი მწერლების არსებით როლს სტარტაპის დაფინანსების უზრუნველყოფაში

მიერ

შესავალი სტარტაპების დაფინანსების დინამიურ და კონკურენტულ სფეროში, განსაკუთრებით European Innovation Council-ის (EIC) აქსელერატორის პროგრამის ფარგლებში, ექსპერტ მწერლების, კონსულტანტების და შტატგარეშე თანამშრომლების როლი სცდება მხოლოდ დოკუმენტაციას. მათი გამოცდილება ოფიციალური წინადადების შაბლონის სირთულეებთან და მათი სტრატეგიული ნარატივის შემუშავებაში გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SME) არაშემამცირებელი გრანტების და კაპიტალის დაფინანსების უზრუნველსაყოფად. ეს სტატია განიხილავს ექსპერტი მწერლების აუცილებლობას ინოვაციების დაფინანსებისკენ მოგზაურობისას. სტარტაპების დაფინანსების სფეროში ექსპერტთა წერის ხელოვნება. ექსპერტ მწერლები არიან არქიტექტორები იმ დამაჯერებელი ისტორიების უკან, რომლებიც იპყრობენ შემფასებლების ყურადღებას პროგრამებში, როგორიცაა EIC Accelerator. 17,5 მილიონ ევრომდე მთლიანი დაფინანსების გამო, სტრუქტურირებული შაბლონის ფარგლებში ნაქსოვი ნარატივი არის კრიტიკული ფაქტორი განაცხადის წარმატებისთვის. ამ პროფესიონალებს მოაქვთ მეტი, ვიდრე უბრალოდ წერის უნარი; ისინი აცნობიერებენ ტექნოლოგიურ ლანდშაფტს, ბაზრის სტრატეგიებს და დაფინანსების ორგანოს ნიუანსურ მოთხოვნებს. EIC Accelerator-ის სტრუქტურირებული შაბლონის დაუფლება EIC Accelerator-ის ოფიციალური წინადადების შაბლონი არ არის მხოლოდ დოკუმენტი; ეს არის სტრატეგიული ინსტრუმენტი, რომელიც შექმნილია ინოვაციის არსის სტრუქტურირებულ და ყოვლისმომცველ გამოსავლენად. გამოცდილი მწერლები გამოირჩევიან რთული ტექნიკური ჟარგონის მკაფიო, დამაჯერებელ ენაზე გამოხდით, რომელიც ხაზს უსვამს ინოვაციის პოტენციურ გავლენას, ბაზრის საჭიროებას და ტექნოლოგიურ სიახლეს. შაბლონის მათი ოსტატობა უზრუნველყოფს, რომ ყველა კრიტიკული ელემენტი, დაწყებული ტექნოლოგიის მზადყოფნის დონიდან (TRL) დაწყებული, გაყიდვების უნიკალური პუნქტებით (USP) და გათვალისწინებული ბაზრის სტრატეგიით, არის გამოხატული სიზუსტით და სიცხადით. პროფესიონალური ექსპერტიზის ნავიგაციის სირთულის სტრატეგიული ზღვარი: ექსპერტი მწერლები ოსტატურად იკვლევენ EIC Accelerator განაცხადის პროცესის სირთულეებს, ესმით, როგორ მოარგონ ნარატივები შემფასებელთა კრიტერიუმებსა და მოლოდინებზე. სანდოობის გაძლიერება: კარგად შემუშავებული აპლიკაცია აძლიერებს სტარტაპის სანდოობას, აჩვენებს ინოვაციის ღირებულების წინადადებას ისე, რომ რეზონანსული იყოს დამფინანსებელი ორგანოს მიზნებთან. დროისა და რესურსების დაზოგვა: სტარტაპები ხშირად მოქმედებენ რესურსების შეზღუდვის პირობებში. პროფესიონალ მწერლებთან ურთიერთობა დამფუძნებელ გუნდს საშუალებას აძლევს ფოკუსირება მოახდინოს ძირითად ბიზნეს საქმიანობაზე, რაც უზრუნველყოფს განაცხადის პროცესის ეფექტურობას და ეფექტურობას. წარმატების მაჩვენებლების გაზრდა: ექსპერტ მწერლების ჩართვა დაკავშირებულია წარმატების მაღალ მაჩვენებლებთან დაფინანსების უზრუნველყოფაში. მათი გამოცდილება და შეფასებითი ლანდშაფტის გაგება ზრდის პოზიტიური შედეგის ალბათობას. დასკვნა ინოვაციების დაფინანსების ძიებაში პროფესიონალი მწერლების, შტატგარეშე მუშაკების და კონსულტანტების გამოცდილება ფასდაუდებელი აქტივია. მათი სტრატეგიული ნარატივის შემუშავება, დაფინანსების ლანდშაფტის გაგება და სტრუქტურირებული შაბლონის ოსტატობა გადამწყვეტ როლს თამაშობს სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესის არაშემამცირებელი გრანტებისა და კაპიტალის დაფინანსებაში. რამდენადაც ევროკავშირი აგრძელებს ინოვაციების ხელშეწყობას ისეთი პროგრამების საშუალებით, როგორიცაა EIC Accelerator, მოთხოვნა ექსპერტ მწერლებზე, რომლებსაც შეუძლიათ ტექნოლოგიურ პოტენციალსა და ბაზრის მზაობას შორის უფსკრული გადალახონ, სულ უფრო იზრდება. მათი წვლილი არ არის მხოლოდ განაცხადის დაწერა; ეს არის ინოვაციების მომავლის ფორმირება, დაფინანსების ერთი წარმატებული ისტორია ერთდროულად. კონკურენტული ლანდშაფტის განვითარებასთან ერთად, ექსპერტ მწერლების მნიშვნელობა სტარტაპების დაფინანსების სამყაროში სულ უფრო აშკარა ხდება, რაც მათ განუყოფელ მოკავშირეებად ასახელებს ინოვაციებისა და ზრდისკენ მიმავალ გზაზე.

EIC Accelerator-ის შეფასების პრობლემა 2022 წელს

მიერ

2021 წელს, EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) დაასრულა თავისი პირველი წელი განაცხადის ახალი ჩარჩოს მიხედვით (წაიკითხეთ: განაცხადის პროცესი). 2 შეწყვეტით 2021 წელს (ივნისი და ოქტომბერი), მან წარმოადგინა ციცაბო სწავლის მრუდი მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SME), პროფესიონალი მწერლებისთვის და European Innovation Council (EIC). EIC Accelerator განაცხადების ახალი ონლაინ პროცესი ამოქმედდა და ის განუწყვეტლივ იხვეწებოდა პირველი საგრანტო წარდგენის პარალელურად, რაც წარმოადგენდა უნიკალურ გამოწვევებს EIC-ისა და კონსულტანტების კომუნიკაციის გზაზე პოტენციურ განმცხადებლებთან. ვადები გადაინაცვლა, გაჟონილი ინფორმაცია უფრო სანდო იყო, ვიდრე EIC-ის ოფიციალური პრეს-რელიზები და შემფასებლების მიერ მოწოდებულმა კომენტარებმა გამოიწვია გარკვეული დაპირისპირება. მიუხედავად იმისა, რომ მეტი გამჭვირვალობა ზოგადად პოზიტიური ნაბიჯია, განსაკუთრებით საჯარო დაწესებულებისთვის, რომელიც ფინანსდება მოქალაქის გადასახადებით, მას შეუძლია უკუშედეგი გამოავლინოს, თუ გამოავლენს მნიშვნელოვან შეუსაბამობებს. ეს სტატია მიზნად ისახავს ამ შეუსაბამობების შესწავლას. განაცხადის საფეხურები European Innovation Council და მცირე და საშუალო ბიზნესის აღმასრულებელი სააგენტო (EISMEA), ევროკომისია (EC) და EIC შეიმუშავეს განაცხადის ახალი პროცესი, რომელიც მოიცავს 3 განსხვავებულ საფეხურს (შენიშვნა: ეს არ არის დაკავშირებული 2020 წლის ფაზებთან). ეს ახალი პროცესი დიდწილად ეყრდნობა ონლაინ წარდგენის ფორმის გამოყენებას და ეტაპობრივად გააუქმა PDF/დოკუმენტის ტიპის ფორმატების უმეტესობა, რომლებსაც განმცხადებლები იყენებდნენ 2021 წლამდე. მოკლედ, მიმდინარე ნაბიჯებია: ნაბიჯი 1: მინი განაცხადი (ტექსტი , ვიდეო, მოედანი). 4 შემფასებელიდან მინიმუმ 2-მა უნდა დაამტკიცოს განაცხადი წარმატების მისაღწევად. ნაბიჯი 2: გრძელი განაცხადი (ტექსტი, დამხმარე დოკუმენტები, მოედანი). 3 შემფასებელიდან მინიმუმ 3-მა უნდა დაამტკიცოს განაცხადი წარმატების მისაღწევად. ნაბიჯი 3: დისტანციური ან პირადი ინტერვიუ. ჟიურის ყველა წევრმა უნდა დაამტკიცოს განაცხადი წარმატების მისაღწევად. სტარტაპებმა წარმატებით უნდა გაიარონ სამივე საფეხური დანიშნული თანმიმდევრობით, რათა მიიღონ EIC Accelerator დაფინანსება. ყოველი ნაბიჯის მცდელობა, წარმატებული თუ არა, ასევე მიიღებს დეტალურ კომენტარს შემფასებლების ან ჟიურის წევრებისგან. შენიშვნა: EIC-ის მიერ განხორციელებული სწრაფი პროგრამის მეშვეობით, ზოგიერთ კომპანიას შეუძლია გამოტოვოს გარკვეული ნაბიჯები, თუ შესაბამისი პირობები დაკმაყოფილებულია. ნაბიჯი 1 ნაბიჯი 1 შექმნილია იმისთვის, რომ გააჩინოს შემფასებლის ინტერესი, როგორც EIC-მა განაცხადა. ეს არის ბიზნეს გეგმის ძალიან მოკლე ვერსია და არ იძლევა დეტალურ ინფორმაციას ფინანსების, დაგეგმილი სამუშაო პაკეტების ან ინოვაციური პროექტის სხვა კრიტიკულ ნაწილებზე. Pitch deck-იც კი დაყვანილია 10-სლაიდიან დოკუმენტად, რომელიც წაიკითხება და რეალურად არ იქნება ასახული. ნაბიჯი 1 წარმატების ბარიერი ძალიან მარტივია, რადგან 4 დისტანციური შემფასებელიდან მხოლოდ 2-მა უნდა უზრუნველყოს ხელსაყრელი მიმოხილვა, რომელიც საშუალებას მისცემს განმცხადებელს გადავიდეს ნაბიჯი 2-მდე (იხილეთ წარმატების მაჩვენებლები). ნაბიჯი 2 ნაბიჯი 2 არის შემოთავაზებული ინოვაციური პროექტის ძალიან სიღრმისეული პრეზენტაცია, რადგან ის მოითხოვს ბიზნეს გეგმის შექმნას, რომელიც თითქმის ექსკლუზიურად შედგება ტექსტისაგან, უზრუნველყოფს ძალიან მცირე ვიზუალურ მონაცემებს და სთხოვს მცირე და საშუალო ბიზნესის განმცხადებლებს უპასუხონ ბევრ დეტალურ კითხვას. ეს მოიცავს ღირებულების ჯაჭვს, პროდუქტის აღწერას, ტექნიკურ ფონს, ბაზრის ანალიზს, კომერციულ სტრატეგიებს და ბევრ სხვა დეტალს. ეს ნაბიჯი დადასტურდა, რომ არის EIC Accelerator-ის ყველაზე შერჩევითი და ასევე ყველაზე ინტენსიური ეტაპი. ნაბიჯი 3 ნაბიჯი 3 არის დისტანციური ან პერსონალური ინტერვიუ, რომელიც შედგება 10 წუთიანი და 35 წუთიანი კითხვა-პასუხის სესიისგან. ინტერვიუ დაფუძნებული იქნება წარდგენილი ნაბიჯი 2 განაცხადისა და პიჩ დეკზე, მაგრამ ნაფიცმა მსაჯულებმა შეიძლება კარგად არ იცნობდნენ მოწოდებულ შინაარსს. ხაზოვანი პროგრესი საფეხურებს შორის მიუხედავად იმისა, რომ EIC Accelerator აპლიკაციების ახალი პროცესი თანამედროვედ გამოიყურება, მას დაემატა პრობლემების ახალი ფენა, რომელიც დაკავშირებულია მის 3-საფეხურიან სტრუქტურასთან. განაცხადის პროცესის გენერირებისას, რომელიც ამოწმებს კომპანიებს რამდენიმე თვის განმავლობაში, მნიშვნელოვანია დავრწმუნდეთ, რომ შეფასების თითოეული ნაბიჯი წარმოადგენს ხაზოვან პროგრესს მისი წინამორბედისგან. თუ ნაბიჯი 1 და ნაბიჯი 2 ძალიან განსხვავებულია, ეს აუცილებლად გამოიწვევს ფუჭად დახარჯულ ძალისხმევას როგორც განმცხადებლებისთვის, ასევე განმხილველებისთვის. ამ ფაქტის შესახებ გამჭვირვალობის მიზნით, EIC-მა უნდა გამოაქვეყნოს ხარისხის კონტროლის მონაცემები, სადაც სამივე საფეხურის შედეგები, თუ ეს ხელმისაწვდომია თითოეული განმცხადებლისთვის, დაკავშირებულია იმის დასადგენად, იყო თუ არა სექცია თანმიმდევრულად შეფასებული რამდენიმე საფეხურზე. თუ ყველა შემფასებელი დაამტკიცებს ძალიან დეტალურ ბიზნეს მოდელს მე-2 ნაბიჯში, მაგრამ ჟიურის წევრები ერთხმად ეჭვქვეშ აყენებენ მის ხარისხს მე-3 ეტაპზე, მაშინ პროცესი ხარვეზიანი იქნება. 2021 წლის პირველ აპლიკაციებზე დაყრდნობით, ცხადია, რომ სამ საფეხურს აქვს სიღრმის განსხვავებული ხარისხი, განსხვავებული ფოკუსი და ისინი იყენებენ განსხვავებულ შემფასებელთა აუზებს, რაც თავისთავად იწვევს მნიშვნელოვან შეზღუდვებს. შედეგად, პროცესი არ არის სრულად წრფივი. კონფლიქტები შეფასებებს შორის ხაზოვანი განაცხადის პროცესი აჩვენა, რომ პროექტი 1-ელ საფეხურზე სრულყოფილი ქულის მქონე პროექტს კარგად ასრულებდა 2-ე ეტაპზე. პროექტს, რომელიც წარმოდგენილია ათობით გვერდი კომერციული სტრატეგიის შესახებ და მიიღო შემფასებლების მიერ მე-2 ნაბიჯის სრულყოფილი ქულა, არ უნდა ჰქონდეს ეს მიმოხილვა შეიცვლება მე-3 საფეხურზე. მიუხედავად იმისა, რომ რაოდენობა 1-სა და 2-ს საფეხურს შორის სხვაობა მნიშვნელოვანია და შეიძლება გამოიწვიოს აღქმული ხარისხის ცვლილება, განსხვავება 2-სა და 3-ე საფეხურს შორის უნდა იყოს უმნიშვნელო. ხაზოვანი პროცესის დროს, არასდროს არ უნდა იყოს შემთხვევა, როდესაც შემოსავლის მოდელი სრულყოფილად შეფასდა მე-2 საფეხურზე, მხოლოდ მე-3 ნაბიჯის ცუდი მიმოხილვით უარყოფილი. მაგრამ ასეთი შემთხვევები ხშირად ხდება, რადგან აპლიკანტთა დაახლოებით 50% იქნება უარყოფილი ნაბიჯი 3-ში. მთავარი მიზეზი არის კომერციული ასპექტები. თუ პროექტი არ შეცვლილა ორ საფეხურს შორის, მაშინ როგორ არის შესაძლებელი, რომ ნაბიჯი 2-ის შემფასებლებმა შეაფასონ პროექტი ასე განსხვავებულად 3 ნაბიჯის ჟიურისგან? ნაბიჯი 2 აპლიკაცია წარმოადგენს დეტალების უპრეცედენტო დონეს წინა წლებთან შედარებით, ამიტომ შინაარსის ნაკლებობა შეუსაბამობის ცუდი მიზეზი იქნება. ასევე ნაკლებად სავარაუდოა, რომ განმცხადებელმა განზრახ წარმოადგინოს ცრუ ინფორმაცია ან მოიქცეს თაღლითურად, ასე რომ, როგორ შეიძლება აიხსნას ასეთი შედეგი? EIC ნაფიცი მსაჯულები… Წაიკითხე მეტი

2021 წლის EIC Accelerator (SME Instrument) კონსულტანტის ან გრანტის ავტორის დაქირავების შესახებ

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) შემოიტანა ახალი ეტაპი განაცხადის პროცესში 2021 წელს, რომელიც მოქმედებს როგორც მინი წინადადება, სახელწოდებით ნაბიჯი 1 (წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). იგი მოიცავს მასალებს, როგორიცაა წერილობითი საგრანტო განაცხადი, ვიდეო მოედანი და მოედანი, რომელიც უნდა წარედგინოს European Innovation Councils (EIC) AI პლატფორმას (წაიკითხეთ: AI Tool Review). ამ ცვლილებით, EIC Accelerator-ს ახლა აქვს სამი ნაბიჯი, რომელიც უნდა გაიაროს, კერძოდ, ნაბიჯი 1 (მოკლე განაცხადი), ნაბიჯი 2 (სრული განაცხადი) და ნაბიჯი 3 (პირისპირ ინტერვიუ) (წაიკითხეთ: რეკომენდაციები EICA-სთვის), მაგრამ ბევრი სტარტაპები და მცირე და საშუალო საწარმოები (SME) არ იციან, რას ნიშნავს ეს ნაბიჯები და რა ვადები და ვადები უკავშირდება მათ. როგორც მოკლე გზამკვლევი, განმცხადებლებს შეუძლიათ მიმართონ შემდეგ შენიშვნებს: ნაბიჯი 1 არის მოკლე განაცხადი, რომელიც შეიძლება მომზადდეს 30 დღეზე ნაკლებ დროში და შეიძლება წარდგენილი იყოს ნებისმიერ დროს ფიქსირებული ვადის გარეშე (წაიკითხეთ: Pitch Video Workflow) ნაბიჯი 2 არის ძალიან გრძელი განაცხადი, რომლის წარდგენა შესაძლებელია მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ (i) ნაბიჯი 1 დამტკიცდა და (ii) EIC-მა გამოაქვეყნა ფიქსირებული ვადა. 2021 წელს იყო ორი შეფერხება, კერძოდ, ივნისი და ოქტომბერი. ნაბიჯი 2 განაცხადის მომზადების მინიმალური დრო უნდა იყოს 60 დღე, მაგრამ რეკომენდებულია მეტი. ნაბიჯი 3 არის პირისპირ ინტერვიუ, რომელიც იყენებს საფეხურზე 2-ში წარდგენილ საფეხურს. ის ხელმისაწვდომია მხოლოდ იმ პროექტებისთვის, რომლებიც დამტკიცებულია მე-2 ნაბიჯში და ამ ეტაპის თარიღები დაფიქსირებულია, რომ იყოს მე-2 ნაბიჯის შეფასების შემდეგ. გამოშვებული (ანუ მოედანზე კვირა). ამ ეტაპისთვის მომზადება შეიძლება შესრულდეს 14 დღეში. რა უნდა განვავითაროთ მარტომ და რა მოვახდინოთ აუთსორსინგი არ არსებობს ზოგადი წესი იმის შესახებ, თუ როდის უნდა დაიქირაოს კონსულტანტი ან პროფესიონალი მწერალი ან საერთოდ საჭიროა თუ არა. ოფიციალური წინადადებების შაბლონები, სამუშაო პროგრამა და გაიდლაინები (მაგ. EIC ფონდისა და AI ინსტრუმენტისთვის) ხელმისაწვდომია საჯაროდ, რაც ნიშნავს, რომ ყველა კომპანიას ტექნიკურად შეუძლია დამოუკიდებლად განაცხადოს განაცხადი. გასათვალისწინებელია არსებული რესურსები და გრანტის დაწერის დრო. ნაბიჯი 1-ისთვის ძალისხმევა შედარებით მცირეა: 1-ლი ნაბიჯის შემუშავების სარგებელი შიდა საფეხური 1 მოითხოვს შედარებით მცირე დროს ძალისხმევას. ნაბიჯი 1 შედარებით მარტივია განვითარება. ფული არ იხარჯება იმ შემთხვევაში, თუ პროექტი არ არის შესაფერისი EIC Accelerator-სთვის (ანუ ზოგიერთი კონსულტანტები იმუშავებენ მცირე წარმატებულ შემთხვევებზე) სრული კონტროლი შედეგზე კონსულტანტის დაქირავების სარგებელი კონსულტანტს შეუძლია შექმნას პროექტი და გახადოს ის უფრო ეფექტური, ასევე თავიდან აიცილოს წითელი დროშები. ნაბიჯი 1-ის ნაწილი გაამარტივებს ნაბიჯი 2 პროცესს ავტომატური ქულების ოპტიმიზაცია AI პლატფორმაზე, რომელიც დაფუძნებულია გამოცდილებაზე, დროის დაზოგვაზე მჭიდრო კონტაქტი EIC-თან, რათა მოემზადოთ მოულოდნელი ცვლილებებისთვის, კონსულტანტები ხელახლა წარადგენენ წინადადებას უარყოფის შემთხვევაში, ხოლო უარყოფილ პროექტს გაუჭირდება კონსულტანტის დაქირავება. თითოეული მიდგომის უარყოფითი მხარეები საპირისპიროა. ერთმანეთს ნიშნავს, რომ კონსულტანტის აყვანის სარგებელი იქნება მხოლოდ განაცხადის მომზადების უარყოფითი მხარე. ნაბიჯი 2-ისთვის შედარება იქნება შემდეგი: შენიშვნა: ნაბიჯი 2-ის შედარება ვარაუდობს, რომ განმცხადებლებმა წარმატებით განაცხადეს ნაბიჯი 1-ზე და განიხილავენ ნაბიჯი 2 პარტნიორის დაქირავებას. განვითარების ეტაპი 2 საშინაო ხარჯების დაზოგვა სრული კონტროლი შედეგზე კონსულტანტის დაქირავების უპირატესობები კონსულტანტს შეუძლია შექმნას პროექტი და გახადოს იგი უფრო ეფექტიანი, ასევე თავიდან აიცილოს წითელი დროშები. ვადა დროის დაზოგვა მჭიდრო კონტაქტი EIC-თან, რათა მოემზადოთ მოულოდნელი ცვლილებებისთვის. ერთ-ერთი ეს არის ის, თუ როგორ აფასებენ კომპანიები საკუთარ შესაძლებლობებს და როგორ აფასებენ მათ შესრულებულ ძალისხმევას. არ არის იშვიათი შემთხვევა, როდესაც კონსულტანტს დაუკავშირდა კლიენტი, რომელსაც სურს განაცხადოს ნაბიჯი 1 დამოუკიდებლად, და შემთხვევით აღნიშნავს, რომ მათ მიიღეს B ან C ქულა AI ინსტრუმენტის ყველა სეგმენტში, მიუხედავად იმისა, რომ პროექტი მაღალკვალიფიციურია EIC Accelerator-ისთვის. მხოლოდ იმიტომ, რომ ნაბიჯი 1 შედარებით მარტივი მოსამზადებელია, არ ნიშნავს, რომ ეს არის დაბალი ჩამოკიდებული ხილი. განაცხადის მომზადებაში მნიშვნელოვანი ძალისხმევაა საჭირო, მიუხედავად მისი სიმარტივისა. დიახ, EIC-ს სურს გაუადვილოს აპლიკანტებს განაცხადის შეტანა და სურს, რომ თავიდან აიცილოს მათი დროის დაკარგვა ხანგრძლივ განაცხადზე, თუ მათი წარმატების შანსი არ არის. მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ შემფასებლები მიიღებენ პროექტს მინიმალური შეყვანით ან წაიკითხავენ სტრიქონებს შორის. კომპანიები, რომლებიც ძალიან დაკავებულნი არიან, ხშირად ფიქრობენ, რომ სწრაფი განაცხადის მომზადება საკმარისად კარგი იქნება, მაგრამ ეს არ ეხება EIC გრანტებს. კომპანია მზად უნდა იყოს, რომ დამატებითი მილი გაიაროს აპლიკაციით და შეავსოს ყველა განყოფილება მაქსიმალური ყურადღებით და ძალისხმევით. დასკვნა საუკეთესო გზა პასუხის გასაცემად კითხვაზე, თუ როდის უნდა დაიქირაოს კონსულტანტი, იქნება პირველ რიგში გადაწყვიტოს, არის თუ არა შიდა წინადადების მომზადება საერთოდ ვარიანტი (ანუ დროის ხელმისაწვდომობა, კვალიფიციური პერსონალი). მეორეც, კომპანიამ უნდა ისაუბროს კონსულტანტებთან, რათა დაადგინოს, აქვს თუ არა პროექტს წარმატების სათანადო შანსები (ანუ რეკომენდირებულია მრავალი მოსაზრება, რადგან ზოგიერთი კონსულტაცია საკმარისად შერჩევითი არ არის). მესამე, კომპანიამ უნდა აწონ-დაწონოს შიდა წინადადებების დაწერის კომპეტენციები, რომლებიც დროის ინტენსიურ მოთხოვნილებას წარმოადგენს, განსაკუთრებით მე-2 საფეხურისთვის, მაგრამ ასევე სამუშაო დატვირთვა მენეჯმენტის გუნდზე, რომელიც შეიძლება უკეთესი იყოს, ფოკუსირება მოახდინოს ბიზნესთან დაკავშირებულ ამოცანებზე წერის ნაცვლად.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
ka_GE
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS nb_NO ka_GE