EIC Accelerator 2021

ახალი მიდგომა EIC Accelerator პროექტების განვითარებისათვის ჰორიზონტ ევროპის ფარგლებში (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) შეიძლება განიხილებოდეს, როგორც სრულიად ახალი დაფინანსების პროგრამა ჰორიზონტ ევროპის ფარგლებში (2021-2027). მან არა მხოლოდ შეცვალა საგრანტო წინადადების წარდგენის პროცესი, არამედ მისი შეფასებაც, რომელიც სავარაუდოდ ხედავს მნიშვნელოვან ცვლილებებს ბენეფიცირად შერჩეული კომპანიების ტიპებში (წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). ეს სტატია მიზნად ისახავს პროფესიონალი გრანტების ავტორებისა და კონსულტანტების წინა სამუშაო ნაკადს შეაპირისპიროს European Innovation Councils (EIC) სტარტაპის და მცირე და საშუალო საწარმოების (SME) დაფინანსების ჯგუფის (წაიკითხეთ: AI Tool Review). იმის გამო, რომ ინოვაცია ყოველთვის არის მწერლებისა და შემფასებლების გონებაში, აუცილებელი ცვლილებების შეტანა და ახალ და არაპროგნოზირებად გარემოსთან ადაპტაცია მეორე ბუნებაა. როგორც ასეთი, მსხვილმა კონსულტანტებმაც კი უკვე მოახდინეს სამუშაო პროცესის ადაპტირება და დაიწყეს შიდა პროცესების შეცვლა ეფექტურობისა და ხარისხის შესანარჩუნებლად. როგორ გამოიყურებოდა საგრანტო წინადადების დაწერა 2020 წელს 2020 წელს და ჰორიზონტის 2020 წლის (2014-2020) წლებში, EIC Accelerator (ან შემდეგ SME Instrument) განაცხადების დაწერის პროცესი საკმაოდ მარტივი იყო. თანამშრომლობა დაიწყება Kick-Off Meeting-ით (KOM), შესაბამისი ფაილების გადაცემით და შემდეგ ავტორები შეუდგებოდნენ სამუშაოს - ძირითადად ავტონომიურად. შეზღუდული სივრცისა და ტექნოლოგიასთან დაკავშირებით სიღრმის ნაკლებობის გამო, მცირე მიზეზი არსებობდა კომპანიის მხრიდან ზედმეტი წვდომისთვის, რადგან წინადადება ფოკუსირებული იყო ტექნიკური სეგმენტების მოკლე, ნარატიულ აღწერაზე. 2021 წელს ეს მიდგომა შეიცვალა მას შემდეგ, რაც თავად აპლიკაცია სხვაგვარად არის სტრუქტურირებული. ეს სტატია მიზნად ისახავს ხაზგასმით აღვნიშნო, თუ როგორ შეიცვალა წინადადებების წერის ძველი გზა ახლა უფრო თანამედროვე და ნიუანსირებული მიდგომით, რომელიც მოითხოვს მეტ თანამშრომლობას, სიღრმესა და დახვეწილობას. რატომ შეწყდა ძველმა მიდგომამ მუშაობა 1. ტექსტის მოთხოვნები და სიგრძე 2020 წლის EIC Accelerator წინადადება შედარებით გრძელი იყო 30 გვერდით, როგორც მთავარი დოკუმენტი, მაგრამ 2021 წლის ვერსიამ ეს რიცხვი საოცრად გაზარდა. ეს გამოწვეულია ძირითადად 1000 სიმბოლოსგან შემდგარი უხვი ტექსტური ყუთებით, რომლებიც უნდა იყოს შევსებული მთელ აპლიკაციაში, ხოლო ზოგიერთი სეგმენტი ასევე შეადგენს 5000 სიმბოლოს, 10000 ან შეუზღუდავ ადგილს. როგორც ასეთი, აღწერილობები ბევრად უფრო დეტალურია და ხშირად უნდა იყოს შემუშავებული თავად წინადადებისთვის, რადგან კომპანიები ყოველთვის არ იყენებენ სეგმენტაციის გარკვეულ ტიპებს. მაგალითებია ფუნქციები და გამოყენების შემთხვევები, ტექნოლოგიის მზადყოფნის დონის (TRL) ეტაპები, მთლიანი ხელმისაწვდომი ბაზარი (TAM), სერვისის ხელმისაწვდომი ბაზარი (SAM), სერვისის ხელმისაწვდომი ბაზარი (SOM) ან ტექნოლოგიის მიღების სასიცოცხლო ციკლი (TALC). 2. ტექნიკური დეტალები და სიღრმე 2020 წლის ბევრი განყოფილება საკმაოდ ზედაპირული იყო და მწერლები ხშირად ცდილობდნენ გამოეყოთ 1-ზე მეტი DINA4 გვერდი ტექნოლოგიის აღწერილობისთვის, სურათების ჩათვლით, მკაცრი შეზღუდვების გამო. ახალი ფუნქციებითა და გამოყენების შემთხვევების მოდელით, შეგიძლიათ მარტივად დააყენოთ 10 მახასიათებელი 7000 სიმბოლოთი თითოეული, რაც 70000 სიმბოლოს იძლევა მხოლოდ ტექნოლოგიის აღწერისთვის. თუ გავითვალისწინებთ მუშაობის თავისუფლების (FTO) აღწერის აუცილებლობას, ამჟამად არსებული ცოდნის, შეფერხებების და თითოეული მახასიათებლის დამატებითი ღირებულების აღწერის აუცილებლობას, აშკარაა, რომ საჭიროა სიღრმის უპრეცედენტო დონე. თუ ვივარაუდებთ 140 სიტყვას 1000 სიმბოლოზე და 750 სიტყვას, რომელიც ქმნის ტექსტის ბლოკს DINA4 გვერდზე (2020 წლის EIC Accelerator მინდვრების გამოყენებით გამოსახულების გარეშე), ეს გამოიღებს 13 DINA4 გვერდს სუფთა ტექსტს მხოლოდ ფუნქციებისთვის. ამას შევადარებთ წინა ერთ გვერდზე, რომელიც უნდა შეიცავდეს სურათებს, ცვლილება საკმაოდ მკვეთრია და 13 გვერდიც კი არ მოიცავს გადაწყვეტის მთელ აღწერას, რადგან ის სხვაგანაც უნდა იყოს აღწერილი. ამ დონის სიღრმის შევსება შეუძლებელია მთავარ ტექნიკურ ოფიცერთან (CTO) ძლიერი თანამშრომლობისა და საკმარისი კვლევის გარეშე. იმის გათვალისწინებით, რომ ყველა განყოფილება, რომელიც მოიცავს ბაზარს, ფინანსებს, კომერციულ სტრატეგიას და სხვა, ასევე გაიზარდა ზომით, ცხადია, რომ 2021 წლის EIC Accelerator წინადადება ადვილად გაოთხმაგდა ზომით 2020 წელთან შედარებით. ანალიზები ჩვეულებრივ საკმაოდ შეზღუდული იყო 2020 წლის EIC Accelerator გვერდის შეზღუდვების გამო. ახლა გაბერილი ნაბიჯი 2 პროცესით, ეს მნიშვნელოვნად შეიცვალა. ბაზრის სექციები და განსაკუთრებით TALC მოითხოვს დეტალურ აღწერას, თუ როგორ მიაღწევენ მომხმარებელს ბაზარზე შეღწევის კონკრეტული მოლოდინებით. როგორც ასეთი, სტრატეგიას დასჭირდება გეგმები, რომლებიც აღემატება გამარტივებულ ცნებებს, როგორიცაა: ჩვენ გვინდა დავიწყოთ ევროკავშირში (EU) და შემდეგ გავხდეთ გლობალური. მომხმარებელთა ქსელი ახალი შაბლონი სთხოვს მოქმედ სტარტაპებს და მცირე და საშუალო ბიზნესს, განსაზღვრონ ყოველი შეღწევადობის სეგმენტი და მიაწოდონ ფულადი ნაკადები (ოპერაციული, ინვესტიციები და დაფინანსება) თითოეულისთვის, მათ შორის, ვადები და მოგება და ზარალი (P&L). განსაკუთრებით P&L, მიუხედავად იმისა, რომ ახალი ელცხრილი ახლა გამარტივებულია, დასჭირდება დამატებითი დაყოფა TALC-ში მოცემული მაჩვენებლების გასათვალისწინებლად, რომელიც შეიძლება მოიცავდეს 10+ წელს მომავალში, ხოლო P&L ჩვეულებრივ მხოლოდ 5 წელია. 4. სხვა სექციები Go2Market-ისა და ტექნიკური ნაწილების მიღმა, არსებობს სხვადასხვა ფიგურები და მოსაზრებები, რომლებიც საჭიროებენ უფრო მეტ ინფორმაციას განმცხადებლებისგან, რადგან ისინი უფრო მაღალ დონეზე იყვნენ 2020 წელს. განსაკუთრებით რისკის სექცია, ინვესტიციების საჭიროებები და კონკურენტები (ე.ი. ტკივილები და მიღწევები) მოითხოვს ძლიერ წვლილს კომპანიის მენეჯმენტის გუნდისგან. როგორ ავაშენოთ პროექტის განვითარება 2021 წელს. შედეგად, კონსულტანტისთვის აუთსორსინგის წინადადების მიწერის წინა მიდგომა შეუძლებელია, მაგრამ ის შეიცვალა უფრო თანამშრომლობითი მიდგომით, სადაც კომპანია აქტიურად უნდა იყოს ჩართული საჭირო ინფორმაციის განხილვაში. მთელი განაცხადის სტრუქტურირებისთვის. ყველაზე დიდი ცვლილება 2021 წელს არის კონსულტანტების (ან პროფესიონალი მწერლების) და კლიენტების თანამშრომლობა. ბიზნეს გეგმის დამოუკიდებლად შედგენის ნაცვლად, კონსულტანტებმა უნდა შემოიტანონ თავიანთი კლიენტები პროცესში და, რადგან მასშტაბის მართვის გუნდი, როგორც წესი, საკმაოდ დატვირთულია, აჩვენონ პროექტის შესანიშნავი მენეჯმენტი მთელი პროცესის განმავლობაში. ეს ცვლილებები ჯერ კიდევ საკმაოდ ახალია, მაგრამ ძირითადი გაუმჯობესება ძველ მეთოდებთან შედარებით შეიძლება იყოს: მრავალჯერადი დაწყების მოწოდება გამოყოფილი სექციებისთვის… Წაიკითხე მეტი

შეხედეთ ინოვაციას ახალი კუთხიდან: EIC Accelerator წინადადებების შეფასების შეცვლა (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (გრანტი და კაპიტალი) განიცადა დრამატული გადასვლა მისი პირველი დაარსებიდან 2019 წელს მოძველებული SME Instrument ფაზა 2-დან და მისი შემდეგი სატესტო ეტაპიდან, როგორც EIC Accelerator პილოტი 2019/2020 წლებში. განაცხადის ახალი პროცესით, რომელიც მოიცავს მრავალ საფეხურს, ონლაინ AI პლატფორმას წარდგენისთვის და ვიდეო მოედანზე, მან შეცვალა არა მხოლოდ პროცესი, არამედ მისი შედეგებიც (წაიკითხეთ: AI Tool Review). როდესაც შეფასება და წინადადების შაბლონი შეიცვალა ამ უახლეს განმეორებასთან ერთად, ცხადია, რომ ის, რაც მუშაობდა 2020 წელს და უფრო ადრეულ ფაზებში, შესაძლოა არ იყოს გამოყენებული 2021 წელს. ცხადია, წინადადება სხვაგვარად გამოიყურება, პრიორიტეტულად ანიჭებს წინასწარ განსაზღვრულ სტრუქტურას, ვიდრე უფასო ბიზნეს გეგმას. ნარატივი და განსაზღვრავს კონკრეტულ საგზაო რუკას, რომელიც ყველა კომპანიამ უნდა დაიცვას. მაგრამ ფაქტორი, რომელსაც შეიძლება ჰქონდეს ყველაზე მნიშვნელოვანი გავლენა EIC Accelerator-ის უახლეს ცვლილებებზე, შეიძლება იყოს თვით შეფასება. SME Instrument ფაზა 2 და EIC Accelerator პილოტიდან გადაადგილება EIC Accelerator-ის ახალი ნაბიჯი 1 მიზანია განაცხადების ხარისხის შემოწმება, რათა დადგინდეს, არის თუ არა პროექტი ინტერესი ევროკავშირისთვის და შეესაბამება თუ არა ის ზოგად რისკს, ინოვაციებს, გუნდს და ბაზარს. კრიტერიუმები. როგორც ასეთი, თავდაპირველად ის იყო რეკლამირებული, როგორც ძველი ბრწყინვალების ბეჭედი* მიბაძვის საშუალება, რომელიც მიენიჭა 2020 პროექტებს შეფასების ქულით მინიმუმ 13 15-დან. ისტორიულად, 30%-დან 50%-მდე ყველა წარმოდგენილი პროექტებიდან 2018-დან 2020 წლამდე. მიაღწია ამ დონეს. ნაბიჯი 1 წარმატების ამჟამინდელი მაჩვენებლები 60-70% საკმაოდ კარგად ემთხვევა ამ ზღურბლს, თუმცა შეიძლება ითქვას, რომ ეკვივალენტური ძველი ქულა უფრო მეტად შეესაბამებოდა 12.5-ს და არა სრულ 13-ს. მიუხედავად ამისა, ნაბიჯი 1 მოქმედებს როგორც ბარიერი, რომელიც ნაწილობრივ ანაცვლებს ძველს. ქულას, მაგრამ ასევე აქვს გამორჩეულად განსხვავებული აქცენტი, როდესაც საქმე ეხება პროექტის ხარისხს. ეს ხარისხის ასპექტი შეიძლება გამოვიკვლიოთ მარტივი კითხვით: იქნება თუ არა 2020 წლიდან 12.5+ შეფასებული აპლიკაციის ხელახალი წარდგენა 2021 წლის 1-ელ საფეხურზე? *შენიშვნა: ბრწყინვალების ახალი ბეჭედი ახლა მხოლოდ ზოგიერთ კომპანიებს გადაეცემათ, რომლებიც მიაღწევენ შეფასების პროცესის მე-3 საფეხურს, კერძოდ, ინტერვიუს ეტაპს. 2021 წლის ბრწყინვალების ბეჭედი არ ასოცირდება ნაბიჯი 1 მოკლე აპლიკაციასთან ან რაიმე სახის ქულის მინიჭებასთან, მაგრამ მოქმედებს როგორც სასარგებლო ანალოგია დაფინანსების პროგრამის წინა გამეორებებთან 2021 წლამდე. 2020 წლიდან 2021 წლამდე გადასვლა: ზღვრები და ხარისხი EIC-ს აქვს განაცხადა, რომ ნაბიჯი 1 შექმნილია იმისთვის, რომ „გამოიწვიოს შემფასებლების ინტერესი“, რაც ნიშნავს, რომ ეს არის ძალიან ზედაპირული შეფასება, თუნდაც ძველ SME Instrument ფაზა 1-თან შედარებით. პირველ ეტაპზე არის მხოლოდ 5 გამარტივებული შეფასების კრიტერიუმი, მაშინ როცა 2020 წლის შეფასებები უნდა ყოფილიყო მიმართეთ 17 ძალიან დეტალურ კრიტერიუმს. შეიძლება ითქვას, რომ შეფასების უახლესი კრიტერიუმები, რომლებიც პირდაპირ განსაზღვრავს პროექტების წარმატებას, ახლა დიდად ემხრობა ინოვაციებს, რისკებს და ბაზარს, მაშინ როცა ძველი კრიტერიუმები კომპანიისა და პროექტის ყველა ასპექტს თანაბარი წონით უყურებდნენ. ამ მიდგომის სარგებელსა თუ შეღავათებზე განსჯის გარეშე, ის აშკარად აისახება, თუ რა ტიპის პროექტები იქნება წარმატებული და ის, სავარაუდოდ, ძალიან განსხვავდება იმისგან, რაც დაფიქსირდა 2020 წელს, ისევე როგორც წინა ათწლეულში (წაიკითხეთ: რეკომენდაციები EICA-სთვის). გამოჩნდა განმცხადებლების რამდენიმე საინტერესო შემთხვევა, რომლებმაც მიმართეს EIC Accelerator-ს, ხოლო 2020 წლის წარდგენა, რომელმაც აჩვენა დაბალი ქულა 10-დან 11-მდე მაქსიმუმ 15-დან, გაიარა ნაბიჯი 1 2021 წელს ძალიან დადებითი მიმოხილვებით. საინტერესო ის არის, რომ 2020 წელს ასეთი დაბალი ქულები ხშირად განიხილება, როგორც დაკარგული მიზეზი პროფესიონალი მწერლებისა თუ კონსულტანტების თვალში, რადგან ეს ნიშნავს, რომ ან პროექტს აკლია დახვეწილობა, რომელიც საჭიროა European Innovation Council (EIC) დასარწმუნებლად, ან სტარტაპის ან Small- და საშუალო ზომის საწარმოს (SME) არ გააჩნია კარგად გააზრებული ბიზნეს მოდელი ან ფინანსური დაგეგმვა. შეფასების კრიტერიუმების შეცვლა პირველი ეტაპი შემუშავებულია მხოლოდ შემფასებლის ინტერესის მწვერვალზე, ბევრი პროექტი, რომელიც არ განიხილებოდა დასაფინანსებლად 2020 წელს მაშინაც კი, თუ ევროკომისიას (EC) ჭარბი დაფინანსება ჰქონოდა, ახლა ადვილად შეუძლია გაიაროს პირველი ეტაპი. როგორ შეიცვლება ეს ნაბიჯი 2-ში, გაურკვეველია, მაგრამ რაც შეიძლება ითქვას არის ის, რომ შეფასების კრიტერიუმები მნიშვნელოვნად შეიცვალა. 2020 წელს არსებობდა 17 დეტალური კრიტერიუმი, რომელიც მოიცავდა მთელ ბიზნეს მოდელს, დაწყებული ქვეკონტრაქტით პარტნიორთა ქსელზე დამთავრებული მომხმარებელთა ბაზის დეტალებამდე (წაიკითხეთ: კომპანიები, რომლებიც არ უნდა მიმართონ). კითხვები იყო ძალიან დეტალური და დაფარული: რატომ ყიდულობენ მომხმარებლები თქვენგან? შეუძლია თუ არა თქვენს ბიზნეს მოდელს თქვენი კომპანიის მასშტაბირება? საკმარისია თუ არა კომერციალიზაციის სტრატეგიული გეგმა? განიხილება რაიმე IP ან ლიცენზირების საკითხი? არის თუ არა პროდუქტი მარტივი გამოსაყენებლად? … ეს შეიცვალა 13 კრიტერიუმით მე-2 ნაბიჯში და მხოლოდ 5 ნაბიჯი 1-ში. იმის ნაცვლად, რომ დაუსვან ძალიან ნიუანსი კითხვები შემფასებლებისთვის, რომლებმაც უნდა შეაფასონ სრული პროექტი ეტაპობრივად, ახალი კრიტერიუმები გამარტივებულია და ფოკუსირებულია ბევრ ერთსა და იმავე კითხვაზე. თუმცა ნაკლები დეტალებით. საინტერესოა, რომ ახალი კრიტერიუმები გამოტოვებს გენდერულ თანასწორობას, უფრო ფართო სარგებელს ევროკავშირში და საზოგადოებრივ გამოწვევებს. ეს აშკარა იყო შეფასების ძველ კრიტერიუმებში, მაგრამ ახლა არ არსებობს, მიუხედავად იმისა, რომ ისინი უნდა იყოს აღწერილი ნაბიჯი 2 განაცხადში. ეს, სავარაუდოდ, გამოწვეულია ახალი სტრატეგიული გამოწვევებისა და ქალის აღმასრულებელი დირექტორის კვოტით, რომელიც ძალაშია უკანა პლანზე და არ უნდა განმეორდეს შეფასების წინა ნაწილში. „გადასვლის“ კრიტერიუმები აშკარად არის განსხვავებული აქცენტი შეფასების ახალ კრიტერიუმებში, დიდი უპირატესობა აქვს რისკს, ბაზარს, ინოვაციას და შემფასებელთა ინსტრუქციებით გუნდს, რომ ნაბიჯი 2 გადასვლა უნდა შეესაბამებოდეს იმას, რაც იქნებოდა 4.5-დან. 5 ქულა 2020 წლის წესების მიხედვით.** ზემოთ ნახსენები ანეკდოტის გადახედვისთვის, აპლიკაციას 10.5 ქულა ექნება საშუალოდ 3.5 ქულას თითოეული სექციისთვის, რაც ნიშნავს, რომ მას არ უნდა ჰქონდეს შანსი… Წაიკითხე მეტი

სამუშაო პროცესი EIC Accelerator ვიდეოს შექმნისთვის (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) მოიპოვა სავალდებულო ვიდეო მოედანი 2021 წელს და ბევრი განმცხადებელი გაურკვეველია, როგორ უნდა გამოიყურებოდეს ან მომზადდეს ასეთი ვიდეო. მიუხედავად იმისა, რომ European Innovation Council (EIC) ოფიციალური წინადადებების შაბლონები და გაიდლაინები არ იძლევა პასუხს ამ კითხვაზე, შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს წარმოადგინოს მარტივი სამუშაო პროცესი, რომელიც შეიძლება გამოიყენონ პოტენციურმა განმცხადებლებმა, პროფესიონალმა მწერლებმა ან კონსულტანტებმა. ვინაიდან ბევრ მცირე და საშუალო საწარმოს (SME) და სტარტაპს აქვს ვიდეოს შექმნის ან რედაქტირების გამოცდილება სოციალური მედიის პლატფორმების გამო, როგორიცაა YouTube, Facebook ან Twitter, ეს სტატია გამოტოვებს ინსტრუმენტებს, როგორიცაა Adobe Spark ან Loom, რომლებიც გამოიყენება უბრალოდ ჩასაწერად. სლაიდშოუს თავზე სპიკერი. ეს სტატია ყურადღებას გაამახვილებს ვიდეოს ჭრისა და ეფექტების ინსტრუმენტებზე, ისევე როგორც მარტივ სამუშაო პროცესზე, რათა ეფექტური იყოს ყველა აუცილებელი ნაწილი. განხილული პროგრამული უზრუნველყოფა უმეტესწილად ცვალებადია, მაგრამ, მათი თავსებადობის გამო, ჩვენ ყურადღებას ვამახვილებთ Adobe Premiere Pro-ზე, After Effects-ზე და Illustrator-ზე. შენიშვნა: YouTube-ზე არის შესანიშნავი გაკვეთილები თითოეული ამ ნაბიჯისთვის და შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს სამუშაო პროცესის მიმოხილვას Adobe CC-ში ვიდეო რედაქტირების ზუსტი მექანიკის დეტალების გარეშე. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) გამოიყენება როგორც ვიდეოს შექმნის მთავარი დაფა და ჭრის ინსტრუმენტი. აქ ყველაფერი მომზადებულია, თავმოყრილია და საბოლოო იქნება ექსპორტისთვის. შესასრულებელი ყველაზე მნიშვნელოვანი ამოცანებია: შენიშვნა: ამ პროგრამული უზრუნველყოფის გამარტივებული ვერსია ხელმისაწვდომია სახელწოდებით Adobe Rush. 1.1 ვიდეო კადრების იმპორტი მას შემდეგ, რაც ვიდეო ჩაიწერება, საჭიროა მისი იმპორტი PP-ში. გასათვალისწინებელია ის, რომ ყველა ვიდეოს შეიძლება ჰქონდეს განსხვავებული გარჩევადობა და კადრების სიხშირე, რომელიც განსხვავებულად გამოჩნდება შესაბამის ვადებში. როგორც PP მუშაობს, იქმნება ვადები, რომელსაც აქვს განსაზღვრული კადრების სიხშირე და გარჩევადობა. კადრების სიხშირე ან კადრები წამში (FPS) განსაზღვრავს რამდენი კადრი (ან გამოსახულება) არის წარმოდგენილი ვიდეო კადრების ყოველ წამში. სტანდარტული FPS არის 23.976, 24 ან 30. პირველი ორი FPS უფრო მეტ ბუნებრივ მოძრაობას იძლევა, ხოლო მეორე (ან უფრო მაღალი FPS) უფრო მკვეთრად გამოჩნდება მოძრაობის დროს. EIC Accelerator ვიდეოსთვის საკმარისი იქნება 23.976 ან 24-ის გამოყენება. გარჩევადობისთვის, ვიდეო უნდა იყოს მინიმუმ Full HD, რაც ითარგმნება 1920×1080 ზომებზე. თუ კლიპების იმპორტამდე არ არის მითითებული FPS ან რეზოლუციები, თანმიმდევრობა ავტომატურად მოერგება კლიპის თავდაპირველ პარამეტრებს, როგორც კი ის ჩაითვლება ვადებში. მიზანშეწონილია უკვე გადაწყვიტოთ FPS და გარჩევადობა გადაღებამდე. 1.2 ვიდეოს გარე აუდიოს სინქრონიზაცია (სურვილისამებრ) თუ ვიდეო ჩაწერილია აუდიოსგან განცალკევებით (ანუ გარე მიკროფონით, რომელიც არ იყო დაკავშირებული კამერასთან ჩაწერის დროს), მაშინ აუდიო უნდა შეესაბამებოდეს ვიდეოს პოსტ- წარმოება. ეს არის სურვილისამებრ და არ არის საჭირო იმ შემთხვევებში, როდესაც თოფის მიკროფონი დამონტაჟებულია და დაკავშირებულია კამერასთან ან გამოიყენება უკაბელო კონდენსატორული მიკროფონი. გარე აუდიო კლიპების ვიდეოს ჩაშენებულ აუდიოს სინქრონიზაციისთვის, ისინი უნდა განთავსდეს ერთსა და იმავე ქრონომეტრში PP-ში და ორივე შეიძლება შეესაბამებოდეს სინქრონიზაციის ფუნქციას. ეს ჩვეულებრივ კარგად მუშაობს, მაგრამ, განსაკუთრებით მოკლე კლიპებისთვის, შეიძლება საჭირო გახდეს პოზიციონირების ხელით რეგულირება. ამისთვის ყოველთვის მიზანშეწონილია გქონდეთ საორიენტაციო წერტილი ვიდეოსა და აუდიოში შესატყვისობის გასამარტივებლად. ეს შეიძლება იყოს უბრალოდ ჩაწერის დასაწყისში ხელების დაჭერის სახით ისე, რომ ჩაშენებული მიკროფონი და გარე მიკროფონი აიღებენ ერთსა და იმავე ხმას, რომელიც შეიძლება გამოყენებულ იქნას, როგორც შესატყვისი წერტილი პოსტწარმოებაში. გარე აუდიოს ვიდეო კლიპთან დაკავშირების დასასრულებლად, ეს ორი შეიძლება იყოს დაკავშირებული (არა დაჯგუფებული) ისე, რომ ყველა ამოჭრა და გადაადგილება ყოველთვის გამოყენებული იყოს აუდიოსა და ვიდეოზე, როგორც გაერთიანებული ერთეული. 1.3 3 წუთამდე შემცირება ვიდეოსა და ქრონოლოგიის მომზადების შემდეგ შემდეგი ნაბიჯი არის მთლიანობაში 3 წუთამდე შემცირება, რაც ნიშნავს, რომ ყველა ვიდეო ამ დრომდე უნდა იყოს მოჭრილი. ეს ასევე არის შესაძლებლობა უკვე დაგეგმოთ, თუ სად შეიძლება ჩასვათ გარკვეული ვიდეო კლიპები პროდუქტის დემონსტრირებისთვის, ოფისის ან მასთან დაკავშირებული ნაწილების ჩვენებისთვის. კადრების შემცირება თავისთავად გამოწვევაა, მაგრამ აზრები ამ პროცესზე შეგიძლიათ იხილოთ აქ: რატომ უნდა იყოს EIC Accelerator ვიდეო რედაქტორი წინადადების ავტორი ან მოთხრობის ავტორი ამ ნაბიჯის სირთულის გვერდის ავლით, ასევე შესაძლებელია მხოლოდ ზუსტად ჩაწეროთ 3 წუთიანი კადრები, მაგრამ ეს შეიძლება იყოს უფრო რთული, ვიდრე თავად ჭრის პროცესი. 1.4 კადრების ფერთა შეფასება მას შემდეგ, რაც კადრები მომზადდება და მოჭრილი იქნება, ის უნდა იყოს ფერად შეფასებული ლუმეტრის ფერის ან მსგავსი ეფექტის გამოყენებით. ზოგადი მიზანია, რომ განათება და ჩრდილები კარგად კონტრასტულად გამოიყურებოდეს და ჰქონდეს საკმარისი გაჯერება და კანის დაბალანსებული ტონები საბოლოო ვიდეოში. იმის გამო, რომ არსებობს უამრავი მაღალი ხარისხის გაკვეთილი ფერების შეფასების შესახებ, ამიტომ აქ დეტალურად არ იქნება აღწერილი. შენიშვნა: Adobe Photoshop შეიძლება გამოყენებულ იქნას საძიებო ცხრილების (LUT) შესაქმნელად ვიდეო სკრინშოტის საფუძველზე, რომელიც შეიძლება პირდაპირ იყოს იმპორტირებული Lumetri ფერში PP-ში. LUT მოქმედებს როგორც ფილტრი PP-ის შიგნით ვიდეო კადრებისთვის, რომელსაც შეუძლია გამოიყენოს გამოსახულების რედაქტირების ფუნქციების უპირატესობები მხოლოდ Photoshop-ისთვის. შენიშვნა 2: თუ რამდენიმე კლიპი მოითხოვს იდენტურ ფერთა შეფასებას, „რეგულირების ფენა“ შეიძლება განთავსდეს შესაბამისი კლიპების თავზე. ეფექტი შეიძლება გამოყენებულ იქნას მხოლოდ კორექტირების ფენაზე, რომელიც გამოიყენებს მას ყველა კლიპზე ქვემოთ მოცემულ ვადებში. 1.5 აუდიოს გაძლიერება აუდიოს წყაროდან და მიკროფონის პარამეტრებიდან გამომდინარე, ჩვეულებრივ მიზანშეწონილია ხმის გაუმჯობესების შესრულება. YouTube-ზე არის სხვადასხვა გაკვეთილები და სახელმძღვანელო მითითებები, მაგრამ ზოგადი გაუმჯობესების მაგალითებია:… Წაიკითხე მეტი

რეკომენდაციები არჩეული ცვლილებებისთვის EIC Accelerator პლატფორმაზე (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) დიდად გარდაიქმნა 2021 წელს და მისი ახალი AI ინსტრუმენტი გამოიყენა ათასობით განმცხადებელმა რამდენიმე კვირაში. მიუხედავად იმისა, რომ წინა სტატიაში აღინიშნა მისი ზოგიერთი ნაკლოვანება და საერთო გამოცდილება, შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს წინადადებების გაკეთებას მისი გაუმჯობესებისთვის (წაიკითხეთ: EIC პლატფორმის მიმოხილვა). ბიზნესის პერსპექტივიდან, სტარტაპებმა და მცირე და საშუალო საწარმოებმა (SME) აუცილებლობით უნდა განახორციელონ რეალისტური და ბიზნესზე ორიენტირებული მიდგომა თავიანთ საწარმოში წარმატების მისაღწევად, მაგრამ თუ საგრანტო განაცხადი აიძულებს მათ შექმნან პროექტის ანალიზი. რაც არც მათი ბიზნესისთვისაა აქტუალური და არც ინვესტორებისთვის ან მომხმარებლებისთვის, მაშინ ეს არ შეიძლება იყოს მთლიანობაში სასარგებლო მიდგომა. სახელმწიფო დაფინანსების სააგენტოების პერსპექტივიდან, საგრანტო განაცხადების ჩარჩოს შექმნის დიდი გამოწვევა არის სწორი კომპანიების წახალისება, რათა განაცხადონ განაცხადი, მაგრამ ასევე იქონიონ საკმარისად მაღალი ბარიერები, რომლებიც შეიძლება გაფილტრული იყოს მხოლოდ ბიუჯეტის გარდა სხვა ფაქტორებზე დაყრდნობით (ე.ი. მინდა დაგფინანსოთ წინააღმდეგ ჩვენ არ გვაქვს საკმარისი თანხა თქვენთვის). ბევრი კომპანია უყურებს EIC Accelerator-ს და მაშინვე უარყოფს მას, რადგან ის შრომატევადია და წარმატების შანსები ძალიან დაბალია მათი ბიზნესის ამჟამინდელი ეტაპისთვის. მათ უნდა დაიცვან თავიანთი დრო და რესურსები, რადგან ის, რაზეც ისინი მუშაობენ, არის უახლესი და აქვს წარუმატებლობის მაღალი რისკი. არსებობს რისკი იმისა, რომ კონკურენტები წინ მიიწევენ და ხშირად კომპანიისთვის შეიძლება უფრო ღირებული იყოს რისკისადმი მიდრეკილი ანგელოზის ინვესტორების ან მომხმარებლების დარწმუნება, ვიდრე მრავალი თვის დახარჯვა EIC ფორმის ველების შევსებაზე მხოლოდ იმიტომ, რომ CEO-ს არასწორი სქესი აქვს. , შემფასებელს არ ესმის მომხმარებლის ტკივილის 1000 სიმბოლო ან ტექნოლოგიის მიღების სასიცოცხლო ციკლი (TALC) უბრალოდ აზრი არ აქვს მათ კონკრეტულ კომერციულ მოდელს. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი დიდი კომპანია დაფინანსდა SME Instrument და EIC Accelerator მიერ, აშკარად არის გასაუმჯობესებელი ადგილი European Innovation Council (EIC) და European Innovation Council და მცირე და საშუალო ბიზნესის აღმასრულებელი სააგენტოსთვის (EISMEA). აქ არის რამდენიმე წინადადება იმის შესახებ, თუ რა შეიძლება გაუადვილოს პროცესი განმცხადებლებსა და შემფასებლებს: სახელმძღვანელო მითითებები და შაბლონები EIC Accelerator-ის ოფიციალური წინადადების შაბლონთან მუშაობა ახლა ზედმეტია, რადგან EIC პლატფორმა მოქმედებს როგორც ფრენის სახელმძღვანელო, ჯერ კიდევ არსებობს დამატებითი განმარტებების საჭიროება იმის შესახებ, თუ რა არის საჭირო თითოეულ განყოფილებაში. რა არის შესაფერისი გენდერული თანასწორობის სტრატეგია EIC-ის თვალში? ვინაიდან ეს არ ისწავლება MBA-ში და პრაქტიკულად არც ერთი VC არ დასვამს ამ კითხვას – რა უნდა აჩვენოს DeepTech უახლესი ბიზნესი, რომელიც მუშაობს დამრღვევ ინოვაციებზე, რათა დააკმაყოფილოს ევროკავშირი? როგორ სურს EIC-ს აპლიკანტებმა რაოდენობრივად შეაფასონ თავიანთი ფულადი ნაკადების პროგნოზები The Chasm ან The Gap შორის ადრეულ მიმღებებსა და ადრეულ უმრავლესობას შორის? როგორ არის განსაზღვრული სივრცე ბაზრის მიღების ორ სეგმენტს შორის EIC-ის თვალში? რა საბაზრო აქტივობებია საჭირო TRL8-მდე საბაზრო აქტივობებთან შედარებით TRL9-ში, რადგან ეს სავალდებულოა? როგორ უნდა განსხვავდებოდეს სავალდებულო პროექტის მენეჯმენტი TRL5-8 და TRL8-9 შორის? ეს არის კითხვების მაგალითები, რომლებიც შეიძლება განხილული იყოს საგრანტო განაცხადის შაბლონში ან გაიდლაინში, რომელიც ეხმარება განმცხადებლებს უპასუხონ კითხვებს, რომელთა პასუხის გაცემა, გულწრფელად რომ ვთქვათ, არასდროს დასჭირდებათ ევროკომისიის (EC) დაფინანსების სფეროს გარეთ. უფრო მეტად მკითხველისა და მწერლისადმი მეგობრული ურთიერთობა როდესაც EIC-მა გამოაცხადა, რომ შექმნიდა AI ინსტრუმენტს და ინტერაქტიულ აპლიკაციის პლატფორმას, რომელიც მიზნად ისახავს ყველაფრის გაადვილებას - ეს მშვენიერი იდეა ჩანდა. ბიზნეს გეგმის დაწერა დამღლელი იყო და დიდი დრო დასჭირდა, რაც იმას ნიშნავდა, რომ განმცხადებლებს უნდა დაეხარჯათ ღირებული რესურსები წერაზე, რომელიც შეიძლებოდა დახარჯულიყო მათი ბიზნესის ან ტექნოლოგიების განვითარებაზე. ვიდეო სპექტაკლების დამატება, მოკლე აპლიკაციის, როგორც თიზერის, და ავტომატური AI შეფასების ინტეგრირება, რომელიც ათვალიერებს პატენტს და სამეცნიერო მონაცემთა ბაზებს, განმცხადებლებისთვის შესანიშნავი სიახლე ჩანდა. მოკლედ, ჩანდა, რომ ბევრ აპლიკანტს საბოლოოდ შეეძლო დამოუკიდებლად მოემზადა შესანიშნავი განაცხადები პროფესიონალ მწერლებზე ან კონსულტანტებზე დამოკიდებულების გარეშე. მაგრამ ეს ძალიან ხანმოკლე სცენარი აღმოჩნდა. იმის საპირისპიროდ, რომ აპლიკაციები უფრო მწერალსა და მკითხველს მოერგოს, წაკითხვა და წერა კიდევ უფრო რთული გახდა. იმის ნაცვლად, რომ დაემატებინა მეტი აუდიოვიზუალური კონტენტი აპლიკაციებში, დიდწილად დაეყრდნობოდა გრაფიკას და აადვილებდა მის ათვისებას, EIC-მა წაშალა ყველა სურათი, ფორმატირება, ჰიპერბმულები და სათაურები, რათა მიეღო აპლიკაცია, რომელიც არის 99% უბრალო ტექსტი. არ არის ფორმატირება. არანაირი ფერი. არანაირი გრაფიკა. არ არის ჰიპერბმულები. არანაირი მითითება. უბრალოდ უბრალო ტექსტი. სხვა სურათები გამოსავალი მარტივია: ნება დართეთ გრაფიკისა და ილუსტრაციების ატვირთვა ძირითად სექციებში. გაქვთ პროგრამა UI-ით? ატვირთეთ 5-მდე ეკრანის სურათი, გთხოვთ. რეაქტორი გაქვს? გთხოვთ მოგვაწოდოთ პროტოტიპის ფოტოები. გაქვთ AI-ზე ორიენტირებული ინფრასტრუქტურის ინოვაცია? გთხოვთ, ატვირთოთ სქემატური ხედი, რომელიც ასახავს თქვენს პროდუქტს. გყავთ კონკურენტები? გთხოვთ, ატვირთოთ შედარების ცხრილი. შენიშვნა: არის ავტომატურად გენერირებული კონკურენტების ცხრილი ნაბიჯი 2 პლატფორმაზე, მაგრამ ის აჩვენებს მხოლოდ ნიშანს ან ჯვრებს – არანაირი ნიუანსი. ბევრისთვის გასაკვირია, რომ სურათების ატვირთვის დაშვება არ იყო ფუნქციების ხუთეულში, რომელიც დაემატა EIC Accelerator პლატფორმას გაშვებისთანავე. დიახ, არის pitch deck და დიახ, არის დანართი ნაბიჯი 2-დან 10 გვერდიდან, მაგრამ არ არსებობს გარანტია, რომ შემფასებლები წაიკითხავენ ტექსტს და შემდეგ მოძებნიან შესაბამის გრაფიკას სხვა დოკუმენტებში. სინამდვილეში, გრაფიკა უნდა ავსებდეს ტექსტს მისი წაკითხვისას. ისინი არ უნდა იყოს შემდგომი აზრი. ძნელი დასაჯერებელია, რომ EIC-მა რაიმე სახის კონსულტაცია გაუწია მათ შემფასებლებს ხელოვნური ინტელექტის პლატფორმასთან დაკავშირებით. არცერთი შემფასებელი არ დაუჭერდა მხარს ყველა ვიზუალური დამხმარე მასალის წაშლას მხოლოდ 99% ტექსტის უბრალო ბლოკით. ტექსტის მინიმიზაცია რაც სასწრაფოდ არის საჭირო არის ტექსტის სეგმენტების ამოღება, რომლებსაც აქვთ… Წაიკითხე მეტი

კომპანიის პროფილი, რომელიც არ უნდა მიმართოს EIC Accelerator (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) არის უაღრესად კონკურენტუნარიანი, მაგრამ ასევე ძალიან პოპულარული გრანტისა და კაპიტალის დაფინანსების სქემა European Innovation Council (EIC) მიერ. ბევრი სტარტაპი და მცირე და საშუალო საწარმო (SME) ევროკავშირში, ისევე როგორც ასოცირებულ ქვეყნებში, როგორიცაა ისრაელი ან ნორვეგია, დაინტერესებულია ფონდებში განაცხადის შეტანით, მაგრამ ბევრი უკეთესი იქნება, მოძებნოს სხვა ვარიანტები. მიუხედავად იმისა, რომ საგრანტო კონსულტანტებსა და პროფესიონალ მწერლებს აქვთ განსხვავებული მიდგომები შესაფერისი EIC Accelerator განმცხადებლების შერჩევისას, არის რამდენიმე საერთო თემა, რომლებიც იზიარებენ წარმატებაზე ორიენტირებულ საგრანტო კონსულტანტებს. ვინაიდან EIC Accelerator-სთვის საგრანტო წინადადების ოფიციალური შაბლონი არ აზუსტებს ასეთ ნიუანსურ პუნქტებს, შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს მიმოხილვას იმ კომპანიების ტიპების შესახებ, რომლებიც არ უნდა მიმართონ. ნებისმიერი სტარტაპისთვის ან სკალაპისთვის, რომელიც საკუთარ თავს ცნობს ქვემოთ ჩამოთვლილ რომელიმე პუნქტში, მიზანშეწონილია თავი შეიკავოს მწერლის ან კონსულტანტის დაქირავებისგან, რადგან დრო და რესურსები უკეთესად შეიძლება დაიხარჯოს სხვაგან. შენიშვნა: EIC ძირითადად არ ირჩევს დიდ კომპანიებს, ის პირველ რიგში ირჩევს კომპანიებს, რომლებიც შეესაბამება გარკვეულ ფორმას. EIC-ის ფარგლებში წარმატების დაბალი შანსები არ ნიშნავს, რომ კომპანია ან პროექტი ცუდია. EIC არასოდეს დააფინანსებდა სოციალურ ქსელებს, როგორიცაა Facebook ან Twitter და თუნდაც ინდუსტრიის სპეციფიკურ unicorn კომპანიებს, როგორიცაა Epic Games ან Instacart. მიუხედავად ამისა, ეს ყველაფერი წარმატებული შემთხვევაა იმ დონეზე, რომელზეც EIC ოცნებობს. ქვემოთ მოყვანილი სია შექმნილია იმისთვის, რომ ხაზგასმით აღვნიშნოთ პირველი შთაბეჭდილება, რომელსაც კონსულტანტები და გრანტის ავტორები ხშირად აწყდებიან კლიენტთან პირველად კონტაქტის დროს. ვინაიდან გრანტის ავტორებზე მოთხოვნა ზოგადად ძალიან მაღალია, ეს პირველი შთაბეჭდილება, სავარაუდოდ, განსაზღვრავს თუ რამდენად დაინტერესებულია კონსულტაცია კონკრეტული პროექტით. როგორ წარმოადგენენ ისინი თავიანთ კომპანიას ან ტექნოლოგიას? რატომ სჭირდებათ მათ EIC Accelerator მხარდაჭერა? რა საჭიროა დაფინანსება? 1. გამოკითხვა იყენებს Gmail-ს ან მსგავს დომენის მისამართს, თუმცა ეს არ არის ძლიერი წითელი დროშა - ის ვარაუდობს, რომ კომპანია ან პროექტი ჯერ არ არის ჩამოყალიბებული. დომენის ყიდვა და პირადი ელ.ფოსტის ანგარიშის შექმნა ჩვეულებრივ წინ უსწრებს კომპანიის რეგისტრაციას, რადგან ეს ასე მარტივია (და იაფი). თუ გამოძიებას არ გააჩნია კერძო დომენი, მაშინ ეს ჩვეულებრივ იმის ნიშანია, რომ პროექტი იდეის ეტაპზეა. ძალიან ცოტა დამფუძნებელი დაუკავშირდა ინვესტორებს ან მომხმარებლებს Gmail მისამართით, რაც ნიშნავს, რომ ნებისმიერი შეკითხვა ასეთი მისამართიდან არის დაუშვებელი პროექტის შესახებ. 2021 წლიდან, EIC Accelerator ასევე აფინანსებს არაინკორპორირებულ ფიზიკურ პირებს, მაგრამ გრანტის კონკურენტუნარიანობის გამო, ეს არ ნიშნავს, რომ ერთი ადამიანი მხარდაჭერის, წევის ან დამხმარე ქსელების გარეშე შეძლებს იყოს წარმატებული. ყველა მოთხოვნა, რომელიც მოდის დომენიდან, რომელიც არ არის კერძო ჰოსტინგი და არ არის მიმაგრებული კორპორატიულ პირადობის (CI) მიერ, სავარაუდოდ, იგნორირებული იქნება შერჩევითი კონსულტანტების მიერ. 2. პერსპექტიული EIC Accelerator აპლიკანტი იდეის ეტაპზეა EIC-ის ახალი AI პლატფორმა მიზნად ისახავს აჩვენოს მოგზაურობა Ideation-დან ბაზარზე გადასვლამდე, მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ ფიზიკური პირი შეიძლება იყოს წარმატებული სუფთა იდეით. ტექნოლოგიური მზადყოფნის დონეები (TRL) ნათლად ასახავს იმ ეტაპს, რომელშიც ტექნოლოგია უნდა იყოს, სადაც TRL5 არის მინიმალური EIC Accelerator-ისთვის, ხოლო ქვედა TRL-ები მხოლოდ EIC Pathfinder და EIC Transition პროგრამებშია შესაძლებელი. EIC Accelerator აპლიკაციის ამჟამინდელი დიაგნოსტიკა და იდეის ნაწილები შეცდომაში შეჰყავს, რადგან მათ შეუძლიათ შექმნან შთაბეჭდილება, რომ პროექტები შეიძლება ჯერ კიდევ იყოს იდეის სტადიაში და შემდეგ გარდაიქმნება კომერციულ პროდუქტად, როდესაც მიიღწევა ნაბიჯი 3, მაგრამ ეს ასე არ არის. განმცხადებლის პროექტი არ შეიტანს მნიშვნელოვან ცვლილებებს ნაბიჯი 1-დან 3-მდე – ერთადერთი, რაც შეიცვლება არის მონაცემების რაოდენობა და სიღრმე, რომელიც მიეწოდება EIC-ს შეფასების მიზნებისთვის. EIC Accelerator, ასევე შეცდომაში შემყვანი სახელი, არ არის ტრადიციული ამაჩქარებელი, რომელიც მიზნად ისახავს დაეხმაროს სტარტაპებს წარმატების მიღწევაში, ეხმარება პროდუქტის განვითარებაში, ინვესტორებთან ურთიერთობაში ან მომხმარებელთან კონტაქტში. ძირითადი რესურსი, შეზღუდული ქოუჩინგის მიღმა, იქნება ფინანსური, რაც ნიშნავს, რომ აპლიკანტებს სჭირდებათ ბიზნეს გეგმა, სწორი კომერციული სტრატეგია და უნდა ჰქონდეთ ყველაფერი რაც საჭიროა პროექტის განსახორციელებლად. EIC არ დაიჭერს ბენეფიციარებს ხელში, თუმცა ისინი მიზნად ისახავს შექმნას ქსელის შესაძლებლობები, თუ ის შეესაბამება მიმდინარე პოლიტიკურ დღის წესრიგს, როგორიცაა მწვანე გარიგება, COVID-19 რელიეფი ან მსგავსი ტენდენციები. იდეის ქონა და ნახევრად ჩამოყალიბებული ბიზნეს გეგმის მქონე კონსულტანტთან მიახლოება, სავარაუდოდ, არასაკმარისი იქნება და შერჩევითი მწერლების უმეტესობის მიერ იგნორირებული იქნება. 3. კომპანიას არ აქვს ვებსაიტი ან სოციალური ყოფა გასაგებია, რომ ბევრი კომპანია არის სტელსის რეჟიმში, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ეხება DeepTech პროდუქტებს ბიოტექნოლოგიის ან ფარმაცევტული პროდუქტების სფეროში, სადაც დიდი კონკურენტები ხარჯავენ მილიარდებს R&D-ზე და შეუძლიათ სწრაფად დააკოპირონ ტექნოლოგია - დაპატენტებული ან არა. მიუხედავად ამისა, მაშინაც კი, თუ კომპანიას არ აქვს ინტერესი მარკეტინგით ან მისი ტექნოლოგიის გასაჯაროებით, ყველა კომპანიას, რომელსაც აქვს საკმარისი დაფინანსება და EIC Accelerator-ში წარმატებისთვის საჭირო წევის ხარისხი, უნდა ჰქონდეს ვებსაიტი და LinkedIn-ის გვერდი სულ მცირე. შეიძლება იყოს გამონაკლისები, მაგრამ საერთოდ არ ყოფნა ხშირად ნიშნავს, რომ დამფუძნებლები ამ პროექტს განიხილავენ, როგორც გვერდით ბიზნესს, ან არ არიან ინვესტიციები მის წარმატებაში. ამის კიდევ ერთი გამონაკლისი არის ახლად ჩამოყალიბებული კომპანია, რომელიც არის უნივერსიტეტის სპინ-ოფი ან სხვა კომპანიის შვილობილი კომპანია. ამ უკანასკნელ შემთხვევაში, პერსპექტიულ განმცხადებელს შეუძლია, როგორც წესი, მიაწოდოს ვებ-გვერდის ბმული დედა კომპანიისთვის, ხოლო, პირველ შემთხვევაში, ისინი შეიძლება იყოს ძალიან ადრეული ეტაპი EIC Accelerator-სთვის, მაგრამ შეიძლება იყოს უფლებამოსილი EIC Pathfinder-ისთვის. 4. კვლევის საფუძველზე, რომელიც არ არის მათი (უნივერსიტეტის არა-სპინ-ოფი) რაც ხშირად შეიძლება შეგვხვდეს არის კომპანია, რომელიც ეფუძნება თავის ტექნოლოგიას უნივერსიტეტის კვლევებზე, რომლებიც არ არის მათი, მაგრამ ასევე ჯერ არ არსებობს ბაზარზე. ეს, თავისთავად, არ ნიშნავს, რომ ის არ არის დაშვებული EIC Accelerator-ისთვის, მაგრამ… Წაიკითხე მეტი

EIC Accelerator-ის ახალ AI პლატფორმაზე – შეცდომები და მიმოხილვა (SME Instrument)

მიერ

2021 წელს, EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) გამოუშვა თავისი ახალი AI Tool, რომელიც არის ონლაინ პლატფორმა წინადადებების წარდგენისთვის. მისი დაგვიანებული გაშვებისა და ხელსაწყოს ინტერაქტიული ხასიათის გამო, პერსპექტიულ განმცხადებლებს ბევრი შეცდომა და შეცდომა შეექმნა. მიუხედავად იმისა, რომ ცხადია, რომ European Innovation Council (EIC) და Innovation Loop-მა დიდი სამუშაო ჩადო ამ დახვეწილ პროექტში – მან მაინც დატოვა ბევრი განმცხადებელი დაბნეული და იმედგაცრუებული. პლატფორმის მიმოხილვა თუ EIC-ის მიზანი იყო სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო საწარმოების (SME) დამოკიდებულების შემცირება მესამე მხარეებზე, როგორიცაა პროფესიონალი მწერლები ან კონსულტანტები, მაშინ ამან შესაძლოა საპირისპირო შედეგი გამოიღო. მიუხედავად იმისა, რომ ყველა აღმასრულებელ დირექტორს ესმის ბიზნეს გეგმის შექმნისა და დოკუმენტის ატვირთვის აუცილებლობა, ძალიან ცოტას აქვს დრო ან მოთმინება, რომ შეავსოს ერთი შეხედვით გაუთავებელი ფორმები, რომლებიც ბევრად აღემატება საგრანტო წინადადების დაწერას. ფაქტობრივად, აღმასრულებელი დირექტორის გამოხმაურება იყო, რომ სავალდებულო ეტაპები, ინოვაციის 12 წინასწარ განსაზღვრული ნაბიჯი და, განსაკუთრებით, ტექნოლოგიების მიღების სიცოცხლის ციკლის (TALC) გამოყენება ბაზარზე შესვლისა და ფინანსური პროგნოზების დასადგენად არ იყო გამოყენებული მათი ბიზნესისთვის. პლატფორმის მთლიანი სტრუქტურა, განსაკუთრებით მე-2 ნაბიჯის სრული აპლიკაციისთვის, ტოვებს შთაბეჭდილებას, რომ MBA სტუდენტს დაევალა შეეცადოს და ყველა ინოვაციური ბიზნესი მოთავსდეს ერთ ფორმაში. ამ ერთმნიშვნელოვანმა მიდგომამ გამოიწვია ინოვაციის ობიექტურობა, რომელიც, განსაზღვრებით, არღვევს პირველ რიგში ინოვატორების ძიების მიზანს. იგი ვარაუდობს, რომ ყველა კომპანია აუცილებლად შეხვდება მომხმარებელთა სეგმენტებს, რომლებიც ხასიათდებიან როგორც ნოვატორები, ადრეული მიმღებები, უფსკრული, ადრეული უმრავლესობა, გვიან უმრავლესობა და ჩამორჩენილები, რაც არ არის შესაბამისი განსხვავება ბიზნესის უმეტესობის ჩექმების დაწყების კომერციული სტრატეგიისთვის. ამ კონკრეტულ საკითხთან დაკავშირებით, არა მხოლოდ უნდა დაიგეგმოს საბაზრო და ფინანსური პროგნოზები, როგორიცაა შემოსავლები და ფულადი სახსრები თითოეული ჩამოთვლილი ნაბიჯისთვის, არამედ სავალდებულოა თითოეული ამ სეგმენტის განხილვა გამონაკლისის გარეშე. ხშირი ჩივილები ამ მხრივ იყო: რა მოხდება, თუ კომპანიას არ აქვს ინტერესი დახარჯოს მნიშვნელოვანი მარკეტინგული და გაყიდვების ხარჯები ჩამორჩენილების მიღწევაში, რომელთა დარწმუნება რთულია? რა მოხდება, თუ უფსკრული არ არის რელევანტური კონკრეტული კომერციული სტრატეგიისთვის, რომელსაც ჰყავს ფართომასშტაბიანი დისტრიბუტორები და საცალო მოვაჭრეები - რითაც საშუალებას იძლევა ვერტიკალური მასშტაბირება? როგორ გამოიყურება უფსკრულის ფულადი ნაკადი, თუ ის უნდა იყოს უფსკრული ორ სეგმენტს შორის და არა საკუთარი სეგმენტი? როგორც ჩანს, TALC არის ანალიზის ინსტრუმენტი, რომელიც ჩვეულებრივ გამოიყენება ინოვაციის უკან გადახედვისთვის და არა ინსტრუმენტი, რომელიც ინტეგრირებულია ადრეულ ეტაპზე ბიზნეს გეგმაში, რათა შეფასდეს ინოვაცია და მისი ბაზარზე ათვისება. იმის დადგენა, თუ რა შეიძლება იყოს მომავალი ბარიერი ან რისკი, მნიშვნელოვანია, მაგრამ 1991 წელს გამოცემული წიგნის მიხედვით (ჯეფრი ა. მურის "უფსკრულის გადაკვეთა") უფსკრული ადრეულ მიმღებებსა და ადრეულ უმრავლესობას შორის შეფარდება, როგორც ჩანს, ზედმეტია. პოტენციური უფსკრულისთვის ფულადი ნაკადების და შემოსავლების შეფასება საუკეთესო შემთხვევაში არასაჭიროა. შაბლონი და შინაარსი მიუხედავად იმისა, რომ აპლიკანტებისთვის ოფიციალური წინადადების შაბლონი და სახელმძღვანელო ნამდვილად ასახავს სრული განაცხადისთვის საჭირო შინაარსს, პლატფორმა ითხოვს კონტენტის დიდ რაოდენობას სექციებს შორის ძალიან ძლიერი გადაფარვით. მიუხედავად იმისა, რომ ცხადი იყო, რომ 2020 წლის EIC Accelerator აპლიკაციები უკვე ძალიან მკვრივი იყო ტექსტით, EIC-მა, როგორც ჩანს, ჰკითხა საკუთარ თავს: როგორ უნდა წავშალოთ ყველა სურათი, ფორმატირება და ბმული აპლიკაციიდან და კიდევ უფრო მეტი ტექსტი გვქონდეს? რა თქმა უნდა, აშკარაა, რომ ამ გადაწყვეტილებაში შემფასებლების კონსულტაცია არ ყოფილა. EIC-მა თავისი განმცხადებლებისა და შემფასებლების გულისთვის უნდა განაახლოს პლატფორმა და აპლიკანტებს ნება დართოს, დაამატონ სურათები და გრაფიკა განაცხადების ძირითად განყოფილებებში. ბევრი განყოფილება ასევე უნდა წაიშალოს, რადგან ისინი უფრო მეტად აწუხებენ შემფასებლებს, ვიდრე განმცხადებლებს, მაგრამ მომავალი სტატია მოჰყვება კონკრეტულ რეკომენდაციებს. შეცდომები და შეცდომები შეცდომებისა და შეცდომების შემდეგი სია არ არის სრული, მაგრამ ასახავს მცირე რაოდენობის განმცხადებლების გამოცდილებას, რომლებმაც გამოიყენეს პლატფორმა აქამდე. European Innovation Council და მცირე და საშუალო ბიზნესის აღმასრულებელი სააგენტო (EISMEA) უკვე ეცნობა ამ შეცდომების შესახებ და ზოგიერთი შეცდომა უკვე გამოსწორებულია ბოლო კვირებში. შენიშვნა: ადვილია 1% შეცდომების აღნიშვნა, თუ 99% იყო ძალიან კარგად შესრულებული. EIC პლატფორმა გამოიყურება ძალიან კარგად შემუშავებული, არის დახვეწილი და წარმოადგენს ინოვაციის კარგად დაგეგმილ სურათს. მიუხედავად ამისა, ჯერ კიდევ გასარკვევია, არის თუ არა ეს სწორი გზა EIC-ისთვის წინსვლისთვის. 1. წაშლილი ტექსტი ერთ განმცხადებელს წაშლილი ჰქონდა ყველა რისკი პირველი ნაბიჯის წარდგენისას. ეს აშკარა იყო წარდგენის ფანჯრის ეკრანის ანაბეჭდების შედარებისას მიღებულ წინადადებასთან, როგორც ეს ნაჩვენებია წარდგენის შემდეგ. რისკის ანალიზი კრიტიკული საკითხია EIC Accelerator-ისთვის, რაც ასეთ ხარვეზს უკიდურესად საზიანო ხდის, მაგრამ, საბედნიეროდ, განმცხადებელმა წარმოადგინა ძლიერი შემთხვევა სხვა განყოფილებებში და, მიუხედავად ამისა, გაიარა. 2. ავტომატური შენახვა ხშირად, 1-ლი და მე-2 ნაბიჯების პლატფორმა ავტომატურად არ ინახავდა სწორად, რის შედეგადაც ბრაუზერის ფანჯრის გადახვევა ზევით მაღლა და ზოგადი შეცდომის შეტყობინების ჩვენება გამოიწვია. ამის მიზეზები მთლიანად შეცდომებთან იყო დაკავშირებული, რადგან საცდელმა და შეცდომებმა აჩვენა, რომ ძალიან ხშირად 1000/1000 სიმბოლოს ავტომატური შენახვა ბლოკავს, ხოლო 999/1000 წარმატებით გავიდა. ალტერნატიულად, აბზაციდან ყველა სტრიქონის ამოღება ასევე მუშაობდა ზოგიერთ შემთხვევაში, თუ ფანჯარა სწორად არ იყო ავტომატურად შენახული. ეს, რა თქმა უნდა, ართულებდა ტექსტის წაკითხვას შემფასებლისთვის, მაგრამ განმცხადებლებს სხვა გზა არ ჰქონდათ. 3. შეცდომის შეტყობინებები ღირებულების ჯაჭვში, მთავარი დაინტერესებული მხარე შეიძლება გამოცხადდეს როგორც „პრობლემის ნაწილად“ (სავალდებულოა მთავარი დაინტერესებული მხარისთვის) და როგორც „გავლენის ქვეშ მყოფი გადაწყვეტილებით“ (არასავალდებულო). თუ ორივე ვარიანტი არჩეული იყო, ერთეულმა მიიღო შეცდომის შეტყობინება, მიუხედავად იმისა, თუ სად იყო იგი ღირებულების ჯაჭვში - გადაწყვეტის წინ ან მის შემდეგ. 4. გუნდის განაწილება გუნდმა მე-2 საფეხურში არ შეინახა თავისი მონაცემები სამუშაო პაკეტის განაწილებაზე (ანუ კონკრეტული სამუშაო პაკეტების შერჩევა თითოეული… Წაიკითხე მეტი

რატომ უნდა იყოს EIC Accelerator ვიდეო რედაქტორი წინადადების ავტორი ან მოთხრობის ავტორი (SME Instrument)

მიერ

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) ახლახან შემოიტანა ვიდეო მოედანი შეფასების პროცესის 1 ეტაპისთვის. ამან განათავსა თხრობის დამატებითი დონე წერილობითი განაცხადისა და მოედანზე. იმის გამო, რომ არ არსებობს სასარგებლო სახელმძღვანელო ან წინადადების შაბლონი ვიდეო სპექტაკლისთვის, ეს სტატია მიზნად ისახავს აზრების გაზიარებას სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SME) მოთხრობის და ვიდეოს რედაქტირების საერთო პროცესის შესახებ. მონტაჟი არის ვიდეოს შექმნის პროცესის უაღრესად მნიშვნელოვანი ნაწილი, რადგან მას შეუძლია მთლიანად შეცვალოს მთელი ნარატივი, შეცვალოს სიუჟეტი ან რაღაცები ნაკლებად ან უფრო დამაჯერებლად გამოიყურებოდეს. ბევრმა ცნობილმა მწერალმა და პროდიუსერმა დიდი ხანია გააცნობიერა რედაქტირების პროცესის მნიშვნელობა და ყურადღებით ასრულებენ ან მართავენ პროცესს. რედაქტირება და წერა გადაღებასა და მონტაჟს შორის ურთიერთობა არის ნედლეული წინადადების კონტურის შექმნასა და რეალური განაცხადის დაწერას შორის. გასათვალისწინებელია ის, რომ რედაქტორს უნდა ჰქონდეს იგივე უნარ-ჩვევები, რაც სცენარისტს, რათა დარწმუნდეს, რომ საბოლოო თხრობა შეესაბამება მის თავდაპირველ განზრახვას. დიახ, ცვლილებების მოთხოვნა შესაძლებელია, მაგრამ გადაწყვეტილება იმის შესახებ, თუ რომელი სიტყვა ამოიჭრება დროის შეზღუდვის გამო ან რომელი წინადადებაა უფრო მნიშვნელოვანი, პასუხისმგებელია რედაქტორზე. ეს ნიშნავს, რომ რედაქტორი არა მხოლოდ უნდა იცნობდეს ზოგად მოთხრობას, არამედ უნდა იცნობდეს EIC Accelerator განაცხადის პროცესს და მის სპეციფიკურ აქცენტს დარღვევებზე, ინოვაციებზე, რისკებსა და არასაბანკო შესაძლებლობებზე. პროფესიონალი მწერლები და კონსულტანტები უკვე კარგად იცნობენ ამ პროცესს, მაგრამ ბევრი მესამე მხარის კინორეჟისორი ან რედაქტორი, რომლებიც დაქირავებულნი არიან 2021 წელს, ვიდეო მოედნების უეცარი საჭიროების გამო, შეიძლება არ იყოს. რედაქტორის ამოცანები რედაქტორის მთავარი ამოცანაა გადაიღოს დაუმუშავებელი კადრები და გადააქციოს ის საჭირო 3-წუთიან ვიდეოდ, როგორც ეს განსაზღვრულია European Innovation Council (EIC) რეკომენდაციით. ზოგადი სამუშაო პროცესი და სეგმენტაცია ამისთვის არის: ვიდეოს შერჩევა და, საჭიროების შემთხვევაში, გარე აუდიოს ვიდეოსთან სინქრონიზაცია ვიდეოს საჭირო სეგმენტებზე და სიგრძეზე დაჭრა აუდიოს გაუმჯობესება ვიდეოს გაუმჯობესება (ფერების შეფასების) ეფექტების დამატება (სათაურები, გადასვლები, გადაფარვები). ლოგოსები და ა.შ.) კადრების ექსპორტი გამოხმაურება და რევიზია საკმაოდ მარტივია, მაგრამ კადრების შერჩევისა და შესაბამის დროზე ჭრის ადრეული ამოცანები ძალიან რთულია კონტროლი, თუ მწერალს არ ესმის რედაქტირება და რედაქტორს არ ესმის ნაწერი. ხშირია, რომ გამოცემები არის შემდეგი სახით: შეგიძლიათ აქ ლოგოს დამატება? შეგვიძლია ეს ნაწილი ჯერ მივიღოთ? შეგიძლიათ გამოიყენოთ კამერის სხვა კუთხე? (თუ მრავლობითი იყო ჩაწერილი) შეგვიძლია შევცვალოთ სათაური? მაგრამ ის, რაც თითქმის შეუძლებელია რედაქტირება, როგორც არარედაქტორმა, არის: შეგიძლიათ ისევ დაამატოთ წაშლილი წინადადება და წაშალოთ ის, რაც შეინახეთ? შეგიძლიათ ეს 10 პაუზა ამოიღოთ მთელი ვიდეოს განმავლობაში და ბოლოს დაამატოთ ეს წინადადება? შეგიძლიათ შეცვალოთ ამ ნაწილების თანმიმდევრობა? ძნელია იმის დადგენა, თუ რა იმუშავებს საუკეთესოდ, თუ არ გაქვთ მიმოხილვა ყველა ნედლეულის შესახებ და ცოდნა იმის შესახებ, თუ რა შეიძლება იმუშაოს ვიდეო პარამეტრებში. სცენარისტი იძლევა სიუჟეტის მონახაზს, მაგრამ რედაქტორი ქმნის ისტორიას, რომელიც განსხვავდება ორიგინალური სცენარისგან დროის შეზღუდვის, მასალის ხარისხისა და დამატებითი მასალის ხელმისაწვდომობის გამო, როგორიცაა ლოგოები, კადრები ან ანიმაციები. როგორ გავაუმჯობესოთ მონტაჟი კარგად დამუშავებული ვიდეოს მომზადების მთავარი ფაქტორი არის სკრიპტის რედაქტირების გათვალისწინება და არა მხოლოდ სკრიპტის მომზადება და იმედი, რომ ის იმუშავებს 3 წუთში. სკრიპტის მომზადების შიგნით რედაქტირების დაგეგმვის ძირითადი ფაქტორებია: წინადადებები, რომლებიც საჭიროების შემთხვევაში შეიძლება ამოიჭრას ან წაიშალოს თხრობის დაზიანების გარეშე. სეგმენტები, რომლებიც იძლევა შესაბამისი ლოგოების, ანიმაციების ან სათაურების დამატების საშუალებას არარელევანტურ სექციებთან გადახურვის გარეშე. გარდამავალი წინადადებების გამოტოვება, რომელიც აიძულებს რედაქტორს შეინარჩუნოს ისინი თანმიმდევრულად, ნაცვლად იმისა, რომ ჰქონდეს თავისუფლება შეცვალოს მათი რიგი. მოკლე წინადადებები განსხვავებით, რომლებიც გრძელი და რთულია. ვიზუალურ მხარდაჭერაზე ფიქრი გარკვეული ასპექტებისთვის (ანუ უკვე მზადდება მარაგის ან შიდა კადრების წინასწარ გამოყენება).

Rasph - EIC Accelerator Consulting
ka_GE
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS nb_NO ka_GE