წარმატებული წინადადების შემუშავება: ყოვლისმომცველი გზამკვლევი Horizon Europe EIC Pathfinder ღია შაბლონისთვის
Horizon Europe EIC Pathfinder წარმოადგენს მნიშვნელოვან შესაძლებლობას მკვლევარებისთვის და ინოვატორებისთვის, რათა უზრუნველყონ დაფინანსება ინოვაციური პროექტებისთვის. წარმატების შანსების მაქსიმალურად გაზრდის მიზნით, გადამწყვეტია თქვენი წინადადების ზედმიწევნით მომზადება, იმის უზრუნველსაყოფად, რომ იგი იცავს მოწოდებულ სტრუქტურას და მითითებებს. ეს სტატია იკვლევს სტანდარტული განაცხადის ფორმის დეტალებს (ნაწილი B) და გთავაზობთ ყოვლისმომცველ სახელმძღვანელოს თქვენი პროექტისთვის დამაჯერებელი ტექნიკური აღწერილობის შესაქმნელად.
შენიშვნა: ეს სტატია განკუთვნილია მხოლოდ საგანმანათლებლო მიზნებისთვის და არანაირი გარანტია არ არის გაცემული მის სიზუსტესთან დაკავშირებით. ყველა უფლება ეკუთვნის შაბლონების თავდაპირველ ავტორებს.
წინადადების შაბლონის გაგება
წინადადება შედგება ორი ძირითადი ნაწილისაგან:
- ნაწილი A: ეს ნაწილი გენერირდება IT სისტემის მიერ იმ ინფორმაციის საფუძველზე, რომელიც თქვენ შეიტანეთ დაფინანსების და ტენდერების პორტალში წარდგენის სისტემის მეშვეობით. იგი მოიცავს ადმინისტრაციულ დეტალებს პროექტისა და მონაწილე ორგანიზაციების შესახებ.
- ნაწილი B: ეს არის თქვენი წინადადების ნარატიული ნაწილი, სადაც დეტალურად აღწერთ თქვენი პროექტის ტექნიკურ ასპექტებს. ნაწილი B უნდა აიტვირთოს PDF ფორმატში და მიჰყვება კონკრეტულ შაბლონს, რომელიც ეხება შეფასების სამ ძირითად კრიტერიუმს: ბრწყინვალება, გავლენა და განხორციელების ხარისხი და ეფექტურობა.
ნაწილი 1: ბრწყინვალება
B ნაწილის პირველი ნაწილი ფოკუსირებულია ბრწყინვალება თქვენი წინადადების. აქ თქვენ ნათლად უნდა გამოხატოთ თქვენი პროექტის ხედვითი ასპექტები და მისი პოტენციალი მიმდინარე ტექნოლოგიებისა და მეცნიერების საზღვრების გადალახვის მიზნით.
- გრძელვადიანი ხედვა: აღწერეთ თქვენი ხედვა რადიკალურად ახალი ტექნოლოგიის შესახებ, რომლის მიმართაც პროექტი ხელს შეუწყობს გრძელვადიან პერსპექტივაში. ხაზს უსვამს ამ ტექნოლოგიის ტრანსფორმაციულ პოტენციალს.
- მეცნიერება-ტექნოლოგიისკენ გარღვევა: ახსენით მეცნიერებისკენ მიმავალი ტექნოლოგიის მიღწევა, რომლის მიღწევასაც თქვენი პროექტი მიზნად ისახავს. განიხილეთ თქვენი მიდგომის სიახლე და ამბიცია თანამედროვე თანამედროვე ტექნოლოგიებთან შედარებით და აღწერეთ, როგორ შეუწყობს ხელს ეს გარღვევა დაგეგმილ ტექნოლოგიას.
- მიზნები: გამოკვეთეთ თქვენი პროექტის კონკრეტული მიზნები, დარწმუნდით, რომ ისინი გაზომვადი, შემოწმებადი და რეალისტურად მიღწევადია პროექტის ხანგრძლივობის განმავლობაში. დეტალურად აღწერეთ საერთო მეთოდოლოგია და ახსენით მისი ვარგისიანობა სამეცნიერო და ტექნოლოგიური გაურკვევლობების გადასაჭრელად.
- ინტერდისციპლინურობა: აღწერეთ, როგორ აერთიანებს თქვენი პროექტი სხვადასხვა სამეცნიერო და ტექნოლოგიური დისციპლინების წვლილს. ახსენით ამ ინტერდისციპლინური მიდგომის დამატებითი ღირებულება თქვენი პროექტის მიზნების მისაღწევად.
ნაწილი 2: ზემოქმედება
მეორე განყოფილება ეხება Გავლენა თქვენი პროექტის. ეს განყოფილება გადამწყვეტია თქვენი კვლევის უფრო ფართო მნიშვნელობისა და მისი პოტენციალის დემონსტრირებისთვის ინოვაციებისა და საზოგადოების ცვლილების განსახორციელებლად.
- გრძელვადიანი გავლენა: დეტალურად აღწერეთ თქვენი ტექნოლოგიის პოტენციური ტრანსფორმაციული ეფექტი ეკონომიკაზე, გარემოსა და საზოგადოებაზე. ახსენით, როგორ შეუწყობს ხელს თქვენი პროექტი გრძელვადიან პოზიტიურ ცვლილებებს.
- ინოვაციის პოტენციალი: ხაზგასმით აღნიშნეთ თქვენი პროექტის პოტენციალი დამღუპველი ინოვაციების გენერირებისა და ახალი ბაზრების შესაქმნელად. აღწერეთ ზომები, რომლებსაც მიიღებთ თქვენი პროექტის შედეგების დასაცავად და გამოსაყენებლად.
- კომუნიკაცია და გავრცელება: მიაწოდეთ გეგმა, თუ როგორ მიაწვდით და გაავრცელებთ თქვენი პროექტის შედეგებს დაინტერესებულ მხარეებს, სამეცნიერო საზოგადოებას და საზოგადოებას. დარწმუნდით, რომ ეს აქტივობები მაქსიმალურად გაზრდის პროექტის ეფექტს.
ნაწილი 3: განხორციელების ხარისხი და ეფექტურობა
ბოლო განყოფილება მოიცავს განხორციელების ხარისხი და ეფექტურობა. ეს ნაწილი ყურადღებას ამახვილებს პრაქტიკულ ასპექტებზე, თუ როგორ განახორციელებთ თქვენს პროექტს.
- სამუშაო გეგმა და რესურსების განაწილება: წარმოადგინეთ დეტალური სამუშაო გეგმა, სამუშაო პაკეტების, ამოცანებისა და მიწოდების ჩათვლით. ახსენით რესურსების განაწილება და დაასაბუთეთ მათი ადეკვატურობა და მიზანშეწონილობა.
- კონსორციუმის ხარისხი: აღწერეთ თქვენი კონსორციუმის შემადგენლობა, ხაზს უსვამთ ჩართული პარტნიორების გამოცდილებასა და კომპლემენტარულობას. მონიშნეთ წინა წარმატებული თანამშრომლობა და მიუთითეთ თითოეული მონაწილის როლები.
ცხრილები და დანართები
ნარატივის მხარდასაჭერად, რამდენიმე ცხრილი უნდა იყოს ჩართული, სადაც დეტალურად იქნება აღწერილი სამუშაო პაკეტები, მიწოდებები, ეტაპები, კრიტიკული რისკები და პერსონალის ძალისხმევა. გარდა ამისა, ზარიდან გამომდინარე, შეიძლება დაგჭირდეთ დანართების დამატება, რომელიც შეიცავს დამატებით ინფორმაციას კონკრეტულ ასპექტებზე, როგორიცაა კლინიკური კვლევები, მესამე მხარის ფინანსური მხარდაჭერა, უსაფრთხოების საკითხები და ეთიკური მოსაზრებები.
ფორმატირებისა და წარდგენის ინსტრუქციები
წინადადება უნდა შეესაბამებოდეს ფორმატირების სპეციფიკურ მითითებებს:
- შრიფტი და ინტერვალი: გამოიყენეთ Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) ან Nimbus Roman No. 9 L (Linux) შრიფტის მინიმალური ზომით 11 ქულა და სტანდარტული სიმბოლოების ინტერვალით.
- გვერდის ზომა და მინდვრები: გვერდის ზომაა A4, მინიმუმ 15 მმ მინდვრებით ყველა მხრიდან.
- გვერდის ლიმიტი: 1, 2 და 3 სექციების ერთობლივი სიგრძე არ უნდა აღემატებოდეს 20 გვერდს.
დასკვნა
წარმატებული წინადადების მომზადება Horizon Europe EIC Pathfinder ღია ზარისთვის მოითხოვს დეტალურ ყურადღებას და მითითებული შაბლონის დაცვას. თქვენი პროექტის სრულყოფილების, გავლენის და ხარისხის მკაფიოდ გამოხატვით და ყველა საჭირო ცხრილისა და დანართის შეტანის უზრუნველყოფით, შეგიძლიათ მნიშვნელოვნად გაზარდოთ თქვენი ინოვაციური კვლევისთვის დაფინანსების უზრუნველყოფის შანსები.
უფრო დეტალური მითითებისთვის, იხილეთ წინადადების სრული შაბლონი და ინსტრუქციები, რომლებიც მოცემულია დაფინანსებისა და ტენდერების პორტალში.
წინადადების შაბლონი ნაწილი B: ტექნიკური აღწერა
წინადადების სათაური
[ეს დოკუმენტი მონიშნულია. არ წაშალოთ ტეგები; ისინი საჭიროა დასამუშავებლად.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. ბრწყინვალება #@REL-EVA-RE@#
1.1 გრძელვადიანი ხედვა #@PRJ-OBJ-PO@#
აღწერეთ თქვენი ხედვა რადიკალურად ახალი ტექნოლოგიის შესახებ, რომლის მიმართაც პროექტი ხელს შეუწყობს გრძელვადიან პერსპექტივაში.
1.2 მეცნიერება-ტექნოლოგიისკენ მიმავალი მიღწევა
კონკრეტულად აღწერეთ პროექტის მეცნიერება-ტექნოლოგიური გარღვევა. განიხილეთ შემოთავაზებული გარღვევის სიახლე და ამბიცია უახლესი ტექნოლოგიების მიმართ. აღწერეთ მეცნიერება-ტექნოლოგიის მიღწევის წვლილი გათვალისწინებული ტექნოლოგიის რეალიზებაში.
1.3 მიზნები
აღწერეთ თქვენი შემოთავაზებული სამუშაოს მიზნები. ახსენით, რამდენად არის ისინი კონკრეტული, დამაჯერებელი, გაზომვადი, შემოწმებადი და რეალურად მიღწევადი პროექტის ხანგრძლივობის განმავლობაში. აღწერეთ საერთო მეთოდოლოგია, მათ შორის ცნებები, მოდელები და დაშვებები, რომლებიც საფუძვლად უდევს თქვენს მუშაობას. ახსენით მისი ვარგისიანობა სამეცნიერო და ტექნოლოგიურ გაურკვევლობებთან გამკლავებისთვის და როგორ იძლევა ალტერნატიულ მიმართულებებსა და ვარიანტებს.
1.4 ინტერდისციპლინურობა
აღწერეთ შემოთავაზებული ინტერდისციპლინური მიდგომა სხვადასხვა სამეცნიერო და ტექნოლოგიური დისციპლინებიდან. ახსენით, რამდენად მოაქვს დისციპლინების კომბინაციას ახალი სამეცნიერო თანამშრომლობა და როგორ უწყობს ხელს შემოთავაზებული გარღვევის მიღწევას.
2. ზემოქმედება #@IMP-ACT-IA@#
2.1 გრძელვადიანი გავლენა
აღწერეთ პოტენციური ტრანსფორმაციული პოზიტიური ეფექტები, რომელსაც გათვალისწინებული ახალი ტექნოლოგია მოახდენს ჩვენს ეკონომიკაზე, გარემოსა და საზოგადოებაზე.
2.2 ინოვაციური პოტენციალი
აღწერეთ მოსალოდნელი ახალი ტექნოლოგიების პოტენციალი სამომავლოდ დამღუპველი ინოვაციების გენერირებისთვის და ახალი ბაზრების შესაქმნელად. ახსენით შედეგების დაცვის ღონისძიებები და სხვა საექსპლუატაციო ზომები, რათა ხელი შეუწყოს კვლევის შედეგების სამომავლოდ ინოვაციებად გადაქცევას.
2.3 კომუნიკაცია და გავრცელება #@COM-DIS-VIS-CDV@#
აღწერეთ შემოთავაზებული კომუნიკაციისა და გავრცელების ღონისძიებები, მათ შორის, თუ როგორ გაუზიარებთ პროექტის შედეგებს დაინტერესებულ მხარეებს, სამეცნიერო საზოგადოებას და საზოგადოებას. ახსენით, როგორ გაზრდის ეს ზომები პროექტის ზემოქმედებას.
3. განხორციელების ხარისხი და ეფექტურობა #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 სამუშაო გეგმა და რესურსების განაწილება #@WRK-PLA-WP@#
აღწერეთ სამუშაო გეგმა, დეტალურად აღწერეთ სამუშაო პაკეტები, ამოცანები და მიწოდება. ახსენით რესურსების განაწილება და რამდენად არის ისინი ადეკვატური და შესაბამისი პროექტისთვის.
3.2 კონსორციუმის ხარისხი
აღწერეთ კონსორციუმის შემადგენლობა და ახსენით, თუ როგორ აერთიანებს ის საჭირო გამოცდილებას და კომპლემენტარობას პროექტის მიზნების მისაღწევად. მონიშნეთ ნებისმიერი წინა წარმატებული თანამშრომლობა და თითოეული მონაწილის როლები.
ცხრილები 3.1 განყოფილებისთვის
ცხრილი 3.1ა: სამუშაო პაკეტების სია
| სამუშაო პაკეტი No | სამუშაო პაკეტის დასახელება | წამყვანი მონაწილე No | წამყვანი მონაწილის მოკლე სახელი | სამუშაო პაკეტის ხელმძღვანელის სახელი და გვარი | სამუშაოს სქესის პაკეტის ლიდერი | დაწყების თვე | დასასრული თვე |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
ცხრილი 3.1ბ: სამუშაო პაკეტის აღწერა
თითოეული სამუშაო პაკეტისთვის:
- სამუშაო პაკეტის ნომერი
- სამუშაო პაკეტის სათაური (თითოეულ WP-ში ჩართული მონაწილეები და მათი ძალისხმევა ნაჩვენებია ცხრილში 3.2f. წამყვანი მონაწილე და თითოეული WP-ის დაწყების და დასრულების თარიღი ნაჩვენებია ცხრილში 3.2a.)
- მიზნები
- სამუშაოს აღწერა (სადაც საჭიროა, დაყოფილია ამოცანებად), წამყვანი პარტნიორი და მონაწილეთა როლი. თითოეულ WP-თან დაკავშირებული მიწოდება ჩამოთვლილია ცხრილში 3.2c (არ არის საჭირო ინფორმაციის გამეორება აქ).
ცხრილი 3.1c: მიწოდების სია
| ნომერი | მიწოდების სახელი | Მოკლე აღწერა | სამუშაო პაკეტის ნომერი | წამყვანი მონაწილის მოკლე სახელი | ტიპი | გავრცელების დონე | მიწოდების თარიღი (თვეებში) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
ცხრილი 3.1d: ეტაპების სია
| საეტაპო ნომერი | Milestone სახელი | დაკავშირებული სამუშაო პაკეტ(ებ)ი | ვადა (თვეში) | გადამოწმების საშუალებები |
|---|---|---|---|---|
ცხრილი 3.1e: კრიტიკული რისკები განხორციელებისთვის #@RSK-MGT-RM@#
| რისკის აღწერა (მიუთითეთ (i) ალბათობის დონე და (ii) სიმძიმე: დაბალი/საშუალო/მაღალი) | ჩართული სამუშაო პაკეტ(ებ). | შემოთავაზებული რისკის შემცირების ღონისძიებები |
|---|---|---|
ცხრილი 3.1f: პერსონალის ძალისხმევის შეჯამება
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | სულ ადამიანი-თვეები თითო მონაწილეზე | მონაწილის ნომერი/მოკლე სახელი | მონაწილის ნომერი/მოკლე სახელი | მონაწილის ნომერი/მოკლე სახელი | სულ ადამიანთა თვეები |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
ცხრილი 3.1გ: „ქვეკონტრაქტის ხარჯების“ პუნქტები
| მონაწილის ნომერი/მოკლე სახელი | ღირებულება (€) | ამოცანების აღწერა და დასაბუთება |
|---|---|---|
ცხრილი 3.1სთ: „შეძენის ხარჯები“ (მოგზაურობა და საარსებო მინიმუმი, აღჭურვილობა და სხვა საქონელი, სამუშაოები და მომსახურება)
გთხოვთ, შეავსოთ ქვემოთ მოცემული ცხრილი თითოეული მონაწილისთვის, თუ შესყიდვის ხარჯები (ანუ, „მოგზაურობისა და საარსებო მინიმუმის“, „აღჭურვილობის“ და „სხვა საქონლის, სამუშაოებისა და მომსახურების“ ხარჯების ჯამი აღემატება პერსონალის 151 TP18 ტონას. მონაწილე (წინადადების A ნაწილის ბიუჯეტის ცხრილის მიხედვით). ჩანაწერში უნდა იყოს ჩამოთვლილი ღირებულების ელემენტები დანახარჯების მიხედვით და დაწყებული ყველაზე დიდი ღირებულების ერთეულით, იმ დონემდე, რომ დარჩენილი ხარჯები იყოს პერსონალის ხარჯების 15% ქვემოთ.
| მონაწილის ნომერი/მოკლე სახელი | ღირებულება (€) | დასაბუთება |
|---|---|---|
ცხრილი 3.1i: „სხვა ხარჯების კატეგორიის“ პუნქტები (მაგ., შიდა ინვოისირებული საქონელი და მომსახურება)
გთხოვთ, შეავსოთ ქვემოთ მოყვანილი ცხრილი თითოეული მონაწილისთვის, რომელსაც სურს განაცხადოს ხარჯები სხვა ხარჯების კატეგორიებში (მაგ., შიდა ინვოისირებული საქონელი და მომსახურება), პერსონალის ხარჯების პროცენტის მიუხედავად.
| მონაწილის ნომერი/მოკლე სახელი | ღირებულება (€) | დასაბუთება |
|---|---|---|
ცხრილი 3.1j: მესამე მხარის მიერ მოწოდებული „ნატურალური შენატანები“.
გთხოვთ, შეავსოთ ქვემოთ მოცემული ცხრილი თითოეული მონაწილისთვის, რომელიც გამოიყენებს ნატურალურ შენატანებს (არაფინანსური რესურსები, რომლებიც ხელმისაწვდომია უფასოდ მესამე მხარის მიერ). მესამე მხარის მიერ უსასყიდლოდ მოწოდებული ნატურალური შენატანები მონაწილეთა მიერ დეკლარირებულია, როგორც დასაშვები პირდაპირი ხარჯები შესაბამისი ხარჯების კატეგორიაში (მაგ., პერსონალის ხარჯები ან აღჭურვილობის შესყიდვის ხარჯები).
| მონაწილის ნომერი/მოკლე სახელი | მესამე მხარის სახელი | კატეგორია | ღირებულება (€) | დასაბუთება |
|---|---|---|---|---|
წინადადების დანართები ნაწილი B
ზოგიერთმა ზარმა შეიძლება მოითხოვოს წინადადებების ნაწილის B დანართების ატვირთვა. დანართები უნდა აიტვირთოს ცალკე დოკუმენტების სახით წარდგენის სისტემაში. ყველაზე გავრცელებული დანართები, რომლებიც აიტვირთება Horizon Europe-ში არის (სტანდარტული შაბლონები გამოქვეყნებულია დაფინანსების და ტენდერების პორტალში):
- ᲙᲚᲘᲜᲘᲙᲣᲠ ᲙᲕᲚᲔᲕᲔᲑᲨᲘ: დანართი კლინიკური კვლევების შესახებ ინფორმაციით.
- ფინანსური მხარდაჭერა მესამე მხარეებისთვის: დანართი მესამე მხარის ფინანსური მხარდაჭერის შესახებ ინფორმაციით.
- ზარები მონიშნულია როგორც უსაფრთხოების სენსიტიურები: დანართი უსაფრთხოების ასპექტების შესახებ ინფორმაციით.
- ᲔᲗᲘᲙᲘᲡ: ეთიკის თვითშეფასება უნდა იყოს შეტანილი წინადადების A ნაწილში. თუმცა, ზარებში, სადაც მოსალოდნელია რამდენიმე სერიოზული ეთიკის საკითხი, წინადადების A ნაწილის ამ განყოფილების ხასიათის ლიმიტი შეიძლება არ იყოს საკმარისი იმისათვის, რომ მონაწილეებმა უზრუნველყონ ყველა საჭირო ინფორმაცია. ასეთ შემთხვევებში მონაწილეებმა შეიძლება შეიტანონ დამატებითი ინფორმაცია წინადადების ნაწილის B დანართში.
ინსტრუქციები ფორმატირებისა და წარდგენისთვის
- შრიფტი და ინტერვალი: წინადადებების ძირითადი ტექსტის საცნობარო შრიფტია Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) ან Nimbus Roman No. 9 L (Linux). შრიფტის მინიმალური დაშვებული ზომაა 11 ქულა სტანდარტული სიმბოლოების ინტერვალით და მინიმუმ ერთი ხაზის ინტერვალით.
- გვერდის ზომა და მინდვრები: გვერდის ზომა არის A4 და ყველა მინდვრები (ზედა, ქვედა, მარცხნივ, მარჯვნივ) უნდა იყოს მინიმუმ 15 მმ.
- გვერდის ლიმიტი: სექციები 1, 2 და 3 ერთად არ უნდა იყოს 20 გვერდზე მეტი. ყველა ცხრილი, ფიგურა, მითითება და ნებისმიერი სხვა ელემენტი, რომელიც ეხება ამ სექციებს, უნდა იყოს შეტანილი, როგორც ამ განყოფილებების განუყოფელი ნაწილი და, შესაბამისად, ჩაითვლება ამ გვერდის ლიმიტში. ზედმეტად გრძელი წინადადებების ჭარბი გვერდები ავტომატურად გახდება უხილავი და არ იქნება გათვალისწინებული ექსპერტების მიერ.
წინადადების სტრუქტურა
წინადადება შეიცავს ორ ნაწილს:
- ნაწილი A: გენერირებულია IT სისტემის მიერ დაფინანსების და ტენდერების პორტალში მონაწილეთა მიერ წარდგენის სისტემის მეშვეობით შეყვანილი ინფორმაციის საფუძველზე.
- ნაწილი B: ნარატიული ნაწილი, რომელიც მოიცავს სამ ნაწილს, თითოეული შეესაბამება შეფასების კრიტერიუმს. ნაწილი B უნდა აიტვირთოს PDF დოკუმენტის სახით, განმცხადებლების მიერ გადმოწერილი შაბლონების მიხედვით, კონკრეტული მოწოდების ან თემისთვის წარდგენის სისტემაში.
ელექტრონული წარდგენის სისტემა არის ონლაინ ოსტატი, რომელიც დაგეხმარებათ ნაბიჯ-ნაბიჯ თქვენი წინადადების მომზადებაში. წარდგენის პროცესი შედგება 6 ეტაპისგან:
- შესვლა პორტალში
- აირჩიეთ ზარი, თემა და მოქმედების ტიპი პორტალში
- შექმენით წინადადების პროექტი: სათაური, აკრონიმი, რეზიუმე, ძირითადი ორგანიზაცია და საკონტაქტო ინფორმაცია
- მართეთ თქვენი წვეულებები და საკონტაქტო ინფორმაცია: დაამატეთ თქვენი პარტნიორი ორგანიზაციები და საკონტაქტო ინფორმაცია.
- დაარედაქტირეთ და შეავსეთ ვებ ფორმები წინადადების ნაწილისთვის და ატვირთეთ წინადადების ნაწილი B
- წარადგინეთ წინადადება
სტატიები ნაპოვნი Rasph.com ასახავს Rasph-ის ან მისი შესაბამისი ავტორების მოსაზრებებს და არანაირად არ ასახავს ევროკომისიის (EC) ან European Innovation Council (EIC) მოსაზრებებს. მოწოდებული ინფორმაცია მიზნად ისახავს პერსპექტივების გაზიარებას, რომლებიც ღირებულია და შეუძლია პოტენციურად აცნობოს განმცხადებლებს საგრანტო დაფინანსების სქემების შესახებ, როგორიცაა EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition ან მსგავსი პროგრამები, როგორიცაა Innovate UK გაერთიანებულ სამეფოში ან მცირე ბიზნესის ინოვაციისა და კვლევის გრანტი (SBIR) შეერთებული შტატები. სტატიები ასევე შეიძლება იყოს სასარგებლო რესურსი სხვა კონსულტანტებისთვის საგრანტო სივრცეში, ისევე როგორც პროფესიონალი გრანტის ავტორებისთვის, რომლებიც დაქირავებულნი არიან როგორც შტატგარეშე ან მცირე და საშუალო ზომის საწარმოს (SME) ნაწილი. EIC Accelerator არის ჰორიზონტ ევროპის ნაწილი (2021-2027), რომელმაც ახლახან შეცვალა წინა ჩარჩო პროგრამა Horizon 2020.შესახებ
ეს სტატია დაიწერა ChatEIC. ChatEIC არის EIC Accelerator ასისტენტი, რომელსაც შეუძლია რჩევის გაცემა წინადადებების დაწერის შესახებ, განიხილოს მიმდინარე ტენდენციები და შექმნას გამჭრიახი სტატიები სხვადასხვა თემებზე. ChatEIC-ის მიერ დაწერილი სტატიები შეიძლება შეიცავდეს არაზუსტ ან მოძველებულ ინფორმაციას.
ყველა უფლებამოსილი EIC Accelerator ქვეყანა (დიდი ბრიტანეთის, შვეიცარიისა და უკრაინის ჩათვლით) EIC Accelerator-ის ხელახალი წარდგენის პროცესის ახსნა EIC Accelerator-ის მოკლე, მაგრამ ყოვლისმომცველი ახსნა EIC's One-Stop Shop Funding Framework (Pathfinder, Transition, Accelerator) გადაწყვეტილების მიღება EIC Pathfinder-ს, გარდამავალსა და ამაჩქარებელს შორის EIC Accelerator-ის გამარჯვებული კანდიდატი გამოწვევა EIC Accelerator ღია ზარებით: დომინირებს MedTech ინოვაციები გადადით დაფინანსებით: საჭიროა თუ არა EIC Accelerator კაპიტალის ინვესტიციები? (გრანტის წარდგენა +) Digging Deep: EIC Accelerator-ის ახალი DeepTech ფოკუსი და მისი დაფინანსების შეფერხებები Zombie Innovation: EIC Accelerator დაფინანსება ცოცხალი მკვდრებისთვის Smack My Pitch Up: EIC Accelerator-ის შეფასების ფოკუსის შეცვლა EIC Accelerator-ის მართვა: საპილოტე პროგრამისგან მიღებული გაკვეთილები ვინ არ უნდა მიმართოს EIC Accelerator-ს და რატომ მაღალი რისკის EIC Accelerator პროგრამაში ყველა რისკის წარმოდგენის რისკი როგორ მოვამზადოთ EIC Accelerator ხელახალი წარდგენა როგორ მოვამზადოთ კარგი EIC Accelerator აპლიკაცია: ზოგადი პროექტის რჩევა როგორ შევქმნათ EIC Accelerator უარყოფა: საგრანტო წინადადების ხელახალი წარდგენის ახსნა- Დაგვიკავშირდით -
EIC Accelerator სტატიები
