EIC Accelerator შაბლონი არქივები - გვერდი 2 სულ 3 - Rasph

ასიმეტრია ხელოვნური ინტელექტის გამოყენებასა და შეფასებაში საგრანტო პროცესებში

2024 წლის 10 იანვარი მიერ ChatEIC

შესავალი საგრანტო განაცხადების სფეროში, განსაკუთრებით ისეთ პროგრამებში, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) Accelerator, არსებობს მნიშვნელოვანი ასიმეტრია ხელოვნური ინტელექტის (AI) როლს განაცხადების დაწერაში და მის შესაძლებლობებს შორის, შეაფასოს ისინი. ეს სტატია იკვლევს დიქოტომიას, სადაც AI-ს შეუძლია გაამარტივოს განაცხადის წერის პროცესი, მაგრამ არ არის შეფასების ფაზაში EIC-ის მკაცრი და ნიუანსირებული დამტკიცების სახელმძღვანელო პრინციპების გამო. AI წერის პროცესში AI ტექნოლოგიები მნიშვნელოვნად განვითარდა, გვთავაზობს ინსტრუმენტებს, რომლებიც დაგეხმარებათ საგრანტო განაცხადების შედგენაში. ამ ხელსაწყოებს შეუძლიათ მონაცემთა დიდი ნაკრების ანალიზი, წარმატებული წერის ნიმუშების იდენტიფიცირება და შინაარსის გაუმჯობესებაც კი. სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის ეს ნიშნავს წერის უფრო ეფექტურ პროცესს, რომელიც უზრუნველყოფს განაცხადის ძირითად ელემენტებს, როგორიცაა ოფიციალური წინადადების შაბლონი. ხელოვნური ინტელექტის შეზღუდვა შეფასებაში მიუხედავად ხელოვნური ინტელექტის ცოდნისა წერის პროცესის დასახმარებლად, მისი როლი შეფასების ფაზაში შეზღუდულია. EIC-ის შეფასების კრიტერიუმები მოიცავს გადაწყვეტილების მიღების რთულ პროცესებს, რომლებიც საჭიროებენ ადამიანის განსჯას, კონტექსტის გააზრებას და სტრატეგიულ აზროვნებას. AI, მის ამჟამინდელ მდგომარეობაში, არ შეუძლია გაიმეოროს ეს ნიუანსი შეფასებები, განსაკუთრებით პროექტის ინოვაციური არსის და პოტენციური გავლენის გაგებაში. ადამიანური შემფასებლების მნიშვნელობა EIC-ის მკაცრი მითითებები პროექტის დამტკიცებისთვის საჭიროებს გაგებისა და განსჯის დონეს, რომელიც აღემატება AI-ს შესაძლებლობებს. ადამიანური შემფასებლები ატარებენ თავიანთ გამოცდილებას, ინდუსტრიის ცოდნას და ინოვაციური იდეების ინტერპრეტაციის უნარს უფრო ფართო სოციალურ და ეკონომიკურ კონტექსტში. ეს ადამიანური შეხება გადამწყვეტია პროექტების შესაფასებლად მათი მიზანშეწონილობის, მასშტაბურობისა და ცვლილების პოტენციალის გამო. ასიმეტრია და მისი შედეგები ეს ასიმეტრია AI-ის როლს განაცხადის შედგენაში და ადამიანის შემფასებლებს შორის დამტკიცების პროცესში ხაზს უსვამს უნიკალურ გამოწვევებს საგრანტო განაცხადის ლანდშაფტში. მიუხედავად იმისა, რომ AI-ს შეუძლია გაზარდოს ეფექტურობა, ადამიანის ელემენტი შეუცვლელი რჩება ინოვაციის ნიუანსების შეფასებისას. ეს დინამიკა ხაზს უსვამს დაბალანსებული მიდგომის აუცილებლობას, ეფექტურობისთვის ხელოვნური ინტელექტის გამოყენებას, სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღებისას ადამიანურ გამოცდილებაზე დაყრდნობით. დასკვნა დასასრულს, EIC Accelerator საგრანტო პროცესში ხელოვნური ინტელექტის გამოყენების ასიმეტრია ასახავს კომპლექსურ ურთიერთკავშირს ტექნოლოგიასა და ადამიანის განსჯას შორის. მიუხედავად იმისა, რომ AI-ს შეუძლია გაამარტივოს განაცხადის დაწერის პროცესი, ადამიანის შემფასებლების კრიტიკული როლი დამტკიცების ფაზაში იცავს შეფასების პროცესის მთლიანობასა და სიღრმეს. სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის, ამ დიქოტომიის გაგება საკვანძოა საგრანტო განაცხადის ლანდშაფტის ეფექტური ნავიგაციისთვის, ხელოვნური ინტელექტის ინსტრუმენტების გამოყენების დაბალანსება ადამიანის შემფასებლების შეხედულებებთან და გამოცდილებასთან.

პოტენციალის განბლოკვა: სტარტაპებისთვის არაშემამცირებელი გრანტების სტრატეგიული ღირებულება

2024 წლის 10 იანვარი2024 წლის 9 იანვარი მიერ ChatEIC

შესავალი სტარტაპების დაფინანსების მძლავრ ეკოსისტემაში, არადამამცირებელი გრანტები ჩნდება, როგორც ქვაკუთხედი, რომელიც გვთავაზობს სასიცოცხლო ჟანგბადს ინოვაციისთვის, კაპიტალის დანაკარგის კომპრომისის გარეშე. ეს სტატია მიმოიხილავს დაფინანსების ლაბირინთს, რომელიც ხაზს უსვამს მის მნიშვნელობას სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SMEs), განსაკუთრებით European Innovation Council-ის (EIC) ამაჩქარებლის პროგრამის კონტექსტში. არამდგრადი დაფინანსების სიცოცხლის ხაზი არაგანმამცირებელი გრანტები არსებითად არის დაფინანსების ფორმა, სადაც სტარტაპები იღებენ თანხებს თავიანთი კომპანიის მფლობელობის ან კონტროლის დათმობის გარეშე. ამ ტიპის დაფინანსება განსაკუთრებით მიმზიდველია, რადგან ის ინარჩუნებს დამფუძნებლების კაპიტალს, რაც მათ საშუალებას აძლევს შეინარჩუნონ სრული კონტროლი თავიანთი ბიზნესის მიმართულებასა და მომავალზე. ევროკავშირის სტარტაპებისთვის, რომლებიც ებრძვიან ინოვაციების მაღალი რისკის ხასიათს, არადამამცირებელი გრანტები, როგორიცაა ევროკომისიის (EC) მიერ შემოთავაზებული გრანტები EIC Accelerator პროგრამის მეშვეობით, უზრუნველყოფს არა მხოლოდ სახსრებს, არამედ სანდოობის და კონკურენტულ უპირატესობას ბაზარზე. . EIC Accelerator: არაშემამცირებელი დაფინანსების მოდელი EIC Accelerator გამოირჩევა, როგორც არაშემამცირებელი დაფინანსების მთავარი მაგალითი, რომელიც გთავაზობთ 2.5 მილიონ ევრომდე გრანტებს. ეს პროგრამა მორგებულია ევროკავშირის მასშტაბით მაღალი ზეგავლენის მქონე ინოვაციების ასამაღლებლად, საჭირო თანხების მიწოდებით ბაზრის მზადყოფნისა და მასშტაბების მისაღწევად. EIC-ის გრანტის არამდგრადი ბუნება უზრუნველყოფს, რომ მეწარმეებს შეუძლიათ თავიანთი ინოვაციების შემდეგ დონეზე აიწიონ, თანაც თანასწორობისა და ავტონომიის შენარჩუნებისას თავიანთი ბიზნეს გადაწყვეტილებების მიმართ. პროფესიონალური ექსპერტიზის როლი არაშემამცირებელი გრანტების უზრუნველყოფა, განსაკუთრებით კონკურენტული გრანტების, როგორიცაა EIC Accelerator, მოითხოვს მაღალი დონის ექსპერტიზას და აპლიკაციის პროცესის გაგებას. სწორედ აქ ხდებიან ფასდაუდებელი პროფესიონალი მწერლები, კონსულტანტები და ფრილანსერები. მათი ცოდნა ოფიციალური წინადადების შაბლონის შესახებ, დამაჯერებელი ნარატივების შექმნის უნართან ერთად, მნიშვნელოვნად ზრდის წარმატებული განაცხადის შანსებს. ისინი იკვლევენ საგრანტო განაცხადის პროცესის ტექნიკურ საკითხებს, რაც უზრუნველყოფს ინოვაციის ღირებულების ეფექტურად ცნობას შემფასებლებს. არაგანმამცირებელი გრანტების სტრატეგიული უპირატესობები კაპიტალის შენარჩუნება: არაგანმამცირებელი გრანტები დამფუძნებლებს საშუალებას აძლევს გააძლიერონ თავიანთი ზრდა საკუთრების ან კონტროლის შემცირების გარეშე, შეინარჩუნონ კომპანიის გრძელვადიანი ღირებულება არსებული აქციონერებისთვის. რისკის შერბილება: სტარტაპებს თან ახლავს მაღალი რისკი. არადამამცირებელი გრანტები უზრუნველყოფს ფინანსურ ბალიშს, რომელიც საშუალებას აძლევს სტარტაპებს განახორციელონ თამამი, ინოვაციური პროექტები შემცირებული ფინანსური რისკით. ბაზრის დადასტურება: გრანტის მიღება, განსაკუთრებით რეპუტაციის მქონე ინსტიტუტებისგან, როგორიცაა EIC, ემსახურება ინოვაციის პოტენციალის დასტურს, აძლიერებს სტარტაპის სანდოობას და მიმზიდველობას მომავალი ინვესტორებისთვის. ფოკუსირება ძირითად ბიზნესზე: უზრუნველყოფილი დაფინანსებით, რომელიც არ მოითხოვს დაუყოვნებლივ ანაზღაურებას, მეწარმეებს შეუძლიათ ფოკუსირება მოახდინონ თავიანთი პროდუქტისა და სტრატეგიის სრულყოფაზე, ინვესტორების მოლოდინების ზეწოლის გარეშე. დასკვნა არადამამცირებელი გრანტები წარმოადგენს არა მხოლოდ ფინანსურ დახმარებას სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის; ისინი სტრატეგიული ინსტრუმენტია, რომელსაც შეუძლია მნიშვნელოვნად შეცვალოს ინოვაციის ტრაექტორია. მეწარმეებს სრული კონტროლის შენარჩუნებით რისკების შერბილებისას და მათი ბაზრის პოზიციის გაძლიერების მიცემით, ფასდაუდებელია ისეთი გრანტები, როგორიცაა EIC Accelerator პროგრამის მეშვეობით შემოთავაზებული გრანტები. თუმცა, დაფინანსების კომპლექსურ ლანდშაფტში ნავიგაცია მოითხოვს გამოცდილებას და სიზუსტეს, რაც ხაზს უსვამს პროფესიული დახმარების მნიშვნელოვან როლს ინოვაციებისა და ზრდისკენ მიმავალ გზაზე. რადგან სტარტაპის ეკოსისტემა აგრძელებს განვითარებას, არადამამცირებელი გრანტების სტრატეგიული გამოყენება უდავოდ გადამწყვეტ როლს ითამაშებს განვითარებადი ბიზნესების მომავლის ჩამოყალიბებაში ევროკავშირში და მის ფარგლებს გარეთ.

ნავიგაცია არაპროგნოზირებადობაზე: შემთხვევითობა საგრანტო შეფასებებში

2024 წლის 9 იანვარი მიერ ChatEIC

შესავალი არსებითი დაფინანსების უზრუნველსაყოფად მოგზაურობა, განსაკუთრებით კონკურენტული პროგრამების მეშვეობით, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) ამაჩქარებელი, სავსეა არაპროგნოზირებადობით, დიდწილად იმის გამო, რომ დამოკიდებულნი ვართ დისტანციური შემფასებლების უზარმაზარ ქსელზე, მრავალფეროვანი წარმომავლობით. როდესაც სტარტაპები და მცირე და საშუალო საწარმოები (SME) იბრძვიან ისეთი შესაძლებლობებისთვის, როგორიცაა 17.5 მილიონი ევროს მთლიანი დაფინანსება, რომელიც ხელმისაწვდომია EIC Accelerator-ის მეშვეობით, შეფასებებში თანდაყოლილი შემთხვევითობის გაგება და ნავიგაცია გადამწყვეტი ხდება. ეს სტატია განიხილავს შეფასების პროცესის სირთულეებს და შემთხვევითობას, რომელიც გამომდინარეობს დისტანციური შემფასებლების მრავალრიცხოვანზე დამოკიდებულებიდან. დისტანციური შეფასებების სირთულე EIC Accelerator, ისევე როგორც მრავალი საგრანტო პროგრამა, იყენებს დისტანციური შემფასებლების დიდ კოჰორტას განაცხადების ნაკადის შესაფასებლად. ეს პიროვნებები სხვადასხვა სფეროდან მოდიან, რომლებიც ფართო გამოცდილების, პერსპექტივებისა და მიკერძოების ფართო სპექტრს მოაქვს მაგიდასთან. მიუხედავად იმისა, რომ ეს მრავალფეროვნება მიზნად ისახავს უზრუნველყოს წინადადებების ფართო გაგება და სამართლიანი განსჯა სხვადასხვა ინდუსტრიებში, ის აუცილებლად შემოაქვს შეფასების პროცესში არაპროგნოზირებადობისა და შემთხვევითობის დონეს. მრავალფეროვნების ორპირიანი ხმალი შემფასებლებს შორის მრავალფეროვნება ორლესიანი მახვილია. ერთის მხრივ, ის უზრუნველყოფს, რომ მრავალფეროვანი პროექტების გაგება და შეფასება შესაძლებელია სხვადასხვა კუთხით. მეორეს მხრივ, ამან შეიძლება გამოიწვიოს შეუსაბამობები შეფასებებში, რადგან სხვადასხვა შემფასებლებმა შეიძლება პრიორიტეტულად მიიჩნიონ წინადადების სხვადასხვა ასპექტები ან განსხვავებულად განმარტონ კრიტერიუმები მათი ფონიდან გამომდინარე. ეს ცვალებადობა შეიძლება განსაკუთრებით რთული იყოს აპლიკანტებისთვის, რომლებმაც შეიძლება მიიღონ განსხვავებული გამოხმაურება ან ქულები ყოველი წარდგენის მცდელობისას. ექსპერტთა ხელმძღვანელობის როლი არაპროგნოზირებადობის ამ ლანდშაფტში ნავიგაციისას პროფესიონალი მწერლების, კონსულტანტების და შტატგარეშე თანამშრომლების როლი კიდევ უფრო კრიტიკულია. ამ ექსპერტებს ესმით შეფასების პროცესში არსებული საერთო ხარვეზები და ცვლადები. ისინი ეხმარებიან წინადადებების შემუშავებაში, რომლებიც არა მხოლოდ აკმაყოფილებენ ოფიციალური წინადადების შაბლონის სტრუქტურირებულ კრიტერიუმებს, არამედ მიმართავენ შემფასებლის პრეფერენციებისა და პერსპექტივების ფართო სპექტრს. მათი გამოცდილება და სტრატეგიული შეხედულებები ფასდაუდებელია შეფასებების შემთხვევითობის შესამცირებლად და აპლიკაციის წარმატების შანსების გაზრდისთვის. თანმიმდევრულობისა და სამართლიანობისკენ სწრაფვა პროგრამები, როგორიცაა EIC Accelerator, მუდმივად ცდილობენ გააძლიერონ თავიანთი შეფასების პროცესების თანმიმდევრულობა და სამართლიანობა. ეს მოიცავს შემფასებელთა მკაცრ ტრენინგს, მკაფიო სახელმძღვანელო მითითებებს და სტრუქტურირებულ შაბლონებს. თუმცა, ნებისმიერი შეფასების პროცესის თანდაყოლილი ადამიანური ელემენტი უზრუნველყოფს შემთხვევითობისა და სუბიექტურობის ხარისხს. განმცხადებლები მზად უნდა იყვნენ ამ რეალობისთვის და მიმართონ განაცხადის პროცესს სტრატეგიით, რომელიც ითვალისწინებს ცვალებადობას. დასკვნა საგრანტო შეფასებების შემთხვევითობა, რომელიც გამოწვეულია დისტანციური შემფასებლების ფართო ქსელზე დამოკიდებულებით, მრავალფეროვანი წარმომავლობით, არის თანდაყოლილი გამოწვევა კონკურენტული დაფინანსების უზრუნველსაყოფად. ის მოითხოვს აპლიკანტებისგან სტრატეგიულ და კარგად ინფორმირებულ მიდგომას, რომელიც დაფუძნებულია ექსპერტის ხელმძღვანელობით და შეფასებითი ლანდშაფტის ღრმა გაგებით. რამდენადაც დაფინანსების პროგრამები აგრძელებს განვითარებას და დახვეწას მათი პროცესები, განმცხადებლებიც უნდა მოერგოს, მზად არიან ნავიგაცია არაპროგნოზირებადობა გამძლეობითა და სტრატეგიით. ამით, ისინი ზრდიან თავიანთ შანსებს, გადალახონ შემთხვევითობა და უზრუნველყონ სასიცოცხლო დაფინანსება, რომელიც საჭიროა მათი ინოვაციების წინ წაწევისთვის.

წარმატების გეგმა: სტარტაპებში სტრუქტურირებული შაბლონის მნიშვნელობის ნავიგაცია

2024 წლის 9 იანვარი მიერ ChatEIC

შესავალი სტარტაპების განვითარებისა და საგრანტო აპლიკაციების რთულ სამყაროში, სტრუქტურირებული შაბლონი ჩნდება, როგორც მდუმარე გმირი, რომელიც აყალიბებს ნარატივებს და წარმართავს ინოვაციებს წარმატებისკენ. ეს სტატია იკვლევს კარგად შემუშავებული, ოფიციალური წინადადების შაბლონის მნიშვნელობას, განსაკუთრებით დაფინანსების პროგრამების სფეროებში, როგორიცაა European Innovation Council's (EIC) ამაჩქარებელი, და ხაზს უსვამს მის მთავარ როლს სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის არაშემამცირებელი გრანტების უზრუნველყოფაში. საწარმოები (SMEs). სტრუქტურირებული შაბლონის როლი გაშვების წარმატებაში სტრუქტურირებული შაბლონი გაცილებით მეტია, ვიდრე დოკუმენტი; ეს არის სტრატეგიული ჩარჩო, რომელიც აწყობს აზრებს, აჩვენებს ინოვაციებს და აწვდის ღირებულების წინადადებას ლაკონურად და ეფექტურად. სტარტაპებისთვის, რომლებიც იბრძვიან კონკურენტული გრანტებისთვის, როგორიცაა EIC Accelerator, რომელიც გთავაზობთ 17,5 მილიონ ევრომდე მთლიან დაფინანსებას, შაბლონი მოქმედებს როგორც საგზაო რუკა, რომელიც წინ უძღვის განაცხადის და შეფასების პროცესების სირთულეებს. EIC Accelerator-ის სტრუქტურირებული მიდგომა EIC Accelerator პროგრამის ფარგლებში, ოფიციალური წინადადების შაბლონი ადასტურებს სტრუქტურის მნიშვნელობას ტექნოლოგიური მიღწევებისა და ბიზნეს პოტენციალის გადმოცემაში. ის უზრუნველყოფს ყველა განმცხადებლის დაცვას სტანდარტიზებული ფორმატით, რაც შეფასების პროცესს უფრო გამარტივებულს და ფოკუსირებულს ხდის. სტრუქტურირებული შაბლონი მოითხოვს სიცხადეს, ლაკონურობას და სიზუსტეს, რაც აიძულებს სტარტაპებს, თავიანთი ხედვა დამაჯერებელ ნარატივად გადააკეთონ, რომელიც რეზონანსდება შემფასებლებთან. პროფესიონალური ექსპერტიზის ღირებულება EIC Accelerator-ის სტრუქტურირებულ შაბლონში ან ნებისმიერი სხვა საგრანტო პროგრამის ნავიგაცია არ არის მცირე მიღწევა. ის მოითხოვს საგრანტო წერის ნიუანსების გააზრებას და ღრმა ხედვას იმის შესახებ, თუ რას ეძებენ შემფასებლები. სწორედ აქ ხდება პროფესიონალი მწერლების, ფრილანსერებისა და კონსულტანტების გამოცდილება. მათ მაგიდასთან მოაქვთ თავიანთი გამოცდილება ევროკავშირის (EU) საგრანტო განაცხადის პროცესებთან დაკავშირებით, კომპლექსური ტექნოლოგიების არტიკულაციის უნარი და მათი სტრატეგიული გაგება, თუ როგორ უნდა მოაწყონ სტარტაპი წარმატების მისაღწევად. სტრუქტურირებული შაბლონის თანმიმდევრულობისა და სამართლიანობის უპირატესობები: სტრუქტურირებული შაბლონი თანაბარია სათამაშო მოედანზე, რაც უზრუნველყოფს, რომ ყველა განმცხადებელი შეფასდეს ერთი და იგივე სტანდარტებით, რითაც შეინარჩუნებს სამართლიანობას კონკურენტული შეფასების პროცესში. ეფექტურობა შეფასებაში: პროგრამებისთვის, როგორიცაა EIC Accelerator, რომლებიც ეხება ათასობით აპლიკაციას, სტრუქტურირებული შაბლონი იძლევა უფრო სწრაფ, უფრო ეფექტურ შეფასებას, რაც ხელს უწყობს გადაწყვეტილების მიღების უფრო გამარტივებულ პროცესს. ფოკუსირებული ნარატივი: ის აიძულებს სტარტაპებს ფოკუსირება მოახდინონ თავიანთი ინოვაციებისა და ბიზნეს გეგმის ყველაზე კრიტიკულ ასპექტებზე, რაც უზრუნველყოფს მათ ეფექტურად კომუნიკაციას თავიანთი უნიკალური გაყიდვების წერტილებისა (USP) და ბაზრის სტრატეგიის შესახებ. მართვადი მომზადება: სტრუქტურირებული შაბლონი მოქმედებს როგორც სახელმძღვანელო სტარტაპებისთვის, ასახავს საჭირო ინფორმაციას და ეხმარება მათ აპლიკაციის ყველაზე გავლენიანი ორგანიზებაში. დასკვნა სტარტაპების დაფინანსებისა და ინოვაციების მაღალი ფსონების სამყაროში სტრუქტურირებული შაბლონი არ არის მხოლოდ დოკუმენტი, არამედ სტრატეგიული მოკავშირე. ის წესრიგში აყენებს იდეებს, წარმართავს თხრობას და უზრუნველყოფს, რომ ინოვაციის ღირებულება ეფექტურად გადაეცემა შემფასებლებს. სტარტაპებისთვის, რომლებიც მიზნად ისახავს უზრუნველყონ არაშემამცირებელი დაფინანსება, როგორიცაა EIC გრანტი ან კაპიტალის დაფინანსება, ოფიციალური წინადადების შაბლონის გაგება და დაუფლება გადამწყვეტი ნაბიჯია წარმატებისკენ. მიუხედავად იმისა, რომ მოგზაურობა შეიძლება იყოს რთული, სწორი ექსპერტიზისა და სტრუქტურირებული მიდგომით, სტარტაპებს შეუძლიათ გაიარონ ინოვაციების დაფინანსების გზა, გარდაქმნან თავიანთი ხედვითი იდეები ბაზრისთვის მზა რეალობად. რადგან სტარტაპის ეკოსისტემა აგრძელებს განვითარებას, სტრუქტურირებული შაბლონის მნიშვნელობა ინოვაციებისა და მეწარმეობის მომავლის ფორმირებაში რჩება უფრო აქტუალური, ვიდრე ოდესმე.

DeepTech-ისა და კაპიტალის დაფინანსების კვეთის შესწავლა: EIC Accelerator-ის როლი

2024 წლის 9 იანვარი მიერ ChatEIC

შესავალი ინოვაციებისა და მეწარმეობის მღელვარე დერეფნებში, European Innovation Council-ის (EIC) ამაჩქარებლის პროგრამა გამოირჩევა, როგორც დამხმარე შუქურა სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SMEs). 17,5 მილიონ ევრომდე გრანტებისა და კაპიტალის დაფინანსების კომბინირებული პაკეტის შეთავაზებით, EIC Accelerator გახდა გადამწყვეტი მოთამაშე ევროპული ინოვაციების ლანდშაფტში. ეს სტატია განიხილავს ამ პროგრამის დინამიკას, მის გავლენას ევროკავშირის (EU) ტექნოლოგიურ მზადყოფნაზე და პროფესიული მხარდაჭერის კრიტიკულ როლს მისი სარგებლის უზრუნველსაყოფად. შერეული დაფინანსება: ახალი ერა სტარტაპებისთვის EIC Accelerator გთავაზობთ blended financing, რევოლუციურ მიდგომას, რომელიც აერთიანებს 2.5 მილიონი ევროს გრანტს 15 მილიონ ევრომდე კაპიტალის დაფინანსებასთან. ეს მოდელი ეხება კრიტიკულ ხარვეზს ბაზარზე, სადაც ინოვაციური, მაღალი რისკის პროექტები ხშირად იბრძვიან ტრადიციული არხებით დაფინანსების უზრუნველსაყოფად. ევროკომისიასთან (EC) და European Innovation Council (EIC) შეთანხმებით, პროგრამა მიზნად ისახავს გაზარდოს მაღალი პოტენციალის მქონე პროექტები, გადალახოს საზღვრები, რისი მიღწევაც შესაძლებელია სხვადასხვა სექტორში, მათ შორის ჯანდაცვის, ენერგეტიკისა და ციფრული ტექნოლოგიების ჩათვლით. პროფესიონალური მხარდაჭერის როლი მოგზაურობა EIC Accelerator დაფინანსების უზრუნველსაყოფად რთულია, მოიცავს განაცხადის მძლავრ პროცესს, დამაჯერებელ მოედანს და ინტენსიურ ინტერვიუს ეტაპს. აქ ფასდაუდებელია პროფესიონალი მწერლების, ფრილანსერებისა და კონსულტანტების გამოცდილება. ეს ექსპერტები ნავიგაციას უწევენ ოფიციალური წინადადების შაბლონს, აყალიბებენ პროექტის ღირებულების წინადადებას და უზრუნველყოფენ განაცხადის რეზონანსს პროგრამის მიზნებსა და კრიტერიუმებთან. მათი ჩართულობა ხშირად ასახავს განსხვავებას წარმატებულ აპლიკაციასა და ხელიდან გაშვებულ შესაძლებლობას შორის. ტექნოლოგიის მზადყოფნა და ბაზრის ზემოქმედება თავის არსში, EIC Accelerator არის პროექტების ამაღლება ტექნოლოგიური მზადყოფნის მაღალი დონით (TRL). პროგრამა განსაკუთრებით დაინტერესებულია ინოვაციებით, რომლებიც ახლოსაა ბაზარზე შესვლასთან, მაგრამ მოითხოვს ამ საბოლოო ბიძგს კომერციალიზაციის მისაღწევად. ამით ის ხელს უწყობს ევროკავშირის უფრო მძლავრ და კონკურენტულ ბაზარს, წინ უძღვის ტექნოლოგიებს, რომლებსაც შეუძლიათ გადაჭრას საზოგადოების გამოწვევები და განათავსონ ევროპა გლობალური ინოვაციების რბოლის წინა პლანზე. დასკვნა EIC Accelerator წარმოადგენს ტრანსფორმაციულ შესაძლებლობას ევროპული სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესისთვის. მისი blended financing მიდგომა, მაღალი TRL პროექტებზე ფოკუსირება და მნიშვნელოვანი ფინანსური მხარდაჭერა მას მიმზიდველ წინადადებად აქცევს ინოვატორებისთვის მთელი კონტინენტისთვის. თუმცა, მის სირთულეებზე ნავიგაცია მოითხოვს ექსპერტიზას და სტრატეგიულ ცოდნას, რაც ხაზს უსვამს პროფესიული მხარდაჭერის მნიშვნელობას განაცხადის პროცესში. ვინაიდან პროგრამა აგრძელებს განვითარებას, ის უდავოდ ითამაშებს გადამწყვეტ როლს ევროპული ინოვაციების მომავლის ჩამოყალიბებაში, ერთ პროექტში.

კალამი უფრო ძლიერია: ხსნის ექსპერტი მწერლების არსებით როლს სტარტაპის დაფინანსების უზრუნველყოფაში

2024 წლის 8 იანვარი მიერ ChatEIC

შესავალი სტარტაპების დაფინანსების დინამიურ და კონკურენტულ სფეროში, განსაკუთრებით European Innovation Council-ის (EIC) აქსელერატორის პროგრამის ფარგლებში, ექსპერტ მწერლების, კონსულტანტების და შტატგარეშე თანამშრომლების როლი სცდება მხოლოდ დოკუმენტაციას. მათი გამოცდილება ოფიციალური წინადადების შაბლონის სირთულეებთან და მათი სტრატეგიული ნარატივის შემუშავებაში გადამწყვეტი მნიშვნელობა აქვს სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ზომის საწარმოებისთვის (SME) არაშემამცირებელი გრანტების და კაპიტალის დაფინანსების უზრუნველსაყოფად. ეს სტატია განიხილავს ექსპერტი მწერლების აუცილებლობას ინოვაციების დაფინანსებისკენ მოგზაურობისას. სტარტაპების დაფინანსების სფეროში ექსპერტთა წერის ხელოვნება. ექსპერტ მწერლები არიან არქიტექტორები იმ დამაჯერებელი ისტორიების უკან, რომლებიც იპყრობენ შემფასებლების ყურადღებას პროგრამებში, როგორიცაა EIC Accelerator. 17,5 მილიონ ევრომდე მთლიანი დაფინანსების გამო, სტრუქტურირებული შაბლონის ფარგლებში ნაქსოვი ნარატივი არის კრიტიკული ფაქტორი განაცხადის წარმატებისთვის. ამ პროფესიონალებს მოაქვთ მეტი, ვიდრე უბრალოდ წერის უნარი; ისინი აცნობიერებენ ტექნოლოგიურ ლანდშაფტს, ბაზრის სტრატეგიებს და დაფინანსების ორგანოს ნიუანსურ მოთხოვნებს. EIC Accelerator-ის სტრუქტურირებული შაბლონის დაუფლება EIC Accelerator-ის ოფიციალური წინადადების შაბლონი არ არის მხოლოდ დოკუმენტი; ეს არის სტრატეგიული ინსტრუმენტი, რომელიც შექმნილია ინოვაციის არსის სტრუქტურირებულ და ყოვლისმომცველ გამოსავლენად. გამოცდილი მწერლები გამოირჩევიან რთული ტექნიკური ჟარგონის მკაფიო, დამაჯერებელ ენაზე გამოხდით, რომელიც ხაზს უსვამს ინოვაციის პოტენციურ გავლენას, ბაზრის საჭიროებას და ტექნოლოგიურ სიახლეს. შაბლონის მათი ოსტატობა უზრუნველყოფს, რომ ყველა კრიტიკული ელემენტი, დაწყებული ტექნოლოგიის მზადყოფნის დონიდან (TRL) დაწყებული, გაყიდვების უნიკალური პუნქტებით (USP) და გათვალისწინებული ბაზრის სტრატეგიით, არის გამოხატული სიზუსტით და სიცხადით. პროფესიონალური ექსპერტიზის ნავიგაციის სირთულის სტრატეგიული ზღვარი: ექსპერტი მწერლები ოსტატურად იკვლევენ EIC Accelerator განაცხადის პროცესის სირთულეებს, ესმით, როგორ მოარგონ ნარატივები შემფასებელთა კრიტერიუმებსა და მოლოდინებზე. სანდოობის გაძლიერება: კარგად შემუშავებული აპლიკაცია აძლიერებს სტარტაპის სანდოობას, აჩვენებს ინოვაციის ღირებულების წინადადებას ისე, რომ რეზონანსული იყოს დამფინანსებელი ორგანოს მიზნებთან. დროისა და რესურსების დაზოგვა: სტარტაპები ხშირად მოქმედებენ რესურსების შეზღუდვის პირობებში. პროფესიონალ მწერლებთან ურთიერთობა დამფუძნებელ გუნდს საშუალებას აძლევს ფოკუსირება მოახდინოს ძირითად ბიზნეს საქმიანობაზე, რაც უზრუნველყოფს განაცხადის პროცესის ეფექტურობას და ეფექტურობას. წარმატების მაჩვენებლების გაზრდა: ექსპერტ მწერლების ჩართვა დაკავშირებულია წარმატების მაღალ მაჩვენებლებთან დაფინანსების უზრუნველყოფაში. მათი გამოცდილება და შეფასებითი ლანდშაფტის გაგება ზრდის პოზიტიური შედეგის ალბათობას. დასკვნა ინოვაციების დაფინანსების ძიებაში პროფესიონალი მწერლების, შტატგარეშე მუშაკების და კონსულტანტების გამოცდილება ფასდაუდებელი აქტივია. მათი სტრატეგიული ნარატივის შემუშავება, დაფინანსების ლანდშაფტის გაგება და სტრუქტურირებული შაბლონის ოსტატობა გადამწყვეტ როლს თამაშობს სტარტაპებისა და მცირე და საშუალო ბიზნესის არაშემამცირებელი გრანტებისა და კაპიტალის დაფინანსებაში. რამდენადაც ევროკავშირი აგრძელებს ინოვაციების ხელშეწყობას ისეთი პროგრამების საშუალებით, როგორიცაა EIC Accelerator, მოთხოვნა ექსპერტ მწერლებზე, რომლებსაც შეუძლიათ ტექნოლოგიურ პოტენციალსა და ბაზრის მზაობას შორის უფსკრული გადალახონ, სულ უფრო იზრდება. მათი წვლილი არ არის მხოლოდ განაცხადის დაწერა; ეს არის ინოვაციების მომავლის ფორმირება, დაფინანსების ერთი წარმატებული ისტორია ერთდროულად. კონკურენტული ლანდშაფტის განვითარებასთან ერთად, ექსპერტ მწერლების მნიშვნელობა სტარტაპების დაფინანსების სამყაროში სულ უფრო აშკარა ხდება, რაც მათ განუყოფელ მოკავშირეებად ასახელებს ინოვაციებისა და ზრდისკენ მიმავალ გზაზე.

EIC Accelerator-ის 2021 წლის წარმატების მაჩვენებლებზე (SME Instrument)

2021 წლის 14 ოქტომბერიაგვისტო 2, 2021 წ მიერ სტეფან სეგლერი, დოქტორი

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) ხელახლა გამოიგონა 2021 წელს წარდგენის ახალი პროცესით, უფრო დიდი ბიუჯეტით და ახალი წარმატების ზღვრებით (წაიკითხეთ: AI Tool Review). ეს უკანასკნელი მნიშვნელოვანია, რადგან ისინი პირდაპირ განსაზღვრავენ, რამდენი დრო დასჭირდებათ კომპანიებს დახარჯონ განაცხადზე და რამდენი დრო დაიკარგებოდა უარის შემთხვევაში (წაიკითხეთ: კომპანიები, რომლებიც არ უნდა მიმართონ). წარმატების მაჩვენებლები მიახლოებით 5% იყო მრავალი წლის განმავლობაში და მათ მკვეთრი ვარდნა 2020 წელს ნახეს 2.7% იანვარში <1% ოქტომბერში, სავარაუდოა, რომ ეს წარმატების მაჩვენებლები ახლა მიიწევს ყველა დროის მაქსიმუმისკენ. ადრე გამოქვეყნებულ სტატიაში გამოიკვლიეს პოტენციური წარმატების მაჩვენებლები და იწინასწარმეტყველა დატვირთვები ცალკეული ეტაპების, კერძოდ, ნაბიჯი 1 (მოკლე განაცხადი), ნაბიჯი 2 (სრული განაცხადი) და ნაბიჯი 3 (პირისპირ ინტერვიუ). ანალიზი განიხილავდა საუკეთესო შედეგებს აპლიკანტებისთვის, ვინაიდან ანალიზი პირდაპირ აკავშირებდა წარმატების მაჩვენებლებს აპლიკანტებზე დაკისრებულ დატვირთვასთან და დაასკვნა, რომ ყველაზე შერჩევითი ბარიერები უნდა იყოს დასაწყისში და არა ბოლოს, რათა თავიდან იქნას აცილებული თვეების ფუჭი ძალისხმევა. 2021 წლის წარმატების მაჩვენებლები ბევრმა სტარტაპმა და მცირე და საშუალო საწარმოებმა (SME) მიმართეს 2021 წლის EIC Accelerator-ს ან თავად ან კონსულტანტებისა და პროფესიონალი მწერლების მეშვეობით, ახლა უკვე შესაძლებელია დასკვნის გაკეთება წარმატების მაჩვენებლების საერთო განაწილებაზე ( წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). ვინაიდან ნაბიჯი 1 მუდმივად ღიაა წარდგენისთვის, დამტკიცების განაკვეთები მუდმივად იცვლება, მაგრამ 2021 წლის 15 მაისის მდგომარეობით, 67% კომპანიამ გაიარა 755-დან 1114-დან. მოსალოდნელია, რომ ეს რიცხვი დარჩება შედარებით მუდმივი მომდევნო თვეების განმავლობაში, რადგან ეს არის ასევე European Innovation Council (EIC) მიზნობრივი ზღვარი. ნაბიჯი 2 შედეგები სულ ახლახან გამოქვეყნდა და ისინი შეიძლება არ იყოს წარმომადგენლობითი მომავალი შემცირებისთვის, რადგან (i) განმცხადებლების მომზადების დრო იყო 30 დღეზე ნაკლები, (ii) ეს იყო პირველი ზარი ახალი განაცხადის პროცესით და (iii) ნაბიჯი 3 ინტერვიუს ჟიურის გამოხმაურებამ შეიძლება გავლენა მოახდინოს 2 ნაბიჯის მომავალ შეფასებებზე. მიუხედავად ამისა, ივნისში 801 აპლიკანტიდან 130 შეირჩა ნაბიჯი 3-ზე, რაც ნიშნავს, რომ ამ ეტაპზე წარმატებული იყო 16% კომპანია. შენიშვნა: EIC Accelerator-ის ნაბიჯი 3-ის 130 ინტერვიუს მოსაწვევიდან, 24 შვეიცარიული სტარტაპი ჩათვლილი იყო დაუშვებლად ჰორიზონტ ევროპასთან დაკავშირებით შვეიცარიის ხელისუფლების ბოლო გადაწყვეტილების გამო (2021-2027). ეს გამოიღებს 13% წარმატების კოეფიციენტს ამ ეტაპზე იმის გათვალისწინებით, რომ სექტემბრის შუა რიცხვებში გასაუბრებაში მონაწილეობას მიიღებს მხოლოდ 106 კომპანია. ნაბიჯი 1 და ნაბიჯი 2 წარმატების მაჩვენებლების გაერთიანება იძლევა 11% საფეხურზე 3-მდე მიმავალი წარმატების კოეფიციენტს, და იმის გათვალისწინებით, რომ ინტერვიუს ეტაპის (ნაბიჯი 3) წარმატების მაჩვენებლები ისტორიულად იყო დაახლოებით 50% შორის 2018/2019 წლებში, შეიძლება ვივარაუდოთ, რომ საერთო წარმატების მაჩვენებელი დაიბრუნებს 5% ჯამურს EIC Accelerator-ისთვის. შენიშვნა: მიუხედავად იმისა, რომ გასაუბრების წარმატების მაჩვენებლები იყო დაახლოებით 50% 2018/2019 წლებში, ისინი მერყეობდნენ 30%-სა და 50%-ს შორის 2019 წლის მეოთხე კვარტალში და 2020 წლის განმავლობაში. მაღალი ბიუჯეტის და 24 შვეიცარიელი აპლიკანტის გამოტოვების გამო (18% ყველა მოწვეულის შემდეგ) შეფასებით, ნაბიჯი 3 წარმატების მაჩვენებლებმა შეიძლება მიაღწიოს 70%-ს, რაც გამოიღებს 7%+ დაფინანსების მაჩვენებელს. დასკვნა ჯერ კიდევ გასარკვევია, როგორ განვითარდება ფაქტობრივი წარმატების მაჩვენებლები საფეხურ 3-ში და როგორ იმოქმედებს მომავალი ცვლილებები წარდგენის ფორმებში, ოფიციალურ წინადადების შაბლონში და შეფასებებში (მაგ. ჟიურის გამოხმაურებით) ამ ზღვრებზე. 1 მილიარდი ევროს ბიუჯეტი მხოლოდ 2 შეწყვეტისთვის 2021 წელს ასევე ძალიან მაღალია, რაც ნიშნავს, რომ 2021 წლის ოქროს ციებ-ცხელება შეიძლება ხანმოკლე იყოს. ერთი რამ ცხადია: EIC Accelerator არასოდეს ყოფილა ისეთი ხელმისაწვდომი, როგორც დღეს არის, ბევრ დიდ პროექტს აქვს დაფინანსების მიღების უფრო მაღალი შანსები. გასათვალისწინებელია ის, რომ EIC იცავს თავის ვალდებულებას და არ აფასებს წინადადებებს ერთმანეთის წინააღმდეგ, მაგრამ ინარჩუნებს ინდივიდუალურ GO & NO-GO მეთოდოლოგიას. თუ ეს ასეა, მაშინ EIC ამაჩქარებელი შეიძლება დარჩეს ისეთივე ხელმისაწვდომი, როგორც ახლა არის მთელი ჰორიზონტ ევროპისთვის (2021-2027), რადგან არცერთი აპლიკანტი ან კონკურენცია არ შეუშლის ხელს ინდივიდუალური პროექტების წარმატების შანსებს. მიუხედავად იმისა, რომ ეს იდეალურ სცენარად გამოიყურება, ჯერ კიდევ გასარკვევია, შესაძლებელია თუ არა ეს. თუ ნაბიჯი 2 ან 3 GO-ები აღემატება ბიუჯეტებს, მაშინ არსებობს მხოლოდ სამი ვარიანტი: (1) უარი თქვან GO განმცხადებლებზე დისკრიმინაციული ფაქტორების საფუძველზე (მაგ. ინდუსტრია, ხარჯები, სქესი), (2) შექმენით ლოდინის სია დამტკიცებული წინადადებებისთვის ან ნაბიჯში 2 ან 3 (ე.ი. გასაუბრებამდე ან გასაუბრების შემდეგ) ან (3) შეცვალოს უკანონო შეფასება შედეგების გამოქვეყნებამდე, რათა სხვაგვარად დაფინანსებული განმცხადებლები უარყოს რეტროაქტიულად (ანუ ჟიურის შეფასების გამკაცრება). ბოლო, რაც უნდა აღინიშნოს, არის ის, რომ ზოგიერთი სამთავრობო უწყება იძულებულია სრულად დახარჯოს წლიური ბიუჯეტი, რადგან ეს პირდაპირ კავშირშია მათ გამოყოფილ ბიუჯეტთან შემდეგ წელს, ასე რომ, EIC Accelerator-ის 2021 წლის ოქტომბრის შეწყვეტისას შესაძლოა დაფინანსებული კომპანიების გასაოცარი რაოდენობა იყოს. ივნისის შეწყვეტა არ ხარჯავს მის ხელმისაწვდომ 500 მილიონ ევროს.

ახალი მიდგომა EIC Accelerator პროექტების განვითარებისათვის ჰორიზონტ ევროპის ფარგლებში (SME Instrument)

2021 წლის 14 ოქტომბერიაგვისტო 1, 2021 წ მიერ სტეფან სეგლერი, დოქტორი

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) შეიძლება განიხილებოდეს, როგორც სრულიად ახალი დაფინანსების პროგრამა ჰორიზონტ ევროპის ფარგლებში (2021-2027). მან არა მხოლოდ შეცვალა საგრანტო წინადადების წარდგენის პროცესი, არამედ მისი შეფასებაც, რომელიც სავარაუდოდ ხედავს მნიშვნელოვან ცვლილებებს ბენეფიცირად შერჩეული კომპანიების ტიპებში (წაიკითხეთ: ხელახლა გამოგონება EIC Accelerator). ეს სტატია მიზნად ისახავს პროფესიონალი გრანტების ავტორებისა და კონსულტანტების წინა სამუშაო ნაკადს შეაპირისპიროს European Innovation Councils (EIC) სტარტაპის და მცირე და საშუალო საწარმოების (SME) დაფინანსების ჯგუფის (წაიკითხეთ: AI Tool Review). იმის გამო, რომ ინოვაცია ყოველთვის არის მწერლებისა და შემფასებლების გონებაში, აუცილებელი ცვლილებების შეტანა და ახალ და არაპროგნოზირებად გარემოსთან ადაპტაცია მეორე ბუნებაა. როგორც ასეთი, მსხვილმა კონსულტანტებმაც კი უკვე მოახდინეს სამუშაო პროცესის ადაპტირება და დაიწყეს შიდა პროცესების შეცვლა ეფექტურობისა და ხარისხის შესანარჩუნებლად. როგორ გამოიყურებოდა საგრანტო წინადადების დაწერა 2020 წელს 2020 წელს და ჰორიზონტის 2020 წლის (2014-2020) წლებში, EIC Accelerator (ან შემდეგ SME Instrument) განაცხადების დაწერის პროცესი საკმაოდ მარტივი იყო. თანამშრომლობა დაიწყება Kick-Off Meeting-ით (KOM), შესაბამისი ფაილების გადაცემით და შემდეგ ავტორები შეუდგებოდნენ სამუშაოს - ძირითადად ავტონომიურად. შეზღუდული სივრცისა და ტექნოლოგიასთან დაკავშირებით სიღრმის ნაკლებობის გამო, მცირე მიზეზი არსებობდა კომპანიის მხრიდან ზედმეტი წვდომისთვის, რადგან წინადადება ფოკუსირებული იყო ტექნიკური სეგმენტების მოკლე, ნარატიულ აღწერაზე. 2021 წელს ეს მიდგომა შეიცვალა მას შემდეგ, რაც თავად აპლიკაცია სხვაგვარად არის სტრუქტურირებული. ეს სტატია მიზნად ისახავს ხაზგასმით აღვნიშნო, თუ როგორ შეიცვალა წინადადებების წერის ძველი გზა ახლა უფრო თანამედროვე და ნიუანსირებული მიდგომით, რომელიც მოითხოვს მეტ თანამშრომლობას, სიღრმესა და დახვეწილობას. რატომ შეწყდა ძველმა მიდგომამ მუშაობა 1. ტექსტის მოთხოვნები და სიგრძე 2020 წლის EIC Accelerator წინადადება შედარებით გრძელი იყო 30 გვერდით, როგორც მთავარი დოკუმენტი, მაგრამ 2021 წლის ვერსიამ ეს რიცხვი საოცრად გაზარდა. ეს გამოწვეულია ძირითადად 1000 სიმბოლოსგან შემდგარი უხვი ტექსტური ყუთებით, რომლებიც უნდა იყოს შევსებული მთელ აპლიკაციაში, ხოლო ზოგიერთი სეგმენტი ასევე შეადგენს 5000 სიმბოლოს, 10000 ან შეუზღუდავ ადგილს. როგორც ასეთი, აღწერილობები ბევრად უფრო დეტალურია და ხშირად უნდა იყოს შემუშავებული თავად წინადადებისთვის, რადგან კომპანიები ყოველთვის არ იყენებენ სეგმენტაციის გარკვეულ ტიპებს. მაგალითებია ფუნქციები და გამოყენების შემთხვევები, ტექნოლოგიის მზადყოფნის დონის (TRL) ეტაპები, მთლიანი ხელმისაწვდომი ბაზარი (TAM), სერვისის ხელმისაწვდომი ბაზარი (SAM), სერვისის ხელმისაწვდომი ბაზარი (SOM) ან ტექნოლოგიის მიღების სასიცოცხლო ციკლი (TALC). 2. ტექნიკური დეტალები და სიღრმე 2020 წლის ბევრი განყოფილება საკმაოდ ზედაპირული იყო და მწერლები ხშირად ცდილობდნენ გამოეყოთ 1-ზე მეტი DINA4 გვერდი ტექნოლოგიის აღწერილობისთვის, სურათების ჩათვლით, მკაცრი შეზღუდვების გამო. ახალი ფუნქციებითა და გამოყენების შემთხვევების მოდელით, შეგიძლიათ მარტივად დააყენოთ 10 მახასიათებელი 7000 სიმბოლოთი თითოეული, რაც 70000 სიმბოლოს იძლევა მხოლოდ ტექნოლოგიის აღწერისთვის. თუ გავითვალისწინებთ მუშაობის თავისუფლების (FTO) აღწერის აუცილებლობას, ამჟამად არსებული ცოდნის, შეფერხებების და თითოეული მახასიათებლის დამატებითი ღირებულების აღწერის აუცილებლობას, აშკარაა, რომ საჭიროა სიღრმის უპრეცედენტო დონე. თუ ვივარაუდებთ 140 სიტყვას 1000 სიმბოლოზე და 750 სიტყვას, რომელიც ქმნის ტექსტის ბლოკს DINA4 გვერდზე (2020 წლის EIC Accelerator მინდვრების გამოყენებით გამოსახულების გარეშე), ეს გამოიღებს 13 DINA4 გვერდს სუფთა ტექსტს მხოლოდ ფუნქციებისთვის. ამას შევადარებთ წინა ერთ გვერდზე, რომელიც უნდა შეიცავდეს სურათებს, ცვლილება საკმაოდ მკვეთრია და 13 გვერდიც კი არ მოიცავს გადაწყვეტის მთელ აღწერას, რადგან ის სხვაგანაც უნდა იყოს აღწერილი. ამ დონის სიღრმის შევსება შეუძლებელია მთავარ ტექნიკურ ოფიცერთან (CTO) ძლიერი თანამშრომლობისა და საკმარისი კვლევის გარეშე. იმის გათვალისწინებით, რომ ყველა განყოფილება, რომელიც მოიცავს ბაზარს, ფინანსებს, კომერციულ სტრატეგიას და სხვა, ასევე გაიზარდა ზომით, ცხადია, რომ 2021 წლის EIC Accelerator წინადადება ადვილად გაოთხმაგდა ზომით 2020 წელთან შედარებით. ანალიზები ჩვეულებრივ საკმაოდ შეზღუდული იყო 2020 წლის EIC Accelerator გვერდის შეზღუდვების გამო. ახლა გაბერილი ნაბიჯი 2 პროცესით, ეს მნიშვნელოვნად შეიცვალა. ბაზრის სექციები და განსაკუთრებით TALC მოითხოვს დეტალურ აღწერას, თუ როგორ მიაღწევენ მომხმარებელს ბაზარზე შეღწევის კონკრეტული მოლოდინებით. როგორც ასეთი, სტრატეგიას დასჭირდება გეგმები, რომლებიც აღემატება გამარტივებულ ცნებებს, როგორიცაა: ჩვენ გვინდა დავიწყოთ ევროკავშირში (EU) და შემდეგ გავხდეთ გლობალური. მომხმარებელთა ქსელი ახალი შაბლონი სთხოვს მოქმედ სტარტაპებს და მცირე და საშუალო ბიზნესს, განსაზღვრონ ყოველი შეღწევადობის სეგმენტი და მიაწოდონ ფულადი ნაკადები (ოპერაციული, ინვესტიციები და დაფინანსება) თითოეულისთვის, მათ შორის, ვადები და მოგება და ზარალი (P&L). განსაკუთრებით P&L, მიუხედავად იმისა, რომ ახალი ელცხრილი ახლა გამარტივებულია, დასჭირდება დამატებითი დაყოფა TALC-ში მოცემული მაჩვენებლების გასათვალისწინებლად, რომელიც შეიძლება მოიცავდეს 10+ წელს მომავალში, ხოლო P&L ჩვეულებრივ მხოლოდ 5 წელია. 4. სხვა სექციები Go2Market-ისა და ტექნიკური ნაწილების მიღმა, არსებობს სხვადასხვა ფიგურები და მოსაზრებები, რომლებიც საჭიროებენ უფრო მეტ ინფორმაციას განმცხადებლებისგან, რადგან ისინი უფრო მაღალ დონეზე იყვნენ 2020 წელს. განსაკუთრებით რისკის სექცია, ინვესტიციების საჭიროებები და კონკურენტები (ე.ი. ტკივილები და მიღწევები) მოითხოვს ძლიერ წვლილს კომპანიის მენეჯმენტის გუნდისგან. როგორ ავაშენოთ პროექტის განვითარება 2021 წელს. შედეგად, კონსულტანტისთვის აუთსორსინგის წინადადების მიწერის წინა მიდგომა შეუძლებელია, მაგრამ ის შეიცვალა უფრო თანამშრომლობითი მიდგომით, სადაც კომპანია აქტიურად უნდა იყოს ჩართული საჭირო ინფორმაციის განხილვაში. მთელი განაცხადის სტრუქტურირებისთვის. ყველაზე დიდი ცვლილება 2021 წელს არის კონსულტანტების (ან პროფესიონალი მწერლების) და კლიენტების თანამშრომლობა. ბიზნეს გეგმის დამოუკიდებლად შედგენის ნაცვლად, კონსულტანტებმა უნდა შემოიტანონ თავიანთი კლიენტები პროცესში და, რადგან მასშტაბის მართვის გუნდი, როგორც წესი, საკმაოდ დატვირთულია, აჩვენონ პროექტის შესანიშნავი მენეჯმენტი მთელი პროცესის განმავლობაში. ეს ცვლილებები ჯერ კიდევ საკმაოდ ახალია, მაგრამ ძირითადი გაუმჯობესება ძველ მეთოდებთან შედარებით შეიძლება იყოს: მრავალჯერადი დაწყების მოწოდება გამოყოფილი სექციებისთვის… Წაიკითხე მეტი

შეხედეთ ინოვაციას ახალი კუთხიდან: EIC Accelerator წინადადებების შეფასების შეცვლა (SME Instrument)

2021 წლის 14 ოქტომბერი2021 წლის 27 ივლისი მიერ სტეფან სეგლერი, დოქტორი

EIC Accelerator blended financing (გრანტი და კაპიტალი) განიცადა დრამატული გადასვლა მისი პირველი დაარსებიდან 2019 წელს მოძველებული SME Instrument ფაზა 2-დან და მისი შემდეგი სატესტო ეტაპიდან, როგორც EIC Accelerator პილოტი 2019/2020 წლებში. განაცხადის ახალი პროცესით, რომელიც მოიცავს მრავალ საფეხურს, ონლაინ AI პლატფორმას წარდგენისთვის და ვიდეო მოედანზე, მან შეცვალა არა მხოლოდ პროცესი, არამედ მისი შედეგებიც (წაიკითხეთ: AI Tool Review). როდესაც შეფასება და წინადადების შაბლონი შეიცვალა ამ უახლეს განმეორებასთან ერთად, ცხადია, რომ ის, რაც მუშაობდა 2020 წელს და უფრო ადრეულ ფაზებში, შესაძლოა არ იყოს გამოყენებული 2021 წელს. ცხადია, წინადადება სხვაგვარად გამოიყურება, პრიორიტეტულად ანიჭებს წინასწარ განსაზღვრულ სტრუქტურას, ვიდრე უფასო ბიზნეს გეგმას. ნარატივი და განსაზღვრავს კონკრეტულ საგზაო რუკას, რომელიც ყველა კომპანიამ უნდა დაიცვას. მაგრამ ფაქტორი, რომელსაც შეიძლება ჰქონდეს ყველაზე მნიშვნელოვანი გავლენა EIC Accelerator-ის უახლეს ცვლილებებზე, შეიძლება იყოს თვით შეფასება. SME Instrument ფაზა 2 და EIC Accelerator პილოტიდან გადაადგილება EIC Accelerator-ის ახალი ნაბიჯი 1 მიზანია განაცხადების ხარისხის შემოწმება, რათა დადგინდეს, არის თუ არა პროექტი ინტერესი ევროკავშირისთვის და შეესაბამება თუ არა ის ზოგად რისკს, ინოვაციებს, გუნდს და ბაზარს. კრიტერიუმები. როგორც ასეთი, თავდაპირველად ის იყო რეკლამირებული, როგორც ძველი ბრწყინვალების ბეჭედი* მიბაძვის საშუალება, რომელიც მიენიჭა 2020 პროექტებს შეფასების ქულით მინიმუმ 13 15-დან. ისტორიულად, 30%-დან 50%-მდე ყველა წარმოდგენილი პროექტებიდან 2018-დან 2020 წლამდე. მიაღწია ამ დონეს. ნაბიჯი 1 წარმატების ამჟამინდელი მაჩვენებლები 60-70% საკმაოდ კარგად ემთხვევა ამ ზღურბლს, თუმცა შეიძლება ითქვას, რომ ეკვივალენტური ძველი ქულა უფრო მეტად შეესაბამებოდა 12.5-ს და არა სრულ 13-ს. მიუხედავად ამისა, ნაბიჯი 1 მოქმედებს როგორც ბარიერი, რომელიც ნაწილობრივ ანაცვლებს ძველს. ქულას, მაგრამ ასევე აქვს გამორჩეულად განსხვავებული აქცენტი, როდესაც საქმე ეხება პროექტის ხარისხს. ეს ხარისხის ასპექტი შეიძლება გამოვიკვლიოთ მარტივი კითხვით: იქნება თუ არა 2020 წლიდან 12.5+ შეფასებული აპლიკაციის ხელახალი წარდგენა 2021 წლის 1-ელ საფეხურზე? *შენიშვნა: ბრწყინვალების ახალი ბეჭედი ახლა მხოლოდ ზოგიერთ კომპანიებს გადაეცემათ, რომლებიც მიაღწევენ შეფასების პროცესის მე-3 საფეხურს, კერძოდ, ინტერვიუს ეტაპს. 2021 წლის ბრწყინვალების ბეჭედი არ ასოცირდება ნაბიჯი 1 მოკლე აპლიკაციასთან ან რაიმე სახის ქულის მინიჭებასთან, მაგრამ მოქმედებს როგორც სასარგებლო ანალოგია დაფინანსების პროგრამის წინა გამეორებებთან 2021 წლამდე. 2020 წლიდან 2021 წლამდე გადასვლა: ზღვრები და ხარისხი EIC-ს აქვს განაცხადა, რომ ნაბიჯი 1 შექმნილია იმისთვის, რომ „გამოიწვიოს შემფასებლების ინტერესი“, რაც ნიშნავს, რომ ეს არის ძალიან ზედაპირული შეფასება, თუნდაც ძველ SME Instrument ფაზა 1-თან შედარებით. პირველ ეტაპზე არის მხოლოდ 5 გამარტივებული შეფასების კრიტერიუმი, მაშინ როცა 2020 წლის შეფასებები უნდა ყოფილიყო მიმართეთ 17 ძალიან დეტალურ კრიტერიუმს. შეიძლება ითქვას, რომ შეფასების უახლესი კრიტერიუმები, რომლებიც პირდაპირ განსაზღვრავს პროექტების წარმატებას, ახლა დიდად ემხრობა ინოვაციებს, რისკებს და ბაზარს, მაშინ როცა ძველი კრიტერიუმები კომპანიისა და პროექტის ყველა ასპექტს თანაბარი წონით უყურებდნენ. ამ მიდგომის სარგებელსა თუ შეღავათებზე განსჯის გარეშე, ის აშკარად აისახება, თუ რა ტიპის პროექტები იქნება წარმატებული და ის, სავარაუდოდ, ძალიან განსხვავდება იმისგან, რაც დაფიქსირდა 2020 წელს, ისევე როგორც წინა ათწლეულში (წაიკითხეთ: რეკომენდაციები EICA-სთვის). გამოჩნდა განმცხადებლების რამდენიმე საინტერესო შემთხვევა, რომლებმაც მიმართეს EIC Accelerator-ს, ხოლო 2020 წლის წარდგენა, რომელმაც აჩვენა დაბალი ქულა 10-დან 11-მდე მაქსიმუმ 15-დან, გაიარა ნაბიჯი 1 2021 წელს ძალიან დადებითი მიმოხილვებით. საინტერესო ის არის, რომ 2020 წელს ასეთი დაბალი ქულები ხშირად განიხილება, როგორც დაკარგული მიზეზი პროფესიონალი მწერლებისა თუ კონსულტანტების თვალში, რადგან ეს ნიშნავს, რომ ან პროექტს აკლია დახვეწილობა, რომელიც საჭიროა European Innovation Council (EIC) დასარწმუნებლად, ან სტარტაპის ან Small- და საშუალო ზომის საწარმოს (SME) არ გააჩნია კარგად გააზრებული ბიზნეს მოდელი ან ფინანსური დაგეგმვა. შეფასების კრიტერიუმების შეცვლა პირველი ეტაპი შემუშავებულია მხოლოდ შემფასებლის ინტერესის მწვერვალზე, ბევრი პროექტი, რომელიც არ განიხილებოდა დასაფინანსებლად 2020 წელს მაშინაც კი, თუ ევროკომისიას (EC) ჭარბი დაფინანსება ჰქონოდა, ახლა ადვილად შეუძლია გაიაროს პირველი ეტაპი. როგორ შეიცვლება ეს ნაბიჯი 2-ში, გაურკვეველია, მაგრამ რაც შეიძლება ითქვას არის ის, რომ შეფასების კრიტერიუმები მნიშვნელოვნად შეიცვალა. 2020 წელს არსებობდა 17 დეტალური კრიტერიუმი, რომელიც მოიცავდა მთელ ბიზნეს მოდელს, დაწყებული ქვეკონტრაქტით პარტნიორთა ქსელზე დამთავრებული მომხმარებელთა ბაზის დეტალებამდე (წაიკითხეთ: კომპანიები, რომლებიც არ უნდა მიმართონ). კითხვები იყო ძალიან დეტალური და დაფარული: რატომ ყიდულობენ მომხმარებლები თქვენგან? შეუძლია თუ არა თქვენს ბიზნეს მოდელს თქვენი კომპანიის მასშტაბირება? საკმარისია თუ არა კომერციალიზაციის სტრატეგიული გეგმა? განიხილება რაიმე IP ან ლიცენზირების საკითხი? არის თუ არა პროდუქტი მარტივი გამოსაყენებლად? … ეს შეიცვალა 13 კრიტერიუმით მე-2 ნაბიჯში და მხოლოდ 5 ნაბიჯი 1-ში. იმის ნაცვლად, რომ დაუსვან ძალიან ნიუანსი კითხვები შემფასებლებისთვის, რომლებმაც უნდა შეაფასონ სრული პროექტი ეტაპობრივად, ახალი კრიტერიუმები გამარტივებულია და ფოკუსირებულია ბევრ ერთსა და იმავე კითხვაზე. თუმცა ნაკლები დეტალებით. საინტერესოა, რომ ახალი კრიტერიუმები გამოტოვებს გენდერულ თანასწორობას, უფრო ფართო სარგებელს ევროკავშირში და საზოგადოებრივ გამოწვევებს. ეს აშკარა იყო შეფასების ძველ კრიტერიუმებში, მაგრამ ახლა არ არსებობს, მიუხედავად იმისა, რომ ისინი უნდა იყოს აღწერილი ნაბიჯი 2 განაცხადში. ეს, სავარაუდოდ, გამოწვეულია ახალი სტრატეგიული გამოწვევებისა და ქალის აღმასრულებელი დირექტორის კვოტით, რომელიც ძალაშია უკანა პლანზე და არ უნდა განმეორდეს შეფასების წინა ნაწილში. „გადასვლის“ კრიტერიუმები აშკარად არის განსხვავებული აქცენტი შეფასების ახალ კრიტერიუმებში, დიდი უპირატესობა აქვს რისკს, ბაზარს, ინოვაციას და შემფასებელთა ინსტრუქციებით გუნდს, რომ ნაბიჯი 2 გადასვლა უნდა შეესაბამებოდეს იმას, რაც იქნებოდა 4.5-დან. 5 ქულა 2020 წლის წესების მიხედვით.** ზემოთ ნახსენები ანეკდოტის გადახედვისთვის, აპლიკაციას 10.5 ქულა ექნება საშუალოდ 3.5 ქულას თითოეული სექციისთვის, რაც ნიშნავს, რომ მას არ უნდა ჰქონდეს შანსი… Წაიკითხე მეტი

რეკომენდაციები არჩეული ცვლილებებისთვის EIC Accelerator პლატფორმაზე (SME Instrument)

2021 წლის 25 ივნისი მიერ სტეფან სეგლერი, დოქტორი

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) დიდად გარდაიქმნა 2021 წელს და მისი ახალი AI ინსტრუმენტი გამოიყენა ათასობით განმცხადებელმა რამდენიმე კვირაში. მიუხედავად იმისა, რომ წინა სტატიაში აღინიშნა მისი ზოგიერთი ნაკლოვანება და საერთო გამოცდილება, შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს წინადადებების გაკეთებას მისი გაუმჯობესებისთვის (წაიკითხეთ: EIC პლატფორმის მიმოხილვა). ბიზნესის პერსპექტივიდან, სტარტაპებმა და მცირე და საშუალო საწარმოებმა (SME) აუცილებლობით უნდა განახორციელონ რეალისტური და ბიზნესზე ორიენტირებული მიდგომა თავიანთ საწარმოში წარმატების მისაღწევად, მაგრამ თუ საგრანტო განაცხადი აიძულებს მათ შექმნან პროექტის ანალიზი. რაც არც მათი ბიზნესისთვისაა აქტუალური და არც ინვესტორებისთვის ან მომხმარებლებისთვის, მაშინ ეს არ შეიძლება იყოს მთლიანობაში სასარგებლო მიდგომა. სახელმწიფო დაფინანსების სააგენტოების პერსპექტივიდან, საგრანტო განაცხადების ჩარჩოს შექმნის დიდი გამოწვევა არის სწორი კომპანიების წახალისება, რათა განაცხადონ განაცხადი, მაგრამ ასევე იქონიონ საკმარისად მაღალი ბარიერები, რომლებიც შეიძლება გაფილტრული იყოს მხოლოდ ბიუჯეტის გარდა სხვა ფაქტორებზე დაყრდნობით (ე.ი. მინდა დაგფინანსოთ წინააღმდეგ ჩვენ არ გვაქვს საკმარისი თანხა თქვენთვის). ბევრი კომპანია უყურებს EIC Accelerator-ს და მაშინვე უარყოფს მას, რადგან ის შრომატევადია და წარმატების შანსები ძალიან დაბალია მათი ბიზნესის ამჟამინდელი ეტაპისთვის. მათ უნდა დაიცვან თავიანთი დრო და რესურსები, რადგან ის, რაზეც ისინი მუშაობენ, არის უახლესი და აქვს წარუმატებლობის მაღალი რისკი. არსებობს რისკი იმისა, რომ კონკურენტები წინ მიიწევენ და ხშირად კომპანიისთვის შეიძლება უფრო ღირებული იყოს რისკისადმი მიდრეკილი ანგელოზის ინვესტორების ან მომხმარებლების დარწმუნება, ვიდრე მრავალი თვის დახარჯვა EIC ფორმის ველების შევსებაზე მხოლოდ იმიტომ, რომ CEO-ს არასწორი სქესი აქვს. , შემფასებელს არ ესმის მომხმარებლის ტკივილის 1000 სიმბოლო ან ტექნოლოგიის მიღების სასიცოცხლო ციკლი (TALC) უბრალოდ აზრი არ აქვს მათ კონკრეტულ კომერციულ მოდელს. მიუხედავად იმისა, რომ ბევრი დიდი კომპანია დაფინანსდა SME Instrument და EIC Accelerator მიერ, აშკარად არის გასაუმჯობესებელი ადგილი European Innovation Council (EIC) და European Innovation Council და მცირე და საშუალო ბიზნესის აღმასრულებელი სააგენტოსთვის (EISMEA). აქ არის რამდენიმე წინადადება იმის შესახებ, თუ რა შეიძლება გაუადვილოს პროცესი განმცხადებლებსა და შემფასებლებს: სახელმძღვანელო მითითებები და შაბლონები EIC Accelerator-ის ოფიციალური წინადადების შაბლონთან მუშაობა ახლა ზედმეტია, რადგან EIC პლატფორმა მოქმედებს როგორც ფრენის სახელმძღვანელო, ჯერ კიდევ არსებობს დამატებითი განმარტებების საჭიროება იმის შესახებ, თუ რა არის საჭირო თითოეულ განყოფილებაში. რა არის შესაფერისი გენდერული თანასწორობის სტრატეგია EIC-ის თვალში? ვინაიდან ეს არ ისწავლება MBA-ში და პრაქტიკულად არც ერთი VC არ დასვამს ამ კითხვას – რა უნდა აჩვენოს DeepTech უახლესი ბიზნესი, რომელიც მუშაობს დამრღვევ ინოვაციებზე, რათა დააკმაყოფილოს ევროკავშირი? როგორ სურს EIC-ს აპლიკანტებმა რაოდენობრივად შეაფასონ თავიანთი ფულადი ნაკადების პროგნოზები The Chasm ან The Gap შორის ადრეულ მიმღებებსა და ადრეულ უმრავლესობას შორის? როგორ არის განსაზღვრული სივრცე ბაზრის მიღების ორ სეგმენტს შორის EIC-ის თვალში? რა საბაზრო აქტივობებია საჭირო TRL8-მდე საბაზრო აქტივობებთან შედარებით TRL9-ში, რადგან ეს სავალდებულოა? როგორ უნდა განსხვავდებოდეს სავალდებულო პროექტის მენეჯმენტი TRL5-8 და TRL8-9 შორის? ეს არის კითხვების მაგალითები, რომლებიც შეიძლება განხილული იყოს საგრანტო განაცხადის შაბლონში ან გაიდლაინში, რომელიც ეხმარება განმცხადებლებს უპასუხონ კითხვებს, რომელთა პასუხის გაცემა, გულწრფელად რომ ვთქვათ, არასდროს დასჭირდებათ ევროკომისიის (EC) დაფინანსების სფეროს გარეთ. უფრო მეტად მკითხველისა და მწერლისადმი მეგობრული ურთიერთობა როდესაც EIC-მა გამოაცხადა, რომ შექმნიდა AI ინსტრუმენტს და ინტერაქტიულ აპლიკაციის პლატფორმას, რომელიც მიზნად ისახავს ყველაფრის გაადვილებას - ეს მშვენიერი იდეა ჩანდა. ბიზნეს გეგმის დაწერა დამღლელი იყო და დიდი დრო დასჭირდა, რაც იმას ნიშნავდა, რომ განმცხადებლებს უნდა დაეხარჯათ ღირებული რესურსები წერაზე, რომელიც შეიძლებოდა დახარჯულიყო მათი ბიზნესის ან ტექნოლოგიების განვითარებაზე. ვიდეო სპექტაკლების დამატება, მოკლე აპლიკაციის, როგორც თიზერის, და ავტომატური AI შეფასების ინტეგრირება, რომელიც ათვალიერებს პატენტს და სამეცნიერო მონაცემთა ბაზებს, განმცხადებლებისთვის შესანიშნავი სიახლე ჩანდა. მოკლედ, ჩანდა, რომ ბევრ აპლიკანტს საბოლოოდ შეეძლო დამოუკიდებლად მოემზადა შესანიშნავი განაცხადები პროფესიონალ მწერლებზე ან კონსულტანტებზე დამოკიდებულების გარეშე. მაგრამ ეს ძალიან ხანმოკლე სცენარი აღმოჩნდა. იმის საპირისპიროდ, რომ აპლიკაციები უფრო მწერალსა და მკითხველს მოერგოს, წაკითხვა და წერა კიდევ უფრო რთული გახდა. იმის ნაცვლად, რომ დაემატებინა მეტი აუდიოვიზუალური კონტენტი აპლიკაციებში, დიდწილად დაეყრდნობოდა გრაფიკას და აადვილებდა მის ათვისებას, EIC-მა წაშალა ყველა სურათი, ფორმატირება, ჰიპერბმულები და სათაურები, რათა მიეღო აპლიკაცია, რომელიც არის 99% უბრალო ტექსტი. არ არის ფორმატირება. არანაირი ფერი. არანაირი გრაფიკა. არ არის ჰიპერბმულები. არანაირი მითითება. უბრალოდ უბრალო ტექსტი. სხვა სურათები გამოსავალი მარტივია: ნება დართეთ გრაფიკისა და ილუსტრაციების ატვირთვა ძირითად სექციებში. გაქვთ პროგრამა UI-ით? ატვირთეთ 5-მდე ეკრანის სურათი, გთხოვთ. რეაქტორი გაქვს? გთხოვთ მოგვაწოდოთ პროტოტიპის ფოტოები. გაქვთ AI-ზე ორიენტირებული ინფრასტრუქტურის ინოვაცია? გთხოვთ, ატვირთოთ სქემატური ხედი, რომელიც ასახავს თქვენს პროდუქტს. გყავთ კონკურენტები? გთხოვთ, ატვირთოთ შედარების ცხრილი. შენიშვნა: არის ავტომატურად გენერირებული კონკურენტების ცხრილი ნაბიჯი 2 პლატფორმაზე, მაგრამ ის აჩვენებს მხოლოდ ნიშანს ან ჯვრებს – არანაირი ნიუანსი. ბევრისთვის გასაკვირია, რომ სურათების ატვირთვის დაშვება არ იყო ფუნქციების ხუთეულში, რომელიც დაემატა EIC Accelerator პლატფორმას გაშვებისთანავე. დიახ, არის pitch deck და დიახ, არის დანართი ნაბიჯი 2-დან 10 გვერდიდან, მაგრამ არ არსებობს გარანტია, რომ შემფასებლები წაიკითხავენ ტექსტს და შემდეგ მოძებნიან შესაბამის გრაფიკას სხვა დოკუმენტებში. სინამდვილეში, გრაფიკა უნდა ავსებდეს ტექსტს მისი წაკითხვისას. ისინი არ უნდა იყოს შემდგომი აზრი. ძნელი დასაჯერებელია, რომ EIC-მა რაიმე სახის კონსულტაცია გაუწია მათ შემფასებლებს ხელოვნური ინტელექტის პლატფორმასთან დაკავშირებით. არცერთი შემფასებელი არ დაუჭერდა მხარს ყველა ვიზუალური დამხმარე მასალის წაშლას მხოლოდ 99% ტექსტის უბრალო ბლოკით. ტექსტის მინიმიზაცია რაც სასწრაფოდ არის საჭირო არის ტექსტის სეგმენტების ამოღება, რომლებსაც აქვთ… Წაიკითხე მეტი

კომპანიის პროფილი, რომელიც არ უნდა მიმართოს EIC Accelerator (SME Instrument)

2021 წლის 25 ივნისი2021 წლის 24 ივნისი მიერ სტეფან სეგლერი, დოქტორი

EIC Accelerator blended financing (ყოფილი SME Instrument ფაზა 2, გრანტი და კაპიტალი) არის უაღრესად კონკურენტუნარიანი, მაგრამ ასევე ძალიან პოპულარული გრანტისა და კაპიტალის დაფინანსების სქემა European Innovation Council (EIC) მიერ. ბევრი სტარტაპი და მცირე და საშუალო საწარმო (SME) ევროკავშირში, ისევე როგორც ასოცირებულ ქვეყნებში, როგორიცაა ისრაელი ან ნორვეგია, დაინტერესებულია ფონდებში განაცხადის შეტანით, მაგრამ ბევრი უკეთესი იქნება, მოძებნოს სხვა ვარიანტები. მიუხედავად იმისა, რომ საგრანტო კონსულტანტებსა და პროფესიონალ მწერლებს აქვთ განსხვავებული მიდგომები შესაფერისი EIC Accelerator განმცხადებლების შერჩევისას, არის რამდენიმე საერთო თემა, რომლებიც იზიარებენ წარმატებაზე ორიენტირებულ საგრანტო კონსულტანტებს. ვინაიდან EIC Accelerator-სთვის საგრანტო წინადადების ოფიციალური შაბლონი არ აზუსტებს ასეთ ნიუანსურ პუნქტებს, შემდეგი სტატია მიზნად ისახავს მიმოხილვას იმ კომპანიების ტიპების შესახებ, რომლებიც არ უნდა მიმართონ. ნებისმიერი სტარტაპისთვის ან სკალაპისთვის, რომელიც საკუთარ თავს ცნობს ქვემოთ ჩამოთვლილ რომელიმე პუნქტში, მიზანშეწონილია თავი შეიკავოს მწერლის ან კონსულტანტის დაქირავებისგან, რადგან დრო და რესურსები უკეთესად შეიძლება დაიხარჯოს სხვაგან. შენიშვნა: EIC ძირითადად არ ირჩევს დიდ კომპანიებს, ის პირველ რიგში ირჩევს კომპანიებს, რომლებიც შეესაბამება გარკვეულ ფორმას. EIC-ის ფარგლებში წარმატების დაბალი შანსები არ ნიშნავს, რომ კომპანია ან პროექტი ცუდია. EIC არასოდეს დააფინანსებდა სოციალურ ქსელებს, როგორიცაა Facebook ან Twitter და თუნდაც ინდუსტრიის სპეციფიკურ unicorn კომპანიებს, როგორიცაა Epic Games ან Instacart. მიუხედავად ამისა, ეს ყველაფერი წარმატებული შემთხვევაა იმ დონეზე, რომელზეც EIC ოცნებობს. ქვემოთ მოყვანილი სია შექმნილია იმისთვის, რომ ხაზგასმით აღვნიშნოთ პირველი შთაბეჭდილება, რომელსაც კონსულტანტები და გრანტის ავტორები ხშირად აწყდებიან კლიენტთან პირველად კონტაქტის დროს. ვინაიდან გრანტის ავტორებზე მოთხოვნა ზოგადად ძალიან მაღალია, ეს პირველი შთაბეჭდილება, სავარაუდოდ, განსაზღვრავს თუ რამდენად დაინტერესებულია კონსულტაცია კონკრეტული პროექტით. როგორ წარმოადგენენ ისინი თავიანთ კომპანიას ან ტექნოლოგიას? რატომ სჭირდებათ მათ EIC Accelerator მხარდაჭერა? რა საჭიროა დაფინანსება? 1. გამოკითხვა იყენებს Gmail-ს ან მსგავს დომენის მისამართს, თუმცა ეს არ არის ძლიერი წითელი დროშა - ის ვარაუდობს, რომ კომპანია ან პროექტი ჯერ არ არის ჩამოყალიბებული. დომენის ყიდვა და პირადი ელ.ფოსტის ანგარიშის შექმნა ჩვეულებრივ წინ უსწრებს კომპანიის რეგისტრაციას, რადგან ეს ასე მარტივია (და იაფი). თუ გამოძიებას არ გააჩნია კერძო დომენი, მაშინ ეს ჩვეულებრივ იმის ნიშანია, რომ პროექტი იდეის ეტაპზეა. ძალიან ცოტა დამფუძნებელი დაუკავშირდა ინვესტორებს ან მომხმარებლებს Gmail მისამართით, რაც ნიშნავს, რომ ნებისმიერი შეკითხვა ასეთი მისამართიდან არის დაუშვებელი პროექტის შესახებ. 2021 წლიდან, EIC Accelerator ასევე აფინანსებს არაინკორპორირებულ ფიზიკურ პირებს, მაგრამ გრანტის კონკურენტუნარიანობის გამო, ეს არ ნიშნავს, რომ ერთი ადამიანი მხარდაჭერის, წევის ან დამხმარე ქსელების გარეშე შეძლებს იყოს წარმატებული. ყველა მოთხოვნა, რომელიც მოდის დომენიდან, რომელიც არ არის კერძო ჰოსტინგი და არ არის მიმაგრებული კორპორატიულ პირადობის (CI) მიერ, სავარაუდოდ, იგნორირებული იქნება შერჩევითი კონსულტანტების მიერ. 2. პერსპექტიული EIC Accelerator აპლიკანტი იდეის ეტაპზეა EIC-ის ახალი AI პლატფორმა მიზნად ისახავს აჩვენოს მოგზაურობა Ideation-დან ბაზარზე გადასვლამდე, მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ ფიზიკური პირი შეიძლება იყოს წარმატებული სუფთა იდეით. ტექნოლოგიური მზადყოფნის დონეები (TRL) ნათლად ასახავს იმ ეტაპს, რომელშიც ტექნოლოგია უნდა იყოს, სადაც TRL5 არის მინიმალური EIC Accelerator-ისთვის, ხოლო ქვედა TRL-ები მხოლოდ EIC Pathfinder და EIC Transition პროგრამებშია შესაძლებელი. EIC Accelerator აპლიკაციის ამჟამინდელი დიაგნოსტიკა და იდეის ნაწილები შეცდომაში შეჰყავს, რადგან მათ შეუძლიათ შექმნან შთაბეჭდილება, რომ პროექტები შეიძლება ჯერ კიდევ იყოს იდეის სტადიაში და შემდეგ გარდაიქმნება კომერციულ პროდუქტად, როდესაც მიიღწევა ნაბიჯი 3, მაგრამ ეს ასე არ არის. განმცხადებლის პროექტი არ შეიტანს მნიშვნელოვან ცვლილებებს ნაბიჯი 1-დან 3-მდე – ერთადერთი, რაც შეიცვლება არის მონაცემების რაოდენობა და სიღრმე, რომელიც მიეწოდება EIC-ს შეფასების მიზნებისთვის. EIC Accelerator, ასევე შეცდომაში შემყვანი სახელი, არ არის ტრადიციული ამაჩქარებელი, რომელიც მიზნად ისახავს დაეხმაროს სტარტაპებს წარმატების მიღწევაში, ეხმარება პროდუქტის განვითარებაში, ინვესტორებთან ურთიერთობაში ან მომხმარებელთან კონტაქტში. ძირითადი რესურსი, შეზღუდული ქოუჩინგის მიღმა, იქნება ფინანსური, რაც ნიშნავს, რომ აპლიკანტებს სჭირდებათ ბიზნეს გეგმა, სწორი კომერციული სტრატეგია და უნდა ჰქონდეთ ყველაფერი რაც საჭიროა პროექტის განსახორციელებლად. EIC არ დაიჭერს ბენეფიციარებს ხელში, თუმცა ისინი მიზნად ისახავს შექმნას ქსელის შესაძლებლობები, თუ ის შეესაბამება მიმდინარე პოლიტიკურ დღის წესრიგს, როგორიცაა მწვანე გარიგება, COVID-19 რელიეფი ან მსგავსი ტენდენციები. იდეის ქონა და ნახევრად ჩამოყალიბებული ბიზნეს გეგმის მქონე კონსულტანტთან მიახლოება, სავარაუდოდ, არასაკმარისი იქნება და შერჩევითი მწერლების უმეტესობის მიერ იგნორირებული იქნება. 3. კომპანიას არ აქვს ვებსაიტი ან სოციალური ყოფა გასაგებია, რომ ბევრი კომპანია არის სტელსის რეჟიმში, განსაკუთრებით მაშინ, როდესაც საქმე ეხება DeepTech პროდუქტებს ბიოტექნოლოგიის ან ფარმაცევტული პროდუქტების სფეროში, სადაც დიდი კონკურენტები ხარჯავენ მილიარდებს R&D-ზე და შეუძლიათ სწრაფად დააკოპირონ ტექნოლოგია - დაპატენტებული ან არა. მიუხედავად ამისა, მაშინაც კი, თუ კომპანიას არ აქვს ინტერესი მარკეტინგით ან მისი ტექნოლოგიის გასაჯაროებით, ყველა კომპანიას, რომელსაც აქვს საკმარისი დაფინანსება და EIC Accelerator-ში წარმატებისთვის საჭირო წევის ხარისხი, უნდა ჰქონდეს ვებსაიტი და LinkedIn-ის გვერდი სულ მცირე. შეიძლება იყოს გამონაკლისები, მაგრამ საერთოდ არ ყოფნა ხშირად ნიშნავს, რომ დამფუძნებლები ამ პროექტს განიხილავენ, როგორც გვერდით ბიზნესს, ან არ არიან ინვესტიციები მის წარმატებაში. ამის კიდევ ერთი გამონაკლისი არის ახლად ჩამოყალიბებული კომპანია, რომელიც არის უნივერსიტეტის სპინ-ოფი ან სხვა კომპანიის შვილობილი კომპანია. ამ უკანასკნელ შემთხვევაში, პერსპექტიულ განმცხადებელს შეუძლია, როგორც წესი, მიაწოდოს ვებ-გვერდის ბმული დედა კომპანიისთვის, ხოლო, პირველ შემთხვევაში, ისინი შეიძლება იყოს ძალიან ადრეული ეტაპი EIC Accelerator-სთვის, მაგრამ შეიძლება იყოს უფლებამოსილი EIC Pathfinder-ისთვის. 4. კვლევის საფუძველზე, რომელიც არ არის მათი (უნივერსიტეტის არა-სპინ-ოფი) რაც ხშირად შეიძლება შეგვხვდეს არის კომპანია, რომელიც ეფუძნება თავის ტექნოლოგიას უნივერსიტეტის კვლევებზე, რომლებიც არ არის მათი, მაგრამ ასევე ჯერ არ არსებობს ბაზარზე. ეს, თავისთავად, არ ნიშნავს, რომ ის არ არის დაშვებული EIC Accelerator-ისთვის, მაგრამ… Წაიკითხე მეტი

ფუნთუშა	ხანგრძლივობა	აღწერა
cookielawinfo-checbox-analytics	11 თვე	ეს ქუქი დაყენებულია GDPR Cookie Consent მოდულით. ქუქი-ფაილი გამოიყენება მომხმარებლის თანხმობის შესანახად ქუქი-ფაილების კატეგორიაში „ანალიტიკა“.
cookielawinfo-checbox-ფუნქციური	11 თვე	ქუქი-ფაილი დაყენებულია GDPR ქუქი-ფაილის თანხმობით, რათა ჩაიწეროს მომხმარებლის თანხმობა ქუქი-ფაილებზე კატეგორიაში „ფუნქციური“.
cookielawinfo-checbox-სხვა	11 თვე	ეს ქუქი დაყენებულია GDPR Cookie Consent მოდულით. ქუქი ფაილი გამოიყენება მომხმარებლის თანხმობის შესანახად ქუქიების შესახებ კატეგორიაში „სხვა.
cookielawinfo-checkbox-necessary	11 თვე	ეს ქუქი დაყენებულია GDPR Cookie Consent მოდულით. ქუქიები გამოიყენება მომხმარებლის თანხმობის შესანახად ქუქიების კატეგორიაში „აუცილებელი“.
cookielawinfo-checkbox-performance	11 თვე	ეს ქუქი დაყენებულია GDPR Cookie Consent მოდულით. ქუქი-ფაილი გამოიყენება მომხმარებლის თანხმობის შესანახად ქუქი-ფაილების კატეგორიაში „შესრულება“.
viewed_cookie_policy	11 თვე	ქუქი-ფაილი დაყენებულია GDPR Cookie Consent მოდულით და გამოიყენება იმის შესანახად, დათანხმდა თუ არა მომხმარებელი ქუქიების გამოყენებაზე. ის არ ინახავს პერსონალურ მონაცემებს.