Scrittore EIC Accelerator

Assegnazione di risorse finanziarie per catalizzare innovazioni tecnologiche rivoluzionarie attraverso il programma EIC Accelerator

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Comprendere l'acceleratore European Innovation Council: una panoramica completa del suo scopo, caratteristiche e opportunità per imprenditori visionari L'acceleratore European Innovation Council (EIC) rappresenta una componente fondamentale della suite completa di iniziative di finanziamento di Orizzonte Europa, meticolosamente progettate per sostenere le aziende all'avanguardia che sono al in prima linea nello sfruttamento di progressi tecnologici radicali o intuizioni scientifiche rivoluzionarie, note collettivamente come Deep Technology (DeepTech). Con un quadro finanziario che comprende fino a 2,5 milioni di euro sotto forma di sovvenzioni non diluitive e il potenziale per un massimo di 15 milioni di euro in investimenti azionari per singolo progetto, il EIC Accelerator orchestra un solido meccanismo per promuovere progetti ad alto rischio e ad alto rischio. impatto sulle innovazioni dal concetto alla realizzazione sul mercato. Questa infusione strategica di capitale mira a catalizzare le traiettorie di crescita delle start-up e delle PMI mentre affrontano le difficili fasi di sviluppo del prodotto, espansione e implementazione sul mercato. Panoramica completa delle tecnologie mirate ammissibili al finanziamento attraverso il programma EIC Accelerator Fin dal suo inizio nel 2021, il programma Accelerator European Innovation Council (EIC) ha supportato oltre 400 imprese pionieristiche, in uno spettro diversificato di settori. Ciò include le iniziative impegnate nello sviluppo di soluzioni hardware ad alta intensità di capitale nonché quelle focalizzate esclusivamente sull’innovazione e l’implementazione di prodotti software sofisticati, con particolare enfasi sui domini della Deep Technology (DeepTech). L’EIC Accelerator mantiene una posizione aperta verso una vasta gamma di progressi tecnologici e non impone vincoli tecnologici generali ai suoi richiedenti. Tuttavia, per rimanere coerenti con le direttive UE, le tecnologie con potenziali applicazioni militari sono esenti da considerazione. Oltre a questo ampio ambito di innovazione, il programma EIC Accelerator identifica e promuove una serie di sfide tecnologiche su base annuale. Queste sfide sono progettate per mettere in luce e incentivare il progresso in aree tecnologiche specifiche che sono ritenute strategicamente importanti e hanno un alto potenziale di impatto sociale all’interno dell’Unione Europea. Valutazione del livello di maturità richiesto affinché una tecnologia possa qualificarsi per il programma EIC Accelerator Il programma Acceleratore European Innovation Council (EIC) si rivolge specificamente alle innovazioni che hanno raggiunto un minimo di Technology Readiness Level (TRL) 5, una fase caratterizzata dalla validazione della tecnologia all'interno di un ambiente che rispecchia fedelmente le condizioni del mondo reale. A questo livello, ci si aspetta che l’innovazione sia progredita oltre le fasi teoriche, incorporando un prototipo tangibile o una prova di concetto dimostrabile che ne sostanzia l’efficacia e il potenziale. I candidati che cercano supporto finanziario da EIC Accelerator possono richiedere un finanziamento se la loro tecnologia è avanzata a TRL 6 o TRL 7. A TRL 6, la tecnologia deve essere stata dimostrata in un ambiente pertinente, dimostrando la sua capacità di funzionare in condizioni simili a quelle previste utilizzo. L'ulteriore progressione verso TRL 7 indica che il prototipo è stato sottoposto a dimostrazione del prototipo del sistema in un ambiente operativo, offrendo una convalida più completa delle sue prestazioni e idoneità. Per le tecnologie che hanno raggiunto TRL 8, dove il sistema attuale è stato completato e qualificato attraverso test e dimostrazioni, EIC Accelerator offre l'opportunità di richiedere investimenti azionari puri. Questa opzione di finanziamento è progettata per sostenere le fasi finali dello sviluppo e della scalabilità della tecnologia, facilitando la transizione da un concetto innovativo a un prodotto o una soluzione pronta per il mercato. Esplorazione della gamma di supporto finanziario offerto attraverso il programma EIC Accelerator L'acceleratore European Innovation Council (EIC) fornisce un solido supporto finanziario su misura per le esigenze delle aziende pronte per la crescita e l'espansione del mercato. Le imprese qualificate possono accedere a sostanziali finanziamenti attraverso tre strumenti distinti: 1. Finanziamento con sovvenzioni: il EIC Accelerator offre finanziamenti con sovvenzioni non diluitive fino a 2,5 milioni di euro, assegnati come somma forfettaria per supportare attività quali prova di concetto, prototipazione, sviluppo di sistemi, pilotaggio, convalida e test in ambienti reali, nonché replica sul mercato. 2. Finanziamento azionario: per le imprese che cercano un meccanismo di finanziamento più consistente, EIC Accelerator può fornire investimenti azionari fino a 15 milioni di euro. Questa componente azionaria è facilitata attraverso il Fondo EIC o le sue affiliate e comporta uno scambio calcolato di capitale per una partecipazione strategica nella società del richiedente. Ciò consente un sostegno finanziario più consistente, consentendo il ridimensionamento e una crescita significativa senza la necessità di ripagare l’investimento come un prestito tradizionale. 3. Finanza mista: le aziende che necessitano di una sinergia tra sovvenzioni e sostegno azionario possono beneficiare della finanza mista, che prevede una combinazione di entrambi i tipi di finanziamento, fino a un tetto complessivo di 17,5 milioni di euro. Questo modello di finanziamento ibrido è strutturato per sfruttare i vantaggi del finanziamento tramite sovvenzione insieme alla considerevole infusione di capitale offerta dal finanziamento azionario, fornendo così un pacchetto finanziario completo. I candidati possiedono la flessibilità necessaria per determinare il modello di finanziamento che meglio si allinea ai loro obiettivi strategici e alla portata del loro progetto di innovazione. Possono personalizzare la loro richiesta per includere il tipo di finanziamento desiderato (sovvenzione, capitale o blended finance) e specificare l'importo che riflette le loro esigenze. Inoltre, nelle circostanze in cui la portata e l’ambizione del progetto di innovazione giustificano un investimento maggiore, EIC Accelerator è aperto a prendere in considerazione richieste che superano i massimali di finanziamento standard. Questi casi eccezionali vengono valutati in base ai loro meriti individuali, garantendo che le aziende più innovative e dirompenti abbiano accesso al capitale necessario per raggiungere il loro pieno potenziale di mercato. Panoramica dettagliata del background aziendale e innovativo del richiedente EIC Accelerator Criteri di ammissibilità e tipi di entità qualificate per il finanziamento EIC Accelerator Le entità che cercano finanziamenti attraverso il programma di accelerazione European Innovation Council (EIC) devono essere principalmente piccole e medie imprese (PMI) a scopo di lucro legalmente costituite all’interno di uno Stato membro o di un paese associato ritenuto idoneo alla partecipazione. Tuttavia, il quadro accoglie anche le richieste di singoli imprenditori e investitori, con la clausola che una società qualificata debba essere costituita prima dell’esecuzione formale del contratto di convenzione di sovvenzione. Per qualificarsi come PMI secondo le linee guida EIC Accelerator, l'impresa deve essere autonoma, non collegata o associata ad aziende più grandi che non rientrano nella classificazione delle PMI. La PMI dovrebbe avere una forza lavoro inferiore a 250 persone e deve presentare un fatturato annuo non superiore a 50 milioni di euro o un totale di bilancio... Per saperne di più

Finanziamento di scoperte pionieristiche attraverso il progetto EIC Accelerator

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Una panoramica del programma di accelerazione European Innovation Council Il EIC Accelerator, una stimata iniziativa di finanziamento sotto gli auspici del European Innovation Council (EIC) e parte integrante del quadro Orizzonte Europa, è dedicato a fornire un sostanziale sostegno finanziario alle imprese pionieristiche. Questo programma si concentra sulle organizzazioni che sono in prima linea nel portare avanti le innovazioni tecnologiche o nello sfruttare il potenziale delle scoperte scientifiche nel campo della Deep Technology (DeepTech). I progetti ammissibili possono ricevere fino a 2,5 milioni di euro sotto forma di sovvenzioni, integrate dall’opzione di finanziamento azionario fino a 15 milioni di euro, favorendo la crescita e la scalabilità di iniziative innovative. Panoramica delle tecnologie finanziate nell'ambito del programma EIC Accelerator Fin dal suo inizio nel 2021, l'acceleratore European Innovation Council (EIC) ha supportato una gamma diversificata di oltre 400 imprese, che abbracciano una moltitudine di settori. Questi beneficiari includono iniziative impegnate in operazioni hardware ad alta intensità di capitale, nonché quelle dedicate a iniziative puramente basate sul software, con una forte enfasi sulle innovazioni della tecnologia profonda. L’EIC Accelerator mantiene un ampio ambito tecnologico senza restrizioni generali, a condizione che le tecnologie proposte aderiscano alle direttive dell’Unione Europea e non supportino applicazioni militari o campi correlati. Inoltre, EIC Accelerator sottolinea il suo impegno nel far avanzare tecnologie pionieristiche enfatizzando annualmente specifiche sfide tecnologiche, evidenziando così aree di interesse strategico e potenziale crescita all’interno dell’ecosistema dell’innovazione. Valutazione del livello di preparazione tecnologica per l'idoneità EIC Accelerator L'acceleratore European Innovation Council (EIC) fornisce supporto finanziario per il progresso delle tecnologie che hanno raggiunto un minimo di livello di preparazione tecnologica (TRL) 5, che è caratterizzato dalla convalida della tecnologia all'interno di un ambiente operativo pertinente . Per qualificarsi per il finanziamento, in genere ci si aspetta che i candidati abbiano sviluppato un prototipo o stabilito una prova di concetto che dimostri l'efficacia della tecnologia. Inoltre, le entità le cui tecnologie sono progredite fino al livello TRL 6 o 7 possono richiedere finanziamenti per promuovere il loro sviluppo. Per le tecnologie che sono avanzate fino a TRL 8, EIC Accelerator può offrire opzioni di puro investimento azionario per facilitarne l’ingresso nel mercato e lo scale-up. Panoramica dei flussi di finanziamento disponibili attraverso il EIC Accelerator L'Acceleratore European Innovation Council (EIC) fornisce sostegno finanziario alle imprese attraverso tre distinti meccanismi di finanziamento: sovvenzioni fino a 2,5 milioni di euro, che non sono diluitive ed erogate come pagamenti forfettari; Investimenti azionari fino a 15 milioni di euro effettuati dal Fondo EIC o dalle sue affiliate in cambio di azioni della società; e Blended Finance, che unisce sia finanziamenti Grant che Equity fino a un massimo di 17,5 milioni di euro. I potenziali richiedenti hanno la facoltà di selezionare il tipo di finanziamento preferito e l'importo corrispondente in linea con le loro esigenze aziendali. In circostanze straordinarie, i richiedenti possono essere presi in considerazione per stanziamenti di finanziamento che superano le soglie standard. Profilo del richiedente per il programma EIC Accelerator Criteri di ammissibilità per i destinatari dei finanziamenti EIC Accelerator Le entità idonee per EIC Accelerator includono le piccole e medie imprese (PMI) a scopo di lucro debitamente registrate in un paese qualificante. Inoltre, individui o investitori possono presentare domanda anche a condizione che costituiscano una società prima della stipula del contratto di sovvenzione. Per qualificarsi, queste aziende devono aderire alla definizione di PMI dell’Unione Europea, che prevede il mantenimento di una forza lavoro inferiore a 250 persone e un fatturato annuo non superiore a 50 milioni di euro o un totale di bilancio annuo non superiore a 43 milioni di euro, garantendo così l’autonomia dell’impresa. Criteri di ammissibilità: Stati membri dell'UE partecipanti al EIC Accelerator Il programma EIC Accelerator estende la sua ammissibilità a entità e imprenditori in tutta l'Unione Europea, comprendendo tutti i 27 stati membri, tra cui Austria, Belgio, Bulgaria, Croazia, Cipro, Repubblica Ceca, Danimarca, Estonia, Finlandia, Francia, Germania, Grecia, Ungheria, Irlanda, Italia, Lettonia, Lituania, Lussemburgo, Malta, Paesi Bassi, Polonia, Portogallo, Romania, Slovacchia, Slovenia, Spagna e Svezia, nonché i rispettivi territori affiliati. Questa accessibilità globale garantisce eque opportunità per l’innovazione e lo sviluppo delle imprese in tutta l’Unione. Criteri di ammissibilità per la partecipazione di paesi extra-UE al programma EIC Accelerator L'acceleratore European Innovation Council (EIC) conferma l'esistenza di accordi di associazione con Horizon Europe che consentono a entità e individui provenienti da un insieme consolidato di paesi terzi di partecipare al programma. Possono richiedere finanziamenti i richiedenti ammissibili dei seguenti paesi associati: Albania, Armenia, Bosnia ed Erzegovina, Isole Faroe, Georgia, Islanda, Israele, Kosovo*, Repubblica di Moldavia, Montenegro, Macedonia del Nord, Norvegia, Serbia, Tunisia, Turchia, Ucraina, Marocco e Regno Unito (che ha diritto alla partecipazione con sola sovvenzione). * Questa designazione non pregiudica le posizioni sullo status ed è in linea con l'UNSCR 1244/1999 e con il parere della ICJ sulla dichiarazione di indipendenza del Kosovo. Determinare l'idoneità per il programma EIC Accelerator: è la soluzione giusta per la tua azienda? Analisi delle metriche di successo e dei rapporti di approvazione di EIC Accelerator EIC Accelerator garantisce trasparenza ed equità nei suoi processi di valutazione; tuttavia, i tassi di successo precisi per ciascuna delle tre distinte fasi di valutazione non vengono pubblicati di routine. Ciononostante, si stima che il tasso di successo cumulativo per i progetti che avanzano dalla Fase 1 alla Fase 3 sia pari o inferiore alla soglia 5%. È importante notare che questo tasso è soggetto a fluttuazione, influenzato da fattori quali le dotazioni di budget annuali di EIC Accelerator, il volume delle iscrizioni per data limite designata e la natura specifica del bando, che si tratti di un bando aperto o di sfide. chiamata. Di conseguenza, i candidati potrebbero riscontrare tassi di successo variabili in linea con questi parametri. Valutare l'idoneità della tua azienda al programma EIC Accelerator Il EIC Accelerator dà priorità all'approvazione di iniziative che sono in prima linea nell'innovazione, caratterizzate da progressi tecnologici dirompenti con una profonda base DeepTech, o di natura scientifica o tecnica significativa. Il mandato di EIC Accelerator è quello di sostenere le imprese ad alto rischio e ad alto potenziale che presentano una chiara strategia per l'implementazione sul mercato. Storicamente, EIC Accelerator ha fornito sostegno finanziario a una vasta gamma di scoperte scientifiche, nonché a imprese di software, piattaforme SaaS (Software as a Service) e persino ad aziende fortemente capitalizzate con traiettorie di rischio relativamente inferiori. Criteri di ammissibilità e valutazione... Per saperne di più

Accelerare le applicazioni EIC Accelerator: i vantaggi della formazione Rasph per la collaborazione del team interno

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Introduzione Per le startup e le PMI che intendono candidarsi per EIC Accelerator, il programma di formazione Rasph offre un vantaggio strategico. Dotando un team interno delle competenze e delle conoscenze necessarie, il programma consente alle aziende di scrivere le proprie applicazioni in modo collaborativo ed efficiente. Questo approccio può spesso portare a un risultato finale più rapido rispetto al fare affidamento su un singolo scrittore o all’esternalizzazione dell’attività. I vantaggi della formazione Rasph per il team interno di scrittura delle applicazioni Collaborazione ed efficienza: la formazione di un team interno crea un ambiente di collaborazione, in cui diversi membri possono contribuire con le loro competenze specifiche all'applicazione. Questa collaborazione può accelerare notevolmente il processo di scrittura rispetto al fare affidamento su un unico scrittore. Comprensione completa del business: un team interno, esperto nelle operazioni e nella strategia dell'azienda attraverso la formazione Rasph, può tradurre efficacemente le sfumature del business nell'applicazione. Questa profonda comprensione garantisce una proposta più coerente e convincente. Risposta rapida e iterazione: con un team interno, le revisioni e le iterazioni possono avvenire rapidamente. La comunicazione diretta e i cicli di feedback immediati consentono al team di adattare e perfezionare tempestivamente l'applicazione, rispondendo alle esigenze e alle intuizioni in evoluzione. Approccio economicamente vantaggioso: la formazione di un team interno è spesso più conveniente nel lungo periodo rispetto all’outsourcing. Sebbene sia previsto un investimento iniziale nella formazione, questo elimina i costi ricorrenti associati all'assunzione di consulenti esterni per ciascuna applicazione. Sviluppo di capacità a lungo termine: il programma di formazione Rasph sviluppa competenze per la richiesta di sovvenzioni a lungo termine all'interno del team. Questa capacità rimane all'interno dell'azienda, a vantaggio delle applicazioni future e riducendo la dipendenza da fonti esterne. Implementazione efficace della formazione Rasph Selezione dei membri del team giusti: scegli i membri del team con competenze diverse, tra cui competenze tecniche, aziendali e di scrittura, per sottoporsi alla formazione Rasph. Questa diversità garantisce un approccio completo all'applicazione. Integrazione della formazione con lo sviluppo dell'applicazione: allineare il programma della formazione con la sequenza temporale dell'applicazione. Applica quanto appreso dalla formazione direttamente al processo di candidatura, garantendo vantaggi in tempo reale. Incoraggiare la collaborazione interdipartimentale: promuovere un ambiente collaborativo in cui i membri del team di diversi dipartimenti possono contribuire con le loro intuizioni, portando a un'applicazione più completa e sfaccettata. Sfruttare strumenti e risorse digitali: utilizzare strumenti digitali per la gestione dei progetti, la collaborazione dei documenti e il controllo delle versioni per semplificare il processo di scrittura delle applicazioni e migliorare l'efficienza del team. Conclusione L'utilizzo del programma di formazione Rasph per la preparazione delle applicazioni EIC Accelerator consente alle aziende di sfruttare le proprie capacità interne, portando a una scrittura delle applicazioni più rapida ed efficace. Questo approccio non solo accelera il processo di candidatura, ma crea anche un insieme di competenze sostenibili all'interno dell'organizzazione, rivelandosi vantaggioso per le opportunità di finanziamento attuali e future.

Bilanciare scala e qualità: le sfide affrontate dalle grandi società di consulenza EIC Accelerator

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Introduzione Nel campo delle applicazioni EIC Accelerator, le più grandi società di consulenza spesso affrontano una sfida paradossale: mantenere servizi di alta qualità gestendo al contempo un vasto pool di scrittori freelance. Questo articolo esamina il modo in cui la portata delle operazioni di queste società di consulenza può influire sul controllo di qualità e le implicazioni della loro necessità di assumere un'ampia gamma di candidati. Il dilemma del controllo della qualità nelle grandi società di consulenza Scrittori freelance diversi: le grandi società di consulenza impiegano in genere numerosi scrittori freelance per gestire il volume di lavoro. Sebbene ciò consenta di gestire un gran numero di domande, introduce variabilità nella qualità e nella competenza della scrittura. Sfide nel mantenere la coerenza: garantire una qualità costante tra una vasta gamma di liberi professionisti può essere scoraggiante. Il controllo della qualità diventa più impegnativo con l’aumento del numero di scrittori e progetti. Difficoltà nella specializzazione: le grandi società di consulenza, a causa delle loro dimensioni, potrebbero avere difficoltà ad abbinare scrittori con competenze specifiche nel settore a progetti rilevanti. Questa mancanza di specializzazione può influire sulla profondità e sulla precisione delle applicazioni. La pressione per accettare applicazioni diverse Modello di business orientato al volume: molte grandi società di consulenza operano secondo un modello basato sul volume, in cui è necessario acquisire un numero elevato di clienti per sostenere l'attività e fornire lavoro al loro ampio bacino di scrittori. Compromesso sull'idoneità del candidato: questo modello può portare le società di consulenza ad accettare candidati che potrebbero non essere adatti al programma EIC Accelerator. L’attenzione si sposta dalla qualità e adeguatezza alla quantità. Impatto sui tassi di successo: accettare un'ampia gamma di clienti senza un controllo approfondito può portare a tassi di successo inferiori, poiché non tutti i progetti potrebbero allinearsi bene con gli obiettivi e i criteri dell'EIC. Strategie per superare queste sfide Processi rigorosi di controllo della qualità: l'implementazione di rigorose misure di controllo della qualità e sessioni di formazione regolari per gli scrittori freelance possono aiutare a mantenere uno standard elevato delle candidature. Onboarding selettivo del cliente: l'adozione di un approccio più selettivo nell'onboarding del cliente, concentrandosi sull'idoneità e sul potenziale dei progetti per EIC Accelerator, può aumentare il tasso di successo complessivo. Promuovere la specializzazione: incoraggiare o richiedere agli scrittori di specializzarsi in determinati settori o industrie può portare ad applicazioni più informate e personalizzate. Strategie di crescita equilibrate: le grandi società di consulenza dovrebbero bilanciare le loro strategie di crescita concentrandosi sulla qualità, garantendo che la scala non comprometta l’efficacia dei loro servizi. Conclusione Sebbene le grandi società di consulenza EIC Accelerator traggano vantaggio dalla capacità di gestire un volume elevato di applicazioni, devono affrontare sfide significative nel controllo della qualità e nell'adattamento al cliente. Concentrandosi su processi di qualità rigorosi, onboarding selettivo dei clienti, specializzazione degli scrittori e strategie di crescita equilibrate, queste società di consulenza possono superare queste sfide, garantendo che le loro dimensioni diventino una risorsa piuttosto che una responsabilità nella fornitura di servizi di richiesta di sovvenzioni di alta qualità.

Navigare nel panorama della scrittura di sovvenzioni: la necessità critica di specializzazione nelle applicazioni EIC Accelerator

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Il panorama della concessione di sovvenzioni, in particolare per programmi altamente competitivi e prestigiosi come l’Acceleratore European Innovation Council (EIC), rappresenta una sfida unica per le aziende in cerca di finanziamenti. La maggior parte dei redattori di sovvenzioni professionali non è specializzata in un unico programma di sovvenzione a causa dei tassi di successo intrinsecamente bassi di tali sovvenzioni. Tuttavia, data la complessità e la specificità del EIC Accelerator, esiste un argomento convincente per cercare uno scrittore specializzato in questa particolare concessione. L'approccio generalista nella redazione di sovvenzioni Competenza diversificata Molti redattori di sovvenzioni scelgono di diversificare la propria esperienza attraverso vari programmi di sovvenzione piuttosto che specializzarsi in uno solo. Questo approccio è in gran parte guidato da ragioni pratiche: mitiga il rischio associato a bassi tassi di successo di sovvenzioni altamente competitive. Ampliando il loro ambito, questi scrittori aumentano le loro possibilità di successo nell'assicurare finanziamenti ai loro clienti attraverso diversi programmi. Sfide per i candidati Per le aziende che fanno domanda per EIC Accelerator, lavorare con un redattore di sovvenzioni generalista può essere un'arma a doppio taglio. Sebbene questi scrittori portino una vasta esperienza nella scrittura di sovvenzioni, la loro ampia attenzione potrebbe significare una minore familiarità con i dettagli intricati e le richieste specifiche del programma EIC Accelerator. Questa mancanza di specializzazione potrebbe potenzialmente influire sulla qualità e sulla competitività di un'applicazione. Il valore della specializzazione nelle applicazioni EIC Accelerator Navigare nella complessità EIC Accelerator è noto per il suo processo di candidatura rigoroso e complesso, che richiede una profonda comprensione degli obiettivi, dei criteri e delle sfumature del programma. Un finanziatore specializzato in EIC Accelerator avrà una comprensione più approfondita di questi elementi e sarà meglio attrezzato per affrontare le sue complessità. Strategie su misura È probabile che gli scrittori specializzati abbiano sviluppato strategie e approfondimenti su misura particolarmente efficaci per EIC Accelerator. La loro esperienza con i requisiti specifici del programma, come i criteri del Technology Readiness Level (TRL), il pitch deck e il processo di intervista, fornisce loro una comprensione sfumata che può apportare vantaggi significativi a un'applicazione. Applicazioni di qualità superiore Le applicazioni realizzate da specialisti tendono ad essere di qualità superiore e più allineate con le aspettative di EIC Accelerator. Questa specializzazione può portare a una proposta di sovvenzione più persuasiva e convincente, aumentando potenzialmente le probabilità di successo. Considerare l'analisi costi-benefici dell'investimento Anche se l'assunzione di un redattore specializzato in sovvenzioni potrebbe comportare un costo più elevato, le aziende devono valutarlo rispetto ai potenziali vantaggi. Le maggiori possibilità di ottenere finanziamenti attraverso un’applicazione specializzata e ben realizzata possono giustificare l’investimento, soprattutto considerando il significativo supporto finanziario offerto da EIC Accelerator. Impatto a lungo termine Ottenere finanziamenti dal EIC Accelerator può avere un impatto trasformativo su un'azienda, fornendo non solo supporto finanziario ma anche convalida ed esposizione. I benefici a lungo termine di questo successo possono superare di gran lunga il costo iniziale dell’investimento in un finanziatore specializzato. Conclusione Nell'ambito competitivo del finanziamento delle sovvenzioni, in particolare per un programma impegnativo come EIC Accelerator, l'esperienza di un redattore specializzato di sovvenzioni può essere preziosa. Sebbene la maggior parte degli autori di sovvenzioni opti per un approccio generalista, le complessità e le esigenze specifiche del EIC Accelerator costituiscono un valido argomento per la ricerca di uno specialista. Per le aziende che aspirano a ottenere finanziamenti EIC, la decisione di investire in competenze specializzate nella scrittura di sovvenzioni potrebbe essere un fattore fondamentale per il successo della loro domanda.

Le insidie dei grandi gruppi di scrittura nelle domande di sovvenzione

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Introduzione Il processo di richiesta di sovvenzione, in particolare per programmi prestigiosi come l'Acceleratore European Innovation Council (EIC), è un compito complesso spesso intrapreso da grandi team di scrittura. Tuttavia, questo approccio può inavvertitamente ostacolare l'efficacia dell'applicazione, principalmente a causa della diffusione della responsabilità tra i membri del team. La sfida della responsabilità diffusa Nei grandi team di scrittura, nessun singolo individuo ha la piena responsabilità dell'applicazione. Questa diffusione può portare a una mancanza di visione e strategia coese. Senza una figura centrale che guidi la narrazione, l'applicazione potrebbe soffrire di incoerenze nel tono, nello stile e nel contenuto, indebolendone l'impatto complessivo. L'importanza di una voce unificata Una richiesta di sovvenzione necessita di una voce unica e convincente per comunicare in modo efficace il proprio scopo e valore. Grandi team, con stili di scrittura e prospettive diversi, possono avere difficoltà a mantenere questa voce unificata. Il documento risultante potrebbe sembrare sconnesso, rendendo difficile per i valutatori cogliere il messaggio principale. Sfide di coordinamento e comunicazione I grandi team affrontano sfide logistiche di coordinamento e comunicazione. Garantire che tutti i membri siano allineati con gli ultimi aggiornamenti e modifiche può essere un compito arduo, che spesso porta a lacune informative e incoerenze nell'applicazione. Il rischio di complicazioni eccessive Con più contributori c'è la tendenza a complicare eccessivamente la narrazione. Ogni scrittore può aggiungere strati di dettagli e gergo tecnico, ritenendo che aggiunga valore. Tuttavia, ciò spesso porta a una domanda eccessivamente complessa, distogliendola dall’obiettivo principale e rendendola meno accessibile ai valutatori. La soluzione: team semplificati e leadership chiara Per mitigare questi rischi, è fondamentale razionalizzare il team di scrittura e stabilire una leadership chiara. Uno scrittore principale o un project manager dovrebbe essere responsabile del mantenimento della visione dell'applicazione, garantendo la coerenza e supervisionando i contributi di ciascun membro del team. Questo approccio favorisce una richiesta di sovvenzione più coerente ed efficace. Conclusione Sebbene i grandi team di scrittura apportino competenze diversificate al processo di richiesta di sovvenzione, la loro efficacia è ostacolata dalla responsabilità diffusa e dalle sfide legate al mantenimento di una narrativa unificata. La razionalizzazione del team e la nomina di una leadership chiara possono migliorare significativamente la qualità e la coerenza della domanda, aumentando le possibilità di successo in programmi di sovvenzione competitivi come EIC Accelerator.

The Consultancy Hive: navigare nel mondo degli scrittori freelance nelle domande di sovvenzione

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Introduzione Nell'ambito competitivo dei finanziamenti tramite sovvenzioni, in particolare all'interno di programmi come l'Acceleratore European Innovation Council (EIC), il ricorso a società di consulenza che utilizzano una rete di scrittori freelance sta diventando sempre più diffuso. Questo articolo esplora le dinamiche con cui le società di consulenza impiegano un alveare di scrittori freelance per soddisfare la crescente domanda di richieste di sovvenzioni elaborate da esperti, in particolare per startup e piccole e medie imprese (PMI) in cerca di finanziamenti significativi. Le società di consulenza Consultancy-Freelancer Nexus Grant sono diventate attori cruciali nel panorama delle richieste di finanziamento, offrendo guida strategica e competenze di scrittura per aumentare le possibilità di successo. Per soddisfare le diverse e voluminose esigenze dei candidati in lizza per opportunità come il finanziamento totale di EIC Accelerator fino a 17,5 milioni di euro, molte società di consulenza si sono rivolte all'esternalizzazione delle attività di scrittura. Questo approccio prevede la costruzione di una rete di abili scrittori freelance che mettono sul tavolo una vasta gamma di competenze e prospettive. Perché la scrittura in outsourcing è una competenza diversificata comune: gli scrittori freelance spesso si specializzano in vari campi e settori, consentendo alle società di consulenza di soddisfare le esigenze specifiche di un progetto con uno scrittore che ha competenze pertinenti. Scalabilità: l'utilizzo di liberi professionisti consente alle società di consulenza di aumentare o ridurre le proprie operazioni in base al flusso di applicazioni, garantendo efficienza ed efficienza in termini di costi. Qualità e nuove prospettive: i freelance apportano occhi nuovi e nuove idee ad ogni applicazione, esaltando la qualità e la creatività delle proposte. Rispettare scadenze ravvicinate: la flessibilità dei liberi professionisti è fondamentale per rispettare scadenze ravvicinate per le domande, uno scenario comune nei processi di finanziamento delle sovvenzioni. Le sfide del modello alveare Sebbene il modello alveare offra numerosi vantaggi, presenta anche delle sfide. Garantire coerenza nella qualità della scrittura e mantenere una voce coesa in tutta l'applicazione può essere difficile quando sono coinvolti più autori. Inoltre, la gestione di una rete di liberi professionisti richiede un coordinamento efficace e una comunicazione chiara per garantire che tutti gli aspetti della domanda siano in linea con i criteri e gli obiettivi del programma di finanziamento. Il ruolo delle società di consulenza nell'assicurazione della qualità Le società di consulenza svolgono un ruolo fondamentale nell'assicurazione della qualità, supervisionando il lavoro degli scrittori freelance per garantire che soddisfi gli elevati standard richiesti per le candidature di successo. Ciò comporta una revisione approfondita, l’allineamento con il modello di proposta ufficiale e il perfezionamento strategico per soddisfare i criteri di valutazione. Le consulenze garantiscono inoltre che la visione e la voce uniche del richiedente siano preservate, anche quando il processo di scrittura è esternalizzato. L'importanza della guida esperta La complessità delle domande di sovvenzione, soprattutto in programmi prestigiosi come EIC Accelerator, necessita di una guida esperta. Che si tratti di comprendere le sfumature del programma di finanziamento o di creare una narrazione avvincente, l'esperienza fornita dalle società di consulenza e dalla loro rete di liberi professionisti è inestimabile. Aiutano a trasformare idee innovative in proposte finanziabili, esplorando le complessità del processo di candidatura con professionalità e visione strategica. Conclusione La tendenza delle società di consulenza che impiegano un alveare di scrittori freelance per gestire le richieste di richieste di sovvenzione riflette il panorama in evoluzione dell'acquisizione di finanziamenti. Questo modello riunisce competenze e flessibilità diversificate, fondamentali per creare applicazioni di alta qualità. Con l’intensificarsi della competizione per finanziamenti come EIC Accelerator, il ruolo delle società di consulenza e della loro rete di scrittori freelance di talento diventa sempre più vitale. Il loro sforzo collettivo non solo aiuta le startup e le PMI a garantire i finanziamenti essenziali, ma contribuisce anche in modo significativo al progresso dell’innovazione e del progresso in vari settori.

Presentazione di ChatEIC: il copilota AI per applicazioni EIC Accelerator

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Immagina di poter semplicemente generare un'intera applicazione EIC Accelerator basata su un singolo file aziendale e alcune istruzioni. ChatEIC, un'intelligenza artificiale personalizzata basata su GPT-4, è in grado di fare esattamente questo. Moduli EIC Accelerator Il programma di formazione EIC Accelerator utilizza un approccio basato su moduli per garantire la scrittura in cui sezioni specifiche sono combinate in moduli per facilitare il processo di apprendimento e scrittura. Utilizzando lo stesso approccio per insegnare alle aziende come scrivere una domanda di sovvenzione e presentare domanda per EIC Accelerator, ChatEIC è in grado di apprendere come deve essere strutturata ciascuna sezione e può semplicemente applicare quanto appreso a qualsiasi azienda. In questo scenario, l'utente deve fornire solo un input minimo, se presente. Idealmente, l'utente deve solo caricare un mazzo per gli investitori o un mazzo a passo lungo e ChatEIC lo prenderà da lì. Il caso di studio: generazione di sezioni di proposta Ad esempio, è possibile utilizzare dati disponibili al pubblico come un mazzo per gli investitori della società di biologia sintetica quotata in borsa Ginkgo Bioworks. Sebbene questo mazzo non sia affatto completo, contiene 66 pagine di preziose informazioni e, cosa più importante, descrive un progetto DeepTech che è molto allineato con EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, pur essendo un'azienda statunitense, è un eccellente caso di studio per testare le capacità delle sezioni di proposte di sovvenzione generate dall'intelligenza artificiale poiché lo standard di prestazione principale per qualsiasi scrittore di sovvenzioni basate sull'intelligenza artificiale è l'input minimo. L'uso di un generatore di testo AI è utile solo se riduce il carico di lavoro che rende indispensabile un lavoro minimo sui prompt. Ora vediamo come si comporterà bene ChatEIC con le sue conoscenze generali per quanto riguarda la scrittura delle proposte EIC Accelerator. Una sfida importante è trasformare la conoscenza generale in conoscenza specializzata poiché ogni azienda, mercato e settore sono diversi. Quindi ChatEIC è in grado di creare sezioni specializzate o finirà per essere generico? Esempio: mercato, abstract e rischi Nota: i moduli contengono un contesto predefinito che ChatEIC riconoscerà e utilizzerà per scrivere per questo progetto. ChatEIC non ha bisogno che gli venga ricordato il significato di ciascun Modulo poiché li conosce a memoria e gli basta sentire il numero. In questo caso, la prima richiesta di input contiene solo il Ginkgo Bioworks Investor Deck come allegato PDF. La seguente conversazione in chat rappresenta l'intera conversazione, i suggerimenti e le informazioni scambiate con ChatEIC senza alcuna modifica o omissione. ChatEIC non ha alcuna conoscenza preliminare in merito alle domande di sovvenzione per Ginkgo Bioworks o conoscenza specializzata di società di biologia sintetica al di fuori della base GPT-4. Input: Scrivi il modulo 56 (Ginkgo.PDF allegato) ChatEIC: Dopo aver esaminato il documento fornito, non ho trovato informazioni specifiche relative alle dimensioni e alla crescita del mercato (modulo 56) per Ginkgo. Tuttavia, in base alla natura del lavoro e dell'industria di Ginkgo, posso redigere un Modulo 56 generico per la tua revisione. Modulo 56: Dimensioni e crescita del mercato Dimensioni del mercato e tasso di crescita annuale composto (CAGR) Ginkgo opera nel settore della biotecnologia in rapida evoluzione, concentrandosi sulla programmazione cellulare e sulla bioingegneria. Si stima che il Total Addressable Market (TAM) per l’industria biotecnologica globale superi i XX miliardi di euro, trainato dalla crescente domanda di soluzioni sanitarie innovative, pratiche agricole sostenibili e nuovi prodotti a base biologica. Serviceable Addressable Market (SAM) All'interno di questo ampio mercato, il SAM di Ginkgo può essere segmentato in aree specializzate come la biologia sintetica, l'ingegneria del genoma e la biosicurezza, per un totale di circa XX miliardi di euro. Questo segmento è caratterizzato da una solida traiettoria di crescita dovuta ai progressi tecnologici e alla crescente adozione di soluzioni di bioingegneria in vari settori. Si prevede che il SOM di Ginkgo, considerando la sua attuale offerta di prodotti e servizi, sia compreso tra XX e XX milioni di €. L’azienda è ben posizionata per conquistare una porzione significativa di questo mercato, data la sua piattaforma innovativa, le partnership strategiche e le capacità avanzate nella programmazione delle celle. Tendenze di mercato e prospettive future Il mercato sta assistendo a un cambiamento significativo verso soluzioni sostenibili e rispettose dell'ambiente, dove l'esperienza di Ginkgo nella bioingegneria è molto rilevante. I prossimi cambiamenti normativi, maggiori investimenti nella ricerca biotecnologica e una crescente attenzione alla medicina personalizzata e alle pratiche sostenibili probabilmente guideranno ulteriormente la crescita del mercato. La capacità di Ginkgo di adattarsi e innovare la posiziona favorevolmente per sfruttare queste tendenze per una crescita sostenuta. Questo modulo è una rappresentazione generale basata sul tipico ambiente di mercato per aziende come Ginkgo. Per un modulo più accurato e dettagliato sono richiesti dati di mercato specifici e proiezioni di crescita relativi ai prodotti e servizi Ginkgo. Hai ulteriori informazioni o dati specifici che vorresti includere in questo modulo? Input: utilizza Bing per cercare report di mercato per SAM e SOM, nonché nel più ampio spazio della biologia sintetica. ChatEIC: Sulla base di una rapida ricerca, ecco cosa ho scoperto. La ricerca di rapporti di mercato specifici sul Serviceable Addressable Market (SAM) e sul Serviceable Obtainable Market (SOM) nello spazio della biologia sintetica per il 2024 non ha prodotto risultati precisi. Le informazioni disponibili coprono principalmente il mercato complessivo della biologia sintetica. Ecco cosa ho scoperto: le dimensioni del mercato della biologia sintetica sono stimate a 79,39 miliardi di dollari nel 2024 e si prevede che raggiungeranno i 145,49 miliardi di dollari entro il 2029, crescendo a un CAGR di 12,88% durante il periodo di previsione (2024-2029). ref] Secondo un altro rapporto, il mercato della biologia sintetica è stato valutato a 13,1 miliardi di dollari nel 2022 e si prevede che si espanderà a un tasso di crescita significativo.[ref] Una fonte diversa afferma che la dimensione del mercato globale della biologia di sintesi è stata valutata a dollari 13,09 miliardi nel 2022 e si prevede che si espanderà a un CAGR di 18,97% dal 2023 al 2030.[rif] Un altro rapporto supporta la stima delle dimensioni del mercato della biologia sintetica a 79,39 miliardi di dollari nel 2024, con una previsione di crescita fino a 145,49 miliardi di dollari entro il 2029​​.[rif] Infine, un altro studio ha valutato il mercato della biologia sintetica a 9,4 miliardi di dollari nel 2022 e prevedeva che raggiungesse i 47,4 miliardi di dollari entro il 2029, con un CAGR di 26% durante il periodo di previsione 2023-29​ ​.[rif] Questi risultati forniscono un’ampia panoramica delle dimensioni del mercato e del tasso di crescita nel settore della biologia di sintesi. Tuttavia, per una stima più precisa di SAM e SOM per Ginkgo… Per saperne di più

Sull'assunzione di un consulente o di uno scrittore di sovvenzioni per il 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

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Il EIC Accelerator blended financing (precedentemente SME Instrument Fase 2, sovvenzione ed equità) ha introdotto una nuova fase nel processo di candidatura nel 2021 che funge da mini-proposta denominata Fase 1 (leggi: Re-inventare EIC Accelerator). Include materiali come una domanda di sovvenzione scritta, una presentazione video e una presentazione che devono essere inviati alla piattaforma AI European Innovation Councils (EIC) (leggi: AI Tool Review). Con questa modifica, il EIC Accelerator ha ora tre Step da superare, ovvero Step 1 (domanda breve), Step 2 (domanda completa) e Step 3 (colloquio faccia a faccia) (leggi: Raccomandazioni per l'EICA) ma molti le startup e le piccole e medie imprese (PMI) non sono sicure del significato di questi passaggi e delle scadenze e tempistiche ad essi associati. Come breve guida, i candidati possono fare riferimento alle seguenti note: La fase 1 è una breve domanda che può essere preparata in meno di 30 giorni e può essere inviata in qualsiasi momento senza una scadenza fissa (leggi: flusso di lavoro video presentazione) La fase 2 è molto domanda lunga che può essere presentata solo se (i) la fase 1 è stata approvata e (ii) l'EIC ha pubblicato una scadenza fissa. Nel 2021 ci sono stati due cut-off, ovvero giugno e ottobre. Il tempo minimo per preparare la domanda per la Fase 2 dovrebbe essere di 60 giorni, ma si consiglia di trascorrere di più. La Fase 3 è un'intervista faccia a faccia che utilizza il pitch deck inviato nella Fase 2. È disponibile solo per i progetti che sono stati approvati nella Fase 2 e le date per questa Fase sono fissate subito dopo la conclusione delle valutazioni della Fase 2. rilasciato (ovvero la settimana del pitch). La preparazione per questo passaggio può essere eseguita in 14 giorni. Cosa sviluppare da soli e cosa esternalizzare Non esiste una regola generale su quando assumere un consulente o uno scrittore professionista o se ne sia necessario uno. I modelli di proposta ufficiali, il programma di lavoro e le linee guida (ad esempio per il fondo CEI e lo strumento AI) sono disponibili al pubblico, il che significa che ogni azienda è tecnicamente in grado di presentare domanda per conto proprio. È necessario fare considerazioni riguardo alle risorse disponibili e ai tempi di scrittura della sovvenzione. Per la Fase 1, lo sforzo è relativamente piccolo: Vantaggi dello sviluppo interno della Fase 1 La Fase 1 richiede uno sforzo in termini di tempo relativamente ridotto La Fase 1 è relativamente facile da sviluppare Non viene sprecato denaro nel caso in cui il progetto non sia adatto per EIC Accelerator (cioè alcuni le società di consulenza si occuperanno dei casi di scarso successo) Pieno controllo sul risultato Vantaggi dell'assunzione di un consulente Un consulente può modellare il progetto e renderlo più efficace ed evitare segnali di allarme Far parte della Fase 1 semplificherà il processo della Fase 2 Ottimizzare il punteggio automatizzato sulla piattaforma AI basata sull'esperienza Risparmio di tempo Stretto contatto con l'EIC per essere preparati a cambiamenti imprevisti I consulenti ripresenteranno una proposta se rifiutata mentre un progetto rifiutato avrà difficoltà ad assumere un consulente Gli svantaggi di ciascun approccio sono l'opposto di l'uno dall'altro, il che significa che ciò che è un vantaggio nell'assumere un consulente sarà lo svantaggio di preparare da soli una domanda. Per la Fase 2, il confronto sarebbe il seguente: Nota: il confronto per la Fase 2 presuppone che i candidati abbiano presentato con successo domanda per la Fase 1 da soli e stiano valutando la possibilità di assumere un partner della Fase 2. Vantaggi dello sviluppo interno della fase 2 Risparmio sui costi Pieno controllo sul risultato Vantaggi dell'assunzione di un consulente Un consulente può modellare il progetto e renderlo più efficace oltre a evitare segnali di allarme Organizzazione dello sviluppo del progetto e collaborazione tra il team di gestione per soddisfare le esigenze scadenza Risparmio di tempo Stretto contatto con l'EIC per essere preparati a cambiamenti imprevisti Ci sono una serie di considerazioni da fare insieme ai compromessi generali derivanti dall'assunzione di una società di consulenza sopra elencati. Uno di questi è il modo in cui le aziende valutano le proprie capacità e il modo in cui giudicano gli sforzi compiuti. Non è raro che un consulente venga contattato da un cliente che desidera candidarsi alla Fase 1 da solo, menzionando casualmente di aver ottenuto un punteggio B o C in tutti i segmenti degli strumenti AI, anche se il progetto è altamente qualificato per EIC Accelerator. Solo perché il passaggio 1 è relativamente facile da preparare non significa che sia un frutto a portata di mano. È necessario dedicare uno sforzo significativo alla preparazione della domanda, indipendentemente dalla sua semplicità. Sì, l'EIC vuole facilitare la presentazione della domanda da parte dei candidati e vuole evitare che perdano tempo con una domanda lunga se non hanno alcuna possibilità di successo. Ma questo non significa che i valutatori otterranno un progetto con un input minimo o leggeranno tra le righe. Le aziende molto impegnate spesso pensano che preparare una domanda rapida sia sufficiente, ma questo non si applica alle sovvenzioni EIC. Un'azienda dovrebbe essere pronta a fare il possibile con la domanda e a compilare ogni sezione con la massima attenzione e impegno. Conclusione Il modo migliore per rispondere alla domanda su quando assumere un consulente sarebbe quello di decidere innanzitutto se la preparazione interna della proposta è un'opzione (vale a dire disponibilità di tempo, personale qualificato). In secondo luogo, l'azienda dovrebbe parlare con le società di consulenza per identificare se il progetto ha adeguate possibilità di successo (si consigliano più opinioni poiché alcune società di consulenza non sono sufficientemente selettive). In terzo luogo, l’azienda deve soppesare i compromessi della scrittura interna delle proposte, vale a dire l’intenso tempo richiesto, in particolare per la fase 2, ma anche il carico di lavoro del team di gestione che farebbe meglio a concentrarsi su compiti rilevanti per il business invece di scrivere.

Selezione di parole chiave e valutatore per applicazioni EIC Accelerator (SME Instrument)

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Il EIC Accelerator blended financing (precedentemente SME Instrument Fase 2, sovvenzione ed equità) consente a tutte le startup candidate e alle piccole e medie imprese (PMI) di aggiungere parole chiave nella piattaforma che verranno utilizzate per selezionare valutatori esperti (leggi: Revisione dello strumento AI). In passato, questa funzionalità era una scatola nera poiché gli scrittori professionisti e le società di consulenza non sapevano come i diversi valutatori avrebbero valutato una domanda o se avesse fatto la differenza (leggi: Re-inventare EIC Accelerator). L'approccio comune è stato quello di selezionare le parole chiave più pertinenti che riflettono il progetto (ad esempio tecnologia delle batterie, apprendimento automatico, biomassa) e sperare per il meglio. Sebbene questo sia ancora un metodo comprovato da seguire, questo articolo presenta un'opinione su come selezionare le parole chiave per massimizzare le possibilità di successo di un invio. Pool di valutatori e parole chiave Il pool totale di valutatori contiene migliaia di esperti che verranno selezionati in base alla disponibilità e, soprattutto, alle parole chiave inserite nella piattaforma. Queste parole chiave vengono selezionate da un elenco a discesa mentre più parole chiave principali contengono più parole chiave secondarie mentre vengono selezionate un totale di 3 coppie di parole chiave principale e secondaria per un progetto in un ordine specifico. Inoltre, è possibile aggiungere parole chiave gratuite per integrare la selezione iniziale delle parole chiave. Quando si selezionano le parole chiave, di solito ci sono più opzioni poiché un avvio con batteria AI può iniziare con Energia seguita da Batteria e quindi Apprendimento automatico o potrebbe invertire questo ordine. Ma cosa succede se il mercato è quello proptech o quello immobiliare in particolare, dal momento che il progetto fornisce soluzioni di stoccaggio energetico per sistemi di backup negli edifici commerciali? Successivamente le parole chiave potrebbero concentrarsi anche sul settore immobiliare, su determinati segmenti di clientela (ad esempio aziende di servizi pubblici) o su aspetti simili. Esistono molte opzioni diverse tra cui scegliere ma, finora, non si sapeva come avrebbero influenzato la valutazione della domanda poiché tentativi ed errori sono stati ostacolati dalle valutazioni non trasparenti, dalla casualità delle revisioni e dalle scadenze ravvicinate nel 2020. Feedback Il European Innovation Council (EIC) ha introdotto una funzione di feedback nel processo di valutazione che consente ai revisori di lasciare commenti per i candidati in modo molto dettagliato. Sebbene la loro identità e il loro background siano sconosciuti al richiedente, i commenti specifici dei valutatori spesso rivelano l'angolazione da cui un valutatore guarda all'innovazione. Se si tratta di qualcuno che ha una prospettiva scientifica, una visione tecnica o è inserito nel settore, i commenti spesso si concentreranno su questo aspetto. Nel bene e nel male, il tipo di valutatore può avere un impatto significativo sul modo in cui la proposta viene esaminata. Dopo aver studiato molteplici valutazioni della Fase 1, è evidente che i valutatori hanno prospettive molto diverse. Lo stesso aspetto di un progetto può essere lodato o criticato nella stessa recensione che rende critico il punto di vista, non solo la qualità del progetto. Per esperienza, le revisioni positive della Fase 1 spesso elogiavano l’impatto, la fattibilità e la visione del progetto se i valutatori vedevano che esiste un forte potenziale di interruzione, mentre le revisioni critiche tendevano a concentrarsi su aspetti tecnici o commerciali isolati. Un approccio diverso Invece di chiedersi: quali parole chiave descrivono meglio il mio progetto? Sembra essere un approccio migliore chiedere: di quale background ha bisogno un valutatore per rimanere maggiormente colpito? Molto spesso, uno scienziato specializzato nell'apprendimento automatico potrebbe non essere colpito da una determinata applicazione di intelligenza artificiale, mentre qualcuno del settore a cui si rivolge ne vedrebbe immediatamente il vantaggio e avrebbe una visione positiva. Ma potrebbe anche essere vero il contrario se l’impatto del settore fosse più difficile da immaginare rispetto alla natura all’avanguardia della tecnologia che farebbe un’impressione migliore a uno scienziato rispetto a un operatore del settore. Lo scopo della selezione dei valutatori dovrebbe essere quello di scegliere esperti che capiscano la visione dell'azienda e vedranno l'innovazione in una luce positiva. Ciò che dovrebbe essere evitato sono pensieri come: Il back-end è sofisticato, segue un approccio unico e sconvolge un mercato ma non penso che sia abbastanza all’avanguardia da un punto di vista scientifico Il prodotto è scientificamente valido, ma come convincerai me lo compro? Soprattutto quando si tratta di soluzioni software, possono esserci puristi che trascurano l’attenzione dell’EIC sulla rivoluzione del settore e sui nuovi modelli di business solo per criticare un aspetto isolato del progetto. Conclusione È opportuno riflettere profondamente sulle parole chiave scelte prima dell'invio e assicurarsi che il potenziale background che un valutatore avrà corrisponda all'ambito e al focus della domanda. Questo approccio non è un metodo collaudato per ottenere buoni valutatori, ma può avere un chiaro impatto sul risultato della valutazione. Ogni scrittore professionista ha visto candidature con valutazioni contraddittorie e prive di consenso. Spesso, la ragione per cui questo accade è molto ovvia dai commenti del valutatore e dipende sempre dalla sua prospettiva definita dal suo background. Sfortunatamente, questo approccio avrà probabilmente vita molto breve. L'EIC sta già raccogliendo parole chiave durante la fase 1 del EIC Accelerator e la selezione manuale di parole chiave aggiuntive sembra ridondante in questa fase. Tuttavia, finché è ancora possibile influenzare la selezione dei valutatori, ciò dovrebbe essere fatto con attenzione.

Flusso di lavoro per la creazione di un video di presentazione EIC Accelerator (SME Instrument)

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EIC Accelerator blended financing (ex SME Instrument Fase 2, sovvenzione ed equità) ha ottenuto una presentazione video obbligatoria nel 2021 e molti richiedenti sono incerti su come dovrebbe apparire o essere preparato tale video. Sebbene i modelli di proposta e le linee guida ufficiali di European Innovation Council (EIC) non forniscano una risposta a questa domanda, il seguente articolo mira a presentare un flusso di lavoro semplice che può essere utilizzato da potenziali candidati, scrittori professionisti o società di consulenza. Poiché molte piccole e medie imprese (PMI) e startup hanno una certa esperienza con la creazione o la modifica di video grazie a piattaforme di social media come YouTube, Facebook o Twitter, questo articolo ometterà strumenti come Adobe Spark o Loom che vengono utilizzati semplicemente per registrare un altoparlante sopra una presentazione. Questo articolo si concentrerà sugli strumenti di taglio ed effetti video, nonché su un semplice flusso di lavoro per riunire tutte le parti essenziali in modo efficiente. I software discussi sono per la maggior parte intercambiabili ma, data la loro compatibilità, ci concentriamo su Adobe Premiere Pro, After Effects e Illustrator. Nota: su YouTube sono disponibili tutorial eccellenti per ciascuno di questi passaggi e il seguente articolo mira a fornire una panoramica del flusso di lavoro senza dettagliare i meccanismi esatti dell'editing video in Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) viene utilizzato come dashboard principale per la creazione di video e strumento di taglio. Qui tutto viene preparato, messo insieme e sarà finalizzato all'esportazione. Le attività più importanti da svolgere sono: Nota: una versione semplificata di questo software è disponibile con il nome Adobe Rush. 1.1 Importazione del filmato Una volta registrato il video, sarà necessario importarlo in PP. Ciò che deve essere considerato è che ogni video potrebbe avere risoluzioni e frame rate diversi che appariranno diversi nella rispettiva timeline. Nel modo in cui funziona PP, viene creata una sequenza temporale con un frame rate e una risoluzione definiti. Il frame rate o fotogrammi al secondo (FPS) definisce quanti fotogrammi (o immagini) sono presenti in ogni secondo di riprese video. Gli FPS standard sono 23.976, 24 o 30. I primi due FPS producono un motion blur più naturale mentre il secondo (o FPS più alto) apparirà più nitido durante il movimento. Per un video EIC Accelerator sarà sufficiente utilizzare 23.976 o 24. Per quanto riguarda la risoluzione, il video dovrebbe essere almeno Full HD che si traduce in dimensioni di 1920×1080. Se non vengono specificati FPS o risoluzioni prima di importare le clip, la sequenza si adatterà automaticamente alle impostazioni originali della clip una volta trascinata nella timeline. Si consiglia di decidere già prima dello scatto gli FPS e la risoluzione. 1.2 Sincronizzazione del video con l'audio esterno (opzionale) Se il video è stato registrato separatamente dall'audio (ovvero con un microfono esterno che non era collegato alla telecamera durante la registrazione), l'audio deve essere abbinato al video in post-produzione. produzione. Questo è facoltativo e non è necessario nei casi in cui un microfono a fucile è montato e collegato alla fotocamera o viene utilizzato un microfono a condensatore wireless. Per sincronizzare le clip audio esterne con l'audio integrato del video, è necessario posizionarle nella stessa timeline in PP e le due possono essere abbinate con la funzione di sincronizzazione. Di solito funziona bene ma, soprattutto per le clip più brevi, può essere necessario regolare manualmente il posizionamento. Per questo è sempre consigliabile avere un punto di orientamento nel video e nell'audio per semplificare l'abbinamento. Questo può avvenire semplicemente sotto forma di battito di mani all'inizio della registrazione in modo che il microfono integrato e quello esterno captino lo stesso suono che può essere utilizzato come punto di corrispondenza nella post-produzione. Per finalizzare il collegamento dell'audio esterno con il video clip, i due possono essere collegati (non raggruppati) in modo che tutti i tagli e gli spostamenti vengano sempre applicati all'audio e al video come un'unità unita. 1.3 Taglio a 3 minuti Il passo successivo dopo che il video e la timeline sono stati preparati è il taglio a 3 minuti in totale, il che significa che tutti i video devono essere tagliati a quel tempo. Questa è anche l'occasione per pianificare già dove inserire alcuni videoclip per dimostrare il prodotto, mostrare l'ufficio o parti correlate. Ridurre il filmato è una sfida in sé e per sé, ma le riflessioni su questo processo possono essere trovate qui: Perché un editor video EIC Accelerator dovrebbe essere uno scrittore di proposte o un narratore di storie Per aggirare la difficoltà di questo passaggio, è anche possibile registrare solo esattamente 3 minuti di filmato, ma questo potrebbe essere più difficile del processo di taglio stesso. 1.4 Gradazione del colore del metraggio Dopo che il metraggio è stato preparato e tagliato, è necessario eseguire la gradazione del colore utilizzando il colore Lumetri o un effetto simile. L'obiettivo generale è rendere l'illuminazione e le ombre ben contrastate e avere una saturazione sufficiente e tonalità della pelle bilanciate nel video finale. Poiché sul mercato sono disponibili numerosi tutorial di alta qualità sulla gradazione del colore, non verranno descritti in dettaglio qui. Nota: Adobe Photoshop può essere utilizzato per creare tabelle di ricerca (LUT) basate su uno screenshot video che può essere importato direttamente nel colore Lumetri all'interno di PP. Le LUT fungono da filtro per le riprese video all'interno di PP che può sfruttare i vantaggi delle funzionalità di modifica delle immagini native solo di Photoshop. Nota 2: se più clip richiedono la stessa gradazione del colore, è possibile posizionare un "livello di regolazione" sopra le rispettive clip. L'effetto può quindi essere applicato solo al livello di regolazione che lo applicherà a tutte le clip sottostanti nella timeline. 1.5 Miglioramento audio A seconda della fonte audio e delle impostazioni del microfono, di solito è consigliabile eseguire un miglioramento vocale. Su YouTube sono disponibili numerosi tutorial e linee guida, ma esempi di miglioramenti generali sono: … Per saperne di più

Rasph - Consulenza EIC Accelerator
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