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- Consulenza sulla strategia aziendale -

Stephan Segler, PhD, fornisce servizi di consulenza specialistica

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  • Chiamata esplorativa

    Il supporto strategico inizia con un processo di conoscenza in cui presenti le tue operazioni aziendali, il focus attuale e la strategia generale.

  • Definizione dell'obiettivo

    Il primo passo per cambiare la tua attività è definire chiaramente i tuoi obiettivi. Definiremo qual è il risultato ideale e lavoreremo per sviluppare obiettivi chiari e quantificabili.

  • Identificazione del problema

    Ad ogni obiettivo è associata una barriera. Identificheremo quali sono i problemi e ci assicureremo che qualsiasi ostacolo al raggiungimento del tuo obiettivo sia chiaramente definito.

  • Strategie di brainstorming

    Il passo successivo è lo sviluppo di strategie per superare i tuoi problemi e raggiungere i tuoi obiettivi. Negli affari, raramente esiste un’unica strategia che funzioni fin dal primo giorno ma, più comunemente, è necessario sviluppare una varietà di strategie per trovare l’approccio più promettente.

  • Impostazione di nuovi KPI

    Imposteremo quindi gli indicatori chiave di prestazione (KPI) per mantenerti sulla buona strada e testare le strategie sviluppate rispetto ai tuoi obiettivi. Questa parte è fondamentale poiché una strategia è valida tanto quanto la sua esecuzione.

  • Follow-up e aggiustamenti della strategia

    Per garantire la perfetta implementazione degli obiettivi selezionati, pianificheremo follow-up e aggiustamenti della strategia per garantire che la tua attività rimanga sulla buona strada quando l'ambiente, l'azienda o gli obiettivi cambiano.

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