Elaborazione di una proposta di successo: una guida completa al modello aperto EIC Pathfinder di Horizon Europe
Horizon Europe EIC Pathfinder rappresenta un’importante opportunità per ricercatori e innovatori di garantire finanziamenti per progetti innovativi. Per massimizzare le possibilità di successo, è fondamentale preparare meticolosamente la proposta, assicurandosi che aderisca alla struttura e alle linee guida fornite. Questo articolo approfondisce i dettagli del modulo di domanda standard (Parte B) e fornisce una guida completa per creare una descrizione tecnica convincente per il tuo progetto.
Nota: questo articolo è solo a scopo didattico e non viene fornita alcuna garanzia in merito alla sua accuratezza. Tutti i diritti appartengono agli autori originali dei modelli.
Comprendere il modello di proposta
La proposta si compone di due parti principali:
- Parte A: questa parte è generata dal sistema informatico in base alle informazioni inserite tramite il sistema di invio nel Portale Finanziamenti e Gare. Include dettagli amministrativi sul progetto e sulle organizzazioni partecipanti.
- Parte B: Questa è la parte narrativa della tua proposta, in cui dettagli gli aspetti tecnici del tuo progetto. La Parte B deve essere caricata come PDF e segue un modello specifico che soddisfa tre criteri di valutazione fondamentali: eccellenza, impatto e qualità ed efficienza dell'implementazione.
Sezione 1: Eccellenza
La prima sezione della Parte B si concentra su Eccellenza della tua proposta. Qui, devi articolare chiaramente gli aspetti visionari del tuo progetto e il suo potenziale per ampliare i confini della tecnologia e della scienza attuali.
- Visione a lungo termine: Descrivi la tua visione della tecnologia radicalmente nuova alla quale il progetto contribuirà a lungo termine. Evidenziare il potenziale di trasformazione di questa tecnologia.
- Una svolta dalla scienza verso la tecnologia: Spiega la svolta dalla scienza alla tecnologia che il tuo progetto mira a raggiungere. Discuti la novità e l'ambizione del tuo approccio rispetto all'attuale stato dell'arte e descrivi come questa svolta contribuirà alla tecnologia immaginata.
- Obiettivi: delineare gli obiettivi concreti del progetto, assicurandosi che siano misurabili, verificabili e realisticamente realizzabili entro la durata del progetto. Dettagliare la metodologia complessiva e spiegarne l'idoneità ad affrontare le incertezze scientifiche e tecnologiche.
- Interdisciplinarietà: Descrivi come il tuo progetto integra contributi provenienti da diverse discipline scientifiche e tecnologiche. Spiega il valore aggiunto di questo approccio interdisciplinare nel raggiungimento degli obiettivi del tuo progetto.
Sezione 2: Impatto
La seconda sezione affronta la Impatto del tuo progetto. Questa sezione è fondamentale per dimostrare il significato più ampio della tua ricerca e il suo potenziale per guidare l'innovazione e il cambiamento sociale.
- Impatto a lungo termine: dettaglia i potenziali effetti trasformativi della tua tecnologia sull'economia, sull'ambiente e sulla società. Spiega come il tuo progetto contribuirà a cambiamenti positivi a lungo termine.
- Potenziale di innovazione: evidenzia il potenziale del tuo progetto per generare innovazioni dirompenti e creare nuovi mercati. Descrivi le misure che prenderai per proteggere e sfruttare i risultati del tuo progetto.
- Comunicazione e Diffusione: Fornisci un piano su come comunicherai e diffonderai i risultati del tuo progetto alle parti interessate, alla comunità scientifica e al pubblico. Garantire che queste attività massimizzino l'impatto del progetto.
Sezione 3: Qualità ed efficienza dell'attuazione
La sezione finale riguarda Qualità ed efficienza dell'implementazione. Questa parte si concentra sugli aspetti pratici di come eseguirai il tuo progetto.
- Piano di lavoro e allocazione delle risorse: presentare un piano di lavoro dettagliato, inclusi pacchetti di lavoro, attività e risultati finali. Spiegare l’allocazione delle risorse e giustificarne l’adeguatezza e l’appropriatezza.
- Qualità del Consorzio: Descrivi la composizione del tuo consorzio, sottolineando le competenze e la complementarità dei partner coinvolti. Evidenzia le precedenti collaborazioni di successo e specifica i ruoli di ciascun partecipante.
Tabelle e allegati
Per supportare la narrazione, è necessario includere diverse tabelle che dettaglino i pacchetti di lavoro, i risultati finali, le tappe fondamentali, i rischi critici e gli sforzi del personale. Inoltre, a seconda del bando, potrebbe essere necessario includere allegati che forniscano ulteriori informazioni su aspetti specifici quali sperimentazioni cliniche, sostegno finanziario a terzi, questioni di sicurezza e considerazioni etiche.
Istruzioni per la formattazione e l'invio
La proposta deve rispettare specifiche linee guida di formattazione:
- Carattere e spaziatura: utilizzare Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) o Nimbus Roman No. 9 L (Linux) con una dimensione minima del carattere di 11 punti e una spaziatura dei caratteri standard.
- Dimensioni e margini della pagina: Il formato della pagina è A4 con margini di almeno 15 mm su tutti i lati.
- Limite di pagina: La lunghezza complessiva delle sezioni 1, 2 e 3 non deve superare le 20 pagine.
Conclusione
La preparazione di una proposta di successo per il bando aperto Horizon Europe EIC Pathfinder richiede un'attenzione meticolosa ai dettagli e il rispetto del modello specificato. Articolando chiaramente l'eccellenza, l'impatto e la qualità del tuo progetto e assicurando che tutte le tabelle e gli allegati richiesti siano inclusi, puoi aumentare significativamente le tue possibilità di ottenere finanziamenti per la tua ricerca innovativa.
Per indicazioni più dettagliate, fare riferimento al modello di proposta completo e alle istruzioni fornite nel portale Finanziamenti e gare d'appalto.
Modello di proposta, parte B: descrizione tecnica
TITOLO DELLA PROPOSTA
[Questo documento è contrassegnato. Non eliminare i tag; sono necessari per l'elaborazione.] #@APP-FORM-HEEICPAOP@#
1. Eccellenza #@REL-EVA-RE@#
1.1 Visione a lungo termine #@PRJ-OBJ-PO@#
Descrivi la tua visione della tecnologia radicalmente nuova, alla quale il progetto contribuirebbe a lungo termine.
1.2 Svolta dalla scienza alla tecnologia
Descrivere in termini concreti la svolta scientifica verso la tecnologia del progetto. Discutere la novità e l'ambizione della svolta proposta rispetto allo stato dell'arte. Descrivere il contributo della svolta scientifica verso la tecnologia alla realizzazione della tecnologia immaginata.
1.3 Obiettivi
Descrivi gli obiettivi del lavoro proposto. Spiegare come sono concreti, plausibili, misurabili, verificabili e realisticamente realizzabili nell'arco della durata del progetto. Descrivi la metodologia generale, inclusi i concetti, i modelli e le ipotesi su cui si basa il tuo lavoro. Spiegare la sua idoneità ad affrontare le incertezze scientifiche e tecnologiche e come consente direzioni e opzioni alternative.
1.4 Interdisciplinarietà
Descrivere l'approccio interdisciplinare proposto coinvolgendo contributi provenienti da diverse discipline scientifiche e tecnologiche. Spiegare in che misura la combinazione di discipline porta nuove collaborazioni scientifiche e come contribuisce al raggiungimento della svolta proposta.
2. Impatto #@IMP-ACT-IA@#
2.1 Impatto a lungo termine
Descrivere i potenziali effetti positivi e trasformativi che la nuova tecnologia immaginata avrebbe sulla nostra economia, ambiente e società.
2.2 Potenziale di innovazione
Descrivere il potenziale della nuova tecnologia immaginata per generare innovazioni dirompenti in futuro e per creare nuovi mercati. Spiegare le misure per la protezione dei risultati e altre misure di sfruttamento per facilitare la futura traduzione dei risultati della ricerca in innovazioni.
2.3 Comunicazione e diffusione #@COM-DIS-VIS-CDV@#
Descrivi le misure di comunicazione e diffusione proposte, incluso il modo in cui condividerai i risultati del progetto con le parti interessate, la comunità scientifica e il pubblico. Spiegare come queste misure massimizzeranno l’impatto del progetto.
3. Qualità ed efficienza dell'implementazione #@QUA-LIT-QL@# #@CON-SOR-CS@# #@PRJ-MGT-PM@#
3.1 Piano di lavoro e allocazione delle risorse #@WRK-PLA-WP@#
Descrivere il piano di lavoro, dettagliando i pacchetti di lavoro, le attività e i risultati finali. Spiegare l'allocazione delle risorse e come sono adeguate e appropriate per il progetto.
3.2 Qualità del consorzio
Descrivere la composizione del consorzio e spiegare come riunisce le competenze e la complementarità necessarie per raggiungere gli obiettivi del progetto. Evidenziare eventuali precedenti collaborazioni di successo e i ruoli di ciascun partecipante.
Tabelle per la sezione 3.1
Tabella 3.1a: Elenco dei pacchetti di lavoro
| Pacchetto di lavoro n | Titolo del pacchetto di lavoro | Partecipante principale n | Nome abbreviato del partecipante principale | Nome e cognome del responsabile del pacchetto di lavoro | Responsabile del pacchetto Genere di lavoro | Inizio mese | Fine mese |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabella 3.1b: Descrizione del pacchetto di lavoro
Per ciascun pacchetto di lavoro:
- Numero del pacchetto di lavoro
- Titolo del pacchetto di lavoro (I partecipanti coinvolti in ciascun WP e i loro sforzi sono mostrati nella tabella 3.2f. Il partecipante principale e la data di inizio e fine di ciascun WP sono mostrati nella tabella 3.2a.)
- Obiettivi
- Descrizione del lavoro (ove opportuno, suddiviso in compiti), partner principale e ruolo dei partecipanti. I risultati finali collegati a ciascun WP sono elencati nella tabella 3.2c (non è necessario ripetere le informazioni qui).
Tabella 3.1c: Elenco dei Deliverable
| Numero | Nome consegnabile | Breve descrizione | Numero del pacchetto di lavoro | Nome abbreviato del partecipante principale | Tipo | Livello di diffusione | Data di consegna (in mesi) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabella 3.1d: Elenco delle tappe fondamentali
| Numero di pietra miliare | Nome della pietra miliare | Pacchetti di lavoro correlati | Data di scadenza (nel mese) | Mezzi di verifica |
|---|---|---|---|---|
Tabella 3.1e: Rischi critici per l'implementazione #@RSK-MGT-RM@#
| Descrizione del rischio (indicare il livello di (i) probabilità e (ii) gravità: Basso/Medio/Alto) | Pacchetto/i di lavoro coinvolti | Misure proposte per la mitigazione del rischio |
|---|---|---|
Tabella 3.1f: Riepilogo dell'impegno del personale
| WPn | WPn+1 | WPn+2 | Totale mesi-persona per partecipante | Numero partecipante/Nome breve | Numero partecipante/Nome breve | Numero partecipante/Nome breve | Mesi persona totali |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Tabella 3.1g: Voci 'Costi di subappalto'
| Numero partecipante/Nome breve | Costo (€) | Descrizione dei compiti e giustificazione |
|---|---|---|
Tabella 3.1h: Voci 'Costi di acquisto' (viaggio e soggiorno, attrezzature e altri beni, lavori e servizi)
Si prega di completare la tabella seguente per ciascun partecipante se i costi di acquisto (ovvero la somma dei costi per "viaggio e soggiorno", "attrezzature" e "altri beni, lavori e servizi") superano 15% dei costi del personale per quello partecipante (secondo la tabella del budget nella parte A della proposta). Il record deve elencare le voci di costo in ordine di costo e a partire dalla voce di costo più grande, fino al livello in cui i costi rimanenti sono inferiori a 15% di costi del personale.
| Numero partecipante/Nome breve | Costo (€) | Giustificazione |
|---|---|---|
Tabella 3.1i: Voci 'Altre categorie di costi' (ad esempio, beni e servizi fatturati internamente)
Si prega di completare la tabella seguente per ciascun partecipante che desidera dichiarare i costi in altre categorie di costi (ad esempio, beni e servizi fatturati internamente), indipendentemente dalla percentuale dei costi del personale.
| Numero partecipante/Nome breve | Costo (€) | Giustificazione |
|---|---|---|
Tabella 3.1j: "Contributi in natura" forniti da terzi
Si prega di compilare la tabella sottostante per ciascun partecipante che utilizzerà contributi in kind (risorse non finanziarie messe a disposizione gratuitamente da soggetti terzi). I contributi in natura forniti da terzi a titolo gratuito vengono dichiarati dai partecipanti come costi diretti ammissibili nella corrispondente categoria di costo (ad esempio, costi del personale o costi di acquisto di attrezzature).
| Numero partecipante/Nome breve | Nome di terzi | Categoria | Costo (€) | Giustificazione |
|---|---|---|---|---|
ALLEGATI ALLA PROPOSTA PARTE B
Alcuni inviti potrebbero richiedere di caricare allegati alla parte B della proposta. Gli allegati devono essere caricati come documenti separati nel sistema di presentazione. Gli allegati più comuni da caricare in Horizon Europe sono (i modelli standard sono pubblicati nel portale Finanziamenti e gare d'appalto):
- TEST CLINICI: Allegato con informazioni sugli studi clinici.
- SUPPORTO FINANZIARIO A TERZI: Allegato con informazioni sul sostegno finanziario a terzi.
- CHIAMATE CONTATTATE COME SENSIBILI ALLA SICUREZZA: Allegato con informazioni sugli aspetti di sicurezza.
- ETICA: L'autovalutazione etica dovrebbe essere inclusa nella parte A della proposta. Tuttavia, negli inviti in cui sono previste numerose questioni etiche serie, il limite di caratteri in questa sezione della parte A della proposta potrebbe non essere sufficiente affinché i partecipanti forniscano tutte le informazioni necessarie. In questi casi, i partecipanti possono includere informazioni aggiuntive in un allegato alla parte B della proposta.
Istruzioni per la formattazione e l'invio
- Carattere e spaziatura: Il carattere di riferimento per il corpo del testo delle proposte è Times New Roman (Windows), Times/Times New Roman (Apple) o Nimbus Roman No. 9 L (Linux). La dimensione minima del carattere consentita è 11 punti con spaziatura dei caratteri standard e un'interlinea minima minima.
- Dimensioni e margini della pagina: Il formato della pagina è A4 e tutti i margini (superiore, inferiore, sinistro, destro) devono essere di almeno 15 mm.
- Limite di pagina: Le sezioni 1, 2 e 3, insieme, non dovrebbero essere più lunghe di 20 pagine. Tutte le tabelle, le figure, i riferimenti e qualsiasi altro elemento pertinente a queste sezioni devono essere inclusi come parte integrante di queste sezioni e vengono quindi conteggiati rispetto a questo limite di pagine. Le pagine in eccesso nelle proposte troppo lunghe verranno automaticamente rese invisibili e non saranno prese in considerazione dagli esperti.
Struttura della proposta
La proposta si compone di due parti:
- Parte A: Generato dal sistema informatico sulla base delle informazioni inserite dai partecipanti tramite il sistema di invio nel Portale Funding & Tenders.
- Parte B: La parte narrativa che comprende tre sezioni, ciascuna corrispondente ad un criterio di valutazione. La Parte B deve essere caricata come documento PDF seguendo i modelli scaricati dai richiedenti nel sistema di presentazione per il bando o l'argomento specifico.
Il sistema di presentazione elettronico è una procedura guidata online che ti guida passo dopo passo nella preparazione della tua proposta. Il processo di invio si compone di 6 passaggi:
- Accedere al Portale
- Seleziona il bando, l'argomento e il tipo di azione nel Portale
- Crea una bozza di proposta: titolo, acronimo, riepilogo, organizzazione principale e dettagli di contatto
- Gestisci le tue feste e i dettagli di contatto: aggiungi le organizzazioni partner e i dettagli di contatto.
- Modifica e completa i moduli web per la parte A della proposta e carica la parte B della proposta
- Invia la proposta
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Questo articolo è stato scritto da ChatEIC. ChatEIC è un assistente EIC Accelerator che può consigliare sulla stesura di proposte, discutere le tendenze attuali e creare articoli approfonditi su una varietà di argomenti. Gli articoli scritti da ChatEIC possono contenere informazioni imprecise o obsolete.
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