TRL EIC Accelerator

Aðlögun EIC Accelerator tækniviðbúnaðarstigs (TRL) að SaaS, vélbúnaði og iðnaðarnýjungum

Í þessari yfirgripsmiklu könnun á EIC Accelerator áætluninni, mikilvægu frumkvæði framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins (EB) og European Innovation Council (EIC), kafum við ofan í þau ótrúlegu tækifæri sem það býður upp á fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) í Evrópu sambandsins (ESB). Þetta forrit er leiðarljós fyrir nýsköpunarfyrirtæki, sem býður upp á blended financing valkosti, þar á meðal allt að 2,5 milljónir evra í styrkveitingu og allt að 15 milljónir evra í eiginfjárfjármögnun, sem lýkur með hugsanlegri heildarfjármögnun upp á 17,5 milljónir evra. EIC Accelerator sker sig ekki aðeins fyrir fjárhagslegan stuðning heldur einnig fyrir skuldbindingu sína til að hækka tækniviðbúnaðarstig (TRL) brautryðjendaverkefna.

Það er undir umsjón European Innovation Council og framkvæmdaskrifstofu lítilla og meðalstórra fyrirtækja (EISMEA), sem tryggir straumlínulagað og skilvirkt umsóknarferli. Væntanlegir umsækjendur geta notið góðs af leiðsögn faglegra rithöfunda, sjálfstæðra aðila og ráðgjafa, með því að nota opinbera tillögusniðmátið til að búa til sannfærandi tillögur. Að auki veita EIC Accelerator myndbands- og pitchþilfar íhlutir nýstárlega vettvanga fyrir umsækjendur til að sýna verkefni sín. Vel heppnuð umsókn nær hámarki í viðtali, mikilvægt skref í átt að því að tryggja EIC-styrk eða EIC-eigið, sem markar mikilvægan áfanga á vegferð hvers metnaðarfulls fyrirtækis sem leitast við að setja mark sitt innan ESB og víðar.

Tækniviðbúnaðarstig (TRL)

Í þessari grein förum við í ferðalag til að sérsníða hefðbundin tækniviðbúnaðarstig (TRL) fyrir mismunandi gerðir viðskiptamódela, allt frá Software as a Service (SaaS) fyrirtækjum til þeirra sem taka þátt í þróun nýrra iðnaðarferla og vélbúnaðarvara. Við viðurkennum að upprunalegi TRL ramminn, sem er fyrst og fremst hannaður fyrir vélbúnaðartækni, á ekki óaðfinnanlega við um fjölbreytt landslag viðskiptafyrirtækja í dag, aðlaguðum við þessi stig til að passa betur við sérstakar þarfir og eiginleika hvers viðskiptamódels. Hvort sem það er SaaS fyrirtæki sem starfar í B2C umhverfi, fyrirtæki sem þróar nýstárlegt iðnaðarferli eða fyrirtæki sem býr til nýja vélbúnaðarvöru, hver atburðarás krefst einstakrar nálgunar á TRL stigin. Þessi aðlögun sýnir ekki aðeins fram á fjölhæfni TRL ramma heldur undirstrikar einnig mikilvægi þess að sérsníða þróunarviðmið til að passa við sérstöðu vöru, þjónustu og markaðsumhverfis fyrirtækisins.

TRL's árið 2024 eru:

  1. grundvallarreglum gætt
  2. tæknihugtak mótað
  3. tilrauna sönnun á hugmyndinni
  4. tækni staðfest í rannsóknarstofu
  5. tækni viðurkennd í viðeigandi umhverfi
  6. tækni sýnd í viðeigandi umhverfi
  7. sýnikennsla á frumgerð kerfis í rekstrarumhverfi
  8. kerfi fullbúið og hæft
  9. raunverulegt kerfi sannað í rekstrarumhverfi

Aðlögun tækniviðbúnaðarstigs (TRL) fyrir SaaS fyrirtæki með B2B líkan

Farið yfir aðlöguð tækniviðbúnaðarstig fyrir SaaS B2B fyrirtæki

Tækniviðbúnaðarstig (TRL) er aðferð til að meta þroska tækni á tökustigi forrits. Upphaflega þróuð fyrir vélbúnaðartækni, þessi stig krefjast aðlögunar fyrir Software as a Service (SaaS) fyrirtæki, sérstaklega þau sem starfa í B2B líkani. Hefðbundin TRL stig, sem hefjast í rannsóknarstofuumhverfi og þróast yfir í fullkominn rekstur, þarfnast breytinga til að henta einstökum þróunarleið SaaS vara. Þessi grein útlistar aðlöguð TRL stig fyrir SaaS B2B fyrirtæki og útskýrir rökin á bak við þessar breytingar.

1. Hugtak og forrit skilgreint (aðlöguð TRL 1)

  • Upprunalega TRL 1: Grunnreglur fylgt.
  • Aðlagað fyrir SaaS: Upphaflega hugmyndin um SaaS vöruna er mótuð. Þetta felur í sér að bera kennsl á möguleg forrit og aðal viðskiptavinahóp fyrirtækja.
  • Ástæða breytinga: SaaS þróun byrjar með hugmyndalegum áfanga með áherslu á markaðsþarfir og hugsanlega notkun, frekar en grunnvísindarannsóknir.

2. Tæknihugtak mótað (aðlöguð TRL 2)

  • Upprunalega TRL 2: Tæknihugtak mótað.
  • Aðlagað fyrir SaaS: Nánari útlistun af SaaS lausninni er þróuð, þar á meðal bráðabirgðahugbúnaðararkitektúr og hugsanleg notendaviðmót.
  • Ástæða breytinga: Áherslan er á að skipuleggja hugbúnaðararkitektúr og notendaupplifun snemma í ferlinu.

3. Proof of Concept þróað (aðlöguð TRL 3)

  • Upprunalega TRL 3: Tilraunasönnun um hugmynd.
  • Aðlagað fyrir SaaS: Upphaflegar frumgerðir hugbúnaðar eru þróaðar. Þetta kann að vera takmörkuð í virkni en sýna fram á kjarnahugmyndina.
  • Ástæða breytinga: Fyrir SaaS felur sönnun á hugmynd oft í sér að búa til lágmarks raunhæfa vöru frekar en tilraunastofutilraunir.

4. Beta útgáfa þróuð (aðlöguð TRL 4)

  • Upprunalega TRL 4: Tækni staðfest í rannsóknarstofu.
  • Aðlagað fyrir SaaS: Þróun beta útgáfu af hugbúnaðinum, sem er prófuð í hermi eða takmörkuðu rekstrarumhverfi með beta notendum.
  • Ástæða breytinga: Ólíkt vélbúnaði fer SaaS fyrr inn í rekstrarumhverfið með beta útgáfum sem eru prófaðar af raunverulegum notendum.

5. Beta prófun með upphaflegum notendum (aðlöguð TRL 5)

  • Upprunaleg TRL 5: Tækni fullgilt í viðeigandi umhverfi.
  • Aðlagað fyrir SaaS: Beta prófun er stækkað með breiðari hópi notenda. Viðbrögðum er safnað til að betrumbæta og fínstilla hugbúnaðinn.
  • Ástæða breytinga: Bein endurgjöf notenda skiptir sköpum fyrir SaaS þróun og hugbúnaðurinn er oft prófaður í samhengi við fyrirhugaðan markað snemma.

6. Kerfislíkan sýnd í rekstrarumhverfi (aðlöguð TRL 6)

  • Upprunalega TRL 6: Tækni sýnd í viðeigandi umhverfi.
  • Aðlagað fyrir SaaS: Fullvirk útgáfa af hugbúnaðinum er prófuð í raunverulegu rekstrarumhverfi með völdum fyrirtækjaviðskiptavinum.
  • Ástæða breytinga: SaaS vörur ná venjulega hraðar til rekstrarprófunar, með áherslu á raunverulega notkun á markmarkaðinum.

7. Kerfisfrumgerð í notkun (aðlöguð TRL 7)

  • Upprunalega TRL 7: Sýning á frumgerð kerfis í rekstrarumhverfi.
  • Aðlagað fyrir SaaS: Hugbúnaðurinn er betrumbættur byggður á víðtækum prófunum og endurgjöf. Það starfar við raunverulegar aðstæður og sýnir gildi sitt fyrir viðskiptanotendur.
  • Ástæða breytinga: Áhersla á að betrumbæta notendaupplifun og virkni sem byggir á ítarlegri endurgjöf á rekstri.

8. Kerfi lokið og hæft (aðlöguð TRL 8)

  • Upprunalega TRL 8: Kerfi fullbúið og hæft.
  • Aðlagað fyrir SaaS: Dreifing í fullri stærð á SaaS vörunni. Hugbúnaðurinn er nú áreiðanlegur, fullkomlega virkur og samþættur viðskiptaferlum endanotenda.
  • Ástæða breytinga: Uppsetning í fullri stærð er mikilvægur áfangi, sem sýnir getu hugbúnaðarins til að samþættast óaðfinnanlega inn í vinnuflæði fyrirtækja.

9. Raunverulegt kerfi sannað í rekstrarumhverfi (aðlöguð TRL 9)

  • Upprunalegt TRL 9: Raunverulegt kerfi sannað í rekstrarumhverfi.
  • Aðlagað fyrir SaaS: Viðvarandi rekstur og viðhald. Hugbúnaðurinn er uppfærður reglulega út frá endurgjöf notenda og vaxandi viðskiptaþarfir.
  • Ástæða breytinga: Stöðugar umbætur eru aðalsmerki SaaS vörur, sem krefjast stöðugrar aðlögunar og endurbóta byggt á notanda

 

Aðlögun tækniviðbúnaðar fyrir SaaS B2C fyrirtæki: Áhersla á notendamiðaða þróun

Sérsníða TRL stig fyrir B2C SaaS: Faðma beta prófun og Freemium líkan

Hugmyndin um tækniviðbúnaðarstig (TRL) er lykilatriði við mat á þroska tækninnar á þróunarstigi hennar. Hins vegar, þegar kemur að Software as a Service (SaaS) fyrirtækjum sem starfa í B2C (viðskiptum til neytenda) líkan, þurfa hefðbundin TRL stig, upphaflega hönnuð fyrir vélbúnaðartækni, verulega aðlögun. Einstök einkenni SaaS þróunar, svo sem skortur á hefðbundnu rannsóknarstofuumhverfi, snemmbúin tengsl við rekstrarumhverfið með beta prófum og yfirgnæfandi freemium módel, krefjast sérsniðinnar nálgunar við TRL. Hér endurskilgreinum við TRL stigin fyrir SaaS fyrirtæki með B2C líkani, með áherslu á þessa tilteknu gangverki.

1. Hugmyndagerð (aðlöguð TRL 1)

  • Upprunalega TRL 1: Grunnreglur fylgt.
  • Aðlagað fyrir SaaS B2C: Upphafleg hugmynd og hugsanleg neytendaforrit auðkennd, með áherslu á þarfir notenda og markaðsbil.
  • Hvers vegna breytingin: SaaS B2C byrjar á markaðsmiðuðum hugmyndum frekar en grunnvísindarannsóknum.

2. Tæknihugtak lýst (aðlöguð TRL 2)

  • Upprunalega TRL 2: Tæknihugtak mótað.
  • Aðlagað fyrir SaaS B2C: Hugmyndahönnun hugbúnaðarins, þar með talið bráðabirgðaupplifun notenda (UX) og viðmótshugmyndir.
  • Hvers vegna breytingin: Snemma stig í SaaS fela í sér hugmyndafræði notendaviðmóts og upplifunar, sem er miðlægt í B2C módelum.

3. Proof of Concept með frumgerð (aðlöguð TRL 3)

  • Upprunalega TRL 3: Tilraunasönnun um hugmynd.
  • Aðlagað fyrir SaaS B2C: Þróun grunnfrumgerðar eða lágmarks lífvænlegra vara (MVP) til að sýna fram á kjarnavirkni.
  • Hvers vegna breytingin: Proof of concept í SaaS snýst meira um hagnýtar frumgerðir en tilraunir sem byggja á rannsóknarstofu.

4. Snemma betaprófun (aðlöguð TRL 4)

  • Upprunalega TRL 4: Tækni staðfest í rannsóknarstofu.
  • Aðlagað fyrir SaaS B2C: Snemma beta útgáfa af hugbúnaðinum er gefin út til takmarkaðs notendahóps fyrir fyrstu prófun og endurgjöf.
  • Hvers vegna breytingin: SaaS vörur fara oft snemma í beta prófun og safna viðbrögðum frá notendum í raunheimum.

5. Stækkuð betaprófun (aðlöguð TRL 5)

  • Upprunaleg TRL 5: Tækni fullgilt í viðeigandi umhverfi.
  • Aðlagað fyrir SaaS B2C: Beta prófun er víkkuð, með fleiri notendum til að betrumbæta notagildi og virkni byggt á fjölbreyttri endurgjöf.
  • Hvers vegna breytingin: Í B2C líkani eru víðtækar notendaprófanir mikilvægar til að betrumbæta vöruna til að mæta fjölbreyttum þörfum neytenda.

6. Starfsumhverfisprófun (aðlöguð TRL 6)

  • Upprunalega TRL 6: Tækni sýnd í viðeigandi umhverfi.
  • Aðlagað fyrir SaaS B2C: Hugbúnaður prófaður í fullkomlega starfhæfu umhverfi, sem líkir eftir raunverulegum notkunartilvikum neytenda.
  • Hvers vegna breytingin: Fyrir SaaS B2C er mikilvægt að prófa vöruna í umhverfi sem líkist mjög þar sem neytendur munu nota hana.

7. Vörudreifing í fullri stærð (aðlöguð TRL 7)

  • Upprunalega TRL 7: Sýning á frumgerð kerfis í rekstrarumhverfi.
  • Aðlagað fyrir SaaS B2C: Útgáfa fullvirkrar vöru, samþætt í skilvirka sölutrekt, oft undir freemium líkani.
  • Hvers vegna breytingin: B2C SaaS módel leggja áherslu á aðgengilegar aðferðir við kynningu á vörum, eins og freemium módel, til að laða að breiðan notendahóp.

8. Markaðsmat og mælikvarði (aðlöguð TRL 8)

  • Upprunalega TRL 8: Kerfi fullbúið og hæft.
  • Aðlagað fyrir SaaS B2C: Útbreidd markaðsviðurkenning, með áframhaldandi endurgjöf notenda sem leiðir til stigvaxandi umbóta og stigstærðar.
  • Hvers vegna breytingin: Markaðsprófun skiptir sköpum í B2C SaaS, með áherslu á ánægju notenda, varðveislu og stigstærð byggt á eftirspurn.

9. Þroskuð og þróandi vara (aðlöguð TRL 9)

  • Upprunalegt TRL 9: Raunverulegt kerfi sannað í rekstrarumhverfi.
  • Aðlagað fyrir SaaS B2C: Stöðug vöruþróun byggð á endurgjöf notenda, markaðsþróun og tækniframförum.
  • Hvers vegna breytingin: SaaS B2C vörur verða að þróast stöðugt til að vera viðeigandi og mæta breyttum væntingum neytenda.

Að lokum, að aðlaga TRL stigin fyrir SaaS B2C fyrirtæki felur í sér breytingu frá hefðbundinni þróun á rannsóknarstofu yfir í notendamiðaða, markaðsdrifna nálgun. Þessi aðlögun endurspeglar einstaka gangverki hugbúnaðarþróunar og afgerandi hlutverk notendaþátttöku og endurgjöf við að búa til árangursríkar B2C SaaS vörur.

 

Aðlögun tækniviðbúnaðar fyrir fyrirtæki sem þróa nýja iðnaðarferla

Að sérsníða TRL stig fyrir nýsköpun í iðnaði: Leiðbeiningar um endurvinnslu og meðferðartækni

Á sviði iðnaðarferla eins og endurvinnslu, vinnslu, húðunar, endurbóta eða meðhöndlunar, krefjast hefðbundinna tækniviðbúnaðarstiga (TRL) sem notuð eru fyrst og fremst fyrir vélbúnaðar- og hugbúnaðartækni verulega aðlögun. Þetta á sérstaklega við með tilliti til fjölbreyttra viðskiptamódela sem notuð eru í þessum geira, svo sem sölu á vinnsluvélbúnaði, leyfistækni, afnotagjaldalíkönum eða innanhúsþjónustu. Að auki er munurinn á rekstrarumhverfi og viðeigandi umhverfi oft óskýr í þessum geirum, þar sem ferlarnir eru venjulega notaðir innanhúss og eru ekki samþættir í ytri kerfi. Hér að neðan eru TRL stigin aðlöguð til að endurspegla einstaka þætti fyrirtækja sem þróa nýja iðnaðarferla.

1. Grunnregla fylgt (aðlöguð TRL 1)

  • Upprunalega TRL 1: Grunnreglur fylgt.
  • Aðlagað fyrir iðnaðarferla: Greining og fyrstu athugun á grundvallarreglu eða hugtaki sem gæti leitt til nýs iðnaðarferlis.
  • Hvers vegna breytingin: Áherslan færist að því að viðurkenna möguleika í grundvallarreglum sem hægt væri að beita í iðnaðarferlum.

2. Samsetning tæknihugtaks (aðlöguð TRL 2)

  • Upprunalega TRL 2: Tæknihugtak mótað.
  • Aðlagað fyrir iðnaðarferla: Hugmyndagerð um hvernig hægt er að þróa grunnregluna í hagkvæmt iðnaðarferli.
  • Hvers vegna breytingin: Áhersla er lögð á að sjá fyrir sér hagnýta beitingu grunnreglunnar í iðnaðarumhverfi.

3. Tilraunasönnun (aðlöguð TRL 3)

  • Upprunalega TRL 3: Tilraunasönnun um hugmynd.
  • Aðlagað fyrir iðnaðarferla: Upphafleg tilraunauppsetning eða sýnikennsla á rannsóknarstofu til að sannreyna hugmyndina.
  • Hvers vegna breytingin: Tilraunir á fyrstu stigum eru mikilvægar til að staðfesta hagkvæmni ferlisins.

4. Staðfesting á rannsóknarstofukvarða (aðlöguð TRL 4)

  • Upprunalega TRL 4: Tækni staðfest í rannsóknarstofu.
  • Aðlagað fyrir iðnaðarferla: Þróun og prófun á ferlinu í litlum mæli í stýrðu rannsóknarstofuumhverfi.
  • Hvers vegna breytingin: Löggilding rannsóknarstofu er mikilvægt skref til að skilja tæknilega hagkvæmni og hugsanlegar áskoranir ferlisins.

5. Stækkuð frumgerð (aðlöguð TRL 5)

  • Upprunaleg TRL 5: Tækni fullgilt í viðeigandi umhverfi.
  • Aðlagað fyrir iðnaðarferla: Að stækka ferlið í frumgerð sem getur starfað í raunhæfara iðnaðarumhverfi.
  • Hvers vegna breytingin: Stærð er nauðsynleg til að sýna fram á ferlið við aðstæður sem líkja betur eftir raunverulegum iðnaðarumhverfi.

6. Frumgerðasýning í iðnaðarumhverfi (aðlöguð TRL 6)

  • Upprunalega TRL 6: Tækni sýnd í viðeigandi umhverfi.
  • Aðlagað fyrir iðnaðarferla: Frumgerðin er prófuð í raunverulegu iðnaðarumhverfi, annað hvort innanhúss eða í viðeigandi ytri umhverfi.
  • Hvers vegna breytingin: Prófanir í iðnaðarumhverfi veita mikilvægar upplýsingar um skilvirkni og hagkvæmni ferlisins við raunverulegar aðstæður.

7. Fínstilling á ferli og prófun fyrir auglýsingar (aðlöguð TRL 7)

  • Upprunalega TRL 7: Sýning á frumgerð kerfis í rekstrarumhverfi.
  • Aðlagað fyrir iðnaðarferla: Fínfærsla og hagræðing á ferlinu byggt á endurgjöf og niðurstöðum frá fyrstu iðnaðarprófunum, sem færist í átt að forviðskiptastigi.
  • Hvers vegna breytingin: Áhersla færist í að fínstilla ferlið fyrir skilvirkni, áreiðanleika og sveigjanleika, undirbúa markaðssetningu.

8. Þróun viðskiptalíkana (aðlöguð TRL 8)

  • Upprunalega TRL 8: Kerfi fullbúið og hæft.
  • Aðlagað fyrir iðnaðarferla: Þróun viðskiptamódels (svo sem vélbúnaðarsölu, leyfisveitingar, notkunargjalds eða innanhússþjónustu) og undirbúningur fyrir markaðssókn.
  • Hvers vegna breytingin: Á þessu stigi er lögð áhersla á hvernig ferlið verður markaðssett og boðið á markað.

9. Full viðskiptaleg dreifing (aðlöguð TRL 9)

  • Upprunalegt TRL 9: Raunverulegt kerfi sannað í rekstrarumhverfi.
  • Aðlagað fyrir iðnaðarferla: Fullskala viðskiptaleg dreifing á ferlinu, með áframhaldandi hagræðingu og aðlögun byggt á markaðsviðbrögðum.
  • Hvers vegna breytingin: Ferlið er nú að fullu starfhæft og fáanlegt í atvinnuskyni, með áframhaldandi endurbótum sem byggjast á raunverulegri notkun og markaðskröfum.

Aðlögun TRL stiganna fyrir fyrirtæki sem þróa nýja iðnaðarferla viðurkennir einstaka áskoranir og tækifæri í þessum geira. Þessar aðlaganir veita meira viðeigandi ramma til að meta þroska og viðbúnað nýstárlegra iðnaðarferla, frá upphaflegri hugmynd til fullrar markaðssetningar.

 

Sérsníða tækniviðbúnaðarstig fyrir vélbúnaðarvöruþróun

Endurgerð TRL stig fyrir nýjungar í vélbúnaði: Frá hugmynd til samræmis

Að þróa nýja vélbúnaðarvöru, eins og vél, tæki eða efni, krefst sérsniðinnar nálgun við tækniviðbúnaðarstig (TRL) ramma. Ólíkt hugbúnaði eða iðnaðarferlum, felur vélbúnaðarþróun í sér sérstök sjónarmið eins og flókið framleiðslu, val birgja og nauðsyn vottorða eins og CE-merkja eða ISO-samræmis. Þessi grein endurskilgreinir TRL stigin fyrir fyrirtæki sem þróar nýja vélbúnaðarvöru, með áherslu á þessa þætti.

1. Aðalauðkenning (aðlöguð TRL 1)

  • Upprunalega TRL 1: Grunnreglur fylgt.
  • Aðlagað fyrir vélbúnað: Hugmyndagerð vélbúnaðarvörunnar út frá skilgreindum meginreglum eða tæknilegum þörfum.
  • Hvers vegna breytingin: Leggur áherslu á frumhugmyndina og hagkvæmni í samhengi við vélbúnaðarþróun.

2. Samsetning tæknihugtaks (aðlöguð TRL 2)

  • Upprunalega TRL 2: Tæknihugtak mótað.
  • Aðlagað fyrir vélbúnað: Þróun á frumhönnun vélbúnaðar og könnun á hugsanlegum forritum.
  • Hvers vegna breytingin: Hönnun á fyrstu stigum og íhugun á notkun er mikilvæg fyrir vélbúnaðarþróun.

3. Sönnun um hugmyndasköpun (aðlöguð TRL 3)

  • Upprunalega TRL 3: Tilraunasönnun um hugmynd.
  • Aðlagað fyrir vélbúnað: Byggja grunn frumgerð til að sýna fram á hagkvæmni kjarnahugmyndarinnar.
  • Hvers vegna breytingin: Frumgerðagerð er mikilvægt skref í að staðfesta grunnhugmynd vélbúnaðarvara.

4. Frumgerðaþróun (aðlöguð TRL 4)

  • Upprunalega TRL 4: Tækni staðfest í rannsóknarstofu.
  • Aðlagað fyrir vélbúnað: Að þróa fullkomnari frumgerð til að prófa tiltekna virkni í stýrðu umhverfi.
  • Hvers vegna breytingin: Aukin frumgerð er nauðsynleg til að betrumbæta virkni vélbúnaðarins.

5. Löggilding í viðeigandi umhverfi (aðlöguð TRL 5)

  • Upprunaleg TRL 5: Tækni fullgilt í viðeigandi umhverfi.
  • Aðlagað fyrir vélbúnað: Prófa frumgerðina í viðeigandi umhverfi, líkja eftir raunverulegum aðstæðum.
  • Hvers vegna breytingin: Raunverulegar prófanir eru mikilvægar til að tryggja að vélbúnaðurinn virki á skilvirkan hátt utan rannsóknarstofunnar.

6. Frumgerð fínstilling (aðlöguð TRL 6)

  • Upprunalega TRL 6: Tækni sýnd í viðeigandi umhverfi.
  • Aðlagað fyrir vélbúnað: Fínfærsla og hagræðing frumgerðarinnar byggt á prófun endurgjöf, með áherslu á frammistöðu og áreiðanleika.
  • Hvers vegna breytingin: Hagræðing er lykillinn að því að undirbúa vélbúnaðinn fyrir raunveruleg forrit og framleiðslu.

7. Framleiðsluferlisþróun (aðlöguð TRL 7)

  • Upprunalega TRL 7: Sýning á frumgerð kerfis í rekstrarumhverfi.
  • Aðlagað fyrir vélbúnað: Þróun á framleiðsluferlinu, þar á meðal val á samstarfsaðilum eða birgjum.
  • Hvers vegna breytingin: Framleiðsla er mikilvægur áfangi í vélbúnaðarþróun, sem krefst vandlegrar skipulagningar og vals samstarfsaðila.

8. Forviðskiptaprófun og vottun (aðlöguð TRL 8)

  • Upprunalega TRL 8: Kerfi fullbúið og hæft.
  • Aðlagað fyrir vélbúnað: Framkvæma alhliða próf fyrir vottun (td CE-merki, eftirlitsheimild) og tryggja samræmi við staðla (td ISO).
  • Hvers vegna breytingin: Að ná vottun og samræmi er mikilvægt fyrir markaðsviðbúnað vélbúnaðarvara.

9. Viðskiptadreifing (aðlöguð TRL 9)

  • Upprunalegt TRL 9: Raunverulegt kerfi sannað í rekstrarumhverfi.
  • Aðlagað fyrir vélbúnað: Framleiðsla og markaðssetning á vélbúnaðarvöru í fullri stærð.
  • Hvers vegna breytingin: Áherslan er á farsæla framleiðslu og markaðskynningu á fullunninni vélbúnaðarvöru.

Aðlögun TRL stig fyrir þróun vélbúnaðar vöru viðurkennir einstaka leið frá hugmynd til markaðssetningar á þessu sviði. Þessi stig undirstrika mikilvæg skref sem felast í því að koma vélbúnaðarvöru á markað, þar á meðal hönnun, frumgerð, framleiðslu og samræmi við eftirlitsstaðla.

Um

Greinarnar sem finnast á Rasph.com endurspegla skoðanir Rasph eða viðkomandi höfunda þess og endurspegla á engan hátt skoðanir framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins (EB) eða European Innovation Council (EIC). Upplýsingarnar sem veittar eru miða að því að deila sjónarmiðum sem eru dýrmæt og geta hugsanlega upplýst umsækjendur um styrkveitingar á borð við EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eða tengdar áætlanir eins og Innovate UK í Bretlandi eða nýsköpunar- og rannsóknarstyrk fyrir smáfyrirtæki (SBIR) í Bandaríkin.

Greinarnar geta einnig verið gagnlegt úrræði fyrir önnur ráðgjafafyrirtæki í styrkveitingarýminu sem og faglega höfunda styrkja sem eru ráðnir sem sjálfstæðismenn eða eru hluti af litlum og meðalstórum fyrirtækjum (SME). EIC Accelerator er hluti af Horizon Europe (2021-2027) sem hefur nýlega komið í stað fyrri rammaáætlunar Horizon 2020.

Þessi grein var skrifuð af ChatEIC. ChatEIC er EIC Accelerator aðstoðarmaður sem getur ráðlagt við ritun tillagna, fjallað um núverandi þróun og búið til innsýn greinar um margvísleg efni. Greinarnar skrifaðar af ChatEIC geta innihaldið ónákvæmar eða úreltar upplýsingar.

- Hafðu samband við okkur -

 

EIC Accelerator greinar

Öll gjaldgeng EIC Accelerator lönd (þar á meðal Bretland, Sviss og Úkraína)

Útskýrir endursendingarferlið fyrir EIC Accelerator

Stutt en yfirgripsmikil útskýring á EIC Accelerator

Fjármögnunarrammi EIC á einum stað (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Ákvörðun á milli EIC Pathfinder, Transition og Accelerator

Aðlaðandi frambjóðandi fyrir EIC Accelerator

Áskorunin með EIC Accelerator opnum símtölum: MedTech Innovations ráða

Go Fund Yourself: Eru EIC Accelerator hlutabréfafjárfestingar nauðsynlegar? (Kynnir Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: Greining á atvinnugreinum, löndum og fjármögnunartegundum EIC Accelerator sigurvegara (2021-2024)

Grafa djúpt: Nýja DeepTech fókusinn á EIC Accelerator og fjármögnunarflöskuhálsum hans

Zombie Innovation: EIC Accelerator Fjármögnun fyrir lifandi dauðu

Smack My Pitch Up: Að breyta matsfókus EIC Accelerator

Hversu djúpt er tæknin þín? European Innovation Council áhrifaskýrslan (EIC Accelerator)

Greining á leka EIC Accelerator viðtalslista (árangurshlutfall, atvinnugreinar, beinar sendingar)

Stýra EIC Accelerator: Lærdómur dreginn af tilraunaáætluninni

Hver ætti ekki að sækja um EIC Accelerator og hvers vegna

Áhættan af því að kynna allar áhættur í EIC Accelerator forritinu með mikla áhættu

Hvernig á að undirbúa EIC Accelerator endursendingu

Hvernig á að undirbúa góða EIC Accelerator umsókn: Almenn verkefnaráðgjöf

Hvernig á að búa til EIC Accelerator andsvör: Útskýrir endursendingar styrkjatillögur

 

Að úthluta fjármagni til að hvetja byltingarkennda tækninýjungar í gegnum EIC Accelerator áætlunina

Skilningur á European Innovation Council hröðuninni: Alhliða yfirlit yfir tilgang þess, eiginleika og tækifæri fyrir framsýna frumkvöðla

European Innovation Council (EIC) hröðunin er lykilþáttur í yfirgripsmiklu úrvali af fjármögnunarverkefnum Horizon Europe, vandlega hönnuð til að styðja við fremstu fyrirtæki sem eru í fararbroddi í að nýta sér róttækar tækniframfarir eða brautryðjandi vísindalega innsýn, sameiginlega þekkt sem Deep Technology (Deep Technology) DeepTech). Með fjárhagslegum ramma sem nær yfir allt að 2,5 milljónir evra í formi styrkjafjármögnunar sem ekki þynnist út og möguleika á allt að 15 milljónum evra í eiginfjárfjárfestingu fyrir hvert einstakt verkefni, skipuleggur EIC Accelerator öflugt kerfi til að knýja fram áhættusöm, há- hafa áhrif á nýjungar frá hugmynd til markaðsframkvæmdar. Þessi stefnumótandi innrennsli fjármagns miðar að því að hvetja til vaxtarferla sprotafyrirtækja og lítilla og meðalstórra fyrirtækja þegar þau sigla um krefjandi stig vöruþróunar, stærðaruppbyggingar og markaðsdreifingar.

Alhliða yfirlit yfir markvissa tækni sem er gjaldgeng fyrir fjármögnun í gegnum EIC Accelerator áætlunina

Frá stofnun þess árið 2021 hefur European Innovation Council (EIC) hröðunarforritið stutt yfir 400 brautryðjendafyrirtæki sem spanna fjölbreytt úrval af geirum. Þetta felur í sér fyrirtæki sem taka þátt í þróun fjármagnsfrekra vélbúnaðarlausna sem og þá sem einbeita sér eingöngu að nýsköpun og dreifingu háþróaðra hugbúnaðarvara, með sérstakri áherslu á Deep Technology (DeepTech) lén. EIC Accelerator heldur opinni afstöðu gagnvart margvíslegum tækniframförum og setur ekki yfirgripsmiklum tæknilegum skorðum á umsækjendur þess. Hins vegar, til að vera í samræmi við tilskipanir ESB, er tækni með hugsanlega hernaðarnotkun undanþegin athugun. Til viðbótar við þetta víðtæka svigrúm til nýsköpunar, greinir EIC Accelerator forritið og kynnir safn tækniáskorana á ársgrundvelli. Þessar áskoranir eru hannaðar til að vekja athygli á og hvetja til framfara á sérstökum tæknisviðum sem eru talin hernaðarlega mikilvæg og hafa mikla möguleika á samfélagslegum áhrifum innan Evrópusambandsins.

Mat á þroskastigi sem þarf til að tækni geti uppfyllt skilyrði fyrir EIC Accelerator forritið

European Innovation Council (EIC) hröðunarforritið miðar sérstaklega að nýjungum sem hafa náð að lágmarki tækniviðbúnaðarstigi (TRL) 5, stig sem einkennist af löggildingu tækninnar í umhverfi sem endurspeglar náið raunverulegar aðstæður. Á þessu stigi er búist við að nýsköpunin hafi náð lengra en fræðileg stig, felur í sér áþreifanlega frumgerð eða sannanlega sönnun á hugmyndinni sem staðfestir virkni hennar og möguleika.

Umsækjendur sem leita eftir fjárhagslegum stuðningi frá EIC Accelerator geta sótt um styrki ef tækni þeirra hefur þróast í TRL 6 eða TRL 7. Í TRL 6 verður tæknin að hafa verið sýnd í viðeigandi umhverfi, sem sýnir getu hennar til að starfa við svipaðar aðstæður og ætlað er. nota. Frekari framgangur í TRL 7 gefur til kynna að frumgerðin hafi gengist undir sýnikennslu á frumgerð kerfis í rekstrarumhverfi, sem býður upp á ítarlegri sannprófun á frammistöðu hennar og hæfi.

Fyrir tækni sem hefur náð TRL 8, þar sem raunverulegt kerfi hefur verið lokið og hæft með prófun og sýnikennslu, býður EIC Accelerator upp á tækifæri til að sækja um hreina hlutabréfafjárfestingu. Þessi fjármögnunarmöguleiki er hannaður til að styðja við lokastig tækniþróunar og stærðarstærðar, sem auðveldar umskipti frá nýstárlegri hugmynd yfir í markaðstilbúna vöru eða lausn.

Kannaðu úrval fjárhagsaðstoðar sem boðið er upp á í gegnum EIC Accelerator áætlunina

European Innovation Council (EIC) hröðunin veitir öflugan fjárhagslegan stuðning sem er sniðinn að þörfum fyrirtækja sem eru í stakk búin til að vaxa og stækkun markaðarins. Hæfð fyrirtæki geta fengið aðgang að umtalsverðum fjármögnun með þremur mismunandi tækjum:

1. Styrkjafjármögnun: EIC Accelerator býður upp á óþynnandi styrki upp á allt að 2,5 milljónir evra, úthlutað sem eingreiðslu til að styðja starfsemi eins og sönnun á hugmynd, frumgerð, kerfisþróun, tilraunastarfsemi, löggildingu og prófanir í raunverulegu umhverfi. , auk markaðsafritunar.

2. Eignarfjármögnun: Fyrir fyrirtæki sem leita að umfangsmeiri fjármögnunarkerfi getur EIC Accelerator veitt hlutabréfafjárfestingar sem ná allt að 15 milljónum evra. Þessi eiginfjárþáttur er auðveldur í gegnum EIC-sjóðinn eða hlutdeildarfélög hans og felur í sér reiknuð skipti á fjármagni fyrir stefnumótandi eignarhlut í fyrirtæki umsækjanda. Þetta gerir ráð fyrir umfangsmeiri fjárhagslegum stuðningi, sem gerir stækkun og verulegan vöxt kleift án þess að þurfa að endurgreiða fjárfestinguna eins og hefðbundið lán.

3. Blended Finance: Fyrirtæki sem krefjast samlegðaráhrifa styrkja og hlutafjár geta notið góðs af Blended Finance, með blöndu af báðum tegundum fjármögnunar, upp að heildarþakinu upp á 17,5 milljónir evra. Þetta blendingsfjármögnunarlíkan er byggt upp til að nýta kosti styrkjafjármögnunar ásamt því umtalsverðu innstreymi fjármagns sem hlutabréfafjármögnun býður upp á og veita þannig alhliða fjármálapakka.

Umsækjendur búa yfir sveigjanleika til að ákvarða fjármögnunarlíkanið sem passar best við stefnumótandi markmið þeirra og umfang nýsköpunarverkefnis þeirra. Þeir geta sérsniðið beiðni sína til að innihalda þá fjármögnunartegund sem óskað er eftir (styrkur, eigið fé eða blended finance) og tilgreint upphæðina sem endurspeglar þarfir þeirra.

Þar að auki, við aðstæður þar sem umfang og metnaður nýsköpunarverkefnisins réttlætir stærri fjárfestingu, er EIC Accelerator opið fyrir að taka til greina beiðnir sem fara yfir staðlaða fjármögnunarþakið. Þessi undantekningartilvik eru metin út frá einstökum verðleikum og tryggja að byltingarkennd og truflandi fyrirtæki hafi aðgang að því fjármagni sem þarf til að ná fullum markaðsmöguleikum.

Ítarlegt yfirlit yfir viðskipta- og nýsköpunarbakgrunn EIC Accelerator umsækjanda

Hæfisviðmiðanir og tegundir aðila sem eiga rétt á EIC Accelerator fjármögnun

Aðilar sem leita eftir fjármögnun í gegnum European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunina verða fyrst og fremst að vera lítil og meðalstór fyrirtæki í hagnaðarskyni sem eru löglega skráð innan aðildarríkis eða tengds lands sem er talið gjaldgengt til þátttöku. Ramminn tekur þó einnig á móti umsóknum frá einstökum frumkvöðlum og fjárfestum, með þeim skilyrðum að stofnað verði hæft fyrirtæki áður en styrktarsamningssamningurinn er formlega gerður.

Til að uppfylla skilyrði sem lítil og meðalstór fyrirtæki samkvæmt leiðbeiningum EIC Accelerator verður fyrirtækið að vera sjálfstætt, ekki tengt eða í samstarfi við stærri fyrirtæki sem falla utan SME flokkunarinnar. SME ætti að hafa færri en 250 manns í vinnuafli og það verður að sýna annað hvort ársveltu sem fer ekki yfir 50 milljónir evra eða efnahagsreikningsheild sem fer ekki yfir 43 milljónir evra. Þessir fjárhagsþröskuldar tryggja að fjármögnunin sé beint að raunverulegum sjálfstæðum og meðalstórum aðilum sem leitast við að nýsköpun og stækka á markaðnum.

Hæfnisskilyrði: Listi yfir aðildarríki Evrópusambandsins sem eru hæf til að taka þátt í EIC Accelerator áætluninni

European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunin er stefnumótandi hönnuð til að vera án aðgreiningar og er víða aðgengileg fyrir fjölbreytt úrval nýsköpunaraðila, þar á meðal bæði fyrirtæki og einstaka frumkvöðla sem eru búsettir í öllu Evrópusambandinu. Þetta nær yfir öll 27 aðildarríkin, þ.e. Austurríki, Belgía, Búlgaría, Króatía, Lýðveldið Kýpur, Tékkland, Danmörk, Eistland, Finnland, Frakkland, Þýskaland, Grikkland, Ungverjaland, Írland, Ítalía, Lettland, Litháen, Lúxemborg, Möltu, Holland, Pólland, Portúgal, Rúmenía, Slóvakía, Slóvenía, Spánn og Svíþjóð. Að auki víkkar áætlunin út til að ná til ystu svæða og svæða sem eru undir lögsögu þessara aðildarríkja og tryggir að stuðningur EIC Accelerator, fjármögnunarmöguleikar og auðlindir séu ítarlega aðgengilegar frumkvöðlum um víðáttumikið landpólitískt landslag Evrópusambandsins.

Hæfisskilyrði fyrir lönd utan ESB til að taka þátt í EIC Accelerator áætluninni

Innan ramma EIC Accelerator hefur efnislegt net samstarfssamninga við Horizon Europe áætlunina verið vandlega komið á fót. Þetta flókna net auðveldar þátttöku fjölbreyttra aðila, þar á meðal fyrirtækja og einstakra frumkvöðla, af yfirgripsmiklum lista yfir lönd utan ESB. Nánar tiltekið eru aðilar með aðsetur í Albaníu, Armeníu, Bosníu og Hersegóvínu, Færeyjum, Georgíu, Íslandi, Ísrael, Kosovo, Moldóvu, Svartfjallalandi, Norður Makedóníu, Noregi, Serbíu, Túnis, Tyrklandi, Úkraínu, Marokkó og Bretlandi gjaldgengir gilda, þar sem hið síðarnefnda er einungis gjaldgengt fyrir styrkveitingu. Þessir samningar veita þessum löndum tækifæri til að taka virkan þátt í fremstu röð rannsókna og nýsköpunarstarfsemi, í nánu samræmi við yfirmarkmið EIC Accelerator til að efla byltingarkennda nýsköpun á heimsvísu.

Að meta hæfni þína: Að skilja hvort nýsköpunarverkefni þitt samræmist EIC Accelerator áætlunarviðmiðunum

Kannaðu nákvæma árangurshlutfall umsókna fyrir European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunina

European Innovation Council (EIC) hröðunarforritið heldur uppi ströngu matsferli sem nær yfir þrjú mismunandi stig, en nákvæmar árangur sem samsvarar hverjum áfanga eru ekki birtar opinberlega. Hins vegar bendir alhliða greining á samkeppnislandslagi áætlunarinnar til þess að uppsafnað árangurshlutfall frá fyrstu innsendingu í skrefi 1 til lokaákvörðunar í skrefi 3 sé líklegt til að vera við eða undir 5%. Nákvæmt hlutfall árangursríkra umsókna er undir áhrifum af ýmsum þáttum, þar á meðal úthlutaðri árlegri fjárhagsáætlun EIC Accelerator, magn innsendinga sem berast fyrir hvern frestdag og sérstakt eðli fjármögnunarútkallsins – hvort sem það fellur undir opinn flokk, hannað til að styðja byltingarkennda nýjungar á hvaða sviði tækni eða iðnaðar sem er, eða undir Áskoranir flokkinn, miða á lausnir fyrir tiltekin samfélagsleg vandamál.

Þar af leiðandi getur árangurinn sveiflast, aukist eða minnkað sem svar við þessum breytum.

Mat á hæfi fyrirtækis þíns fyrir EIC Accelerator forritið: Viðmið og hæfi

European Innovation Council (EIC) hröðunarforritið er sérstaklega beint að fyrirtækjum sem eru í fararbroddi nýsköpunar, keppa fyrir tækni sem brýtur nýjar brautir og getur hugsanlega truflað núverandi markaði eða skapar alveg nýja. EIC Accelerator setur umsækjendur í forgang með grunn í DeepTech, sem felur í sér háþróaða vísindalega þekkingu, eða þá sem stafa af öflugu tæknilegu sambandi. Einkenni frumkvæðisins er áhersla þess á verkefni sem, þrátt fyrir innri áhættuþátt þeirra, lofa verulegri ávöxtun með kynningu á byltingarkenndum tæknilausnum á markaðnum.

Í gegnum rekstrarsögu sína hefur EIC Accelerator varpað breiðu neti hvað varðar tegundir nýsköpunar sem hann styður. Þetta felur í sér margvíslega vísinda- og tækniafrek, allt frá brautryðjandi vísindarannsóknum byggðum á nýjungum til hreinna hugbúnaðarfyrirtækja. Hugbúnaður sem þjónusta (SaaS) pallar hafa einnig verið meðal styrkþega, sem sýnir fram á fjölhæfni áætlunarinnar við að þekkja ýmiss konar nýstárlegar stafrænar lausnir. Þar að auki, þó að EIC Accelerator sé þekkt fyrir að styrkja ný fyrirtæki með meiri áhættusnið, hefur það ekki skorast undan því að eiga samskipti við vel fjármögnuð fyrirtæki sem sýna tiltölulega minni áhættu en uppfylla samt ströng skilyrði áætlunarinnar um nýsköpun og hugsanleg markaðsáhrif.

Að meta hæfi þitt: Er EIC Accelerator rétt fyrir nýsköpunarverkefnið þitt?

Hvert fyrirtæki verður að gera stefnumótandi mat til að ákvarða hvort nýta eigi tækifærið til að tryggja sér hluta af 17,5 milljónum evra sem úthlutað er fyrir European Innovation Council (EIC) hröðunarfjármögnun. Þetta felur í sér ítarlega greiningu á áhættuvilja fyrirtækisins, upplýst af árangrinum sem sögulega hefur verið tengd við EIC Accelerator áætlunina. Ennfremur ættu væntanlegir umsækjendur að huga að fjárfestingu tímans sem þarf til umsóknarferlisins og viðhalda seiglu í gegnum hugsanlega lengri málsmeðferðartíma.

EIC Accelerator hentar sérstaklega vel fyrir fyrirtæki sem hafa tryggt að minnsta kosti sex mánaða rekstrarlega fjárhagslega flugbraut og tryggir þar með að þessir aðilar séu ekki eingöngu reiðir sig á tafarlausa innrennsli fjármagns frá þessu tiltekna fjármögnunarkerfi. Þar að auki er það hagkvæmt fyrir fyrirtæki sem sækja um að sýna áreiðanleikakönnun með virkum hætti með því að rækta tengsl við fjárfesta og kanna aðra fjármögnun og skapa þannig margþætta fjármögnunarstefnu sem byggist ekki á einni heimild. Slík fjölbreytileg nálgun við fjárhagsáætlun undirstrikar mikilvægi stefnumótandi auðlindastjórnunar, sem er lykilatriði í siðferði EIC Accelerator áætlunarinnar.

Skref-fyrir-skref leiðbeiningar um umsóknarferlið fyrir EIC Accelerator forritið

Skref-fyrir-skref leiðbeiningar um að fara í gegnum umsóknarferlið fyrir EIC Accelerator forritið

European Innovation Council (EIC) hröðunin innleiðir stranga og yfirgripsmikla þriggja þrepa matsaðferð til að meta verðleika umsókna um styrki. Þetta raðferli krefst þess að umsækjendur fari í gegnum hvern áfanga áður en lengra er haldið. Aðeins þegar þriðja og síðasta áfanganum er lokið munu fyrirtæki fá styrk sem þau hafa sótt um.

Fyrsta stig matsferlisins felur í sér að lögð er fram stutt umsókn sem ætlað er að gefa stutt yfirlit yfir fyrirhugað nýsköpunarverkefni og viðskipti umsækjanda. Á þrepi tvö, ef tillagan er talin áhugaverð miðað við upphaflega umsókn, er umsækjendum boðið að leggja fram fulla umsókn, sem inniheldur nánari viðskiptaáætlun og velli. Umsóknin í heild sinni fer ítarlega yfir af nefnd óháðra sérfræðinga. Að lokum samanstendur áfangi þrjú af persónulegu viðtali eða fjarviðtali þar sem umsækjendum gefst kostur á að kynna tillögu sína beint fyrir dómnefnd sérfræðinga og svara öllum framhaldsspurningum.

Allt þetta ferli fer fram í gegnum Fjármögnunar- og útboðsgátt Evrópusambandsins, miðlægt netkerfi þar sem öll nauðsynleg gögn verða að leggja fram í samræmi við tilskildar lokadagsetningar fyrir hverja matslotu. Sérhver innsending er metin nákvæmlega og umsækjendur fá úthlutað samantektarskýrslu (ESR) í lok ferlisins. Þetta skjal inniheldur ítarlegar ábendingar og mat frá sérfróðum matsmönnum, ásamt lokatillögu frá annað hvort GO'—sem gefur til kynna að umsóknin hafi uppfyllt nauðsynleg skilyrði og sé samþykkt til fjármögnunar, eða NO GO'—sem gefur til kynna að umsóknin uppfylli ekki skilyrði. til fjárveitingar innan þessarar umr.

Gert er ráð fyrir að umsækjendur fylgi nákvæmlega tímamörkum gáttarinnar og tryggi að öllum skjölum sé hlaðið upp á réttan og fullan hátt, þar sem ef ekki er farið að þessum kröfum getur það haft áhrif á hæfi og árangur umsóknar þeirra innan samkeppnishæfs EIC Accelerator fjármögnunarlandslags.

Að skilja tímalínuna: Lengd EIC Accelerator umsóknarferlisins

Umsóknarferlið fyrir EIC Accelerator einkennist af sveigjanleika þess, án fyrirfram skilgreindrar áætlunar til að ljúka. Tímalengd frá fyrstu skilum til hugsanlegs árangurs er mjög mismunandi milli umsækjenda. Undirhópur fyrirtækja getur farið í gegnum ferlið og náð hagstæðri niðurstöðu á innan við sex mánuðum og sýnt fram á hraða framvindu í gegnum nauðsynleg stig. Aftur á móti geta aðrir umsækjendur upplifað lengri tímalínu, sem hugsanlega nær yfir tvö ár. Þessi framlenging getur stafað af nokkrum þáttum, þar á meðal móttöku fyrstu synjana eða þörf á að sækja um aftur, sem og möguleikanum á að missa af skilafresti vegna tímatakmarkana innan fyrirtækisins.

Það er mikilvægt að hafa í huga að EIC Accelerator forritið tilnefnir venjulega á milli tveggja til fjögurra lokadaga á hverju almanaksári til að leggja fram umsóknir. Þessir frestir eru lykilatriði fyrir umsækjendur að hafa í huga þegar þeir móta stefnumótandi áætlanir sínar um framlagningu tillagna. Tímabilið á milli þessara lokadaga getur haft áhrif á heildarskipulagningu og tímasetningu umsókna, og þjónað sem mikilvægur leiðarpunktur fyrir fyrirtæki á ferð þeirra í gegnum samkeppnisvalsferli EIC Accelerator. Þar af leiðandi verða umsækjendur vandlega að taka tillit til þessara fresti sem hluta af alhliða skipulagningu þeirra til að hámarka möguleika sína á árangri.

Tímalína og skilafrestir fyrir EIC Accelerator umsóknarferlið

Skref 1 í European Innovation Council (EIC) hröðuninni er hannað sem opinn, veltandi áfangi, sem gerir væntanlegum umsækjendum kleift að leggja fram nýstárlegar viðskiptahugmyndir sínar þegar þeim hentar, án þess að vera takmarkaður af sérstökum fresti. Eftir árangursríkt mat á 1. skrefi geta umsækjendur farið í 2. þrep, lokastigið, sem er sérstaklega tímasett og á sér stað að meðaltali á milli 2 til 4 sinnum á tilteknu almanaksári. Ef umsækjendur hreinsa hið stranga valferli í skrefi 2, er þeim síðan boðið að taka þátt í þriðja og síðasta matsfasanum — þrepi 3. Þetta felur í sér persónulegra og ítarlegra mat, sem venjulega er framkvæmt í gegnum myndbandsráðstefnuvettvang. Þetta viðtal er tímanlega skipulagt til að fara fram innan nokkurra vikna eftir að niðurstöður 2. skrefs eru ákvarðaðar, sem tryggir óaðfinnanlega og skilvirka framgang í gegnum alhliða matsferli EIC Accelerator.

Skref til að taka og tækifæri til að fá endurgjöf eftir misheppnaða EIC Accelerator umsókn

European Innovation Council (EIC) hröðunin notar yfirgripsmikið og skipulagt matskerfi sem felur í sér skýra stefnu til að takast á við endurteknar hafnir, þekktar sem 3 verkföllin, þú ert úr leik. Samkvæmt þessari tilskipun, ef tillögu fyrirtækis er hafnað í þremur aðskildum tilfellum í einhverju matsstiga EIC Accelerator áætlunarinnar, verður þeim gert óhæft til að leggja fram aftur sama verkefni, eða verkefni með svipuð markmið og innihald, þar til niðurstöðunni er lokið. Horizon Europe rammaáætlunarinnar. Í þessari stefnu er lögð áhersla á mikilvægi þess að betrumbæta og efla tillögur byggðar á viðbrögðum sem berast.

Hins vegar þjónar þessi regla einnig til að undirstrika innbyggða hvatningu til endurtekinna umbóta sem felst í EIC Accelerator ferlinu. Hverjum umsækjanda eru veitt margvísleg tækifæri til að betrumbæta tillögur sínar um nýsköpunarverkefni með endursendingum í röð, með endurgjöf frá fyrri lotum til að styrkja styrk umsóknar sinnar og samræmi við markmið áætlunarinnar. Það er athyglisvert að fjöldi verkefna sem á endanum ná fjármögnun frá EIC Accelerator gæti hafa áður staðið frammi fyrir einni eða fleiri höfnun áður en þau náðu árangri. Þetta endurtekna ferli sýnir fram á skuldbindingu EIC til að hlúa að nýsköpun og leyfa þróun umsækjenda, með því að viðurkenna að leiðin til byltingarkennda nýsköpunar er oft rudd með fyrstu áföllum og síðari betrumbótum.

Skref fyrir skref leiðbeiningar um EIC Accelerator umsóknarferlið

Skref 1: Að senda inn bráðabirgðaumsóknareyðublað fyrir EIC Accelerator forritið

Upphafsáfangi umsóknarferlisins fyrir EIC Accelerator, þekktur sem skref 1, krefst þess að umsækjendur undirbúi vandlega og leggi fram alhliða pakka af efnum. Þetta felur í sér ítarlega 12 blaðsíðna skriflega tillögu sem lýsir nýsköpunarverkefninu, markmiðum þess, sérfræðiþekkingu liðsins og hugsanlegum markaðsáhrifum. Að auki verða umsækjendur að búa til sannfærandi 3-mínútna myndvarp, sem þjónar sem kraftmikil og sjónræn framsetning á tillögu þeirra, sem gerir þeim kleift að miðla á áhrifaríkan hátt kjarna nýsköpunar og viðskiptaáætlunar sinnar. Til viðbótar þessum íhlutum er hnitmiðað 10 blaðsíðna pitch þilfari sem sýnir verkefnið sjónrænt og leggur áherslu á einstaka gildistillögu þess og viðskiptamöguleika.

Umsækjendur þurfa einnig að fylla út staðlaða reiti netumsóknareyðublaðsins og tryggja að allar nauðsynlegar upplýsingar séu veittar á skýran og skipulegan hátt. Fyrir nýja þátttakendur í EIC Accelerator forritinu krefst samsetning þessara umsóknarskjala venjulega sérstakt átak sem spannar 2 til 4 vikur, þar sem það er nauðsynlegt að innsend efni endurspegli nákvæmlega kosti nýsköpunarinnar og hagkvæmni á markaði.

Þegar tillagan er lögð fram fer tillagan í strangt matsáfanga þar sem hún er metin af nefnd sérfróðra matsmanna. Til að komast áfram í skref 2 í EIC Accelerator þarf umsóknin að fá GO einkunn frá að minnsta kosti þremur fjórðu matsaðila, sem gefur til kynna að verkefnið uppfylli háar kröfur sem settar eru um nýsköpunarmöguleika, teymisgetu og hugsanleg áhrif. Að ná samstöðu frá að minnsta kosti þremur af hverjum fjórum matsaðilum er því mikilvægt fyrir umsækjendur sem vonast til að komast áfram í mjög samkeppnishæfu EIC Accelerator ferli.

Skref 2: Búðu til alhliða viðskiptaáætlun þína fyrir EIC Accelerator

Annað stig EIC Accelerator umsóknarferlisins felur í sér þróun ítarlegrar viðskiptaáætlunar, sem spannar venjulega yfir 50 blaðsíður að lengd, sem lýsir nákvæmlega stefnumótandi stefnu, markaðsgreiningu, nýsköpunarmöguleika, framkvæmd vegakort og áætluð áhrif fyrirhugaðs fyrirtækis. . Þessu alhliða skjali er bætt við fjölda mikilvægra viðauka, þar á meðal en ekki takmarkað við:

  • Hnitmiðað, sannfærandi 3 mínútna myndband sem felur í sér kjarna viðskiptatillögunnar og einstaka gildistillögu hennar.
  • Pitch þilfari, faglega hannað til að koma lykilatriðum viðskiptaáætlunarinnar á framfæri til hagsmunaaðila og matsaðila.
  • Ítarlegt sett af fjárhagsskjölum sem veita gagnsæja sýn á núverandi fjárhagslega heilsu fyrirtækisins og fjárhagsáætlanir í framtíðinni.
  • Ítarleg greining á frelsi til að starfa (FTO) sem tryggir að hugverkarétturinn sé greinilega auðkenndur og að hugsanlegar lagalegar hindranir séu teknar upp.
  • Gagnastjórnunaráætlun (DMP), sem útlistar aðferðafræði fyrir söfnun, geymslu, vernd og miðlun gagna sem myndast innan verkefnisins.
  • Viljayfirlýsingar (LOI), sem sýna markaðsáhuga og staðfestingu frá hugsanlegum viðskiptavinum eða samstarfsaðilum.
  • Curricula Vitae (CV) kjarna liðsmanna, sem sýnir þá sérfræðiþekkingu og reynslu sem hver og einn færir verkefninu.

Að auki þurfa umsækjendur að fylla út staðlaða reiti á umsóknareyðublaðinu á netinu til að tryggja að allar nauðsynlegar upplýsingar séu nákvæmar.

Nákvæmur undirbúningur þessara skjala er verkefni sem umsækjendur úthluta venjulega á bilinu 6 til 8 vikur til að ljúka, til að tryggja að allir þættir tillögunnar séu fágaðir og samræmist þeim háu stöðlum sem úttektaraðilar EIC Accelerator búast við.

Í framhaldi af skilum er nefnd þriggja óháðra matsaðila falið að fara yfir umsóknina ítarlega. Nauðsynlegt er að verkefnið fái einróma GO-einkunn frá öllum þremur úttektaraðilum til að komast í skref 3 í EIC Accelerator kerfinu. Þessi einróma áritun er til vitnis um óvenjuleg gæði og möguleika verkefnisins sem er til skoðunar.

Skref 3: Ítarleg kynning frambjóðenda í gegnum viðtalsferlið við EIC Accelerator pallborðið

Þriðja skref viðtalsferli EIC Accelerator er nákvæmt og alhliða matsstig, sem krefst þess að umsækjendur taki þátt í beinum samræðum annað hvort í gegnum myndbandsfundarvettvang eða með því að mæta í eigin persónu á tilteknum stað í Brussel, Belgíu. Þessi mikilvægi áfangi hefst með því að umsækjandi skilar hnitmiðaðri en áhrifamikilli kynningu á nýsköpunar- og viðskiptatilvikum sínum, sem varir ekki lengur en í 10 mínútur, og notar völlinn sem útbúinn var og lagði fram í skrefi 2 í umsóknarferlinu.

Í framhaldi af þessari tillögu er umsækjandinn settur í stranga 35 mínútna yfirheyrslu með spurningum og svörum af dómnefnd EIC — nefnd sem er vísvitandi skipuð sérfræðingum með margvíslegan bakgrunn til að tryggja fjölbreytt og heildstætt mat. Venjulega eru fimm virtir dómnefndarmenn í þessari nefnd, en viðveran er ekki takmörkuð við þessa sérfræðinga eina. Hópurinn er stækkaður af fulltrúum frá European Innovation Council (EIC) framkvæmdastjórn Evrópusambandsins og Evrópska fjárfestingarbankanum (EIB), auk EIC áætlunarstjóra, sem allir koma með sérhæfð sjónarmið sín í matsferlinu.

Umsækjendum er bent á að gefa heilar tvær vikur til ítarlegs undirbúnings fyrir þetta viðtal, þar sem áhersla er lögð á miklar fjárhæðir og athugun mikil. Á þessu tímabili betrumbæta hugsanlegir verðlaunahafar vandlega sýningu sína, sjá fyrir hugsanlegar spurningar og setja stefnu á hvernig eigi að miðla gildi nýsköpunar sinnar á áhrifaríkan hátt. Það er brýnt að sérhver meðlimur EIC dómnefndar gefi til kynna samþykki sitt - táknað sem GO - til að frambjóðandinn teljist farsæll og tryggi eftirsótta EIC Accelerator fjármögnun, sem er mikilvægur í að knýja fram byltingarkennda nýjungar frá hugmyndastigi til markaðarins.

Næstu skref og leiðbeiningar fyrir farsæla umsækjendur: Farðu í gegnum ferla eftir fjármögnun með EIC Accelerator

Við staðfestingu á fjármögnunarupphæðinni sem umsækjandi hefur óskað eftir, byrjar EIC Accelerator ítarlegt áreiðanleikakönnunarferli sem er sérsniðið að annað hvort styrkhlutanum eða eiginfjárhlutanum. Fyrir umsækjendur sem sækjast eftir styrkfjármögnun felur þessi áfangi í sér nákvæma samsetningu styrksamningssamningsins (GAC). Það er mikilvægt stig þar sem umsækjendur þurfa að leggja fram alhliða skjöl til yfirferðar. Þessi skjöl innihalda ítarlegt fjárhagslegt yfirlit yfir fyrirtækið, auðkenningu og sannprófun hins fullkomna eiganda (UBO), ásamt nauðsynlegum fyrirtækjaskráningu og grunnskjölum, sem öllum er hægt að hlaða upp í gegnum sérstaka EIC Accelerator gáttina.

Samtímis er áreiðanleikakannanir fyrir hlutafjárhlutann í fararbroddi af Evrópska fjárfestingarbankanum (EIB). Þessi aðferð felur í sér kerfisbundið og gagnvirkt mat, þar sem EIB kemur á beinni samskiptalínu við umsækjendur sem og alla meðfjárfesta sem tengjast umsækjanda. Markmiðið er að öðlast djúpan skilning á fyrirtækinu og hagsmunaaðilum þess og auðvelda þannig skynsamlega fjárfestingarákvörðun.

Hlutafjármögnunin er venjulega framkvæmd með stefnumótandi fjármálagerningum sem geta falið í sér, en takmarkast ekki við, beinar hlutabréfafjárfestingar, breytanlegar skuldabréf eða önnur sambærileg fjármálafyrirtæki. Hins vegar er rétt að taka fram að EIC-sjóðurinn hefur áhuga á að taka þátt í stærri fjármögnunarlotum við hlið núverandi fjárfesta umsækjanda. Þessi samfjárfestingarstefna þjónar til að nýta sameiginlegan fjárhagslegan styrk og traust hins sameinaða fjárfestagrunns og eykur þar með vaxtarmöguleika frumkvöðlafyrirtækisins.

Alhliða yfirlit yfir þjálfunarþætti sem veittir eru umsækjendum í EIC Accelerator áætluninni

Alhliða safn af nauðsynlegum sniðmátum fyrir EIC Accelerator umsóknarferlið
EIC Accelerator umsækjendaþjálfunaráætlunin býður upp á tæmandi föruneyti af nákvæmlega útfærðum sniðmátum sem eru hönnuð til að hagræða undirbúningi bæði skrefs 1 og skrefs 2 skila fyrir EIC Accelerator. Þessi sniðmát eru auðguð með ítarlegum leiðbeiningum, afhentar í gegnum bæði textaleiðbeiningar og kennslumyndbönd. Þessi nálgun tryggir kerfisbundið og skýrt framvindu í gegnum umsóknarferlið, sem gerir umsækjanda kleift að fara á skilvirkan hátt frá einu skrefi til annars.

Með því að leggja áherslu á mikilvægi vel uppbyggðs ramma, þjóna þessi sniðmát sem ómissandi verkfæri í hvaða styrkumsókn sem er og einfalda ritunarstigið í raun. Þeir veita traustan grunn, sem útilokar þörf umsækjenda til að eyða tíma og fjármagni í að þróa eigið snið. Þar af leiðandi gerir þetta upprennandi frumkvöðlum kleift að beina athygli sinni og viðleitni að kjarnainnihaldi umsóknar sinnar - að setja fram nýsköpun, hugsanleg áhrif og viðskiptastefnu - á meðan þeir eru fullvissir um að skipulagsheildleiki skila þeirra samræmist háum stöðlum og kröfum EIC Accelerator.

Skref 1: Ítarleg umsóknarsniðmát fyrir EIC Accelerator forritið

Upphafsáfangi EIC Accelerator umsóknarferlisins, skref 1, felur í sér yfirgripsmikla föruneyti af fimm nákvæmlega útfærðum sniðmátum, sérstaklega hönnuð fyrir Google Docs og Google Sheets, og aðgengileg í gegnum Google Drive. Þessi sniðmát eru sérsniðin til að taka á ýmsum þáttum forritsins, þar á meðal:

  1. Textasniðmát aðaltillögu: Hannað til að leiðbeina umsækjendum við að orða kjarnafrásögn tillögu sinnar, með skipulögðum köflum til að tryggja að farið sé ítarlega yfir alla mikilvæga þætti verkefnisins.
  2. Vídeóforskriftarsniðmátið: Hannað til að aðstoða teymi við að skrifa sannfærandi og hnitmiðað myndband, sem er óaðskiljanlegur hluti af forritinu, með því að veita skýran ramma til að kynna nýstárlegar hugmyndir sínar.
  3. Yfirlitssniðmát verkefnisins: Þetta sniðmát er hannað til að fanga nauðsynlegar verkefnisupplýsingar í fljótu bragði, þar á meðal skammstöfun verkefnisins, titil og grípandi ágrip til að koma kjarna verkefnisins til skila.
  4. Leiðbeiningarskjal til viðmiðunar: Þetta veitir notendum nákvæma leiðbeiningar um hvernig á að nýta sniðmátin á áhrifaríkan hátt og fylgja skilastöðlum EIC Accelerator, sem tryggir að allar nauðsynlegar upplýsingar séu innifaldar og vel kynntar.
  5. Sniðmát fyrir hóptöflusafn: Til að auðvelda skipulagningu upplýsinga, hlutverka og framlags liðsfélaga, sem gerir skýra framsetningu á mannauði verkefnisins.

Þessi sniðmát hafa verið vandlega þróuð til að hagræða skrif- og undirbúningsferli umsóknarinnar. Með því að nota þessi verkfæri geta umsækjendur viðhaldið samheldinni uppbyggingu og tón í gegnum skjöl sín. Þar að auki gerir samvinnueðli þessara sniðmáta á Google Drive kleift að deila óaðfinnanlega meðal liðsmanna, sem gerir þannig skilvirka úthlutun kleift og flýtir fyrir undirbúningsferlinu. Með þessi úrræði til ráðstöfunar geta EIC Accelerator umsækjendur aukið gæði og samræmi í innsendingum sínum og aukið verulega möguleika þeirra á árangursríkri umsókn.

Skref 2 Sniðmát fyrir umsóknarskjöl fyrir EIC Accelerator umsækjendur

Skref 2 í EIC Accelerator umsóknarferlinu veitir umsækjendum samræmda föruneyti af sex nákvæmlega hönnuðum sniðmátum, sem eru gerð aðgengileg í gegnum Google Drive til að auðvelda aðgang og samvinnu. Þessi sniðmát eru sérstaklega sniðin fyrir nauðsynlega þætti forritsins, þar á meðal helstu tillögufrásögnina, viljayfirlýsingu (LOI), alhliða Freedom to Operate (FTO) greininguna, nákvæma gagnastjórnunaráætlun (DMP), hnitmiðaða en yfirgripsmikla fyrirtækjaprófíl , og háþróaður töflureikni fyrir fjárhagsáætlunargerð.

Hvert sniðmát, hvort sem það er Google Doc eða Google Sheet, er smíðað með áherslu á notendavænni og tryggir að flókið efni komi ekki niður á skilvirkni umsóknarferlisins. Fjárhagsáætlunarskjalið er sérstaklega eftirtektarvert fyrir innbyggðar formúlur, sem gera sjálfvirka útreikninga á lokatölum fjárhagsáætlunar og tilheyrandi fjárhagsmælingar, og hagræða þannig fjárhagsáætlunarþáttinn fyrir umsækjendur. Þessi sniðmát fela í sér stefnumótandi jafnvægi, forðast of flókin mannvirki í þágu einfalt sniðs sem auðveldar skilvirka og straumlínulagaða undirbúning tillögunnar og dregur þannig úr stjórnsýslubyrði á umsækjendum.

Skref 3: Sérsniðin viðskiptaþjálfun fyrir EIC Accelerator umsækjendur

European Innovation Council (EIC) hröðunarprógrammið undirbýr umsækjendur vandlega fyrir 3. skref pits og viðtal í gegnum alhliða og sérsniðna þjálfunaráætlun. Hver EIC Accelerator tilvonandi fær persónulega athygli, sem tryggir að undirbúningur þeirra sé fínstilltur til að skapa sem mest sannfærandi og sannfærandi kynningu. Þetta felur í sér vandaða útfærslu á vellinum, með hliðsjón af einstökum gildistillögum og styrkleika nýsköpunar hvers umsækjanda.

Í aðdraganda gífurlegs mats í 45 mínútna viðtalsferlinu eru ítarlegar spurningar og svör fundur til að búa umsækjandanum hæfni til að takast á við og fletta í gegnum allar fyrirspurnir sem kunna að koma upp, sem tengjast verkefni hans eða viðskiptum. Þjálfunin byggir á miklu innsæi frá mörgum árum á þessu sviði og nær yfir lykilviðfangsefni eins og ranghala fyrirhugaðrar tækni eða nýsköpunar, styrkleiki fjármálakerfisins og stefnumótandi stjórnarhætti fyrirtækisins.

Ennfremur fá umsækjendur tvö sniðmát til viðbótar sem eru sérstaklega hönnuð til að aðstoða við uppbyggingu og betrumbætur á vellinum. Þessi sniðmát þjóna sem ómetanleg verkfæri til að skipuleggja efni á áhrifaríkan hátt og miðla lykilatriðum á skýran og áhrifaríkan hátt. Sem lokahönd á yfirgripsmikla undirbúningspakkann er nákvæmur gátlisti gerður aðgengilegur. Þessi gátlisti þjónar sem mikilvægt lokaendurskoðunartæki til að tryggja að búið sé að svara nægilega vel á öllum mikilvægum þáttum á vellinum og væntanlegum spurningum, sem skilur engan stein eftir þar sem umsækjandinn stígur af öryggi inn í viðtalsfasa EIC Accelerator matsins.

Alhliða skriflegar leiðbeiningar og ítarlegar kennslumyndbönd fyrir EIC Accelerator umsóknarferlið

EIC Accelerator sniðmátin eru vandlega unnin til að innihalda auðgaða námsupplifun með víðtækri föruneyti af myndbandsþjálfunarefni. Alhliða bókasafnið nær yfir 90 einingar, sem greina nákvæmlega hvern mikilvægan þátt tillöguþróunarferðarinnar. Þessar kennslueiningar eru óaðfinnanlega samþættar sem tilvísanir innan skrefa 1 og skrefs 2 sniðmátanna, sem tryggir að þær þjóni sem hagnýt leiðarvísir fyrir frásagnarferlið.

Umsækjendur geta nýtt sér þessa háþróaða uppbyggingu til að nýta sér eimaða reynslu og ráðgjöf reyndra sérfræðinga, og öðlast þannig kristaltæran skilning á væntingum og stöðlum fyrir hvern sérstakan hluta eða viðauka við tillögu sína. Þessi stefnumótandi nálgun er hönnuð til að auka verulega líkurnar á því að leggja fram árangursríka umsókn.

Þar að auki gerir mátahönnun auðlinda okkar umsækjendateymum kleift að dreifa tillöguvinnuálagi á skilvirkan hátt. Með því að gera mörgum liðsmönnum kleift að takast á við mismunandi hluta tillögunnar samtímis er stuðlað að samvinnu og lipru tillöguþróunarumhverfi. Þessi kostur er stefnumótandi frávik frá hefðbundinni ráðgjafarnálgun eða háð einum utanaðkomandi styrkveitanda, sem oft leiðir til straumlínulagaðra og fljótlegra ferli til að búa til tillögur. Þessi teymisbundna nálgun styrkir ekki aðeins innri sérfræðiþekkingu heldur kemur einnig á ógnarhraða sem er umfram hefðbundnar aðferðir og setur umsækjendur á hraðri leið í átt að EIC Accelerator árangri.

ChatEIC: Háþróaður AI-knúinn aðstoðarmaður þinn til að sigla um EIC Accelerator forritið

Sérhver þátttakandi sem er skráður í EIC Accelerator þjálfunaráætlunina, sem er einkarekinn fyrir OpenAI áskrifendur, hefur forréttindi að opna möguleika ChatEIC, háþróaðs gervigreindardrifinn vettvangs sem er sérsniðinn til að nýta nýstárlega virkni sem felst í Generative Pre-trained Transformers (GPT) OpenAI. ChatEIC er flókið forritað til að hafa samskipti við yfirgripsmikla gagnageymslu þjálfunarefnis, sem tryggir að það geti veitt skynsamlegar ráðleggingar, skipulagt tillöguramma vandlega og hannað frumdrög að tillöguhlutum sem eru sérsniðin að einstaka verkefnissýn hvers umsækjanda.

Þrátt fyrir að ekki sé ráðlegt að nota þennan AI aðstoðarmann sem eina úrræðið fyrir samsetningu tillögu - að varðveita ekta rödd og sýn umsækjanda er í fyrirrúmi - stendur ChatEIC sem ógnvekjandi stafrænn bandamaður. Það breytir óaðfinnanlega hefðbundinni erfiðri tillögugerð í mjög skilvirka, samverkandi starfsemi. Með því að samræma hæfileika mannlegrar vitsmuna og skilvirkni gervigreindar flýtir ChatEIC fyrir tímalínu tillöguþróunar og knýr að lokum þátttakendur í átt að markmiðum sínum með meiri hraða og skilvirkni.

Hámarka skilvirkni með ChatEIC: Alhliða leiðarvísir þín um að sigla og nýta gagnvirka samskiptavettvang EIC Accelerator

ChatEIC er búið háþróaðri skjalaskilningsmöguleika, sem gerir honum kleift að greina vandlega fjölbreytt úrval upphlaðins efnis, þar á meðal en ekki takmarkað við pitch deck, styrkumsóknir, alhliða viðskiptaáætlanir og flókin hvít blöð. Með því að kafa ofan í innihald þessara skjala, dregur ChatEIC út á hagkvæman hátt mikilvægar upplýsingar sem það notar til að skipuleggja og bæta hina ýmsu hluta tillögunnar kerfisbundið. Þar að auki er þetta snjalla tól duglegt í að senda inn fyrirspurnir sem tengjast margvíslegum aðferðum við að skrifa styrki, og hagræða þannig verkefninu fyrir umsækjendur og hugsanlega koma í veg fyrir þörfina fyrir kennslumyndbönd og annars konar kennsluaðstoð.

Í viðleitni til að laga sig að kraftmiklu regluumhverfi vettvangs OpenAI er ChatEIC hannað með sveigjanleika í huga. Sem slíkt starfar það undir ákveðnum breytum sem geta sett takmarkanir á notkun, sérstaklega með tilliti til magns ábendinga sem það getur unnið innan ákveðinnar klukkustundar. Þessar takmarkanir eru háðar ríkjandi stefnum sem settar eru fram af OpenAI og eru hannaðar til að tryggja bæði samræmi við eftirlitsstaðla og bestu virkni innan stuðningsramma EIC Accelerator.

Helstu kostir þess að taka þátt í alhliða þjálfunaráætlun EIC Accelerator umsækjenda

Að bera kennsl á lykileinstaklinga með ítarlegri þekkingu á innri starfsemi fyrirtækisins

Eftir að hafa fengið þjónustu faglegra ráðgjafafyrirtækja hefur fjöldi fyrirtækja lýst yfir tvennum ríkjandi kvörtunum: Í fyrsta lagi stóðst styrkur afhendingarinnar ekki við væntingar þeirra, og í öðru lagi fór byrðin af því að semja verulegan hluta af styrktillögunni aftur til þeirra eigin. liðum. Þessi atburðarás stafar af ríkjandi venju innan styrkjaráðgjafarlandslagsins, þar sem umtalsverð ráðgjafafyrirtæki fela oft kjarna handritsþróunar til utanaðkomandi sjálfstæðra starfsmanna. Þessir óháðu verktakar, sem oft eru launaðir á afslætti sem er ekki í samræmi við flækjur verkefnisins, kunna að skorta nauðsynlegan hvata til að skuldbinda sig að fullu til árangurs verkefnisins og þeir geta verið látnir skipta um allan lífsferil verkefnisins. Slík hreyfing veldur sveiflum í vinnustaðli sem hefur slæm áhrif á gæði tillagna sem umsækjendur leggja fram. Þar af leiðandi, til að tryggja miðlun viðskiptafrásagnar sinnar með nauðsynlegri nákvæmni og dýpt, sjá umsækjendur sig knúna til að grípa inn í og skrifa hluta umsóknarinnar. Þessi viðbót verður nauðsynleg vegna þeirrar óvéfengjanlegu innsýnar að ekta og yfirgripsmikill skilningur á fyrirtæki sé í eðli sínu í höndum innra teymisins.

Framfarir í gegnum EIC Accelerator á hraða sem er sérsniðin að þínum einstaklingsáætlun

EIC Accelerator þjálfunaráætlunin býður upp á ómetanlegan kost með því að veita umsækjendum sveigjanleika til að sníða tillöguþróunarferlið að einstökum kröfum þeirra. Þátttakendur hafa sjálfræði til að ákvarða samsetningu teymisins síns, velja að annað hvort dreifa vinnuálaginu á nokkra liðsmenn eða halda áfram hver fyrir sig, í samræmi við stefnumótandi val þeirra. Þessi sérhannaðar nálgun gerir þeim kleift að samræma framvindu tillögu sinnar nákvæmlega við taktinn sem hentar rekstrarvirkni fyrirtækisins.

Þjálfunaráætlunin er hönnuð til að koma til móts við þessa óvissu, með skilningi á því að breytileiki millibila fyrir endursendingar og sveiflur á EIC Accelerator lokadagsetningum getur haft áhrif á vegakortið að skilum. Þessi aðlögunarhæfni tryggir að umsækjendur séu ekki neyddir til að fylgja þeim föstu tímaáætlunum sem utanaðkomandi ráðgjafarþjónustur setja. Þess í stað geta þeir samþætt tillöguundirbúninginn óaðfinnanlega í áframhaldandi viðskiptastarfsemi sína og tryggt að þátttaka í EIC Accelerator trufli ekki staðlaða rekstrartíma þeirra. Þar af leiðandi stendur þjálfunaráætlunin sem ákjósanleg lausn til að viðhalda samfellu í viðskiptum á sama tíma og elta hið ótrúlega tækifæri sem EIC Accelerator gefur.

Ítarleg ráðgjöf sérfræðinga og háþróaður skrifstuðningur með gervigreind fyrir EIC Accelerator tillögur

EIC Accelerator þjálfunaráætlunin hefur verið smíðuð af nákvæmni undir leiðsögn sérfræðings Dr. Stephan Segler, vanur EIC Accelerator ráðgjafi sem er þekktur fyrir glæsilegan árangur í að skrifa sigursælar tillögur fyrir EIC Accelerator forritið. Dr. Segler eykur víðtæka reynslu sína með því að búa ekki aðeins til sannfærandi umsóknir heldur einnig með því að bjóða upp á alhliða stuðning sem tekur til allra stiga umsóknarferlisins. Leiðbeiningar hans spannar ranghala þess að búa til sannfærandi myndbönd, skrifa grípandi pitches og framkvæma ítarlegan viðtalsundirbúning, til að fletta flóknum áreiðanleikakönnunarferlinu.

Þetta þjálfunarprógramm einkennist af nákvæmri athygli sinni á fíngerðum og blæbrigðum sem skipta máli fyrir EIC Accelerator umsóknarferðina, eins og upplýst er af ítarlegum skilningi Dr. Segler og persónulegum árangri innan áætlunarinnar. Það felur í sér ríka geymsla þekkingar, sem fangar kjarnann í því sem þarf til að ná árangri á þessum mjög samkeppnishæfa vettvangi.

Þar að auki er forritið bætt við hinn nýstárlega ChatEIC, gervigreind-knúinn sýndaraðstoðarmann, eingöngu aðgengilegur OpenAI áskrifendum. ChatEIC er tilbúið til að bjóða upp á tafarlausa endurgjöf og aðstoð allan sólarhringinn og gjörbylta þar með stuðningsskipulagi umsækjenda. Með getu sinni til að taka þátt í rauntímasamskiptum þjónar ChatEIC sem ómetanlegt úrræði fyrir umsækjendur sem leita tafarlausrar ráðgjafar og leiðsagnar á hvaða stigi umsóknarferlis sem er.

Auknar teymistengdar ritunaraðferðir innan EIC Accelerator ramma

EIC Accelerator þjálfunareiningin er vandlega unnin til að auðvelda samverkandi samvinnu meðal liðsmanna. Með því að nota öfluga möguleika Google Drive sem miðlægrar geymsla fyrir skjalastjórnun tryggir þjálfunin að allt viðeigandi efni sé aðgengilegt í rauntíma og gerir þannig kleift að leggja fram samtímis frá mörgum liðsmönnum í ýmsum hlutum tillögunnar. Þessi aðferð flýtir verulega fyrir undirbúningsferli tillögunnar og fer fram úr hefðbundnum ráðgjafaraðferðum.

Þjálfunin er stefnumótandi skipt upp, með yfirgripsmiklum leiðbeiningum sem eru sérstaklega sérsniðnar fyrir hvern sérstakan hluta tillögunnar. Þessi einingahönnun leysir á áhrifaríkan hátt úr hefðbundnum þekkingarhindrunum sem oft lenda í þegar verið er að ráða utanaðkomandi ráðgjafaþjónustu, sem gerir ráð fyrir sjálfbærari og straumlínulagaðri umsóknarferli.

Til að auka samstarfsupplifunina enn frekar inniheldur þjálfunin samstilltan myndbandsþjálfunarvettvang, sem gerir öllum liðsmönnum kleift að taka þátt í námsferlinu samtímis. Þetta sameiginlega námsumhverfi bætist við að öll Google Drive sniðmát og auðlindir eru aðgengilegar strax, ásamt samþætta samskiptatólinu, ChatEIC, sem stuðlar að rauntímasamræðum og hugmyndaskiptum. Niðurstaðan er samheldin, skilvirk og gagnvirk tillöguþróunarferð, sem gerir teymum kleift að framleiða hágæða innsendingar með aukinni skilvirkni og samræmingu.

Afrekaskrá yfir afrek samkvæmt EIC Accelerator forritinu

Þjálfunaráætlun EIC Accelerator byggir á ríkri sögu fyrri sigra í ýmsum geirum og er vandlega unnin og inniheldur yfirgripsmikla innsýn frá byltingarkenndum framförum á sviðum eins og gervigreind, háþróaða rafhlöðutækni og nýstárlega endurvinnsluferla. Námskráin okkar byggir á víðtækri sérfræðiþekkingu á bæði hugbúnaðar- og vélbúnaðarsviðum, sem tryggir að þekkingin sem miðlað er sé mjög framseljanleg og viðeigandi í fjölmörgum verkefnategundum. Forritið veitir ítarlega könnun á sérstökum kröfum og áföngum sem tengjast mismunandi tækniviðbúnaðarstigum (TRL), sérstaklega með áherslu á blæbrigðaríkar kröfur innan MedTech og lyfjasviða. Það býður upp á ofgnótt af dæmisögum úr ólíkum atvinnugreinum, sem þjóna til að sýna hagnýta beitingu fræðilegra hugtaka. Ennfremur nær þjálfunin til umfangsmikillar ramma viðskiptamódelsins, sem sýnir fram á notagildi þeirra og hugsanlega aðlögun að sérstökum frumkvöðlaverkefnum. Þegar öllu er á botninn hvolft er EIC Accelerator þjálfunaráætlunin vandlega hönnuð til að eiga við um alla, útbúa frumkvöðla og frumkvöðla þekkingu og færni sem nauðsynleg er til að skara fram úr í hvaða verkefni sem þeir taka að sér.

Um

Greinarnar sem finnast á Rasph.com endurspegla skoðanir Rasph eða viðkomandi höfunda þess og endurspegla á engan hátt skoðanir framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins (EB) eða European Innovation Council (EIC). Upplýsingarnar sem veittar eru miða að því að deila sjónarmiðum sem eru dýrmæt og geta hugsanlega upplýst umsækjendur um styrkveitingar á borð við EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eða tengdar áætlanir eins og Innovate UK í Bretlandi eða nýsköpunar- og rannsóknarstyrk fyrir smáfyrirtæki (SBIR) í Bandaríkin.

Greinarnar geta einnig verið gagnlegt úrræði fyrir önnur ráðgjafafyrirtæki í styrkveitingarýminu sem og faglega höfunda styrkja sem eru ráðnir sem sjálfstæðismenn eða eru hluti af litlum og meðalstórum fyrirtækjum (SME). EIC Accelerator er hluti af Horizon Europe (2021-2027) sem hefur nýlega komið í stað fyrri rammaáætlunar Horizon 2020.


Þessi grein var skrifuð af ChatEIC. ChatEIC er EIC Accelerator aðstoðarmaður sem getur ráðlagt við ritun tillagna, fjallað um núverandi þróun og búið til innsýn greinar um margvísleg efni. Greinarnar skrifaðar af ChatEIC geta innihaldið ónákvæmar eða úreltar upplýsingar.


- Hafðu samband við okkur -

 

EIC Accelerator greinar

Öll gjaldgeng EIC Accelerator lönd (þar á meðal Bretland, Sviss og Úkraína)

Útskýrir endursendingarferlið fyrir EIC Accelerator

Stutt en yfirgripsmikil útskýring á EIC Accelerator

Fjármögnunarrammi EIC á einum stað (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Ákvörðun á milli EIC Pathfinder, Transition og Accelerator

Aðlaðandi frambjóðandi fyrir EIC Accelerator

Áskorunin með EIC Accelerator opnum símtölum: MedTech Innovations ráða

Go Fund Yourself: Eru EIC Accelerator hlutabréfafjárfestingar nauðsynlegar? (Kynnir Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: Greining á atvinnugreinum, löndum og fjármögnunartegundum EIC Accelerator sigurvegara (2021-2024)

Grafa djúpt: Nýja DeepTech fókusinn á EIC Accelerator og fjármögnunarflöskuhálsum hans

Zombie Innovation: EIC Accelerator Fjármögnun fyrir lifandi dauðu

Smack My Pitch Up: Að breyta matsfókus EIC Accelerator

Hversu djúpt er tæknin þín? European Innovation Council áhrifaskýrslan (EIC Accelerator)

Greining á leka EIC Accelerator viðtalslista (árangurshlutfall, atvinnugreinar, beinar sendingar)

Stýra EIC Accelerator: Lærdómur dreginn af tilraunaáætluninni

Hver ætti ekki að sækja um EIC Accelerator og hvers vegna

Áhættan af því að kynna allar áhættur í EIC Accelerator forritinu með mikla áhættu

Hvernig á að undirbúa EIC Accelerator endursendingu

Hvernig á að undirbúa góða EIC Accelerator umsókn: Almenn verkefnaráðgjöf

Hvernig á að búa til EIC Accelerator andsvör: Útskýrir endursendingar styrkjatillögur

 

 

EIC Accelerator uppfærslur

Frestir / EIC Accelerator lokadagsetningar 2024 og 2025

  • Skref 1
    • Opið núna: Sæktu um eins fljótt og auðið er til að vera gjaldgengur í næsta skilafresti 2. skrefs (fáðu EIC Accelerator byrjunarpakkann)
      • Tillögur eru sendar til mats fyrsta þriðjudag hvers mánaðar
  • Skref 2 (lokar 17:00 Brussels Time)
    • 1st lokatímabil 2025: -
    • 2nd lokatímabil 2025: 12. marsþ 2025
    • 3rd lokatímabil 2025: -
    • 4þ lokatímabil 2025: 1. októberst 2025
  • Skref 3
    • 4þ lokatímabil 2024: 13. janúarþ til 17þ 2025
    • 1st lokatímabil 2025: -
    • 2nd cut-off 2025: TBD
    • 3rd lokatímabil 2025: -
    • 4þ cut-off 2025: TBD

Deadlines / EIC Accelerator Strategic Technologies for Europe Platform (STEP) Stærð uppskerðingardagsetningar 2025

  • EIC STEP Scal-up Call
    • Opið núna: Sækja um hvenær sem er

Frestir / EIC Pre-Accelerator 2025

  • EIC Pre-accelerator breikkun með WIDERA
    • 1st lokatímabil 2025: 16. septemberþ 2025

Frestir / EIC Transition lokadagsetningar 2025

  • EIC Transition Opið
    • 1st skera af: 17. septemberþ 2025

Frestir / EIC Pathfinder lokadagsetningar 2024 og 2025

  • EIC Pathfinder Opið
    • 1st lokatímabil 2025: 21. maíst 2025
  • EIC Pathfinder áskoranir
    • 2nd lokatímabil 2025: 29. októberþ 2025

Vinnuáætlun EIC

EIC Accelerator áskoranir

  • EIC Accelerator áskoranir 2024
    • Human Centric Generative AI framleitt í Evrópu
    • Gerir sýndarheima kleift og aukin samskipti í áhrifamiklum forritum til að styðja við framkvæmd iðnaðar 5.0
    • Virkja snjallbrún og skammtatæknihluti
    • Matur frá nákvæmni gerjun og þörungum
    • Einstofna mótefna-undirstaða meðferð fyrir ný afbrigði af vírusum sem eru að koma upp
    • Endurnýjanlegir orkugjafar og öll virðiskeðja þeirra, þar með talið efnisþróun og endurvinnsla íhluta
  • EIC Accelerator áskoranir 2025
    • Hröðun á háþróaðri efnisþróun og uppsveiflu meðfram virðiskeðjunni
    • Líftæknidrifin matvæla- og fóðurframleiðslukerfi með litlum losun
    • GenAI4EU: Að búa til Evrópumeistara í Generative AI
    • Nýstárleg þjónusta í geimnum, rekstur, vélfærafræði í geimnum og tækni fyrir seigur geiminnviði ESB
    • Byltingarkennd nýjungar fyrir framtíðarhreyfanleika
  • EIC Accelerator SKREF Umfjöllunarefni
    • Stafræn tækni og djúpar tækninýjungar
    • Hrein og auðvaldsnýt tækni, þar með talið net-núll tækni
    • Líftækni, þar með talið lyf á lista Sambandsins yfir mikilvæg lyf og innihaldsefni þeirra.

EIC Fund Leiðbeiningar (eigið fé)

EIC Accelerator símtalssíða, tillögusniðmát og sendingartenglar

EIC Accelerator dómnefndarmeðlimir

Listi yfir gjaldgeng EIC Accelerator lönd

  • Öll gjaldgeng EIC Accelerator lönd
  • Aðildarríki ESB-27
    1. Austurríki
    2. Belgíu
    3. Búlgaría
    4. Króatía
    5. Lýðveldið Kýpur
    6. Tékkland
    7. Danmörku
    8. Eistland
    9. Finnlandi
    10. Frakklandi
    11. Þýskalandi
    12. Grikkland
    13. Ungverjaland
    14. Írland
    15. Ítalíu
    16. Lettland
    17. Litháen
    18. Lúxemborg
    19. Möltu
    20. Hollandi
    21. Pólland
    22. Portúgal
    23. Rúmenía
    24. Slóvakíu
    25. Slóvenía
    26. Spánn
    27. Svíþjóð
  • Félagssamningar með réttaráhrifum
    1. Albanía
    2. Armenía
    3. Bosnía og Hersegóvína
    4. Færeyjar
    5. Georgíu
    6. Ísland
    7. Ísrael
    8. Kosovo
    9. Moldóva
    10. Svartfjallaland
    11. Norður Makedónía
    12. Noregi
    13. Serbía
    14. Túnis
    15. Tyrkland
    16. Úkraína
  • Skipulagssamningar
    1. Marokkó
    2. Bretland (styrkur en ekkert eigið fé)
  • Erlend lönd og yfirráðasvæði (OCT) tengd aðildarríkjum
    1. Aruba (Holland)
    2. Bonaire (Holland)
    3. Curação (Holland)
    4. Franska Pólýnesía (Frakkland)
    5. Frönsk suður- og suðurskautssvæði (Frakkland)
    6. Grænland (Danmörk)
    7. Nýja Kaledónía (Frakkland)
    8. Saba (Holland)
    9. Saint Barthélemy (Frakkland)
    10. Sint Eustatius (Holland)
    11. Sint Maarten (Holland)
    12. St. Pierre og Miquelon (Frakkland)
    13. Wallis- og Futuna-eyjar (Frakkland)

Staða lítilla og meðalstórra fyrirtækja (SME).

  • SME skilgreining
    • Starfsmenn < 250
    • Velta ≤ 50 milljónir evra
    • Efnahagsreikningur ≤ 43 milljónir evra

Hafðu samband við stuðning European Innovation Council (EIC) og framkvæmdaskrifstofu lítilla og meðalstórra fyrirtækja (EISMEA).

 


Þessi síða inniheldur allar viðeigandi og uppfærðar upplýsingar um EIC Accelerator. Þú getur fundið nýjustu EIC Accelerator lokadagsetningar fyrir skilafresti, núverandi EIC Accelerator innsendingartengla, upplýsingar um EIC Accelerator sniðmát, EIC Accelerator áskoranir, EIC Accelerator fjárhagsáætlun, gjaldgeng EIC Accelerator lönd og aðrar almennar kröfur hér.

Um

Greinarnar sem finnast á Rasph.com endurspegla skoðanir Rasph eða viðkomandi höfunda þess og endurspegla á engan hátt skoðanir framkvæmdastjórnar Evrópusambandsins (EB) eða European Innovation Council (EIC). Upplýsingarnar sem veittar eru miða að því að deila sjónarmiðum sem eru dýrmæt og geta hugsanlega upplýst umsækjendur um styrkveitingar á borð við EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition eða tengdar áætlanir eins og Innovate UK í Bretlandi eða nýsköpunar- og rannsóknarstyrk fyrir smáfyrirtæki (SBIR) í Bandaríkin.

Greinarnar geta einnig verið gagnlegt úrræði fyrir önnur ráðgjafafyrirtæki í styrkveitingarýminu sem og faglega höfunda styrkja sem eru ráðnir sem sjálfstæðismenn eða eru hluti af litlum og meðalstórum fyrirtækjum (SME). EIC Accelerator er hluti af Horizon Europe (2021-2027) sem hefur nýlega komið í stað fyrri rammaáætlunar Horizon 2020.


- Hafðu samband við okkur -

 

EIC Accelerator greinar

Öll gjaldgeng EIC Accelerator lönd (þar á meðal Bretland, Sviss og Úkraína)

Útskýrir endursendingarferlið fyrir EIC Accelerator

Stutt en yfirgripsmikil útskýring á EIC Accelerator

Fjármögnunarrammi EIC á einum stað (Pathfinder, Transition, Accelerator)

Ákvörðun á milli EIC Pathfinder, Transition og Accelerator

Aðlaðandi frambjóðandi fyrir EIC Accelerator

Áskorunin með EIC Accelerator opnum símtölum: MedTech Innovations ráða

Go Fund Yourself: Eru EIC Accelerator hlutabréfafjárfestingar nauðsynlegar? (Kynnir Grant+)

EIC Accelerator DeepDive: Greining á atvinnugreinum, löndum og fjármögnunartegundum EIC Accelerator sigurvegara (2021-2024)

Grafa djúpt: Nýja DeepTech fókusinn á EIC Accelerator og fjármögnunarflöskuhálsum hans

Zombie Innovation: EIC Accelerator Fjármögnun fyrir lifandi dauðu

Smack My Pitch Up: Að breyta matsfókus EIC Accelerator

Hversu djúpt er tæknin þín? European Innovation Council áhrifaskýrslan (EIC Accelerator)

Greining á leka EIC Accelerator viðtalslista (árangurshlutfall, atvinnugreinar, beinar sendingar)

Stýra EIC Accelerator: Lærdómur dreginn af tilraunaáætluninni

Hver ætti ekki að sækja um EIC Accelerator og hvers vegna

Áhættan af því að kynna allar áhættur í EIC Accelerator forritinu með mikla áhættu

Hvernig á að undirbúa EIC Accelerator endursendingu

Hvernig á að undirbúa góða EIC Accelerator umsókn: Almenn verkefnaráðgjöf

Hvernig á að búa til EIC Accelerator andsvör: Útskýrir endursendingar styrkjatillögur

 

Rasph - EIC Accelerator ráðgjöf
is_IS