Að úthluta fjármagni til að hvetja byltingarkennda tækninýjungar í gegnum EIC Accelerator áætlunina

Skilningur á European Innovation Council hröðuninni: Alhliða yfirlit yfir tilgang hans, eiginleika og tækifæri fyrir framsýna frumkvöðla. í fararbroddi í því að nýta róttækar tækniframfarir eða brautryðjandi vísindalega innsýn, sameiginlega þekkt sem Deep Technology (DeepTech). Með fjárhagslegum ramma sem nær yfir allt að 2,5 milljónir evra í formi styrkjafjármögnunar sem ekki er þynnt og möguleika á allt að 15 milljónum evra í eiginfjárfjárfestingu fyrir hvert einstakt verkefni, skipuleggur EIC Accelerator öflugt kerfi til að knýja fram áhættusöm, há- hafa áhrif á nýjungar frá hugmynd til markaðsframkvæmdar. Þessi stefnumótandi innrennsli fjármagns miðar að því að hvetja til vaxtarferla sprotafyrirtækja og lítilla og meðalstórra fyrirtækja þegar þau sigla um krefjandi stig vöruþróunar, stærðaruppbyggingar og markaðsdreifingar. Alhliða yfirlit yfir markvissa tækni sem er gjaldgeng fyrir fjármögnun í gegnum EIC Accelerator áætlunina Frá upphafi árið 2021 hefur European Innovation Council (EIC) hröðunarforritið stutt yfir 400 brautryðjendafyrirtæki, sem spannar fjölbreytt úrval geira. Þetta felur í sér fyrirtæki sem taka þátt í þróun fjármagnsfrekra vélbúnaðarlausna sem og þá sem einbeita sér eingöngu að nýsköpun og dreifingu háþróaðra hugbúnaðarvara, með sérstakri áherslu á Deep Technology (DeepTech) lén. EIC Accelerator heldur opinni afstöðu gagnvart margs konar tækniframförum og setur ekki yfirgripsmiklum tæknilegum skorðum á umsækjendur þess. Hins vegar, til að vera í samræmi við tilskipanir ESB, er tækni með hugsanlega hernaðarnotkun undanþegin athugun. Til viðbótar við þetta víðtæka svigrúm til nýsköpunar, greinir EIC Accelerator forritið og kynnir safn tækniáskorana á ársgrundvelli. Þessar áskoranir eru hannaðar til að vekja athygli á og hvetja til framfara á sérstökum tæknisviðum sem eru talin hernaðarlega mikilvæg og hafa mikla möguleika á samfélagslegum áhrifum innan Evrópusambandsins. Mat á þroskaþrepinu sem þarf til að tækni uppfylli skilyrði fyrir EIC Accelerator forritið European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunin miðar sérstaklega að nýjungum sem hafa náð að lágmarki tækniviðbúnaðarstigi (TRL) 5, stig sem einkennist af löggildingu tækninnar í umhverfinu sem endurspeglar náið raunverulegar aðstæður. Á þessu stigi er búist við að nýsköpunin hafi náð lengra en fræðileg stig, felur í sér áþreifanlega frumgerð eða sannanlega sönnun á hugmyndinni sem staðfestir virkni hennar og möguleika. Umsækjendur sem leita eftir fjárhagslegum stuðningi frá EIC Accelerator geta sótt um styrki ef tækni þeirra hefur þróast í TRL 6 eða TRL 7. Í TRL 6 verður tæknin að hafa verið sýnd í viðeigandi umhverfi, sem sýnir getu hennar til að starfa við svipaðar aðstæður og ætlað er. nota. Frekari framgangur í TRL 7 gefur til kynna að frumgerðin hafi gengist undir sýnikennslu á frumgerð kerfis í rekstrarumhverfi, sem býður upp á ítarlegri sannprófun á frammistöðu hennar og hæfi. Fyrir tækni sem hefur náð TRL 8, þar sem raunverulegt kerfi hefur verið lokið og hæft með prófun og sýnikennslu, býður EIC Accelerator upp á tækifæri til að sækja um hreina hlutabréfafjárfestingu. Þessi fjármögnunarmöguleiki er hannaður til að styðja við lokastig tækniþróunar og stærðarstærðar, sem auðveldar umskipti frá nýstárlegri hugmynd yfir í markaðstilbúna vöru eða lausn. Kannaðu úrval fjárhagsaðstoðar sem boðið er upp á í gegnum EIC Accelerator forritið European Innovation Council (EIC) hröðunin veitir öflugan fjárhagslegan stuðning sem er sérsniðinn að þörfum fyrirtækja sem eru í stakk búin til að vaxa og stækka markaðinn. Hæfð fyrirtæki geta fengið aðgang að umtalsverðum fjármögnun með þremur aðskildum tækjum: 1. Styrkjafjármögnun: EIC Accelerator býður upp á óþynnandi styrki upp á allt að 2,5 milljónir evra, úthlutað sem eingreiðslu til að styðja starfsemi eins og sönnun á hugmynd, frumgerð, kerfisþróun, tilraunastarfsemi, löggilding og prófun í raunverulegu umhverfi, auk markaðsafritunar. 2. Hlutafjármögnun: Fyrir fyrirtæki sem leita að umfangsmeiri fjármögnunarkerfi getur EIC Accelerator veitt hlutabréfafjárfestingar sem ná allt að 15 milljónum evra. Þessi eiginfjárþáttur er auðveldur í gegnum EIC-sjóðinn eða hlutdeildarfélög hans og felur í sér reiknuð skipti á fjármagni fyrir stefnumótandi eignarhlut í fyrirtæki umsækjanda. Þetta gerir ráð fyrir umfangsmeiri fjárhagslegum stuðningi, sem gerir stækkun og verulegan vöxt kleift án þess að þurfa að endurgreiða fjárfestinguna eins og hefðbundið lán. 3. Blended Finance: Fyrirtæki sem krefjast samlegðaráhrifa styrkja og hlutafjár geta notið góðs af Blended Finance, með blöndu af báðum tegundum fjármögnunar, upp að heildarþakinu upp á 17,5 milljónir evra. Þetta blendingsfjármögnunarlíkan er byggt upp til að nýta kosti styrkjafjármögnunar ásamt því umtalsverðu innstreymi fjármagns sem hlutabréfafjármögnun býður upp á og veita þannig alhliða fjármálapakka. Umsækjendur búa yfir sveigjanleika til að ákvarða fjármögnunarlíkanið sem passar best við stefnumótandi markmið þeirra og umfang nýsköpunarverkefnis þeirra. Þeir geta sérsniðið beiðni sína til að innihalda þá fjármögnunartegund sem óskað er eftir (styrkur, eigið fé eða blended finance) og tilgreint upphæðina sem endurspeglar þarfir þeirra. Þar að auki, við aðstæður þar sem umfang og metnaður nýsköpunarverkefnisins réttlætir stærri fjárfestingu, er EIC Accelerator opið fyrir að taka til greina beiðnir sem fara yfir staðlaða fjármögnunarþakið. Þessi undantekningartilvik eru metin út frá einstökum verðleikum og tryggja að byltingarkennd og truflandi fyrirtæki hafi aðgang að því fjármagni sem þarf til að ná fullum markaðsmöguleikum. Nákvæmt yfirlit yfir hæfisskilyrði EIC Accelerator umsækjanda í viðskiptum og nýsköpun og tegundir aðila sem eiga rétt á EIC Accelerator fjármögnun Aðilar sem leita eftir fjármögnun í gegnum European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunina verða fyrst og fremst að vera í hagnaðarskyni, lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) sem eru löglega stofnuð innan aðildarríkis eða tengds lands sem telst hæft til þátttöku. Ramminn tekur þó einnig á móti umsóknum frá einstökum frumkvöðlum og fjárfestum, með þeim skilyrðum að stofnað verði hæft fyrirtæki áður en styrktarsamningssamningurinn er formlega gerður. Til að uppfylla skilyrði sem lítil og meðalstór fyrirtæki samkvæmt leiðbeiningum EIC Accelerator verður fyrirtækið að vera sjálfstætt, ekki tengt eða í samstarfi við stærri fyrirtæki sem falla utan SME flokkunarinnar. SME ætti að hafa færri en 250 manns í vinnuafli og það verður að sýna annað hvort ársveltu sem er ekki yfir 50 milljónir evra eða heildarefnahags... Lestu meira

Fjármögnun brautryðjandi byltinga í gegnum EIC Accelerator

Yfirlit yfir European Innovation Council hröðunaráætlunina EIC Accelerator, virt fjármögnunarframtak undir merkjum European Innovation Council (EIC) og er óaðskiljanlegur í Horizon Europe rammanum, er tileinkað því að veita brautryðjandi fyrirtækjum verulegan fjárhagslegan stuðning. Þetta forrit einbeitir sér að stofnunum sem eru í fararbroddi við að efla tækninýjungar eða nýta möguleika vísindalegra byltinga á sviði djúptækni (DeepTech). Hæf verkefni geta fengið allt að 2,5 milljónir evra í formi styrkja, auk þess sem kostur er á hlutafjármögnun allt að 15 milljónir evra, sem stuðlar að vexti og sveigjanleika byltingarkennda verkefna. Yfirlit yfir fjármögnuð tækni undir EIC Accelerator áætluninni Frá upphafi árið 2021 hefur European Innovation Council (EIC) hröðunin stutt við fjölbreytt úrval yfir 400 fyrirtækja, sem spannar margs konar geira. Þessir styrkþegar eru meðal annars fyrirtæki sem taka þátt í fjármagnsfrekum vélbúnaðarrekstri sem og þeir sem eru tileinkaðir eingöngu hugbúnaðardrifnu frumkvæði, með ríka áherslu á Deep Technology nýjungar. EIC Accelerator heldur víðtæku tæknilegu umfangi án yfirgripsmikilla takmarkana, að því tilskildu að fyrirhuguð tækni fylgi tilskipunum Evrópusambandsins og styður ekki hernaðarforrit eða skyld svið. Ennfremur undirstrikar EIC Accelerator skuldbindingu sína til að efla brautryðjendatækni með því að leggja áherslu á sérstakar tækniáskoranir árlega, og beina þar með athygli á sviðum sem hafa stefnumótandi áhuga og hugsanlegan vöxt innan vistkerfis nýsköpunar. Mat á tækniviðbúnaðarstigi fyrir EIC Accelerator hæfi European Innovation Council (EIC) hröðunin veitir fjárhagslegan stuðning við framþróun tækni sem hefur náð að lágmarki tækniviðbúnaðarstigi (TRL) 5, sem einkennist af löggildingu tækninnar innan viðeigandi rekstrarumhverfis . Til að eiga rétt á styrk er venjulega gert ráð fyrir að umsækjendur hafi þróað frumgerð eða komið sér upp sönnunargögnum sem staðfestir virkni tækninnar. Að auki geta aðilar sem hafa tæknin þróast í TRL 6 eða 7 sótt um styrki til að efla þróun þeirra. Fyrir tækni sem hefur þróast í TRL 8, getur EIC Accelerator boðið upp á hreina hlutabréfafjárfestingarkosti til að auðvelda markaðsinngang og umfangsmikil. Yfirlit yfir tiltæka fjármögnunarstrauma í gegnum EIC Accelerator European Innovation Council (EIC) hröðunin veitir fyrirtækjum fjárhagslegan stuðning með þremur mismunandi fjármögnunarleiðum: Styrkir upp á allt að € 2,5 milljónir, sem eru ekki þynnandi og greiddir út sem eingreiðslur; Hlutabréfafjárfestingar allt að 15 milljónir evra sem EIC-sjóðurinn eða hlutdeildarfélög hans gera í skiptum fyrir hlutabréf innan félagsins; og Blended Finance, sem sameinar bæði styrk- og hlutafjármögnun að hámarki 17,5 milljónir evra. Væntanlegir umsækjendur hafa val um að velja valinn fjármögnunartegund og samsvarandi upphæð sem samræmist viðskiptakröfum þeirra. Við sérstakar aðstæður geta umsækjendur komið til greina fyrir fjárveitingar sem fara yfir staðlaða viðmiðunarmörk. Prófíll umsækjanda um hæfisskilyrði EIC Accelerator áætlunarinnar fyrir viðtakendur EIC Accelerator fjármögnunar. Hæfir aðilar fyrir EIC Accelerator eru lítil og meðalstór fyrirtæki í hagnaðarskyni sem eru tilhlýðilega skráð innan viðurkennds lands. Jafnframt geta einstaklingar eða fjárfestar lagt fram umsóknir á þeirri forsendu að þeir stofni félag áður en styrktarsamningurinn er gerður. Til að uppfylla skilyrði verða þessi fyrirtæki að fylgja skilgreiningu Evrópusambandsins fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki, sem felur í sér að viðhalda vinnuafli færri en 250 manns og annaðhvort ársvelta sem fer ekki yfir 50 milljónir evra eða árleg heildarefnahagsreikningur sem fer ekki yfir 43 milljónir evra, og tryggir þar með sjálfstæði rekstrareiningarinnar. Hæfnisskilyrði: Aðildarríki ESB sem taka þátt í EIC Accelerator EIC Accelerator áætlunin útvíkkar hæfi þess til aðila og frumkvöðla um allt Evrópusambandið og nær til allra 27 aðildarríkjanna, þar á meðal Austurríki, Belgíu, Búlgaríu, Króatíu, Kýpur, Tékklandi, Danmörku, Eistland, Finnland, Frakkland, Þýskaland, Grikkland, Ungverjaland, Írland, Ítalía, Lettland, Litháen, Lúxemborg, Möltu, Holland, Pólland, Portúgal, Rúmenía, Slóvakía, Slóvenía, Spánn og Svíþjóð, auk tengd landsvæði þeirra. Þetta alhliða aðgengi tryggir jöfn tækifæri til nýsköpunar og þróunar fyrirtækja um allt Sambandið. Hæfnisskilyrði fyrir þátttöku landa utan ESB í EIC Accelerator áætluninni European Innovation Council (EIC) hröðunin staðfestir tilvist samstarfssamninga við Horizon Europe sem gera aðilum og einstaklingum frá rótgrónum hópi þriðju landa kleift að taka þátt í áætluninni. Hæfir umsækjendur frá eftirfarandi tengdum löndum geta sótt um styrki: Albanía, Armenía, Bosnía og Hersegóvína, Færeyjar, Georgía, Ísland, Ísrael, Kosovo*, Lýðveldið Moldóva, Svartfjallaland, Norður-Makedónía, Noregur, Serbía, Túnis, Tyrkland, Úkraína, Marokkó og Bretland (sem er gjaldgengt fyrir þátttöku eingöngu). * Þessi tilnefning er með fyrirvara um afstöðu til stöðu og er í samræmi við UNSCR 1244/1999 og álit ICJ um sjálfstæðisyfirlýsingu Kosovo. Ákvörðun um hæfi EIC Accelerator forritsins: Passar það fyrirtæki þitt? Greining á árangri mælingum og samþykkishlutföllum EIC Accelerator EIC Accelerator tryggir gagnsæi og sanngirni í matsferlum sínum; Hins vegar eru nákvæmar árangurshlutföll fyrir hvert af þremur aðskildum matsstigum ekki birt reglulega. Engu að síður er áætlað að uppsafnað árangurshlutfall verkefna sem fara frá skrefi 1 í gegnum skref 3 sé við eða undir 5% þröskuldinum. Það er mikilvægt að hafa í huga að þetta gengi er háð sveiflum, undir áhrifum af þáttum eins og árlegum fjárveitingum EIC Accelerator, magn innsendinga á tilgreindum lokadag og sérstakri eðli útkallsins - hvort sem það er opið eða áskoranir hringja. Þar af leiðandi geta umsækjendur fundið fyrir breytilegum árangri í samræmi við þessar breytur. Mat á hæfi fyrirtækis þíns fyrir EIC Accelerator áætlunina EIC Accelerator setur stuðning við verkefni sem eru í fararbroddi nýsköpunar, sem einkennast af truflandi tækniframförum með djúpstæðan DeepTech grunn, eða verulegum vísindalegum eða tæknilegum toga. Umboð EIC Accelerator er að berjast fyrir áhættusömum fyrirtækjum með mikla möguleika sem sýna skýra stefnu um markaðsdreifingu. Sögulega hefur EIC Accelerator veitt margvíslegum vísindalegum byltingum fjárhagslegan stuðning, svo og hugbúnaðarfyrirtækjum, hugbúnaði sem þjónustu (SaaS) kerfum og jafnvel öflugum fyrirtækjum með tiltölulega minni áhættuferil. Hæfnis- og matsskilyrði… Lestu meira

Hröðun EIC Accelerator forrita: Kostir Rasph þjálfunar fyrir innanhúss teymi

Inngangur Fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki sem stefna að því að sækja um EIC Accelerator býður Rasph þjálfunaráætlunin upp á stefnumótandi yfirburði. Með því að útbúa innanhúss teymi nauðsynlega færni og þekkingu gerir forritið fyrirtækjum kleift að skrifa umsóknir sínar í samvinnu og á skilvirkan hátt. Þessi nálgun getur oft leitt til hraðari lokaniðurstöðu miðað við að treysta á einn rithöfund eða útvista verkefninu. Ávinningurinn af Rasph þjálfun fyrir samstarf og skilvirkni við ritun umsókna innanhúss: Þjálfun innanhússteymis skapar samstarfsumhverfi þar sem mismunandi meðlimir geta lagt sérstaka sérþekkingu sína til umsóknarinnar. Þetta samstarf getur hraðað ritunarferlinu verulega samanborið við að treysta á einn rithöfund. Alhliða skilningur á fyrirtækinu: Innanhússhópur, vel að sér í rekstri og stefnu fyrirtækisins í gegnum Rasph þjálfunina, getur á áhrifaríkan hátt þýtt blæbrigði fyrirtækisins yfir í umsóknina. Þessi djúpi skilningur tryggir heildstæðari og sannfærandi tillögu. Hröð viðbrögð og endurtekning: Með innanhússteymi geta endurskoðun og endurtekningar gerst hratt. Bein samskipti og tafarlaus endurgjöf gera teyminu kleift að aðlaga og betrumbæta forritið tafarlaust og bregðast við vaxandi þörfum og innsýn. Kostnaðarhagkvæm nálgun: Þjálfun innanhússteymis er oft hagkvæmari til lengri tíma litið samanborið við útvistun. Þó að það sé upphafleg fjárfesting í þjálfun, útilokar það endurtekinn kostnað sem tengist ráðningu utanaðkomandi ráðgjafa fyrir hverja umsókn. Að byggja upp langtímagetu: Rasph þjálfunaráætlunin byggir upp langtímastyrkumsókn innan teymisins. Þessi getu er áfram innan fyrirtækisins, gagnast framtíðarumsóknum og dregur úr ósjálfstæði á utanaðkomandi aðilum. Innleiðing Rasph þjálfunarinnar á áhrifaríkan hátt Velja réttu liðsmennina: Veldu liðsmenn með fjölbreytta hæfileika - þar á meðal tæknilega, viðskiptalega og ritunarþekkingu - til að gangast undir Rasph þjálfunina. Þessi fjölbreytni tryggir vandaða nálgun á umsóknina. Að samþætta þjálfun og þróun forrita: Samræmdu þjálfunaráætlunina við tímalínuna umsóknar. Notaðu lærdóm af þjálfuninni beint í umsóknarferlið og tryggðu ávinning í rauntíma. Að hvetja til samstarfs milli deilda: Stuðla að samvinnuumhverfi þar sem liðsmenn frá mismunandi deildum geta lagt sitt af mörkum, sem leiðir til yfirgripsmeiri og margþættari umsóknar. Nýttu stafræn tól og auðlindir: Notaðu stafræn tól fyrir verkefnastjórnun, skjalasamstarf og útgáfustýringu til að hagræða skrifunarferli umsókna og auka skilvirkni teymis. Niðurstaða Notkun Rasph þjálfunaráætlunarinnar til að undirbúa EIC Accelerator forrit gerir fyrirtækjum kleift að virkja eigin getu sína, sem leiðir til hraðari og skilvirkari umsóknarskrifa. Þessi nálgun flýtir ekki aðeins fyrir umsóknarferlinu heldur byggir hún einnig upp sjálfbæra færni innan stofnunarinnar, sem reynist gagnleg fyrir bæði núverandi og framtíðarfjármögnunartækifæri.

Jafnvægi á mælikvarða og gæðum: Áskoranirnar sem stór EIC Accelerator ráðgjafafyrirtæki standa frammi fyrir

Inngangur Á sviði EIC Accelerator forrita standa stærstu ráðgjafafyrirtækin oft frammi fyrir þversagnakenndri áskorun: viðhalda hágæða þjónustu á sama tíma og hún hefur umsjón með miklum hópi sjálfstætt starfandi rithöfunda. Þessi grein fjallar um hvernig umfang starfsemi þessara ráðgjafarfyrirtækja getur haft áhrif á gæðaeftirlit og hvaða afleiðingar það hefur í för með sér að þeir þurfi að taka við fjölbreyttum umsækjendum. Gæðaeftirlitsvandamálið í stórum ráðgjöfum Fjölbreyttir sjálfstætt starfandi rithöfundar: Stór ráðgjafafyrirtæki ráða venjulega fjölda sjálfstætt starfandi rithöfunda til að takast á við umfang vinnunnar. Þó að þetta gerir kleift að meðhöndla mikinn fjölda umsókna, kynnir það breytileika í ritgæði og sérfræðiþekkingu. Áskoranir við að viðhalda samræmi: Það getur verið ógnvekjandi að tryggja stöðug gæði í fjölmörgum sjálfstæðum einstaklingum. Gæðaeftirlit verður meira krefjandi eftir því sem rithöfundum og verkefnum fjölgar. Erfiðleikar við sérhæfingu: Stór ráðgjafafyrirtæki, vegna stærðar sinnar, gætu átt í erfiðleikum með að passa rithöfunda með sérþekkingu í iðnaði við viðeigandi verkefni. Þessi skortur á sérhæfingu getur haft áhrif á dýpt og nákvæmni umsóknanna. Þrýstingurinn á að samþykkja margvíslegar umsóknir. Rúmmálsmiðað viðskiptamódel: Mörg stór ráðgjafafyrirtæki starfa eftir magnbundnu líkani, þar sem nauðsynlegt er að taka við miklum fjölda viðskiptavina til að viðhalda rekstrinum og útvega vinnu fyrir stóran hóp rithöfunda. Málamiðlun um hæfni umsækjenda: Þetta líkan getur leitt til þess að ráðgjafarfyrirtæki samþykki umsækjendur sem henta kannski ekki best fyrir EIC Accelerator forritið. Áherslan færist frá gæðum og hentugleika yfir í magn. Áhrif á árangurshlutfall: Að samþykkja fjölbreytt úrval viðskiptavina án ítarlegrar skoðunar getur leitt til lægri árangurs, þar sem ekki eru öll verkefni í samræmi við markmið og viðmið EIC. Aðferðir til að sigrast á þessum áskorunum Strangt gæðaeftirlitsferli: Innleiðing ströngra gæðaeftirlitsráðstafana og reglubundinna þjálfunartíma fyrir sjálfstætt starfandi rithöfunda getur hjálpað til við að viðhalda háum gæðaflokki umsókna. Sértækur viðskiptavinur um borð: Að taka upp sértækari nálgun við inngöngu viðskiptavina, með áherslu á hæfi og möguleika verkefna fyrir EIC Accelerator, getur aukið heildarárangurshlutfallið. Hlúa að sérhæfingu: Að hvetja eða krefjast þess að rithöfundar sérhæfi sig í ákveðnum atvinnugreinum eða geirum getur leitt til upplýstari og sérsniðnari umsókna. Jafnvægar vaxtaraðferðir: Stór ráðgjafafyrirtæki ættu að halda jafnvægi á vaxtaráætlanir sínar með áherslu á gæði og tryggja að umfang komi ekki í veg fyrir skilvirkni þjónustu þeirra. Ályktun Þó að stór EIC Accelerator ráðgjafafyrirtæki hafi hag af getu til að takast á við mikið magn umsókna, standa þau frammi fyrir verulegum áskorunum í gæðaeftirliti og aðlögun viðskiptavina. Með því að einbeita sér að ströngum gæðaferlum, sértækri inngöngu viðskiptavina, sérhæfingu rithöfunda og jafnvægisvaxtaráætlanir geta þessi ráðgjafafyrirtæki sigrast á þessum áskorunum og tryggt að stærð þeirra verði eign frekar en ábyrgð við að veita hágæða þjónustu um styrkumsókn.

Að sigla um styrkritunarlandslagið: mikilvæga þörfin fyrir sérhæfingu í EIC Accelerator umsóknum

Landslag styrkjaskrifa, sérstaklega fyrir mjög samkeppnishæf og virt forrit eins og European Innovation Council (EIC) hraðalinn, býður upp á einstaka áskorun fyrir fyrirtæki sem leita að fjármögnun. Flestir fagmenn sem skrifa um styrki sérhæfa sig ekki í einni styrktaráætlun vegna í eðli sínu lágt árangurshlutfall slíkra styrkja. Hins vegar, miðað við flókið og sérhæfni EIC Accelerator, eru sannfærandi rök fyrir því að leita að rithöfundi sem sérhæfir sig í þessum tiltekna styrk. Almenn nálgun við skrif á styrkjum Fjölbreytt sérfræðiþekking Margir höfundar styrkja velja að auka fjölbreytni í sérfræðiþekkingu sinni á ýmsum styrkjaáætlunum frekar en að sérhæfa sig í einu. Þessi nálgun er að mestu knúin áfram af hagnýtum ástæðum: hún dregur úr áhættunni sem fylgir lágum árangri af mjög samkeppnishæfum styrkjum. Með því að víkka umfang þeirra auka þessir rithöfundar möguleika sína á að ná árangri í að tryggja fjármögnun fyrir viðskiptavini sína á mismunandi forritum. Áskoranir fyrir umsækjendur Fyrir fyrirtæki sem sækja um EIC Accelerator getur það verið tvíeggjað sverð að vinna með rithöfundi almenns styrks. Þó að þessir rithöfundar komi með mikla reynslu í skrifum um styrki, gæti víðtæk áhersla þeirra þýtt minni kunnugleika á flóknum smáatriðum og sérstökum kröfum EIC Accelerator forritsins. Þessi skortur á sérhæfingu gæti hugsanlega haft áhrif á gæði og samkeppnishæfni umsóknar. Gildi sérhæfingar í EIC Accelerator forritum Að fletta margbreytileikanum EIC Accelerator er þekkt fyrir strangt og flókið umsóknarferli, sem krefst djúps skilnings á markmiðum, viðmiðum og blæbrigðum áætlunarinnar. Styrkjahöfundur sem sérhæfir sig í EIC Accelerator mun hafa ítarlegri skilning á þessum þáttum og vera betur í stakk búinn til að sigla um margbreytileika þess. Sérsniðnar aðferðir Sérfræðingar hafa líklega þróað sérsniðnar aðferðir og innsýn sem eru sérstaklega árangursríkar fyrir EIC Accelerator. Reynsla þeirra af sérstökum kröfum áætlunarinnar, svo sem tækniviðbúnaðarstiginu (TRL), viðmiðunum, vellinum og viðtalsferlinu, veitir þeim blæbrigðaríkan skilning sem getur gagnast umsókn verulega. Umsóknir í meiri gæðum. Umsóknir sem unnin eru af sérfræðingum hafa tilhneigingu til að vera af meiri gæðum og í meira samræmi við væntingar EIC Accelerator. Þessi sérhæfing getur leitt til sannfærandi og sannfærandi tillögu um styrki, hugsanlega aukið líkur á árangri. Miðað við kostnaðar- og ávinningsgreiningu á fjárfestingum Þó að það gæti kostað meiri kostnað að ráða sérhæfðan styrkhöfund, verða fyrirtæki að vega þetta á móti hugsanlegum ávinningi. Auknar líkur á að tryggja fjármögnun með vel útfærðri, sérhæfðri umsókn geta réttlætt fjárfestinguna, sérstaklega miðað við þann umtalsverða fjárhagslega stuðning sem EIC Accelerator býður upp á. Langtímaáhrif Að tryggja fjármögnun frá EIC Accelerator getur haft umbreytingaráhrif á fyrirtæki, sem veitir ekki bara fjárhagslegan stuðning heldur einnig staðfestingu og útsetningu. Langtímaávinningurinn af þessum árangri getur vegið mun þyngra en upphafskostnaðurinn við að fjárfesta í sérhæfðum styrkþega. Ályktun Á samkeppnissviði styrkjafjármögnunar, sérstaklega fyrir eins krefjandi forrit og EIC Accelerator, getur sérfræðiþekking sérhæfðs styrkjahöfundar verið ómetanleg. Þó að flestir styrktarhöfundar kjósi almenna nálgun, gera flókið og sérstakar kröfur EIC Accelerator sterk rök fyrir því að leita til sérfræðings. Fyrir fyrirtæki sem leitast við að tryggja EIC fjármögnun gæti ákvörðunin um að fjárfesta í sérhæfðri styrkritunarþekkingu verið lykilþáttur í velgengni umsóknar þeirra.

Gildrur stórra rithópa í styrkumsóknum

Inngangur Umsóknarferlið um styrki, sérstaklega fyrir virt forrit eins og European Innovation Council (EIC) hröðunina, er flókið verkefni sem oft er unnið af stórum ritteymum. Hins vegar getur þessi nálgun óvart hindrað skilvirkni forritsins, fyrst og fremst vegna dreifingar ábyrgðar meðal liðsmanna. Áskorunin um dreifða ábyrgð Í stórum ritunarteymum ber enginn einstaklingur fulla ábyrgð á umsókninni. Þessi útbreiðsla getur leitt til skorts á samhentri sýn og stefnu. Án miðlægrar persónu sem stýrir frásögninni getur forritið þjáðst af ósamræmi í tóni, stíl og innihaldi, sem veikt heildaráhrif þess. Mikilvægi sameinaðrar rödd Styrkbeiðni þarf einstaka, sannfærandi rödd til að koma tilgangi sínum og gildi á skilvirkan hátt á framfæri. Stór lið, með fjölbreyttan ritstíl og sjónarhorn, geta átt í erfiðleikum með að viðhalda þessari sameinuðu rödd. Skjalið sem myndast gæti lesið sem sundurliðað, sem gerir úttektaraðilum erfitt fyrir að átta sig á kjarnaboðskapnum. Samhæfingar- og samskiptaáskoranir Stór teymi standa frammi fyrir skipulagslegum áskorunum í samhæfingu og samskiptum. Það getur verið erfitt verkefni að tryggja að allir meðlimir séu í takt við nýjustu uppfærslur og breytingar, sem oft leiðir til upplýsingaeyðra og ósamræmis í forritinu. Hætta á of flækjum Með mörgum þátttakendum er tilhneiging til að flækja frásögnina um of. Sérhver rithöfundur getur bætt við smáatriðum og tæknilegu hrognamáli, í þeirri trú að það bæti gildi. Hins vegar leiðir þetta oft til of flókinnar umsóknar sem dregur úr megináherslum og gerir það óaðgengilegra fyrir matsaðila. Lausnin: Straumlínulagað teymi og skýr forysta Til að draga úr þessum áhættum er mikilvægt að hagræða rithópnum og koma á skýrri forystu. Leiðarahöfundur eða verkefnastjóri ætti að vera ábyrgur fyrir því að viðhalda framtíðarsýn umsóknarinnar, tryggja samræmi og hafa umsjón með framlagi hvers liðsmanns. Þessi nálgun stuðlar að heildstæðari og skilvirkari styrkumsókn. Ályktun Þó að stór ritteymi komi með fjölbreytta sérfræðiþekkingu í umsóknarferlið um styrki er skilvirkni þeirra hindrað af dreifðri ábyrgð og áskorunum um að viðhalda sameinuðu frásögn. Hagræðing í teyminu og skipun skýrrar forystu getur verulega aukið gæði og samræmi umsóknarinnar, aukið líkurnar á árangri í samkeppnisstyrkjum eins og EIC Accelerator.

Ráðgjafarbústaðurinn: Siglingar um heim sjálfstætt starfandi rithöfunda í styrkumsóknum

Inngangur Á samkeppnissviði styrkjafjármögnunar, sérstaklega innan áætlana eins og European Innovation Council (EIC) hröðunarhraðalans, er treyst á ráðgjafafyrirtæki sem nýta sér net sjálfstætt starfandi rithöfunda sífellt meira. Þessi grein kannar gangverkið í því hvernig ráðgjafarfyrirtæki eru að ráða til sín fjölda sjálfstætt starfandi rithöfunda til að mæta vaxandi eftirspurn eftir sérfróðum styrkumsóknum, sérstaklega fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki sem leita að umtalsverðu fjármagni. Ráðgjafafyrirtækin Nexus Grant ráðgjafar- og sjálfstætt starfandi ráðgjafarfyrirtæki hafa orðið mikilvægir leikmenn í landslagi fjármögnunarumsókna, bjóða upp á stefnumótandi leiðbeiningar og sérfræðiþekkingu á skrifum til að auka líkurnar á árangri. Til að mæta fjölbreyttum og umfangsmiklum þörfum umsækjenda sem keppa um tækifæri eins og heildarfjármögnun EIC Accelerator upp á allt að € 17,5 milljónir, hafa mörg ráðgjafafyrirtæki snúið sér að því að útvista ritstörfum sínum. Þessi nálgun felur í sér að byggja upp net hæfra sjálfstætt starfandi rithöfunda sem koma með margvíslega sérfræðiþekkingu og sjónarmið að borðinu. Hvers vegna útvistun skrif er algeng Fjölbreytt sérfræðiþekking: Sjálfstætt starfandi rithöfundar sérhæfa sig oft á ýmsum sviðum og atvinnugreinum, sem gerir ráðgjöfum kleift að passa við sérstakar þarfir verkefnis við rithöfund sem hefur viðeigandi sérfræðiþekkingu. Sveigjanleiki: Notkun freelancers gerir ráðgjafafyrirtækjum kleift að skala starfsemi sína upp eða niður miðað við flæði umsókna, sem tryggir skilvirkni og hagkvæmni. Gæði og ferskt sjónarhorn: Sjálfstæðismenn koma með fersk augu og nýjar hugmyndir í hverja umsókn, sem eykur gæði og sköpunargáfu tillagnanna. Mæta þröngum fresti: Sveigjanleiki freelancers er lykillinn að því að mæta þröngum umsóknarfresti, algeng atburðarás í fjármögnunarferlum styrkja. Áskoranir hive líkansins Þó að býflugnalíkanið bjóði upp á marga kosti, þá býður það einnig upp á áskoranir. Það getur verið erfitt að tryggja samræmi í ritgæði og viðhalda samheldinni rödd í gegnum forritið þegar margir rithöfundar eiga í hlut. Ennfremur krefst stjórnun nets sjálfstæðismanna skilvirkrar samhæfingar og skýrra samskipta til að tryggja að allir þættir umsóknarinnar samræmist viðmiðum og markmiðum fjármögnunaráætlunarinnar. Hlutverk ráðgjafarfyrirtækja í gæðatryggingu Ráðgjafarfyrirtæki gegna lykilhlutverki í gæðatryggingu, hafa umsjón með starfi sjálfstætt starfandi rithöfunda til að tryggja að það uppfylli þá háu kröfur sem krafist er fyrir árangursríkar umsóknir. Þetta felur í sér ítarlega klippingu, samræmi við opinbera tillögusniðmátið og stefnumótandi betrumbætur til að uppfylla matsskilyrði. Ráðgjafarfyrirtæki sjá einnig til þess að einstök sýn og rödd umsækjanda haldist, jafnvel þegar ritunarferlið er útvistað. Mikilvægi sérfræðiráðgjafar Flækjustig umsókna um styrki, sérstaklega í virtum áætlunum eins og EIC Accelerator, krefst sérfræðileiðsagnar. Hvort sem það er að skilja blæbrigði fjármögnunaráætlunarinnar eða búa til sannfærandi frásögn, þá er sérfræðiþekkingin sem ráðgjafarfyrirtæki og tengslanet þeirra sjálfstætt starfandi veitir ómetanlegt. Þeir hjálpa til við að umbreyta nýstárlegum hugmyndum í fjármögnunartillögur, flakka um ranghala umsóknarferlið af fagmennsku og stefnumótandi innsýn. Niðurstaða Þróun ráðgjafarstofnana sem ráða fjölda sjálfstætt starfandi rithöfunda til að stjórna kröfum um styrkumsóknir endurspeglar þróunarlandslag fjáröflunar. Þetta líkan sameinar fjölbreytta sérfræðiþekkingu og sveigjanleika, sem skiptir sköpum til að búa til hágæða forrit. Eftir því sem samkeppnin um fjármögnun eins og EIC Accelerator harðnar, verður hlutverk ráðgjafarfyrirtækja og net þeirra hæfileikaríkra sjálfstætt starfandi rithöfunda sífellt mikilvægara. Sameiginlegt átak þeirra hjálpar ekki aðeins sprotafyrirtækjum og litlum og meðalstórum fyrirtækjum við að tryggja nauðsynlega fjármögnun heldur stuðlar einnig verulega að framgangi nýsköpunar og framfara í ýmsum greinum.

Kynnir ChatEIC: AI Co-Pilot fyrir EIC Accelerator forrit

Ímyndaðu þér að þú gætir einfaldlega búið til heilt EIC Accelerator forrit byggt á einni fyrirtækjaskrá og nokkrum leiðbeiningum. ChatEIC, sérsniðin gervigreind byggð á GPT-4, er fær um að gera nákvæmlega það. EIC Accelerator einingar EIC Accelerator þjálfunaráætlunin notar einingabyggða nálgun til að veita skrif þar sem ákveðnir hlutar eru sameinaðir í einingar til að auðvelda náms- og ritunarferlið. Með því að nota sömu nálgun fyrir að kenna fyrirtækjum hvernig á að skrifa styrkumsókn og sækja um EIC Accelerator, er ChatEIC fær um að læra hvernig hver hluti verður að vera uppbyggður og getur einfaldlega beitt lærdómi sínum á hvaða fyrirtæki sem er. Í þessari atburðarás þarf notandinn að gefa aðeins lágmarksinntak, ef einhver er. Helst þarf notandinn aðeins að hlaða upp fjárfestastokki eða langri hæð og ChatEIC mun taka það þaðan. Dæmirannsóknin: Búa til tillöguhluta Sem dæmi má nota opinberlega aðgengileg gögn eins og fjárfestaborð frá opinbera verslana gervilíffræðifyrirtækinu Ginkgo Bioworks. Þó að þetta þilfari sé alls ekki fullbúið, inniheldur það 66 síður af dýrmætum upplýsingum og, síðast en ekki síst, lýsir DeepTech verkefni sem er mjög í takt við EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, þó að það sé bandarískt fyrirtæki, er frábært dæmi til að prófa getu AI-myndaðra styrkjatillöguhluta þar sem aðalframmistöðustaðall hvers kyns gervigreindarstyrkja er lágmarksinntak. Notkun gervigreindartextagjafa er aðeins gagnleg ef það dregur úr vinnuálagi sem gerir lágmarks skjóta vinnu nauðsynlega. Nú skulum við sjá hversu vel ChatEIC mun standa sig með almennri þekkingu sinni varðandi ritun EIC Accelerator tillagna. Stór áskorun er að breyta almennri þekkingu í sérhæfða þekkingu þar sem hvert fyrirtæki, markaður og atvinnugrein eru mismunandi. Svo, er ChatEIC fær um að búa til sérhæfða hluta eða mun það á endanum vera almennt? Dæmi: Markaður, ágrip og áhættur Athugið: Einingarnar innihalda fyrirfram skilgreint samhengi sem ChatEIC mun þekkja og nota til að skrifa fyrir þetta verkefni. ChatEIC þarf ekki að minna á hvað hver eining þýðir þar sem hún þekkir þær utanbókar og þarf bara að heyra númerið. Í þessu tilviki inniheldur fyrsta inntaksskynið aðeins Ginkgo Bioworks Investor Deck sem PDF viðhengi. Eftirfarandi spjallsamtal táknar allt samtalið, ábendingar og upplýsingar sem skipst er á með ChatEIC án nokkurra breytinga eða aðgerðaleysis. ChatEIC hefur enga fyrri þekkingu varðandi styrkumsóknir fyrir Ginkgo Bioworks eða sérhæfða þekkingu á gervilíffræðifyrirtækjum utan GPT-4 grunnsins. Inntak: Skrifa mát 56 (Ginkgo.PDF meðfylgjandi) ChatEIC: Eftir að hafa skoðað skjalið sem fylgir, fann ég ekki sérstakar upplýsingar sem tengjast markaðsstærð og vexti (eining 56) fyrir ginkgo. Hins vegar, byggt á eðli vinnu Ginkgo og iðnaðar, get ég lagt drög að almennri Module 56 til skoðunar. Module 56: Markaðsstærð og vöxtur Markaðsstærð og árleg vaxtarhraði (CAGR) Ginkgo starfar í líftæknigeiranum sem er í örri þróun, með áherslu á frumuforritun og lífverkfræði. Heildaraðgengilegur markaður (TAM) fyrir alþjóðlegan líftækniiðnað er áætlaður yfir XX milljarðar evra, knúinn áfram af aukinni eftirspurn eftir nýstárlegum heilsugæslulausnum, sjálfbærum landbúnaðarháttum og nýjum lífrænum vörum. Þjónustuhæfur markaður (SAM) Innan þessa breiða markaðar er hægt að skipta SAM Ginkgo í sérhæfð svæði eins og tilbúna líffræði, erfðamengiverkfræði og líföryggi, samtals um XX milljarða evra. Þessi hluti einkennist af öflugum vaxtarferli vegna tækniframfara og vaxandi upptöku líftæknilausna í ýmsum atvinnugreinum. Þjónustuhæfur markaður (SOM) SOM Ginkgo, miðað við núverandi vöru- og þjónustuframboð, er spáð á bilinu XX milljón til XX milljónir evra. Fyrirtækið er vel í stakk búið til að ná umtalsverðum hluta af þessum markaði, miðað við nýstárlegan vettvang, stefnumótandi samstarf og háþróaða getu í frumuforritun. Markaðsþróun og framtíðarhorfur Markaðurinn er vitni að verulegri breytingu í átt að sjálfbærum og umhverfisvænum lausnum, þar sem sérfræðiþekking Ginkgo á lífverkfræði er mjög viðeigandi. Komandi reglubreytingar, aukin fjárfesting í líftæknirannsóknum og vaxandi áhersla á einstaklingsmiðaða læknisfræði og sjálfbærar aðferðir munu líklega knýja áfram markaðsvöxt. Hæfni Ginkgo til að aðlagast og nýsköpun staðsetur það vel til að nýta þessa þróun til viðvarandi vaxtar. Þessi eining er almenn lýsing byggð á dæmigerðu markaðsumhverfi fyrirtækja eins og Ginkgo. Til að fá nákvæmari og ítarlegri einingu er krafist sérstakra markaðsgagna og vaxtaráætlana sem tengjast vörum og þjónustu Ginkgo. Ertu með einhverjar viðbótarupplýsingar eða tiltekna gagnapunkta sem þú vilt láta fylgja með í þessari einingu? Inntak: Notaðu Bing til að leita að markaðsskýrslum fyrir SAM og SOM líka í breiðari gervilíffræðirýminu ChatEIC: Byggt á skjótri leit, hér er það sem ég uppgötvaði. Leitin að sértækum markaðsskýrslum um þjónustuhæfan aðsendanlegan markað (SAM) og þjónustuhæfan markað (SOM) í gervilíffræðirýminu fyrir árið 2024 skilaði ekki nákvæmum niðurstöðum. Fyrirliggjandi upplýsingar ná fyrst og fremst yfir heildarmarkaðinn fyrir tilbúið líffræði. Hér er það sem ég fann: Stærð gervilíffræðimarkaðarins er áætluð 79,39 milljarðar Bandaríkjadala árið 2024 og búist er við að hún nái 145,49 milljörðum Bandaríkjadala árið 2029, vaxa við CAGR upp á 12,88% á spátímabilinu (2024-2029)​. ref] Samkvæmt annarri skýrslu var tilbúinn líffræðimarkaður metinn á 13,1 milljarð Bandaríkjadala árið 2022 og er spáð að hann muni stækka með umtalsverðum vexti​ 13,09 milljarðar árið 2022 og er gert ráð fyrir að hún muni stækka við CAGR upp á 18,97% frá 2023 til 2030​.[ref] Enn ein skýrslan styður mat á stærð gervilíffræðimarkaðarins á 79,39 milljarða Bandaríkjadala árið 2024, með vaxtarspá allt að til 145,49 milljarðar USD árið 2029​​.[ref] Að lokum metur önnur rannsókn Synthetic Biology Market á 9,4 milljarða USD árið 2022 og bjóst við að hann myndi ná 47,4 milljörðum USD árið 2029, með CAGR upp á 26% á spátímabilinu 2023-29​ .[ref] Þessar niðurstöður veita víðtæka yfirsýn yfir markaðsstærð og vaxtarhraða í gervilíffræðigeiranum. Hins vegar, til að fá nákvæmara mat á SAM og SOM fyrir Ginkgo ... Lestu meira

Um ráðningu ráðgjafa eða styrkritara fyrir 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur kynnt nýtt stig í umsóknarferlinu árið 2021 sem virkar sem smátillaga sem kallast skref 1 (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Það felur í sér efni eins og skriflega styrkbeiðni, myndbandsupphæð og vellinum sem þarf að skila inn á European Innovation Councils (EIC) AI vettvang (lesið: AI Tool Review). Með þessari breytingu hefur EIC Accelerator nú þrjú skref sem þarf að standast, þ.e. skref 1 (stutt umsókn), skref 2 (heild umsókn) og skref 3 (viðtal augliti til auglitis) (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA) en mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) eru ekki viss um hvað þessi skref þýða og hvaða frest og tímalínur tengjast þeim. Sem stuttur leiðbeiningar geta umsækjendur vísað til eftirfarandi athugasemda: Skref 1 er stutt umsókn sem hægt er að útbúa á innan við 30 dögum og hægt er að senda inn hvenær sem er án ákveðins frests (lesið: Pitch Video Workflow) Skref 2 er mjög langa umsókn sem aðeins er hægt að leggja fram ef (i) skref 1 hefur verið samþykkt og (ii) EIC hefur gefið út fastan frest. Árið 2021 voru tveir tímarnir, júní og október. Lágmarkstíminn til að undirbúa skref 2 umsóknina ætti að vera 60 dagar en mælt er með lengri tíma. Þrep 3 er augliti til auglitis viðtal sem notar vellinum sem lagt var fram í skrefi 2. Það er aðeins í boði fyrir verkefni sem hafa verið samþykkt í skrefi 2 og dagsetningar fyrir þetta skref eru fastar til að vera rétt eftir að þrepa 2 matið er gefin út (þ.e. vellinavikan). Undirbúninginn fyrir þetta skref er hægt að framkvæma á 14 dögum. Hvað á að þróa einn og hvað á að útvista Það er engin almenn regla um hvenær ráðgjafi eða faglegur rithöfundur ætti að ráða eða hvort það er þörf á honum. Opinber tillögusniðmát, vinnuáætlun og leiðbeiningar (þ.e. fyrir EIC sjóðinn og gervigreindarverkfæri) eru aðgengileg almenningi sem þýðir að hvert fyrirtæki er tæknilega fært um að sækja um á eigin spýtur. Taka þarf tillit til þeirra úrræða sem til eru og tímasetningar styrks. Fyrir skref 1 er átakið tiltölulega lítið: Ávinningur af þróun 1. skrefs innanhúss Skref 1 krefst tiltölulega lítillar tímavinnu. Skref 1 er tiltölulega auðvelt að þróa Engum peningum er sóað ef verkefnið hentar ekki EIC Accelerator (þ.e. sumum ráðgjafafyrirtæki munu taka þátt í málum sem hafa lítinn árangur) Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira auk þess að forðast rauða fána Að vera hluti af skrefi 1 mun einfalda skref 2 ferlið Fínstilla sjálfvirka einkunn á gervigreindarvettvangi byggt á reynslu Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum Ráðgjafar munu leggja fram tillögu að nýju ef henni er hafnað á meðan hafnað verkefni mun eiga erfitt með að ráða ráðgjafa Gallarnir við hverja nálgun eru öfugir hvort annað sem þýðir að það sem er ávinningur af því að ráða ráðgjafa verði gallinn við að útbúa umsókn einn. Fyrir skref 2 yrði samanburðurinn sem hér segir: Athugið: Samanburðurinn fyrir skref 2 gerir ráð fyrir að umsækjendur hafi sótt um skref 1 sjálfir og íhugi að ráða samstarfsaðila í skrefi 2. Ávinningur af þróun Þrep 2 Innanhúss kostnaðarsparnaður Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira ásamt því að forðast rauða fána. Skipuleggja þróun verkefnisins og samstarf milli stjórnenda til að mæta frestur Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum. Margvíslegt þarf að huga að samhliða almennum málamiðlun um ráðningu ráðgjafar sem taldar eru upp hér að ofan. Eitt af þessu er hvernig fyrirtæki meta eigin getu og hvernig þau dæma frammistöðu sína. Það er ekki óalgengt að ráðgjafi hafi samband við viðskiptavin sem vill sækja um í skref 1 sjálfur á meðan hann nefnir að þeir hafi skorað B eða C í öllum gervigreindarverkfærum, jafnvel þó að verkefnið sé mjög hæft fyrir EIC Accelerator. Bara vegna þess að skref 1 er tiltölulega auðvelt að undirbúa þýðir ekki að það sé lágt hangandi ávöxtur. Menn verða að leggja verulega á sig við gerð umsóknarinnar óháð einfaldleika hennar. Já, EIC vill auðvelda umsækjendum að sækja um og vill forðast að þeir eyði tíma sínum í langa umsókn ef ekki er möguleiki á að þeir nái árangri. En þetta þýðir ekki að úttektaraðilar fái verkefni með lágmarksinntaki eða lesi á milli línanna. Fyrirtæki sem eru mjög upptekin telja oft að undirbúningur skjótrar umsóknar sé nógu góður en það á ekki við um styrki EIC. Fyrirtæki ætti að vera tilbúið til að leggja sig fram við umsóknina og fylla út hvern hluta með hámarks athygli og fyrirhöfn. Niðurstaða Besta leiðin til að svara spurningunni um hvenær ráðgjafi ætti að vera ráðinn væri fyrst að ákveða hvort tillögugerð innanhúss sé valkostur yfirhöfuð (þ.e. tími tiltækur, hæft starfsfólk). Í öðru lagi ætti fyrirtækið að ræða við ráðgjafafyrirtæki til að greina hvort verkefnið hafi viðeigandi möguleika á árangri (þ.e. mælt er með mörgum skoðunum þar sem sum ráðgjafafyrirtæki eru ekki nógu sértæk). Í þriðja lagi verður fyrirtækið að vega að málamiðluninni við tillögugerð innanhúss sem eru miklar tímakröfur, sérstaklega fyrir skref 2, en einnig vinnuálagið á stjórnendahópinn sem gæti verið betur ráðlagt að einbeita sér að verkefnum sem skipta máli í stað þess að skrifa.

Leitarorð og matsval fyrir EIC Accelerator forrit (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) gerir öllum sprotafyrirtækjum og litlum og meðalstórum fyrirtækjum (SME) kleift að bæta við leitarorðum inn á vettvanginn sem verða notuð til að velja sérfræðiúttektaraðila (lesið: AI Tool Review). Í fortíðinni var þessi eiginleiki svartur kassi þar sem faglegir rithöfundar og ráðgjafarfyrirtæki vissu ekki hvernig mismunandi úttektaraðilar myndu meta umsókn eða hvort það skipti einhverju máli (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Algeng aðferð var að velja viðeigandi leitarorð sem endurspegla verkefnið (þ.e. rafhlöðutækni, vélanám, lífmassa) og vona það besta. Þó að þetta sé enn sannað leið til að fylgja, þá setur þessi grein fram skoðun á því hvernig hægt væri að velja leitarorð til að hámarka árangurslíkurnar á uppgjöf. Matshópur og lykilorð Heildarúttektarhópurinn inniheldur þúsundir sérfræðinga sem verða valdir út frá framboði og, mikilvægara, leitarorðin sem færð eru inn á vettvanginn. Þessi leitarorð eru valin af fellilista en mörg foreldri leitarorð innihalda mörg undirleitarorð á meðan samtals 3 foreldra- og barn-leitarorðspör eru valin fyrir verkefni í ákveðinni röð. Að auki er hægt að bæta við ókeypis leitarorðum til að bæta við upphaflega leitarorðavalið. Þegar leitarorð eru valin eru venjulega margir valkostir þar sem ræsing gervigreindarrafhlöðu getur leitt til orku og síðan rafhlöðu og síðan vélanáms eða gæti snúið þessari röð við. En hvað ef markaðurinn er PropTech eða fasteignir sérstaklega þar sem verkefnið býður upp á orkugeymslulausnir fyrir varakerfi í atvinnuhúsnæði? Þá gætu leitarorð líka einbeitt sér að fasteignabransanum, ákveðnum hluta viðskiptavina (þ.e. veitufyrirtæki) eða álíka þætti. Það eru margir mismunandi valkostir til að velja úr en enn sem komið er var ekki vitað hvernig þeir myndu hafa áhrif á mat á umsókninni þar sem tilraunir og mistök voru hindrað af ógagnsæu mati, handahófi umsagna og af skornum skammti um frest árið 2020. Matsmenn ' Endurgjöf European Innovation Council (EIC) hefur innleitt endurgjöfareiginleika í matsferlinu sem gerir gagnrýnendum kleift að skilja eftir athugasemdir fyrir umsækjendur á mjög nákvæman hátt. Þó að umsækjanda sé ekki vitað hver þeirra og bakgrunnur er, sýna sérstakar athugasemdir matsmanna oft frá hvaða sjónarhorni matsaðili horfir á nýjungina. Ef það er einhver sem hefur vísindalegt sjónarhorn, tæknilega skoðun eða er innbyggður í greinina þá munu athugasemdir oft beinast að þessum þætti. Með góðu eða illu getur tegund matsaðila haft veruleg áhrif á hvernig tillagan er endurskoðuð. Eftir að hafa rannsakað mörg skref 1 mat er augljóst að matsmenn hafa mjög mismunandi sjónarhorn. Hægt er að hrósa eða gagnrýna sama þátt verkefnis í sömu yfirferð sem gerir sjónarhornið, ekki bara gæði verkefnisins, mikilvægt. Af reynslu voru jákvæðar umsagnir á 1. skrefi oft að lofa áhrif, hagkvæmni og framtíðarsýn verkefnisins ef úttektaraðilar sáu að það er mikill möguleiki á truflun á meðan gagnrýnar umsagnir höfðu tilhneigingu til að beinast að einstökum tæknilegum eða viðskiptalegum þáttum. Öðruvísi nálgun Í stað þess að spyrja sjálfan sig: Hvaða lykilorð lýsa verkefninu mínu best? Það virðist vera betri nálgun að spyrja: Hvaða bakgrunn þarf matsmaður til að vera hrifnastur? Mjög oft gæti vélanámsvísindamaður ekki verið hrifinn af ákveðnu gervigreindarforriti á meðan einhver úr greininni sem hann miðar við myndi strax sjá ávinninginn og hafa jákvæða skoðun. En hið gagnstæða gæti líka verið satt ef erfiðara er að ímynda sér áhrif iðnaðarins en háþróaða eðli tækninnar sem myndi láta vísindamann hafa betri áhrif samanborið við þátttakanda í iðnaði. Markmiðið með því að velja úttektaraðila ætti að vera að velja sérfræðinga sem skilja þá framtíðarsýn sem fyrirtækið hefur og munu líta nýjungina á jákvæðan hátt. Það sem ætti að forðast eru hugsanir eins og: Bakhliðin er háþróuð, fylgir einstakri nálgun og truflar markað en ég held að hann sé ekki nógu framúrstefnulegur frá vísindalegu sjónarhorni Varan er vísindalega traust en hvernig muntu sannfæra ég að kaupa það? Sérstaklega þegar kemur að hugbúnaðarlausnum, geta verið puristar sem vanrækja áherslur EIC á truflun í iðnaði og ný viðskiptamódel bara til að gagnrýna einangraðan þátt verkefnisins. Niðurstaða Það er skynsamlegt að hugsa djúpt um leitarorðin sem maður velur áður en þau eru send inn og ganga úr skugga um að hugsanlegur bakgrunnur sem matsaðili mun hafa passi við umfang og áherslur umsóknarinnar. Þessi aðferð er ekki sannað aðferð til að fá góða matsmenn en getur greinilega haft áhrif á hver niðurstaða matsins verður. Sérhver faglegur rithöfundur hefur séð umsóknir með mati sem eru misvísandi og skortir samstöðu. Oft er ástæðan fyrir því að þetta er raunin mjög augljós af athugasemdum matsaðilans og það kemur alltaf niður á sjónarhorni þeirra eins og það er skilgreint af bakgrunni þeirra. Því miður mun þessi aðferð líklega vera mjög skammvinn. EIC er nú þegar að safna leitarorðum í gegnum skref 1 í EIC Accelerator og handvirkt að velja viðbótar leitarorð virðist óþarfi á þessu stigi. Samt sem áður, svo lengi sem enn er hægt að hafa áhrif á val á matsmönnum, ætti það að fara varlega.

Verkflæði til að búa til EIC Accelerator Pitch Video (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur fengið skyldumyndband árið 2021 og margir umsækjendur eru óvissir um hvernig slíkt myndband ætti að líta út eða vera undirbúið. Þó að opinber tillögusniðmát og leiðbeiningar European Innovation Council (EIC) gefi ekki svar við þessari spurningu, miðar eftirfarandi grein að því að kynna einfalt verkflæði sem hægt er að nota af væntanlegum umsækjendum, faglegum rithöfundum eða ráðgjafafyrirtækjum. Þar sem mörg lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) og sprotafyrirtæki hafa nokkra reynslu af gerð myndbanda eða klippingu vegna samfélagsmiðla eins og YouTube, Facebook eða Twitter, mun þessi grein sleppa verkfærum eins og Adobe Spark eða Loom sem eru notuð til að einfaldlega taka upp hátalara ofan á myndasýningu. Þessi grein mun einbeita sér að myndbandsklippingu og áhrifaverkfærum sem og einföldu vinnuflæði til að koma öllum nauðsynlegum hlutum saman á skilvirkan hátt. Hugbúnaðurinn sem fjallað er um er skiptanleg að mestu leyti en vegna samhæfni þeirra leggjum við áherslu á Adobe Premiere Pro, After Effects og Illustrator. Athugið: Það eru frábær kennsluefni á YouTube fyrir hvert þessara skrefa og eftirfarandi grein miðar að því að gefa yfirsýn yfir verkflæðið án þess að útskýra nákvæma vélrænni myndvinnslu í Adobe CC. 1. Adobe Premiere Pro (PP) Premiere Pro (PP) er notað sem aðal mælaborð fyrir myndsköpun og klippitæki. Hér er allt undirbúið, komið saman og gengið frá til útflutnings. Mikilvægustu verkefnin sem þarf að vinna eru: Athugið: Einfölduð útgáfa af þessum hugbúnaði er fáanleg undir nafninu Adobe Rush. 1.1 Innflutningur á myndbandsupptökum Þegar myndbandið hefur verið tekið upp þarf að flytja það inn í PP. Það sem þarf að hafa í huga er að hvert myndband gæti haft mismunandi upplausn og rammatíðni sem mun birtast öðruvísi á viðkomandi tímalínu. Hvernig PP virkar er búið til tímalína sem hefur skilgreinda rammatíðni og upplausn. Rammatíðni eða Frames Per Second (FPS) skilgreinir hversu margir rammar (eða myndir) eru í hverri sekúndu af myndbandsupptökum. Stöðluð FPS eru 23.976, 24 eða 30. Fyrrverandi tveir FPS gefa meira af náttúrulegri hreyfiþoku á meðan hin síðarnefnda (eða hærri FPS) mun birtast skarpari meðan á hreyfingu stendur. Fyrir EIC Accelerator myndband nægir að nota 23.976 eða 24. Fyrir upplausnina ætti myndbandið að vera að minnsta kosti Full HD sem þýðir að stærðin er 1920×1080. Ef engin FPS eða upplausn er tilgreind áður en bútarnir eru fluttir inn, lagast röðin sjálfkrafa að upprunalegum stillingum bútsins þegar hún hefur verið dregin inn á tímalínuna. Það er ráðlegt að ákveða FPS og upplausnina nú þegar fyrir myndatöku. 1.2 Myndbandið samstillt við ytra hljóðið (valfrjálst) Ef myndbandið hefur verið tekið upp aðskilið frá hljóðinu (þ.e. með utanaðkomandi hljóðnema sem var ekki tengdur við myndavélina meðan á upptöku stóð) verður hljóðið að passa við myndbandið í eftir- framleiðslu. Þetta er valfrjálst og ekki nauðsynlegt í þeim tilvikum þar sem haglabyssuhljóðnemi er festur og tengdur við myndavélina eða þráðlaus þéttihljóðnemi er notaður. Til að samstilla ytri hljóðinnskot við innbyggt hljóð myndbandsins verður að setja þau á sömu tímalínu í PP og hægt er að passa saman þetta tvennt við samstillingaraðgerðina. Þetta virkar venjulega vel en, sérstaklega fyrir styttri klemmur, getur verið nauðsynlegt að stilla staðsetninguna handvirkt. Til þess er alltaf ráðlegt að hafa stefnumörkun í myndbandinu og í hljóðinu til að einfalda samsvörun. Þetta getur einfaldlega verið í formi klappa í upphafi upptöku þannig að innbyggði hljóðneminn og ytri hljóðneminn taka upp sama hljóðið sem hægt er að nota sem samsvörun í eftirvinnslu. Til að ganga frá tengingu ytra hljóðsins við myndinnskotið er hægt að tengja þetta tvennt (ekki flokka) þannig að allt klippa og færa er alltaf notað á hljóð og mynd sem sameinaða einingu. 1.3 Klipping í 3 mínútur Næsta skref eftir að myndbandið og tímalínan hafa verið útbúin er klipping í 3 mínútur samtals sem þýðir að klippa þarf öll myndbönd á þann tíma. Þetta er líka tækifæri til að skipuleggja þegar hægt er að setja inn tiltekin myndskeið til að sýna vöruna, sýna skrifstofuna eða tengda hluta. Að klippa niður myndefnið er áskorun í sjálfu sér en hugsanir um þetta ferli má finna hér: Hvers vegna ætti EIC Accelerator myndbandsritstjóri að vera tillöguhöfundur eða sögumaður Til að sniðganga erfiðleika þessa skrefs er líka hægt að taka upp nákvæmlega 3 mínútur af myndefni en þetta gæti verið erfiðara en klippingarferlið sjálft. 1.4 Litaflokkun myndefnisins Eftir að myndefnið hefur verið útbúið og klippt ætti það að vera litaflokkað með Lumetri lit eða svipuðum áhrifum. Almennt markmið er að láta birtu og skugga líta vel út og hafa nægilega mettun og jafnvægi húðlita í lokamyndbandinu. Þar sem það er fullt af hágæða námskeiðum þarna úti um litaflokkun svo það verður ekki útlistað hér. Athugið: Hægt er að nota Adobe Photoshop til að búa til uppflettitöflur (LUT) byggðar á myndbandsskjámynd sem hægt er að flytja beint inn í Lumetri lit inni í PP. LUT virkar sem sía fyrir myndbandsupptökur inni í PP sem geta notað ávinninginn af myndvinnslueiginleikum sem eru aðeins innfæddir í Photoshop. Athugasemd 2: Ef margar klemmur krefjast sömu litaflokkunar er hægt að setja „aðlögunarlag“ ofan á viðkomandi klemmu. Síðan er hægt að beita áhrifunum á aðlögunarlagið eitt og sér sem mun beita því á allar klippur fyrir neðan á tímalínunni. 1.5 Hljóðaukning Það fer eftir uppruna hljóðsins og hljóðnemastillingum, venjulega er ráðlegt að framkvæma raddbætingu. Það eru margs konar kennsluefni og leiðbeiningar á YouTube en dæmi um almennar endurbætur eru: … Lestu meira

Rasph - EIC Accelerator ráðgjöf
is_IS