Fjármögnun

Ósamhverfan í gervigreindarumsókn og mati í styrkferlum

af

Inngangur Á sviði styrkumsókna, sérstaklega í áætlunum eins og European Innovation Council (EIC) hröðuninni, er verulegt ósamhverfu á milli hlutverks gervigreindar (AI) við að skrifa umsóknir og getu þess til að meta þær. Þessi grein kannar tvískinnunginn þar sem gervigreind getur hagrætt skrifunarferli umsókna en fellur ekki í matsfasa vegna ströngra og blæbrigðaríkra samþykkisleiðbeininga EIC. Gervigreind í ritunarferli gervigreindartækni hefur þróast verulega og býður upp á verkfæri sem geta aðstoðað við að semja styrkumsóknir. Þessi verkfæri geta greint stór gagnasöfn, greint árangursríkt ritmynstur og jafnvel stungið upp á endurbótum á efni. Fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki þýðir þetta skilvirkara ritferli, sem tryggir að farið sé að lykilþáttum umsókna eins og opinbera tillögusniðmátinu. Takmörkun gervigreindar í mati Þrátt fyrir kunnáttu gervigreindar í að aðstoða við ritferlið er hlutverk þess í matsfasanum takmarkað. Matsviðmið EIC fela í sér flókið ákvarðanatökuferli sem krefst mannlegrar dómgreindar, samhengisskilnings og stefnumótandi hugsunar. AI, í núverandi ástandi, getur ekki endurtekið þetta blæbrigðaríka mat, sérstaklega til að skilja nýstárlegan kjarna og hugsanleg áhrif verkefnis. Mikilvægi mannlegra matsmanna Strangar leiðbeiningar EIC um samþykki verkefna krefjast skilnings og dómgreindar umfram getu gervigreindar. Mannlegir matsmenn koma með sérfræðiþekkingu sína, iðnaðarþekkingu og getu til að túlka nýstárlegar hugmyndir í víðara samfélagslegu og efnahagslegu samhengi. Þessi mannlega snerting skiptir sköpum við að meta verkefni með tilliti til hagkvæmni þeirra, sveigjanleika og möguleika til að knýja fram breytingar. Ósamhverfan og afleiðingar þess Þessi ósamhverfa á milli hlutverks gervigreindar í umsóknarskrifum og mannlegra matsmanna í samþykkisferlinu undirstrikar einstaka áskoranir í landslagi um styrkbeiðni. Þó gervigreind geti aukið skilvirkni er mannlegi þátturinn óbætanlegur við að meta blæbrigði nýsköpunar. Þessi kraftaverk undirstrikar þörfina fyrir yfirvegaða nálgun, nýtir gervigreind til skilvirkni en treystir á mannlega sérfræðiþekkingu fyrir stefnumótandi ákvarðanatöku. Ályktun Að lokum endurspeglar ósamhverfan í notkun gervigreindar í EIC Accelerator styrkferlinu flókið samspil tækni og mannlegrar dómgreindar. Þó að gervigreind geti einfaldað umsóknarritunarferlið, þá viðheldur mikilvæga hlutverki mannlegra matsmanna í samþykkisfasa heiðarleika og dýpt matsferlisins. Fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki er skilningur á þessari tvískiptingu lykillinn að því að sigla á áhrifaríkan hátt um landslag styrkjaumsókna, jafnvægi á milli notkunar gervigreindarverkfæra og innsæis og sérþekkingar mannlegra matsmanna.

Aflæsingarmöguleikar: Stefnumótunargildi styrkja sem ekki þynna út fyrir sprotafyrirtæki

af

Inngangur Í hinu öfluga vistkerfi sprotafjármögnunar koma styrkir sem ekki þynna út sem hornsteinn, sem býður upp á lífsnauðsynlegt súrefni til nýsköpunar án þess að skerða eigið fé. Þessi grein flakkar í gegnum völundarhús óþynnandi fjármögnunar og leggur áherslu á mikilvægi þess fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME), sérstaklega í tengslum við hröðunaráætlun European Innovation Council (EIC). Líflína óþynnandi fjármögnunar Styrkir sem ekki þynna út eru í meginatriðum fjármögnunarform þar sem sprotafyrirtæki fá fé án þess að afsala sér eignarhaldi eða yfirráðum yfir fyrirtækinu sínu. Þessi tegund fjármögnunar er sérstaklega aðlaðandi þar sem hún varðveitir eigið fé stofnenda, sem gerir þeim kleift að halda fullri stjórn á stefnu og framtíð fyrirtækisins. Fyrir sprotafyrirtæki í ESB, sem glíma við áhættueðli nýsköpunar, veita óþynnandi styrkir eins og þeir sem framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) býður í gegnum EIC Accelerator áætlunina ekki bara fjármuni heldur innsigli á trúverðugleika og samkeppnisforskot á markaðnum . EIC Accelerator: Líkan af óþynnandi fjármögnun EIC Accelerator stendur upp úr sem gott dæmi um óþynnandi fjármögnun og býður upp á allt að 2,5 milljónir evra í styrki. Þetta forrit er sniðið að því að auka áhrifamiklar nýjungar um allt ESB með því að veita nauðsynlega fjármuni til að ná markaðsviðbúnaði og stækka. Hið óþynnandi eðli EIC-styrksins tryggir að frumkvöðlar geti ýtt nýjungum sínum á næsta stig á sama tíma og þeir viðhalda jöfnuði og sjálfræði yfir viðskiptaákvörðunum sínum. Hlutverk faglegrar sérfræðiþekkingar Að tryggja styrki sem ekki þynna út, sérstaklega samkeppnishæfa eins og EIC Accelerator, krefst mikillar sérfræðiþekkingar og skilnings á umsóknarferlinu. Þetta er þar sem faglegir rithöfundar, ráðgjafar og sjálfstæðismenn verða ómetanlegir. Þekking þeirra á opinberu tillögusniðmátinu, ásamt getu þeirra til að búa til sannfærandi frásagnir, eykur verulega líkurnar á árangursríkri umsókn. Þeir fara yfir tæknileg atriði í umsóknarferlinu og tryggja að gildi nýsköpunarinnar sé komið á skilvirkan hátt til matsmanna. Stefnumótandi kostir styrkja sem ekki þynna út Varðveisla eigin fjár: Styrkir sem ekki þynna út gera stofnendum kleift að ýta undir vöxt sinn án þess að þynna út eignarhald eða yfirráð og varðveita langtímaverðmæti fyrirtækisins fyrir núverandi hluthafa. Áhættuaðlögun: Sprotafyrirtæki fylgja í eðli sínu mikla áhættu. Styrkir sem ekki þynna út veita fjárhagslegan púða sem gerir sprotafyrirtækjum kleift að takast á hendur djörf, nýstárleg verkefni með minni fjárhagslegri áhættu. Markaðsvottun: Að fá styrki, sérstaklega frá virtum stofnunum eins og EIC, þjónar sem vitnisburður um möguleika nýsköpunarinnar, sem eykur trúverðugleika sprotafyrirtækisins og aðdráttarafl fyrir framtíðarfjárfesta. Einbeittu þér að kjarnastarfsemi: Með tryggða fjármögnun sem krefst ekki tafarlausrar ávöxtunar geta frumkvöðlar einbeitt sér að því að fullkomna vöru sína og stefnu án þrýstings af væntingum fjárfesta. Niðurstaða Styrkir sem ekki þynna út eru meira en bara fjárhagsaðstoð fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki; þau eru stefnumótandi verkfæri sem geta breytt braut nýsköpunar verulega. Með því að leyfa frumkvöðlum að halda fullri stjórn á meðan þeir draga úr áhættu og auka markaðsstöðu sína eru styrkir sem ekki þynna út eins og þeir sem boðið er upp á í gegnum EIC Accelerator áætlunina ómetanlegir. Hins vegar þarf sérfræðiþekkingu og nákvæmni að sigla í flóknu landslagi óþynnandi fjármögnunar, sem undirstrikar mikilvæga hlutverk faglegrar aðstoðar á leiðinni í átt að nýsköpun og vexti. Þegar vistkerfið heldur áfram að þróast mun stefnumótandi nýting styrkja sem ekki þynna út án efa gegna lykilhlutverki í að móta framtíð nýrra fyrirtækja í Evrópusambandinu og víðar.

Navigating Shifting Sands: The vaxandi traust á ráðgjafa í styrkumsóknum

af

Inngangur Í síbreytilegu landslagi styrkjafjármögnunar, sérstaklega innan European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunarinnar, eru stöðugar breytingar á umsóknarferlum og sniðmátum veruleg áskorun fyrir umsækjendur. Þar sem sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) leitast við að tryggja umtalsverða fjármögnun eins og heildarfjármögnun EIC Accelerator upp á 17,5 milljónir evra, gera breytingarnar kröfur til þess að þau reiða sig í auknum mæli á sérfræðiþekkingu ráðgjafa. Þessi grein kannar afleiðingar sífelldra breytinga á styrkumsóknum og hvernig þær auka þörfina fyrir faglega ráðgjafaþjónustu. Flæði í umsóknarferlum og sniðmátum Landslagið um styrkumsóknir einkennist af kraftmiklu eðli sínu, með tíðum uppfærslum og endurskoðun á ferlum og sniðmátum. Þessar breytingar eru oft knúnar áfram af löngun til að bæta umsóknarupplifunina, aðlagast nýrri tækni eða atvinnugreinum, eða betrumbæta matsviðmið. Þó að þessar uppfærslur geti leitt til skilvirkara og markvissara umsóknarferlis til lengri tíma litið, koma þær oft með óvissu og flókið stig sem getur verið skelfilegt fyrir umsækjendur. Vaxandi háð ráðgjöfum Til að bregðast við þessum stöðugu breytingum eru sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki að reiða sig í auknum mæli á faglega ráðgjafa. Þessir sérfræðingar koma með djúpan skilning á núverandi landslagi, getu til að túlka og fletta í gegnum nýjar kröfur og stefnumótandi innsýn til að sníða umsóknir að þeim forsendum sem þróast. Þjónusta þeirra er orðin nánast ómissandi fyrir umsækjendur sem vilja auka möguleika sína á árangri innan um sveiflukennda styrkumsókna. Afleiðingar fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki. Aukið traust á ráðgjafa hefur ýmis áhrif á sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki. Annars vegar getur það jafnað aðstöðumun, veitt aðgang að sérfræðiþekkingu sem getur aukið gæði og samkeppnishæfni umsókna verulega. Á hinn bóginn getur það komið á aukakostnaði og ósjálfstæði, þar sem árangur umsókna verður nátengd gæðum og framboði ráðgjafarþjónustu. Fyrir mörg sprotafyrirtæki, sérstaklega þau sem hafa takmarkað fjármagn, getur þetta verið veruleg áskorun. Þörfin fyrir stöðugleika og fjármagn Vaxandi háð ráðgjöfum undirstrikar þörfina fyrir meiri stöðugleika og fyrirsjáanleika í umsóknarferlinu. Fjármögnunarstofnanir eins og EIC gætu íhugað að innleiða lengra bil á milli breytinga, veita ítarlegri leiðbeiningar eða bjóða upp á úrræði og þjálfun til að hjálpa umsækjendum að laga sig að nýjum kröfum. Þessar ráðstafanir geta hjálpað til við að draga úr yfirgnæfandi trausti á utanaðkomandi ráðgjafa og gera umsóknarferlið aðgengilegra fyrir fjölbreyttari frumkvöðla. Niðurstaða Eftir því sem landslag styrkjafjármögnunar heldur áfram að þróast, verður treyst á faglega ráðgjafa sífellt meira áberandi í umsóknarferlinu. Þó ráðgjafar veiti dýrmæta sérfræðiþekkingu og stefnumótandi leiðbeiningar, undirstrikar ósjálfstæðin á þjónustu þeirra áskorunum og margbreytileika sem felast í því að sigla í stöðugum breytingum á umsóknarferlum og sniðmátum. Fyrir fjármögnunaráætlanir eins og EIC Accelerator mun það að finna jafnvægi á milli nýsköpunar í umsóknarferlinu og stöðugleika í kröfum vera lykillinn að því að styðja fjölbreytt úrval umsækjenda og hlúa að kraftmiklu og vistkerfi nýsköpunar án aðgreiningar. Þegar leiðin í átt að fjármögnun heldur áfram er hlutverk ráðgjafa áfram mikilvægur þáttur, sem mótar niðurstöður ótal umsókna og framtíð nýsköpunarfjármögnunar.

Að sigla um ófyrirsjáanleika: Tilviljun í styrkmati

af

Inngangur Ferðin til að tryggja umtalsverða fjármögnun, sérstaklega með samkeppnisáætlunum eins og European Innovation Council (EIC) hröðuninni, er ófyrirsjáanleg, að mestu leyti vegna þess að treysta á mikið net fjarmatsmanna með fjölbreyttan bakgrunn. Þar sem sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) keppa um tækifæri eins og 17,5 milljón evra heildarfjármögnun sem er í boði í gegnum EIC Accelerator, verður skilningur og flakk á eðlislægu handahófi í mati lykilatriði. Þessi grein kafar í margbreytileika matsferlisins og tilviljunarkennd sem stafar af því að treysta því á fjölda fjarmatsmanna. Flækjustig fjarmats EIC Accelerator, eins og mörg styrkjaáætlanir, notar stóran hóp fjarmatsmanna til að meta innstreymi umsókna. Þessir einstaklingar koma frá ýmsum sviðum og koma með fjölbreytta sérfræðiþekkingu, sjónarmið og hlutdrægni að borðinu. Þó að þessum fjölbreytileika sé ætlað að tryggja víðtækan skilning og sanngjarnan mat á tillögum í mismunandi atvinnugreinum, þá kemur það óumflýjanlega fram ófyrirsjáanleika og tilviljun í matsferlið. Tvíeggjað sverð fjölbreytileikans Fjölbreytileikinn meðal matsmanna er tvíeggjað sverð. Annars vegar tryggir það að hægt sé að skilja og meta fjölbreytt verkefni frá mismunandi sjónarhornum. Á hinn bóginn getur það leitt til ósamræmis í mati, þar sem mismunandi matsaðilar gætu forgangsraðað mismunandi þáttum tillögu eða túlkað viðmið á annan hátt út frá bakgrunni þeirra. Þessi breytileiki getur verið sérstaklega krefjandi fyrir umsækjendur, sem geta fengið mjög mismunandi endurgjöf eða stig með hverri innsendingartilraun. Hlutverk sérfræðiráðgjafar Við siglingu í þessu landslagi ófyrirsjáanlegs verður hlutverk faglegra rithöfunda, ráðgjafa og sjálfstæðra aðila enn mikilvægara. Þessir sérfræðingar skilja algengar gildrur og breytur í matsferlinu. Þeir hjálpa til við að búa til tillögur sem uppfylla ekki aðeins skipulögð skilyrði opinbera tillögusniðmátsins heldur höfða einnig til margs konar óska og sjónarmiða matsaðila. Reynsla þeirra og stefnumótandi innsýn eru ómetanleg til að draga úr handahófi mats og auka möguleika umsóknarinnar á árangri. Leitast að samræmi og sanngirni Áætlanir eins og EIC Accelerator leitast stöðugt við að auka samræmi og sanngirni í matsferlum sínum. Þetta felur í sér stranga þjálfun fyrir matsmenn, skýrar leiðbeiningar og skipulögð sniðmát. Hins vegar tryggir mannlegi þátturinn sem felst í sérhverju matsferli að ákveðinn tilviljunarkennd og huglægni haldist. Umsækjendur verða að vera tilbúnir fyrir þennan veruleika og nálgast umsóknarferlið með stefnu sem gerir grein fyrir breytileika. Niðurstaða Tilviljun í mati á styrkjum, sem stafar af því að treysta á breitt net fjarmatsaðila með fjölbreyttan bakgrunn, er eðlislæg áskorun við að tryggja samkeppnishæft fjármagn. Það krefst stefnumótandi og vel upplýstra nálgunar frá umsækjendum, undirbyggjandi af sérfræðiráðgjöf og djúpum skilningi á matslandslaginu. Þar sem fjármögnunaráætlanir halda áfram að þróast og betrumbæta ferla sína verða umsækjendur líka að aðlagast, tilbúnir til að sigla um ófyrirsjáanleikann með seiglu og stefnu. Með því auka þeir möguleika sína á að skera í gegnum handahófið og tryggja það nauðsynlega fjármagn sem þarf til að knýja nýjungar sínar áfram.

Teikning velgengni: Að skoða mikilvægi uppbyggðs sniðmáts í gangsetningum

af

Inngangur Í hinum flókna heimi gangsetningarþróunar og styrkjaumsókna kemur skipulagt sniðmát fram sem þögul söguhetja, mótar frásagnir og leiðir nýsköpun í átt að árangri. Þessi grein kannar mikilvægi vel útfærðs, opinbers tillögusniðmáts, sérstaklega á sviði fjármögnunaráætlana eins og European Innovation Council (EIC) hröðunartækisins, og undirstrikar lykilhlutverk þess við að tryggja óþynnandi styrki fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór. Fyrirtæki (SME). Hlutverk skipulagðs sniðmáts í árangri við ræsingu Skipulagt sniðmát er miklu meira en skjal; þetta er stefnumótandi rammi sem skipuleggur hugsanir, sýnir nýsköpun og miðlar gildistillögum á stuttan og áhrifaríkan hátt. Fyrir sprotafyrirtæki sem keppa um samkeppnisstyrki eins og EIC Accelerator, sem býður upp á allt að 17,5 milljónir evra í heildarfjármögnun, virkar sniðmátið sem vegakort og leiðir leiðina í gegnum flókið umsóknar- og matsferli. Skipulögð nálgun EIC Accelerator Innan EIC Accelerator forritsins stendur opinbera tillögusniðmátið sem vitnisburður um mikilvægi uppbyggingar við að miðla tæknibyltingum og viðskiptamöguleikum. Það tryggir að allir umsækjendur fylgi stöðluðu sniði, sem gerir matsferlið straumlínulagaðra og einbeittara. Skipulagða sniðmátið krefst skýrleika, hnitmiðunar og nákvæmni, sannfærandi sprotafyrirtæki til að eima sýn sína í sannfærandi frásögn sem hljómar með matsmönnum. Gildi faglegrar sérfræðiþekkingar Það er ekki lítið mál að fletta skipulögðu sniðmátinu af EIC Accelerator eða öðrum styrktaráætlunum. Það krefst skilnings á blæbrigðum styrkjaskrifa og djúprar innsýnar í hverju matsmenn eru að leita að. Þetta er þar sem sérfræðiþekking faglegra rithöfunda, freelancers og ráðgjafa skiptir sköpum. Þeir koma að borðinu með reynslu sína af umsóknarferlum Evrópusambandsins (ESB), færni sína í að koma fram flókinni tækni og stefnumótandi skilning á því hvernig eigi að staðsetja sprotafyrirtæki til að ná árangri. Kostir skipulagðs sniðmáts samræmis og sanngirni: Skipulagt sniðmát jafnar leikvöllinn, tryggir að allir umsækjendur séu dæmdir af sömu stöðlum og viðhaldi þannig sanngirni í samkeppnismatsferlinu. Skilvirkni í mati: Fyrir forrit eins og EIC Accelerator, sem takast á við þúsundir umsókna, gerir skipulagt sniðmát kleift að gera hraðari og skilvirkara mat, sem auðveldar sléttara ákvarðanatökuferli. Markviss frásögn: Það neyðir sprotafyrirtæki til að einbeita sér að mikilvægustu þáttum nýsköpunar og viðskiptaáætlunar sinnar og tryggja að þau miðli á áhrifaríkan hátt einstökum sölustöðum sínum (USP) og markaðsstefnu. Undirbúningur með leiðsögn: Skipulagt sniðmát virkar sem leiðarvísir fyrir sprotafyrirtæki, útlistar nauðsynlegar upplýsingar og hjálpar þeim að skipuleggja umsókn sína á áhrifaríkan hátt. Ályktun Í hinum stóra heimi sprotafjármögnunar og nýsköpunar er skipulagt sniðmát ekki bara skjal heldur stefnumótandi bandamaður. Það kemur reglu á hugmyndir, stýrir frásögninni og tryggir að gildi nýsköpunarinnar sé komið á skilvirkan hátt til matsmanna. Fyrir sprotafyrirtæki sem stefna að því að tryggja óþynnandi fjármögnun eins og EIC-styrkinn eða hlutafjármögnun er mikilvægt skref í átt að árangri að skilja og ná tökum á opinberu tillögusniðmátinu. Þó að ferðin geti verið flókin, með réttri sérfræðiþekkingu og skipulögðu nálgun, geta sprotafyrirtæki siglt leiðina að nýsköpunarfjármögnun, umbreytt framsýnum hugmyndum sínum í markaðshæfan veruleika. Þegar vistkerfið heldur áfram að þróast er mikilvægi skipulagðs sniðmáts við mótun framtíðar nýsköpunar og frumkvöðlastarfs enn mikilvægara en nokkru sinni fyrr.

Að kanna mót DeepTech og hlutafjármögnun: Hlutverk EIC Accelerator

af

Inngangur Á iðandi göngum nýsköpunar og frumkvöðlastarfs er hröðunaráætlun European Innovation Council (EIC) áberandi sem leiðarljós stuðnings við sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME). Með því að bjóða upp á samanlagðan pakka upp á allt að 17,5 milljónir evra í styrki og hlutafjármögnun hefur EIC Accelerator orðið lykilaðili í evrópsku nýsköpunarlandslagi. Þessi grein kafar í gangverki þessa áætlunar, áhrif þess á tækniviðbúnað Evrópusambandsins (ESB) og mikilvægu hlutverki faglegs stuðnings við að tryggja ávinning þess. Blönduð fjármögnun: Nýtt tímabil fyrir sprotafyrirtæki EIC Accelerator býður upp á blended financing, byltingarkennda nálgun sem sameinar 2,5 milljón evra styrk og allt að 15 milljónir evra í hlutafjármögnun. Þetta líkan tekur á mikilvægu bili á markaðnum þar sem nýstárleg, áhættusöm verkefni eiga oft í erfiðleikum með að tryggja fjármögnun með hefðbundnum leiðum. Með því að samræma sig við framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) og European Innovation Council (EIC), miðar áætlunin að því að knýja fram verkefni með mikla möguleika, ýta á mörk þess sem hægt er að ná í ýmsum geirum, þar á meðal heilsu, orku og stafrænni tækni. Hlutverk faglegs stuðnings Ferðin til að tryggja EIC Accelerator fjármögnun er flókin, felur í sér öflugt umsóknarferli, sannfærandi velli og ákaft viðtalsstig. Hér er sérþekking faglegra rithöfunda, freelancers og ráðgjafa ómetanleg. Þessir sérfræðingar vafra um opinbera tillögusniðmátið, setja fram gildistillögu verkefnisins og tryggja að umsóknin sé í samræmi við markmið og viðmið áætlunarinnar. Þátttaka þeirra segir oft muninn á árangursríkri umsókn og glatað tækifæri. Tækniviðbúnaður og markaðsáhrif Í kjarna sínum snýst EIC Accelerator um að hækka verkefni með háu tækniviðbúnaðarstigi (TRL). Námið hefur sérstakan áhuga á nýjungum sem eru nálægt því að komast á markað en krefjast þess að loka sókninni til að ná markaðssetningu. Með því stuðlar það að öflugri og samkeppnishæfari ESB-markaði, knýr fram tækni sem getur tekist á við samfélagslegar áskoranir og komið Evrópu í fremstu röð í hinu alþjóðlega nýsköpunarkapphlaupi. Niðurstaða EIC Accelerator táknar umbreytingartækifæri fyrir evrópsk sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki. blended financing nálgun þess, áhersla á há-TRL verkefni og verulegur fjárhagslegur stuðningur gera það aðlaðandi fyrir frumkvöðla um alla álfuna. Hins vegar, að sigla margbreytileika þess krefst sérfræðiþekkingar og stefnumótandi innsæis, sem undirstrikar mikilvægi faglegs stuðnings í umsóknarferlinu. Eftir því sem áætlunin heldur áfram að þróast mun hún án efa gegna mikilvægu hlutverki við að móta framtíð evrópskrar nýsköpunar, eitt verkefni í einu.

Kynnir ChatEIC: AI Co-Pilot fyrir EIC Accelerator forrit

af

Ímyndaðu þér að þú gætir einfaldlega búið til heilt EIC Accelerator forrit byggt á einni fyrirtækjaskrá og nokkrum leiðbeiningum. ChatEIC, sérsniðin gervigreind byggð á GPT-4, er fær um að gera nákvæmlega það. EIC Accelerator einingar EIC Accelerator þjálfunaráætlunin notar einingabyggða nálgun til að veita skrif þar sem ákveðnir hlutar eru sameinaðir í einingar til að auðvelda náms- og ritunarferlið. Með því að nota sömu nálgun fyrir að kenna fyrirtækjum hvernig á að skrifa styrkumsókn og sækja um EIC Accelerator, er ChatEIC fær um að læra hvernig hver hluti verður að vera uppbyggður og getur einfaldlega beitt lærdómi sínum á hvaða fyrirtæki sem er. Í þessari atburðarás þarf notandinn að gefa aðeins lágmarksinntak, ef einhver er. Helst þarf notandinn aðeins að hlaða upp fjárfestastokki eða langri hæð og ChatEIC mun taka það þaðan. Dæmirannsóknin: Búa til tillöguhluta Sem dæmi má nota opinberlega aðgengileg gögn eins og fjárfestaborð frá opinbera verslana gervilíffræðifyrirtækinu Ginkgo Bioworks. Þó að þetta þilfari sé alls ekki fullbúið, inniheldur það 66 síður af dýrmætum upplýsingum og, síðast en ekki síst, lýsir DeepTech verkefni sem er mjög í takt við EIC Accelerator. Ginkgo Bioworks, þó að það sé bandarískt fyrirtæki, er frábært dæmi til að prófa getu AI-myndaðra styrkjatillöguhluta þar sem aðalframmistöðustaðall hvers kyns gervigreindarstyrkja er lágmarksinntak. Notkun gervigreindartextagjafa er aðeins gagnleg ef það dregur úr vinnuálagi sem gerir lágmarks skjóta vinnu nauðsynlega. Nú skulum við sjá hversu vel ChatEIC mun standa sig með almennri þekkingu sinni varðandi ritun EIC Accelerator tillagna. Stór áskorun er að breyta almennri þekkingu í sérhæfða þekkingu þar sem hvert fyrirtæki, markaður og atvinnugrein eru mismunandi. Svo, er ChatEIC fær um að búa til sérhæfða hluta eða mun það á endanum vera almennt? Dæmi: Markaður, ágrip og áhættur Athugið: Einingarnar innihalda fyrirfram skilgreint samhengi sem ChatEIC mun þekkja og nota til að skrifa fyrir þetta verkefni. ChatEIC þarf ekki að minna á hvað hver eining þýðir þar sem hún þekkir þær utanbókar og þarf bara að heyra númerið. Í þessu tilviki inniheldur fyrsta inntaksskynið aðeins Ginkgo Bioworks Investor Deck sem PDF viðhengi. Eftirfarandi spjallsamtal táknar allt samtalið, ábendingar og upplýsingar sem skipst er á með ChatEIC án nokkurra breytinga eða aðgerðaleysis. ChatEIC hefur enga fyrri þekkingu varðandi styrkumsóknir fyrir Ginkgo Bioworks eða sérhæfða þekkingu á gervilíffræðifyrirtækjum utan GPT-4 grunnsins. Inntak: Skrifa mát 56 (Ginkgo.PDF meðfylgjandi) ChatEIC: Eftir að hafa skoðað skjalið sem fylgir, fann ég ekki sérstakar upplýsingar sem tengjast markaðsstærð og vexti (eining 56) fyrir ginkgo. Hins vegar, byggt á eðli vinnu Ginkgo og iðnaðar, get ég lagt drög að almennri Module 56 til skoðunar. Module 56: Markaðsstærð og vöxtur Markaðsstærð og árleg vaxtarhraði (CAGR) Ginkgo starfar í líftæknigeiranum sem er í örri þróun, með áherslu á frumuforritun og lífverkfræði. Heildaraðgengilegur markaður (TAM) fyrir alþjóðlegan líftækniiðnað er áætlaður yfir XX milljarðar evra, knúinn áfram af aukinni eftirspurn eftir nýstárlegum heilsugæslulausnum, sjálfbærum landbúnaðarháttum og nýjum lífrænum vörum. Þjónustuhæfur markaður (SAM) Innan þessa breiða markaðar er hægt að skipta SAM Ginkgo í sérhæfð svæði eins og tilbúna líffræði, erfðamengiverkfræði og líföryggi, samtals um XX milljarða evra. Þessi hluti einkennist af öflugum vaxtarferli vegna tækniframfara og vaxandi upptöku líftæknilausna í ýmsum atvinnugreinum. Þjónustuhæfur markaður (SOM) SOM Ginkgo, miðað við núverandi vöru- og þjónustuframboð, er spáð á bilinu XX milljón til XX milljónir evra. Fyrirtækið er vel í stakk búið til að ná umtalsverðum hluta af þessum markaði, miðað við nýstárlegan vettvang, stefnumótandi samstarf og háþróaða getu í frumuforritun. Markaðsþróun og framtíðarhorfur Markaðurinn er vitni að verulegri breytingu í átt að sjálfbærum og umhverfisvænum lausnum, þar sem sérfræðiþekking Ginkgo á lífverkfræði er mjög viðeigandi. Komandi reglubreytingar, aukin fjárfesting í líftæknirannsóknum og vaxandi áhersla á einstaklingsmiðaða læknisfræði og sjálfbærar aðferðir munu líklega knýja áfram markaðsvöxt. Hæfni Ginkgo til að aðlagast og nýsköpun staðsetur það vel til að nýta þessa þróun til viðvarandi vaxtar. Þessi eining er almenn lýsing byggð á dæmigerðu markaðsumhverfi fyrirtækja eins og Ginkgo. Til að fá nákvæmari og ítarlegri einingu er krafist sérstakra markaðsgagna og vaxtaráætlana sem tengjast vörum og þjónustu Ginkgo. Ertu með einhverjar viðbótarupplýsingar eða tiltekna gagnapunkta sem þú vilt láta fylgja með í þessari einingu? Inntak: Notaðu Bing til að leita að markaðsskýrslum fyrir SAM og SOM líka í breiðari gervilíffræðirýminu ChatEIC: Byggt á skjótri leit, hér er það sem ég uppgötvaði. Leitin að sértækum markaðsskýrslum um þjónustuhæfan aðsendanlegan markað (SAM) og þjónustuhæfan markað (SOM) í gervilíffræðirýminu fyrir árið 2024 skilaði ekki nákvæmum niðurstöðum. Fyrirliggjandi upplýsingar ná fyrst og fremst yfir heildarmarkaðinn fyrir tilbúið líffræði. Hér er það sem ég fann: Stærð gervilíffræðimarkaðarins er áætluð 79,39 milljarðar Bandaríkjadala árið 2024 og búist er við að hún nái 145,49 milljörðum Bandaríkjadala árið 2029, vaxa við CAGR upp á 12,88% á spátímabilinu (2024-2029)​. ref] Samkvæmt annarri skýrslu var tilbúinn líffræðimarkaður metinn á 13,1 milljarð Bandaríkjadala árið 2022 og er spáð að hann muni stækka með umtalsverðum vexti​ 13,09 milljarðar árið 2022 og er gert ráð fyrir að hún muni stækka við CAGR upp á 18,97% frá 2023 til 2030​.[ref] Enn ein skýrslan styður mat á stærð gervilíffræðimarkaðarins á 79,39 milljarða Bandaríkjadala árið 2024, með vaxtarspá allt að til 145,49 milljarðar USD árið 2029​​.[ref] Að lokum metur önnur rannsókn Synthetic Biology Market á 9,4 milljarða USD árið 2022 og bjóst við að hann myndi ná 47,4 milljörðum USD árið 2029, með CAGR upp á 26% á spátímabilinu 2023-29​ .[ref] Þessar niðurstöður veita víðtæka yfirsýn yfir markaðsstærð og vaxtarhraða í gervilíffræðigeiranum. Hins vegar, til að fá nákvæmara mat á SAM og SOM fyrir Ginkgo ... Lestu meira

Penninn er öflugri: Afhjúpar mikilvægu hlutverki sérfróðra rithöfunda við að tryggja stofnfjármögnun

af

Inngangur Á hinu kraftmikla og samkeppnishæfa sviði gangsetningarfjármögnunar, sérstaklega innan European Innovation Council (EIC) hröðunaráætlunarinnar, er hlutverk sérfróðra rithöfunda, ráðgjafa og freelancers meira en aðeins skjöl. Sérfræðiþekking þeirra á því að fletta í gegnum margbreytileika opinbera tillögusniðmátsins og stefnumótandi frásagnargerð þeirra eru lykilatriði við að tryggja óútþynnandi styrki og hlutafjármögnun fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME). Í þessari grein er kafað ofan í ómissandi rithöfunda á leiðinni í átt að nýsköpunarfjármögnun. The Craft of Expert Writing in Startup Funding. Sérfræðingar rithöfundar eru arkitektarnir á bak við sannfærandi sögur sem fanga athygli úttektaraðila í forritum eins og EIC Accelerator. Þar sem allt að 17,5 milljónir evra í heildarfjármögnun er í húfi, er frásögnin sem er fléttuð innan skipulagða sniðmátsins mikilvægur þáttur í velgengni umsóknar. Þessir sérfræðingar koma með meira en bara rithæfileika; þeir koma með skilning á tæknilegu landslagi, markaðsaðferðum og blæbrigðaríkum kröfum fjármögnunaraðilans. Að ná tökum á uppbyggðu sniðmáti EIC Accelerator. Opinbera tillögusniðmát EIC Accelerator er ekki bara skjal; það er stefnumótandi tæki sem er hannað til að kalla fram kjarna nýsköpunar á skipulegan og yfirgripsmikinn hátt. Sérfróðir rithöfundar skara fram úr í því að eima flókið tæknilegt hrognamál í skýrt, sannfærandi tungumál sem undirstrikar hugsanleg áhrif nýsköpunarinnar, markaðsþörf og tækninýjung. Leikni þeirra á sniðmátinu tryggir að allir mikilvægir þættir, frá tækniviðbúnaðarstigi (TRL) til einstakra sölustaða (USP) og fyrirhugaðrar markaðsstefnu, séu orðaðir af nákvæmni og skýrleika. The Strategic Edge of Professional Expertise. Siglingarflækjustig: Sérfróðir rithöfundar vafra um ranghala EIC Accelerator umsóknarferlisins og skilja hvernig á að sníða frásagnir að viðmiðunum og væntingum matsmanna. Auka trúverðugleika: Vel unnin forrit eykur trúverðugleika sprotafyrirtækisins og sýnir gildistillögu nýsköpunarinnar á þann hátt sem er í samræmi við markmið fjármögnunaraðilans. Sparnaður tíma og fjármagns: Sprotafyrirtæki starfa oft undir auðlindatakmörkunum. Samskipti við faglega rithöfunda gera stofnateyminu kleift að einbeita sér að kjarnastarfsemi og tryggja að umsóknarferlið sé skilvirkt og skilvirkt. Að auka árangur: Þátttaka sérfróðra rithöfunda hefur verið tengd hærri árangri við að tryggja fjármögnun. Reynsla þeirra og skilningur á matslandslaginu eykur líkurnar á jákvæðri niðurstöðu. Niðurstaða Í leitinni að fjármögnun til nýsköpunar er sérþekking faglegra rithöfunda, lausamanna og ráðgjafa ómetanleg eign. Stefnumótandi frásagnargerð þeirra, skilningur á fjármögnunarlandslaginu og vald á skipulögðu sniðmátinu gegna afgerandi hlutverki við að tryggja óútþynnandi styrki og hlutafjármögnun fyrir sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki. Þar sem Evrópusambandið heldur áfram að hlúa að nýsköpun í gegnum forrit eins og EIC Accelerator, eykst eftirspurnin eftir sérfróðum rithöfundum sem geta brúað bilið milli tæknimöguleika og markaðsviðbúnaðar. Framlag þeirra er ekki bara skrifleg umsókn; það er að móta framtíð nýsköpunar, eina vel heppnaða fjármögnunarsögu í einu. Eftir því sem samkeppnislandslagið þróast verður mikilvægi sérfróðra rithöfunda í heimi sprotafjármögnunar sífellt áberandi, sem merkir þá sem ómissandi bandamenn á leiðinni í átt að nýsköpun og vexti.

Matsvandamál EIC Accelerator árið 2022

af

Árið 2021 hefur EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) lokið sínu fyrsta ári samkvæmt nýju umsóknarramma (lesið: Umsóknarferli). Með 2 lokamörkum árið 2021 (júní og október), kynnti það bratta námsferil fyrir lítil og meðalstór fyrirtæki (SME), faglega rithöfunda og European Innovation Council (EIC). Nýtt ferli á netinu fyrir EIC Accelerator umsóknir var sett á laggirnar og það var stöðugt endurbætt samhliða fyrstu umsóknum um styrki sem settu fram einstaka áskoranir fyrir samskipti EIC og ráðgjafa til hugsanlegra umsækjenda. Frestir voru færðir til, upplýsingar sem lekið var voru áreiðanlegri en opinberar fréttatilkynningar EIC og athugasemdir úttektaraðilanna leiddu til nokkurra deilna. Þó meira gagnsæi sé almennt jákvætt skref, sérstaklega fyrir opinbera stofnun sem er fjármögnuð með sköttum borgaranna, getur það komið í bakið á sér ef það afhjúpar verulegt ósamræmi. Þessi grein miðar að því að kanna nokkrar af þessum ósamræmi. Umsóknarskrefin European Innovation Council og Framkvæmdaskrifstofa SME (EISMEA), framkvæmdastjórn Evrópusambandsins (EB) og EIC hafa komið með nýtt umsóknarferli sem felur í sér 3 aðgreind skref (ath. þessi eru ótengd áföngum 2020). Þetta nýja ferli byggir að miklu leyti á notkun á innsendingareyðublaði á netinu og hefur dregið úr flestum PDF/skjalagerðum sem umsækjendur notuðu fyrir 2021. Í stuttu máli eru núverandi skref: Skref 1: Lítil umsókn (texti) , myndband, pitch deck). Að minnsta kosti 2 af hverjum 4 matsaðilum verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Skref 2: Langt forrit (texti, stuðningsskjöl, pitch deck). Að minnsta kosti 3 af hverjum þremur matsaðilum verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Skref 3: Fjarviðtal eða persónulegt viðtal. Allir dómnefndarmenn verða að samþykkja umsóknina til að ná árangri. Sprotafyrirtæki verða að standast öll þrjú skrefin í tiltekinni röð til að fá EIC Accelerator fjármögnunina. Hvert skref sem reynt er, hvort sem það tekst eða ekki, mun sömuleiðis fá nákvæmar athugasemdir frá matsmönnum eða dómnefndarmönnum. Athugið: Í gegnum hraðbrautaráætlunina sem EIC hefur innleitt geta sum fyrirtæki sleppt ákveðnum skrefum ef viðkomandi skilyrði eru uppfyllt. Skref 1 Skref 1 er hannað til að vekja áhuga matsaðilans eins og EIC hefur lýst yfir. Það er mjög stutt útgáfa af viðskiptaáætlun og veitir engar nákvæmar upplýsingar um fjármál, fyrirhugaða vinnupakka eða aðra mikilvæga hluta nýsköpunarverkefnisins. Jafnvel pitch deckið er minnkað í 10 skyggnur skjal sem verður lesið og ekki í raun kastað. Mjög auðvelt er að standast árangursþröskuld 1. skrefs þar sem aðeins 2 af 4 fjarmatsaðilum verða að leggja fram jákvæða umsögn sem gerir umsækjanda kleift að fara í átt að þrepi 2 (sjá árangurshlutfall). Skref 2 Skref 2 er mjög ítarleg kynning á fyrirhuguðu nýsköpunarverkefni þar sem það krefst gerð viðskiptaáætlunar sem nær eingöngu samanstendur af texta, gefur mjög lítið af sjónrænum gögnum og biður umsækjandi lítil og meðalstór fyrirtæki að svara mörgum ítarlegum spurningum. Þar á meðal eru virðiskeðjan, vörulýsingar, tæknilegur bakgrunnur, markaðsgreiningar, viðskiptaáætlanir og margt fleira. Þetta skref hefur reynst sértækasta og jafnframt vinnufrekasta stig EIC Accelerator. Skref 3 Skref 3 er fjarviðtal eða persónulegt viðtal sem samanstendur af 10 mínútna kynningarfundi og 35 mínútna Q&A lotu. Viðtalið mun byggjast á innsendum skrefi 2 umsókn og pitch þilfari en dómnefndarmenn gætu ekki kynnt sér allt uppgefið efni. Línuleg framvinda á milli þrepa Þó að nýja ferlið fyrir EIC Accelerator forrit líti út og finnist nútímalegt, hefur það bætt við nýju lag af vandamálum sem er samtengd þriggja þrepa uppbyggingu þess. Þegar búið er til umsóknarferli sem skimar fyrirtæki yfir marga mánuði er mikilvægt að ganga úr skugga um að hvert matsskref sýnir línulega framvindu frá forvera sínum. Ef mat á þrepi 1 og þrepi 2 er of ólíkt mun það óhjákvæmilega leiða til sóunar á fyrirhöfn fyrir bæði umsækjendur og gagnrýnendur. Til að vera gagnsæ um þessa staðreynd ætti EIC að birta gæðaeftirlitsgögn þar sem niðurstöður allra þriggja þrepa, ef þær eru tiltækar fyrir hvern umsækjanda, eru tengdar til að bera kennsl á hvort hluti hafi verið metinn stöðugt í mörgum þrepum. Ef allir matsmenn samþykkja mjög ítarlegt viðskiptamódel í skrefi 2 en dómnefndarmenn efast einróma um gæði þess í þrepi 3 þá væri ferlið gallað. Miðað við fyrstu umsóknirnar árið 2021 er ljóst að þrepin þrjú hafa mismunandi dýpt, mismunandi áherslur og nota mismunandi matshópa sem í eðli sínu leiðir til verulegra takmarkana. Þar af leiðandi er ferlið ekki alveg línulegt. Árekstrar milli mats Línulegt umsóknarferli myndi sjá til þess að verkefni með fullkomna einkunn í skrefi 1 gangi vel í skrefi 2. Verkefni sem hefur kynnt heilmikið af síðum um viðskiptastefnuna og hefur fengið fullkomna einkunn af úttektaraðilum í skrefi 2 ætti ekki að hafa þessari endurskoðun verður snúið við í skrefi 3. Þó að munurinn á magni á milli skrefs 1 og skrefs 2 sé verulegur og getur leitt til breytinga á skynjuðum gæðum, ætti munurinn á milli skrefs 2 og skrefs 3 að vera lítill. Í línulegu ferli ætti aldrei að vera tilfelli þar sem tekjulíkan var flokkað fullkomlega í skrefi 2 og var því hafnað með lélegum umsögnum í þrepi 3. En slík tilvik koma oft fyrir þar sem um það bil 50% umsækjenda verður hafnað í þrepi 3 þar sem helstu ástæðurnar eru viðskiptalegar hliðar. Ef verkefnið hefur ekki breyst á milli þrepanna tveggja, hvernig er þá mögulegt að 2. þrepa matsmenn meta verkefni svo öðruvísi en 3. þrepa dómnefndin? Skref 2 forritið sýnir áður óþekkt smáatriði miðað við fyrri ár svo skortur á efni væri léleg ástæða fyrir misræminu. Það er líka ólíklegt að umsækjandi muni vísvitandi leggja fram rangar upplýsingar eða haga sér með svikum svo hvernig er hægt að útskýra slíka niðurstöðu? Dómarar EIC … Lestu meira

Ný tækniviðbúnaðarstig (TRL) fyrir 2021 EIC Accelerator

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur gert verulegar breytingar árið 2021 og hefur staðist fyrstu framlagningar- og samþykkisferilinn fyrir nýja styrkþega (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Af yfir 1.500 sprotafyrirtækjum og litlum og meðalstórum fyrirtækjum (SME) sem hafa sótt um síðan í apríl 2021 (lesið: AI Tool Review), hafa 65 nú verið valdir til styrktar þar sem þeir hafa staðist skref 1 (stutt umsókn + myndband) , Skref 2 (löng umsókn) og Skref 3 (viðtal af VC-gerð). Tækniviðbúnaðarstig (TRL) árið 2021 Þó að margar breytingar hafi verið gerðar, eru ein af þeim breytingum sem eiga mest við um væntanlega umsækjendur, faglega rithöfunda og ráðgjafa tækniviðbúnaðarstig (TRL). Greiningu á fyrri endurtekningum á TRL er að finna hér: Tækniviðbúnaðarstig (TRL) fyrir EIC Accelerator (SME Instrument) Hvernig EIC Accelerator fjármagnar tækniviðbúnaðarstig (TRL) (SME Instrument) Síðan 2021 eru nýjar skilgreiningar þeirra sem hér segir: Grunnatriði Rannsóknir: Grundvallarreglur skoðaðar Tækniformúla: Tæknihugtak mótað Þarfir staðfesting: Tilraunasönnun á hugmyndinni Smáskala Frumgerð: Tækni fullgilt í rannsóknarstofu Stórfelld frumgerð: Tækni fullgilt í viðkomandi umhverfi (umhverfi sem skiptir máli í iðnaði ef um er að ræða lykilvirkjandi tækni) Frumgerðakerfi: Tækni sýnd í viðeigandi umhverfi (umhverfi sem skiptir máli fyrir iðnað ef um er að ræða lykiltækni sem gerir kleift) Sýningarkerfi: Sýning á frumgerð kerfis í rekstrarumhverfi First Of A Kind Commercial System: Kerfi fullkomið og hæft Fullt viðskiptalegt forrit: Raunverulegt kerfi sannað í rekstrarumhverfi (samkeppnishæf framleiðsla þegar um er að ræða helstu tækni sem gerir kleift; eða í rúmi) Upphafs-TRL fyrir EIC Accelerator Fyrir EIC Accelerator er mælt með því að byrja með TRL upp á 5 eða 6 þar sem þetta er almennt frumgerðastigið sem ábyrgist frekari fjármögnun styrkja og síðari hlutafjárfjárfestingar til að stækka starfsemina. Þar sem EIC Accelerator leyfir einnig umsóknir sem eingöngu eru með hlutabréf eru efri mörk upphafspunkts EIC umsóknar TRL8. Sérstakar reglur fyrir þetta ferli eru útlistaðar í vinnuáætluninni sem gefin er út af framkvæmdastjórn Evrópusambandsins og EIC: EIC Accelerator styður síðari stig tækniþróunar auk þess að stækka. Tækniþáttur nýsköpunar þinnar verður því að hafa verið prófaður og staðfestur á rannsóknarstofu eða öðru viðeigandi umhverfi (td að minnsta kosti tækniviðbúnaðarstigi 5/6 eða hærra). Þessi útdráttur gefur til kynna upphafspunkt fyrir tækni sem fjármögnuð er samkvæmt EIC Accelerator. Allar nýjungar verða að hafa náð TRL5 að minnsta kosti. Munur á eigin fé og fjármögnun styrkja Allt að 2,5 milljón evra styrkhluti fyrir tækniþróun og löggildingu (TRL 5/6 til 8); 0,5 – 15 milljón evra fjárfestingarþáttur til uppbyggingar og annarrar starfsemi. Þetta þýðir að styrkþátturinn miðar algerlega við alla starfsemi sem endar á TRL8 eða lægri. Eiginfjárhlutinn hefur engar takmarkanir og er hægt að nota hann á allan lífsferilinn frá TRL5 til TRL9. Þú getur beðið um styrkþátt eingöngu eða veitt fyrst (þ.e. að hámarki 2,5 milljónir evra til að mæta TRL 5/6 til 8 og án þess að biðja um fjárfestingarþátt fyrir TRL 9) ef þú hefur ekki áður fengið EIC Accelerator styrk eingöngu. Ef aðeins er óskað eftir styrk (og ekkert eigið fé) þá verður endir verkefnisins TRL8 hvað varðar EIC. Frekari rökstuðningur fyrir því hvernig TRL9 er náð verða að koma fram af umsækjendum. Ef tillagan fær GO og mælt er með fjármögnun getur dómnefnd mælt með því að lækka styrkupphæðina ef starfsemi yfir TRL 8 uppgötvast. TRL8-reglunni um styrkfjármögnun er stranglega framfylgt svo enginn umsækjandi ætti að stefna að því að sniðganga þetta (þ.e. með því að reyna til að fjármagna starfsemi TRL9 með styrk). [Eigið fé] er ætlað að fjármagna dreifingu og uppbyggingu á markaði en má einnig nota í öðrum tilgangi (þar með talið samfjármögnun eða jafnvel fjármögnun nýsköpunarstarfsemi að fullu) Það er skýrt tekið fram að eiginfjárfjármögnun EIC Accelerator á einnig við um starfsemi milli TRL5 og TRL8 (nýsköpunarstarfsemi). Samantekt Í stuttu máli er viðkomandi fjármögnun sem EIC veitir fyrir EIC Accelerator verkefni aðgreind í: Eigið fé (af EIC sjóðnum): Fjárhagur TRL5 til TRL9 starfsemi Styrkur (af framkvæmdastjórn Evrópusambandsins): Fjárhagur TRL5 til TRL8 starfsemi Þegar sótt er um fjármögnunina , að biðja um bæði styrk og eigið fé er möguleg (þ.e. blended financing) á meðan annað hvort er valfrjálst þar sem umsækjandi getur einnig beðið um einn án hins (þ.e. hlutafjár eingöngu, styrkur eingöngu eða styrkur fyrst).

Um ráðningu ráðgjafa eða styrkritara fyrir 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

af

EIC Accelerator blended financing (áður SME Instrument áfangi 2, styrkur og eigið fé) hefur kynnt nýtt stig í umsóknarferlinu árið 2021 sem virkar sem smátillaga sem kallast skref 1 (lesið: Að finna upp EIC Accelerator aftur). Það felur í sér efni eins og skriflega styrkbeiðni, myndbandsupphæð og vellinum sem þarf að skila inn á European Innovation Councils (EIC) AI vettvang (lesið: AI Tool Review). Með þessari breytingu hefur EIC Accelerator nú þrjú skref sem þarf að standast, þ.e. skref 1 (stutt umsókn), skref 2 (heild umsókn) og skref 3 (viðtal augliti til auglitis) (lesið: Ráðleggingar fyrir EICA) en mörg sprotafyrirtæki og lítil og meðalstór fyrirtæki (SME) eru ekki viss um hvað þessi skref þýða og hvaða frest og tímalínur tengjast þeim. Sem stuttur leiðbeiningar geta umsækjendur vísað til eftirfarandi athugasemda: Skref 1 er stutt umsókn sem hægt er að útbúa á innan við 30 dögum og hægt er að senda inn hvenær sem er án ákveðins frests (lesið: Pitch Video Workflow) Skref 2 er mjög langa umsókn sem aðeins er hægt að leggja fram ef (i) skref 1 hefur verið samþykkt og (ii) EIC hefur gefið út fastan frest. Árið 2021 voru tveir tímarnir, júní og október. Lágmarkstíminn til að undirbúa skref 2 umsóknina ætti að vera 60 dagar en mælt er með lengri tíma. Þrep 3 er augliti til auglitis viðtal sem notar vellinum sem lagt var fram í skrefi 2. Það er aðeins í boði fyrir verkefni sem hafa verið samþykkt í skrefi 2 og dagsetningar fyrir þetta skref eru fastar til að vera rétt eftir að þrepa 2 matið er gefin út (þ.e. vellinavikan). Undirbúninginn fyrir þetta skref er hægt að framkvæma á 14 dögum. Hvað á að þróa einn og hvað á að útvista Það er engin almenn regla um hvenær ráðgjafi eða faglegur rithöfundur ætti að ráða eða hvort það er þörf á honum. Opinber tillögusniðmát, vinnuáætlun og leiðbeiningar (þ.e. fyrir EIC sjóðinn og gervigreindarverkfæri) eru aðgengileg almenningi sem þýðir að hvert fyrirtæki er tæknilega fært um að sækja um á eigin spýtur. Taka þarf tillit til þeirra úrræða sem til eru og tímasetningar styrks. Fyrir skref 1 er átakið tiltölulega lítið: Ávinningur af þróun 1. skrefs innanhúss Skref 1 krefst tiltölulega lítillar tímavinnu. Skref 1 er tiltölulega auðvelt að þróa Engum peningum er sóað ef verkefnið hentar ekki EIC Accelerator (þ.e. sumum ráðgjafafyrirtæki munu taka þátt í málum sem hafa lítinn árangur) Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira auk þess að forðast rauða fána Að vera hluti af skrefi 1 mun einfalda skref 2 ferlið Fínstilla sjálfvirka einkunn á gervigreindarvettvangi byggt á reynslu Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum Ráðgjafar munu leggja fram tillögu að nýju ef henni er hafnað á meðan hafnað verkefni mun eiga erfitt með að ráða ráðgjafa Gallarnir við hverja nálgun eru öfugir hvort annað sem þýðir að það sem er ávinningur af því að ráða ráðgjafa verði gallinn við að útbúa umsókn einn. Fyrir skref 2 yrði samanburðurinn sem hér segir: Athugið: Samanburðurinn fyrir skref 2 gerir ráð fyrir að umsækjendur hafi sótt um skref 1 sjálfir og íhugi að ráða samstarfsaðila í skrefi 2. Ávinningur af þróun Þrep 2 Innanhúss kostnaðarsparnaður Full stjórn á útkomunni Kostir þess að ráða ráðgjafa Ráðgjafi getur mótað verkefnið og gert það áhrifameira ásamt því að forðast rauða fána. Skipuleggja þróun verkefnisins og samstarf milli stjórnenda til að mæta frestur Tímasparnaður Náið samband við EIC til að vera viðbúinn óvæntum breytingum. Margvíslegt þarf að huga að samhliða almennum málamiðlun um ráðningu ráðgjafar sem taldar eru upp hér að ofan. Eitt af þessu er hvernig fyrirtæki meta eigin getu og hvernig þau dæma frammistöðu sína. Það er ekki óalgengt að ráðgjafi hafi samband við viðskiptavin sem vill sækja um í skref 1 sjálfur á meðan hann nefnir að þeir hafi skorað B eða C í öllum gervigreindarverkfærum, jafnvel þó að verkefnið sé mjög hæft fyrir EIC Accelerator. Bara vegna þess að skref 1 er tiltölulega auðvelt að undirbúa þýðir ekki að það sé lágt hangandi ávöxtur. Menn verða að leggja verulega á sig við gerð umsóknarinnar óháð einfaldleika hennar. Já, EIC vill auðvelda umsækjendum að sækja um og vill forðast að þeir eyði tíma sínum í langa umsókn ef ekki er möguleiki á að þeir nái árangri. En þetta þýðir ekki að úttektaraðilar fái verkefni með lágmarksinntaki eða lesi á milli línanna. Fyrirtæki sem eru mjög upptekin telja oft að undirbúningur skjótrar umsóknar sé nógu góður en það á ekki við um styrki EIC. Fyrirtæki ætti að vera tilbúið til að leggja sig fram við umsóknina og fylla út hvern hluta með hámarks athygli og fyrirhöfn. Niðurstaða Besta leiðin til að svara spurningunni um hvenær ráðgjafi ætti að vera ráðinn væri fyrst að ákveða hvort tillögugerð innanhúss sé valkostur yfirhöfuð (þ.e. tími tiltækur, hæft starfsfólk). Í öðru lagi ætti fyrirtækið að ræða við ráðgjafafyrirtæki til að greina hvort verkefnið hafi viðeigandi möguleika á árangri (þ.e. mælt er með mörgum skoðunum þar sem sum ráðgjafafyrirtæki eru ekki nógu sértæk). Í þriðja lagi verður fyrirtækið að vega að málamiðluninni við tillögugerð innanhúss sem eru miklar tímakröfur, sérstaklega fyrir skref 2, en einnig vinnuálagið á stjórnendahópinn sem gæti verið betur ráðlagt að einbeita sér að verkefnum sem skipta máli í stað þess að skrifa.

Rasph - EIC Accelerator ráðgjöf
is_IS
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR sr_RS ka_GE nb_NO is_IS