Uvod: Dihotomija između koraka 2 i 3 u evaluacijama EIC Accelerator
Proces prijave za European Innovation Council (EIC) akcelerator je rigorozan i višefazni put, koji kulminira u konačnom i ključnom koraku 3 – fazi intervjua. Pomnije ispitivanje procesa ocjenjivanja otkriva značajnu promjenu fokusa između Koraka 2 i Koraka 3, što često može dovesti u zabludu kandidate koji su uspješno prošli Korak 2.
Erodirajući proces evaluacije
U početku, EIC Accelerator zapošljava tisuće udaljenih evaluatora za prva dva koraka, koji procjenjuju velik broj aplikacija. Ovaj je postupak osmišljen za provjeru dobrih tehnologija u 1. i 2. koraku. Međutim, posljednji i odlučujući 3. korak koristi manju skupinu komercijalno orijentiranih članova žirija. Ovaj prijelaz označava značajnu promjenu u kriterijima ocjenjivanja – od procjene usmjerene na tehnologiju do kontrole koja je više orijentirana na poslovanje.
Sve veća ovisnost o žiriju EIC-a
Primjetan je trend u procesu EIC Accelerator, gdje se povećalo oslanjanje na žiri EIC-a u fazi intervjua (3. korak). Ova promjena podrazumijeva da su kvaliteta i pristup žirija EIC-a ključni u konačnom odabiru projekata.
Opasnost od porote: Nepredvidivost trećeg koraka
Cilj korištenja male, visokokvalificirane skupine stručnjaka u žiriju EIC-a je povećati kvalitetu konačnih odluka o financiranju i smanjiti slučajnost. Međutim, kako se broj članova žirija povećava kako bi se omogućilo više intervjua, proces odabira potencijalno postaje nasumičniji. Ova slučajnost je posebno problematična jer uvodi značajan faktor sreće, na koji utječu interpersonalne vještine kandidata, koje je teško procijeniti i trenirati u kratkom roku.
Pogrešni put od koraka 2 do koraka 3
Kandidate koji prođu 2. korak, putovanje do 3. koraka može dovesti u zabludu. Odobrenje u koraku 2 može dati lažan osjećaj sigurnosti ili velike šanse za uspjeh. Međutim, promjena fokusa na više poslovno orijentirano ocjenjivanje u 3. koraku, zajedno s povećanom nasumičnošću odluka žirija, znači da bi se čak i jaki tehnološki projekti mogli suočiti s neočekivanim izazovima ili odbijanjima tijekom faze intervjua.
Zaključak: Navigacija na prijelazu s 2. na 3. korak
Podnositelji zahtjeva moraju biti svjesni značajnog pomaka fokusa s Koraka 2 na Korak 3 i pripremiti se u skladu s tim. Od ključne je važnosti razumijevanje da posljednji korak stavlja veći naglasak na poslovnu održivost i tržišni potencijal projekta, zajedno s inherentnom nepredvidivošću odluka žirija. Ova svijest će omogućiti kandidatima da bolje osmisle strategiju svog pristupa u fazi intervjua, usredotočujući se na snagu svoje tehnologije i njen poslovni potencijal.
