Ekosustav EIC Accelerator: okvir usmjeren na savjetovanje
Dominacija konzultanata u procesu EIC Accelerator Čini se da je program European Innovation Council (EIC) Accelerator, dizajniran za podršku inovativnim startupima i malim i srednjim poduzećima, nenamjerno potaknuo ekosustav u kojem konzultanti igraju središnju ulogu od samih podnositelja zahtjeva. Ova situacija proizlazi iz kombinacije složenosti programa i komunikacijskih strategija EIC-a. Složenost i nejasnoće dovode do oslanjanja na konzultantske usluge: Preko 70% ispitanika u anketi navelo je da su angažirali konzultanta za pripremu njihove EIC Accelerator prijave. Ovaj visoki postotak odražava složenost programa i nejasnu prirodu, što može biti porazno za mnoge kandidate. Službena komunikacija EIC-a, često usmjerena na promotivne materijale, ostavlja potencijalnim podnositeljima zahtjeva više pitanja nego odgovora, što ih navodi da traže vanjsku stručnu pomoć. Komunikacijski izazovi EIC-a: EIC se borio da učinkovito komunicira što Akcelerator traži i što bi podnositelji zahtjeva trebali očekivati. Ova je poteškoća vjerojatno rezultat sklonosti javne institucije da političkim programima i komunikacijama daje prednost u odnosu na pragmatične savjete. Postoji dihotomija u porukama EIC-a: promicanje financiranja za disruptivne inovacije uz istovremeno favoriziranje niskorizičnih ulaganja. Ova proturječna komunikacija povećava oslanjanje na nacionalne kontaktne točke (NCP) i konzultantske tvrtke za jasnije smjernice. Utjecaj na podnositelje zahtjeva Trenutačni ekosustav stavlja pojedinačne podnositelje zahtjeva u nepovoljniji položaj, posebno one koji nemaju resursa za angažiranje konzultanata. Ovo oslanjanje na konzultante može dovesti do iskrivljenog razumijevanja procesa prijave, pri čemu mnogi kandidati precjenjuju svoje šanse na temelju EIC-ovih smjernica. Također stvara prepreku za one koji si ne mogu priuštiti naknade za savjetovanje, potencijalno gurajući inovativne projekte koji nemaju sredstava za profesionalno vodstvo. Preporuke za uravnoteženiji pristup Poboljšana transparentnost i izravna komunikacija: EIC bi mogao poboljšati svoju izravnu komunikaciju s potencijalnim podnositeljima zahtjeva, pružajući jasne, pragmatične savjete i realna očekivanja o procesu prijave. Dostupni resursi za sve podnositelje zahtjeva: Razvoj resursa i alata koji demistificiraju proces prijave mogao bi pomoći u smanjenju pretjeranog oslanjanja na konzultantske usluge. To može uključivati detaljne smjernice, primjere uspješnih prijava i sveobuhvatne povratne informacije o odbijenim prijavama. Veća podrška za neovisne podnositelje zahtjeva: EIC bi mogao razmotriti uspostavljanje mehanizama podrške za podnositelje zahtjeva koji odluče samostalno upravljati procesom. Ova podrška može biti u obliku radionica, webinara ili izravnih konzultacija. Zaključak Dok konzultanti igraju ključnu ulogu u vođenju podnositelja zahtjeva kroz složeni proces EIC Accelerator, čini se da trenutni ekosustav daje prednost onima koji si mogu priuštiti takve usluge. Uravnoteženiji pristup, s poboljšanom izravnom komunikacijom i potporom EIC-a, mogao bi izjednačiti uvjete za igru, osiguravajući da sve inovativne ideje, bez obzira na njihovu potporu resursa, imaju poštene šanse za uspjeh.