Proces prijave za European Innovation Council (EIC) Accelerator program je višestruko putovanje, sa svakim korakom osmišljenim da približi inovativne startupove i mala i srednja poduzeća (SME) primanju ključnog financiranja. Međutim, postoji značajna razlika u podršci koja se pruža kandidatima u različitim fazama, posebno između Koraka 2 (poslovno treniranje) i Koraka 3 (faza intervjua). Ova razlika ne samo da utječe na spremnost podnositelja zahtjeva, već također dovodi u pitanje ukupnu učinkovitost procesa.

Praznina u usmjeravanju: Korak 3 Pripreme za intervju

Nedostatak strukturirane podrške

U koraku 3 procesa EIC Accelerator, kandidati su pozvani na intervju, ključnu fazu u kojoj svoju inovaciju i poslovni plan predstavljaju skupini stručnjaka. Iznenađujuće, postoji značajan nedostatak formalnog usmjeravanja ili strukturiranog treniranja dostupnog kandidatima za pripremu za ovaj kritični korak. Ovaj nedostatak podrške u oštroj je suprotnosti s poslovnim treniranjem koje se nudi u 2. koraku, ostavljajući kandidate da se uglavnom sami snalaze u složenosti procesa intervjua.

Važnost učinkovite pripreme za intervju

Faza intervjua ključna je za prijavitelje jer je to prilika da ožive svoje pisane prijedloge i uvjere komisiju u vrijednost svog projekta. Učinkovite komunikacijske vještine, jasnoća u predstavljanju poslovnog modela i sposobnost odgovaranja na izazovna pitanja ključne su komponente uspješnog predstavljanja. Bez odgovarajućeg vodstva ili poduke, mnogi bi se kandidati mogli naći loše pripremljeni za ovu situaciju s visokim ulozima.

Korak 2 Coaching: Zadovoljava li potrebe kandidata?

Poslovno treniranje nasuprot stručnosti pisanja potpora

U koraku 2, program EIC Accelerator podnositeljima zahtjeva pruža poslovnu obuku, fokusirajući se na poslovni razvoj i strategije rasta. Međutim, kritična točka prijepora je uočena neusklađenost između ponuđenog coachinga i stvarnih potreba kandidata. Mnogi od tih trenera, iako su vješti u poslovnim strategijama, nemaju stručnost u pojedinostima pisanja uspješnih prijedloga za bespovratna sredstva. Ova neusklađenost može ostaviti kandidate nedovoljno pripremljenima za složenost zahtjeva i očekivanja EIC Accelerator.

Prijedlog za učinkovitost: Fokusiranje na Korak 3 Coaching

Ponovno promišljanje strategije treniranja

Kako bi se poboljšala učinkovitost i relevantnost pružene podrške, bilo bi korisnije dodijeliti resurse za podučavanje za pripreme intervjua za korak 3. Ovaj bi pomak osigurao da podnositelji zahtjeva dobiju ciljane smjernice o tome kako učinkovito komunicirati svoju viziju, odgovoriti na potencijalna pitanja panela i predstaviti svoje projekte na najuvjerljiviji način.

Prednosti Koraka 3 Coachinga

  1. Poboljšana pripravnost: Prilagođena obuka za fazu intervjua opremila bi kandidate potrebnim vještinama i samopouzdanjem kako bi bili uspješni u svojim prezentacijama.
  2. Povećane stope uspjeha: Bolje pripremljeni podnositelji zahtjeva mogli bi dovesti do veće stope uspjeha u osiguravanju financiranja, što bi u konačnici doprinijelo inovacijskom krajoliku EU-a.
  3. Optimizacija resursa: Preusmjeravanje resursa za treniranje tamo gdje su najpotrebniji rezultiralo bi učinkovitijom upotrebom resursa EIC Accelerator.

Zaključak

Čini se da trenutna struktura programa EIC Accelerator, s fokusom na poslovno podučavanje u 2. koraku i nedostatkom formalne pripreme za intervju u 3. koraku, nije usklađena s potrebama kandidata. Strateški zaokret prema pružanju ciljanog podučavanja za fazu intervjua mogao bi značajno poboljšati spremnost podnositelja zahtjeva i poboljšati ukupnu učinkovitost procesa financiranja. Takva promjena ne samo da bi koristila podnositeljima zahtjeva, već bi se i više uskladila s ciljem EIC-a da potiče inovativne i utjecajne projekte diljem Europe.