EIC Accelerator הגשות חוזרות: הטוב, הרע והאקראיות

ניווט ב-EIC Accelerator: הבנת כלל "3 שביתות, אתה בחוץ" מאיץ European Innovation Council (EIC) הוא מנגנון מימון מרכזי תחת Horizon Europe, המכוון לחברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות (SME) שפורצות את הגבולות של חדשנות. עם שילוב של מענקים והון עצמי, זה מייצג הזדמנות קריטית לפרויקטים פורצי דרך להתעורר לחיים. עם זאת, ניווט בתהליך הגשת הבקשה אינו עניין של מה בכך, במיוחד עם הכלל המחמיר "3 מכות, אתה בחוץ". מדיניות זו קובעת כי ניתן לדחות מועמדים לכל היותר שלוש פעמים בכל אחד משלושת השלבים של תהליך ההערכה. ברגע שהגבול הזה הושג, יישום חוזר נאסר עד לסיום תוכנית העבודה הנוכחית של Horizon Europe בשנת 2027. שלושת השלבים של יישום קצר להערכת EIC Accelerator: השלב הראשוני כולל בקשה כתובה ווידאו פיץ'. זה המכשול הראשון שבו הפרויקט שלך מוקרן. יישום מלא: פרויקטים מוצלחים עוברים להגשת הצעה מפורטת, המתארת את אסטרטגיית החדשנות, ההשפעה והיישום. ראיון: הפיינליסטים מוזמנים להציע את הפרויקטים שלהם בפני חבר מושבעים של מומחים, ההזדמנות האחרונה לשכנע לפני קבלת החלטות המימון. ההשלכות של כלל "3 מכות" כלל זה מדגיש את האופי התחרותי של ה-EIC Accelerator ואת החשיבות של הכנה קפדנית. זה מסר ברור שרק ליישומים המשכנעים והמוכנים ביותר יש סיכוי. מדיניות זו גם מעודדת את המועמדים להעריך באופן ביקורתי את מוכנותם ואת פוטנציאל החדשנות שלהם לפני הגשת הבקשה, מה שעלול לחסוך זמן ומשאבים הן למועמדים והן לוועדות ההערכה. אסטרטגיות להצלחה הכנה מעמיקה: לפני הגשת הבקשה, ודא שהפרויקט שלך מתיישב עם סדרי העדיפויות של ה-EIC: השפעה גבוהה, חדשנות ופוטנציאל שוק. תמיכה מקצועית: שקול לערב יועצים או כותבים מקצועיים המתמחים ביישומי EIC כדי לשפר את ההגשה שלך. ניצול משוב: אם נדחה, השתמש במשוב כדי לחזק את נקודות התורפה של הפרויקט שלך לפני הגשת בקשה מחדש. מסגרת Horizon Europe תוכנית העבודה הנוכחית, Horizon Europe, פועלת עד 2027, וקובעת את מסגרת הזמן לכלל זה. זוהי תקופה עשירה בהזדמנויות אך גם במגבלות, כפי שמבהיר כלל "3 מכות". על המועמדים לנווט בנוף הזה עם ראיית הנולד אסטרטגית, להבטיח שהחידושים שלהם לא רק פורצי דרך אלא גם מוצגים בקפידה. מסקנה כלל "3 מכות, אתה בחוץ" של EIC Accelerator הוא גורם קריטי למועמדים לשקול. הוא מדגיש את הצורך במצוינות בכל היבט של האפליקציה, מהחדשנות עצמה ועד לאופן שבו היא מועברת. ככל שאנו עוברים דרך הורייזון אירופה, כלל זה ללא ספק יעצב את הנוף התחרותי, ידחוף חברות לא רק לחדשנות, אלא למצוינות בניסוח ואסטרטגיה. מקסום הצעת EIC Accelerator שלך עם דוח סיכום ההערכה (ESR) המסע להבטחת מימון ממאיץ European Innovation Council (EIC) יכול להיות מפרך, כאשר כל שלב יישום נבדק על ידי מעריכים מומחים. כלי מכריע במסע זה הוא דוח סיכום ההערכה (ESR), המסופק לאחר כל דחייה. דוח זה אינו רק הודעה על ניסיונות לא מוצלחים אלא מכרה זהב של משוב בונה ישירות מנקודות המבט של המעריכים. הבנת ה-ESR ה-ESR מציע השקפה שקופה להערות המעריכים בכל היבטי ההצעה, כולל מצוינות, השפעה ויישום. משוב זה חשוב לאין ערוך להבנת החוזקות והחולשות של ההגשה שלך. שלב 1 משוב: בשלב הראשון של ההערכה, ההצעה שלך נבדקת על ידי ארבעה מעריכים, המספקים מגוון רחב של תובנות לגבי הרושם הראשוני שהפרויקט שלך עושה. שלב 2 משוב: שלב הבקשה המלא כולל שלושה מעריכים, או ארבעה במקרים של דחיות שנויות במחלוקת. שלב זה מציע צלילה עמוקה יותר לתוך פרטי ההצעה שלך, תוך הערכת עד כמה היא מתיישרת עם יעדי ה-EIC Accelerator. מינוף ESR להצלחה תובנות ניתנות לפעולה: ההערות של כל מעריך מדריכות אותך בחידוד ההצעה שלך, תוך הדגשת תחומים לשיפור בהירות, השפעה והיתכנות. תיקונים מותאמים: על ידי התייחסות לביקורות ספציפיות, אתה יכול להתאים את ההגשה המחודשת שלך כדי להתמודד ישירות עם החסרונות הקודמים, ולשפר את הערעור של ההצעה שלך. גישה אסטרטגית: הבנת נושאי משוב חוזרים מאפשרת שיפוץ אסטרטגי של ההצעה שלך, ומבטיחה שכל היבט, החל מחדשנות ועד אסטרטגיית שוק, יהיה חזק ומשכנע. מסקנה ה-ESR הוא מנגנון משוב קריטי שכאשר נעשה בו שימוש מושכל, יכול להגדיל משמעותית את סיכויי ההצלחה שלך ביישומי EIC Accelerator עתידיים. על ידי ניתוח יסודי ופעולה על סמך הערות המעריך, המועמדים יכולים להפוך את הפרויקטים החדשניים שלהם להצעות מנצחות המתאימות לסטנדרטים הגבוהים של ה-EIC למצוינות, השפעה ויישום. זכור, כל פיסת משוב היא צעד קרוב יותר לאבטחת התמיכה הדרושה כדי להביא את החדשנות שלך לחזית התעשיות האירופיות. תהליך ההפרכה של EIC Accelerator: הפיכת הדחייה להזדמנות הדרך להבטחת מימון ממאיץ ה-European Innovation Council (EIC) רצוף באתגרים, שאחד מהם הוא אפשרות הדחייה. עם זאת, ה-EIC Accelerator מציע תהליך הפרכה ייחודי שלא רק מאפשר למועמדים להגיב להערות מעריך אלא גם מהווה פלטפורמה לתיקון אי הבנות ולחזק את ההצעה על סמך ביקורות תקפות. מהות ההפרכה תהליך זה הוא יותר מערעור בלבד; זו הזדמנות לדיאלוג. על ידי הפרכת הערותיהם של מעריכים קודמים, המועמדים יכולים להתייחס ישירות לכל הערכות כוזבות ולפרט את ההיבטים של הצעתם שאולי הובנו לא נכון או הוערכו לזלזל. תקשורת ישירה זו חיונית ליצירת גוון חיובי להגשה מחדש, מה שהופך אותה לכלי אסטרטגי לשכנוע מעבר להצעה הכתובה עצמה. הבהרת יתרונות אסטרטגיים: היא מאפשרת למועמדים להבהיר נקודות שאולי פורשו בצורה שגויה, מה שמבטיח שההצעה תוערכת על סגולותיה האמיתיות. שיפור: ביקורות תקפות הופכות להזדמנויות לחידוד, המאפשרות למועמדים לשפר את ההצעות שלהם על סמך משוב מומחים. מעורבות: תהליך ההפרכה יוצר דיאלוג בין מועמדים למעריכים, התאמה אישית של תהליך הבקשה ופוטנציאל להטות הערכות עתידיות לטובתם. ניווט בתהליך ההפרכה כדי להפיק את המרב מהזדמנות זו, על המועמדים לגשת להפרכה עם חשיבה בונה. הכרה בביקורות תקפות תוך התייחסות דיפלומטית לכל אי דיוקים יכולה להפגין מקצועיות ומחויבות למצוינות. יתר על כן, תהליך זה מדגיש את החשיבות של חוסן מול דחייה, ומעודד את המועמדים לראות כישלונות כ... קרא עוד

EIC Accelerator: העצמת חידושים פורצי דרך עם הזדמנויות מימון מרגשות!

גלה את ההזדמנויות עם EIC Accelerator: מצית חדשנות וצמיחה! גלה עולם של הזדמנויות עם EIC Accelerator, תוכנית מימון מעצימה שהביאה לך European Innovation Council (EIC), שחקן מפתח במסגרת Horizon Europe. יוזמה דינמית זו מוקדשת להעלאת חברות חדשניות שנמצאות בחזית פריצות דרך טכנולוגיות ותגליות מדעיות בתחום DeepTech. עם ה-EIC Accelerator, הפרויקט בעל החזון שלך יכול להבטיח עד 2.5 מיליון אירו במימון מענק, עם הפוטנציאל של 15 מיליון אירו נוספים במימון הון. בואו להניע את הרעיונות החלוציים שלכם להצלחות מוחשיות ולעצב יחד את העתיד! חקור את המגוון המרגש של טכנולוגיות הזכאיות למימון EIC Accelerator! מאז הקמתו ב-2021, ה-EIC Accelerator העצים בגאווה פורטפוליו דינמי של למעלה מ-400 מוטבים, תוך שהוא מציג רצף תוסס של מגזרים, החל מחומרה עתירת הון פורצת דרך ועד למיזמי תוכנה טהורים מהפכניים, והכל עם דגש על התחום החדשני של DeepTech. בזרועות פתוחות, ה-EIC Accelerator מאמצת מגוון רחב של חידושים טכנולוגיים, בתנאי שהם עולים בהרמוניה עם מדיניות האיחוד האירופי, תוך התרחקות מיישומים צבאיים בין היתר. יתרה מכך, ה-EIC Accelerator מדגיש מדי שנה טכנולוגיות חלוציות מסוימות עם אתגרי הטכנולוגיה שלו, חוגג ומאיץ את הדחף לעבר עתיד מבריק, טכנולוגי קדימה. גלה את רמת הבשלות הטכנולוגית האידיאלית להצלחה EIC Accelerator! הרם את הטכנולוגיה החדשנית שלך לגבהים חדשים עם התמיכה של EIC Accelerator! אם הטכנולוגיה שלך נמצאת ברמת מוכנות טכנולוגית (TRL) 5 או מעבר לכך, שבה היא כבר אומתה בסביבה רלוונטית, אתה נמצא בעמדה מצוינת להגיש מועמדות. ה-EIC Accelerator דוגל בקידום של אבות טיפוס והדגמות של הוכחת קונספט, ומבקש באופן פעיל להניע את פריצות הדרך שלך מ-TRL 5 ואילך. וזה לא הכל! המסע ממשיך בצורה חלקה עם הזדמנויות מענקים זמינות עבור טכנולוגיות שהשיגו TRL 6 או 7, מה שמבטיח התקדמות חלקה לקראת מוכנות לשוק. עבור החידושים הבולטים שהבשילו ל-TR 8, ה-EIC Accelerator מציע את הסיכוי הייחודי של השקעות במניות טהורות. התכונן להאיץ את הטכנולוגיה שלך עם הגיבוי הדינמי והתומך של ה-EIC Accelerator! חקור את הזדמנויות המימון המרגשות עם ה-EIC Accelerator! ברוכים הבאים לעולם הדינמי של ה-EIC Accelerator, שבו אנו מחזקים חברות חדשניות עם חבילת אפשרויות מימון המותאמות להניע את העסק שלך לחזית התעשייה שלך! צלול לתוך המענקים הנדיבים שלנו בסך של עד 2.5 מיליון אירו כדי להניע את המיזמים שלך מבלי לוותר על הון עצמי. לחלופין, אם אתה מחפש לחזק את הצמיחה שלך עם הזרמת הון משמעותית, בדוק את אפשרות ההון שלנו עם השקעות של עד 15 מיליון אירו, שבה קרן EIC הופכת לבעלת עניין גאה בהצלחתך. לא מצליחים לבחור בין השניים? הפיננסים המשולבים שלנו משלבים את הטוב משני העולמות, ומציעים עד 17.5 מיליון אירו בקרנות, מה שמבטיח שיש לך את הגמישות והמשאבים לעלות לגבהים חדשים. בחר את סוג וכמות המימון שמתיישרים בצורה מושלמת עם השאיפות של החברה שלך, ובמקרים יוצאי דופן שבהם החזון שלך דורש קנבס פיננסי רחב עוד יותר, אנחנו מוכנים לדון בהזדמנויות מימון גדולות יותר. עם EIC Accelerator, הפוטנציאל העסקי שלך אינו יודע גבול! שחרר את החדשנות שלך: התחל את מסע המועמד שלך! גלה את פורצי הדרך: חוגגים את מקבלי מימון EIC Accelerator! התכונן להזדמנות מרגשת עם ה-EIC Accelerator! אם אתה חברה דינמית למטרות רווח הרשומה באחת מהמדינות הזכאיות הייעודיות שלנו, אתה במקום הנכון לתדלק את החדשנות והצמיחה שלך. אבל זה לא הכל - גם אנשים בעלי חזון ומשקיעים שחושבים קדימה מוזמנים להצטרף לנסיעה! רק ודא שאתה מקים את החברה שלך לפני שהדיו מתייבש בחוזה הסכם המענק. הארגון שלך צריך להיות ארגון קטן ובינוני עצמאי (SME), המאופיין בצוות תוסס של פחות מ-250 אנשים, ובריאות פיננסית איתנה עם מחזור של 50 מיליון אירו או פחות וסך מאזן שאינו עולה על 43 מיליון יורו. בוא לסיפון ותן ל-EIC Accelerator להניע את העסק שלך לגבהים חדשים! גלה את ההזדמנויות המרגשות: כל מדינות האיחוד האירופי מוזמנים להגיש מועמדות ל-EIC Accelerator! ה-EIC Accelerator מציג הזדמנות מרגשת לחברות ויזמים חדשניים בכל האיחוד האירופי-27, כולל אוסטריה, בלגיה, בולגריה, קרואטיה, הרפובליקה של קפריסין, צ'כיה, דנמרק, אסטוניה, פינלנד, צרפת, גרמניה, יוון, הונגריה, אירלנד, איטליה, לטביה, ליטא, לוקסמבורג, מלטה, הולנד, פולין, פורטוגל, רומניה, סלובקיה, סלובניה, ספרד ושוודיה, כמו גם הטריטוריות שלהן. פלטפורמה תוססת זו מציעה שער לבעלי חזון מכל פינות האיחוד האירופי להביא את הרעיונות פורצי הדרך שלהם לקדמת הבמה ולהניע את נוף החדשנות של אירופה לעתיד בהיר ודינמי! גלה כיצד חדשנים בינלאומיים יכולים להצטרף להרפתקת EIC Accelerator! אנו שמחים להכריז שבאמצעות הסכמי ההתאגדות שלנו עם הורייזון אירופה, נפתח עולם של הזדמנויות לחברות ויחידים במגוון מרשים של מדינות! אם אתה נמצא באלבניה, ארמניה, בוסניה והרצגובינה, איי פארו, גאורגיה, איסלנד, ישראל, קוסובו, מולדובה, מונטנגרו, צפון מקדוניה, נורבגיה, סרביה, תוניסיה, טורקיה, אוקראינה, מרוקו או בריטניה ( הענקה בלבד), התכוננו להחיות את הרעיונות החדשניים שלכם עם ה-EIC Accelerator. זו ההזדמנות שלך להצטרף לקהילה תוססת של חושבים קדימה ומחליפים משחקים. הגש בקשה עכשיו ובואו לעצב יחד את העתיד! גלה כיצד EIC Accelerator יכול להניע את מסע החדשנות שלך! גלה את הפוטנציאל שלך: חשיפת סיפורי הצלחה עם ה-EIC Accelerator! צאו למסע מרגש עם EIC Accelerator, שבו כל אפליקציה היא הזדמנות לזרוח! למרות שאנו מוקירים את הרוח התחרותית, אחוזי הצלחה מדויקים עבור כל אחד משלושת שלבי ההערכה הדינמיים שלנו נשארים הפתעה מטופחת. עם זאת, ההערכה היא ש-5% מסנוור של מועמדים או יותר עוברים בניצחון משלב 1 לשלב 3, ומפגינים חדשנות ופוטנציאל אמיתיים. זכור, שיעורי ההצלחה עשויים להמריא בהתאם לתקציב השנתי של EIC Accelerator ולמספר הנמרץ של בקשות לכל ביטול. בנוסף, בין אם זו קריאה פתוחה או מותאמת לאתגרים, הסיכויים להצליח יכולים להשתנות, מה שמדגיש שעם הרעיון הנכון וביצוע מעולה, הפרויקט שלך... קרא עוד

הקצאת משאבים פיננסיים לזרז חידושים טכנולוגיים פורצי דרך באמצעות תוכנית EIC Accelerator

הבנת מאיץ European Innovation Council: סקירה מקיפה של מטרתו, תכונותיו והזדמנויותיו עבור יזמים בעלי חזון מאיץ European Innovation Council (EIC) מייצג מרכיב מרכזי בחבילה המקיפה של יוזמות מימון של Horizon Europe, שתוכננה בקפידה כדי לתמוך בחברות המתקדות החזית של ניצול התקדמות טכנולוגית קיצונית או תובנות מדעיות פורצות דרך, המכונה ביחד טכנולוגיה עמוקה (DeepTech). עם מסגרת פיננסית המקיפה עד 2.5 מיליון אירו בצורה של מימון מענקים לא מדלל ופוטנציאל להשקעה של עד 15 מיליון אירו בהשקעה בהון לכל פרויקט בודד, ה-EIC Accelerator מתזמר מנגנון חזק להנעת סיכון גבוה, גבוה- להשפיע על חידושים מהרעיון ועד למימוש השוק. הזרמת הון אסטרטגית זו נועדה לזרז את מסלולי הצמיחה של סטארט-אפים וחברות קטנות ובינוניות בזמן שהם מנווטים את השלבים המאתגרים של פיתוח מוצר, הרחבה ופריסה בשוק. סקירה מקיפה של טכנולוגיות ממוקדות הזכאיות למימון באמצעות תוכנית EIC Accelerator מאז הקמתה בשנת 2021, תוכנית ה-European Innovation Council (EIC) Accelerator תמכה ביותר מ-400 ארגונים חלוצים, המשתרעים על קשת מגוונת של מגזרים. זה כולל מיזמים העוסקים בפיתוח פתרונות חומרה עתירי הון וכן כאלה המתמקדים אך ורק בחדשנות ובפריסה של מוצרי תוכנה מתוחכמים, עם דגש מיוחד על תחומי טכנולוגיה עמוקה (DeepTech). ה-EIC Accelerator שומר על עמדה פתוחה כלפי קשת רחבה של התקדמות טכנולוגית ואינו מטיל אילוצים טכנולוגיים מקיפים על מבקשיו. עם זאת, כדי להישאר עקביים עם הנחיות האיחוד האירופי, טכנולוגיות עם יישומים צבאיים פוטנציאליים פטורות משיקולים. בנוסף לטווח הרחב הזה לחדשנות, תוכנית EIC Accelerator מזהה ומקדמת מערך אתגרים טכנולוגיים על בסיס שנתי. אתגרים אלו נועדו להאיר זרקור ולתמרץ התקדמות בתחומים טכנולוגיים ספציפיים הנחשבים חשובים אסטרטגית ובעלי פוטנציאל גבוה להשפעה חברתית בתוך האיחוד האירופי. הערכת רמת הבשלות הנדרשת לטכנולוגיה כדי להעפיל לתוכנית EIC Accelerator תוכנית האקסלרטור European Innovation Council (EIC) מכוונת במיוחד לחידושים שהשיגו מינימום של רמת מוכנות טכנולוגית (TRL) 5, שלב המאופיין באימות הטכנולוגיה בתוך סביבה המשקף מקרוב את תנאי העולם האמיתי. ברמה זו, החידוש צפוי להתקדם מעבר לשלבים תיאורטיים, תוך שהוא מגלם אב טיפוס מוחשי או הוכחה מוכחת שמוכיחה את היעילות והפוטנציאל שלו. מועמדים המבקשים תמיכה פיננסית מ-EIC Accelerator יכולים להגיש בקשה למימון מענק אם הטכנולוגיה שלהם התקדמה ל-TRL 6 או TRL 7. ב-TRL 6, הטכנולוגיה חייבת להיות הוכחה בסביבה רלוונטית, המציגה את יכולתה לתפקד בתנאים דומים למטרה שלה. להשתמש. התקדמות נוספת ל-TRL 7 מצביעה על כך שהאב-טיפוס עבר הדגמת אב-טיפוס מערכת בסביבה תפעולית, מה שמציע אימות מקיף יותר של ביצועיו והתאמתו. עבור טכנולוגיות שהגיעו ל-TRL 8, כאשר המערכת בפועל הושלמה והוסמכה באמצעות בדיקה והדגמה, ה-EIC Accelerator מציע את ההזדמנות להגיש בקשה להשקעה טהורה ב-Equity. אפשרות מימון זו נועדה לתמוך בשלבים האחרונים של פיתוח וקנה מידה טכנולוגי, להקל על המעבר מקונספט חדשני למוצר או פתרון המוכנים לשוק. בחינת מגוון התמיכה הפיננסית המוצעת באמצעות תוכנית EIC Accelerator מאיץ European Innovation Council (EIC) מספק תמיכה פיננסית חזקה המותאמת לצרכים של חברות העומדות לצמיחה והתרחבות שוק. ארגונים מוסמכים יכולים לגשת למימון משמעותי באמצעות שלושה מכשירים נפרדים: 1. מימון מענק: ה-EIC Accelerator מציע מימון מענק לא מדלל של עד 2.5 מיליון אירו, המוקצה כסכום חד פעמי לתמיכה בפעילויות כגון הוכחת קונספט, אב טיפוס, פיתוח מערכת, פיילוט, אימות ובדיקות בסביבות בעולם האמיתי, כמו גם שכפול שוק. 2. מימון הון: עבור מיזמים המחפשים מנגנון מימון משמעותי יותר, ה-EIC Accelerator עשוי לספק השקעות הון עד 15 מיליון אירו. רכיב הון זה מתבצע באמצעות קרן EIC או החברות המסונפות לה וכרוך בהחלפה מחושבת של הון עבור נתח בעלות אסטרטגי בחברה של המבקש. זה מאפשר גב פיננסי משמעותי יותר, המאפשר קנה מידה וצמיחה משמעותית ללא צורך בהחזר ההשקעה כמו הלוואה מסורתית. 3. Blended Finance: חברות הדורשות סינרגיה של מענקים וגיבוי הון יכולות ליהנות מ Blended Finance, הכוללת שילוב של שני סוגי המימון, עד לתקרה מצרפית של 17.5 מיליון יורו. מודל מימון היברידי זה בנוי כדי למנף את היתרונות של מימון מענקים יחד עם הזרמת ההון הנכבדה שמציע מימון הון, ובכך לספק חבילה פיננסית מקיפה. למועמדים יש את הגמישות לקבוע את מודל המימון המתאים ביותר ליעדים האסטרטגיים שלהם ולהיקף פרויקט החדשנות שלהם. הם יכולים להתאים את בקשתם כך שתכלול את סוג המימון הרצוי (מענק, הון או blended finance) ולציין את הסכום המשקף את הצרכים שלהם. יתרה מכך, בנסיבות שבהן ההיקף והשאיפה של פרויקט החדשנות מצדיקים השקעה גדולה יותר, ה-EIC Accelerator פתוח לשקול בקשות החורגות מתקרות המימון הסטנדרטיות. מקרים חריגים אלו מוערכים על פי הכשרון האישי שלהם, ומבטיחים שלחברות פורצות הדרך והמפריעות ביותר תהיה גישה להון הנדרש כדי למצות את מלוא פוטנציאל השוק שלהן. סקירה מפורטת של קריטריוני הזכאות לעסקים וחדשנות של מועמד EIC Accelerator וסוגי גופים המתאימים למימון EIC Accelerator ישויות המבקשות מימון באמצעות תוכנית ה-European Innovation Council (EIC) Accelerator חייבות להיות בעיקר ארגונים קטנים ובינוניים (SME) המאוגדים באופן חוקי למטרות רווח בתוך מדינה חברה או מדינה קשורה שנחשבת כשירה להשתתפות. עם זאת, המסגרת נותנת מענה גם לבקשות של יזמים ומשקיעים בודדים, תוך קביעה כי יש להקים חברה מזכה בטרם ביצוע רשמי של חוזה הסכם המענק. כדי להעפיל כ-SME לפי ההנחיות של EIC Accelerator, הארגון חייב להיות אוטונומי, לא מקושר או שותף עם חברות גדולות יותר שנכללות מחוץ לקטגוריה של SME. ל-SME צריך להיות כוח עבודה של פחות מ-250 אנשים, והוא חייב להציג או מחזור שנתי שלא יעלה על 50 מיליון אירו או סך מאזן... קרא עוד

מימון פריצות דרך חלוציות באמצעות EIC Accelerator

סקירה כללית של תוכנית האקסלרטור של European Innovation Council EIC Accelerator, יוזמת מימון מוערכת בחסות European Innovation Council (EIC) וחלק בלתי נפרד ממסגרת Horizon Europe, מוקדש למתן תמיכה כספית משמעותית למפעלים פורצי דרך. תוכנית זו מתמקדת בארגונים שנמצאים בחזית של קידום חידושים טכנולוגיים או רתימת הפוטנציאל של פריצות דרך מדעיות בתחום הטכנולוגיה העמוקת (DeepTech). פרויקטים זכאים עשויים לקבל עד 2.5 מיליון אירו בצורה של מענקים, בתוספת אפשרות למימון הון עד 15 מיליון אירו, לטפח את הצמיחה וההרחבה של מיזמים פורצי דרך. סקירה כללית של טכנולוגיות ממומנות במסגרת תוכנית EIC Accelerator מאז הקמתה בשנת 2021, מאיץ European Innovation Council (EIC) תמך במערך מגוון של למעלה מ-400 ארגונים, המשתרעים על פני מספר רב של מגזרים. הנהנים הללו כוללים מיזמים העוסקים בפעולות חומרה עתירות הון וכן אלו המוקדשים ליוזמות נטו מונעות תוכנה, עם דגש חזק על חידושי טכנולוגיה עמוקה. ה-EIC Accelerator שומר על היקף טכנולוגי רחב ללא הגבלות כוללניות, בתנאי שהטכנולוגיות המוצעות עומדות בהנחיות האיחוד האירופי ואינן תומכות ביישומים צבאיים או בתחומים קשורים. יתר על כן, ה-EIC Accelerator מדגיש את מחויבותו לקידום טכנולוגיות חלוציות על ידי שימת דגש על אתגרים טכנולוגיים ספציפיים מדי שנה, ובכך להדגיש תחומים בעלי עניין אסטרטגי ופוטנציאל לצמיחה בתוך מערכת הסביבה החדשנית. הערכת רמת המוכנות הטכנולוגית לזכאות EIC Accelerator מאיץ European Innovation Council (EIC) מספק תמיכה פיננסית לקידום טכנולוגיות שהגיעו לפחות רמת מוכנות טכנולוגית (TRL) 5, המאופיינת באימות הטכנולוגיה בתוך סביבה תפעולית רלוונטית. . כדי להיות זכאים למימון, מועמדים בדרך כלל צפויים לפתח אב טיפוס או ליצור הוכחת קונספט המבססת את יעילות הטכנולוגיה. בנוסף, גופים שהטכנולוגיות שלהם התקדמו ל-TRL 6 או 7 עשויים לבקש מימון מענק כדי לקדם את פיתוחם. עבור טכנולוגיות שהתקדמו ל-TRL 8, ה-EIC Accelerator עשוי להציע אפשרויות השקעה במניות טהורות כדי להקל על הכניסה וההגדלה שלהם לשוק. סקירה כללית של זרמי מימון זמינים דרך EIC Accelerator מאיץ European Innovation Council (EIC) מספק תמיכה פיננסית לארגונים באמצעות שלושה מנגנוני מימון נפרדים: מענקים של עד 2.5 מיליון אירו, שאינם מדללים ומחולקים כתשלומים חד פעמיים; השקעות הון של עד 15 מיליון אירו שנעשו על ידי קרן EIC או החברות הקשורות לה בתמורה למניות בחברה; ו-Blended Finance, המאגדת גם מימון מענקים וגם מימון הון עד למקסימום של 17.5 מיליון אירו. למועמדים פוטנציאליים יש את שיקול הדעת לבחור את סוג המימון המועדף עליהם ואת הסכום המתאים המתאים לדרישות העסקיות שלהם. בנסיבות חריגות, ניתן לשקול מועמדים להקצאות מימון החורגות מהסף הסטנדרטי. פרופיל המבקש לקריטריוני הזכאות לתוכנית EIC Accelerator עבור מקבלי מימון EIC Accelerator הישויות הזכאיות ל-EIC Accelerator כוללות ארגונים קטנים ובינוניים (SME) למטרות רווח, הרשומים כדין במדינה זכאית. יתרה מכך, יחידים או משקיעים רשאים להגיש בקשות גם בהנחה שהם מקימים חברה לפני ביצוע חוזה הסכם המענק. כדי להיות זכאים, חברות אלו חייבות לדבוק בהגדרה SME של האיחוד האירופי, הכוללת שמירה על כוח עבודה של פחות מ-250 איש ומחזור שנתי שלא יעלה על 50 מיליון יורו או סכום מאזן שנתי שאינו עולה על 43 מיליון יורו, ובכך להבטיח האופי העצמאי של הישות העסקית. קריטריוני זכאות: מדינות החברות באיחוד האירופי המשתתפות ל-EIC Accelerator תוכנית EIC Accelerator מרחיבה את זכאותה לגופים ויזמים בכל האיחוד האירופי, וכוללת את כל 27 המדינות החברות, הכוללות את אוסטריה, בלגיה, בולגריה, קרואטיה, קפריסין, צ'כיה, דנמרק, אסטוניה, פינלנד, צרפת, גרמניה, יוון, הונגריה, אירלנד, איטליה, לטביה, ליטא, לוקסמבורג, מלטה, הולנד, פולין, פורטוגל, רומניה, סלובקיה, סלובניה, ספרד ושוודיה, כמו גם הטריטוריות הקשורות אליהן. נגישות מקיפה זו מבטיחה הזדמנויות שוויוניות לחדשנות ופיתוח ארגוני ברחבי האיחוד. קריטריונים לזכאות להשתתפות מדינות שאינן באיחוד האירופי בתוכנית EIC Accelerator מאיץ European Innovation Council (EIC) מאשר את קיומם של הסכמי התאגדות עם Horizon Europe המאפשרים לגופים ויחידים מקבוצה מבוססת של מדינות שלישיות להשתתף בתוכנית. מועמדים זכאים מהמדינות המשויכות הבאות יכולים לבקש מימון: אלבניה, ארמניה, בוסניה והרצגובינה, איי פארו, גאורגיה, איסלנד, ישראל, קוסובו*, הרפובליקה של מולדובה, מונטנגרו, צפון מקדוניה, נורבגיה, סרביה, תוניסיה, טורקיה, אוקראינה, מרוקו ובריטניה (אשר זכאית להשתתפות במענקים בלבד). * ייעוד זה אינו פוגע בעמדות לגבי מעמד, והוא תואם את 1244/1999 של UNSCR וחוות הדעת של ה-ICJ על הכרזת העצמאות של קוסובו. קביעת התאמה לתוכנית EIC Accelerator: האם היא המתאימה לארגון שלך? ניתוח מדדי ההצלחה ויחסי האישור של ה-EIC Accelerator ה-EIC Accelerator מבטיח שקיפות והוגנות בתהליכי ההערכה שלו; עם זאת, שיעורי הצלחה מדויקים עבור כל אחד משלושת שלבי ההערכה הנבדלים אינם מתפרסמים באופן שגרתי. אף על פי כן, ההערכה היא ששיעור ההצלחה המצטבר של פרויקטים המתקדמים משלב 1 עד שלב 3 נמצא בסף 5% או מתחת לו. חשוב לציין ששיעור זה נתון לתנודות, המושפעות מגורמים כמו הקצאות התקציב השנתי של ה-EIC Accelerator, היקף ההגשות לכל תאריך סיום ייעודי, והאופי הספציפי של הקריאה - בין אם מדובר באתגר פתוח או באתגרים. שִׂיחָה. כתוצאה מכך, מועמדים עשויים לחוות אחוזי הצלחה משתנים בהתאם לפרמטרים אלו. הערכת הזכאות של החברה שלך לתוכנית EIC Accelerator ה-EIC Accelerator נותן עדיפות לתמיכה במיזמים שנמצאים בחזית החדשנות, המאופיינים בהתקדמות טכנולוגית משבשת עם בסיס DeepTech עמוק, או כאלה בעלי אופי מדעי או טכני משמעותי. המנדט של ה-EIC Accelerator הוא לקדם ארגונים בעלי סיכון גבוה ופוטנציאל גבוה המציגים אסטרטגיה ברורה לפריסה בשוק. היסטורית, ה-EIC Accelerator סיפק תמיכה פיננסית למגוון רחב של פריצות דרך מדעיות, כמו גם למפעלי תוכנה, לפלטפורמות תוכנה כשירות (SaaS), ואפילו לחברות עם הון חזק עם מסלולי סיכון נמוכים יחסית. קריטריוני זכאות והערכה... קרא עוד

התאמת רמות המוכנות הטכנולוגיות של EIC Accelerator (TRL) לחידושי SaaS, חומרה ותעשייה

בחקירה מקיפה זו של תוכנית EIC Accelerator, יוזמה מרכזית של הנציבות האירופית (EC) ו-European Innovation Council (EIC), אנו מתעמקים בהזדמנויות המדהימות שהיא מציגה עבור חברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות (SME) ברחבי אירופה האיחוד (האיחוד האירופי). תוכנית זו היא מגדלור של תקווה לעסקים חדשניים, המציעה אפשרויות blended financing, כולל עד 2.5 מיליון אירו במימון מענקים ועד 15 מיליון אירו במימון הון, ששיאו במימון כולל של 17.5 מיליון אירו. ה-EIC Accelerator בולט לא רק בתמיכה הפיננסית שלו אלא גם במחויבותו להעלאת רמת המוכנות הטכנולוגית (TRL) של פרויקטים חלוציים. זה מפוקח על ידי הסוכנות המנהלת של European Innovation Council ו-SMEs (EISMEA), מה שמבטיח תהליך יישום יעיל ויעיל. מועמדים פוטנציאליים יכולים ליהנות מהדרכה של סופרים מקצועיים, פרילנסרים ויועצים, תוך שימוש בתבנית ההצעה הרשמית ליצירת הצעות מושכות. בנוסף, רכיבי EIC Accelerator Video ו-Pitch מספקים פלטפורמות חדשניות למועמדים להציג את הפרויקטים שלהם. בקשה מוצלחת מגיעה לשיאה בראיון, צעד קריטי לקראת הבטחת מענק EIC או EIC Equity, מסמן אבן דרך משמעותית במסעו של כל מיזם שאפתני המבקש להטביע חותם בתוך האיחוד האירופי ומחוצה לו. רמות מוכנות טכנולוגיות (TRL) במאמר זה, אנו יוצאים למסע להתאים את רמות המוכנות הטכנולוגיות המסורתיות (TRL) לסוגים שונים של מודלים עסקיים, החל מחברות תוכנה כשירות (SaaS) ועד לאלו המעורבות בפיתוח תהליכים תעשייתיים חדשים ומוצרי חומרה. מתוך הכרה בכך שמסגרת ה-TRL המקורית, המיועדת בעיקר לטכנולוגיות חומרה, אינה חלה בצורה חלקה על הנופים המגוונים של המיזמים העסקיים של ימינו, התאמנו את השלבים הללו כך שיתאימו טוב יותר עם הצרכים והמאפיינים הספציפיים של כל מודל עסקי. בין אם מדובר בחברת SaaS הפועלת בסביבת B2C, בארגון שמפתח תהליך תעשייתי חדשני או בחברה שיוצרת מוצר חומרה חדש, כל תרחיש דורש גישה ייחודית לשלבי ה-TRL. התאמה זו לא רק מדגים את הרבגוניות של מסגרת ה-TRL אלא גם מדגישה את החשיבות של התאמה אישית של אמות מידה התפתחותיות כך שיתאימו לאופי הספציפי של המוצרים, השירותים וסביבות השוק של העסק. ה-TRL's בשנת 2024 הם: עקרונות בסיסיים שנצפו תפיסה טכנולוגית שנוסחה טכנולוגית הוכחה למושג ניסויית מאומתת בטכנולוגיה מעבדה מאומתת בסביבה רלוונטית טכנולוגיה שהודגמה בסביבה רלוונטית מערכת אב טיפוס הדגמה בסביבה תפעולית מערכת שלמה ומוסמכת בפועל מוכחת בסביבה תפעולית התאמת רמות מוכנות טכנולוגיות (TRL) לחברת SaaS עם מודל B2B ניווט ברמות המוכנות הטכנולוגיות המותאמת עבור חברות SaaS B2B רמות המוכנות לטכנולוגיה (TRL) הן שיטה להערכת בשלות הטכנולוגיות בשלב הרכישה של תוכנית. שפותחו במקור עבור טכנולוגיות חומרה, שלבים אלה דורשים התאמה לחברות Software as a Service (SaaS), במיוחד אלו הפועלות במודל B2B. שלבי ה-TRL המסורתיים, שמתחילים במעבדה ומתקדמים לפעולה בקנה מידה מלא, זקוקים לשינוי כדי להתאים לנתיב הפיתוח הייחודי של מוצרי SaaS. מאמר זה מתאר את שלבי ה-TRL המותאמים עבור חברת SaaS B2B ומסביר את ההיגיון מאחורי שינויים אלה. 1. מושג ויישום מוגדרים (TRL מותאם 1) TRL מקורי 1: עקרונות בסיסיים שנצפו. מותאם ל-SaaS: התפיסה הראשונית של מוצר ה-SaaS מנוסחת. זה כולל זיהוי יישומים פוטנציאליים ובסיס הלקוחות העיקרי של החברה. סיבה לשינוי: פיתוח SaaS מתחיל בשלב רעיוני המתמקד בצרכי שוק ויישומים פוטנציאליים, ולא במחקר מדעי בסיסי. 2. קונספט טכנולוגי נוסח (TRL מותאם 2) TRL מקורי 2: קונספט טכנולוגי גובש. מותאם ל-SaaS: פותח מתאר מפורט יותר של פתרון ה-SaaS, כולל ארכיטקטורת תוכנה ראשונית וממשקי משתמש פוטנציאליים. סיבה לשינוי: ההתמקדות היא בתכנון ארכיטקטורת התוכנה וחווית המשתמש בשלב מוקדם של התהליך. 3. הוכחת קונספט שפותחה (TRL מותאם 3) TRL מקורי 3: הוכחה נסיונית לקונספט. מותאם ל-SaaS: פותחו אבות טיפוס תוכנה ראשוניים. אלה עשויים להיות מוגבלים בפונקציונליות אך מדגימים את תפיסת הליבה. סיבה לשינוי: עבור SaaS, הוכחת הרעיון כרוכה לרוב ביצירת מוצר מינימלי בר-קיימא במקום ניסויי מעבדה. 4. גרסת בטא פותחה (מותאמת TRL 4) TRL מקורי 4: טכנולוגיה מאומתת במעבדה. מותאם ל-SaaS: פיתוח גרסת בטא של התוכנה, הנבדקת בסביבה תפעולית מדומה או מוגבלת עם משתמשי בטא. סיבה לשינוי: בניגוד לחומרה, SaaS נכנס לסביבה התפעולית מוקדם יותר עם גרסאות בטא שנבדקו על ידי משתמשים אמיתיים. 5. בדיקת בטא עם משתמשים ראשוניים (TRL מותאם 5) TRL מקורי 5: טכנולוגיה מאומתת בסביבה רלוונטית. מותאם ל-SaaS: בדיקות הבטא מורחבות עם קבוצה רחבה יותר של משתמשים. משוב נאסף כדי לחדד ולייעל את התוכנה. סיבה לשינוי: משוב ישיר של משתמשים הוא חיוני לפיתוח SaaS, והתוכנה נבדקת לעתים קרובות בהקשר של השוק המיועד לה בשלב מוקדם. 6. מודל מערכת שהודגם בסביבה תפעולית (מותאם TRL 6) TRL מקורי 6: טכנולוגיה שהודגמה בסביבה רלוונטית. מותאם ל-SaaS: גרסה פונקציונלית מלאה של התוכנה נבדקת בסביבה התפעולית בפועל עם לקוחות ארגוניים נבחרים. סיבה לשינוי: מוצרי SaaS מגיעים בדרך כלל לבדיקות תפעוליות מהר יותר, עם דגש על יישום בעולם האמיתי בשוק היעד. 7. אב טיפוס מערכת מבצעי (מתואם TRL 7) TRL 7 מקורי: הדגמת אב טיפוס מערכת בסביבה מבצעית. מותאם ל-SaaS: התוכנה משוכללת על סמך בדיקות ומשוב מקיף. הוא פועל בתנאים אמיתיים ומוכיח את ערכו למשתמשים עסקיים. סיבה לשינוי: דגש על חידוד חווית משתמש ופונקציונליות על בסיס משוב תפעולי מעמיק. 8. מערכת הושלמה ומוסמכת (TRL 8 מותאמת) TRL מקורי 8: מערכת מלאה ומוסמכת. מותאם ל-SaaS: פריסה בקנה מידה מלא של מוצר ה-SaaS. התוכנה כעת אמינה, מתפקדת במלואה ומשולבת בתהליכים העסקיים של משתמשי הקצה. סיבה לשינוי: פריסה בקנה מידה מלא הוא שלב קריטי, המדגים את יכולת התוכנה להשתלב בצורה חלקה בתהליכי עבודה ארגוניים. 9. מערכת בפועל מוכחת בסביבה תפעולית (מתאמת TRL 9) TRL 9 מקורית: מערכת בפועל מוכחת בסביבה תפעולית. מותאם ל-SaaS: … קרא עוד

מקסום הצעות EIC Accelerator עם ChatEIC: צלילה עמוקה לתוך כתיבה משופרת בינה מלאכותית

בנוף ההולך ומתפתח של טכנולוגיה ועסקים, מאיץ European Innovation Council (EIC) עומד כמגדלור של תמיכה עבור חברות טכנולוגיה עמוקה. בעודנו מתעמקים בעולם המורכב הזה, הדגמת וידאו עדכנית הציגה את היכולות המדהימות של ChatEIC, כלי AI חדשני, ביצירת הצעת EIC Accelerator. סרטון זה, מדריך מעשי לסטארטאפים וחברות קטנות ובינוניות (SME), מאיר את תהליך השימוש ב-ChatEIC כדי לא רק לכתוב אלא גם לשפר את האפקטיביות של סעיף הצעה. מקרה המקרה: Ginkgo Bioworks הסרטון סובב סביב מקרה בוחן בעולם האמיתי הכולל את Ginkgo Bioworks, חברת טכנולוגיה עמוקה שטבעה מתיישב בצורה מושלמת עם מיקוד הפתרונות הטכניים של EIC. על ידי ניצול חפיסת המשקיעים הזמינה לציבור של Ginkgo Bioworks, ההדגמה מציגה דוגמה מוחשית לאופן שבו ChatEIC יכול לסייע בניסוח הצעת EIC Accelerator משכנעת. הכוח של ChatEIC בכתיבת הצעות אחד מנקודות השיא המרכזיות בסרטון הוא היכולת של ChatEIC לחלץ מידע חיוני ממסמך בודד, במקרה זה, חפיסת השקעה. תכונה זו מועילה במיוחד לאנשי מקצוע שמטרתם להגיש בקשה למענק של האיחוד האירופי שנחקרה היטב ומפורטת. מיומנותה של ChatEIC להבחין ולהרחיב פרטים רלוונטיים מהמסמך מדגישה את התועלת שלו ככלי הכרחי לכתיבת הצעות. מבנה והרחבה עם ChatEIC היבט נוסף שהסרטון מדגיש הוא היכולת המבנית של ChatEIC. במקום לנסח הצעה שלמה במכה אחת, ChatEIC מצטיין ביצירת קטעים מובנים או קטנים יותר. גישה זו דומה לטייס משנה בינה מלאכותית, כאשר הכלי מרחיב באופן עקבי על היבטים ספציפיים לפי בקשה. תכונה כזו היא שימושית עבור כותבים מקצועיים, פרילנסרים ויועצים שדורשים עוזר אמין כדי לחדד ולפרט את הרעיונות שלהם. האופי האינטראקטיבי של ChatEIC האופי האינטראקטיבי של ChatEIC הוא גם מוקד הסרטון. משתמשים מוזמנים לעסוק בכלי, ולבקש ממנו להבהיר נקודות ולהוסיף מידע נוסף במידת הצורך. גישה אינטראקטיבית זו מבטיחה שהתפוקה הסופית היא לא רק תוצר של בינה מלאכותית אלא מאמץ שיתופי בין ה-AI והמשתמש, מה שמוביל להצעה יותר ניואנסית ומותאמת. מסקנה הסרטון מסתיים בהדגשת היתרון המשמעותי ש-ChatEIC מציע בתחום בקשות למענק EIC. עם יכולתו להתמקד בסעיפים ספציפיים, להרחיב על רעיונות וליצור אינטראקציה עם המשתמש לצורך הבהרה נוספת, ChatEIC עומד ככלי מהפכני עבור כל מי שמחפש להשיג מימון באמצעות תוכנית EIC Accelerator. לסיכום, הדגמת וידאו מעוררת תובנה זו מציעה הצצה לעתיד של כתיבת הצעות, שבו כלי בינה מלאכותית כמו ChatEIC ממלאים תפקיד מרכזי בשיפור האיכות והיעילות של בקשות למענקים של האיחוד האירופי ולמימון הון.

יצירת אסטרטגיה מנצחת עבור יישומי EIC Accelerator: מדוע חשוב לתעדף את ההצעה הכתובה

עבור סטארט-אפים וארגונים קטנים ובינוניים (SME) הצופים בהזדמנויות המימון הרווחיות שמציע מאיץ European Innovation Council (EIC), גישה אסטרטגית לתהליך הבקשה היא חיונית. זה כולל את EIC Accelerator Video ו-Pitch Deck, רכיבים אינטגרליים של האפליקציה. עם זאת, המפתח ליישום מוצלח טמון בתעדוף ההצעה הכתובה לפני התעמקות במצגות חזותיות ובעל פה. החשיבות של נרטיב מובנה היישום הכתוב הוא אבן הפינה של יישום EIC Accelerator שלך. הוא מהווה את הבסיס עליו בנויה כל ההצעה שלך. על ידי התמקדות בהיבט זה תחילה, אתה יוצר נרטיב מקיף ומגובש שמנחה את הווידאו והמגרש שלך. גישה מובנית זו מבטיחה שכל מרכיבי היישום שלך מיושרים ומעבירים מסר עקבי. אתגרים של תיקון סרטונים ו-Pitch Decks תיקון סרטון או פוסט-פרודקשן של Pitch Deck יכול להיות משימה מאתגרת ועתירת משאבים. סרטון, לאחר שצולם וערוך, דורש מאמץ משמעותי לשינוי. באופן דומה, חפיסות פיצ'רים, על אף שהן גמישות יותר מסרטונים, עדיין דורשות זמן ומשאבים כדי להתאים מחדש את כל השינויים שנעשו בנרטיב ההצעה. על ידי סיום הבקשה הכתובה תחילה, אתה ממזער את הצורך בתיקונים כאלה, וחוסך זמן ומשאבים יקרים. ייעול תהליך הגשת הבקשה החל מההצעה הכתובה מייעל את תהליך הבקשה כולו. זה מאפשר לך להבהיר את המטרות, היעדים ונקודות המכירה העיקריות של הפרויקט שלך. הבהירות הזו מתורגמת לסרט וידיאו ופיצ'ר ממוקד ומשפיע יותר, שכן הם נועדו לחזק את הנרטיב שנקבע במסמך הכתוב. טיפים ליישום EIC Accelerator מוצלח: התחל עם ההצעה הכתובה: פתח הצעה כתובה מפורטת ומשכנעת המבטאת בבירור את הצעת הערך של הפרויקט שלך. יישר את הקטע של הווידאו והפיץ' שלך: השתמש בהצעה הכתובה הסופית כמדריך כדי להבטיח שהסרטון והמצט שלך מתאימים לנרטיב ולנקודות המפתח של היישום שלך. התמקדו בהודעות ברורות: בקטע הווידאו ובפיצ'ר שלכם, הדגישו את המסר המרכזי של ההצעה הכתובה שלכם כדי לשמור על עקביות בכל מרכיבי האפליקציה שלכם. השתמש בוויזואליות ביעילות: בקטע הווידאו והפיצ'רים, נצל את הוויזואליה כדי להשלים ולשפר את הנרטיב, לא כדי להציג מידע חדש או סותר. היכונו לעריכות אפשריות: בעוד שההתמקדות צריכה להיות קודם כל בקבלת ההצעה הכתובה כמו שצריך, היו מוכנים לבצע התאמות קלים בסרטון ובמצגת במידת הצורך לאחר משוב או סקירה. צור עזרה מקצועית במידת הצורך: שקול לשכור כותבים, יועצים או עורכי וידאו מקצועיים המכירים את תהליך היישום של EIC Accelerator והדרישות הספציפיות שלו. בדוק וחדד: לפני ההגשה הסופית, סקור את כל מרכיבי הבקשה שלך יחד כדי להבטיח שהם מציגים מקרה מגובש ומשכנע בפני מעריכים של EIC. על ידי מתן עדיפות להצעה הכתובה בתהליך הבקשה EIC Accelerator והבטחת התאמה בין כל מרכיבי הבקשה שלך, אתה משפר את הסיכויים שלך להצליח להבטיח מימון תחרותי זה.

ניווט בתהליך היישום של EIC Accelerator: הבנת האתגרים של עמידה בלוחות זמנים

מסע היישומים התלת-שלבי של ה-EIC Accelerator תוכנית ה-blended financing של European Innovation Council (EIC) Accelerator של EIC Accelerator, יוזמה קריטית לחברות סטארט-אפ וחברות קטנות ובינוניות המחפשות מימון, עברה שינויים משמעותיים בשנת 2021. שינויים אלה הכניסו מבנה מובנה בן שלושה שלבים תהליך הגשת הבקשה, כל אחד עם הדרישות ולוחות הזמנים הייחודיים שלו. הבנת השלבים הללו חיונית למועמדים כדי לתכנן ולבצע ביעילות את בקשותיהם. שלב 1 - בקשה קצרה: שלב ראשוני זה כולל מיני-הצעה, כולל בקשת מענק בכתב, פיצ'ר וידיאו וסיפון פיץ'. למרבה הפלא, ניתן להכין את שלב 1 תוך פחות מ-30 יום ולהגיש אותו בכל עת, מכיוון שאין לו מועד אחרון קבוע. גמישות זו מאפשרת למועמדים להיכנס לתהליך כשהם מרגישים הכי מוכנים. שלב 2 – יישום מלא: שלב זה מהווה אתגר משמעותי יותר. זה דורש בקשה מפורטת וניתן להגיש רק לאחר אישור שלב 1, וה-EIC מכריז על מועד קבוע. היסטורית, בשנת 2021, היו שני מועדים כאלה - ביוני ובאוקטובר. ההכנה לשלב 2 היא משימה משמעותית, עם זמן הכנה מומלץ של לפחות 60 יום. שלב 3 – ראיון פנים אל פנים: המכשול האחרון, שלב 3, כולל ראיון פנים אל פנים באמצעות סיפון הפיץ' משלב 2. שלב זה זמין רק לפרויקטים שאושרו בשלב 2. תאריכי הראיונות נקבעים זמן קצר לאחר הערכות שלב 2, ולמועמדים יש בדרך כלל כ-14 ימים להתכונן לשלב זה. האתגר של תכנון וניהול זמן עבור מועמדים בפעם הראשונה, הבנה וניהול של תהליך תלת-שלבי זה יכולים להיות מרתיע. האופי הגמיש של ההגשה של שלב 1 עומד בסתירה חדה לאופי הנוקשה והתובעני של שלב 2. זמני ההכנה, למרות שהם לכאורה מספיקים, יכולים להיות מאתגרים, במיוחד עבור סטארט-אפים וחברות קטנות ובינוניות שלא מכירים את נבכי התהליך. שלב 1: בעוד שההכנה לשלב 1 גוזלת פחות זמן יחסית, היעדר מועד קבוע פירושו שהמועמדים חייבים לווסת בעצמם את מועד ההגשה שלהם. שלב זה דורש תכנון אסטרטגי כדי להבטיח מוכנות לשלבים הבאים, התובעניים יותר. שלב 2: הקפיצה משלב 1 לשלב 2 היא משמעותית. זמן ההכנה המינימלי של 60 יום לשלב 2, לאחר אישור שלב 1, מחייב את המועמדים לעבור במהירות מבקשה קצרה להצעה מפורטת ומקיפה. מעבר זה יכול להיות מכריע, במיוחד עבור מועמדים ראשונים שאינם מכירים את העומק והפרטים הצפויים על ידי EIC. שלב 3: השלב הסופי, אמנם קצר יותר בזמן ההכנה, הוא מכריע ויכול להיות אינטנסיבי. על המועמדים להיות מוכנים לעבור במהירות מהגשת בקשתם המלאה בשלב 2 ועד להתכונן לראיון עומק. מסקנה ניווט בתהליך היישום של EIC Accelerator דורש תכנון קפדני, מודעות למועדים והבנה של המאמץ הנדרש בכל שלב. מאתגר במיוחד הוא המעבר משלב 1 הקצר והגמיש לשלב 2 האינטנסיבי ומונחה המועדים. על המועמדים הראשונים לגשת לתהליך זה בשקידה ובהכנה יסודית כדי לשפר את סיכויי הצלחתם.

בעיית ההערכה של ה-EIC Accelerator בשנת 2022

בשנת 2021, ה-EIC Accelerator blended financing (לשעבר SME Instrument Phase 2, מענק והון עצמי) השלימה את שנתו הראשונה במסגרת מסגרת הבקשה החדשה (קרא: תהליך הבקשה). עם 2 חתכים ב-2021 (יוני ואוקטובר), היא הציגה עקומת למידה תלולה עבור ארגונים קטנים ובינוניים (SME), כותבים מקצועיים ו-European Innovation Council (EIC). תהליך מקוון חדש עבור בקשות EIC Accelerator הושק והוא שופר ללא הרף במקביל להגשות המענקים הראשונות שהציבו אתגרים ייחודיים לדרך בה ה-EIC והיועצים תקשרו עם מועמדים פוטנציאליים. המועדים הועברו, מידע שדלף היה אמין יותר מהודעות רשמיות לעיתונות של EIC וההערות שסיפקו המעריכים הובילו למחלוקת מסוימת. בעוד שקיפות רבה יותר היא בדרך כלל צעד חיובי, במיוחד עבור מוסד ציבורי הממומן באמצעות המסים של האזרח, היא עלולה לפגוע אם היא תחשוף חוסר עקביות משמעותי. מאמר זה נועד לחקור כמה מחוסר העקביות הללו. שלבי הבקשה European Innovation Council והסוכנות המבצעת של SME (EISMEA), הנציבות האירופית (EC) ו-EIC הגיעו לתהליך הגשה חדש הכולל 3 שלבים נפרדים (הערה: אלה אינם קשורים לשלבים של 2020). תהליך חדש זה מסתמך במידה רבה על שימוש בטופס הגשה מקוון והוציא בהדרגה את רוב הפורמטים מסוג PDF/מסמך שבהם השתמשו המועמדים לפני 2021. לסיכום, השלבים הנוכחיים הם: שלב 1: מיני-יישום (טקסט , וידאו, סיפון מגרש). לפחות 2 מתוך 4 מעריכים חייבים לאשר את הבקשה כדי להצליח. שלב 2: יישום ארוך (טקסט, מסמכי תמיכה, סיפון פיץ'). לפחות 3 מתוך 3 מעריכים חייבים לאשר את הבקשה כדי להצליח. שלב 3: ראיון מרחוק או אישי. כל חברי המושבעים חייבים לאשר את הבקשה כדי להצליח. סטארטאפים צריכים לעבור בהצלחה את כל שלושת השלבים בסדר המיועד כדי לקבל את המימון EIC Accelerator. כל ניסיון צעד, מוצלח או לא, יקבל גם הערות מפורטות מהמעריכים או מחברי המושבעים. הערה: באמצעות התוכנית המהירה המיושמת על ידי EIC, חברות מסוימות יכולות לדלג על שלבים מסוימים אם מתקיימים התנאים המתאימים. שלב 1 שלב 1 נועד לעורר את העניין של המעריך כפי שהצהיר ה-EIC. זוהי גרסה קצרה מאוד של תוכנית עסקית ואינה מספקת מידע מפורט על כספים, חבילות העבודה המתוכננות או חלקים קריטיים אחרים של פרויקט החדשנות. אפילו סיפון ה-Pitch מצטמצם למסמך של 10 שקופיות שייקרא ולא יוצג בפועל. קל מאוד לעבור את סף ההצלחה של שלב 1 שכן רק 2 מתוך 4 המעריכים המרוחקים חייבים לספק סקירה חיובית שתאפשר למועמד לעבור לשלב 2 (ראה שיעורי הצלחה). שלב 2 שלב 2 הוא הצגה מעמיקה מאוד של פרויקט החדשנות המוצע מכיוון שהוא מצריך יצירת תוכנית עסקית אשר מורכבת כמעט אך ורק מטקסט, מספקת מעט מאוד נתונים ויזואליים ומבקשת מהחברות הקטנות והבינוניות המבקשות לענות על שאלות מפורטות רבות. אלה כוללים את שרשרת הערך, תיאורי מוצרים, רקע טכני, ניתוחי שוק, אסטרטגיות מסחריות ועוד פרטים רבים. השלב הזה הוכיח את עצמו כשלב הסלקטיבי ביותר וגם השלב האינטנסיבי ביותר של ה-EIC Accelerator. שלב 3 שלב 3 הוא ראיון מרחוק או אישי המורכב מ-10 דקות פיץ' ופגישת שאלות ותשובות של 35 דקות. הראיון יתבסס על הבקשה של שלב 2 שהוגשה ועל חפיסת הפיץ', אך ייתכן שהמושבעים לא מכירים מקרוב את כל התוכן שסופק. התקדמות ליניארית בין שלבים בעוד שהתהליך החדש ליישומי EIC Accelerator נראה ומרגיש מודרני, הוא הוסיף שכבה חדשה של בעיות המקושרת עם מבנה 3 השלבים שלו. בעת יצירת תהליך יישום המסנן חברות על פני מספר חודשים, חשוב לוודא שכל שלב הערכה מציג התקדמות ליניארית מקודמו. אם ההערכות של שלב 1 ושל שלב 2 שונות מדי, הדבר יוביל בהכרח לבזבוז מאמץ הן עבור הפונים והן עבור הסוקרים. כדי להיות שקוף לגבי עובדה זו, ה-EIC צריך לפרסם נתוני בקרת איכות שבהם התוצאות של כל שלושת השלבים, אם זמינים עבור כל מבקש, מתואמות כדי לזהות אם קטע הוערך באופן עקבי על פני מספר שלבים. אם כל המעריכים יאשרו מודל עסקי מפורט מאוד בשלב 2 אך חברי המושבעים מפקפקים פה אחד באיכותו בשלב 3, התהליך יהיה פגום. בהתבסס על האפליקציות הראשונות בשנת 2021, ברור שלשלושת השלבים יש דרגות עומק שונות, מיקוד שונה והם משתמשים במאגרי הערכה שונים מה שמוביל מטבעו למגבלות משמעותיות. כתוצאה מכך, התהליך אינו ליניארי לחלוטין. התנגשויות בין הערכות תהליך יישום ליניארי יראה שפרויקט עם ציון מושלם בשלב 1 יצליח בשלב 2. פרויקט שהציג עשרות עמודים על האסטרטגיה המסחרית וקיבל ציון מושלם על ידי מעריכים בשלב 2 סקירה זו תתהפך בשלב 3. בעוד שההבדל בכמות בין שלב 1 לשלב 2 הוא משמעותי ויכול להוביל לשינויים באיכות הנתפסת, ההבדל בין שלב 2 לשלב 3 צריך להיות זעיר. בתהליך ליניארי, לעולם לא צריך להיות מקרה שבו מודל הכנסה דורג בצורה מושלמת בשלב 2 רק כדי להידחות עם ביקורות גרועות בשלב 3. אבל מקרים כאלה מתרחשים לעתים קרובות, שכן 50% משוער של מועמדים יידחה בשלב 3 כאשר הסיבות העיקריות הן היבטים מסחריים. אם הפרויקט לא השתנה בין שני השלבים אז איך ייתכן שהמעריכים של שלב 2 מדרגים פרויקט בצורה כל כך שונה מוועדת שלב 3? אפליקציית שלב 2 מציגה רמת פירוט חסרת תקדים בהשוואה לשנים קודמות, כך שחוסר תוכן יהיה סיבה גרועה לאי ההתאמה. זה גם לא סביר שמבקש יגיש מידע כוזב בכוונה או יפעל במרמה אז איך ניתן להסביר תוצאה כזו? מושבעים של EIC… קרא עוד

רמות המוכנות הטכנולוגיות החדשות (TRL) עבור 2021 EIC Accelerator

EIC Accelerator blended financing (לשעבר SME Instrument שלב 2, מענק והון עצמי) ערך שינויים משמעותיים בשנת 2021 ועבר בהצלחה את מחזור ההגשה והאישור הראשון שלו למוטבים חדשים (קרא: המצאה מחדש של EIC Accelerator). מתוך למעלה מ-1,500 סטארט-אפים וארגונים קטנים ובינוניים (SME) שהגישו מועמדות מאז אפריל 2021 (קרא: סקירת כלי AI), 65 נבחרו כעת למימון מאז שעברו בהצלחה את שלב 1 (בקשה קצרה + סרטון) , שלב 2 (יישום ארוך) ושלב 3 (ראיון אישי מסוג VC). רמות מוכנות טכנולוגיות (TRL) בשנת 2021 אמנם נעשו שינויים רבים, אך אחד השינויים הרלוונטיים ביותר למועמדים פוטנציאליים, כותבים מקצועיים ויועצים הם רמות המוכנות הטכנולוגית (TRL). ניתן למצוא ניתוח של האיטרציות הקודמות של ה-TRL's כאן: רמות מוכנות טכנולוגיות (TRL) עבור EIC Accelerator (SME Instrument) כיצד EIC Accelerator מממן את רמות המוכנות לטכנולוגיה (TRL) (SME Instrument) מאז 2021, ההגדרות החדשות שלהם הן כדלקמן: בסיסי מחקר: עקרונות בסיסיים שנצפו טכנולוגיה ניסוח: תפיסה טכנולוגית נוסחה צרכים אימות: הוכחה נסיונית של הרעיון אב טיפוס בקנה מידה קטן: טכנולוגיה מאומתת במעבדה אב טיפוס בקנה מידה גדול: טכנולוגיה מאומתת בסביבה רלוונטית (סביבה רלוונטית תעשייתית במקרה של טכנולוגיות מפתח מאפשרות) מערכת אב טיפוס: טכנולוגיה שהודגמה בסביבה רלוונטית (סביבה רלוונטית תעשייתית במקרה של טכנולוגיות מפתח מאפשרות) מערכת הדגמה: הדגמת אב טיפוס של מערכת בסביבה תפעולית מערכת מסחרית ראשונה מסוגה: מערכת שלמה ומוסמכת יישום מסחרי מלא: מערכת בפועל מוכחת בסביבה תפעולית (ייצור תחרותי במקרה של טכנולוגיות מפתח מאפשרות; או בחלל) ה-Start-TRL עבור EIC Accelerator עבור EIC Accelerator, מומלץ להתחיל עם TRL של 5 או 6 מכיוון שזוהי בדרך כלל רמת האב-טיפוס שמצדיקה מימון נוסף של מענק והשקעות הון לאחר מכן להגדלת הפעילות. מכיוון שה-EIC Accelerator מאפשר גם יישומים בשווי הון בלבד, הגבול העליון לנקודת ההתחלה של יישום EIC הוא TRL8. הכללים הספציפיים לתהליך זה מתוארים בתוכנית העבודה שפורסמה על ידי הנציבות האירופית וה-EIC: ה-EIC Accelerator תומך בשלבים מאוחרים יותר של פיתוח טכנולוגיה וכן בהגדלה. לכן הרכיב הטכנולוגי של החדשנות שלך חייב להיות נבדק ואומת במעבדה או בסביבה רלוונטית אחרת (לדוגמה, לפחות רמת מוכנות טכנולוגית 5/6 ומעלה). תמצית זו מציינת את נקודת המוצא לטכנולוגיות הממומנות במסגרת EIC Accelerator. כל החידושים חייבים להגיע ל-TRL5 לפחות. הבדלים בין מימון הון למענקים עד 2.5 מיליון אירו מרכיב מענק לפיתוח ותיקוף טכנולוגי (TRL 5/6 עד 8); מרכיב השקעה של 0.5 - 15 מיליון אירו עבור הגדלה ופעילויות אחרות. משמעות הדבר היא שמרכיב המענק מכוון אך ורק לכל הפעילויות שמסתיימות ב-TR8 ומטה. לרכיב ההון אין הגבלות כלשהן וניתן להחיל אותו על כל מחזור החיים מ-TR5 עד TRL9. אתה יכול לבקש רכיב מענק בלבד או להעניק תחילה (כלומר מקסימום 2.5 מיליון אירו לכיסוי TRL 5/6 עד 8 ומבלי לבקש רכיב השקעה עבור TRL 9) אם לא קיבלת בעבר תמיכה במענק EIC Accelerator בלבד. אם מבקשים רק מענק (ואין הון עצמי) אז סוף הפרויקט יהיה TRL8 מבחינת EIC. נימוקים נוספים על האופן שבו מגיעים ל-TRL9 חייבים לכלול על ידי המבקשים. אם ההצעה מקבלת GO ומומלצת למימון, חבר המושבעים עשוי להמליץ על הורדת סכום המענק אם מתגלות פעילויות מעל TRL 8. כלל TRL8 עבור מימון המענק נאכף בקפדנות, כך שאף מבקש לא צריך לשאוף לעקוף זאת (כלומר על ידי ניסיון למימון פעילויות TRL9 באמצעות מענק). [הון עצמי] נועד לממן פריסה והגדלה של השוק אך עשוי לשמש גם למטרות אחרות (כולל מימון משותף או אפילו מימון מלא של פעילויות חדשנות) מצוין בבירור שהמימון ההון של ה-EIC Accelerator חל גם על פעילויות בין TRL5 ל-TR8 (פעילויות חדשנות). תקציר, המימון המתאים שסופק על ידי EIC עבור פרויקט EIC Accelerator מופרד ל: הון עצמי (על ידי קרן EIC): מממן פעילויות TRL5 עד TRL9 מענק (על ידי הנציבות האירופית): מממן פעילויות TRL5 עד TRL8 בעת הגשת הבקשה למימון , בקשת מענק והון עצמי אפשרית (כלומר blended financing) בעוד שכל אחת מהן היא אופציונלית מכיוון שמבקש יכול לבקש גם אחד ללא השני (כלומר הון עצמי בלבד, מענק בלבד או מענק ראשון).

על שכירת יועץ או כותב מענקים עבור 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

ה-EIC Accelerator blended financing (לשעבר SME Instrument שלב 2, מענק והון עצמי) הציג שלב חדש לתהליך הבקשה בשנת 2021, אשר פועל כמיני-הצעה המכונה שלב 1 (קרא: המצאה מחדש של ה-EIC Accelerator). הוא כולל חומרים כגון בקשת מענק כתובה, מגרש וידאו ו-pitch שיש להגיש לפלטפורמת European Innovation Councils (EIC) AI (קרא: AI Tool Review). עם השינוי הזה, ל-EIC Accelerator יש כעת שלושה שלבים שיש לעבור, כלומר שלב 1 (יישום קצר), שלב 2 (יישום מלא) ושלב 3 (ראיון פנים אל פנים) (קרא: המלצות ל-EICA) אבל רבים סטארט-אפים וארגונים קטנים ובינוניים (SME) אינם בטוחים מה פירוש השלבים הללו ואילו לוחות זמנים ולוחות זמנים משויכים אליהם. כמדריך קצר, המועמדים יכולים להתייחס להערות הבאות: שלב 1 הוא בקשה קצרה שניתן להכין תוך פחות מ-30 יום וניתן להגיש אותה בכל עת ללא תאריך יעד קבוע (קרא: זרימת עבודה של וידאו) שלב 2 הוא שלב 2 מאוד בקשה ארוכה שניתן להגיש רק אם (i) שלב 1 אושר ו-(ii) ה-EIC פרסם תאריך יעד קבוע. בשנת 2021, היו שני חתכים, כלומר יוני ואוקטובר. הזמן המינימלי להכנת יישום שלב 2 צריך להיות 60 יום, אך מומלץ יותר. שלב 3 הוא ראיון פנים אל פנים המשתמש בסיפון הפיץ' שהוגש בשלב 2. הוא זמין רק לפרויקטים שאושרו בשלב 2 והתאריכים עבור שלב זה קבועים להיות מיד לאחר ההערכות של שלב 2 שוחרר (כלומר שבוע המגרש). ההכנה לשלב זה יכולה להתבצע תוך 14 ימים. מה לפתח לבד ומה לעשות מיקור חוץ אין כלל כללי לגבי מתי יש להעסיק יועץ או כותב מקצועי או אם יש צורך בכלל. תבניות ההצעה הרשמיות, תוכנית העבודה וההנחיות (כלומר עבור קרן EIC וכלי AI) זמינות לציבור, מה שאומר שכל חברה מסוגלת מבחינה טכנית להגיש מועמדות בעצמה. יש לעשות שיקולים לגבי המשאבים הקיימים ועיתוי כתיבת המענק. עבור שלב 1, המאמץ קטן יחסית: היתרונות של פיתוח שלב 1 בתוך הבית שלב 1 דורש מאמץ זמן מועט יחסית שלב 1 קל יחסית לפיתוח לא מבוזבז כסף במקרה שהפרויקט אינו מתאים ל-EIC Accelerator (כלומר, חברות ייעוץ ישתלבו במקרים עם הצלחה נמוכה) שליטה מלאה על התוצאה היתרונות של שכירת יועץ יועץ יכול לעצב את הפרויקט ולהפוך אותו למשפיע יותר וכן להימנע מדגלים אדומים. להיות חלק משלב 1 יפשט את תהליך שלב 2 מטב את הניקוד האוטומטי על פלטפורמת הבינה המלאכותית המבוססת על ניסיון חיסכון בזמן קשר הדוק עם ה-EIC כדי להיות מוכנים לשינויים בלתי צפויים היועצים יגישו מחדש הצעה אם תידחה בעוד שלפרויקט שנדחה יהיה קשה לשכור יועץ. החסרונות של כל גישה הם הפוכים של אחד את השני כלומר מה שהוא היתרון של שכירת יועץ יהיה החיסרון של הכנת בקשה לבד. עבור שלב 2, ההשוואה תהיה כדלקמן: הערה: ההשוואה עבור שלב 2 מניחה שהמועמדים הגישו מועמדות בהצלחה לשלב 1 בעצמם ושוקלים לשכור שותף בשלב 2. יתרונות הפיתוח שלב 2 חיסכון בעלויות פנימיות שליטה מלאה על התוצאה היתרונות של שכירת יועץ יועץ יכול לעצב את הפרויקט ולהפוך אותו למשפיע יותר וכן להימנע מדגלים אדומים ארגון פיתוח הפרויקט ושיתוף הפעולה בין צוות ההנהלה כדי לעמוד ב דדליין חיסכון בזמן קשר הדוק עם ה-EIC כדי להיות מוכן לשינויים בלתי צפויים ישנם מגוון שיקולים שיש לעשות לצד הפשרות הכלליות של שכירת יועץ ייעוץ המפורטים לעיל. אחד מאלה הוא האופן שבו חברות מעריכות את היכולות שלהן והדרך שבה הן שופטות את המאמץ שביצעו. זה לא נדיר שיועץ ייצור קשר עם לקוח שרוצה להגיש בקשה לשלב 1 בעצמו תוך אזכור אגבי שהם קיבלו ציון B או C בכל מקטעי כלי הבינה המלאכותית למרות שהפרויקט כשיר מאוד עבור EIC Accelerator. זה ששלב 1 קל יחסית להכנה, לא אומר שמדובר בפרי תלוי נמוך. יש להשקיע מאמץ משמעותי בהכנת הבקשה ללא קשר לפשטותה. כן, ה-EIC רוצה להקל על המועמדים להגיש מועמדות ורוצה למנוע מהם לבזבז את זמנם על בקשה ארוכה אם אין סיכוי להם להצליח. אבל זה לא אומר שמעריכים יקבלו פרויקט עם קלט מינימלי או יקראו בין השורות. חברות שעסוקות מאוד חושבות לעתים קרובות שהכנת בקשה מהירה תהיה מספיק טובה אבל זה לא חל על מענקי EIC. חברה צריכה להיות מוכנה לעשות את המייל הנוסף עם הבקשה ולמלא כל סעיף בכמות מקסימלית של תשומת לב ומאמץ. מסקנה הדרך הטובה ביותר לענות על השאלה מתי יש להעסיק יועץ היא תחילה להחליט אם הכנת הצעה פנימית היא אופציה בכלל (כלומר זמינות זמן, צוות מיומן). שנית, על החברה לדבר עם חברות ייעוץ כדי לזהות אם לפרויקט יש סיכויי הצלחה מתאימים (כלומר, מומלצות חוות דעת מרובות מכיוון שחלק מחברות הייעוץ אינן בררניות מספיק). שלישית, החברה חייבת לשקול את הפשרות של כתיבת הצעות פנימית שהן דרישות הזמן האינטנסיביות, במיוחד עבור שלב 2, אך גם את עומס העבודה על צוות ההנהלה, שאולי מומלץ יותר להתמקד במשימות רלוונטיות לעסק במקום בכתיבה.

Rasph - ייעוץ EIC Accelerator
he_IL