הפרופיל של חברה שלא אמורה להגיש בקשה ל-EIC Accelerator (SME Instrument)

EIC Accelerator blended financing (לשעבר SME Instrument שלב 2, מענק והון) היא תכנית מענק ומימון הון מאוד תחרותית אך גם פופולרית מאוד על ידי European Innovation Council (EIC). סטארטאפים רבים וארגונים קטנים ובינוניים (SME) באיחוד האירופי, אך גם במדינות קשורות כמו ישראל או נורבגיה מעוניינים להגיש מועמדות לקרנות, אך עדיף לרבים לחפש אפשרויות אחרות. בעוד שליועצות מענקים וכותבים מקצועיים יש גישות שונות לבחירת מועמדי EIC Accelerator מתאימים, ישנם כמה נושאים נפוצים המשותפים ליועצי מענקים מוכווני הצלחה. מכיוון שתבנית הצעת המענק הרשמית עבור EIC Accelerator אינה מבהירה לעומק נקודות כה ניואנסיות, המאמר הבא נועד לתת סקירה כללית של סוגי החברות שאסור להגיש מועמדותם. עבור כל סטארטאפ או סקאלאפ שמזהה את עצמו בכל אחת מהנקודות המפורטות להלן, מומלץ להימנע מהעסקת סופר או יועץ מכיוון שניתן לבזבז זמן ומשאבים טוב יותר במקום אחר. הערה: ה-EIC לא בוחר בעיקר חברות גדולות, הוא בוחר בעיקר חברות שמתאימות לתבנית מסוימת. סיכויי הצלחה נמוכים במסגרת EIC לא אומר שהחברה או הפרויקט גרועים. ה-EIC לעולם לא היה מממן רשתות חברתיות כמו פייסבוק או טוויטר ואפילו חברות חד קרן ספציפיות לתעשייה כמו Epic Games או Instacart. עם זאת, כל אלה הם מקרי הצלחה ברמה שה-EIC חולמת עליה. הרשימה שלהלן נועדה להדגיש את הרושם הראשוני שלעתים קרובות מתמודדים יועצים וכותבי מענקים כאשר לקוח בא במגע לראשונה. מכיוון שהביקוש לכותבי מענקים הוא בדרך כלל גבוה מאוד, הרושם הראשוני הזה כנראה יגדיר את מידת העניין של הייעוץ בפרויקט מסוים. איך הם מציגים את החברה או הטכנולוגיה שלהם? למה הם צריכים תמיכה ב-EIC Accelerator? מה צריך לממן? 1. שאילתה משתמשת בכתובת Gmail או דומיין דומה אמנם זה לא דגל אדום חזק - זה מצביע על כך שהחברה או הפרויקט עדיין לא הוקמה במלואה. קניית דומיין ויצירת חשבון דואר פרטי בדרך כלל קודמת אפילו לרישום החברה מכיוון שזה כל כך פשוט (וזול). אם לבירור חסר תחום פרטי אז זה בדרך כלל סימן שפרויקט נמצא בשלב הרעיון. מעט מאוד מייסדים היו יוצרים קשר עם משקיעים או לקוחות עם כתובת ג'ימייל, מה שאומר שכל פנייה מכתובת כזו היא הודעה על פרויקט לא מתאים. מאז 2021, ה-EIC Accelerator מממן גם אנשים טבעיים שאינם מאוגדים, אך בשל התחרותיות של המענק, אין זה אומר שאדם בודד ללא גיבוי, משיכה או רשתות תמיכה יוכל להצליח. כל פניה שמגיעה מדומיין שאינו מתארח באופן פרטי ואינו צמוד לזהות תאגידית (CI) ככל הנראה תתעלם על ידי חברות ייעוץ סלקטיביות. 2. המועמד Prospect EIC Accelerator נמצא בשלב הרעיון פלטפורמת ה-AI החדשה של EIC שואפת להציג את המסע מ-Ideation לכיוון Go-to-Market אבל זה לא אומר שאדם טבעי יכול להצליח עם רעיון טהור. רמות המוכנות הטכנולוגיות (TRL) מתארות בבירור את השלב בו הטכנולוגיה צריכה להיות כאשר TRL5 הוא המינימום עבור EIC Accelerator ו-TRL נמוך יותר אפשרי רק בתוכניות EIC Pathfinder ו-EIC Transition. חלקי האבחון והרעיונות הנוכחיים של אפליקציית EIC Accelerator מטעים מכיוון שהם יכולים לתת את הרושם שפרויקטים עדיין יכולים להיות בשלב הרעיון ולאחר מכן הופכים למוצר מסחרי ברגע שמגיעים לשלב 3, אך זה לא המקרה. הפרויקט של המבקש לא יבצע שינויים משמעותיים משלב 1 ל-3 - הדבר היחיד שישתנה הוא כמות ועומק הנתונים שיסופקו ל-EIC לצורכי הערכה. ה-EIC Accelerator, גם הוא שם מטעה, אינו מאיץ מסורתי שמטרתו לסייע לסטארט-אפים להצליח על ידי עזרה בפיתוח מוצרים, קשרי משקיעים או קשר עם לקוחות. המשאב העיקרי, מחוץ לאימון מוגבל, יהיה פיננסי מה שאומר שהמועמדים צריכים תוכנית עסקית, אסטרטגיה מסחרית נכונה וחייבים לקבל את כל מה שנדרש כדי ליישם את הפרויקט. ה-EIC לא יחזיק את הידיים של המוטבים, אם כי הם ישאפו ליצור הזדמנויות נטוורקינג אם זה תואם את האג'נדות הפוליטיות הנוכחיות כמו העסקה הירוקה, הקלה ב-COVID-19 או מגמות דומות. סביר להניח שקבלת רעיון ופנייה ליועץ עם תוכנית עסקית מעוצבת למחצה לא יספיקו ורוב הכותבים הסלקטיביים יתעלמו מהם. 3. לחברה אין אתר אינטרנט או נוכחות חברתית. מובן שחברות רבות נמצאות במצב התגנבות במיוחד כשמדובר במוצרי DeepTech בתחום הביוטכנולוגיה או התרופות שבהם מתחרים גדולים מוציאים מיליארדים על מו"פ ויכולים להעתיק טכנולוגיה במהירות - פטנט או לֹא. ובכל זאת, גם אם לחברה אין עניין לשווק את עצמה או לפרסם את הטכנולוגיה שלה, לכל חברה שיש לה מספיק מימון סיד ומידת המשיכה הדרושה כדי להצליח ב-EIC Accelerator צריכה להיות אתר אינטרנט ועמוד לינקדאין לכל הפחות. יכולים להיות יוצאים מן הכלל, אבל חוסר נוכחות כלל אומר לעתים קרובות שמייסדים רואים בפרויקט הזה עסק צדדי או שהם לא מושקעים בהצלחתו. חריג נוסף לכך הוא חברה חדשה שהוקמה שהיא ספין-אוף או חברה בת של חברה אחרת. במקרה האחרון, המבקש הפוטנציאלי יכול בדרך כלל לספק קישור לאתר עבור חברת האם, בעוד שבמקרה הראשון, הם עשויים להיות בשלב מוקדם מדי עבור ה-EIC Accelerator אך יכולים להיות זכאים ל-EIC Pathfinder. 4. בהתבסס על מחקרים שאינם שלהם (אוניברסיטאות שאינן ספין-אוף) מה שניתן להיתקל לעיתים קרובות הוא חברה שמבססת את הטכנולוגיה שלה על מחקר אוניברסיטאי שאינו שלהם אבל גם לא קיים בשוק עדיין. זה, כשלעצמו, לא אומר שהוא לא כשיר ל-EIC Accelerator אבל... קרא עוד

בפלטפורמת הבינה המלאכותית החדשה של EIC Accelerator - באגים וסקירה (SME Instrument)

בשנת 2021, ה-EIC Accelerator blended financing (לשעבר SME Instrument שלב 2, מענק והון) השיק את כלי הבינה המלאכותית החדש שלו, שהוא פלטפורמה מקוונת להגשת הצעות. בשל העיכוב בהשקתו והאופי האינטראקטיבי של הכלי, מועמדים פוטנציאליים נתקלו בהרבה באגים ושגיאות. למרות שברור שגם ה-European Innovation Council (EIC) וגם Innovation Loop השקיעו עבודה רבה בפרויקט המשוכלל הזה - זה עדיין הותיר מועמדים רבים מבולבלים ומתוסכלים. סקירת הפלטפורמה אם מטרת ה-EIC הייתה לצמצם את ההסתמכות של סטארט-אפים וחברות קטנות ובינוניות (SME) על צדדים שלישיים כגון כותבים מקצועיים או חברות ייעוץ, ייתכן שהדבר פגע. בעוד שכל מנכ"ל מבין את הצורך ליצור תוכנית עסקית ולהעלות את המסמך, למעטים מאוד יש את הזמן או הסבלנות למלא טפסים לכאורה אינסופיים שעולים בהרבה על העבודה שהושקעה בכתיבת הצעת מענק. למעשה, המשוב מהמנכ"ל היה שאבני הדרך המחייבות, 12 השלבים המוגדרים מראש של החדשנות ובמיוחד השימוש במחזור החיים של אימוץ טכנולוגיה (TALC) כדי להגדיר כניסה לשוק ותחזיות פיננסיות לא היו ישימים לעסק שלהם. המבנה הכולל של הפלטפורמה, במיוחד עבור היישום המלא בשלב 2, נותן את הרושם של סטודנט MBA שהוקצה לנסות ולגרום לכל עסקי החדשנות להשתלב בתבנית אחת. גישה אחת מתאימה לכולם הובילה לאובייקטיביזציה של חדשנות, אשר, בהגדרה, מביס את המטרה של חיפוש אחר חדשנים מלכתחילה. היא מניחה שכל חברה תתמודד בהכרח עם מגזרי לקוחות המאופיינים כחדשנים, מאמצים מוקדמים, התהום, הרוב המוקדם, הרוב המאוחר והפיגורים, מה שלא מהווה הבחנה רלוונטית לאסטרטגיה המסחרית של רוב העסקים. בנקודה הספציפית הזו, לא רק שיש לתכנן תחזיות שוק ופיננסיות כגון הכנסות ותזרימי מזומנים עבור כל שלב ברשימה, אלא שחובה להתייחס לכל אחד מהמגזרים הללו ללא יוצא מן הכלל. תלונות תכופות בנושא זה היו: מה אם לחברה אין אינטרס להוציא הוצאות שיווק ומכירה משמעותיות על הגעה לפיגורים שקשה לשכנע? מה אם התהום לא רלוונטית לאסטרטגיה מסחרית ספציפית שיש לה מפיצים וקמעונאים בקנה מידה גדול - ובכך מאפשרת קנה מידה אנכי? איך נראה תזרים המזומנים של התהום אם הוא אמור להיות פער בין שני פלחים ולא פלח משלו? נראה כי ה-TALC הוא כלי ניתוח המשמש באופן קונבנציונלי כדי להסתכל אחורה על חדשנות ולא כלי שמשולב בתוכנית עסקית בשלבים מוקדמים להערכת חדשנות וקליטה בשוק. זיהוי מה יכול להיות מחסום או סיכון עתידיים הוא חשוב אבל לכלול פער בין המאמצים המוקדמים לרוב המוקדם לפי ספר שפורסם ב-1991 ("לעבור את התהום" מאת ג'פרי א. מור) נראה מיותר. אומדן תזרים מזומנים והכנסות לפער פוטנציאלי נראה מיותר במקרה הטוב. התבנית והתוכן בעוד שתבנית ההצעה והמדריך הרשמיים למועמדים משקפים את התוכן הדרוש ליישום המלא, הפלטפורמה מבקשת כמות גבוהה של תוכן עם חפיפות חזקות מאוד בין הסעיפים. אמנם היה ברור שיישומי EIC Accelerator של שנת 2020 כבר היו צפופים מאוד בטקסט, אבל נראה שה-EIC שאלו את עצמם: מה דעתך שנסיר את כל התמונות, העיצוב והקישורים מהאפליקציה ונקבל עוד יותר טקסט? מיותר לציין כי ברור שלא התייעצו עם מעריכים בהחלטה זו. ה-EIC צריך, למען הפונים והמעריכים שלהם, לעדכן את הפלטפורמה ולאפשר למועמדים להוסיף תמונות וגרפיקה לחלקים מרכזיים של היישומים. יש להסיר גם חלקים רבים מכיוון שהם כנראה מתסכלים מעריכים יותר מאשר מועמדים, אך מאמר עתידי יופיע בהמשך עם המלצות ספציפיות. באגים ושגיאות הרשימה הבאה של שגיאות ובאגים אינה מלאה בשום פנים ואופן, אלא משקפת את הניסיון של מספר קטן של מועמדים שהשתמשו בפלטפורמה עד כה. הסוכנות המנהלת של European Innovation Council ו-SMEs (EISMEA) כבר קיבלו הודעה על באגים אלה וחלק מהשגיאות כבר תוקנו בשבועות האחרונים. הערה: קל לציין 1% של טעויות אם 99% בוצע היטב. פלטפורמת EIC נראית מעוצבת היטב, משוכללת ואכן מציגה תמונת מצב מתוכננת היטב של חידוש. עדיין, נותר לראות אם זו הדרך הנכונה עבור ה-EIC להתקדם. 1. טקסט שנמחק למבקש אחד הוסרו כל הסיכונים שלו בשלב 1 במהלך ההגשה. זה היה ברור כאשר השוו את צילומי המסך של חלון ההגשה עם ההצעה שהתקבלה כפי שהיא מוצגת לאחר ההגשה. ניתוח סיכונים הוא נושא קריטי עבור EIC Accelerator מה שהופך תקלה כזו למזיקה ביותר, אך למרבה המזל, המבקש הציג טענה חזקה בסעיפים אחרים ועבר ללא קשר. 2. שמירה אוטומטית לעתים קרובות, הפלטפורמה בשלב 1 ו-2 לא נשמרה אוטומטית כראוי, מה שגרם לחלון הדפדפן לגלול בחזרה למעלה והציג הודעת שגיאה כללית. הסיבות לכך היו קשורות לחלוטין לבאגים שכן ניסוי וטעייה הראו שלעתים קרובות מאוד, לאחר ש-1000/1000 תווים חסמו את השמירה האוטומטית בעוד ש-999/1000 עבר בהצלחה. לחלופין, הסרת כל מעברי השורות מפיסקה עבדה גם במקרים מסוימים אם החלון לא נשמר אוטומטית כראוי. זה, כמובן, הפך את הטקסט לקשה לקריאה עבור המעריך, אבל למועמדים לא הייתה אפשרות אחרת. 3. הודעות שגיאה בשרשרת הערך, ניתן להכריז על בעל העניין העיקרי כ"חלק מהבעיה" (חובה עבור בעל העניין העיקרי) והן כ"מושפע מהפתרון" (אופציונלי). אם שתי האפשרויות נבחרו, הפריט קיבל הודעת שגיאה ללא קשר למקום שבו הוא נמצא בשרשרת הערך - לפני או אחרי הפתרון. 4. הקצאת צוות הצוות בשלב 2 לא שמר את הנתונים שלו בכל הנוגע להקצאת חבילת העבודה (כלומר בחירת חבילות העבודה הספציפיות עבור כל... קרא עוד

מדוע עורך וידאו EIC Accelerator צריך להיות כותב הצעות או מספר סיפורים (SME Instrument)

ה-EIC Accelerator blended financing (לשעבר SME Instrument Phase 2, מענק והון) הציג לאחרונה מצגת וידאו לשלב 1 של תהליך ההערכה. זה הציב רמה נוספת של סיפור על גבי האפליקציה הכתובה וחפיסת המגרש. מכיוון שאין הנחיה שימושית או תבנית הצעה שימושית ל-Pitch הווידאו, מאמר זה נועד לשתף מחשבות על סיפור הסיפור ועל התהליך הכולל של עריכת סרטון פיץ' עבור סטארט-אפים וחברות קטנות ובינוניות (SME). עריכה היא חלק חשוב ביותר מתהליך יצירת הסרטון מכיוון שהיא יכולה לשנות לחלוטין את הנרטיב כולו, לשנות את הסיפור או לגרום לדברים להיראות פחות או יותר סבירים. סופרים ומפיקים מפורסמים רבים הכירו זה מכבר בחשיבות תהליך העריכה והם מבצעים או מנהלים את התהליך בקפידה. עריכה וכתיבה הקשר בין צילום לעריכה הוא זה שבין יצירת מתווה הצעה גולמית לכתיבת אפליקציה בפועל. מה שצריך לקחת בחשבון הוא שהעורך חייב להיות בעל מיומנויות זהה לזה של התסריטאי כדי להבטיח שהנרטיב הסופי תואם את הכוונה הראשונית שלו. כן, ניתן לבקש שינויים אך ההחלטה איזו מילה תגזור עקב אילוצי זמן או איזה משפט חשוב יותר תהיה באחריות העורך. המשמעות היא שהעורך לא צריך להכיר רק את הסיפור הכללי, אלא גם להכיר את תהליך היישום של EIC Accelerator ואת ההתמקדות הספציפית שלו בשיבוש, חדשנות, סיכון ואי-בנקאי. סופרים מקצועיים וחברות ייעוץ כבר מכירים לעומק את התהליך הזה, אבל יוצרי סרטים או עורכים רבים של צד שלישי שנשכרים בשנת 2021 בגלל הצורך הפתאומי בפיצ'רים בווידאו עשויים שלא להיות כאלה. משימות העורכים המשימה העיקרית של העורך היא לקחת את הצילומים הגולמיים ולהפוך אותם לסרטון הנדרש בן 3 דקות כפי שהוגדר בהמלצת ה-European Innovation Council (EIC). זרימת העבודה והפילוח הכלליים לכך הם: בחירת הווידאו ובמידת הצורך סינכרון האודיו החיצוני עם הווידאו קיצוץ הווידאו לקטעים ולאורך הדרושים שיפור שמע שיפור וידאו (דירוג צבע) הוספת אפקטים (כותרות, מעברים, שכבות-על של סמלי לוגו וכו') ייצוא הצילומים משוב ותיקונים הם די פשוטים, אך המשימות המוקדמות של בחירת הצילומים והגזירה לזמנים המתאימים קשים מאוד לשליטה אם כותב אינו מבין בעריכה והעורך אינו מבין את הכתיבה. מקובל שהמהדורות הן בצורה של: האם אתה יכול להוסיף כאן לוגו? האם נוכל לקבל את החלק הזה קודם? האם אתה יכול להשתמש בזווית מצלמה אחרת? (אם מספר נרשמו) האם נוכל לשנות את הכותרת? אבל מה שכמעט בלתי אפשרי לערוך כמי שאינו עורך הוא: האם אתה יכול להוסיף את המשפט שנמחק בחזרה ולהסיר את המשפט ששמרת? האם תוכל להסיר את 10 ההפסקות הללו לאורך הסרטון ולהוסיף את המשפט הזה בסוף? האם אתה יכול לשנות את הסדר של החלקים האלה? קשה לזהות מה יעבוד הכי טוב אם אין לך סקירה כללית של כל חומרי הגלם והידע לגבי מה יכול לעבוד במסגרת וידאו. התסריטאי נותן קווי מתאר של הסיפור אך העורך יוצר סיפור שונה מהתסריט המקורי בשל אילוצי זמן, איכות החומר וזמינות החומרים המשלימים כגון לוגואים, קטעים או אנימציות. איך לשפר את העריכה גורם מפתח בהכנת סרטון פיץ' ערוך היטב הוא כבר לתת את הדעת על העריכה בתסריט ולא רק להכין תסריט ולקוות שזה יעבוד תוך 3 דקות. גורמי מפתח לתכנון העריכה בתוך הכנת התסריט הם: משפטים שניתן לקצץ במידת הצורך או שניתן להסירם מבלי לפגוע בנרטיב. פלחים המאפשרים הוספת לוגואים, אנימציות או כותרות רלוונטיות ללא חפיפה לקטעים לא רלוונטיים. השמטת משפטי מעבר שמאלצים את העורך לשמור אותם ברצף, בניגוד לחופש לשנות את סדרם. משפטים קצרים בניגוד למשפטים ארוכים ומורכבים. חושבים על תמיכה ויזואלית בהיבטים מסוימים (כלומר כבר הכנת מלאי או צילומים פנימיים לשימוש מבעוד מועד).

Rasph - ייעוץ EIC Accelerator
he_IL