Bénéficiez de conseils stratégiques
Appel exploratoire
L’accompagnement stratégique commence par un processus de prise de connaissance au cours duquel vous présentez vos opérations commerciales, vos orientations actuelles et votre stratégie générale.
Définition de l'objectif
La première étape pour changer votre entreprise est de définir clairement vos objectifs. Nous définirons quel est le résultat idéal et travaillerons à l’élaboration d’objectifs clairs et quantifiables.
Identifier le problème
Chaque objectif est associé à un obstacle. Nous identifierons les problèmes et veillerons à ce que tout obstacle à l’atteinte de votre objectif soit clairement défini.
Stratégies de brainstorming
La prochaine étape consiste à élaborer des stratégies pour surmonter vos problèmes et atteindre vos objectifs. En affaires, il existe rarement une stratégie unique qui fonctionne dès le premier jour, mais le plus souvent, diverses stratégies doivent être développées pour trouver l’approche la plus prometteuse.
Définition de nouveaux KPI
Nous définirons ensuite des indicateurs de performance clés (KPI) pour vous garder sur la bonne voie et testerons les stratégies développées par rapport à vos objectifs. Cette partie est essentielle car une stratégie ne vaut que par son exécution.
Suivis et ajustements de stratégie
Pour assurer la mise en œuvre transparente des objectifs sélectionnés, nous planifierons des suivis et des ajustements stratégiques pour garantir que votre entreprise reste sur la bonne voie lorsque votre environnement, votre entreprise ou vos objectifs changent.
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