EIC Accelerator tulemused

Viimaste EIC Accelerator tulemuste avalikustamine: põhjalik analüüs (8. novembril 2023, 2024. aasta veebruari väljalase)

kõrval

UUSIEMAD TULEMUSED LEIAKE SIIT European Innovation Council (EIC) Accelerator programm on idufirmade ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE) tugisüsteem kogu Euroopas, mille eesmärk on edendada innovatsiooni ja tehnoloogilist arengut. Oma viimaste tulemustega, mis avaldati 28. veebruaril 2024, on EIC Accelerator taas näidanud oma pühendumust murranguliste projektide edendamisele, mille eelarve on kokku 285 miljonit eurot. Selles analüüsis käsitletakse toetuste ja blended financing jaotust, erinevate etappide edukuse määra ja võitnud ettevõtete geograafilist levikut. Rahastamise jaotus: lähem ülevaade jaotusest Viimase rahastamistsükli jooksul on EIC Accelerator toetanud 42 ettevõtet, tutvustades erinevaid rahastamisvõimalusi, mis on kohandatud Euroopa uuendajate erinevatele vajadustele. Rahastamisliikide jaotus on järgmine: Grant First: 12 ettevõttele (29%) määrati toetus esmase rahastamisetapina, mis toob esile KIKi paindlikkuse varase faasi uuenduste toetamisel. Segafinantseerimine: rahastamismaastikul domineerivad 26 ettevõtet (62%) said blended finance, ühendades toetused ja omakapitali, et pakkuda tugevat toetust ettevõtmistele, mis on valmis laienema. Ainult omakapital: üks ettevõte (2%) tagas omakapitali rahastamise, rõhutades KIKi rolli lootustandvates ettevõtetes osaluse võtmisel. Ainult toetus: 3 ettevõtet (7%) said toetusi ilma omakapitali komponendita, keskendudes konkreetsete vajadustega projektidele, mida saab rahuldada otserahastuse abil. Tee eduni: edukuse määrade analüüsimine EIC Accelerator valikuprotsess on range ning selle eesmärk on tuvastada suurima potentsiaalse mõjuga projekte. Taotlusprotsessi iga etapi edukuse määrad on järgmised: 1. etapp: ligikaudu 70% taotlejat läbib selle esialgse etapi, kuigi täpseid arve ei avaldata. 2. samm: ainult 22% projekti jõuab läbi, peegeldades seda, et taotlusi kontrollitakse üha enam. 3. samm: viimases etapis on 17% edukuse määr veelgi vähenenud. Kombineeritud edukuse määr: 2. ja 3. etapi läbinud taotlejate kumulatiivne edukuse määr on vaid 3,91 TP18T, samas kui üldine edukuse määr kõigis kolmes etapis on ligikaudu 2,71 TP18T. Geograafiline mitmekesisus: üleeuroopaline mõju Viimasest rahastamisvoorust on kasu saanud ettevõtted 15 erinevast riigist, tutvustades EIC Accelerator üleeuroopalist ulatust. Saksamaa juhib 7 rahastatud ettevõttega, Prantsusmaa 6 ning Hispaania ja Rootsi kumbki 5 ettevõttega. Teised edukad taotlejad on Soome (4), Itaalia (3), Iisrael (2), Holland (2), Norra (2) ja mitmed teised ühe ettevõttega, mis näitavad KIKi pühendumust innovatsiooni edendamisele kogu kontinendil. Kokkuvõte EIC Accelerator viimased rahastamistulemused rõhutavad programmi olulist rolli Euroopa innovatsiooni ökosüsteemi toetamisel. Programmi kogueelarvega 285 miljonit eurot on toetatud 42 ettevõtet paljudes sektorites ja riikides, rõhutades Euroopa tehnoloogilise maastiku mitmekesisust ja potentsiaali. Kuna EIC Accelerator areneb edasi, on selle mõju murranguliste projektide edendamisele ja VKEde suurendamisele vaieldamatu, muutes selle Euroopa innovatsioonipoliitika nurgakiviks. Pöörates hoolikat tähelepanu erinevate rahastamisvajaduste toetamisele, rangetele valikuprotsessidele ja pühendudes geograafilisele kaasatusele, sillutab EIC Accelerator teed uuenduslikumale ja vastupidavamale Euroopale. Kuna ootame tulevasi rahastamisvoore, annavad 2024. aasta veebruari tulemused tunnistust elavast ettevõtlusvaimust, mis õitseb kogu kontinendil. Rahastamisandmed Toetuse tüüp kõigepealt: 12 ettevõtet (29%) Segarahastamine: 26 ettevõtet (62%) Ainult omakapital: 1 ettevõte (2%) Ainult toetus: 3 ettevõtet (7%) Kokku: 42 Ettevõtte eelarve Kogueelarve: 285 miljonit eurot Kärbe- Väljalülitamise kuupäev ja tulemused EIC Accelerator 2. etapi lõppkuupäev: 8. november 2023 Tulemuste avaldamine: 28. veebruar 2024 Edukuse määrad 1. samm: (ligikaudu 70%, kuna tulemusi ei avaldata) 2. samm: 22%, 3. samm: 17% 3. samm: 17% 3. samm: 3. samm.18T. TP18T Step 1 & Step 2 & Step 3 kokku: (umbes 2,71 TP18T) Rahastatavad riigid Rahastatud ettevõtete hulgas on 15 erinevat riiki. Saksamaa: 7 ettevõtet Prantsusmaa: 6 ettevõtet Hispaania: 5 ettevõtet Rootsi: 5 ettevõtet Soome: 4 ettevõtet Itaalia: 3 ettevõtet Iisrael: 2 ettevõtet Holland: 2 ettevõtet Norra: 2 ettevõtet Belgia: 1 ettevõtet Bulgaarias: 1 ettevõtet Taanis: 1 ettevõtet Iirimaa: 1 ettevõte Portugal: 1 ettevõte Slovakkia: 1 ettevõte Kõik 42 EIC Accelerator võitjat alates 8. novembrist 2023

Euroopa innovatsiooni tuleviku tutvustamine: sügav sukeldumine KIKi 2024. aasta tööprogrammi

kõrval

Dokumendis üksikasjalikult kirjeldatud European Innovation Council (EIC) 2024. aasta tööprogramm kirjeldab selle kõikehõlmavat strateegiat ja komponente, mille eesmärk on edendada innovatsiooni Euroopa Liidus. Siin on peamised komponendid ja esiletõstmised: Strateegilised eesmärgid ja peamised tulemusnäitajad (KPI): KIKi eesmärk on toetada murrangulisi tehnoloogiaid ja ettevõtteid, mis on olulised rohelise ja digitaalse ülemineku saavutamiseks, tagades avatud strateegilise autonoomia kriitiliste tehnoloogiate vallas. See on seadnud kuus strateegilist eesmärki, sealhulgas saada suure potentsiaaliga idufirmade ja ettevõtjate jaoks valitud investoriks, süvatehnoloogiaettevõtete rahastamislünkade ületamine, kõrge riskiga tehnoloogiate toetamine, Euroopa ükssarvikute arvu suurendamine ja Euroopa innovatsioonimõjude katalüseerimine. avalikud teadusuuringud ja tipptaseme saavutamine. Ülevaade 2024. aasta tööprogrammist: tööprogrammi rahastamine ja toetus korraldatakse kolme põhiskeemi alusel: EIC Pathfinder: Täiustatud teadusuuringute jaoks läbimurdetehnoloogiate teadusliku aluse väljatöötamiseks. EIC Transition: tehnoloogiate valideerimiseks ja konkreetsete rakenduste äriplaanide väljatöötamiseks. EIC Accelerator: Toetada ettevõtteid uuenduste turule toomisel ja suurendamisel. Igale skeemile lisatakse juurdepääs Business Acceleration Services'ile, mis pakub ekspertteadmisi, ettevõtteid, investoreid ja ökosüsteemis osalejaid. 2024. aasta tööprogrammi peamised muudatused: tagasiside ja vähendatud eelarve põhjal on tehtud kohandusi, parandusi ja lihtsustusi. Need muudatused hõlmavad kindlasummalise kulumudeli kasutuselevõttu enamiku kõnede puhul, tugevdatud meetmeid majandusjulgeoleku riskide vastu ning abikõlblikkuse ja rahastamiskriteeriumide kohandamist erinevates skeemides. KIK-i toe põhijooned: KIK-i uuenduste ja ettevõtete kiirendamiseks ja kasvatamiseks pakutakse nii rahalist kui ka mitterahalist toetust. See hõlmab proaktiivset projektide ja portfelli haldamist, kohandatud lähenemisviisi ettepanekute hindamisele, avatud juurdepääsu ja intellektuaalomandi õiguste poliitikat ning meetmeid majandusliku turvalisuse tagamiseks. Koostöö Euroopa Innovatsiooni- ja Tehnoloogiainstituudiga (EIT): Dokumendis kirjeldatakse KIKi ja EIT vahelist suurenevat koostööd, et tugevdada Euroopa innovatsiooni ökosüsteemi, sealhulgas jagatud teenuseid, Fast Track protsessi ja uut innovatsioonipraktikantide kava. Väljavaated 2025. aastaks ja tulevasteks aastateks: arutatakse tulevikustrateegiaid ja võimalikke uusi sünergiaid, sealhulgas võimalust suurendada eelarveid suuremateks investeeringuteks KIKi fondi kaudu peamistes fookusvaldkondades. Sõnastik ja mõisted. Dokumendi lõpus on üksikasjalik sõnastik ja mõistete osa, mis selgitab kogu tööprogrammis kasutatud terminoloogiat ja akronüüme. Nende komponentide ühiseks eesmärgiks on toetada Euroopa Liidu strateegilisi eesmärke innovatsiooni, teadusuuringute ja tehnoloogiaarenduse vallas, rõhutades kõrge riskitasemega ja suure kasuteguriga teadusuuringuid ning läbimurdetehnoloogiaid, millel võib olla märkimisväärne ühiskondlik ja majanduslik mõju. 1. Strateegilised eesmärgid ja peamised tulemusnäitajad (KPI-d) Euroopa innovatsiooni tulevikku tõukejõuliseks sammuks on European Innovation Council (EIC) esitanud oma 2024. aasta tööprogrammiga julge visiooni, keskendudes läbimurde tuvastamisele, arendamisele ja suurendamisele. tehnoloogiad ja ettevõtted, mis on ELi rohelise ja digitaalse ülemineku jaoks keskse tähtsusega. Seda visiooni toetavad strateegilised eesmärgid, mille eesmärk on tagada Euroopa avatud strateegiline autonoomia kriitiliste tehnoloogiate vallas, edendades elavat ökosüsteemi, kus suure potentsiaaliga idufirmad ja ettevõtjad saavad areneda. Programmi eesmärk ei ole ainult süvatehnoloogiaettevõtete rahastamislünkade ületamine, vaid ka KIK-i positsioneerimine visiooniliste ideede eelistatud investorina, mõjutades seeläbi eravarade eraldamist nende uuenduste toetamiseks. KIKi strateegilise visiooni keskmes on kuus ambitsioonikat eesmärki, millest igaühega kaasnevad selged põhinäitajad (KPI), mille eesmärk on mõõta edusamme ja suunata programmi elluviimist. Valikuinvestoriks saamine: KIK taotleb kogu kontinendi tunnustust, meelitada ligi suure potentsiaaliga idufirmasid, ettevõtjaid ja uuenduslikke teadlasi, pöörates erilist rõhku alaesindatud rühmadele, nagu naisnovaatorid ja vähem arenenud ökosüsteemidest pärit inimesed. 30–50 miljardi euro suurune investeeringute kogumine Euroopa süvatehnoloogiasse: kriitilise rahastamispuudujäägi lahendamisega soovib KIK oma fondi võimendada, et oluliselt mõjutada süvatehnoloogia ökosüsteemi, edendades õhkkonda, kus erainvesteeringud liiguvad vabamalt, et toetada murrangulisi uuendusi. Kõrge riskiga tehnoloogiate toetamine. Ühiskonna ja strateegilise autonoomia jaoks kriitilistes valdkondades on KIK pühendunud kalkuleeritud riskide võtmisele, et toetada kõige lootustandvamaid süvatehnoloogilisi võimalusi alates varaseimast etapist kuni ärilise laienemiseni, tagades Euroopa sõltumatuse võtmetehnoloogiate vallas. Euroopa ükssarvikute ja mastaapsete ettevõtete arvu suurendamine: KIKi missiooniks on edendada Euroopa idufirmade ja VKEde kasvu, et jõuda samaväärselt ja ületada oma globaalseid kolleege, edendades keskkonda, kus Euroopa innovatsioonid võivad maailma areenil juhtida. Euroopa avalike teadusuuringute innovatsioonimõjude katalüseerimine: kogu ELis partnerlussuhteid luues püüab KIK turustada teadusbaasi parimaid ideid, luues soodsa pinnase idufirmadele laienemiseks ja ülemaailmse mõju avaldamiseks. Tegevuse tipptaseme saavutamine: KIKi tegevuse tõhusus, paindlikkus ja reageerimisvõime on kavandatud vastama taotlejate, investorite ja turu laiemalt kõrgetele ootustele, tagades sujuva tee uuenduslikust ideest turul eduni. Need strateegilised eesmärgid ei ole lihtsalt ambitsioonikad eesmärgid, vaid kujutavad endast kõikehõlmavat kavandit Euroopa innovatsioonimaastikule, mille eesmärk on luua viljakas ökosüsteem murranguliste tehnoloogiate jaoks, mis määravad ELi majanduse ja ühiskonna tuleviku. Rahalise ja mitterahalise toetuse kombinatsiooni abil loob KIK aluse ümberkujundavale mõjule, mis ulatub kaugele lähitulevikust kaugemale, tagades Euroopa püsimise innovatsiooni ja tehnoloogia esirinnas. 2. Ülevaade 2024. aasta tööprogrammist 2024. aasta European Innovation Council (EIC) tööprogramm on pöördeline samm innovatsiooni ja tehnoloogiliste läbimurde edendamise suunas Euroopa Liidus. Rohelise ja digitaalse ülemineku kriitiliste vajaduste rahuldamiseks üles ehitatud see rahastab üle 1,2 miljardi euro, koostades laiaulatusliku strateegia teadlaste, idufirmade ning väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKEde) suurendamiseks. Siin on põhjalik ülevaade selle struktuurilisest ülevaatest: EIC Pathfinder, üleminek ja kiirendi: kolm sammast Tööprogramm on geniaalselt jaotatud kolmeks peamiseks rahastamisskeemiks, millest igaüks on kohandatud innovatsiooni ja arengu erinevatele etappidele: EIC Pathfinder: pühendatud kõrgtasemel teadusuuringutele, Rajaleidja on läbimurdetehnoloogiate põhielementide väljatöötamisele suunatud teadusuuringute sünnikoht. See hõlmab nii avatud konkursikutseid mis tahes teadusuuringute valdkonna jaoks kui ka sihipäraseid väljakutseid, mis tegelevad konkreetsete strateegiliste huvidega… Loe rohkem

EIC Accelerator tehnoloogia valmisoleku tasemete (TRL) kohandamine SaaS-i, riistvara ja tööstuslike uuendustega

kõrval

Selles Euroopa Komisjoni (EÜ) ja European Innovation Council (EIC) keskse algatuse EIC Accelerator programmi põhjaliku uurimise käigus uurime tähelepanuväärseid võimalusi, mida see pakub idufirmadele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele) kogu Euroopas. Liit (EL). See programm on innovatiivsetele ettevõtetele lootusemajakas, pakkudes blended financing valikuvõimalusi, sealhulgas kuni 2,5 miljonit eurot toetusraha ja kuni 15 miljonit eurot omakapitali rahastamist, mis kulmineerub potentsiaalse kogufinantseeringuga 17,5 miljonit eurot. EIC Accelerator paistab silma mitte ainult rahalise toetuse, vaid ka pühendumusega tõsta teedrajavate projektide tehnoloogiavalmiduse taset (TRL). Selle üle teostab järelevalvet European Innovation Council ja VKEde rakendusamet (EISMEA), tagades sujuva ja tõhusa taotlemisprotsessi. Võimalikud taotlejad saavad kasu professionaalsete kirjanike, vabakutseliste ja konsultantide juhendamisest, kasutades mõjuvate ettepanekute koostamiseks ametlikku pakkumise malli. Lisaks pakuvad EIC Accelerator Video ja Pitch teki komponendid taotlejatele uuenduslikke platvorme oma projektide tutvustamiseks. Edukas taotlus kulmineerub intervjuuga, mis on kriitiline samm KIK-i toetuse või KIK-i omakapitali hankimise suunas, mis tähistab olulist verstaposti iga ambitsioonika ettevõtte teekonnal, mis soovib endast märku anda ELis ja väljaspool. Tehnoloogiavalmidustasemed (TRL) Selles artiklis alustame teekonda traditsiooniliste tehnoloogiavalmiduse tasemete (TRL) kohandamiseks erinevat tüüpi ärimudelite jaoks, alates tarkvara kui teenuse (SaaS) ettevõtetest kuni uute tööstusprotsesside väljatöötamisega seotud ettevõteteni. ja riistvaratooted. Tunnistades, et algne TRL-i raamistik, mis on peamiselt loodud riistvaratehnoloogiate jaoks, ei kehti sujuvalt tänapäeva äritegevuse erinevatel maastikel, kohandasime neid etappe, et need sobiksid paremini iga ärimudeli spetsiifiliste vajaduste ja omadustega. Olenemata sellest, kas tegemist on B2C keskkonnas tegutseva SaaS-i ettevõttega, uuenduslikku tööstusprotsessi arendava ettevõttega või uut riistvaratoodet loova ettevõttega, nõuab iga stsenaarium ainulaadset lähenemist TRL-i etappidele. See kohandamine mitte ainult ei näita TRL-i raamistiku mitmekülgsust, vaid rõhutab ka arengukriteeriumide kohandamise tähtsust, et need vastaksid ettevõtte toodete, teenuste ja turukeskkonna eripäradele. 2024. aasta TRL-id on järgmised: põhiprintsiibid vaadeldud tehnoloogia kontseptsioon sõnastatud eksperimentaalne tõestus kontseptsiooni tehnoloogia valideeritud laboritehnoloogias valideeritud asjakohases keskkonnatehnoloogias demonstreeritud asjakohases keskkonnas süsteemi prototüüp demonstratsioon töökeskkonnas süsteem terviklik ja kvalifitseeritud tegelik süsteem tõestatud töökeskkonnas Tehnoloogia valmisoleku tasemed. (TRL) B2B-mudeliga SaaS-ettevõtte jaoks SaaS-i kohandatud tehnoloogiavalmiduse tasemetes navigeerimine B2B-ettevõtete jaoks Tehnoloogiavalmidustasemed (TRL) on meetod tehnoloogiate küpsuse hindamiseks programmi omandamisfaasis. Algselt riistvaratehnoloogiate jaoks välja töötatud etapid nõuavad tarkvara kui teenuse (SaaS) ettevõtete jaoks kohandamist, eriti B2B-mudelis tegutsevate ettevõtete jaoks. Traditsioonilised TRL-i etapid, mis algavad laboritingimustes ja jõuavad täismahus tööni, vajavad muutmist, et need sobiksid SaaS-i toodete ainulaadse arenguteekonnaga. Selles artiklis kirjeldatakse SaaS-i B2B ettevõtte kohandatud TRL-i etappe ja selgitatakse nende muudatuste tagamaid. 1. Määratletud kontseptsioon ja rakendus (kohandatud TRL 1) Algne TRL 1: järgitud põhiprintsiibid. SaaS-i jaoks kohandatud: SaaS-i toote esialgne kontseptsioon on sõnastatud. See hõlmab potentsiaalsete rakenduste ja peamise ettevõtte kliendibaasi tuvastamist. Muudatuse põhjus: SaaS-i arendamine algab kontseptuaalsest faasist, mis keskendub pigem turu vajadustele ja potentsiaalsetele rakendustele, mitte alusteaduslikele uuringutele. 2. Tehnoloogia kontseptsioon formuleeritud (kohandatud TRL 2) Algne TRL 2: Tehnoloogia kontseptsioon sõnastatud. SaaS-i jaoks kohandatud: SaaS-i lahendusest töötatakse välja üksikasjalikum ülevaade, sealhulgas esialgne tarkvaraarhitektuur ja potentsiaalsed kasutajaliidesed. Muudatuse põhjus: keskendutakse tarkvaraarhitektuuri ja kasutajakogemuse planeerimisele protsessi alguses. 3. Välja töötatud kontseptsiooni tõestus (kohandatud TRL 3) Algne TRL 3: kontseptsiooni eksperimentaalne tõestus. Kohandatud SaaS-i jaoks: Arendatakse esialgsed tarkvara prototüübid. Nende funktsionaalsus võib olla piiratud, kuid need näitavad põhikontseptsiooni. Muudatuse põhjus: SaaS-i puhul hõlmab kontseptsiooni tõestamine sageli pigem minimaalse elujõulise toote loomist kui laborikatsete tegemist. 4. Välja töötatud beetaversioon (kohandatud TRL 4) Algne TRL 4: Laboris kinnitatud tehnoloogia. Kohandatud SaaS-i jaoks: tarkvara beetaversiooni arendamine, mida testitakse simuleeritud või piiratud töökeskkonnas beetakasutajatega. Muudatuse põhjus: erinevalt riistvarast siseneb SaaS töökeskkonda varem tegelike kasutajate testitud beetaversioonidega. 5. Beetatestimine algkasutajatega (kohandatud TRL 5) Algne TRL 5: asjakohases keskkonnas kinnitatud tehnoloogia. Kohandatud SaaS-i jaoks: beetatestimist laiendatakse laiemale kasutajarühmale. Tarkvara täiustamiseks ja optimeerimiseks kogutakse tagasisidet. Muudatuse põhjus: kasutajate otsene tagasiside on SaaS-i arendamiseks ülioluline ja tarkvara testitakse sageli varakult selle kavandatud turu kontekstis. 6. Töökeskkonnas demonstreeritud süsteemimudel (kohandatud TRL 6) Algne TRL 6: asjakohases keskkonnas demonstreeritud tehnoloogiat. Kohandatud SaaS-i jaoks: Tarkvara täisfunktsionaalset versiooni testitakse tegelikus töökeskkonnas valitud äriklientidega. Muudatuse põhjus: SaaS-i tooted jõuavad tavaliselt kiiremini töötestimiseni, keskendudes sihtturul reaalsele rakendusele. 7. Süsteemi prototüübi töökorras (kohandatud TRL 7) Algne TRL 7: Süsteemi prototüübi demonstratsioon töökeskkonnas. Kohandatud SaaS-i jaoks: tarkvara on viimistletud ulatusliku testimise ja tagasiside põhjal. See toimib reaalsetes tingimustes ja näitab oma väärtust ärikasutajatele. Muudatuse põhjus: rõhk kasutajakogemuse ja funktsionaalsuse täiustamisele, tuginedes põhjalikule tegevustagasisisile. 8. Süsteem valmis ja kvalifitseeritud (kohandatud TRL 8) Algne TRL 8: süsteem on valmis ja kvalifitseeritud. Kohandatud SaaS-i jaoks: SaaS-i toote täielik juurutamine. Tarkvara on nüüd usaldusväärne, täielikult toimiv ja integreeritud lõppkasutajate äriprotsessidesse. Muudatuse põhjus: Täielik juurutamine on kriitiline etapp, mis näitab tarkvara võimet integreeruda sujuvalt ettevõtte töövoogudesse. 9. Tegelik töökeskkonnas tõestatud süsteem (kohandatud TRL 9) Algne TRL 9: Tegelik töökeskkonnas tõestatud süsteem. SaaS-i jaoks kohandatud: … Loe rohkem

Konsultatsioonide oluline roll süvatehnoloogiaettevõtete mänguvälja ühtlustamisel KIK-i rakendustes

kõrval

Sissejuhatus European Innovation Council (EIC) tegutseb maastikul, kus toetustaotluste keerukus võib olla hirmutav, eriti DeepTech ettevõtete jaoks. Tugeva nõustamisökosüsteemi olemasolu ei ole selles kontekstis mitte ainult kasulik, vaid ka hädavajalik. See mängib olulist rolli konkurentsitingimuste ühtlustamisel, tagades, et murrangulise tehnoloogiaga, kuid ettepanekute kirjutamise kogemusega ettevõtted suudavad tõhusalt konkureerida turundustundlikumate või mittesüvatehnoloogiaettevõtetega. KIKi nõustamisökosüsteem: toetustaotluste keerukus: KIKi taotlemisprotsess, eriti selliste programmide puhul nagu EIC Accelerator, on keeruline ja nõudlik. See nõuab tehniliste üksikasjade, turuanalüüsi ja strateegilise planeerimise segu, mis on uurimis- ja arendustegevusele keskendunud DeepTech ettevõtete jaoks sageli valdav. Eelis turundustundlikele ettevõtetele: tugevate turundusmeeskondade või mittesüvatehnoloogiaettevõtetega ettevõtetel on sageli eelis mõjuvate ettepanekute koostamisel. Nad saavad tõhusalt edastada oma ideid ja äripotentsiaali – oskus, mis DeepTech uuendajatel võib puududa. Väljakutsed DeepTech ettevõtetele: Paljud DeepTech ettevõtted paistavad silma tehnoloogilise innovatsiooni vallas, kuid neil ei pruugi olla teadmisi ega ressursse, et oma ideid stipendiaadisõbralikus vormis väljendada. See erinevus seab nad suure konkurentsiga toetuste taotlemise areenil ebasoodsasse olukorda. Kuidas konsultatsioonifirmad lõhe ületavad? Ekspertide ettepanekute ettevalmistamine: Konsultatsioonifirmad on spetsialiseerunud keerukate tehniliste uuenduste tõlkimisele selgeteks ja mõjuvateks ettepanekuteks. Nad mõistavad, kuidas esitada DeepTech projekti KIKi kriteeriumitele vastaval viisil. Mänguvälja tasandamine: pakkudes ekspertabi, tagavad konsultatsioonifirmad, et DeepTech ettevõtted saavad konkureerida võrdsetel alustel ettevõtetega, kellel on rohkem kogemusi ettepanekute kirjutamise või turunduse vallas. Keskendutakse põhilistele tugevatele külgedele: kui konsultatsioonifirmad võtavad pakkumise ettevalmistamise koormuse, saavad DeepTech ettevõtted keskenduda oma põhitugevusele – tehnoloogilisele innovatsioonile. See partnerlus võimaldab ressursse tõhusamalt jaotada. Ettepanekute üldise kvaliteedi tõstmine: konsultatsioonid aitavad kaasa KIK-ile esitatavate taotluste üldisele kvaliteedile, tagades, et parimad ideed, olenemata ettevõtte taustast, saavad õiglase võimaluse rahastada. Kaalutlused DeepTech ettevõtete jaoks õige konsultandi valimisel: DeepTech ettevõtete jaoks on ülioluline valida oma valdkonnas kogemustega konsultatsioonifirmad, et tagada nende tehnoloogia nüansside täpne esitus. Kulude-tulude analüüs. Oluline on kaaluda nõustamisteenuste maksumust võimalike tuludega, sealhulgas suuremate eduvõimalustega. Koostööl põhinev lähenemisviis: ettevõtte ja nõustamisettevõtte vaheline koostöö võib anda parimaid tulemusi, ühendades tehnilised teadmised professionaalsete ettepanekute kirjutamise oskustega. Kokkuvõte Konkurentsivõimelises KIK-i toetustaotluste maailmas on nõustamisökosüsteemil rahastamisele juurdepääsu demokratiseerimisel keskne roll. See annab DeepTech ettevõtetele, kellel sageli puuduvad ettepanekute kirjutamise teadmised, oma murrangulisi uuendusi tõhusalt tutvustada. See ökosüsteem ühtlustab mänguruumi, tagades, et rakenduse edu määravad pigem tehnoloogilise innovatsiooni eelised kui ettepaneku kirjutamise oskus. Kvalifitseeritud konsultantidega koostööd tehes saavad DeepTech ettevõtted suurendada oma võimalusi saada KIK-i rahastamist, võimaldades neil keskenduda oma põhilistele tehnoloogilistele edusammudele, tagades samal ajal nende murranguliste ideede tõhusa edastamise nende toetustaotlustes.

Juhuslikkus EIC Accelerator hinnangus: frustratsioon ja vastutuse puudumine

kõrval

Sissejuhatus: EIC Accelerator hindamisprotsessi ettearvamatus Programmi European Innovation Council (EIC) Accelerator hindamisprotsess, eriti 1. ja 2. etapis, on täis ettearvamatust ja juhuslikkuse tunnet, mis põhjustab taotlejates pettumust. Selgete tagajärgede puudumine hindajatele, kes annavad ebajärjekindlaid, ebaõigeid või teadmata hinnanguid, süvendab seda probleemi. Projektivaliku taotlejate "õnnetegur" on teatanud juhtudest, kus uuesti esitatud ettepanekud minimaalsete muudatustega või ilma muudatusteta õnnestusid, mis õõnestas protsessi usaldusväärsust. See juhuslikkus, mida nimetatakse õnneteguriks, on kvaliteetsete ettepanekute valimisel oluline tegur. Seda ebajärjekindlust rõhutavad veelgi juhtumid, kus ettevõtted lükatakse tagasi teatud summa rahastamise hankimise tõttu, samas kui teised valitakse välja, kuigi nad on kogunud oluliselt rohkem raha. Vastutuse puudumine ja ebajärjekindel tagasiside Programmil EIC Accelerator puudub mehhanism, mis hoiaks hindajaid oma hinnangute järjepidevuse eest vastutama. Tagasilükatud taotlejad ei ole üldjuhul motiveeritud oma tagasilükkamist avalikustama, mis põhjustab hindamisprotsessi läbipaistvuse puudumist. Selline olukord jätab professionaalsed konsultandid ja kirjanikud peamisteks juhtumiuuringute kogujateks, mis kirjeldavad neid vastuolusid. Ettepaneku uuesti esitamine: tunnistus juhuslikkusest Ajalooliselt nõudsid paljud projektid enne rahastamist mitut taotlust (3–5 katset), mis viitab sellele, et hindamisprotsess on liiga juhuslik, et anda järjepidevaid ja soovitavaid tulemusi. Hoolimata hindajate tagasiside paranemisest pärast 2020. aastat, on juhuslikkus endiselt oluline probleem. Võimalikud lahendused juhuslikkuse vähendamiseks Hindajate ja žüriiliikmete vastutuse vähendamiseks: süsteemi rakendamine, kus hindajaid ja žürii liikmeid hinnatakse nende otsuste täpsuse alusel, võib mõningaid neid probleeme leevendada. Näiteks võiks projekte valesti hindavate hindajate jaoks kasutusele võtta nn rikkumissüsteemi, kusjuures rikkumiste arv määratakse hilisemate etappidega võrreldes ebajärjekindla hindamise eest. Täiustatud suhtlus ja järjepidevus: 1. ja 2. etapi kaughindajate ning 3. etapi žüriiliikmete vahel, kellel on erinev taust ja rahastamiskriteeriumid, võib abi olla parem suhtlusest. Juhuslikkust vähendaks ka tagasilükkamise põhjuste järjepidevuse tagamine kõigis hindamisetappides. Üksikasjalike hindamiskriteeriumide ja -tulemuste avalikustamine: hindamiskriteeriumide läbipaistvam edastamine ja üksikasjalikud, anonüümseks muudetud hindamistulemused võiksid anda taotlejatele selgemad ootused ja vähendada otsustes üllatavat elementi. Järeldus: juhuslikkuse käsitlemine paremate tulemuste nimel Juhuslikkus EIC Accelerator hindamisprotsessis kujutab endast märkimisväärset väljakutset, millega tuleb tegeleda. Hindajate vastutusmeetmete kehtestamine ning hindamisprotsessi järjepidevuse ja läbipaistvuse tagamine on olulised sammud EIC Accelerator muutmisel Euroopa uuendajatele õiglasemaks ja usaldusväärsemaks rahastamisvõimaluseks.

GO/NOGO mõistatus: varajase edu ja intervjuu väljakutsete tasakaalustamine

kõrval

Sissejuhatus Toetuste rahastamise keerulises maailmas, eriti European Innovation Council (EIC) Accelerator programmi raames, mõjutab üleminek numbriliselt järjestussüsteemilt binaarsele GO/NOGO lähenemisviisile taotlejatele märkimisväärset mõju. Käesolevas artiklis käsitletakse seda, kuidas see meetod, mis suurendab edukuse määra varases staadiumis, võib viia intervjuude faasis madalama edukuse määrani, käsitledes dünaamikat ja tagajärgi alustavatele ettevõtetele ning väikestele ja keskmise suurusega ettevõtetele (VKEdele), kes otsivad olulist rahastamist. GO/NOGO lähenemisviisi mõistmine GO/NOGO lähenemisviis on binaarne hindamissüsteem, mida kasutatakse toetustaotluste algfaasis, et kiiresti tuvastada paljutõotavad projektid. Erinevalt numbrilisest järjestussüsteemist, mis annab nüansirikka ülevaate iga taotluse suhtelisest tugevusest, liigitab GO/NOGO meetod taotlused rahastamiseks sobivateks (GO) või kõlbmatuteks (NOGO) määratud läve alusel. Selle süsteemi eesmärk on ühtlustada hindamisprotsessi varajased etapid, võimaldades sellistel programmidel nagu EIC Accelerator tõhusalt hallata suurt hulka rakendusi. Suurenenud edukuse määrad varajases staadiumis Hindamiskriteeriumide lihtsustamise tulemuseks on GO/NOGO lähenemisviis sageli kõrgemad edumäärad taotlemise varases etapis. Põhikriteeriumitele vastavad taotlejad liiguvad tõenäolisemalt järgmistesse etappidesse, soodustades edutunnet ja motivatsiooni. Varajases etapis heakskiitmiste arvu suurenemine võib julgustada rohkem alustavaid ettevõtjaid ja VKEsid kandideerima, laiendades uuenduste kogumit ja potentsiaalselt tõstes taotluste üldist kvaliteeti. Madalamate intervjuude õnnestumismäärade väljakutse Kuid GO/NOGO lähenemisviisi binaarne olemus võib intervjuufaasis põhjustada pudelikaela efekti. Kuna esialgsest etapist läheb edasi rohkem taotlejaid, tiheneb konkurents intervjuude ajal märkimisväärselt. Varasemate faaside nüansipõhise hindamise puudumine tähendab, et intervjuuetapp muutub kriitiliseks punktiks, kus toimub tõeline eristumine, mille tulemuseks on sageli madalam edukuse määr, kuna hindajad peavad tegema tähelepanelikumaid ja raskemaid otsuseid. Tõhususe ja tulemuslikkuse tasakaalustamine Üleminek GO/NOGO lähenemisviisile peegeldab katset tasakaalustada toetuse taotlemise protsessi tõhusus ja tulemuslikkus. Kuigi see võimaldab rahastavatel asutustel tõhusamalt hallata suuri taotluste mahtu, paneb see suuremat rõhku ka vestluse etapile, nõudes rohkem nii taotlejatelt kui hindajatelt. See nihe nõuab taotlejatelt mitte ainult kindla kirjaliku avalduse koostamist, vaid ka isikliku suhtlemise ja veenmise oskust vestluse ajal, rõhutades igakülgse ettevalmistuse tähtsust ja võib-olla suurendades ekspertkonsultantidele tuginemist. Tervikliku strateegia vajadus Sellel maastikul liikuvate alustavate ettevõtete ja VKEde jaoks on terviklik strateegia ülioluline. Edu võti on nii kirjaliku avalduse kui ka vestlusprotsessi nüansside mõistmine. See hõlmab varase etapi verstapostide olulisuse teadvustamist ja samal ajal ka ranget ettevalmistust kriitilise intervjuu faasiks. Professionaalsete konsultantidega suhtlemine, esitlemise harjutamine ning innovatsiooni turupotentsiaali ja ühiskondliku mõju põhjalik mõistmine on kõik selle strateegia olulised komponendid. Järeldus GO/NOGO lähenemisviisi kasutuselevõtt toetustaotlustes avaldab märkimisväärset mõju taotlejate edukuse määrale, eriti selliste programmide puhul nagu EIC Accelerator. Kuigi see võib suurendada varajases etapis heakskiitu, peitub tõeline väljakutse sageli intervjuufaasis, kus iga projekti sügavust ja kvaliteeti kontrollitakse rangelt. Alustavate ettevõtete ja VKEde jaoks nõuab selles tasakaalus liikumine protsessi igakülgset mõistmist, strateegilist ettevalmistust ja mõnikord ka kogenud konsultantide juhendamist. Kuna toetuste rahastamise maastik areneb pidevalt, peavad muutuma ka taotlejate strateegiad, kohanedes uute hindamismeetoditega ja püüdledes pidevalt tipptaseme poole igas taotlemise etapis.

Esitleme ChatEIC: AI kaaspilooti EIC Accelerator rakenduste jaoks

kõrval

Kujutage ette, et saate lihtsalt luua terve EIC Accelerator rakenduse ühe ettevõtte faili ja mõne viipa alusel. ChatEIC, GPT-4-l põhinev kohandatud AI, suudab täpselt seda teha. EIC Accelerator moodulid EIC Accelerator koolitusprogramm kasutab kirjutamise andmiseks moodulipõhist lähenemist, kus konkreetsed jaotised ühendatakse mooduliteks, et hõlbustada õppimist ja kirjutamist. Kasutades sama lähenemisviisi ettevõtetele toetustaotluse kirjutamise ja EIC Accelerator taotlemise õpetamisel, saab ChatEIC õppida, kuidas iga jaotis peab olema üles ehitatud, ja saab lihtsalt rakendada oma teadmisi mis tahes ettevõttes. Selle stsenaariumi korral peab kasutaja sisestama ainult minimaalse sisendi, kui seda on. Ideaalis peab kasutaja üles laadima ainult investori või pika sammuga teki ja ChatEIC võtab selle sealt. Juhtumiuuring: ettepanekute sektsioonide loomine Näiteks võib kasutada avalikult kättesaadavaid andmeid, näiteks börsil kaubeldava sünteetilise bioloogia ettevõtte Ginkgo Bioworks investorpaketti. Kuigi see pakett pole kaugeltki täielik, sisaldab see 66 lehekülge väärtuslikku teavet ja mis kõige tähtsam, kirjeldab DeepTech projekti, mis on väga kooskõlas EIC Accelerator-ga. Kuigi Ginkgo Bioworks on USA ettevõte, on see suurepärane juhtumiuuring tehisintellekti loodud stipendiumitaotluste jaotiste võimaluste testimiseks, kuna iga tehisintellekti stipendiumi kirjutaja peamine jõudlusstandard on minimaalne sisend. AI tekstigeneraatori kasutamine on kasulik ainult siis, kui see vähendab töökoormust, mis muudab minimaalse kiire töö kohustuslikuks. Nüüd vaatame, kui hästi ChatEIC oma üldiste teadmistega EIC Accelerator ettepanekute kirjutamise kohta toimib. Suureks väljakutseks on muuta üldteadmised eriteadmisteks, kuna iga ettevõte, turg ja tööstus on erinevad. Niisiis, kas ChatEIC suudab luua spetsiaalseid jaotisi või muutub see üldiseks? Näide: turg, kokkuvõte ja riskid Märkus: moodulid sisaldavad eelnevalt määratletud konteksti, mille ChatEIC tunneb ära ja kasutab selle projekti jaoks kirjutamiseks. ChatEIC ei pea iga mooduli tähendust meelde tuletama, kuna ta teab neid peast ja peab lihtsalt numbrit kuulma. Sel juhul sisaldab esimene sisestusviiba PDF-manusena ainult Ginkgo Bioworks Investor Decki. Järgmine vestlusvestlus esindab kogu ChatEIC-ga vahetatud vestlust, viipasid ja teavet ilma muudatuste ja väljajätmisteta. ChatEIC-l puuduvad eelnevad teadmised Ginkgo Bioworksi toetustaotluste kohta ega eriteadmised sünteetilise bioloogia ettevõtetest väljaspool GPT-4 baasi. Sisend: kirjutage moodul 56 (Ginkgo.PDF lisatud) ChatEIC: Pärast esitatud dokumendi läbivaatamist ei leidnud ma Ginkgo jaoks turu suuruse ja kasvu (moodul 56) kohta konkreetset teavet. Kuid Ginkgo töö ja tööstuse olemuse põhjal võin teie ülevaate jaoks koostada üldise mooduli 56. Moodul 56: Turu suurus ja kasv Turu suurus ja liitaastane kasvumäär (CAGR) Ginkgo tegutseb kiiresti arenevas biotehnoloogiasektoris, keskendudes rakkude programmeerimisele ja biotehnoloogiale. Globaalse biotehnoloogiatööstuse kogu adresseeritav turg (TAM) on hinnanguliselt üle XX miljardi euro, mis on tingitud kasvavast nõudlusest uuenduslike tervishoiulahenduste, säästvate põllumajandustavade ja uudsete biopõhiste toodete järele. Teenindatav adresseeritav turg (SAM) Sellel laial turul saab Ginkgo SAM-i segmenteerida erivaldkondadeks, nagu sünteetiline bioloogia, genoomitehnoloogia ja bioturvalisus, kogumahus ligikaudu XX miljardit eurot. Seda segmenti iseloomustab tugev kasvutrajektoor tänu tehnoloogilistele edusammudele ja biotehnoloogiliste lahenduste üha suuremale kasutuselevõtule erinevates tööstusharudes. Serviceable Obtainable Market (SOM) Ginkgo SOM, arvestades tema praegust toote- ja teenusepakkumist, on prognooside kohaselt vahemikus XX kuni XX miljonit eurot. Ettevõttel on hea positsioon, et hõivata märkimisväärne osa sellest turust, võttes arvesse oma uuenduslikku platvormi, strateegilisi partnerlussuhteid ja raku programmeerimise täiustatud võimalusi. Turutrendid ja tulevikuväljavaated Turg on tunnistajaks märkimisväärsele nihkele jätkusuutlike ja keskkonnasõbralike lahenduste suunas, kus Ginkgo biotehnoloogia alased teadmised on väga olulised. Eelseisvad regulatiivsed muudatused, suurenenud investeeringud biotehnoloogiauuringutesse ning kasvav keskendumine isikupärastatud meditsiinile ja säästvatele tavadele soodustavad tõenäoliselt turu kasvu. Hõlmikpuu kohanemis- ja uuendusvõime asetab selle soodsalt, et neid suundumusi püsivaks kasvuks võimendada. See moodul on üldine kirjeldus, mis põhineb selliste ettevõtete nagu Ginkgo tüüpilisel turukeskkonnal. Täpsema ja üksikasjalikuma mooduli jaoks on vaja konkreetseid turuandmeid ja Ginkgo toodete ja teenustega seotud kasvuprognoose. Kas teil on lisateavet või konkreetseid andmepunkte, mida soovite sellesse moodulisse lisada? Sisend: kasutage Bingi nii SAM-i ja SOM-i turuaruannete otsimiseks kui ka laiemas sünteetilise bioloogia ruumis ChatEIC. Kiire otsingu põhjal avastasin järgmise. Konkreetsete turuaruannete otsimine 2024. aastaks sünteetilise bioloogia ruumis Serviceable Addressable Market (SAM) ja Serviceable Obtainable Market (SOM) kohta ei andnud täpseid tulemusi. Olemasolev teave hõlmab peamiselt kogu sünteetilise bioloogia turgu. Ma leidsin järgmist: sünteetilise bioloogia turu suurus on 2024. aastal hinnanguliselt 79,39 miljardit USA dollarit ja 2029. aastaks peaks see ulatuma 145,49 miljardi USA dollarini, kasvades prognoosiperioodil (2024–2029) 12,881 TP18T-ni. ref] Vastavalt teisele aruandele hinnati sünteetilise bioloogia turu väärtuseks 2022. aastal 13,1 miljardit USA dollarit ja see peaks suurenema märkimisväärse kasvutempoga.[viide] Teises allikas mainitakse, et ülemaailmse sünteetilise bioloogia turu väärtuseks hinnati USA dollarit. 2022. aastal 13,09 miljardit ja eeldatavasti kasvab see aastatel 2023–2030 CAGR-ga 18,97%.[viide] Veel üks aruanne toetab sünteetilise bioloogia turu hinnangulist suurust 79,39 miljardit USA dollarit 2024. aastal, kasvuprognoosiga kuni 2029. aastaks 145,49 miljardit USA dollarit.[viide] Teises uuringus hinnati sünteetilise bioloogia turu väärtuseks 2022. aastal 9,4 miljardit USA dollarit ja eeldati, et see ulatub 2029. aastaks 47,4 miljardi dollarini, CAGR-iga 26% prognoosiperioodil 2023–29. ​[ref] Need leiud annavad laia ülevaate sünteetilise bioloogia sektori turu suurusest ja kasvumäärast. Kuid Ginkgo SAM-i ja SOM-i täpsemaks hindamiseks … Loe rohkem

EIC Accelerator hindamisprobleem 2022. aastal

kõrval

2021. aastal on EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) läbinud oma esimese aasta uue taotlusraamistiku (loe: Taotlusprotsess) alusel. 2021. aastal (juunis ja oktoobris) oli see 2 tähtaega ning see näitas väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete (VKE), professionaalsete kirjanike ja European Innovation Council (EIC) jaoks järsku õppimiskõverat. EIC Accelerator taotluste jaoks võeti kasutusele uus veebipõhine protsess ja seda täiustati pidevalt paralleelselt esimeste toetuste esitamisega, mis esitas ainulaadseid väljakutseid sellele, kuidas KIK ja konsultantid potentsiaalsete taotlejatega suhtlesid. Tähtaegu nihutati, lekkinud info oli usaldusväärsem kui ametlikud KIKi pressiteated ning hindajate kommentaarid tekitasid vaidlusi. Kuigi suurem läbipaistvus on üldiselt positiivne samm, eriti kodanikumaksudest rahastatava avaliku asutuse puhul, võib see märkimisväärsete ebakõlade ilmnemisel tagasilööki anda. Selle artikli eesmärk on uurida mõnda neist vastuoludest. Taotlemise etapid European Innovation Council ja VKEde rakendusagentuur (EISMEA), Euroopa Komisjon (EK) ja KIK on välja pakkunud uue taotlusprotsessi, mis hõlmab kolme erinevat etappi (märkus: need ei ole 2020. aasta etappidega seotud). See uus protsess sõltub suuresti veebipõhise esitamisvormi kasutamisest ja on järk-järgult kaotanud enamiku PDF-/dokumenditüüpi vormingutest, mida taotlejad kasutasid enne 2021. aastat. Kokkuvõttes on praegused sammud järgmised: 1. samm: minirakendus (tekst , video, pitch deck). Vähemalt 2 hindajast neljast peavad taotluse edukaks heaks kiitma. 2. samm: pikk taotlus (tekst, tugidokumendid, müügiettekanne). Vähemalt 3 hindajast kolmest peavad taotluse edukaks heaks kiitma. 3. samm: kaug- või isiklik intervjuu. Edu saavutamiseks peavad kõik žürii liikmed taotluse heaks kiitma. Idufirmad peavad EIC Accelerator rahastamise saamiseks läbima kõik kolm etappi ettenähtud järjekorras. Iga katse samm, olgu see edukas või mitte, saab samuti hindajatelt või žüriiliikmetelt üksikasjalikud kommentaarid. Märkus: KIKi poolt rakendatava kiirprogrammi kaudu võivad mõned ettevõtted vastavate tingimuste täitmisel teatud sammud vahele jätta. 1. samm 1. samm on mõeldud hindaja huvi äratamiseks, nagu KIK on öelnud. See on äriplaani väga lühike versioon ega anna üksikasjalikku teavet rahanduse, kavandatavate tööpakettide ega muude innovatsiooniprojekti kriitiliste osade kohta. Isegi helikõrgus on taandatud 10 slaidiga dokumendiks, mida loetakse ja mida tegelikult ei esitata. 1. etapi edukuse läve on väga lihtne ületada, kuna ainult 2 neljast kaughindajast peavad andma positiivse hinnangu, mis võimaldab taotlejal liikuda 2. etapi poole (vt edukuse määra). 2. etapp 2. etapp on kavandatava innovatsiooniprojekti väga põhjalik esitlus, kuna see nõuab äriplaani koostamist, mis koosneb peaaegu eranditult tekstist, sisaldab väga vähe visuaalseid andmeid ja palub taotlevatel VKEdel vastata paljudele üksikasjalikele küsimustele. Nende hulka kuuluvad väärtusahel, tootekirjeldused, tehniline taust, turuanalüüsid, äristrateegiad ja palju muud üksikasju. See samm on osutunud EIC Accelerator kõige valikulisemaks ja ka kõige töömahukamaks etapiks. 3. samm 3. samm on kaug- või isikliku intervjuu, mis koosneb 10-minutilisest esitlusest ja 35-minutilisest küsimuste ja vastuste sessioonist. Intervjuu aluseks on esitatud 2. toimingu taotlus ja esitusleht, kuid žüriid ei pruugi kogu pakutava sisuga hästi kursis olla. Lineaarne edenemine etappide vahel Kuigi EIC Accelerator rakenduste uus protsess näeb välja ja tundub kaasaegne, on see lisanud uue kihi probleeme, mis on omavahel seotud selle 3-astmelise struktuuriga. Taotlusprotsessi loomisel, mis kontrollib ettevõtteid mitme kuu jooksul, on oluline veenduda, et iga hindamisetapp oleks eelkäijaga võrreldes lineaarne. Kui 1. ja 2. etapi hinnangud on liiga erinevad, toob see paratamatult kaasa raisatud jõupingutused nii taotlejate kui ka läbivaatajate jaoks. Selle asjaolu läbipaistvuse huvides peaks KIK avaldama kvaliteedikontrolli andmed, kus kõigi kolme etapi tulemused, kui need on iga taotleja jaoks kättesaadavad, on omavahel seotud, et teha kindlaks, kas jaotist hinnati järjepidevalt mitme etapi jooksul. Kui kõik hindajad kiidavad 2. etapis väga üksikasjaliku ärimudeli heaks, kuid žürii liikmed seavad 3. etapis selle kvaliteedi ühehäälselt kahtluse alla, on protsess vigane. 2021. aasta esimeste taotluste põhjal on selge, et kolmel etapil on erinev sügavus, erinev fookus ja nad kasutavad erinevaid hindamiskogumeid, mis toob oma olemuselt kaasa olulisi piiranguid. Selle tulemusena ei ole protsess täielikult lineaarne. Hindamistevahelised vastuolud Lineaarse taotlemisprotsessi korral läheb 1. etapis täiusliku hindega projekt etapis 2 hästi. Projekt, mis on esitanud kümneid lehekülgi kommertsstrateegia kohta ja on saanud 2. etapis hindajate poolt täiusliku hinde, ei peaks olema See ülevaade saab 3. etapis ümber pöörata. Kuigi 1. ja 2. etapi kvantiteedi erinevus on märkimisväärne ja võib viia tajutava kvaliteedi muutusteni, peaks vahe 2. ja 3. etapi vahel olema minimaalne. Lineaarses protsessis ei tohiks kunagi esineda juhtumeid, kus tulumudel hinnati 2. etapis ideaalselt, kuid 3. etapis lükati see tagasi kehvade hinnangutega. Selliseid juhtumeid tuleb aga ette sageli, kuna 3. etapis lükatakse tagasi ligikaudu 50% taotlejaid. peamised põhjused on kaubanduslikud aspektid. Kui projekt ei ole kahe etapi vahel muutunud, siis kuidas on võimalik, et 2. etapi hindajad hindavad projekti nii erinevalt kui 3. etapi žürii? 2. etapi rakendus on varasemate aastatega võrreldes enneolematult üksikasjalik, nii et sisu puudumine oleks lahknevuse halb põhjus. Samuti on ebatõenäoline, et taotleja esitab tahtlikult valeandmeid või käitub petturlikult, nii et kuidas saab sellist tulemust seletada? KIKi žüriid… Loe rohkem

EIC Accelerator 2021. aasta edumäärade kohta (SME Instrument)

kõrval

EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) leiutas end 2021. aastal uue esitamisprotsessi, suurema eelarve ja uute edulävedega (loe: AI tööriista ülevaade). Viimane on oluline, kuna need määravad otseselt, kui palju aega peavad ettevõtted taotlusele kulutama ja kui palju aega oleks raisatud tagasilükkamise korral (loe: Ettevõtted, kes ei peaks taotlema). Kuna edukuse määr on olnud aastaid ligikaudu 5% ja 2020. aastal langes järsult 2,7%-lt jaanuaris <1%-ni oktoobris, on tõenäoline, et need edumäärad liiguvad nüüd kõigi aegade kõrgeima taseme poole. Varem avaldatud artiklis uuriti üksikute etappide, nimelt 1. etapp (lühike taotlus), 2. etapp (täielik taotlus) ja 3. etapp (näost-näkku intervjuu) võimalikku edukuse määra ja prognoositud töökoormust. Analüüsis vaadeldi taotlejate jaoks parimaid tulemusi, kuna analüüs korreleeris edukuse määrad taotlejatele pandud töökoormusega ja järeldati, et kõige selektiivsemad tõkked peaksid olema alguses, mitte lõpus, et vältida kuudepikkust raisatud pingutust. 2021. aasta edukuse määrad Kuna paljud idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKE) on taotlenud 2021. aasta EIC Accelerator kas ise või konsultantide ja professionaalsete kirjanike kaudu, on nüüd võimalik teha järeldusi edukuse määrade üldise jaotuse kohta ( loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). Kuna 1. etapp on esitamiseks pidevalt avatud, muutuvad heakskiitmise määrad pidevalt, kuid 15. mai 2021 seisuga on läbinud 67% ettevõtteid 755-ga 1114-st. Eeldatakse, et see arv jääb lähikuudel suhteliselt muutumatuks, kuna see on ka European Innovation Council (EIC) sihiks seatud lävi. 2. etapi tulemused avaldati alles hiljuti ja need ei pruugi olla representatiivsed tulevaste tähtaegade jaoks, kuna (i) taotlejate ettevalmistusaeg oli alla 30 päeva, (ii) see oli kõige esimene uue taotlemisprotsessiga konkursikutse ja (iii) 3. etapi intervjuu žüriide tagasiside võib mõjutada tulevasi 2. etapi hinnanguid. Sellest hoolimata valiti juunis 3. etappi 801 taotlejast 130, mis tähendab, et selles etapis oli edukas 16% ettevõtteid. Märkus. 130 intervjuukutsest EIC Accelerator 3. etapi jaoks tunnistati 24 Šveitsi idufirmat sobimatuks Šveitsi ametivõimude hiljutise otsuse tõttu seoses programmiga Horizon Europe (2021–2027). See annaks selles etapis 13% edukuse, arvestades, et septembri keskpaiga intervjuudes osaleb vaid 106 ettevõtet. 1. ja 2. etapi õnnestumismäärade kombineerimine annab 3. sammuni 11% ja arvestades, et intervjuuetapi (3. etapp) edukuse määr on aastatel 2018/2019 olnud ajalooliselt ligikaudu 50%. võib eeldada, et EIC Accelerator puhul saavutab üldine edukuse määr taas 5%. Märkus. Kuigi intervjuude õnnestumise määr oli aastatel 2018/2019 ligikaudu 50%, siis 2019. aasta neljandas kvartalis ja kogu 2020. aasta jooksul on see kõikunud 30% ja 50% vahel. Suure eelarve ja 24 Šveitsi kandidaati katkestamise tõttu (181 TP-taotlejast kokku 18T). 3. etapi edukuse määrad võivad potentsiaalselt jõuda 70%-ni, andes rahastamismääraks 7%+. Järeldus Jääb näha, kuidas kujunevad 3. etapi tegelik edukuse määrad ning kuidas tulevased muudatused esitamisvormides, ametlikus taotlusvormis ja hinnangutes (eriti koos žürii tagasisidega) mõjutavad neid piirmäärasid. Ka 2021. aasta 1 miljardi euro suurune eelarve vaid kaheks läbilõikeks on äärmiselt suur, mis tähendab, et 2021. aasta kullapalavik võib olla lühiajaline. Üks on kindel: EIC Accelerator pole kunagi olnud nii juurdepääsetav kui praegu, kuna paljudel suurepärastel projektidel on suurem võimalus raha saada. Jääb üle oodata, kas KIK jääb oma pühendumuse juurde ega sea ettepanekuid üksteise vastu, vaid säilitab oma individuaalse GO & NO-GO metoodika. Kui see nii on, võiks KIKi kiirendi jääda sama ligipääsetavaks kui praegu kogu programmi Horisont Euroopa (2021–2027) jaoks, kuna ükski taotlejate arv ega konkurents ei takista üksikute projektide eduvõimalusi. Kuigi see tundub ideaalne stsenaarium, jääb üle vaadata, kas see on teostatav. Kui 2. või 3. sammu GO-d ületavad eelarveid, on ainult kolm võimalust: (1) lükata GO taotlejad diskrimineerivate tegurite (nt tööstusharu, kulud, sugu) alusel tagasi, (2) luua kas etapis heakskiidetud ettepanekute jaoks ootenimekiri. 2 või 3 (st enne intervjuud või pärast intervjuud) või (3) muutke enne tulemuste avaldamist eelhinnangut, et lükata tagasiulatuvalt tagasi muul viisil rahastatud taotlejad (st muuta žürii hindamine rangemaks). Viimane asi, mida tuleb mainida, on see, et mõned valitsusasutused on sunnitud oma aastaeelarve täielikult kulutama, kuna see on otseselt seotud neile järgmiseks aastaks eraldatud eelarvega, nii et EIC Accelerator 2021. aasta oktoobris võib rahastatud ettevõtete arv olla üllatav, kui juuni ülempiir ei kuluta oma saadaolevat 500 miljonit eurot.

Rasph – EIC Accelerator Consulting
et
en_US fr_FR de_DE el it_IT es_ES pl_PL pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO et