EIC Accelerator blended financing (endine SME Instrument 2. faas, toetus ja omakapital) tõi 2021. aastal taotlusprotsessi uue etapi, mis toimib väikese ettepanekuna, mida nimetatakse sammuks 1 (loe: EIC Accelerator uuesti leiutamine). See sisaldab selliseid materjale nagu kirjalik toetustaotlus, videokõne ja esitlemise pakett, mis tuleb esitada European Innovation Councils (EIC) tehisintellekti platvormile (loe: AI tööriista ülevaade).
Selle muudatusega on EIC Accelerator-l nüüd kolm etappi, mis tuleb läbida, nimelt 1. etapp (lühike taotlus), 2. etapp (täielik taotlus) ja 3. etapp (silmast näkku intervjuu) (loe: Soovitused EICA jaoks), kuid paljud idufirmad ning väikesed ja keskmise suurusega ettevõtted (VKEd) pole kindlad, mida need sammud tähendavad ning millised tähtajad ja tähtajad nendega seotud on.
Lühike juhendina võivad taotlejad viidata järgmistele märkustele.
- Samm 1 on lühike taotlus, mille saab koostada vähem kui 30 päevaga ja mille saab esitada igal ajal ilma kindla tähtajata (loe: Pitch Video töövoog)
- 2. samm on väga pikk taotlus, mille saab esitada ainult siis, kui (i) 1. samm on heaks kiidetud ja (ii) KIK on avaldanud kindla tähtaja. 2021. aastal oli kaks perioodi, nimelt juuni ja oktoober. 2. etapi taotluse ettevalmistamise minimaalne aeg peaks olema 60 päeva, kuid soovitatav on rohkem.
- 3. samm on näost näkku intervjuu, mis kasutab 2. etapis esitatud esitlust. See on saadaval ainult 2. etapis heaks kiidetud projektidele ja selle etapi kuupäevad on fikseeritud kohe pärast 2. etapi hinnangute avaldamist ( st pigi nädal). Selle etapi ettevalmistamine on võimalik 14 päeva jooksul.
Mida arendada üksi ja mida väljast tellida
Puudub üldine reegel selle kohta, millal tuleks konsultant või professionaalne kirjanik palgata või kas seda üldse vaja on. Ametlikud taotlusvormid, tööprogramm ja juhised (st KIKi fondi ja tehisintellekti tööriista kohta) on avalikult kättesaadavad, mis tähendab, et igal ettevõttel on tehniliselt võimalik ise kandideerida.
Arvesse tuleb võtta olemasolevaid ressursse ja toetuse kirjutamise ajastust. 1. etapi jaoks on jõupingutused suhteliselt väikesed:
Ettevõttesisese 1. etapi arendamise eelised
- 1. etapp nõuab suhteliselt vähe aega
- 1. etappi on suhteliselt lihtne arendada
- Raha ei raisata, kui projekt EIC Accelerator jaoks ei sobi (st mõned konsultatsioonifirmad võtavad kaasa väheedukate juhtumite)
- Täielik kontroll tulemuse üle
Konsultandi palkamise eelised
- Konsultant saab projekti kujundada ja mõjukamaks muuta, samuti vältida punaseid lippe
- 1. etapis osalemine lihtsustab 2. sammu protsessi
- Optimeerige AI platvormil kogemuste põhjal automatiseeritud hindamist
- Aja kokkuhoid
- Tihe kontakt KIKiga, et olla valmis ootamatuteks muutusteks
- Konsultandid esitavad ettepaneku uuesti, kui see tagasi lükatakse, samas kui tagasilükatud projektil on konsultandi palkamine keeruline
Iga lähenemisviisi negatiivsed küljed on üksteisele vastupidised, mis tähendab, et konsultandi palkamisest on kasu ainult taotluse ettevalmistamisel. 2. etapi puhul oleks võrdlus järgmine:
Märkus. 2. etapi võrdlus eeldab, et taotlejad on ise edukalt kandideerinud 1. etapile ja kaaluvad 2. etapi partneri palkamist.
2. etapi sisemise arendamise eelised
- Kulude kokkuhoid
- Täielik kontroll tulemuse üle
Konsultandi palkamise eelised
- Konsultant saab projekti kujundada ja mõjukamaks muuta, samuti vältida punaseid lippe
- Projekti arendamise korraldamine ja juhtkonna vaheline koostöö tähtaegadest kinnipidamiseks
- Aja kokkuhoid
- Tihe kontakt KIKiga, et olla valmis ootamatuteks muutusteks
Lisaks ülaltoodud nõustamisettevõtte palkamisel tuleb arvestada mitmete kaalutlustega. Üks neist on viis, kuidas ettevõtted hindavad oma võimeid ja kuidas nad hindavad tehtud jõupingutusi.
Pole harvad juhud, kui klient, kes soovib ise kandideerida 1. sammule, võtab konsultandiga ühendust, mainides samas juhuslikult, et on saavutanud hinde. B või C kõigis AI tööriista segmentides, kuigi projekt on EIC Accelerator jaoks kõrgelt kvalifitseeritud. See, et 1. etappi on suhteliselt lihtne valmistada, ei tähenda see, et tegemist on madalalt rippuva viljaga. Taotluse koostamisel tuleb palju vaeva näha, hoolimata selle lihtsusest.
Jah, KIK soovib taotlejate jaoks taotlemise lihtsaks teha ja soovib vältida nende aja raiskamist pikale taotlemisele, kui edukaks osutumiseks puudub võimalus. Kuid see ei tähenda, et hindajad seda teevad saada minimaalse sisendiga projekt või loe ridade vahelt.
Väga hõivatud ettevõtted arvavad sageli, et kiire taotluse koostamine saab olema piisavalt hea kuid see ei kehti KIKi toetuste kohta. Ettevõte peaks olema valmis taotlusega pingutama ja täitma iga jaotise maksimaalse tähelepanu ja vaevaga.
Järeldus
Parim viis vastata küsimusele, millal tuleks konsultant palgata, oleks kõigepealt otsustada, kas ettevõttesisene ettepaneku ettevalmistamine on üldse võimalik (st aja olemasolu, kvalifitseeritud töötajad). Teiseks peaks ettevõte rääkima konsultatsioonifirmadega, et teha kindlaks, kas projektil on sobivad eduvõimalused (st on soovitatav esitada mitu arvamust, kuna mõned konsultatsioonifirmad ei ole piisavalt valikulised).
Kolmandaks peab ettevõte kaaluma ettevõttesisese ettepanekute kirjutamise kompromisse, mis on väga nõudlik ajakulu, eriti 2. etapi jaoks, aga ka juhtkonna töökoormust, keda võiks soovitada kirjutada kirjutamise asemel äriga seotud ülesannetele keskendudes.
Umbes
Artiklid, mis leiti lehelt Rasph.com kajastavad Rasphi või selle vastavate autorite arvamusi ega kajasta mingil viisil Euroopa Komisjoni (EK) või European Innovation Council (EIC) arvamusi. Esitatud teabe eesmärk on jagada väärtuslikke vaatenurki ja potentsiaalselt teavitada taotlejaid sellistest toetuste rahastamisskeemidest nagu EIC Accelerator, EIC Pathfinder, EIC Transition või nendega seotud programmidest, nagu Innovate UK Ühendkuningriigis või väikeettevõtete innovatsiooni- ja uurimistoetus (SBIR). Ameerika Ühendriigid.
Artiklid võivad olla kasulikuks ressursiks ka muudele stipendiumivaldkonna nõustamisettevõtetele ning professionaalsetele stipendiumikirjutajatele, kes on palgatud vabakutselistena või kuuluvad väikese ja keskmise suurusega ettevõttesse (VKE). EIC Accelerator on osa Euroopa horisondist (2021–2027), mis asendas hiljuti eelmise raamprogrammi Horisont 2020.
- Võta meiega ühendust -
EIC Accelerator artiklid
Kõik abikõlblikud EIC Accelerator riigid (sh Ühendkuningriik, Šveits ja Ukraina)
EIC Accelerator uuesti esitamise protsessi selgitamine
Lühike, kuid põhjalik selgitus EIC Accelerator kohta
KIKi ühtne rahastamisraamistik (Pathfinder, Transition, Accelerator)
EIC Pathfinder, ülemineku ja kiirendi vahel otsustamine
Võitnud kandidaat EIC Accelerator jaoks
Väljakutse EIC Accelerator avatud kutsetega: domineerivad MedTechi uuendused
Minge rahastama ise: kas EIC Accelerator aktsiainvesteeringud on vajalikud? (Esitame Grant+)
Kaevamine sügavuti: EIC Accelerator uus fookus DeepTech ja selle rahastamise kitsaskohad
Zombie Innovation: EIC Accelerator rahastamine elavate surnute jaoks
Smack My Pitch Up: EIC Accelerator hindamisfookuse muutmine
Kui sügav on teie tehnika? European Innovation Council mõjuaruanne (EIC Accelerator)
Lekkinud EIC Accelerator intervjuude loendi analüüsimine (edumäärad, tööstusharud, otseesitused)
EIC Accelerator juhtimine: pilootprogrammist saadud õppetunnid
Kes ei peaks EIC Accelerator-le kandideerima ja miks
Kõigi riskide esitamise oht kõrge riskiga EIC Accelerator programmis
Kuidas EIC Accelerator uuesti esitamist ette valmistada
Kuidas valmistada head EIC Accelerator rakendust: üldised projektinõuanded
Kuidas koostada EIC Accelerator ümberlükkamine: toetusetaotluse uuesti esitamise selgitamine
