1ΤΡ3Τ

Naviging Shifting Sands: The Increasing Reliance on Consultants in Gran Applications

με

Εισαγωγή Στο συνεχώς εξελισσόμενο τοπίο της χρηματοδότησης των επιχορηγήσεων, ιδιαίτερα στο πλαίσιο του προγράμματος Επιταχυντής του European Innovation Council (EIC), οι συνεχείς αλλαγές στις διαδικασίες και τα πρότυπα αιτήσεων αποτελούν σημαντική πρόκληση για τους αιτούντες. Καθώς οι νεοφυείς επιχειρήσεις και οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) προσπαθούν να εξασφαλίσουν σημαντική χρηματοδότηση όπως η συνολική χρηματοδότηση του EIC Accelerator ύψους έως και 17,5 εκατομμυρίων ευρώ, οι μεταβαλλόμενες απαιτήσεις τις καθιστούν ολοένα και περισσότερο εξαρτημένες από την τεχνογνωσία των συμβούλων. Αυτό το άρθρο διερευνά τις επιπτώσεις των συνεχών αλλαγών στις αιτήσεις επιχορήγησης και πώς αυτές ενισχύουν την ανάγκη για επαγγελματικές συμβουλευτικές υπηρεσίες. Η ροή στις διαδικασίες και τα πρότυπα αιτήσεων Το τοπίο των αιτήσεων επιχορήγησης χαρακτηρίζεται από τη δυναμική του φύση, με συχνές ενημερώσεις και αναθεωρήσεις σε διαδικασίες και πρότυπα. Αυτές οι αλλαγές συχνά οδηγούνται από την επιθυμία βελτίωσης της εμπειρίας εφαρμογής, ευθυγράμμισης με αναδυόμενες τεχνολογίες ή βιομηχανίες ή βελτίωση των κριτηρίων αξιολόγησης. Ενώ αυτές οι ενημερώσεις μπορούν να οδηγήσουν σε μια πιο αποτελεσματική και στοχευμένη διαδικασία αίτησης μακροπρόθεσμα, συχνά εισάγουν ένα επίπεδο αβεβαιότητας και πολυπλοκότητας που μπορεί να είναι τρομακτικό για τους αιτούντες. Η αυξανόμενη εξάρτηση από τους συμβούλους Ως απάντηση σε αυτές τις συνεχείς αλλαγές, οι νεοφυείς επιχειρήσεις και οι ΜΜΕ εξαρτώνται όλο και περισσότερο από επαγγελματίες συμβούλους. Αυτοί οι ειδικοί προσφέρουν μια βαθιά κατανόηση του τρέχοντος τοπίου, την ικανότητα ερμηνείας και πλοήγησης σε νέες απαιτήσεις και τη στρατηγική διορατικότητα για την προσαρμογή των εφαρμογών στα εξελισσόμενα κριτήρια. Οι υπηρεσίες τους έχουν γίνει σχεδόν απαραίτητες για τους αιτούντες που θέλουν να ενισχύσουν τις πιθανότητες επιτυχίας τους εν μέσω της μετατόπισης των αιτήσεων επιχορήγησης. Οι επιπτώσεις για τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τις ΜΜΕ Η αυξανόμενη εξάρτηση από συμβούλους έχει πολλές επιπτώσεις για τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τις ΜΜΕ. Από τη μία πλευρά, μπορεί να ισοπεδώσει τους όρους ανταγωνισμού, παρέχοντας πρόσβαση σε τεχνογνωσία που μπορεί να ενισχύσει σημαντικά την ποιότητα και την ανταγωνιστικότητα των εφαρμογών. Από την άλλη πλευρά, μπορεί να δημιουργήσει πρόσθετο κόστος και εξαρτήσεις, με την επιτυχία των εφαρμογών να συνδέεται στενά με την ποιότητα και τη διαθεσιμότητα των συμβουλευτικών υπηρεσιών. Για πολλές νεοφυείς επιχειρήσεις, ειδικά εκείνες με περιορισμένους πόρους, αυτό μπορεί να αποτελέσει σημαντική πρόκληση. Η ανάγκη για σταθερότητα και πόρους Η αυξανόμενη εξάρτηση από συμβούλους υπογραμμίζει την ανάγκη για μεγαλύτερη σταθερότητα και προβλεψιμότητα στη διαδικασία υποβολής αιτήσεων. Φορείς χρηματοδότησης όπως το EIC ενδέχεται να εξετάσουν το ενδεχόμενο εφαρμογής μεγαλύτερων διαστημάτων μεταξύ των αλλαγών, την παροχή πιο ολοκληρωμένης καθοδήγησης ή την προσφορά πόρων και κατάρτισης για να βοηθήσουν τους αιτούντες να προσαρμοστούν στις νέες απαιτήσεις. Αυτά τα μέτρα μπορούν να συμβάλουν στη μείωση της συντριπτικής εξάρτησης από εξωτερικούς συμβούλους και να καταστήσουν τη διαδικασία αίτησης πιο προσιτή σε ένα ευρύτερο φάσμα καινοτόμων. Συμπέρασμα Καθώς το τοπίο της χρηματοδότησης των επιχορηγήσεων συνεχίζει να εξελίσσεται, η εξάρτηση από επαγγελματίες συμβούλους γίνεται όλο και πιο σημαντικό χαρακτηριστικό της διαδικασίας υποβολής αιτήσεων. Ενώ οι σύμβουλοι παρέχουν πολύτιμη τεχνογνωσία και στρατηγική καθοδήγηση, η εξάρτηση από τις υπηρεσίες τους υπογραμμίζει τις προκλήσεις και τις πολυπλοκότητες που είναι εγγενείς στην πλοήγηση σε συνεχείς αλλαγές στις διαδικασίες και τα πρότυπα εφαρμογών. Για προγράμματα χρηματοδότησης όπως το EIC Accelerator, η εύρεση μιας ισορροπίας μεταξύ της καινοτομίας στη διαδικασία υποβολής αιτήσεων και της σταθερότητας στις απαιτήσεις θα είναι το κλειδί για την υποστήριξη ενός ποικίλου φάσματος αιτούντων και την προώθηση ενός δυναμικού και χωρίς αποκλεισμούς οικοσυστήματος καινοτομίας. Καθώς το ταξίδι προς τη χρηματοδότηση συνεχίζεται, ο ρόλος των συμβούλων παραμένει κρίσιμος παράγοντας, διαμορφώνοντας τα αποτελέσματα αμέτρητων αιτήσεων και το μέλλον της χρηματοδότησης καινοτομίας.

Unlocking Potential: The Strategic Value of Non Dilutive Grants for Startups

με

Εισαγωγή Στο ζωντανό οικοσύστημα της χρηματοδότησης startup, οι μη διαλυτικές επιχορηγήσεις αναδεικνύονται ως ακρογωνιαίος λίθος, προσφέροντας ζωτικό οξυγόνο για την καινοτομία χωρίς τον συμβιβασμό της απώλειας ιδίων κεφαλαίων. Αυτό το άρθρο περιηγείται στον λαβύρινθο της μη διαλυτικής χρηματοδότησης, τονίζοντας τη σημασία της για τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ), ειδικά στο πλαίσιο του προγράμματος Accelerator του European Innovation Council (EIC). The Lifeline of Non-Dilutive Financing Οι μη διαλυτικές επιχορηγήσεις είναι ουσιαστικά μια μορφή χρηματοδότησης όπου οι νεοφυείς επιχειρήσεις λαμβάνουν κεφάλαια χωρίς να παραιτούνται από την ιδιοκτησία ή τον έλεγχο της εταιρείας τους. Αυτός ο τύπος χρηματοδότησης είναι ιδιαίτερα ελκυστικός, καθώς διατηρεί την ίδια αξία των ιδρυτών, επιτρέποντάς τους να διατηρήσουν τον πλήρη έλεγχο της κατεύθυνσης και του μέλλοντος της επιχείρησής τους. Για τις νεοφυείς επιχειρήσεις στην ΕΕ, που αντιμετωπίζουν τη φύση υψηλού κινδύνου της καινοτομίας, οι μη διαλυτικές επιχορηγήσεις όπως αυτές που προσφέρει η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (EC) μέσω του προγράμματος EIC Accelerator παρέχουν όχι μόνο κεφάλαια, αλλά μια σφραγίδα αξιοπιστίας και ανταγωνιστικό πλεονέκτημα στην αγορά . EIC Accelerator: Ένα μοντέλο μη διαλυτικής χρηματοδότησης Το EIC Accelerator ξεχωρίζει ως χαρακτηριστικό παράδειγμα μη διαλυτικής χρηματοδότησης, προσφέροντας έως και 2,5 εκατομμύρια ευρώ σε επιχορηγήσεις. Αυτό το πρόγραμμα είναι προσαρμοσμένο για να αναδείξει τις καινοτομίες υψηλού αντίκτυπου σε ολόκληρη την ΕΕ παρέχοντας τα απαραίτητα κεφάλαια για την επίτευξη ετοιμότητας και επέκτασης της αγοράς. Ο μη διαλυτικός χαρακτήρας της επιχορήγησης του EIC διασφαλίζει ότι οι επιχειρηματίες μπορούν να προωθήσουν τις καινοτομίες τους στο επόμενο επίπεδο, διατηρώντας παράλληλα την ισότητα και την αυτονομία στις επιχειρηματικές τους αποφάσεις. Ο Ρόλος της Επαγγελματικής Εξειδίκευσης Η εξασφάλιση μη διαλυτικών επιχορηγήσεων, ειδικά ανταγωνιστικών όπως το EIC Accelerator, απαιτεί υψηλό επίπεδο τεχνογνωσίας και κατανόησης της διαδικασίας υποβολής αιτήσεων. Εδώ είναι που οι επαγγελματίες συγγραφείς, οι σύμβουλοι και οι ελεύθεροι επαγγελματίες γίνονται ανεκτίμητοι. Οι γνώσεις τους για το επίσημο πρότυπο πρότασης, σε συνδυασμό με την ικανότητά τους να δημιουργούν συναρπαστικές αφηγήσεις, αυξάνουν σημαντικά τις πιθανότητες μιας επιτυχημένης εφαρμογής. Περιηγούνται στις τεχνικές λεπτομέρειες της διαδικασίας αίτησης επιχορήγησης, διασφαλίζοντας ότι η αξία της καινοτομίας κοινοποιείται αποτελεσματικά στους αξιολογητές. Στρατηγικά πλεονεκτήματα των μη διαλυτικών επιχορηγήσεων Διατήρηση ιδίων κεφαλαίων: Οι μη διαλυτικές επιχορηγήσεις επιτρέπουν στους ιδρυτές να τροφοδοτούν την ανάπτυξή τους χωρίς να μειώνουν την ιδιοκτησία ή τον έλεγχο, διατηρώντας τη μακροπρόθεσμη αξία της εταιρείας για τους υφιστάμενους μετόχους. Μετριασμός Κινδύνου: Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις έχουν εγγενώς υψηλό κίνδυνο. Οι μη διαλυτικές επιχορηγήσεις παρέχουν ένα οικονομικό μαξιλάρι που επιτρέπει στις νεοφυείς επιχειρήσεις να αναλαμβάνουν τολμηρά, καινοτόμα έργα με μειωμένο οικονομικό ρίσκο. Επικύρωση αγοράς: Η λήψη επιχορήγησης, ειδικά από αξιόπιστα ιδρύματα όπως το EIC, χρησιμεύει ως απόδειξη για τις δυνατότητες της καινοτομίας, ενισχύοντας την αξιοπιστία και την ελκυστικότητα της startup για τους μελλοντικούς επενδυτές. Εστίαση στη βασική επιχείρηση: Με εξασφαλισμένη χρηματοδότηση που δεν απαιτεί άμεσες αποδόσεις, οι επιχειρηματίες μπορούν να επικεντρωθούν στην τελειοποίηση του προϊόντος και της στρατηγικής τους χωρίς την πίεση των προσδοκιών των επενδυτών. Συμπέρασμα Οι μη διαλυτικές επιχορηγήσεις αντιπροσωπεύουν κάτι περισσότερο από απλή οικονομική βοήθεια για νεοφυείς επιχειρήσεις και ΜΜΕ. αποτελούν ένα στρατηγικό εργαλείο που μπορεί να αλλάξει σημαντικά την τροχιά μιας καινοτομίας. Επιτρέποντας στους επιχειρηματίες να διατηρούν τον πλήρη έλεγχο, μετριάζοντας τον κίνδυνο και ενισχύοντας τη θέση τους στην αγορά, οι μη μειωτικές επιχορηγήσεις όπως αυτές που προσφέρονται μέσω του προγράμματος EIC Accelerator είναι ανεκτίμητες. Ωστόσο, η πλοήγηση στο περίπλοκο τοπίο της μη διαλυτικής χρηματοδότησης απαιτεί τεχνογνωσία και ακρίβεια, υπογραμμίζοντας τον κρίσιμο ρόλο της επαγγελματικής βοήθειας στο ταξίδι προς την καινοτομία και την ανάπτυξη. Καθώς το οικοσύστημα νεοφυών επιχειρήσεων συνεχίζει να εξελίσσεται, η στρατηγική αξιοποίηση μη διαλυτικών επιχορηγήσεων θα διαδραματίσει αναμφίβολα καθοριστικό ρόλο στη διαμόρφωση του μέλλοντος των αναδυόμενων επιχειρήσεων σε ολόκληρη την Ευρωπαϊκή Ένωση και πέρα από αυτήν.

Πλοήγηση στο απρόβλεπτο: Η τυχαιότητα στις αξιολογήσεις επιχορηγήσεων

με

Εισαγωγή Το ταξίδι για την εξασφάλιση ουσιαστικής χρηματοδότησης, ιδιαίτερα μέσω ανταγωνιστικών προγραμμάτων όπως ο Επιταχυντής του European Innovation Council (EIC), είναι γεμάτο απρόβλεπτα, κυρίως λόγω της εξάρτησης από ένα τεράστιο δίκτυο απομακρυσμένων αξιολογητών με διαφορετικά υπόβαθρα. Καθώς οι νεοφυείς επιχειρήσεις και οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) αγωνίζονται για ευκαιρίες όπως η συνολική χρηματοδότηση 17,5 εκατομμυρίων ευρώ που είναι διαθέσιμη μέσω του EIC Accelerator, η κατανόηση και η πλοήγηση της εγγενούς τυχαιότητας στις αξιολογήσεις καθίσταται κρίσιμη. Αυτό το άρθρο εμβαθύνει στην πολυπλοκότητα της διαδικασίας αξιολόγησης και την τυχαιότητα που πηγάζει από την εξάρτησή της από μια πληθώρα απομακρυσμένων αξιολογητών. Η πολυπλοκότητα των απομακρυσμένων αξιολογήσεων Το EIC Accelerator, όπως πολλά προγράμματα επιχορήγησης, χρησιμοποιεί μια μεγάλη ομάδα απομακρυσμένων αξιολογητών για την αξιολόγηση της εισροής αιτήσεων. Αυτά τα άτομα προέρχονται από διάφορους τομείς, φέρνοντας στο τραπέζι ένα ευρύ φάσμα τεχνογνωσίας, προοπτικών και προκαταλήψεων. Ενώ αυτή η ποικιλομορφία έχει σκοπό να εξασφαλίσει μια ευρεία κατανόηση και δίκαιη κρίση των προτάσεων σε διαφορετικούς κλάδους, εισάγει αναπόφευκτα ένα επίπεδο απρόβλεπτου και τυχαίου στη διαδικασία αξιολόγησης. Το δίκοπο μαχαίρι της διαφορετικότητας Η διαφορετικότητα μεταξύ των αξιολογητών είναι ένα δίκοπο μαχαίρι. Από τη μια πλευρά, διασφαλίζει ότι μια μεγάλη ποικιλία έργων μπορεί να γίνει κατανοητή και να εκτιμηθεί από διαφορετικές οπτικές γωνίες. Από την άλλη, μπορεί να οδηγήσει σε ασυνέπειες στις αξιολογήσεις, καθώς διαφορετικοί αξιολογητές μπορεί να δώσουν προτεραιότητα σε διαφορετικές πτυχές μιας πρότασης ή να ερμηνεύσουν διαφορετικά τα κριτήρια με βάση το υπόβαθρό τους. Αυτή η μεταβλητότητα μπορεί να είναι ιδιαίτερα προκλητική για τους αιτούντες, οι οποίοι ενδέχεται να λαμβάνουν πολύ διαφορετικά σχόλια ή βαθμολογίες με κάθε προσπάθεια υποβολής. Ο ρόλος της καθοδήγησης των ειδικών Κατά την πλοήγηση σε αυτό το τοπίο απρόβλεπτου, ο ρόλος των επαγγελματιών συγγραφέων, συμβούλων και ελεύθερων επαγγελματιών γίνεται ακόμη πιο κρίσιμος. Αυτοί οι ειδικοί κατανοούν τις κοινές παγίδες και μεταβλητές στη διαδικασία αξιολόγησης. Βοηθούν στη δημιουργία προτάσεων που όχι μόνο πληρούν τα δομημένα κριτήρια του επίσημου προτύπου πρότασης αλλά και απευθύνονται σε ένα ευρύ φάσμα προτιμήσεων και προοπτικών των αξιολογητών. Η εμπειρία και οι στρατηγικές τους γνώσεις είναι ανεκτίμητες για τον μετριασμό της τυχαιότητας των αξιολογήσεων και την ενίσχυση των πιθανοτήτων επιτυχίας της εφαρμογής. Προσπάθεια για συνέπεια και δικαιοσύνη Προγράμματα όπως το EIC Accelerator προσπαθούν συνεχώς να ενισχύουν τη συνέπεια και τη δικαιοσύνη των διαδικασιών αξιολόγησής τους. Αυτό περιλαμβάνει αυστηρή εκπαίδευση για αξιολογητές, σαφείς οδηγίες και δομημένα πρότυπα. Ωστόσο, το ανθρώπινο στοιχείο που είναι εγγενές σε οποιαδήποτε διαδικασία αξιολόγησης διασφαλίζει ότι παραμένει ένας βαθμός τυχαιότητας και υποκειμενικότητας. Οι υποψήφιοι πρέπει να είναι προετοιμασμένοι για αυτήν την πραγματικότητα και να προσεγγίσουν τη διαδικασία υποβολής αίτησης με μια στρατηγική που να λαμβάνει υπόψη τη μεταβλητότητα. Συμπέρασμα Η τυχαιότητα στις αξιολογήσεις επιχορηγήσεων, που προκύπτει από την εξάρτηση από ένα ευρύ δίκτυο απομακρυσμένων αξιολογητών με διαφορετικά υπόβαθρα, αποτελεί εγγενή πρόκληση για την εξασφάλιση ανταγωνιστικής χρηματοδότησης. Απαιτεί μια στρατηγική και καλά ενημερωμένη προσέγγιση από τους αιτούντες, που να υποστηρίζεται από την καθοδήγηση των ειδικών και τη βαθιά κατανόηση του τοπίου της αξιολόγησης. Καθώς τα προγράμματα χρηματοδότησης συνεχίζουν να εξελίσσονται και να τελειοποιούν τις διαδικασίες τους, οι αιτούντες πρέπει επίσης να προσαρμοστούν, έτοιμοι να αντιμετωπίσουν το απρόβλεπτο με ανθεκτικότητα και στρατηγική. Με αυτόν τον τρόπο, αυξάνουν τις πιθανότητές τους να περιορίσουν την τυχαιότητα και να εξασφαλίσουν τη ζωτική χρηματοδότηση που απαιτείται για να προωθήσουν τις καινοτομίες τους προς τα εμπρός.

Το προσχέδιο της επιτυχίας: Πλοήγηση στη σημασία ενός δομημένου προτύπου σε νεοσύστατες επιχειρήσεις

με

Εισαγωγή Στον περίπλοκο κόσμο της ανάπτυξης startup και των αιτήσεων επιχορήγησης, ένα δομημένο πρότυπο αναδύεται ως σιωπηλός πρωταγωνιστής, διαμορφώνοντας αφηγήσεις και καθοδηγώντας την καινοτομία προς την επιτυχία. Αυτό το άρθρο διερευνά τη σημασία ενός καλοδουλεμένου, επίσημου προτύπου πρότασης, ιδιαίτερα στο πεδίο των προγραμμάτων χρηματοδότησης όπως το European Innovation Council's (EIC) Accelerator, και υπογραμμίζει τον κεντρικό του ρόλο στην εξασφάλιση μη διαλυτικών επιχορηγήσεων για νεοφυείς επιχειρήσεις και μικρού και μεσαίου μεγέθους Επιχειρήσεις (ΜΜΕ). Ο ρόλος ενός δομημένου προτύπου στην επιτυχία της εκκίνησης Ένα δομημένο πρότυπο είναι κάτι πολύ περισσότερο από ένα έγγραφο. είναι ένα στρατηγικό πλαίσιο που οργανώνει τις σκέψεις, προβάλλει την καινοτομία και επικοινωνεί την πρόταση αξίας συνοπτικά και αποτελεσματικά. Για νεοφυείς επιχειρήσεις που διεκδικούν ανταγωνιστικές επιχορηγήσεις όπως το EIC Accelerator, το οποίο προσφέρει συνολική χρηματοδότηση έως και 17,5 εκατ. ευρώ, το πρότυπο λειτουργεί ως οδικός χάρτης, οδηγώντας στην πολυπλοκότητα των διαδικασιών υποβολής αιτήσεων και αξιολόγησης. Η δομημένη προσέγγιση του EIC Accelerator Στο πλαίσιο του προγράμματος EIC Accelerator, το επίσημο πρότυπο πρότασης αποτελεί απόδειξη της σημασίας της δομής για τη μετάδοση τεχνολογικών καινοτομιών και επιχειρηματικών δυνατοτήτων. Διασφαλίζει ότι όλοι οι αιτούντες τηρούν μια τυποποιημένη μορφή, καθιστώντας τη διαδικασία αξιολόγησης πιο βελτιωμένη και εστιασμένη. Το δομημένο πρότυπο απαιτεί σαφήνεια, συνοπτικότητα και ακρίβεια, αναγκάζοντας τις νεοφυείς επιχειρήσεις να μετατρέψουν το όραμά τους σε μια συναρπαστική αφήγηση που έχει απήχηση στους αξιολογητές. Η αξία της επαγγελματικής πείρας Η πλοήγηση στο δομημένο πρότυπο του EIC Accelerator ή οποιουδήποτε άλλου προγράμματος επιχορήγησης δεν είναι μικρό κατόρθωμα. Απαιτεί κατανόηση των αποχρώσεων της συγγραφής επιχορηγήσεων και βαθιά γνώση του τι αναζητούν οι αξιολογητές. Αυτό είναι όπου η τεχνογνωσία των επαγγελματιών συγγραφέων, των ελεύθερων επαγγελματιών και των συμβούλων γίνεται κρίσιμη. Φέρνουν στο τραπέζι την εμπειρία τους με τις διαδικασίες υποβολής αιτήσεων για επιχορηγήσεις της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ), τις δεξιότητές τους στην άρθρωση σύνθετων τεχνολογιών και τη στρατηγική τους κατανόηση για το πώς να τοποθετήσουν μια startup για επιτυχία. Πλεονεκτήματα ενός δομημένου προτύπου Συνοχή και δικαιοσύνη: Ένα δομημένο πρότυπο ισοπεδώνει τους όρους ανταγωνισμού, διασφαλίζοντας ότι όλοι οι αιτούντες κρίνονται με τα ίδια πρότυπα, διατηρώντας έτσι τη δικαιοσύνη στη διαδικασία ανταγωνιστικής αξιολόγησης. Αποδοτικότητα στην αξιολόγηση: Για προγράμματα όπως το EIC Accelerator, που ασχολούνται με χιλιάδες εφαρμογές, ένα δομημένο πρότυπο επιτρέπει ταχύτερη, πιο αποτελεσματική αξιολόγηση, διευκολύνοντας μια πιο ομαλή διαδικασία λήψης αποφάσεων. Εστιασμένη αφήγηση: Αναγκάζει τις νεοφυείς επιχειρήσεις να επικεντρωθούν στις πιο κρίσιμες πτυχές της καινοτομίας και του επιχειρηματικού τους σχεδίου, διασφαλίζοντας ότι επικοινωνούν αποτελεσματικά τα μοναδικά σημεία πώλησης (USP) και τη στρατηγική αγοράς τους. Καθοδηγούμενη προετοιμασία: Ένα δομημένο πρότυπο λειτουργεί ως οδηγός για τις νεοφυείς επιχειρήσεις, περιγράφοντας τις απαραίτητες πληροφορίες και βοηθώντας τις να οργανώσουν την εφαρμογή τους με τον πιο αποτελεσματικό τρόπο. Συμπέρασμα Στον κόσμο των υψηλού ρίσκου της χρηματοδότησης και της καινοτομίας startup, ένα δομημένο πρότυπο δεν είναι απλώς ένα έγγραφο, αλλά ένας στρατηγικός σύμμαχος. Βάζει τάξη στις ιδέες, καθοδηγεί την αφήγηση και διασφαλίζει ότι η αξία της καινοτομίας μεταδίδεται αποτελεσματικά στους αξιολογητές. Για τις νεοφυείς επιχειρήσεις που στοχεύουν να εξασφαλίσουν μη περιοριστική χρηματοδότηση, όπως η επιχορήγηση EIC ή η χρηματοδότηση μετοχικού κεφαλαίου, η κατανόηση και η γνώση του επίσημου προτύπου πρότασης είναι ένα κρίσιμο βήμα προς την επιτυχία. Αν και το ταξίδι μπορεί να είναι περίπλοκο, με τη σωστή τεχνογνωσία και μια δομημένη προσέγγιση, οι νεοφυείς επιχειρήσεις μπορούν να πορευτούν στο μονοπάτι προς τη χρηματοδότηση της καινοτομίας, μετατρέποντας τις οραματικές τους ιδέες σε πραγματικότητες έτοιμες για την αγορά. Καθώς το οικοσύστημα των startup συνεχίζει να εξελίσσεται, η σημασία ενός δομημένου προτύπου στη διαμόρφωση του μέλλοντος της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας παραμένει πιο επίκαιρη από ποτέ.

Εξερευνώντας τη διασταύρωση DeepTech και Equity Financing: Ο ρόλος του EIC Accelerator

με

Εισαγωγή Στους πολυσύχναστους διαδρόμους της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, το πρόγραμμα Accelerator του European Innovation Council (EIC) ξεχωρίζει ως φάρος υποστήριξης για νεοφυείς επιχειρήσεις και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ). Προσφέροντας ένα συνδυασμένο πακέτο έως και 17,5 εκατομμυρίων ευρώ σε επιχορηγήσεις και χρηματοδότηση μετοχικού κεφαλαίου, το EIC Accelerator έχει γίνει βασικός παίκτης στο ευρωπαϊκό τοπίο καινοτομίας. Αυτό το άρθρο εμβαθύνει στη δυναμική αυτού του προγράμματος, στον αντίκτυπό του στην τεχνολογική ετοιμότητα της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) και στον κρίσιμο ρόλο της επαγγελματικής υποστήριξης στην εξασφάλιση των πλεονεκτημάτων του. Μεικτή χρηματοδότηση: Μια νέα εποχή για τις νεοφυείς επιχειρήσεις Το EIC Accelerator προσφέρει blended financing, μια επαναστατική προσέγγιση που συνδυάζει επιχορήγηση 2,5 εκατομμυρίων ευρώ με χρηματοδότηση ιδίων κεφαλαίων έως και 15 εκατομμύρια ευρώ. Αυτό το μοντέλο αντιμετωπίζει ένα κρίσιμο κενό στην αγορά όπου τα καινοτόμα έργα υψηλού κινδύνου συχνά αγωνίζονται να εξασφαλίσουν χρηματοδότηση μέσω παραδοσιακών καναλιών. Με την ευθυγράμμιση με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (EC) και το European Innovation Council (EIC), το πρόγραμμα στοχεύει να προωθήσει έργα υψηλών δυνατοτήτων, υπερβαίνοντας τα όρια του τι είναι εφικτό σε διάφορους τομείς, συμπεριλαμβανομένης της υγείας, της ενέργειας και των ψηφιακών τεχνολογιών. Ο Ρόλος της Επαγγελματικής Υποστήριξης Το ταξίδι προς την εξασφάλιση χρηματοδότησης EIC Accelerator είναι περίπλοκο, καθώς περιλαμβάνει μια ισχυρή διαδικασία αίτησης, ένα συναρπαστικό pitch deck και ένα έντονο στάδιο συνέντευξης. Εδώ, η τεχνογνωσία επαγγελματιών συγγραφέων, ελεύθερων επαγγελματιών και συμβούλων είναι ανεκτίμητη. Αυτοί οι ειδικοί περιηγούνται στο επίσημο πρότυπο πρότασης, διατυπώνουν την πρόταση αξίας του έργου και διασφαλίζουν ότι η εφαρμογή συνάδει με τους στόχους και τα κριτήρια του προγράμματος. Η συμμετοχή τους συχνά δείχνει τη διαφορά μεταξύ μιας επιτυχημένης εφαρμογής και μιας χαμένης ευκαιρίας. Ετοιμότητα τεχνολογίας και αντίκτυπος στην αγορά Στον πυρήνα του, το EIC Accelerator αφορά την ανύψωση έργων με υψηλό επίπεδο τεχνολογικής ετοιμότητας (TRL). Το πρόγραμμα ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για καινοτομίες που είναι κοντά στην είσοδο στην αγορά, αλλά απαιτούν αυτή την τελική ώθηση για την εμπορευματοποίηση. Με αυτόν τον τρόπο, προωθεί μια πιο ισχυρή και ανταγωνιστική αγορά της ΕΕ, προωθώντας τεχνολογίες που μπορούν να αντιμετωπίσουν τις κοινωνικές προκλήσεις και να τοποθετήσουν την Ευρώπη στην πρώτη γραμμή του παγκόσμιου αγώνα καινοτομίας. Συμπέρασμα Το EIC Accelerator αντιπροσωπεύει μια μεταμορφωτική ευκαιρία για τις ευρωπαϊκές νεοφυείς επιχειρήσεις και τις ΜΜΕ. Η προσέγγισή του blended financing, η εστίαση σε έργα υψηλού TRL και η ουσιαστική οικονομική υποστήριξη το καθιστούν ελκυστική πρόταση για καινοτόμους σε όλη την ήπειρο. Ωστόσο, η πλοήγηση στις πολυπλοκότητες του απαιτεί τεχνογνωσία και στρατηγική διορατικότητα, υπογραμμίζοντας τη σημασία της επαγγελματικής υποστήριξης στη διαδικασία υποβολής αιτήσεων. Καθώς το πρόγραμμα συνεχίζει να εξελίσσεται, θα διαδραματίσει αναμφίβολα κρίσιμο ρόλο στη διαμόρφωση του μέλλοντος της ευρωπαϊκής καινοτομίας, ένα έργο κάθε φορά.

Παρουσιάζοντας το ChatEIC: The AI Co-Pilot for EIC Accelerator Applications

με

Φανταστείτε ότι θα μπορούσατε απλώς να δημιουργήσετε μια ολόκληρη εφαρμογή EIC Accelerator βασισμένη σε ένα μόνο εταιρικό αρχείο και σε μερικές προτροπές. Το ChatEIC, ένα προσαρμοσμένο AI που βασίζεται στο GPT-4, μπορεί να κάνει ακριβώς αυτό. Ενότητες EIC Accelerator Το Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα EIC Accelerator χρησιμοποιεί μια προσέγγιση βασισμένη σε Ενότητες για τη χορήγηση γραφής, όπου συγκεκριμένες ενότητες συνδυάζονται σε Ενότητες για να διευκολύνουν τη διαδικασία μάθησης και γραφής. Χρησιμοποιώντας την ίδια προσέγγιση για τη διδασκαλία των εταιρειών πώς να γράψουν μια αίτηση επιχορήγησης και να υποβάλουν αίτηση για το EIC Accelerator, το ChatEIC μπορεί να μάθει πώς πρέπει να είναι δομημένο κάθε τμήμα και μπορεί απλώς να εφαρμόσει τις γνώσεις του σε οποιαδήποτε εταιρεία. Σε αυτό το σενάριο, ο χρήστης πρέπει να παρέχει ελάχιστη μόνο είσοδο, εάν υπάρχει. Ιδανικά, ο χρήστης χρειάζεται μόνο να ανεβάσει ένα επενδυτικό κατάστρωμα ή ένα κατάστρωμα μεγάλου πεδίου και το ChatEIC θα το πάρει από εκεί. Η Μελέτη Περίπτωσης: Δημιουργία Ενοτήτων Προτάσεων Για παράδειγμα, μπορεί κανείς να χρησιμοποιήσει δημόσια διαθέσιμα δεδομένα, όπως ένα επενδυτικό κατάστρωμα από την εισηγμένη στο εμπόριο εταιρεία συνθετικής βιολογίας Ginkgo Bioworks. Αν και αυτό το κατάστρωμα δεν είναι σε καμία περίπτωση ολοκληρωμένο, περιέχει 66 σελίδες με πολύτιμες πληροφορίες και, το πιο σημαντικό, περιγράφει ένα έργο DeepTech που είναι πολύ ευθυγραμμισμένο με το EIC Accelerator. Η Ginkgo Bioworks, ενώ είναι μια επιχείρηση στις ΗΠΑ, είναι μια εξαιρετική μελέτη περίπτωσης για τη δοκιμή των δυνατοτήτων των τμημάτων προτάσεων επιχορήγησης που δημιουργούνται από την τεχνητή νοημοσύνη, καθώς το κύριο πρότυπο απόδοσης για κάθε συγγραφέα επιχορήγησης τεχνητής νοημοσύνης είναι η ελάχιστη συμβολή. Η χρήση μιας συσκευής δημιουργίας κειμένου AI είναι χρήσιμη μόνο εάν μειώνει τον φόρτο εργασίας που καθιστά απαραίτητη την ελάχιστη άμεση εργασία. Τώρα, ας δούμε πόσο καλά θα αποδώσει το ChatEIC με τις γενικές του γνώσεις σχετικά με τη σύνταξη προτάσεων EIC Accelerator. Μια σημαντική πρόκληση είναι να μετατραπεί η γενική γνώση σε εξειδικευμένη γνώση, καθώς κάθε εταιρεία, αγορά και κλάδος είναι διαφορετική. Λοιπόν, μπορεί το ChatEIC να δημιουργήσει εξειδικευμένες ενότητες ή θα καταλήξει να είναι γενικό; Παράδειγμα: Αγορά, Περίληψη και Κίνδυνοι Σημείωση: Οι ενότητες περιέχουν προκαθορισμένο περιβάλλον που το ChatEIC θα αναγνωρίσει και θα χρησιμοποιήσει για να γράψει για αυτό το έργο. Το ChatEIC δεν χρειάζεται να του υπενθυμίζεται τι σημαίνει κάθε Ενότητα, αφού τα γνωρίζει από πάνω και χρειάζεται απλώς να ακούσει τον αριθμό. Σε αυτήν την περίπτωση, η πρώτη προτροπή εισαγωγής περιέχει μόνο το Ginkgo Bioworks Investor Deck ως συνημμένο PDF. Η ακόλουθη συνομιλία αντιπροσωπεύει ολόκληρη τη συνομιλία, τις προτροπές και τις πληροφορίες που ανταλλάσσονται με το ChatEIC χωρίς αλλαγές ή παραλείψεις. Η ChatEIC δεν έχει καμία προηγούμενη γνώση σχετικά με αιτήσεις επιχορήγησης για Ginkgo Bioworks ή εξειδικευμένη γνώση εταιρειών συνθετικής βιολογίας εκτός της βάσης GPT-4. Εισαγωγή: Γράψτε την ενότητα 56 (επισυνάπτεται Ginkgo.PDF) ChatEIC: Μετά την εξέταση του παρεχόμενου εγγράφου, δεν βρήκα συγκεκριμένες πληροφορίες σχετικά με το μέγεθος και την ανάπτυξη της αγοράς (Ενότητα 56) για το Ginkgo. Ωστόσο, με βάση τη φύση της δουλειάς και της βιομηχανίας του Ginkgo, μπορώ να συντάξω μια γενική ενότητα 56 για την αναθεώρησή σας. Ενότητα 56: Μέγεθος και ανάπτυξη αγοράς Μέγεθος αγοράς και σύνθετος ετήσιος ρυθμός ανάπτυξης (CAGR) Το Ginkgo δραστηριοποιείται στον ταχέως εξελισσόμενο τομέα της βιοτεχνολογίας, εστιάζοντας στον προγραμματισμό κυττάρων και στη βιομηχανική. Η συνολική προσφερόμενη αγορά (TAM) για την παγκόσμια βιομηχανία βιοτεχνολογίας εκτιμάται ότι ξεπερνά τα XX δισεκατομμύρια ευρώ, λόγω της αυξανόμενης ζήτησης για καινοτόμες λύσεις υγειονομικής περίθαλψης, βιώσιμες γεωργικές πρακτικές και νέα προϊόντα βιοτεχνολογίας. Εξυπηρετήσιμη Διεύθυνση Αγορά (SAM) Σε αυτήν την ευρεία αγορά, το SAM του Ginkgo μπορεί να κατατμηθεί σε εξειδικευμένους τομείς όπως η συνθετική βιολογία, η μηχανική γονιδιώματος και η βιοασφάλεια, συνολικού ύψους περίπου XX δισεκατομμυρίων ευρώ. Αυτός ο τομέας χαρακτηρίζεται από μια ισχυρή αναπτυξιακή τροχιά λόγω των τεχνολογικών προόδων και της αυξανόμενης υιοθέτησης λύσεων βιομηχανικής σε διάφορους κλάδους. Επισκευήσιμη Αγορά (SOM) Το SOM του Ginkgo, λαμβάνοντας υπόψη τις τρέχουσες προσφορές προϊόντων και υπηρεσιών του, προβλέπεται να κυμαίνεται από ΧΧ εκατ. € έως ΧΧ εκατ. €. Η εταιρεία βρίσκεται σε καλή θέση για να καταλάβει ένα σημαντικό μέρος αυτής της αγοράς, δεδομένης της καινοτόμου πλατφόρμας, των στρατηγικών συνεργασιών και των προηγμένων δυνατοτήτων στον προγραμματισμό κυψελών. Τάσεις αγοράς και μελλοντικές προοπτικές Η αγορά σημειώνει μια σημαντική στροφή προς βιώσιμες και φιλικές προς το περιβάλλον λύσεις, όπου η τεχνογνωσία της Ginkgo στη βιομηχανική είναι πολύ σημαντική. Οι επερχόμενες κανονιστικές αλλαγές, οι αυξημένες επενδύσεις στην έρευνα βιοτεχνολογίας και η αυξανόμενη εστίαση στην εξατομικευμένη ιατρική και τις βιώσιμες πρακτικές είναι πιθανό να οδηγήσουν περαιτέρω την ανάπτυξη της αγοράς. Η ικανότητα του Ginkgo να προσαρμόζεται και να καινοτομεί το τοποθετεί ευνοϊκά για να αξιοποιήσει αυτές τις τάσεις για διαρκή ανάπτυξη. Αυτή η ενότητα είναι μια γενική απεικόνιση που βασίζεται στο τυπικό περιβάλλον της αγοράς για εταιρείες όπως το Ginkgo. Για μια πιο ακριβή και λεπτομερή ενότητα, απαιτούνται συγκεκριμένα δεδομένα αγοράς και προβλέψεις ανάπτυξης που σχετίζονται με τα προϊόντα και τις υπηρεσίες της Ginkgo. Έχετε πρόσθετες πληροφορίες ή συγκεκριμένα σημεία δεδομένων που θα θέλατε να συμπεριλάβετε σε αυτήν την ενότητα; Εισαγωγή: Χρησιμοποιήστε το Bing για να αναζητήσετε αναφορές αγοράς για το SAM και το SOM καθώς και στον ευρύτερο χώρο συνθετικής βιολογίας ChatEIC: Βάσει μιας γρήγορης αναζήτησης, ορίστε τι ανακάλυψα. Η αναζήτηση συγκεκριμένων αναφορών αγοράς σχετικά με την αγορά με δυνατότητα παροχής υπηρεσιών (SAM) και την Αγορά με δυνατότητα παροχής υπηρεσιών (SOM) στον χώρο της συνθετικής βιολογίας για το 2024 δεν απέδωσε ακριβή αποτελέσματα. Οι διαθέσιμες πληροφορίες καλύπτουν κατά κύριο λόγο τη συνολική αγορά Συνθετικής Βιολογίας. Να τι βρήκα: Το μέγεθος της Αγοράς Συνθετικής Βιολογίας εκτιμάται ότι είναι 79,39 δισεκατομμύρια USD το 2024 και αναμένεται να φτάσει τα 145,49 δισεκατομμύρια USD έως το 2029, αυξάνοντας με CAGR 12,881 TP18T κατά την περίοδο πρόβλεψης (2024-2029)​[. ref] Σύμφωνα με μια άλλη έκθεση, η αγορά συνθετικής βιολογίας αποτιμήθηκε σε 13,1 δισεκατομμύρια δολάρια το 2022 και προβλέπεται να επεκταθεί με σημαντικό ρυθμό ανάπτυξης​​. 13,09 δισεκατομμύρια το 2022 και αναμένεται να επεκταθεί με CAGR 18,97% από το 2023 έως το 2030​​. 145,49 δισεκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ έως το 2029​​. ​.[αναφορά] Αυτά τα ευρήματα παρέχουν μια ευρεία επισκόπηση του μεγέθους της αγοράς και του ρυθμού ανάπτυξης στον τομέα της συνθετικής βιολογίας. Ωστόσο, για μια πιο ακριβή εκτίμηση των SAM και SOM για το Ginkgo… Διαβάστε περισσότερα

The Pen is Mightier: Ξετυλίγοντας τον ουσιαστικό ρόλο των έμπειρων συγγραφέων στην εξασφάλιση χρηματοδότησης εκκίνησης

με

Εισαγωγή Στη δυναμική και ανταγωνιστική σφαίρα της χρηματοδότησης startup, ιδιαίτερα στο πλαίσιο του προγράμματος Accelerator του European Innovation Council (EIC), ο ρόλος των ειδικών συγγραφέων, συμβούλων και ελεύθερων επαγγελματιών ξεπερνά την απλή τεκμηρίωση. Η τεχνογνωσία τους στην πλοήγηση στις πολυπλοκότητες του επίσημου προτύπου προτάσεων και η στρατηγική αφήγηση τους είναι καθοριστικής σημασίας για την εξασφάλιση μη διαλυτικών επιχορηγήσεων και χρηματοδότησης από ίδια κεφάλαια για νεοφυείς επιχειρήσεις και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ). Αυτό το άρθρο εμβαθύνει στην αναγκαιότητα των ειδικών συγγραφέων στο ταξίδι προς τη χρηματοδότηση της καινοτομίας. The Craft of Expert Writing in Startup Funding Οι ειδικοί συγγραφείς είναι οι αρχιτέκτονες πίσω από τις συναρπαστικές ιστορίες που αιχμαλωτίζουν την προσοχή των αξιολογητών σε προγράμματα όπως το EIC Accelerator. Με συνολική χρηματοδότηση έως και 17,5 εκατομμυρίων ευρώ να διακυβεύεται, η αφήγηση που συνυφαίνεται μέσα στο δομημένο πρότυπο είναι κρίσιμος παράγοντας για την επιτυχία μιας εφαρμογής. Αυτοί οι επαγγελματίες φέρνουν κάτι περισσότερο από τη συγγραφική ικανότητα. φέρνουν μια κατανόηση του τεχνολογικού τοπίου, των στρατηγικών της αγοράς και των διαφοροποιημένων απαιτήσεων του φορέα χρηματοδότησης. Εξοικείωση με το δομημένο πρότυπο του EIC Accelerator Το επίσημο πρότυπο πρότασης του EIC Accelerator δεν είναι απλώς ένα έγγραφο. είναι ένα στρατηγικό εργαλείο που έχει σχεδιαστεί για να εκμαιεύει την ουσία της καινοτομίας με δομημένο και ολοκληρωμένο τρόπο. Οι ειδικοί συγγραφείς διαπρέπουν στην απόσταξη της περίπλοκης τεχνικής ορολογίας σε σαφή, πειστική γλώσσα που υπογραμμίζει τον πιθανό αντίκτυπο της καινοτομίας, την ανάγκη της αγοράς και την τεχνολογική καινοτομία. Η γνώση του προτύπου διασφαλίζει ότι όλα τα κρίσιμα στοιχεία, από το Επίπεδο Ετοιμότητας Τεχνολογίας (TRL) έως τα μοναδικά σημεία πώλησης (USP) και την προβλεπόμενη στρατηγική αγοράς, διατυπώνονται με ακρίβεια και σαφήνεια. Το στρατηγικό πλεονέκτημα της επαγγελματικής εξειδίκευσης Πολυπλοκότητα πλοήγησης: Οι ειδικοί συγγραφείς πλοηγούνται επιδέξια στις περιπλοκές της διαδικασίας εφαρμογής EIC Accelerator, κατανοώντας πώς να προσαρμόζουν τις αφηγήσεις ώστε να ταιριάζουν στα κριτήρια και τις προσδοκίες των αξιολογητών. Ενίσχυση της αξιοπιστίας: Μια καλοδουλεμένη εφαρμογή ενισχύει την αξιοπιστία της startup, προβάλλοντας την πρόταση αξίας της καινοτομίας με τρόπο που συνάδει με τους στόχους του φορέα χρηματοδότησης. Εξοικονόμηση χρόνου και πόρων: Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις συχνά λειτουργούν υπό περιορισμούς πόρων. Η συνεργασία με επαγγελματίες συγγραφείς επιτρέπει στην ιδρυτική ομάδα να επικεντρωθεί στις βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητες, διασφαλίζοντας ότι η διαδικασία υποβολής αίτησης είναι αποτελεσματική και αποτελεσματική. Αύξηση των ποσοστών επιτυχίας: Η συμμετοχή ειδικών συγγραφέων έχει συνδεθεί με υψηλότερα ποσοστά επιτυχίας στην εξασφάλιση χρηματοδότησης. Η εμπειρία και η κατανόησή τους για το τοπίο αξιολόγησης αυξάνουν την πιθανότητα θετικού αποτελέσματος. Συμπέρασμα Στην αναζήτηση χρηματοδότησης καινοτομίας, η τεχνογνωσία επαγγελματιών συγγραφέων, ελεύθερων επαγγελματιών και συμβούλων είναι ένα ανεκτίμητο πλεονέκτημα. Η στρατηγική αφήγηση, η κατανόηση του τοπίου χρηματοδότησης και η γνώση του δομημένου προτύπου διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην εξασφάλιση μη διαλυτικών επιχορηγήσεων και χρηματοδότησης μετοχικού κεφαλαίου για νεοφυείς επιχειρήσεις και ΜΜΕ. Καθώς η Ευρωπαϊκή Ένωση συνεχίζει να προωθεί την καινοτομία μέσω προγραμμάτων όπως το EIC Accelerator, η ζήτηση για ειδικούς συγγραφείς που μπορούν να γεφυρώσουν το χάσμα μεταξύ του τεχνολογικού δυναμικού και της ετοιμότητας της αγοράς αυξάνεται διαρκώς. Η συμβολή τους δεν είναι μόνο η σύνταξη μιας αίτησης. είναι στη διαμόρφωση του μέλλοντος της καινοτομίας, μια επιτυχημένη ιστορία χρηματοδότησης κάθε φορά. Καθώς το ανταγωνιστικό τοπίο εξελίσσεται, η σημασία των ειδικών συγγραφέων στον κόσμο της χρηματοδότησης startup γίνεται όλο και πιο εμφανής, καθιστώντας τους απαραίτητους συμμάχους στο ταξίδι προς την καινοτομία και την ανάπτυξη.

Το πρόβλημα αξιολόγησης του EIC Accelerator το 2022

με

Το 2021, το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Φάση 2, επιχορήγηση και ίδια κεφάλαια) ολοκλήρωσε το πρώτο έτος του βάσει του νέου πλαισίου εφαρμογής (διαβάστε: Διαδικασία Αίτησης). Με 2 περικοπές το 2021 (Ιούνιος και Οκτώβριος), παρουσίασε μια απότομη καμπύλη μάθησης για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ), τους επαγγελματίες συγγραφείς και το European Innovation Council (EIC). Μια νέα ηλεκτρονική διαδικασία για τις αιτήσεις EIC Accelerator κυκλοφόρησε και βελτιωνόταν συνεχώς παράλληλα με τις πρώτες υποβολές επιχορηγήσεων, οι οποίες παρουσίαζαν μοναδικές προκλήσεις στον τρόπο με τον οποίο το EIC και οι σύμβουλοι επικοινωνούσαν με τους πιθανούς αιτούντες. Οι προθεσμίες μετατοπίστηκαν, οι πληροφορίες που διέρρευσαν ήταν πιο αξιόπιστες από τα επίσημα δελτία τύπου του EIC και τα σχόλια που δόθηκαν από τους αξιολογητές οδήγησαν σε κάποια διαμάχη. Ενώ η περισσότερη διαφάνεια είναι γενικά ένα θετικό βήμα, ειδικά για ένα δημόσιο ίδρυμα που χρηματοδοτείται από τους φόρους των πολιτών, μπορεί να αποτύχει εάν αποκαλύψει σημαντικές ασυνέπειες. Αυτό το άρθρο στοχεύει να διερευνήσει ορισμένες από αυτές τις ασυνέπειες. Τα Βήματα Εφαρμογής Το European Innovation Council και ο Εκτελεστικός Οργανισμός ΜΜΕ (EISMEA), η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (EC) και το EIC έχουν καταλήξει σε μια νέα διαδικασία αίτησης που περιλαμβάνει 3 διαφορετικά βήματα (σημείωση: αυτά δεν σχετίζονται με τις Φάσεις του 2020). Αυτή η νέα διαδικασία βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη χρήση μιας ηλεκτρονικής φόρμας υποβολής και έχει καταργήσει σταδιακά τις περισσότερες μορφές PDF/τύπου εγγράφου που χρησιμοποιούσαν οι αιτούντες πριν από το 2021. Συνοπτικά, τα τρέχοντα βήματα είναι: Βήμα 1: Μια μίνι αίτηση (κείμενο , βίντεο, pitch deck). Τουλάχιστον 2 στους 4 αξιολογητές πρέπει να εγκρίνουν την αίτηση για να πετύχει. Βήμα 2: Μια μεγάλη αίτηση (κείμενο, έγγραφα υποστήριξης, pitch deck). Τουλάχιστον 3 στους 3 αξιολογητές πρέπει να εγκρίνουν την αίτηση για να πετύχει. Βήμα 3: Μια συνέντευξη εξ αποστάσεως ή αυτοπροσώπως. Όλα τα μέλη της κριτικής επιτροπής πρέπει να εγκρίνουν την αίτηση για να πετύχει. Οι νεοφυείς επιχειρήσεις πρέπει να περάσουν με επιτυχία και τα τρία βήματα με την καθορισμένη σειρά για να λάβουν τη χρηματοδότηση EIC Accelerator. Κάθε επιχειρούμενο βήμα, επιτυχημένο ή όχι, θα λαμβάνει επίσης λεπτομερή σχόλια από τους αξιολογητές ή τα μέλη της κριτικής επιτροπής. Σημείωση: Μέσω του προγράμματος fast-track που εφαρμόζει το EIC, ορισμένες εταιρείες μπορούν να παρακάμψουν ορισμένα βήματα εάν πληρούνται οι αντίστοιχες προϋποθέσεις. Βήμα 1 Το βήμα 1 έχει σχεδιαστεί για να κεντρίσει το ενδιαφέρον του αξιολογητή, όπως έχει δηλώσει το EIC. Είναι μια πολύ σύντομη έκδοση ενός επιχειρηματικού σχεδίου και δεν παρέχει λεπτομερείς πληροφορίες για τα οικονομικά, τα προγραμματισμένα πακέτα εργασίας ή άλλα κρίσιμα μέρη του έργου καινοτομίας. Ακόμη και το pitch deck μειώνεται σε ένα έγγραφο 10 διαφανειών που θα διαβαστεί και δεν θα ανακοινωθεί πραγματικά. Το όριο επιτυχίας του Βήματος 1 είναι πολύ εύκολο να περάσει, καθώς μόνο 2 από τους 4 απομακρυσμένους αξιολογητές πρέπει να παρέχουν μια ευνοϊκή αξιολόγηση που θα επιτρέψει στον αιτούντα να προχωρήσει προς το Βήμα 2 (βλ. ποσοστά επιτυχίας). Βήμα 2 Το Βήμα 2 είναι μια πολύ σε βάθος παρουσίαση του προτεινόμενου έργου καινοτομίας, καθώς απαιτεί τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου που αποτελείται σχεδόν αποκλειστικά από κείμενο, παρέχει πολύ λίγα οπτικά δεδομένα και ζητά από τις αιτούντες ΜΜΕ να απαντήσουν σε πολλές λεπτομερείς ερωτήσεις. Αυτά περιλαμβάνουν την αλυσίδα αξίας, περιγραφές προϊόντων, τεχνικά υπόβαθρα, αναλύσεις αγοράς, εμπορικές στρατηγικές και πολλές περισσότερες λεπτομέρειες. Αυτό το Βήμα έχει αποδειχθεί ότι είναι το πιο επιλεκτικό και επίσης το πιο εντατικό στάδιο εργασίας του EIC Accelerator. Βήμα 3 Το Βήμα 3 είναι μια συνέντευξη εξ αποστάσεως ή αυτοπροσώπως που αποτελείται από μια συζήτηση 10 λεπτών και μια συνεδρία Q&A 35 λεπτών. Η συνέντευξη θα βασίζεται στην υποβληθείσα αίτηση Βήμα 2 και στο pitch deck, αλλά οι ένορκοι ενδέχεται να μην είναι καλά εξοικειωμένοι με όλο το παρεχόμενο περιεχόμενο. Γραμμική πρόοδος μεταξύ βημάτων Ενώ η νέα διαδικασία για τις εφαρμογές EIC Accelerator φαίνεται και είναι μοντέρνα, έχει προσθέσει ένα νέο επίπεδο προβλημάτων που συνδέεται με τη δομή 3 Βημάτων της. Κατά τη δημιουργία μιας διαδικασίας αίτησης που ελέγχει τις εταιρείες για πολλούς μήνες, είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι κάθε βήμα αξιολόγησης παρουσιάζει μια γραμμική πρόοδο από τον προκάτοχό του. Εάν οι αξιολογήσεις του Βήματος 1 και του Βήματος 2 είναι πολύ διαφορετικές, τότε αυτό αναπόφευκτα θα οδηγήσει σε χαμένη προσπάθεια τόσο για τους αιτούντες όσο και για τους αναθεωρητές. Για να είναι διαφανές σχετικά με αυτό το γεγονός, το EIC θα πρέπει να δημοσιεύει δεδομένα ποιοτικού ελέγχου όπου τα αποτελέσματα και των τριών σταδίων, εάν είναι διαθέσιμα για κάθε αιτούντα, συσχετίζονται για να προσδιορίσει εάν μια ενότητα αξιολογήθηκε με συνέπεια σε πολλά στάδια. Εάν όλοι οι αξιολογητές εγκρίνουν ένα πολύ λεπτομερές επιχειρηματικό μοντέλο στο Βήμα 2, αλλά τα μέλη της κριτικής επιτροπής αμφισβητούν ομόφωνα την ποιότητά του στο Βήμα 3, τότε η διαδικασία θα ήταν εσφαλμένη. Με βάση τις πρώτες εφαρμογές το 2021, είναι σαφές ότι τα τρία βήματα έχουν διαφορετικούς βαθμούς βάθους, διαφορετική εστίαση και χρησιμοποιούν διαφορετικές ομάδες αξιολογητών, κάτι που εγγενώς οδηγεί σε σημαντικούς περιορισμούς. Ως αποτέλεσμα, η διαδικασία δεν είναι πλήρως γραμμική. Συγκρούσεις μεταξύ αξιολογήσεων Μια γραμμική διαδικασία αίτησης θα έβλεπε ένα έργο με τέλεια βαθμολογία στο Βήμα 1 να τα πάει καλά στο Βήμα 2. Ένα έργο που έχει παρουσιάσει δεκάδες σελίδες σχετικά με την εμπορική στρατηγική και έχει λάβει τέλεια βαθμολογία από τους αξιολογητές στο Βήμα 2 δεν πρέπει να έχει αυτή η ανασκόπηση θα αντιστραφεί στο Βήμα 3. Ενώ η διαφορά στην ποσότητα μεταξύ του Βήματος 1 και του Βήματος 2 είναι σημαντική και μπορεί να οδηγήσει σε αλλαγές στην αντιληπτή ποιότητα, η διαφορά μεταξύ του Βήματος 2 και του Βήματος 3 θα πρέπει να είναι ελάχιστη. Σε μια γραμμική διαδικασία, δεν θα πρέπει ποτέ να υπάρχει περίπτωση όπου ένα μοντέλο εσόδων βαθμολογήθηκε τέλεια στο Βήμα 2 μόνο για να απορριφθεί με κακές κριτικές στο Βήμα 3. Αλλά τέτοιες περιπτώσεις συμβαίνουν συχνά, καθώς περίπου 50% αιτούντων θα απορριφθεί στο Βήμα 3 με κύριους λόγους τις εμπορικές πτυχές. Εάν το έργο δεν έχει αλλάξει μεταξύ των δύο βημάτων, τότε πώς είναι δυνατόν οι αξιολογητές του Βήματος 2 να βαθμολογήσουν ένα έργο τόσο διαφορετικά από την κριτική επιτροπή του Βήματος 3; Η εφαρμογή Βήμα 2 παρουσιάζει ένα άνευ προηγουμένου επίπεδο λεπτομέρειας σε σύγκριση με προηγούμενα χρόνια, επομένως η έλλειψη περιεχομένου θα ήταν ένας κακός λόγος για τη διαφορά. Είναι επίσης απίθανο ένας αιτών να υποβάλει εσκεμμένα ψευδείς πληροφορίες ή να ενεργήσει δόλια, οπότε πώς μπορεί να εξηγηθεί ένα τέτοιο αποτέλεσμα; Ένορκοι του EIC… Διαβάστε περισσότερα

Τα επίπεδα ετοιμότητας νέας τεχνολογίας (TRL) για το 2021 EIC Accelerator

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Φάση 2, επιχορήγηση και ίδια κεφάλαια) έχει κάνει σημαντικές αλλαγές το 2021 και έχει περάσει επιτυχώς τον πρώτο κύκλο υποβολής και έγκρισης για νέους δικαιούχους (διαβάστε: Επανεφεύρεση του EIC Accelerator). Από περισσότερες από 1.500 νεοφυείς επιχειρήσεις και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) που έχουν υποβάλει αίτηση από τον Απρίλιο του 2021 (διαβάστε: AI Tool Review), 65 έχουν πλέον επιλεγεί για χρηματοδότηση αφού πέρασαν με επιτυχία το Βήμα 1 (σύντομη αίτηση + βίντεο) , Βήμα 2 (μεγάλη αίτηση) και Βήμα 3 (προσωπική συνέντευξη τύπου VC). Επίπεδα Τεχνολογικής Ετοιμότητας (TRL) το 2021 Αν και έχουν γίνει πολλές αλλαγές, μία από τις αλλαγές που σχετίζονται περισσότερο με τους υποψήφιους υποψήφιους, επαγγελματίες συγγραφείς και συμβούλους είναι τα Επίπεδα Τεχνολογικής Ετοιμότητας (TRL). Μια ανάλυση των προηγούμενων επαναλήψεων των TRL's μπορεί να βρεθεί εδώ: Επίπεδα ετοιμότητας τεχνολογίας (TRL) για το EIC Accelerator (SME Instrument) Πώς το EIC Accelerator Funds Technology Readiness Levels (TRL) (SME Instrument) Από το 2021, οι νέοι ορισμοί τους είναι οι εξής: Βασικοί Έρευνα: Παρατηρήθηκαν βασικές αρχές Διατύπωση τεχνολογίας: Διατυπώθηκε η έννοια της τεχνολογίας Ανάγκες Επικύρωση: Πειραματική απόδειξη της έννοιας Πρωτότυπο μικρής κλίμακας: Τεχνολογία επικυρωμένη στο εργαστήριο Πρωτότυπο μεγάλης κλίμακας: Τεχνολογία επικυρωμένη σε σχετικό περιβάλλον (βιομηχανικά σχετικό περιβάλλον στην περίπτωση βασικών τεχνολογιών ενεργοποίησης) Σύστημα πρωτοτύπου: Τεχνολογία που επιδεικνύεται σε σχετικό περιβάλλον (βιομηχανικά σχετικό περιβάλλον στην περίπτωση βασικών τεχνολογιών ενεργοποίησης) Σύστημα επίδειξης: Επίδειξη πρωτοτύπου συστήματος σε επιχειρησιακό περιβάλλον First Of A Kind Εμπορικό σύστημα: Πλήρες σύστημα και πιστοποιημένο Πλήρης εμπορική εφαρμογή: Πραγματικό σύστημα αποδεδειγμένο σε επιχειρησιακό περιβάλλον (ανταγωνιστική κατασκευή στην περίπτωση βασικών τεχνολογιών ενεργοποίησης· ή στο διάστημα) Το Starting-TRL για το EIC Accelerator Για το EIC Accelerator, συνιστάται η έναρξη με TRL 5 ή 6, καθώς αυτό είναι γενικά το πρωτότυπο επίπεδο που εγγυάται περαιτέρω χρηματοδότηση επιχορηγήσεων και επακόλουθες επενδύσεις μετοχικού κεφαλαίου για την κλιμάκωση των λειτουργιών. Δεδομένου ότι το EIC Accelerator επιτρέπει επίσης εφαρμογές μόνο με μετοχές, το ανώτατο όριο για το σημείο εκκίνησης μιας εφαρμογής EIC είναι το TRL8. Οι συγκεκριμένοι κανόνες για αυτή τη διαδικασία περιγράφονται στο Πρόγραμμα Εργασίας που δημοσιεύτηκε από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή και το EIC: Το EIC Accelerator υποστηρίζει τα μεταγενέστερα στάδια της τεχνολογικής ανάπτυξης καθώς και την κλιμάκωση. Επομένως, το τεχνολογικό στοιχείο της καινοτομίας σας πρέπει να έχει δοκιμαστεί και επικυρωθεί σε εργαστήριο ή άλλο σχετικό περιβάλλον (π.χ. τουλάχιστον Επίπεδο Τεχνολογικής Ετοιμότητας 5/6 ή υψηλότερο). Αυτό το απόσπασμα υποδεικνύει το σημείο εκκίνησης για τεχνολογίες που χρηματοδοτούνται στο πλαίσιο του EIC Accelerator. Όλες οι καινοτομίες πρέπει να έχουν φτάσει τουλάχιστον στο TRL5. Διαφορές μεταξύ ιδίων κεφαλαίων και χρηματοδότησης με επιχορηγήσεις Έως 2,5 εκατ. ευρώ συνιστώσα επιχορήγησης για ανάπτυξη και επικύρωση τεχνολογίας (TRL 5/6 έως 8). Επενδυτικό στοιχείο 0,5 – 15 εκατ. ευρώ για κλιμάκωση και άλλες δραστηριότητες. Αυτό σημαίνει ότι η συνιστώσα επιχορήγησης στοχεύει αυστηρά σε όλες τις δραστηριότητες που τελειώνουν σε TRL8 ή χαμηλότερα. Το στοιχείο της καθαρής θέσης δεν έχει περιορισμούς και μπορεί να εφαρμοστεί για ολόκληρο τον κύκλο ζωής από το TRL5 έως το TRL9. Μπορείτε να ζητήσετε μόνο ένα στοιχείο επιχορήγησης ή να επιχορηγήσετε πρώτα (δηλαδή κατ 'ανώτατο όριο 2,5 εκατομμύρια ευρώ για την κάλυψη TRL 5/6 έως 8 και χωρίς να ζητήσετε επενδυτικό στοιχείο για TRL 9) εάν δεν έχετε λάβει προηγουμένως υποστήριξη μόνο για επιχορήγηση EIC Accelerator. Εάν ζητηθεί μόνο επιχορήγηση (και όχι ίδια κεφάλαια), τότε το τέλος του έργου θα είναι TRL8 όσον αφορά το EIC. Οι αιτούντες πρέπει να περιλάβουν περαιτέρω αιτιολογήσεις σχετικά με τον τρόπο επίτευξης του TRL9. Εάν η πρόταση λάβει GO και συνιστάται για χρηματοδότηση, η κριτική επιτροπή μπορεί να προτείνει μείωση του ποσού της επιχορήγησης εάν εντοπιστούν δραστηριότητες άνω των 8 TRL. για τη χρηματοδότηση δραστηριοτήτων TRL9 μέσω επιχορήγησης). Το [Equity] προορίζεται για τη χρηματοδότηση της ανάπτυξης και της κλιμάκωσης της αγοράς, αλλά μπορεί επίσης να χρησιμοποιηθεί για άλλους σκοπούς (συμπεριλαμβανομένης της συγχρηματοδότησης ή ακόμη και της πλήρους χρηματοδότησης δραστηριοτήτων καινοτομίας) Αναφέρεται σαφώς ότι η χρηματοδότηση μετοχικού κεφαλαίου του EIC Accelerator ισχύει επίσης για δραστηριότητες μεταξύ TRL5 και TRL8 (δραστηριότητες καινοτομίας). Περίληψη Εν συντομία, η αντίστοιχη χρηματοδότηση που παρέχεται από το EIC για ένα έργο EIC Accelerator χωρίζεται σε: Ίδια κεφάλαια (από το Ταμείο EIC): Χρηματοδοτεί δραστηριότητες TRL5 έως TRL9 Επιχορήγηση (από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή): Χρηματοδοτεί δραστηριότητες TRL5 έως TRL8 Κατά την υποβολή αίτησης για τη χρηματοδότηση , είναι δυνατή η αίτηση τόσο επιχορήγησης όσο και ιδίων κεφαλαίων (δηλαδή blended financing), ενώ το ένα είναι προαιρετικό, καθώς ο αιτών μπορεί επίσης να ζητήσει το ένα χωρίς το άλλο (δηλαδή μόνο με ίδια κεφάλαια, μόνο επιχορήγηση ή επιχορήγηση).

Σχετικά με την πρόσληψη συμβούλου ή συγγραφέα επιχορηγήσεων για το 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Φάση 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) εισήγαγε ένα νέο στάδιο στη διαδικασία υποβολής αιτήσεων το 2021, το οποίο λειτουργεί ως μίνι πρόταση που ονομάζεται Βήμα 1 (διαβάστε: Επανεφεύρεση του EIC Accelerator). Περιλαμβάνει υλικά όπως μια γραπτή αίτηση επιχορήγησης, ένα βίντεο και ένα pitch deck που πρέπει να υποβληθούν στην πλατφόρμα AI European Innovation Councils (EIC) (διαβάστε: AI Tool Review). Με αυτήν την αλλαγή, το EIC Accelerator έχει πλέον τρία Βήματα που πρέπει να περάσουν, δηλαδή Βήμα 1 (σύντομη αίτηση), Βήμα 2 (πλήρης αίτηση) και Βήμα 3 (συνέντευξη πρόσωπο με πρόσωπο) (διαβάστε: Συστάσεις για το EICA), αλλά πολλά οι νεοφυείς επιχειρήσεις και οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) δεν είναι βέβαιοι τι σημαίνουν αυτά τα Βήματα και ποιες προθεσμίες και χρονοδιαγράμματα σχετίζονται με αυτά. Ως σύντομο οδηγό, οι αιτούντες μπορούν να ανατρέξουν στις ακόλουθες σημειώσεις: Το Βήμα 1 είναι μια σύντομη αίτηση που μπορεί να προετοιμαστεί σε λιγότερο από 30 ημέρες και μπορεί να υποβληθεί οποιαδήποτε στιγμή χωρίς καθορισμένη προθεσμία (διαβάστε: Ροή εργασίας στο Pitch Video) Το βήμα 2 είναι πολύ μακρά αίτηση που μπορεί να υποβληθεί μόνο εάν (i) το Βήμα 1 έχει εγκριθεί και (ii) το EIC έχει δημοσιεύσει μια καθορισμένη προθεσμία. Το 2021, υπήρξαν δύο περικοπές, δηλαδή τον Ιούνιο και τον Οκτώβριο. Ο ελάχιστος χρόνος για την προετοιμασία της εφαρμογής Βήμα 2 θα πρέπει να είναι 60 ημέρες, αλλά συνιστάται περισσότερος. Το Βήμα 3 είναι μια συνέντευξη πρόσωπο με πρόσωπο που χρησιμοποιεί το pitch deck που υποβλήθηκε στο Βήμα 2. Είναι διαθέσιμο μόνο σε έργα που έχουν εγκριθεί στο Βήμα 2 και οι ημερομηνίες για αυτό το Βήμα έχουν καθοριστεί να είναι αμέσως μετά τις αξιολογήσεις του Βήματος 2 κυκλοφόρησε (δηλαδή την εβδομάδα αγωνιστικού χώρου). Η προετοιμασία για αυτό το Βήμα μπορεί να πραγματοποιηθεί σε 14 ημέρες. Τι να αναπτύξετε μόνοι σας και τι να αναθέσετε σε εξωτερικούς συνεργάτες Δεν υπάρχει γενικός κανόνας σχετικά με το πότε πρέπει να προσληφθεί ένας σύμβουλος ή επαγγελματίας συγγραφέας ή εάν χρειάζεται. Τα επίσημα πρότυπα προτάσεων, το πρόγραμμα εργασίας και οι κατευθυντήριες γραμμές (δηλαδή για το ταμείο EIC και το εργαλείο AI) είναι διαθέσιμα στο κοινό, πράγμα που σημαίνει ότι κάθε εταιρεία είναι τεχνικά σε θέση να υποβάλει αίτηση μόνη της. Πρέπει να ληφθούν υπόψη οι διαθέσιμοι πόροι και ο χρόνος συγγραφής της επιχορήγησης. Για το Βήμα 1, η προσπάθεια είναι σχετικά μικρή: Οφέλη από την ανάπτυξη του Βήματος 1 In-House Το βήμα 1 απαιτεί συγκριτικά λίγη προσπάθεια Το βήμα 1 είναι σχετικά εύκολο στην ανάπτυξη Δεν σπαταλούνται χρήματα σε περίπτωση που το έργο δεν είναι κατάλληλο για το EIC Accelerator (δηλ. οι σύμβουλοι θα ενσωματώσουν υποθέσεις χαμηλής επιτυχίας) Πλήρης έλεγχος του αποτελέσματος Οφέλη από την πρόσληψη συμβούλου Ένας σύμβουλος μπορεί να διαμορφώσει το έργο και να το κάνει πιο αποτελεσματικό καθώς και να αποφύγει τις κόκκινες σημαίες Η συμμετοχή στο Βήμα 1 θα απλοποιήσει τη διαδικασία του Βήματος 2 Βελτιστοποιήστε την αυτοματοποιημένη βαθμολογία στην πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης με βάση την εμπειρία Εξοικονόμηση χρόνου Στενή επαφή με το EIC για προετοιμασία για απροσδόκητες αλλαγές Οι σύμβουλοι θα υποβάλουν εκ νέου πρόταση εάν απορριφθεί ενώ ένα έργο που απορρίφθηκε θα δυσκολευτεί να προσλάβει σύμβουλο. Τα μειονεκτήματα κάθε προσέγγισης είναι το αντίστροφο το ένα το άλλο που σημαίνει ότι το πλεονέκτημα της πρόσληψης ενός συμβούλου θα είναι το μειονέκτημα της προετοιμασίας μιας αίτησης και μόνο. Για το Βήμα 2, η σύγκριση θα ήταν η εξής: Σημείωση: Η σύγκριση για το Βήμα 2 προϋποθέτει ότι οι αιτούντες έχουν υποβάλει επιτυχώς αίτηση για το Βήμα 1 μόνοι τους και σκέφτονται να προσλάβουν έναν συνεργάτη του Βήματος 2. Οφέλη από την ανάπτυξη Βήμα 2 Εξοικονόμηση κόστους εντός της εταιρείας Πλήρης έλεγχος του αποτελέσματος Οφέλη από την πρόσληψη συμβούλου Ένας σύμβουλος μπορεί να διαμορφώσει το έργο και να το καταστήσει πιο αποτελεσματικό καθώς και να αποφύγει τα κόκκινα σημάδια Οργάνωση της ανάπτυξης του έργου και τη συνεργασία μεταξύ της ομάδας διαχείρισης για την προθεσμία Εξοικονόμηση χρόνου Στενή επαφή με το EIC για να είστε προετοιμασμένοι για απροσδόκητες αλλαγές Υπάρχουν διάφορες σκέψεις που πρέπει να ληφθούν παράλληλα με τους γενικούς συμβιβασμούς της πρόσληψης μιας εταιρείας συμβούλων που αναφέρονται παραπάνω. Ένα από αυτά είναι ο τρόπος με τον οποίο οι εταιρείες αξιολογούν τις δικές τους δυνατότητες και ο τρόπος με τον οποίο κρίνουν την προσπάθειά τους. Δεν είναι ασυνήθιστο για έναν σύμβουλο να επικοινωνήσει ένας πελάτης που θέλει να υποβάλει αίτηση στο Βήμα 1 μόνος του, ενώ τυχαία αναφέρει ότι έχει βαθμολογία B ή C σε όλα τα τμήματα εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης, παρόλο που το έργο είναι υψηλά προσόντα για το EIC Accelerator. Ακριβώς επειδή το Βήμα 1 είναι σχετικά εύκολο στην προετοιμασία δεν σημαίνει ότι είναι ένα φρούτο με χαμηλή κρεμαστά. Κάποιος πρέπει να καταβάλει σημαντική προσπάθεια για την προετοιμασία της εφαρμογής ανεξάρτητα από την απλότητά της. Ναι, το EIC θέλει να διευκολύνει τους αιτούντες να υποβάλουν αίτηση και θέλει να αποφύγει τη σπατάλη του χρόνου τους σε μια μακρά αίτηση, εάν δεν υπάρχει πιθανότητα να επιτύχουν. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι οι αξιολογητές θα λάβουν ένα έργο με ελάχιστη συμβολή ή θα διαβάσουν μεταξύ των γραμμών. Οι εταιρείες που είναι πολύ απασχολημένες συχνά πιστεύουν ότι η προετοιμασία μιας γρήγορης αίτησης θα είναι αρκετά καλή, αλλά αυτό δεν ισχύει για τις επιχορηγήσεις EIC. Μια εταιρεία θα πρέπει να είναι έτοιμη να κάνει το παραπάνω μίλι με την εφαρμογή και να συμπληρώσει κάθε ενότητα με τη μέγιστη προσοχή και προσπάθεια. Συμπέρασμα Ο καλύτερος τρόπος για να απαντήσετε στο ερώτημα πότε θα πρέπει να προσληφθεί ένας σύμβουλος θα ήταν να αποφασίσετε πρώτα εάν μια προετοιμασία εσωτερικής πρότασης είναι μια επιλογή (π.χ. διαθεσιμότητα χρόνου, εξειδικευμένο προσωπικό). Δεύτερον, η εταιρεία θα πρέπει να μιλήσει με συμβούλους για να προσδιορίσει εάν το έργο έχει κατάλληλες πιθανότητες επιτυχίας (δηλ. συνιστώνται πολλαπλές γνώμες, καθώς ορισμένες εταιρείες συμβούλων δεν είναι αρκετά επιλεκτικές). Τρίτον, η εταιρεία πρέπει να σταθμίσει τις ανταλλαγές της εσωτερικής σύνταξης προτάσεων που είναι οι έντονες χρονικές απαιτήσεις, ειδικά για το Βήμα 2, αλλά και ο φόρτος εργασίας για την ομάδα διαχείρισης, η οποία θα μπορούσε καλύτερα να επικεντρωθεί σε εργασίες που σχετίζονται με την επιχείρηση αντί να γράψει.

Επιλογή λέξης-κλειδιού και αξιολογητή για εφαρμογές EIC Accelerator (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Phase 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) επιτρέπει σε όλες τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) να προσθέτουν λέξεις-κλειδιά στην πλατφόρμα που θα χρησιμοποιηθούν για την επιλογή ειδικών αξιολογητών (διαβάστε: AI Tool Review). Στο παρελθόν, αυτή η δυνατότητα ήταν μια λειτουργία μαύρου κουτιού, καθώς οι επαγγελματίες συγγραφείς και οι σύμβουλοι δεν γνώριζαν πόσο διαφορετικοί αξιολογητές θα βαθμολογούσαν μια εφαρμογή ή αν έκανε τη διαφορά (διαβάστε: Επαναπροσδιορίζοντας το EIC Accelerator). Η κοινή προσέγγιση ήταν η επιλογή των πιο σχετικών λέξεων-κλειδιών που αντικατοπτρίζουν το έργο (π.χ. τεχνολογία μπαταρίας, μηχανική μάθηση, βιομάζα) και ελπίζουμε για το καλύτερο. Αν και αυτός είναι ένας αποδεδειγμένος τρόπος να ακολουθηθεί, αυτό το άρθρο παρουσιάζει μια γνώμη σχετικά με τον τρόπο επιλογής λέξεων-κλειδιών για να μεγιστοποιηθούν οι πιθανότητες επιτυχίας μιας υποβολής. Ομάδα αξιολογητών και λέξεις-κλειδιά Η συνολική ομάδα αξιολογητών περιλαμβάνει χιλιάδες ειδικούς που θα επιλεγούν με βάση τη διαθεσιμότητα και, κυρίως, τις λέξεις-κλειδιά που εισάγονται στην πλατφόρμα. Αυτές οι λέξεις-κλειδιά επιλέγονται από μια αναπτυσσόμενη λίστα, ενώ πολλές μητρικές λέξεις-κλειδιά περιέχουν πολλές θυγατρικές λέξεις-κλειδιά, ενώ συνολικά 3 ζεύγη λέξεων-κλειδιών γονέα και θυγατρικής επιλέγονται για ένα έργο με συγκεκριμένη σειρά. Επιπλέον, μπορούν να προστεθούν δωρεάν λέξεις-κλειδιά για να συμπληρώσουν την αρχική επιλογή λέξεων-κλειδιών. Κατά την επιλογή λέξεων-κλειδιών, υπάρχουν συνήθως πολλές επιλογές, καθώς μια εκκίνηση μπαταρίας AI μπορεί να οδηγήσει με Ενέργεια ακολουθούμενη από Μπαταρία και μετά Μηχανική μάθηση ή μπορεί να αντιστρέψει αυτή τη σειρά. Τι γίνεται όμως αν η αγορά είναι PropTech ή ακίνητη περιουσία, αφού το έργο παρέχει λύσεις αποθήκευσης ενέργειας για εφεδρικά συστήματα σε εμπορικά κτίρια; Στη συνέχεια, οι λέξεις-κλειδιά θα μπορούσαν επίσης να επικεντρωθούν στον κλάδο των ακινήτων, ορισμένα τμήματα πελατών (π.χ. εταιρείες κοινής ωφέλειας) ή παρόμοιες πτυχές. Υπάρχουν πολλές διαφορετικές επιλογές για να διαλέξετε αλλά, μέχρι στιγμής, ήταν άγνωστο πώς θα επηρέαζαν την αξιολόγηση της αίτησης, καθώς η δοκιμή και το σφάλμα παρεμποδίστηκαν από τις αδιαφανείς αξιολογήσεις, την τυχαιότητα των κριτικών και τις σπάνιες προθεσμίες το 2020. Αξιολογητές Ανατροφοδότηση Το European Innovation Council (EIC) έχει εισαγάγει μια δυνατότητα ανατροφοδότησης στη διαδικασία αξιολόγησης που επιτρέπει στους αναθεωρητές να αφήνουν σχόλια για τους αιτούντες με πολύ λεπτομερή τρόπο. Ενώ η ταυτότητα και το υπόβαθρό τους είναι άγνωστα στον αιτούντα, τα συγκεκριμένα σχόλια των αξιολογητών συχνά αποκαλύπτουν την οπτική γωνία από την οποία ένας αξιολογητής εξετάζει την καινοτομία. Εάν είναι κάποιος που έχει επιστημονική προοπτική, τεχνική άποψη ή είναι ενσωματωμένος στη βιομηχανία, τότε τα σχόλια θα εστιάζονται συχνά σε αυτήν την πτυχή. Καλώς ή κακώς, ο τύπος του αξιολογητή μπορεί να έχει σημαντικό αντίκτυπο στον τρόπο με τον οποίο εξετάζεται η πρόταση. Αφού μελετήσαμε πολλαπλές αξιολογήσεις του Βήματος 1, είναι προφανές ότι οι αξιολογητές έχουν πολύ διαφορετικές προοπτικές. Η ίδια πτυχή ενός έργου μπορεί να επαινεθεί ή να επικριθεί στην ίδια ανασκόπηση που καθιστά την άποψη, όχι μόνο την ποιότητα του έργου, κρίσιμη. Από την εμπειρία, οι θετικές αξιολογήσεις του Βήματος 1 επαίνεσαν συχνά τον αντίκτυπο, τη σκοπιμότητα και το όραμα του έργου, εάν οι αξιολογητές έβλεπαν ότι υπάρχει μεγάλη πιθανότητα διακοπής, ενώ οι κριτικές αξιολογήσεις έτειναν να επικεντρώνονται σε μεμονωμένες τεχνικές ή εμπορικές πτυχές. Μια διαφορετική προσέγγιση Αντί να αναρωτιέται κανείς: Ποιες λέξεις-κλειδιά περιγράφουν καλύτερα το έργο μου; Φαίνεται ότι είναι καλύτερη προσέγγιση να ρωτήσετε: Ποιο υπόβαθρο χρειάζεται ένας αξιολογητής για να εντυπωσιαστεί περισσότερο; Πολύ συχνά, ένας επιστήμονας μηχανικής μάθησης μπορεί να μην εντυπωσιαστεί με μια συγκεκριμένη εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης, ενώ κάποιος από τον κλάδο που στοχεύει θα έβλεπε αμέσως τα οφέλη και θα είχε θετική άποψη. Αλλά το αντίθετο θα μπορούσε επίσης να ισχύει εάν ο αντίκτυπος του κλάδου είναι πιο δύσκολο να φανταστεί κανείς από την πρωτοποριακή φύση της τεχνολογίας που θα έκανε έναν επιστήμονα να έχει καλύτερη εντύπωση σε σύγκριση με έναν συμμετέχοντα του κλάδου. Ο στόχος της επιλογής των αξιολογητών θα πρέπει να είναι η επιλογή ειδικών που θα κατανοήσουν το όραμα της εταιρείας και θα δουν την καινοτομία με θετικό πρίσμα. Αυτό που πρέπει να αποφεύγεται είναι σκέψεις όπως: Το back-end είναι εξελιγμένο, ακολουθεί μια μοναδική προσέγγιση και διαταράσσει μια αγορά, αλλά δεν νομίζω ότι είναι αρκετά αιχμής από επιστημονική άποψη Το προϊόν είναι επιστημονικά αξιόπιστο, αλλά πώς θα πείσετε να το αγοράσω; Ειδικά όταν πρόκειται για λύσεις λογισμικού, μπορεί να υπάρχουν καθαρολόγοι που παραμελούν την εστίαση του EIC στη διαταραχή της βιομηχανίας και στα νέα επιχειρηματικά μοντέλα απλώς και μόνο για να επικρίνουν μια μεμονωμένη πτυχή του έργου. Συμπέρασμα Είναι λογικό να σκεφτόμαστε βαθιά τις λέξεις-κλειδιά που επιλέγει κάποιος πριν από την υποβολή και να βεβαιωθείτε ότι το πιθανό υπόβαθρο που θα έχει ένας αξιολογητής ταιριάζει με το εύρος και την εστίαση της εφαρμογής. Αυτή η προσέγγιση δεν είναι μια αποδεδειγμένη μέθοδος για την απόκτηση καλών αξιολογητών, αλλά μπορεί σαφώς να επηρεάσει το αποτέλεσμα της αξιολόγησης. Κάθε επαγγελματίας συγγραφέας έχει δει εφαρμογές με αξιολογήσεις που είναι αντιφατικές και στερούνται συναίνεσης. Συχνά, ο λόγος για τον οποίο συμβαίνει αυτό είναι πολύ προφανής από τα σχόλια του αξιολογητή και εξαρτάται πάντα από την οπτική τους όπως ορίζεται από το ιστορικό τους. Δυστυχώς, αυτή η προσέγγιση θα είναι πιθανότατα πολύ βραχύβια. Το EIC συλλέγει ήδη λέξεις-κλειδιά σε όλο το Βήμα 1 του EIC Accelerator και η μη αυτόματη επιλογή πρόσθετων λέξεων-κλειδιών φαίνεται περιττή σε αυτό το στάδιο. Ωστόσο, εφόσον η επιλογή των αξιολογητών εξακολουθεί να μπορεί να επηρεαστεί, θα πρέπει να γίνει προσεκτικά.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
el
en_US fr_FR de_DE it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO el