Χρονοδιάγραμμα

Ο μακρύς και ελικοειδής δρόμος για τη χρηματοδότηση EIC Accelerator: Ξεκινήστε νωρίς, αποφύγετε τη βιασύνη

με

Κατανόηση του χρονοδιαγράμματος EIC Accelerator Το πρόγραμμα Accelerator European Innovation Council (EIC), ένας φάρος ελπίδας για νεοφυείς επιχειρήσεις και ΜΜΕ στην ΕΕ, προσφέρει μια πολλά υποσχόμενη οδό για την εξασφάλιση χρηματοδότησης. Ωστόσο, είναι σημαντικό να αναγνωρίσουμε ότι ο δρόμος προς αυτή τη χρηματοδότηση είναι συχνά ένα μακρύ και απρόβλεπτο ταξίδι. Με μέσο χρόνο επεξεργασίας 300 ημέρες1, το EIC Accelerator αποτελεί απόδειξη της αυστηρής και απαιτητικής φύσης της εξασφάλισης επιχορηγήσεων και χρηματοδότησης από ίδια κεφάλαια της ΕΕ. Η πραγματικότητα των πολλαπλών υποβολών και των απορρίψεων Μια διορατική μελέτη περίπτωσης αποκαλύπτει ότι ένας σημαντικός αριθμός έργων που αναλύθηκαν απαιτούσαν τρεις έως πέντε υποβολές πριν λάβουν χρηματοδότηση2. Αυτή η υψηλή συχνότητα επανυποβολής υπογραμμίζει το απρόβλεπτο και τυχαίο της διαδικασίας, όπου πολλά αξιόλογα έργα αντιμετωπίζουν απόρριψη λόγω διαφόρων παραγόντων, συμπεριλαμβανομένων των υποκειμενικών αξιολογήσεων των μελών της κριτικής επιτροπής και των αξιολογητών. Γιατί είναι κρίσιμο να ξεκινήσετε νωρίς Δεδομένης της εκτεταμένης διάρκειας της διαδικασίας αίτησης EIC Accelerator και της πιθανότητας να αντιμετωπίσουν απορρίψεις, είναι πρωταρχικής σημασίας για τους αιτούντες να ξεκινήσουν το ταξίδι τους πολύ νωρίτερα. Η αναμονή για το τέλειο timing ή η προσπάθεια ευθυγράμμισης με συγκεκριμένες προθεσμίες μπορεί να οδηγήσει σε χαμένες ευκαιρίες και πρόσθετη πίεση. Η έναρξη νωρίς επιτρέπει την επαρκή προετοιμασία, τη βελτίωση των προτάσεων και την ευκαιρία να υποβληθούν εκ νέου εάν είναι απαραίτητο. Πλοήγηση στη διαδικασία αξιολόγησης Η τρέχουσα διαδικασία αξιολόγησης EIC περιορίζει τις εκ νέου υποβολές, καθιστώντας κάθε προσπάθεια κρίσιμη. Είναι σημαντικό να διασφαλίσετε ότι η εφαρμογή είναι όσο το δυνατόν πιο ισχυρή και εμπεριστατωμένη. Οι εταιρείες θα πρέπει να επικεντρωθούν στην παρουσίαση μιας ισχυρής υπόθεσης που να καλύπτει όλα τα κριτήρια αξιολόγησης, επιδεικνύοντας την καινοτομία, τις δυνατότητες της αγοράς και την ικανότητα της ομάδας. Μετριασμός του παράγοντα τύχης Δεδομένης της εγγενούς μη προβλεψιμότητας της διαδικασίας, οι αιτούντες θα πρέπει να στοχεύουν στη μείωση του αντίκτυπου της τύχης στις υποβολές τους. Αυτό μπορεί να επιτευχθεί με την πλήρη κατανόηση των κριτηρίων αξιολόγησης, την αναζήτηση ανατροφοδότησης από προηγούμενες απορρίψεις και τη συνεχή βελτίωση της πρότασης με βάση αυτή την ανατροφοδότηση. Συμπέρασμα Το ταξίδι προς την εξασφάλιση χρηματοδότησης μέσω του EIC Accelerator δεν είναι ούτε σύντομο ούτε απλό. Απαιτεί επιμονή, ενδελεχή προετοιμασία και κατανόηση ότι οι απορρίψεις αποτελούν μέρος της διαδικασίας. Η έναρξη νωρίς και η προετοιμασία για πολλαπλές υποβολές μπορεί να αυξήσει σημαντικά τις πιθανότητες επιτυχίας. Καθώς οι υποψήφιοι πλοηγούνται σε αυτό το δύσκολο μονοπάτι, πρέπει να παραμείνουν συγκεντρωμένοι στον στόχο τους, χρησιμοποιώντας κάθε βήμα ως ευκαιρία μάθησης για να βελτιώσουν τις προτάσεις τους. Προτεινόμενη περαιτέρω ανάγνωση Για μια βαθύτερη εικόνα της διαδικασίας εφαρμογής EIC Accelerator και συμβουλές επιτυχίας, οι ενδιαφερόμενοι αναγνώστες μπορούν να ανατρέξουν σε σχετικά άρθρα που είναι διαθέσιμα στο Rasph.com και το Segler Consulting. Υποσημειώσεις Η μέση διάρκεια των 300 ημερών για τη διαδικασία εφαρμογής EIC Accelerator επισημαίνεται σε προηγούμενες αναφορές για το πρόγραμμα EIC Accelerator. Η ανάγκη για πολλαπλές υποβολές, συχνά τρεις έως πέντε προσπάθειες πριν χρηματοδοτηθεί, συζητείται σε προηγούμενες εκθέσεις για το πρόγραμμα EIC Accelerator.

Industry Insights από τους νικητές του EIC Accelerator το 2021-2023

με

Η χρηματοδότηση EIC Accelerator (επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο, με επιλογή blended financing) από την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (EC) και European Innovation Council (EIC) έχει σχεδιαστεί για τη χρηματοδότηση νεοφυών επιχειρήσεων και Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων (ΜΜΕ) και απονέμει επιχορηγήσεις έως και 2,5 εκατ. ευρώ 15 εκατ. ευρώ σε ίδια κεφάλαια ανά έργο (17,5 εκατ. ευρώ συνολικά). Οι δικαιούχοι υποστηρίζονται συχνά από επαγγελματίες συγγραφείς, ελεύθερους επαγγελματίες ή συμβούλους, καθώς η διαδικασία αίτησης EIC Accelerator είναι εξαιρετικά περίπλοκη και χρονοβόρα. Επιπλέον, το πρόγραμμα είναι γενικά αδιαφανές και προκαλεί σύγχυση για τους περισσότερους αιτούντες για πρώτη φορά, καθώς η τεκμηρίωσή του είναι πολύ γενική, ενώ τα στατιστικά στοιχεία και οι αναφορές επικεντρώνονται κυρίως σε μερικές μελέτες περιπτώσεων και στις κορυφαίες βιομηχανίες αντί να παρουσιάζουν μια μεγάλη εικόνα. Ανάλυση Δικαιούχων EIC Accelerator Το ChatEIC, μια προσαρμοσμένη τεχνητή νοημοσύνη που βασίζεται στο GPT-4, εστιάζει στο EIC Accelerator και είναι σε θέση να αναλύει μεγάλα σύνολα δεδομένων καθώς και να εξάγει πολύτιμες πληροφορίες που μπορούν να βοηθήσουν τους αιτούντες και τους υπεύθυνους χάραξης πολιτικής να αποκτήσουν πληροφορίες για τους τύπους των εταιρειών που χρηματοδοτούνται από το πρόγραμμα. Δεδομένου ότι όλοι οι Δικαιούχοι EIC Accelerator δημοσιοποιούνται, είναι δυνατό να αντληθούν πληροφορίες σχετικά με τις βιομηχανίες και τα προϊόντα τους. Όλοι οι αιτούντες EIC Accelerator που έχουν χρηματοδοτηθεί από το 2021 εμπίπτουν στις ακόλουθες κατηγορίες υψηλού επιπέδου κατά σειρά δημοτικότητας: Ιατρικές συσκευές Περιβαλλοντική Τεχνολογία Φαρμακευτικά Βιοτεχνολογία Τεχνολογία ημιαγωγών Τεχνητή Νοημοσύνη Γεωργική Τεχνολογία Υγεία Τεχνολογία Διαστημική Τεχνολογία Ανανεώσιμη ενέργεια και αποθήκευση Κβαντική Τεχνολογία Υπολογιστών Τεχνολογία Τροφίμων Κατασκευή Τεχνολογία αυτοκινήτου Κυβερνοασφάλεια Καθαρή τεχνολογία Τεχνολογία ανακύκλωσης Βιομηχανικός αυτοματισμός Ηλεκτρικά οχήματα Τηλεπικοινωνίες 3D Εκτύπωση Νανοτεχνολογία Τεχνολογία Επεξεργασίας Νερού Κλωστοϋφαντουργία Βιομηχανία Κλωστοϋφαντουργίας Μια πιο Κοκκώδης Προσέγγιση Αλλά φυσικά, αυτές οι επισκοπήσεις της βιομηχανίας υψηλού επιπέδου είναι αυτό που έχει ήδη αναφερθεί πολλές φορές. Πολύ συχνά, οι εταιρείες καινοτομούν στη διασταύρωση των υφιστάμενων τεχνολογιών και συχνά είναι αδύνατο να ενσωματωθούν σε έναν κλάδο. Έτσι, η ακόλουθη λίστα παρουσιάζει μια πιο λεπτομερή προσέγγιση σχετικά με όλες τις χρηματοδοτούμενες εταιρείες EIC Accelerator από το 2021 και τον αντίστοιχο κλάδο τους: Βιοτεχνολογία (75 Εταιρείες) Ιατρικές Συσκευές (52 Εταιρείες) Ιατρική Τεχνολογία (22 Εταιρείες) Κβαντικός Υπολογιστής (9 Εταιρείες) Τεχνολογία Ημιαγωγών (8 Εταιρείες ) Αγροτική Τεχνολογία (7 Εταιρείες) Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (6 Εταιρείες) Τεχνολογία Περιβάλλοντος (6 Εταιρείες) Φαρμακευτικά (5 Εταιρείες) Ιατρική Απεικόνιση (5 Εταιρείες) HealthTech (5 Εταιρείες) Ιατρικά Διαγνωστικά (5 Εταιρείες) AgriTech (4 Εταιρείες) Τεχνητή Νοημοσύνη (4 Εταιρείες) Βιοτεχνολογία / Φαρμακευτικά (3 Εταιρείες) Τεχνολογία Κατασκευών (3 Εταιρείες) Ιατρική Ρομποτική (3 Εταιρείες) Τεχνολογία Μπαταριών (3 Εταιρείες) Ψηφιακή Υγεία (3 Εταιρείες) Τεχνολογία Αυτοκινήτων (3 Εταιρείες) Παρακολούθηση Περιβάλλοντος (3 Εταιρείες) Αποθήκευση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας (3 Εταιρείες) Διαστημική Τεχνολογία (3 Εταιρείες) Υλικά Συσκευασίας (2 Εταιρείες) Βιοϊατρική Μηχανική (2 Εταιρείες) Πράσινη Τεχνολογία (2 Εταιρείες) Τεχνολογία Μεταφορών (2 Εταιρείες) Cleantech HVAC (2 Εταιρείες) Κυβερνοασφάλεια (2 Εταιρείες) Τεχνολογία Τροφίμων (2 Εταιρείες) Ημιαγωγοί (2 Εταιρείες) Κατασκευή πρόσθετων (2 Εταιρείες) Ογκολογία Βιοτεχνολογία (2 Εταιρείες) Τεχνολογία Καθαρής Ενέργειας (2 Εταιρείες) Τεχνολογία Κλωστοϋφαντουργίας (2 Εταιρείες) Βοηθητική Τεχνολογία (2 Εταιρείες) Τηλεπικοινωνίες (2 Εταιρείες) Τεχνολογία Ανακύκλωσης (2 Εταιρείες) Βιοτεχνολογία AI (2 Εταιρείες) Medical Imaging AI (2 Εταιρείες) Αποθήκευση Ενέργειας (2 Εταιρείες) Τεχνολογία Υδατοκαλλιέργειας (2 Εταιρείες) Επαυξημένη Πραγματικότητα (2 Εταιρείες) Αεροδιαστημική Μηχανική (1 Εταιρεία) Αναλυτικά Όργανα (1 Εταιρεία) AgriTech / BioTech (1 Εταιρεία) Φωτονική (1 Εταιρεία) ) Ογκολογία Βιοτεχνολογία (1 Εταιρεία) Φόρτιση Ηλεκτρικού Οχήματος (1 Εταιρεία) Δερματολογικά Διαγνωστικά (1 Εταιρεία) Βιοτεχνολογία Βαφές (1 Εταιρεία) Τεχνολογία Υλικών (1 Εταιρεία) Αεροδιαστημική Επικοινωνία LiFi (1 Εταιρεία) Απεικόνιση Τεχνητής Νοημοσύνης (1 Εταιρεία) Διαστημική Τεχνολογία (1 Εταιρεία) Αποθήκευση Πράσινης Ενέργειας (1 Εταιρεία) Βιοϊατρική Απεικόνιση (1 Εταιρεία) Βιοαποικοδομήσιμα Υλικά (1 Εταιρεία) Βελτιστοποίηση Μεταφοράς (1 Εταιρεία) Παρακολούθηση Ποιότητας Αέρα Εσωτερικών Χώρων (1 Εταιρεία) Όραση Υπολογιστών (1 Εταιρεία) Τεχνολογία Υγείας (1 Εταιρεία) Sportstech or Wearable Τεχνολογία (1 Εταιρεία) Ασύρματη Φόρτιση (1 Εταιρεία) Βιοπληροφορική SaaS (1 Εταιρεία) Τεχνολογία Συνθετικής Ομιλίας (1 Εταιρεία) FoodTech / AgriTech (1 Εταιρεία) Ογκολογικά Θεραπευτικά (1 Εταιρεία) Θερμοακουστικές Αντλίες Θερμότητας (1 Εταιρεία) Medtech Robotics (1 Εταιρεία) Aquaculture (1 Company) Sustainable Maritime Tech (1 Company) Radiation Filter (1 Company) Agricultural Biotechnology (1 Company) EdTech (Educational Technology) (1 Company) AgriTech AI (1 Company) Sustainable Packaging (1 Company) Power Electronics ( 1 Εταιρεία) Ορθοπαιδική Βιοτεχνολογία (1 Εταιρεία) Πράσινα Εργαλεία Κατασκευής (1 Εταιρεία) Ασφάλεια Διαστήματος (1 Εταιρεία) Τεχνολογία Φωτονικής (1 Εταιρεία) Κατασκευή Αεροδιαστημικής (1 Εταιρεία) Μονωτικά Υλικά (1 Εταιρεία) Τεχνολογία Ανάλυσης Αερίων (1 Εταιρεία) Βιοτεχνολογία ή Ιατρική Συσκευές (1 Εταιρεία) Πλατφόρμα περιεχομένου τυχερών παιχνιδιών (1 Εταιρεία) Βιοτεχνολογικά πρόσθετα (1 Εταιρεία) Φαρμακευτική Τεχνολογία (1 Εταιρεία) Ναυτιλιακή Τεχνολογία (1 Εταιρεία) Ηλεκτρικά Οχήματα (1 Εταιρεία) Μουσική Τεχνολογία (1 Εταιρεία) Βιοτεχνολογία / Φαρμακευτική βιομηχανία (1 Εταιρεία) Βιομηχανικός Αυτοματισμός (1 Εταιρεία) Θερμοδυναμική/Τεχνολογίες Ψύξης (1 Εταιρεία) Internet of Things (IoT) (1 Εταιρεία) Τεχνολογία πλοήγησης Drone (1 Εταιρεία) Διανομή ψηφιακών μέσων (1 Εταιρεία) Παραγωγή Biocontrol (1 Εταιρεία) Λογισμικό βιοτεχνολογίας (1 Εταιρεία) Exoskeleton Technology (1 Company) Energy Technology (1 Company) Energy Management (1 Company) Quantum Communications (1 Company) Analytical Instruments (1 Company) Mobile Networking (1 Company) Thermodynamics (1 Company) Κατασκευή υποδημάτων (1 Εταιρεία) Foodtech (1 Εταιρεία) Χρηματοοικονομική Τεχνολογία (FinTech) (1 Εταιρεία) Ιατρικός Εξοπλισμός (1 Εταιρεία) Οπτική Μετρολογία (1 Εταιρεία) Τεχνολογία εξόρυξης (1 Εταιρεία) Τεχνολογία αεροδιαστημικής (1 Εταιρεία) Διαχείριση απορριμμάτων (1 Εταιρεία) Ανακύκλωση υφασμάτων (1 Εταιρεία) Αυτοκίνητο Sensors (1 Company) Aerospace Logistics (1 Company) Logistics Technology (1 Company) Τεχνολογία βιοκαυσίμων (1 Company) Nuclear Energy (1 Company) Climate Tech (1 Company) Φαρμακευτική Βιοτεχνολογία (1 Εταιρεία) Solar Energy (1 Company) Battery Materials ( 1 Εταιρεία) Dental Technology (1 Company) Semiconductor IP (1 Company) HVAC Solutions (1 Company) Geospatial Analytics (1 Company) Climate Data Analytics (1 Company) Mycotechnology (1 Company) Electricity Transmission (1 Company) Battery Analytics (1 Company) ) Τεχνολογία ηλεκτρονικού εμπορίου (1 Εταιρεία) Αναλυτική Τεχνολογία (1 Εταιρεία) Αισθητήρας Βιοτεχνολογίας (1 Εταιρεία) Εξατομικευμένη Ιατρική (1 Εταιρεία) Επιμετάλλωση (1 Εταιρεία) Ορθοπεδικά Συσκευές (1 Εταιρεία) Τεχνολογία Οινοποιίας (1 Εταιρεία) Γεωτεχνική Μηχανική (1 Εταιρεία) Βιομηχανία Φωτονικής (1 Εταιρεία) Ασύρματες Επικοινωνίες (1 Εταιρεία) Βιοτεχνική Βιοτεχνολογία (1 Εταιρεία) Livestock Tech (1 Εταιρεία) Κατασκευή Ρομποτικής (1 Εταιρεία) Κυτταρική Γεωργία (1 Εταιρεία) Θαλάσσια Διατήρηση (1 Εταιρεία) Γεωργική Βιοτεχνολογία (1 Εταιρεία) AgriTech/ BioTech (1 Company) Predictive Maintenance (1 Company) Green Packaging (1 Company) Ocean Acoustics (1 Company) Supply Chain Technology (1 Company) Biotechnology or Agribiotech (1 Company) Green Tech (1 Company) Building Materials (1 Company) Advanced Sensor Technology (1 Company) AI Visual Assistance (1 Company) Insect Farming Technology (1 Company) Photovoltaic Manufacturing (1 Company) Energy Storage Manufacturing (1 Company) Audio Technology (1 Company) Επεξεργασία Νερού (1 Εταιρεία) Ηλεκτρονική Ανακύκλωση (1 Εταιρεία) ) Wearable Technology (1 Εταιρεία) Οπτοηλεκτρονική… Διαβάστε περισσότερα

ChatEIC Επεξηγεί το Πρόγραμμα Εργασίας EIC Accelerator 2024

με

Πρόγραμμα εργασίας European Innovation Council (EIC) 2024 Αυτό το περιεκτικό έγγραφο περιγράφει λεπτομερώς τη στρατηγική προσέγγιση του EIC, τις ευκαιρίες χρηματοδότησης και τις υπηρεσίες υποστήριξης για πρωτοποριακές καινοτομίες και τεχνολογίες σε διάφορους τομείς. Εισαγωγή και Επισκόπηση (Σελίδες 5-6): Ξεκινήστε με τις ενότητες εισαγωγής και επισκόπησης για να αποκτήσετε μια θεμελιώδη κατανόηση των στόχων του EIC, των βασικών δεικτών απόδοσης και της περίληψης του Προγράμματος Εργασίας 2024. Αυτό θα παρέχει το πλαίσιο για το υπόλοιπο έγγραφο. EIC Pathfinder (Σελίδες 22-49): Εάν ενδιαφέρεστε για προηγμένη έρευνα με δυνατότητα ανάπτυξης πρωτοποριακών τεχνολογιών, η ενότητα EIC Pathfinder είναι απαραίτητη. Καλύπτει τις προκλήσεις EIC Pathfinder Open και Pathfinder, προσφέροντας πληροφορίες για τους τύπους έργων που υποστηρίζονται, τα κριτήρια εφαρμογής και τη διαθέσιμη υποστήριξη. EIC Transition (Σελίδες 49-60): Για όσους θέλουν να μεταφράσουν τις προηγμένες τεχνολογίες σε εμπορεύσιμες καινοτομίες, η ενότητα EIC Transition είναι πολύ σχετική. Αναλυτικά η υποστήριξη για την προσέγγιση αυτών των τεχνολογιών στην ετοιμότητα της αγοράς. EIC Accelerator (Σελίδες 60-96): Εάν επικεντρώνεστε σε νεοσύστατες επιχειρήσεις ή ΜΜΕ με καινοτόμες τεχνολογίες έτοιμες για κλιμάκωση, η ενότητα EIC Accelerator είναι ζωτικής σημασίας. Παρέχει πληροφορίες σχετικά με τον τρόπο με τον οποίο το EIC υποστηρίζει καινοτομίες που δημιουργούν αγορές, συμπεριλαμβανομένων των λεπτομερειών χρηματοδότησης και επενδύσεων. EIC Business Acceleration Services (Σελίδες 96-100): Αυτή η ενότητα είναι πολύτιμη για την κατανόηση της πρόσθετης υποστήριξης που προσφέρει το EIC, συμπεριλαμβανομένων ευκαιριών καθοδήγησης, καθοδήγησης και δικτύωσης. Βραβεία EIC (Σελίδες 100-113): Αυτό το μέρος περιγράφει διάφορα βραβεία καινοτομίας, παρέχοντας ευκαιρίες για πρόσθετη αναγνώριση και χρηματοδότηση. Γλωσσάρι (Σελίδες 16, 806-835): Τέλος, το γλωσσάρι προσφέρει σαφείς ορισμούς όρων και εννοιών που χρησιμοποιούνται σε όλο το έγγραφο, διασφαλίζοντας μια ολοκληρωμένη κατανόηση του περιεχομένου. Κάθε μία από αυτές τις ενότητες προσφέρει μοναδικές πληροφορίες και πληροφορίες ανάλογα με τα συγκεκριμένα ενδιαφέροντά σας, είτε πρόκειται για έρευνα σε βάθος τεχνολογίας, μετάβαση τεχνολογιών στην αγορά, κλιμάκωση καινοτόμων startups ή κατανόηση του ευρύτερου οικοσυστήματος EIC. Τι ακριβώς αφορούν οι προκλήσεις του EIC; Οι προκλήσεις του EIC στο πρόγραμμα εργασίας του 2024 είναι εστιασμένες πρωτοβουλίες που στοχεύουν στην επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων υψηλού αντίκτυπου μέσω πρωτοποριακών τεχνολογιών και καινοτομιών. Αποτελούν μέρος του προγράμματος EIC Pathfinder, που έχει σχεδιαστεί για την υποστήριξη της διεπιστημονικής έρευνας και ανάπτυξης στην αιχμή της επιστήμης και της τεχνολογίας. Ακολουθούν οι βασικές λεπτομέρειες των προκλήσεων EIC: Ειδικοί στόχοι: Κάθε Πρόκληση EIC έχει έναν ξεχωριστό στόχο που αντιμετωπίζει κρίσιμα κοινωνικά, περιβαλλοντικά ή οικονομικά ζητήματα. Αυτοί οι στόχοι διατυπώνονται με βάση τις δυνατότητές τους να δημιουργούν σημαντικές επιπτώσεις και να ενθαρρύνουν πρωτοποριακές καινοτομίες. Στοχευμένοι ερευνητικοί τομείς: Οι προκλήσεις ευθυγραμμίζονται με συγκεκριμένους ερευνητικούς τομείς που απαιτούν νέες προσεγγίσεις και καινοτόμες λύσεις. Αυτοί οι τομείς επιλέγονται προσεκτικά με βάση τα τρέχοντα τεχνολογικά κενά και τις μελλοντικές δυνατότητες. Διεπιστημονική προσέγγιση: Οι προκλήσεις ενθαρρύνουν μια διεπιστημονική προσέγγιση, που συνδυάζει εμπειρογνωμοσύνη από διαφορετικούς επιστημονικούς και τεχνολογικούς τομείς. Αυτό είναι απαραίτητο για την αντιμετώπιση σύνθετων προβλημάτων που δεν μπορούν να αντιμετωπιστούν μέσω ενός μόνο κλάδου. Χρηματοδότηση και Υποστήριξη: Το EIC παρέχει σημαντική χρηματοδότηση και υποστήριξη σε επιλεγμένα έργα. Αυτό περιλαμβάνει οικονομική υποστήριξη για ερευνητικές δραστηριότητες, καθώς και πρόσβαση σε μια σειρά από υπηρεσίες υποστήριξης καινοτομίας και ευκαιρίες δικτύωσης. Συνεργασία και Κοινοπραξίες: Οι υποψήφιοι συχνά ενθαρρύνονται να σχηματίσουν κοινοπραξίες, φέρνοντας σε επαφή διαφορετικές ομάδες από τον ακαδημαϊκό χώρο, τη βιομηχανία και άλλους τομείς. Αυτή η συλλογική προσέγγιση είναι το κλειδί για την προώθηση της καινοτομίας και τη διασφάλιση της δυνατότητας εφαρμογής των ερευνητικών αποτελεσμάτων. Αναμενόμενα αποτελέσματα: Οι προκλήσεις του EIC στοχεύουν σε απτά αποτελέσματα υψηλού αντίκτυπου που μπορούν να οδηγήσουν σε καινοτομίες στους αντίστοιχους τομείς τους. Αυτό θα μπορούσε να περιλαμβάνει την ανάπτυξη νέων τεχνολογιών, διαδικασιών ή προϊόντων που έχουν τη δυνατότητα για σημαντικά κοινωνικά ή οικονομικά οφέλη. Διαδικασία Εφαρμογής και Αξιολόγησης: Οι προκλήσεις έχουν μια συγκεκριμένη διαδικασία εφαρμογής, όπου οι προτάσεις αξιολογούνται με βάση τις δυνατότητες καινοτομίας τους, τις ικανότητες της ομάδας και τον πιθανό αντίκτυπο του έργου. Μακροπρόθεσμο όραμα: Πέρα από τους άμεσους ερευνητικούς στόχους, οι προκλήσεις αποτελούν μέρος του ευρύτερου οράματος του EIC για την προώθηση ενός ζωντανού ευρωπαϊκού οικοσυστήματος καινοτομίας και τη διατήρηση του ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος της Ευρώπης σε στρατηγικούς τεχνολογικούς τομείς. Αυτές οι προκλήσεις αντιπροσωπεύουν μια ευκαιρία για ερευνητές και καινοτόμους να συμβάλουν σε μετασχηματιστικά έργα με δυνατότητα εκτεταμένων επιπτώσεων. Ποιες είναι οι προκλήσεις του EIC Accelerator; Οι προκλήσεις EIC Accelerator για το 2024 επικεντρώνονται στην υποστήριξη καινοτομιών υψηλού αντίκτυπου σε πολλούς βασικούς τομείς. Ακολουθεί μια λεπτομερής ματιά σε καθεμία από αυτές τις προκλήσεις: Human Centric Generative AI Made in Europe: Αυτή η πρόκληση δίνει έμφαση στην ανάπτυξη τεχνολογιών τεχνητής νοημοσύνης που δίνουν προτεραιότητα σε ηθικούς παράγοντες και ανθρωποκεντρικές αρχές, διασφαλίζοντας ότι η ανάπτυξη της τεχνητής νοημοσύνης ευθυγραμμίζεται με τις ευρωπαϊκές αξίες και πρότυπα. Ενεργοποίηση εικονικών κόσμων και επαυξημένης αλληλεπίδρασης σε εφαρμογές υψηλού αντίκτυπου για την υποστήριξη της υλοποίησης του κλάδου 5.0: Αυτή η πρόκληση στοχεύει στην προώθηση τεχνολογιών στην εικονική και την επαυξημένη πραγματικότητα, συμβάλλοντας στην εξέλιξη του Industry 5.0. Επικεντρώνεται σε εφαρμογές που μπορούν να επηρεάσουν σημαντικά διάφορους τομείς, συμπεριλαμβανομένης της μεταποίησης, της υγειονομικής περίθαλψης και της εκπαίδευσης. Ενεργοποίηση των στοιχείων Smart Edge και Quantum Technology: Αυτή η πρόκληση επικεντρώνεται στην ανάπτυξη προηγμένων τεχνολογιών στον τομέα των υπολογιστών αιχμής και των κβαντικών υπολογιστών. Επιδιώκει να προωθήσει καινοτομίες που μπορούν να ενισχύσουν την υπολογιστική ισχύ και απόδοση, ειδικά σε εφαρμογές που απαιτούν ταχεία επεξεργασία και ανάλυση δεδομένων. Τρόφιμα από ζύμωση ακριβείας και φύκια: Εδώ, η εστίαση είναι σε καινοτόμες μεθόδους για την παραγωγή τροφίμων, ιδιαίτερα μέσω της ζύμωσης ακριβείας και των συστημάτων που βασίζονται σε φύκια. Αυτή η πρόκληση αντιμετωπίζει την ανάγκη για βιώσιμες και επεκτάσιμες τεχνικές παραγωγής τροφίμων, οι οποίες είναι ζωτικής σημασίας για την κάλυψη της παγκόσμιας ζήτησης τροφίμων και τη μείωση των περιβαλλοντικών επιπτώσεων. Θεραπεία με βάση μονοκλωνικά αντισώματα για νέες παραλλαγές αναδυόμενων ιών: Αυτή η πρόκληση είναι στον τομέα της βιοϊατρικής, συγκεκριμένα στην ανάπτυξη θεραπειών μονοκλωνικών αντισωμάτων για αναδυόμενες ιογενείς ασθένειες. Στοχεύει στην επιτάχυνση της δημιουργίας αποτελεσματικών θεραπειών για την καταπολέμηση νέων παραλλαγών ιών, ενισχύοντας την ετοιμότητα και την αντιμετώπιση της πανδημίας. Ανανεώσιμες πηγές ενέργειας και ολόκληρη η αλυσίδα αξίας τους, συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης υλικών και της ανακύκλωσης εξαρτημάτων: Αυτή η πρόκληση εστιάζει σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας, από την ανάπτυξη υλικών έως την ανακύκλωση εξαρτημάτων. Επιδιώκει να προωθήσει καινοτομίες που μπορούν να βελτιώσουν την αποδοτικότητα, τη βιωσιμότητα και την επεκτασιμότητα των ανανεώσιμων πηγών ενέργειας. Κάθε μία από αυτές τις προκλήσεις έχει σχεδιαστεί για να αντιμετωπίσει κρίσιμους τομείς όπου η καινοτομία μπορεί να έχει βαθύ αντίκτυπο στην κοινωνία, το περιβάλλον και την οικονομία​. EIC Accelerator Challenge 1: Human Centric Generative AI κατασκευασμένο στην Ευρώπη Η πρόκληση «Human Centric Generative AI made in Europe», ως μέρος του Προγράμματος Εργασίας EIC Accelerator 2024, αφορά… Διαβάστε περισσότερα

Ο κρίσιμος ρόλος των συνεντεύξεων πρόσωπο με πρόσωπο στην έγκριση επιχορήγησης

με

Εισαγωγή Στην περίπλοκη και ανταγωνιστική σφαίρα της εξασφάλισης επιχορηγήσεων, ιδιαίτερα σε αξιόλογα προγράμματα όπως το European Innovation Council's (EIC) Accelerator, η σημασία των συνεντεύξεων πρόσωπο με πρόσωπο αναγνωρίζεται όλο και περισσότερο. Καθώς οι νεοφυείς επιχειρήσεις και οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) αγωνίζονται για σημαντική χρηματοδότηση, συμπεριλαμβανομένης της συνολικής χρηματοδότησης του EIC Accelerator έως και 17,5 εκατομμυρίων ευρώ, η προσωπική επαφή και το βάθος που παρέχονται από τις προσωπικές συνεντεύξεις είναι ανεκτίμητες. Αυτό το άρθρο διερευνά τον κεντρικό ρόλο που διαδραματίζουν οι συνεντεύξεις πρόσωπο με πρόσωπο στη διαδικασία έγκρισης της επιχορήγησης. Η Δύναμη της Προσωπικής Αλληλεπίδρασης Ενώ οι γραπτές προτάσεις είναι ζωτικής σημασίας για τη λεπτομέρεια των τεχνικών στοιχείων και των δυνατοτήτων ενός έργου, οι συνεντεύξεις πρόσωπο με πρόσωπο προσφέρουν μια δυναμική πλατφόρμα για τους αιτούντες να επιδείξουν το πάθος, το όραμά τους και τους πραγματικούς ανθρώπους πίσω από την καινοτομία. Αυτές οι συνεντεύξεις επιτρέπουν στους αξιολογητές να μετρήσουν τη δέσμευση, την κατανόηση και την ετοιμότητα της ομάδας να πραγματοποιήσουν το έργο τους. Σε περιβάλλοντα όπως το στάδιο της συνέντευξης του EIC Accelerator, είναι συχνά η προσωπική πεποίθηση και η επαγγελματική παρουσίαση ιδεών που μπορούν να επηρεάσουν τις αποφάσεις, καθιστώντας αυτές τις αλληλεπιδράσεις κρίσιμο στοιχείο του ταξιδιού χρηματοδότησης. Αποκάλυψη της Ομάδας Πίσω από την Καινοτομία Οι πρόσωπο με πρόσωπο συνεντεύξεις παρέχουν μια μοναδική ευκαιρία στους αξιολογητές να συναντήσουν τα μυαλά πίσω από τις καινοτομίες. Αυτή η αλληλεπίδραση υπερβαίνει το γραπτό κείμενο, επιτρέποντας στην ομάδα να επιδείξει την τεχνογνωσία, τον ενθουσιασμό και τη συνεκτική δύναμη που οδηγεί το έργο προς τα εμπρός. Η ικανότητα να κάνετε διερευνητικές ερωτήσεις και να λαμβάνετε άμεσες, στοχαστικές απαντήσεις προσθέτει ένα ανεκτίμητο επίπεδο βάθους στη διαδικασία αξιολόγησης, διασφαλίζοντας ότι η χρηματοδότηση δεν αφορά μόνο την ιδέα αλλά και τους ανθρώπους που είναι έτοιμοι να την φέρουν στη ζωή. Ο ρόλος της προετοιμασίας από εμπειρογνώμονες Δεδομένων των υψηλών διακυβεύσεων αυτών των συνεντεύξεων, ειδικά όταν υπάρχει σημαντική χρηματοδότηση, όπως η επιχορήγηση ή μετοχικό κεφάλαιο του EIC, η προετοιμασία που αναλαμβάνουν οι νεοφυείς επιχειρήσεις δεν μπορεί να υποτιμηθεί. Επαγγελματίες συγγραφείς, σύμβουλοι και ελεύθεροι επαγγελματίες συχνά διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην καθοδήγηση των ομάδων, στην τελειοποίηση του γηπέδου τους και στη χάραξη στρατηγικής απαντήσεων σε πιθανές ερωτήσεις. Η εμπειρία τους μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την ποιότητα της αλληλεπίδρασης κατά τη διάρκεια της συνέντευξης, διασφαλίζοντας ότι η ομάδα παρουσιάζει μια συναρπαστική και συνεκτική αφήγηση. Γεφύρωση κενών επικοινωνίας Οι συνεντεύξεις πρόσωπο με πρόσωπο επιτρέπουν διευκρίνιση και επεξεργασία σε πραγματικό χρόνο, γεφυρώνοντας τα κενά που μπορεί να υπάρχουν στη γραπτή πρόταση. Προσφέρουν έναν δυναμικό χώρο για την άμεση αντιμετώπιση των ανησυχιών των αξιολογητών, παρέχουν πρόσθετο πλαίσιο και τονίζουν πτυχές του έργου που ενδέχεται να μην είχαν αποτυπωθεί πλήρως στο χαρτί. Αυτός ο διαδραστικός διάλογος μπορεί συχνά να είναι ο καθοριστικός παράγοντας για να πείσει τους αξιολογητές για την αξία του έργου για χρηματοδότηση. Συμπέρασμα Κατά την επιδίωξη επιχορηγήσεων και χρηματοδότησης, η σημασία των συνεντεύξεων πρόσωπο με πρόσωπο δεν μπορεί να υπερεκτιμηθεί. Παρέχουν μια ζωτικής σημασίας πλατφόρμα για τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τις ΜΜΕ για να ζωντανέψουν τις γραπτές προτάσεις τους, προβάλλοντας τους πραγματικούς ανθρώπους, το πάθος και τον επαγγελματισμό πίσω από κάθε έργο. Καθώς προγράμματα όπως το EIC Accelerator συνεχίζουν να διαμορφώνουν το μέλλον της χρηματοδότησης της καινοτομίας, η αξία της προσωπικής αλληλεπίδρασης στη διαδικασία αξιολόγησης παραμένει πρωταρχική. Με τη σωστή προετοιμασία και παρουσίαση, οι συνεντεύξεις πρόσωπο με πρόσωπο μπορούν να μετατρέψουν ελπιδοφόρες εφαρμογές σε επιτυχημένες ιστορίες χρηματοδότησης, οδηγώντας την καινοτομία και την πρόοδο σε όλους τους κλάδους.

Το δίλημμα DeepTech: Επένδυση στην απουσία εμπορικής έλξης

με

Εισαγωγή Οι startups DeepTech, γνωστές για τις πρωτοποριακές τεχνολογικές καινοτομίες τους, αντιμετωπίζουν συχνά ένα σημαντικό εμπόδιο στην προσέλκυση επενδύσεων, ειδικά όταν η εμπορική έλξη δεν είναι ακόμη εμφανής. Αυτό το άρθρο εμβαθύνει στις προκλήσεις της χρηματοδότησης επιχειρήσεων DeepTech στο πλαίσιο προγραμμάτων όπως το European Innovation Council's (EIC) Accelerator και εξετάζει τις επιπτώσεις για τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) που πλοηγούνται σε αυτό το περίπλοκο τοπίο. Κατανόηση των επενδύσεων DeepTech Το DeepTech αναφέρεται σε εταιρείες που προσφέρουν σημαντικές επιστημονικές προόδους και καινοτομία μηχανικής υψηλής τεχνολογίας. Αυτά τα εγχειρήματα χαρακτηρίζονται συνήθως από μεγάλους κύκλους Ε&Α, σημαντικές κεφαλαιακές απαιτήσεις και μεγαλύτερο χρόνο για την αγορά. Η απουσία άμεσης εμπορικής έλξης - ένα κοινό σενάριο για πολλές startups DeepTech - καθιστά δύσκολο για τους επενδυτές να μετρήσουν την πιθανή απόδοση της επένδυσης, οδηγώντας σε μια προσεκτική προσέγγιση ή σε απόλυτη απροθυμία στη χρηματοδότηση αυτών των προσπαθειών υψηλού κινδύνου. Ο ρόλος του EIC Accelerator στα προγράμματα χρηματοδότησης DeepTech όπως το EIC Accelerator είναι ζωτικής σημασίας για τις εκκινήσεις DeepTech. Παρέχουν ένα μείγμα επιχορηγήσεων και χρηματοδότησης με ίδια κεφάλαια, έως 17,5 εκατ. ευρώ, αναγνωρίζοντας την ουσιαστική οικονομική υποστήριξη που απαιτείται για τέτοιου είδους εγχειρήματα. Το EIC Accelerator στοχεύει στον μετριασμό του κινδύνου για τους επενδυτές, παρέχοντας μη περιοριστική χρηματοδότηση και ελέγχοντας διεξοδικά τις τεχνολογικές καινοτομίες και τα επιχειρηματικά σχέδια που παρουσιάζουν οι νεοφυείς επιχειρήσεις, ενθαρρύνοντας έτσι τις μετέπειτα ιδιωτικές επενδύσεις. Το αίνιγμα της εμπορικής έλξης Η εμπορική έλξη είναι συχνά ένας βασικός δείκτης για τους επενδυτές, καταδεικνύοντας τη ζήτηση της αγοράς, τη σκοπιμότητα και τη δυνατότητα απόδοσης της επένδυσης. Ωστόσο, λόγω της φύσης των καινοτομιών DeepTech, η επίτευξη πρώιμης εμπορικής έλξης συχνά δεν είναι εφικτή. Η τεχνολογία μπορεί να βρίσκεται ακόμα σε φάση ανάπτυξης ή η αγορά μπορεί να μην είναι έτοιμη για μια τόσο προηγμένη λύση. Αυτή η έλλειψη πρώιμης έλξης θέτει μια σημαντική πρόκληση για την προσέλκυση παραδοσιακών επενδύσεων, απαιτώντας μια πιο οραματική προσέγγιση από τους επενδυτές. Πλοήγηση στο επενδυτικό τοπίο Για νεοσύστατες εταιρείες DeepTech που δεν έχουν εμπορική έλξη, η πλοήγηση στο επενδυτικό τοπίο απαιτεί μια στρατηγική προσέγγιση: Μόχλευση μη διαλυτικής χρηματοδότησης: Προγράμματα όπως το EIC Accelerator γίνονται σωτήρια, παρέχοντας τα απαραίτητα κεφάλαια για να επιτύχουν σημαντικά ορόσημα χωρίς να μειώνουν τα ίδια κεφάλαια. Χτίζοντας στρατηγικές συνεργασίες: Η συνεργασία με εταίρους του κλάδου μπορεί να προσφέρει επικύρωση, πόρους και πιθανούς πρώιμους χρήστες, ενισχύοντας την ελκυστικότητα της startup στους επενδυτές. Εστίαση στην επικύρωση τεχνολογίας: Η επίδειξη της επιστημονικής βιωσιμότητας και του πιθανού αντίκτυπου της τεχνολογίας μπορεί να προσελκύσει επενδυτές που ενδιαφέρονται να βρίσκονται στην πρώτη γραμμή της καινοτομίας. Άρθρωση ενός σαφούς οράματος: Οι επενδυτές πρέπει να κατανοήσουν τις μακροπρόθεσμες δυνατότητες και την πορεία προς την αγορά. Ένα συναρπαστικό όραμα και ένας καλά καθορισμένος οδικός χάρτης μπορούν να γεφυρώσουν το χάσμα που δημιουργείται από την έλλειψη άμεσης εμπορικής έλξης. Συμπέρασμα Η επένδυση σε νεοσύστατες επιχειρήσεις DeepTech, ειδικά σε εκείνες που δεν έχουν εμφανή εμπορική έλξη, είναι γεμάτη προκλήσεις. Ωστόσο, η δυνατότητα για ουσιαστικό αντίκτυπο και μακροπρόθεσμες αποδόσεις καθιστά αυτές τις επιχειρήσεις ελκυστικές για μια συγκεκριμένη φυλή επενδυτών. Προγράμματα όπως το EIC Accelerator διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην υποστήριξη αυτών των προσπαθειών υψηλού κινδύνου και υψηλής ανταμοιβής, παρέχοντας τα κεφάλαια και την επικύρωση που απαιτούνται για την προσέλκυση περαιτέρω επενδύσεων. Καθώς το τεχνολογικό τοπίο συνεχίζει να εξελίσσεται, η προσέγγιση της επένδυσης DeepTech πρέπει επίσης να προσαρμοστεί, αγκαλιάζοντας μια μακροπρόθεσμη προοπτική και αναγνωρίζοντας το μετασχηματιστικό δυναμικό αυτών των πρωτοποριακών καινοτομιών.

Το αίνιγμα της σύγχυσης: Γιατί οι αιτούντες απευθύνονται σε συμβούλους για αιτήσεις επιχορήγησης

με

Εισαγωγή Η πλοήγηση στον λαβύρινθο των επίσημων κατευθυντήριων γραμμών αιτήσεων για προγράμματα επιχορήγησης, όπως ο Επιταχυντής του European Innovation Council (EIC), μπορεί να είναι μια αποθαρρυντική εργασία για τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ). Αυτή η πολυπλοκότητα συχνά οδηγεί τους αιτούντες να αναζητήσουν την τεχνογνωσία συμβούλων ακόμη και πριν επιχειρήσουν οι ίδιοι τη διαδικασία. Αυτό το άρθρο συζητά τους λόγους πίσω από αυτήν την τάση και τις επιπτώσεις που έχει. Η πολυπλοκότητα των επίσημων οδηγιών Οι επίσημες οδηγίες για προγράμματα όπως το EIC Accelerator είναι συχνά πυκνές και περίπλοκες, γεμάτες με συγκεκριμένες απαιτήσεις και τεχνική ορολογία. Αυτές οι κατευθυντήριες γραμμές, ενώ προορίζονται να παρέχουν σαφήνεια, μπορούν να δημιουργήσουν ακούσια σύγχυση, αφήνοντας τους αιτούντες αβέβαιοι για το πώς να προχωρήσουν. Η πολυπλοκότητα επιδεινώνεται από τα υψηλά διακυβεύματα, καθώς το EIC Accelerator προσφέρει σημαντικές ευκαιρίες χρηματοδότησης, έως και 17,5 εκατ. ευρώ. Η άμεση στροφή στους συμβούλους Αντιμέτωποι με το δύσκολο έργο της ερμηνείας αυτών των κατευθυντήριων γραμμών, πολλοί υποψήφιοι επιλέγουν να προσλάβουν συμβούλους από την αρχή. Αυτοί οι επαγγελματίες διαθέτουν την τεχνογνωσία να αποκρυπτογραφούν περίπλοκες κατευθυντήριες γραμμές, διασφαλίζοντας ότι οι εφαρμογές είναι συμβατές και στρατηγικά ευθυγραμμισμένες με τους στόχους του προγράμματος. Για πολλές νεοφυείς επιχειρήσεις, αυτή η προσέγγιση φαίνεται πιο ρεαλιστική, εξοικονομώντας χρόνο και μειώνοντας τον κίνδυνο παρερμηνείας ή σφαλμάτων. Επιπτώσεις για τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τις ΜΜΕ Ενώ η στροφή σε συμβούλους μπορεί να ενισχύσει τις πιθανότητες επιτυχίας, εγείρει επίσης ανησυχίες σχετικά με την προσβασιμότητα και την εξάρτηση. Μικρότερες νεοφυείς επιχειρήσεις ή εκείνες με περιορισμένους πόρους ενδέχεται να βρεθούν σε μειονεκτική θέση, ανίκανες να αντέξουν οικονομικά τις συμβουλευτικές υπηρεσίες. Αυτή η εξάρτηση από εξωτερική εμπειρογνωμοσύνη μπορεί επίσης να εμποδίσει την ανάπτυξη εσωτερικών δεξιοτήτων ζωτικής σημασίας για την πλοήγηση παρόμοιων διαδικασιών στο μέλλον. Συμπέρασμα Η εξάρτηση από συμβούλους για τις αιτήσεις επιχορήγησης αντικατοπτρίζει ένα ευρύτερο ζήτημα στο οικοσύστημα χρηματοδότησης των επιχορηγήσεων – την ανάγκη για σαφέστερες, πιο προσιτές κατευθυντήριες γραμμές. Ενώ οι σύμβουλοι διαδραματίζουν ζωτικό ρόλο στην καθοδήγηση των αιτούντων μέσω πολύπλοκων διαδικασιών, θα πρέπει να καταβληθούν προσπάθειες για την απλούστευση των κατευθυντήριων γραμμών αιτήσεων, καθιστώντας τις πιο προσιτές για όλους τους πιθανούς αιτούντες. Καθώς τα προγράμματα επιχορήγησης συνεχίζουν να εξελίσσονται, η επίτευξη ισορροπίας μεταξύ λεπτομερούς καθοδήγησης και προσβασιμότητας θα είναι ζωτικής σημασίας για τη διασφάλιση ενός ποικίλου και χωρίς αποκλεισμούς τοπίου καινοτομίας.

The Grant Writing Paradox: Balancing Business Commitment with Proposal Development

με

Εισαγωγή Στον ανταγωνιστικό κόσμο της χρηματοδότησης επιχορηγήσεων, ιδιαίτερα για προγράμματα όπως το European Innovation Council's (EIC) Accelerator, υπάρχει μια παράδοξη προσδοκία για τους αιτούντες. Από τη μια πλευρά, καλούνται να περάσουν μήνες σχολαστικά στη δημιουργία προτάσεων και από την άλλη, αναμένεται να παραμείνουν 100% αφοσιωμένοι στις επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Αυτό το άρθρο διερευνά πώς αυτή η διπλή ζήτηση μπορεί να είναι αντιπαραγωγική, αποσπώντας δυνητικά την προσοχή των επιχειρηματιών από τις βασικές επιχειρηματικές τους δραστηριότητες. Η χρονοβόρα φύση των προτάσεων επιχορήγησης Η δημιουργία μιας πρότασης επιχορήγησης, ειδικά για σημαντικά προγράμματα όπως το EIC Accelerator, δεν είναι μικρό κατόρθωμα. Απαιτεί μια εις βάθος κατανόηση των κατευθυντήριων γραμμών εφαρμογής, μια συναρπαστική παρουσίαση του έργου και συχνά, τις περιπλοκές της ευθυγράμμισης με συγκεκριμένα κριτήρια χρηματοδότησης. Αυτή η διαδικασία μπορεί να διαρκέσει αρκετούς μήνες, απαιτώντας σημαντικό χρόνο και προσοχή από τους αιτούντες. Το δίλημμα της επιχειρηματικής δέσμευσης Ενώ η αφιέρωση χρόνου στη συγγραφή επιχορηγήσεων είναι ζωτικής σημασίας για την εξασφάλιση χρηματοδότησης, μπορεί να οδηγήσει σε εκτροπή της εστίασης από τις καθημερινές λειτουργίες και την ανάπτυξη της επιχείρησης. Για τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τις ΜΜΕ, όπου οι πόροι είναι συχνά περιορισμένοι, αυτή η εκτροπή μπορεί να επηρεάσει την ικανότητά τους να διατηρήσουν την επιχειρηματική τους δυναμική, να καινοτομήσουν και να ανταποκριθούν στις ανάγκες της αγοράς. Πλοήγηση στο Παράδοξο Για να εξισορροπηθούν οι απαιτήσεις της σύνταξης προτάσεων και των επιχειρηματικών λειτουργιών, οι αιτούντες συχνά καταφεύγουν σε εξωτερική βοήθεια, όπως συμβούλους. Αυτή η προσέγγιση τους επιτρέπει να διατηρήσουν την επιχειρηματική τους εστίαση, διασφαλίζοντας παράλληλα ότι οι αιτήσεις επιχορήγησης τυγχάνουν επαγγελματικής διαχείρισης. Ωστόσο, αυτή η λύση μπορεί να μην είναι εφικτή για όλους, ιδιαίτερα για μικρότερες νεοφυείς επιχειρήσεις με περιορισμένους προϋπολογισμούς. Συμπέρασμα Η προσδοκία για τις νεοφυείς επιχειρήσεις και τις ΜΜΕ να επενδύσουν εκτεταμένο χρόνο σε προτάσεις επιχορηγήσεων ενώ ταυτόχρονα θα λειτουργούν την επιχείρησή τους είναι ένα δύσκολο παράδοξο. Υπογραμμίζει την ανάγκη για πιο απλουστευμένες και αποτελεσματικές διαδικασίες αιτήσεων, καθώς και συστήματα υποστήριξης που μπορούν να βοηθήσουν τους αιτούντες στη διαχείριση αυτής της διπλής ζήτησης. Καθώς οι φορείς χρηματοδότησης εξελίσσονται, η αναγνώριση και η αντιμετώπιση αυτού του παραδόξου θα είναι ουσιαστικής σημασίας για την προώθηση ενός υποστηρικτικού περιβάλλοντος που επιτρέπει στους καινοτόμους να ευδοκιμήσουν τόσο στις επιχειρηματικές τους επιδιώξεις όσο και στην εξασφάλιση ζωτικής σημασίας χρηματοδότησης.

Εξερευνώντας τη διασταύρωση DeepTech και Equity Financing: Ο ρόλος του EIC Accelerator

με

Εισαγωγή Στους πολυσύχναστους διαδρόμους της καινοτομίας και της επιχειρηματικότητας, το πρόγραμμα Accelerator του European Innovation Council (EIC) ξεχωρίζει ως φάρος υποστήριξης για νεοφυείς επιχειρήσεις και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ). Προσφέροντας ένα συνδυασμένο πακέτο έως και 17,5 εκατομμυρίων ευρώ σε επιχορηγήσεις και χρηματοδότηση μετοχικού κεφαλαίου, το EIC Accelerator έχει γίνει βασικός παίκτης στο ευρωπαϊκό τοπίο καινοτομίας. Αυτό το άρθρο εμβαθύνει στη δυναμική αυτού του προγράμματος, στον αντίκτυπό του στην τεχνολογική ετοιμότητα της Ευρωπαϊκής Ένωσης (ΕΕ) και στον κρίσιμο ρόλο της επαγγελματικής υποστήριξης στην εξασφάλιση των πλεονεκτημάτων του. Μεικτή χρηματοδότηση: Μια νέα εποχή για τις νεοφυείς επιχειρήσεις Το EIC Accelerator προσφέρει blended financing, μια επαναστατική προσέγγιση που συνδυάζει επιχορήγηση 2,5 εκατομμυρίων ευρώ με χρηματοδότηση ιδίων κεφαλαίων έως και 15 εκατομμύρια ευρώ. Αυτό το μοντέλο αντιμετωπίζει ένα κρίσιμο κενό στην αγορά όπου τα καινοτόμα έργα υψηλού κινδύνου συχνά αγωνίζονται να εξασφαλίσουν χρηματοδότηση μέσω παραδοσιακών καναλιών. Με την ευθυγράμμιση με την Ευρωπαϊκή Επιτροπή (EC) και το European Innovation Council (EIC), το πρόγραμμα στοχεύει να προωθήσει έργα υψηλών δυνατοτήτων, υπερβαίνοντας τα όρια του τι είναι εφικτό σε διάφορους τομείς, συμπεριλαμβανομένης της υγείας, της ενέργειας και των ψηφιακών τεχνολογιών. Ο Ρόλος της Επαγγελματικής Υποστήριξης Το ταξίδι προς την εξασφάλιση χρηματοδότησης EIC Accelerator είναι περίπλοκο, καθώς περιλαμβάνει μια ισχυρή διαδικασία αίτησης, ένα συναρπαστικό pitch deck και ένα έντονο στάδιο συνέντευξης. Εδώ, η τεχνογνωσία επαγγελματιών συγγραφέων, ελεύθερων επαγγελματιών και συμβούλων είναι ανεκτίμητη. Αυτοί οι ειδικοί περιηγούνται στο επίσημο πρότυπο πρότασης, διατυπώνουν την πρόταση αξίας του έργου και διασφαλίζουν ότι η εφαρμογή συνάδει με τους στόχους και τα κριτήρια του προγράμματος. Η συμμετοχή τους συχνά δείχνει τη διαφορά μεταξύ μιας επιτυχημένης εφαρμογής και μιας χαμένης ευκαιρίας. Ετοιμότητα τεχνολογίας και αντίκτυπος στην αγορά Στον πυρήνα του, το EIC Accelerator αφορά την ανύψωση έργων με υψηλό επίπεδο τεχνολογικής ετοιμότητας (TRL). Το πρόγραμμα ενδιαφέρεται ιδιαίτερα για καινοτομίες που είναι κοντά στην είσοδο στην αγορά, αλλά απαιτούν αυτή την τελική ώθηση για την εμπορευματοποίηση. Με αυτόν τον τρόπο, προωθεί μια πιο ισχυρή και ανταγωνιστική αγορά της ΕΕ, προωθώντας τεχνολογίες που μπορούν να αντιμετωπίσουν τις κοινωνικές προκλήσεις και να τοποθετήσουν την Ευρώπη στην πρώτη γραμμή του παγκόσμιου αγώνα καινοτομίας. Συμπέρασμα Το EIC Accelerator αντιπροσωπεύει μια μεταμορφωτική ευκαιρία για τις ευρωπαϊκές νεοφυείς επιχειρήσεις και τις ΜΜΕ. Η προσέγγισή του blended financing, η εστίαση σε έργα υψηλού TRL και η ουσιαστική οικονομική υποστήριξη το καθιστούν ελκυστική πρόταση για καινοτόμους σε όλη την ήπειρο. Ωστόσο, η πλοήγηση στις πολυπλοκότητες του απαιτεί τεχνογνωσία και στρατηγική διορατικότητα, υπογραμμίζοντας τη σημασία της επαγγελματικής υποστήριξης στη διαδικασία υποβολής αιτήσεων. Καθώς το πρόγραμμα συνεχίζει να εξελίσσεται, θα διαδραματίσει αναμφίβολα κρίσιμο ρόλο στη διαμόρφωση του μέλλοντος της ευρωπαϊκής καινοτομίας, ένα έργο κάθε φορά.

The Pen is Mightier: Ξετυλίγοντας τον ουσιαστικό ρόλο των έμπειρων συγγραφέων στην εξασφάλιση χρηματοδότησης εκκίνησης

με

Εισαγωγή Στη δυναμική και ανταγωνιστική σφαίρα της χρηματοδότησης startup, ιδιαίτερα στο πλαίσιο του προγράμματος Accelerator του European Innovation Council (EIC), ο ρόλος των ειδικών συγγραφέων, συμβούλων και ελεύθερων επαγγελματιών ξεπερνά την απλή τεκμηρίωση. Η τεχνογνωσία τους στην πλοήγηση στις πολυπλοκότητες του επίσημου προτύπου προτάσεων και η στρατηγική αφήγηση τους είναι καθοριστικής σημασίας για την εξασφάλιση μη διαλυτικών επιχορηγήσεων και χρηματοδότησης από ίδια κεφάλαια για νεοφυείς επιχειρήσεις και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ). Αυτό το άρθρο εμβαθύνει στην αναγκαιότητα των ειδικών συγγραφέων στο ταξίδι προς τη χρηματοδότηση της καινοτομίας. The Craft of Expert Writing in Startup Funding Οι ειδικοί συγγραφείς είναι οι αρχιτέκτονες πίσω από τις συναρπαστικές ιστορίες που αιχμαλωτίζουν την προσοχή των αξιολογητών σε προγράμματα όπως το EIC Accelerator. Με συνολική χρηματοδότηση έως και 17,5 εκατομμυρίων ευρώ να διακυβεύεται, η αφήγηση που συνυφαίνεται μέσα στο δομημένο πρότυπο είναι κρίσιμος παράγοντας για την επιτυχία μιας εφαρμογής. Αυτοί οι επαγγελματίες φέρνουν κάτι περισσότερο από τη συγγραφική ικανότητα. φέρνουν μια κατανόηση του τεχνολογικού τοπίου, των στρατηγικών της αγοράς και των διαφοροποιημένων απαιτήσεων του φορέα χρηματοδότησης. Εξοικείωση με το δομημένο πρότυπο του EIC Accelerator Το επίσημο πρότυπο πρότασης του EIC Accelerator δεν είναι απλώς ένα έγγραφο. είναι ένα στρατηγικό εργαλείο που έχει σχεδιαστεί για να εκμαιεύει την ουσία της καινοτομίας με δομημένο και ολοκληρωμένο τρόπο. Οι ειδικοί συγγραφείς διαπρέπουν στην απόσταξη της περίπλοκης τεχνικής ορολογίας σε σαφή, πειστική γλώσσα που υπογραμμίζει τον πιθανό αντίκτυπο της καινοτομίας, την ανάγκη της αγοράς και την τεχνολογική καινοτομία. Η γνώση του προτύπου διασφαλίζει ότι όλα τα κρίσιμα στοιχεία, από το Επίπεδο Ετοιμότητας Τεχνολογίας (TRL) έως τα μοναδικά σημεία πώλησης (USP) και την προβλεπόμενη στρατηγική αγοράς, διατυπώνονται με ακρίβεια και σαφήνεια. Το στρατηγικό πλεονέκτημα της επαγγελματικής εξειδίκευσης Πολυπλοκότητα πλοήγησης: Οι ειδικοί συγγραφείς πλοηγούνται επιδέξια στις περιπλοκές της διαδικασίας εφαρμογής EIC Accelerator, κατανοώντας πώς να προσαρμόζουν τις αφηγήσεις ώστε να ταιριάζουν στα κριτήρια και τις προσδοκίες των αξιολογητών. Ενίσχυση της αξιοπιστίας: Μια καλοδουλεμένη εφαρμογή ενισχύει την αξιοπιστία της startup, προβάλλοντας την πρόταση αξίας της καινοτομίας με τρόπο που συνάδει με τους στόχους του φορέα χρηματοδότησης. Εξοικονόμηση χρόνου και πόρων: Οι νεοσύστατες επιχειρήσεις συχνά λειτουργούν υπό περιορισμούς πόρων. Η συνεργασία με επαγγελματίες συγγραφείς επιτρέπει στην ιδρυτική ομάδα να επικεντρωθεί στις βασικές επιχειρηματικές δραστηριότητες, διασφαλίζοντας ότι η διαδικασία υποβολής αίτησης είναι αποτελεσματική και αποτελεσματική. Αύξηση των ποσοστών επιτυχίας: Η συμμετοχή ειδικών συγγραφέων έχει συνδεθεί με υψηλότερα ποσοστά επιτυχίας στην εξασφάλιση χρηματοδότησης. Η εμπειρία και η κατανόησή τους για το τοπίο αξιολόγησης αυξάνουν την πιθανότητα θετικού αποτελέσματος. Συμπέρασμα Στην αναζήτηση χρηματοδότησης καινοτομίας, η τεχνογνωσία επαγγελματιών συγγραφέων, ελεύθερων επαγγελματιών και συμβούλων είναι ένα ανεκτίμητο πλεονέκτημα. Η στρατηγική αφήγηση, η κατανόηση του τοπίου χρηματοδότησης και η γνώση του δομημένου προτύπου διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην εξασφάλιση μη διαλυτικών επιχορηγήσεων και χρηματοδότησης μετοχικού κεφαλαίου για νεοφυείς επιχειρήσεις και ΜΜΕ. Καθώς η Ευρωπαϊκή Ένωση συνεχίζει να προωθεί την καινοτομία μέσω προγραμμάτων όπως το EIC Accelerator, η ζήτηση για ειδικούς συγγραφείς που μπορούν να γεφυρώσουν το χάσμα μεταξύ του τεχνολογικού δυναμικού και της ετοιμότητας της αγοράς αυξάνεται διαρκώς. Η συμβολή τους δεν είναι μόνο η σύνταξη μιας αίτησης. είναι στη διαμόρφωση του μέλλοντος της καινοτομίας, μια επιτυχημένη ιστορία χρηματοδότησης κάθε φορά. Καθώς το ανταγωνιστικό τοπίο εξελίσσεται, η σημασία των ειδικών συγγραφέων στον κόσμο της χρηματοδότησης startup γίνεται όλο και πιο εμφανής, καθιστώντας τους απαραίτητους συμμάχους στο ταξίδι προς την καινοτομία και την ανάπτυξη.

Το πρόβλημα αξιολόγησης του EIC Accelerator το 2022

με

Το 2021, το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Φάση 2, επιχορήγηση και ίδια κεφάλαια) ολοκλήρωσε το πρώτο έτος του βάσει του νέου πλαισίου εφαρμογής (διαβάστε: Διαδικασία Αίτησης). Με 2 περικοπές το 2021 (Ιούνιος και Οκτώβριος), παρουσίασε μια απότομη καμπύλη μάθησης για τις Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ), τους επαγγελματίες συγγραφείς και το European Innovation Council (EIC). Μια νέα ηλεκτρονική διαδικασία για τις αιτήσεις EIC Accelerator κυκλοφόρησε και βελτιωνόταν συνεχώς παράλληλα με τις πρώτες υποβολές επιχορηγήσεων, οι οποίες παρουσίαζαν μοναδικές προκλήσεις στον τρόπο με τον οποίο το EIC και οι σύμβουλοι επικοινωνούσαν με τους πιθανούς αιτούντες. Οι προθεσμίες μετατοπίστηκαν, οι πληροφορίες που διέρρευσαν ήταν πιο αξιόπιστες από τα επίσημα δελτία τύπου του EIC και τα σχόλια που δόθηκαν από τους αξιολογητές οδήγησαν σε κάποια διαμάχη. Ενώ η περισσότερη διαφάνεια είναι γενικά ένα θετικό βήμα, ειδικά για ένα δημόσιο ίδρυμα που χρηματοδοτείται από τους φόρους των πολιτών, μπορεί να αποτύχει εάν αποκαλύψει σημαντικές ασυνέπειες. Αυτό το άρθρο στοχεύει να διερευνήσει ορισμένες από αυτές τις ασυνέπειες. Τα Βήματα Εφαρμογής Το European Innovation Council και ο Εκτελεστικός Οργανισμός ΜΜΕ (EISMEA), η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (EC) και το EIC έχουν καταλήξει σε μια νέα διαδικασία αίτησης που περιλαμβάνει 3 διαφορετικά βήματα (σημείωση: αυτά δεν σχετίζονται με τις Φάσεις του 2020). Αυτή η νέα διαδικασία βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στη χρήση μιας ηλεκτρονικής φόρμας υποβολής και έχει καταργήσει σταδιακά τις περισσότερες μορφές PDF/τύπου εγγράφου που χρησιμοποιούσαν οι αιτούντες πριν από το 2021. Συνοπτικά, τα τρέχοντα βήματα είναι: Βήμα 1: Μια μίνι αίτηση (κείμενο , βίντεο, pitch deck). Τουλάχιστον 2 στους 4 αξιολογητές πρέπει να εγκρίνουν την αίτηση για να πετύχει. Βήμα 2: Μια μεγάλη αίτηση (κείμενο, έγγραφα υποστήριξης, pitch deck). Τουλάχιστον 3 στους 3 αξιολογητές πρέπει να εγκρίνουν την αίτηση για να πετύχει. Βήμα 3: Μια συνέντευξη εξ αποστάσεως ή αυτοπροσώπως. Όλα τα μέλη της κριτικής επιτροπής πρέπει να εγκρίνουν την αίτηση για να πετύχει. Οι νεοφυείς επιχειρήσεις πρέπει να περάσουν με επιτυχία και τα τρία βήματα με την καθορισμένη σειρά για να λάβουν τη χρηματοδότηση EIC Accelerator. Κάθε επιχειρούμενο βήμα, επιτυχημένο ή όχι, θα λαμβάνει επίσης λεπτομερή σχόλια από τους αξιολογητές ή τα μέλη της κριτικής επιτροπής. Σημείωση: Μέσω του προγράμματος fast-track που εφαρμόζει το EIC, ορισμένες εταιρείες μπορούν να παρακάμψουν ορισμένα βήματα εάν πληρούνται οι αντίστοιχες προϋποθέσεις. Βήμα 1 Το βήμα 1 έχει σχεδιαστεί για να κεντρίσει το ενδιαφέρον του αξιολογητή, όπως έχει δηλώσει το EIC. Είναι μια πολύ σύντομη έκδοση ενός επιχειρηματικού σχεδίου και δεν παρέχει λεπτομερείς πληροφορίες για τα οικονομικά, τα προγραμματισμένα πακέτα εργασίας ή άλλα κρίσιμα μέρη του έργου καινοτομίας. Ακόμη και το pitch deck μειώνεται σε ένα έγγραφο 10 διαφανειών που θα διαβαστεί και δεν θα ανακοινωθεί πραγματικά. Το όριο επιτυχίας του Βήματος 1 είναι πολύ εύκολο να περάσει, καθώς μόνο 2 από τους 4 απομακρυσμένους αξιολογητές πρέπει να παρέχουν μια ευνοϊκή αξιολόγηση που θα επιτρέψει στον αιτούντα να προχωρήσει προς το Βήμα 2 (βλ. ποσοστά επιτυχίας). Βήμα 2 Το Βήμα 2 είναι μια πολύ σε βάθος παρουσίαση του προτεινόμενου έργου καινοτομίας, καθώς απαιτεί τη δημιουργία ενός επιχειρηματικού σχεδίου που αποτελείται σχεδόν αποκλειστικά από κείμενο, παρέχει πολύ λίγα οπτικά δεδομένα και ζητά από τις αιτούντες ΜΜΕ να απαντήσουν σε πολλές λεπτομερείς ερωτήσεις. Αυτά περιλαμβάνουν την αλυσίδα αξίας, περιγραφές προϊόντων, τεχνικά υπόβαθρα, αναλύσεις αγοράς, εμπορικές στρατηγικές και πολλές περισσότερες λεπτομέρειες. Αυτό το Βήμα έχει αποδειχθεί ότι είναι το πιο επιλεκτικό και επίσης το πιο εντατικό στάδιο εργασίας του EIC Accelerator. Βήμα 3 Το Βήμα 3 είναι μια συνέντευξη εξ αποστάσεως ή αυτοπροσώπως που αποτελείται από μια συζήτηση 10 λεπτών και μια συνεδρία Q&A 35 λεπτών. Η συνέντευξη θα βασίζεται στην υποβληθείσα αίτηση Βήμα 2 και στο pitch deck, αλλά οι ένορκοι ενδέχεται να μην είναι καλά εξοικειωμένοι με όλο το παρεχόμενο περιεχόμενο. Γραμμική πρόοδος μεταξύ βημάτων Ενώ η νέα διαδικασία για τις εφαρμογές EIC Accelerator φαίνεται και είναι μοντέρνα, έχει προσθέσει ένα νέο επίπεδο προβλημάτων που συνδέεται με τη δομή 3 Βημάτων της. Κατά τη δημιουργία μιας διαδικασίας αίτησης που ελέγχει τις εταιρείες για πολλούς μήνες, είναι σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι κάθε βήμα αξιολόγησης παρουσιάζει μια γραμμική πρόοδο από τον προκάτοχό του. Εάν οι αξιολογήσεις του Βήματος 1 και του Βήματος 2 είναι πολύ διαφορετικές, τότε αυτό αναπόφευκτα θα οδηγήσει σε χαμένη προσπάθεια τόσο για τους αιτούντες όσο και για τους αναθεωρητές. Για να είναι διαφανές σχετικά με αυτό το γεγονός, το EIC θα πρέπει να δημοσιεύει δεδομένα ποιοτικού ελέγχου όπου τα αποτελέσματα και των τριών σταδίων, εάν είναι διαθέσιμα για κάθε αιτούντα, συσχετίζονται για να προσδιορίσει εάν μια ενότητα αξιολογήθηκε με συνέπεια σε πολλά στάδια. Εάν όλοι οι αξιολογητές εγκρίνουν ένα πολύ λεπτομερές επιχειρηματικό μοντέλο στο Βήμα 2, αλλά τα μέλη της κριτικής επιτροπής αμφισβητούν ομόφωνα την ποιότητά του στο Βήμα 3, τότε η διαδικασία θα ήταν εσφαλμένη. Με βάση τις πρώτες εφαρμογές το 2021, είναι σαφές ότι τα τρία βήματα έχουν διαφορετικούς βαθμούς βάθους, διαφορετική εστίαση και χρησιμοποιούν διαφορετικές ομάδες αξιολογητών, κάτι που εγγενώς οδηγεί σε σημαντικούς περιορισμούς. Ως αποτέλεσμα, η διαδικασία δεν είναι πλήρως γραμμική. Συγκρούσεις μεταξύ αξιολογήσεων Μια γραμμική διαδικασία αίτησης θα έβλεπε ένα έργο με τέλεια βαθμολογία στο Βήμα 1 να τα πάει καλά στο Βήμα 2. Ένα έργο που έχει παρουσιάσει δεκάδες σελίδες σχετικά με την εμπορική στρατηγική και έχει λάβει τέλεια βαθμολογία από τους αξιολογητές στο Βήμα 2 δεν πρέπει να έχει αυτή η ανασκόπηση θα αντιστραφεί στο Βήμα 3. Ενώ η διαφορά στην ποσότητα μεταξύ του Βήματος 1 και του Βήματος 2 είναι σημαντική και μπορεί να οδηγήσει σε αλλαγές στην αντιληπτή ποιότητα, η διαφορά μεταξύ του Βήματος 2 και του Βήματος 3 θα πρέπει να είναι ελάχιστη. Σε μια γραμμική διαδικασία, δεν θα πρέπει ποτέ να υπάρχει περίπτωση όπου ένα μοντέλο εσόδων βαθμολογήθηκε τέλεια στο Βήμα 2 μόνο για να απορριφθεί με κακές κριτικές στο Βήμα 3. Αλλά τέτοιες περιπτώσεις συμβαίνουν συχνά, καθώς περίπου 50% αιτούντων θα απορριφθεί στο Βήμα 3 με κύριους λόγους τις εμπορικές πτυχές. Εάν το έργο δεν έχει αλλάξει μεταξύ των δύο βημάτων, τότε πώς είναι δυνατόν οι αξιολογητές του Βήματος 2 να βαθμολογήσουν ένα έργο τόσο διαφορετικά από την κριτική επιτροπή του Βήματος 3; Η εφαρμογή Βήμα 2 παρουσιάζει ένα άνευ προηγουμένου επίπεδο λεπτομέρειας σε σύγκριση με προηγούμενα χρόνια, επομένως η έλλειψη περιεχομένου θα ήταν ένας κακός λόγος για τη διαφορά. Είναι επίσης απίθανο ένας αιτών να υποβάλει εσκεμμένα ψευδείς πληροφορίες ή να ενεργήσει δόλια, οπότε πώς μπορεί να εξηγηθεί ένα τέτοιο αποτέλεσμα; Ένορκοι του EIC… Διαβάστε περισσότερα

Σχετικά με την πρόσληψη συμβούλου ή συγγραφέα επιχορηγήσεων για το 2021 EIC Accelerator (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Φάση 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) εισήγαγε ένα νέο στάδιο στη διαδικασία υποβολής αιτήσεων το 2021, το οποίο λειτουργεί ως μίνι πρόταση που ονομάζεται Βήμα 1 (διαβάστε: Επανεφεύρεση του EIC Accelerator). Περιλαμβάνει υλικά όπως μια γραπτή αίτηση επιχορήγησης, ένα βίντεο και ένα pitch deck που πρέπει να υποβληθούν στην πλατφόρμα AI European Innovation Councils (EIC) (διαβάστε: AI Tool Review). Με αυτήν την αλλαγή, το EIC Accelerator έχει πλέον τρία Βήματα που πρέπει να περάσουν, δηλαδή Βήμα 1 (σύντομη αίτηση), Βήμα 2 (πλήρης αίτηση) και Βήμα 3 (συνέντευξη πρόσωπο με πρόσωπο) (διαβάστε: Συστάσεις για το EICA), αλλά πολλά οι νεοφυείς επιχειρήσεις και οι Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) δεν είναι βέβαιοι τι σημαίνουν αυτά τα Βήματα και ποιες προθεσμίες και χρονοδιαγράμματα σχετίζονται με αυτά. Ως σύντομο οδηγό, οι αιτούντες μπορούν να ανατρέξουν στις ακόλουθες σημειώσεις: Το Βήμα 1 είναι μια σύντομη αίτηση που μπορεί να προετοιμαστεί σε λιγότερο από 30 ημέρες και μπορεί να υποβληθεί οποιαδήποτε στιγμή χωρίς καθορισμένη προθεσμία (διαβάστε: Ροή εργασίας στο Pitch Video) Το βήμα 2 είναι πολύ μακρά αίτηση που μπορεί να υποβληθεί μόνο εάν (i) το Βήμα 1 έχει εγκριθεί και (ii) το EIC έχει δημοσιεύσει μια καθορισμένη προθεσμία. Το 2021, υπήρξαν δύο περικοπές, δηλαδή τον Ιούνιο και τον Οκτώβριο. Ο ελάχιστος χρόνος για την προετοιμασία της εφαρμογής Βήμα 2 θα πρέπει να είναι 60 ημέρες, αλλά συνιστάται περισσότερος. Το Βήμα 3 είναι μια συνέντευξη πρόσωπο με πρόσωπο που χρησιμοποιεί το pitch deck που υποβλήθηκε στο Βήμα 2. Είναι διαθέσιμο μόνο σε έργα που έχουν εγκριθεί στο Βήμα 2 και οι ημερομηνίες για αυτό το Βήμα έχουν καθοριστεί να είναι αμέσως μετά τις αξιολογήσεις του Βήματος 2 κυκλοφόρησε (δηλαδή την εβδομάδα αγωνιστικού χώρου). Η προετοιμασία για αυτό το Βήμα μπορεί να πραγματοποιηθεί σε 14 ημέρες. Τι να αναπτύξετε μόνοι σας και τι να αναθέσετε σε εξωτερικούς συνεργάτες Δεν υπάρχει γενικός κανόνας σχετικά με το πότε πρέπει να προσληφθεί ένας σύμβουλος ή επαγγελματίας συγγραφέας ή εάν χρειάζεται. Τα επίσημα πρότυπα προτάσεων, το πρόγραμμα εργασίας και οι κατευθυντήριες γραμμές (δηλαδή για το ταμείο EIC και το εργαλείο AI) είναι διαθέσιμα στο κοινό, πράγμα που σημαίνει ότι κάθε εταιρεία είναι τεχνικά σε θέση να υποβάλει αίτηση μόνη της. Πρέπει να ληφθούν υπόψη οι διαθέσιμοι πόροι και ο χρόνος συγγραφής της επιχορήγησης. Για το Βήμα 1, η προσπάθεια είναι σχετικά μικρή: Οφέλη από την ανάπτυξη του Βήματος 1 In-House Το βήμα 1 απαιτεί συγκριτικά λίγη προσπάθεια Το βήμα 1 είναι σχετικά εύκολο στην ανάπτυξη Δεν σπαταλούνται χρήματα σε περίπτωση που το έργο δεν είναι κατάλληλο για το EIC Accelerator (δηλ. οι σύμβουλοι θα ενσωματώσουν υποθέσεις χαμηλής επιτυχίας) Πλήρης έλεγχος του αποτελέσματος Οφέλη από την πρόσληψη συμβούλου Ένας σύμβουλος μπορεί να διαμορφώσει το έργο και να το κάνει πιο αποτελεσματικό καθώς και να αποφύγει τις κόκκινες σημαίες Η συμμετοχή στο Βήμα 1 θα απλοποιήσει τη διαδικασία του Βήματος 2 Βελτιστοποιήστε την αυτοματοποιημένη βαθμολογία στην πλατφόρμα τεχνητής νοημοσύνης με βάση την εμπειρία Εξοικονόμηση χρόνου Στενή επαφή με το EIC για προετοιμασία για απροσδόκητες αλλαγές Οι σύμβουλοι θα υποβάλουν εκ νέου πρόταση εάν απορριφθεί ενώ ένα έργο που απορρίφθηκε θα δυσκολευτεί να προσλάβει σύμβουλο. Τα μειονεκτήματα κάθε προσέγγισης είναι το αντίστροφο το ένα το άλλο που σημαίνει ότι το πλεονέκτημα της πρόσληψης ενός συμβούλου θα είναι το μειονέκτημα της προετοιμασίας μιας αίτησης και μόνο. Για το Βήμα 2, η σύγκριση θα ήταν η εξής: Σημείωση: Η σύγκριση για το Βήμα 2 προϋποθέτει ότι οι αιτούντες έχουν υποβάλει επιτυχώς αίτηση για το Βήμα 1 μόνοι τους και σκέφτονται να προσλάβουν έναν συνεργάτη του Βήματος 2. Οφέλη από την ανάπτυξη Βήμα 2 Εξοικονόμηση κόστους εντός της εταιρείας Πλήρης έλεγχος του αποτελέσματος Οφέλη από την πρόσληψη συμβούλου Ένας σύμβουλος μπορεί να διαμορφώσει το έργο και να το καταστήσει πιο αποτελεσματικό καθώς και να αποφύγει τα κόκκινα σημάδια Οργάνωση της ανάπτυξης του έργου και τη συνεργασία μεταξύ της ομάδας διαχείρισης για την προθεσμία Εξοικονόμηση χρόνου Στενή επαφή με το EIC για να είστε προετοιμασμένοι για απροσδόκητες αλλαγές Υπάρχουν διάφορες σκέψεις που πρέπει να ληφθούν παράλληλα με τους γενικούς συμβιβασμούς της πρόσληψης μιας εταιρείας συμβούλων που αναφέρονται παραπάνω. Ένα από αυτά είναι ο τρόπος με τον οποίο οι εταιρείες αξιολογούν τις δικές τους δυνατότητες και ο τρόπος με τον οποίο κρίνουν την προσπάθειά τους. Δεν είναι ασυνήθιστο για έναν σύμβουλο να επικοινωνήσει ένας πελάτης που θέλει να υποβάλει αίτηση στο Βήμα 1 μόνος του, ενώ τυχαία αναφέρει ότι έχει βαθμολογία B ή C σε όλα τα τμήματα εργαλείων τεχνητής νοημοσύνης, παρόλο που το έργο είναι υψηλά προσόντα για το EIC Accelerator. Ακριβώς επειδή το Βήμα 1 είναι σχετικά εύκολο στην προετοιμασία δεν σημαίνει ότι είναι ένα φρούτο με χαμηλή κρεμαστά. Κάποιος πρέπει να καταβάλει σημαντική προσπάθεια για την προετοιμασία της εφαρμογής ανεξάρτητα από την απλότητά της. Ναι, το EIC θέλει να διευκολύνει τους αιτούντες να υποβάλουν αίτηση και θέλει να αποφύγει τη σπατάλη του χρόνου τους σε μια μακρά αίτηση, εάν δεν υπάρχει πιθανότητα να επιτύχουν. Αλλά αυτό δεν σημαίνει ότι οι αξιολογητές θα λάβουν ένα έργο με ελάχιστη συμβολή ή θα διαβάσουν μεταξύ των γραμμών. Οι εταιρείες που είναι πολύ απασχολημένες συχνά πιστεύουν ότι η προετοιμασία μιας γρήγορης αίτησης θα είναι αρκετά καλή, αλλά αυτό δεν ισχύει για τις επιχορηγήσεις EIC. Μια εταιρεία θα πρέπει να είναι έτοιμη να κάνει το παραπάνω μίλι με την εφαρμογή και να συμπληρώσει κάθε ενότητα με τη μέγιστη προσοχή και προσπάθεια. Συμπέρασμα Ο καλύτερος τρόπος για να απαντήσετε στο ερώτημα πότε θα πρέπει να προσληφθεί ένας σύμβουλος θα ήταν να αποφασίσετε πρώτα εάν μια προετοιμασία εσωτερικής πρότασης είναι μια επιλογή (π.χ. διαθεσιμότητα χρόνου, εξειδικευμένο προσωπικό). Δεύτερον, η εταιρεία θα πρέπει να μιλήσει με συμβούλους για να προσδιορίσει εάν το έργο έχει κατάλληλες πιθανότητες επιτυχίας (δηλ. συνιστώνται πολλαπλές γνώμες, καθώς ορισμένες εταιρείες συμβούλων δεν είναι αρκετά επιλεκτικές). Τρίτον, η εταιρεία πρέπει να σταθμίσει τις ανταλλαγές της εσωτερικής σύνταξης προτάσεων που είναι οι έντονες χρονικές απαιτήσεις, ειδικά για το Βήμα 2, αλλά και ο φόρτος εργασίας για την ομάδα διαχείρισης, η οποία θα μπορούσε καλύτερα να επικεντρωθεί σε εργασίες που σχετίζονται με την επιχείρηση αντί να γράψει.

Rasph - EIC Accelerator Consulting
el
en_US fr_FR de_DE it_IT es_ES pl_PL et pt_PT da_DK sv_SE fi bg_BG hr cs_CZ nl_NL hu_HU lv lt_LT ro_RO sk_SK sl_SI uk he_IL tr_TR is_IS sr_RS ka_GE nb_NO el