EIC Accelerator γυναίκες

Αποκαλύπτοντας το μέλλον της ευρωπαϊκής καινοτομίας: Μια βαθιά κατάδυση στο πρόγραμμα εργασίας EIC 2024

με

Το Πρόγραμμα Εργασίας European Innovation Council (EIC) 2024, που περιγράφεται λεπτομερώς στο έγγραφο, περιγράφει τη συνολική στρατηγική και τα στοιχεία που έχουν σχεδιαστεί για την προώθηση της καινοτομίας εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ακολουθούν τα κύρια στοιχεία και τα κυριότερα σημεία: Στρατηγικοί στόχοι και βασικοί δείκτες απόδοσης (KPIs): Το EIC στοχεύει να υποστηρίξει πρωτοποριακές τεχνολογίες και εταιρείες που είναι κρίσιμες για την επίτευξη της πράσινης και ψηφιακής μετάβασης, διασφαλίζοντας ανοιχτή στρατηγική αυτονομία σε κρίσιμες τεχνολογίες. Έχει θέσει έξι στρατηγικούς στόχους, συμπεριλαμβανομένου του να γίνει ο επενδυτής της επιλογής για startups και επιχειρηματίες υψηλού δυναμικού, γεφύρωση χρηματοδοτικών κενών για εταιρείες βαθιάς τεχνολογίας, υποστήριξη τεχνολογιών υψηλού κινδύνου, αύξηση του αριθμού των ευρωπαϊκών μονόκερων και scale-ups, καταλύοντας τις επιπτώσεις της καινοτομίας από την Ευρώπη δημόσια έρευνα και την επίτευξη λειτουργικής αριστείας. Επισκόπηση του προγράμματος εργασίας του 2024: Το πρόγραμμα εργασίας οργανώνει τη χρηματοδότηση και την υποστήριξή του σε τρία κύρια σχήματα: EIC Pathfinder: Για προηγμένη έρευνα για την ανάπτυξη της επιστημονικής βάσης για πρωτοποριακές τεχνολογίες. EIC Transition: Επικύρωση τεχνολογιών και ανάπτυξη επιχειρηματικών σχεδίων για συγκεκριμένες εφαρμογές. EIC Accelerator: Να υποστηρίξει τις εταιρείες να φέρουν καινοτομίες στην αγορά και να κλιμακωθούν. Κάθε σύστημα επαυξάνεται με πρόσβαση σε Υπηρεσίες Επιχειρηματικής Επιτάχυνσης, παρέχοντας τεχνογνωσία, εταιρείες, επενδυτές και παράγοντες του οικοσυστήματος. Κύριες αλλαγές του προγράμματος εργασίας του 2024: Έχουν γίνει προσαρμογές, βελτιώσεις και απλουστεύσεις με βάση τα σχόλια και τον μειωμένο προϋπολογισμό. Αυτές οι αλλαγές περιλαμβάνουν την εισαγωγή ενός μοντέλου κόστους εφάπαξ για τις περισσότερες κλήσεις, ενισχυμένα μέτρα κατά των κινδύνων οικονομικής ασφάλειας και προσαρμογές στα κριτήρια επιλεξιμότητας και χρηματοδότησης σε διάφορα συστήματα. Βασικά χαρακτηριστικά της Υποστήριξης EIC: Προσφέρεται ένας συνδυασμός οικονομικής και μη χρηματοοικονομικής υποστήριξης για την επιτάχυνση και την ανάπτυξη καινοτομιών και εταιρειών EIC. Αυτό περιλαμβάνει προληπτική διαχείριση έργων και χαρτοφυλακίου, προσαρμοσμένη προσέγγιση για την αξιολόγηση προτάσεων, πολιτικές για την ανοιχτή πρόσβαση και δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας και μέτρα για τη διασφάλιση της οικονομικής ασφάλειας. Συνεργασία με το Ευρωπαϊκό Ινστιτούτο Καινοτομίας και Τεχνολογίας (EIT): Το έγγραφο περιγράφει την αυξανόμενη συνεργασία μεταξύ του EIC και του EIT για την ενίσχυση του Ευρωπαϊκού Οικοσυστήματος Καινοτομίας, συμπεριλαμβανομένων των κοινών υπηρεσιών, της διαδικασίας Fast Track και του νέου συστήματος πρακτικής άσκησης καινοτομίας. Προοπτικές για το 2025 και τα μελλοντικά έτη: Συζητούνται μελλοντικές στρατηγικές και πιθανές νέες συνέργειες, συμπεριλαμβανομένης της δυνατότητας αύξησης των προϋπολογισμών για μεγαλύτερες επενδύσεις μέσω του Ταμείου EIC σε βασικούς τομείς εστίασης. Γλωσσάρι και ορισμοί: Το έγγραφο ολοκληρώνεται με ένα λεπτομερές γλωσσάρι και ενότητα ορισμών, που εξηγεί την ορολογία και τα ακρωνύμια που χρησιμοποιούνται σε όλο το πρόγραμμα εργασίας. Αυτά τα στοιχεία στοχεύουν συλλογικά να υποστηρίξουν τους στρατηγικούς στόχους της Ευρωπαϊκής Ένωσης στην καινοτομία, την έρευνα και την τεχνολογική ανάπτυξη, δίνοντας έμφαση στην έρευνα υψηλού κινδύνου, υψηλού κέρδους και στις πρωτοποριακές τεχνολογίες με δυνατότητα σημαντικού κοινωνικού και οικονομικού αντίκτυπου. 1. Στρατηγικοί στόχοι και βασικοί δείκτες απόδοσης (KPIs) Σε μια κίνηση ορόσημο για την προώθηση της ευρωπαϊκής καινοτομίας στο μέλλον, το European Innovation Council (EIC) έχει διατυπώσει ένα τολμηρό όραμα με το Πρόγραμμα Εργασίας του 2024, εστιάζοντας στον εντοπισμό, την ανάπτυξη και την κλιμάκωση της καινοτομίας τεχνολογίες και εταιρείες που είναι ζωτικής σημασίας για την πράσινη και ψηφιακή μετάβαση της ΕΕ. Αυτό το όραμα στηρίζεται σε στρατηγικούς στόχους που έχουν σχεδιαστεί για να διασφαλίσουν την ανοιχτή στρατηγική αυτονομία της Ευρώπης σε κρίσιμες τεχνολογίες, ενισχύοντας ένα ζωντανό οικοσύστημα όπου οι νεοφυείς επιχειρήσεις και οι επιχειρηματίες υψηλών δυνατοτήτων μπορούν να ευδοκιμήσουν. Η φιλοδοξία του προγράμματος δεν είναι απλώς να γεφυρώσει τα χρηματοδοτικά κενά που αντιμετωπίζουν οι εταιρείες βαθιάς τεχνολογίας, αλλά να τοποθετήσει το EIC ως τον επενδυτή της επιλογής για οραματικές ιδέες, επηρεάζοντας έτσι την κατανομή ιδιωτικών περιουσιακών στοιχείων για την υποστήριξη αυτών των καινοτομιών. Στο επίκεντρο του στρατηγικού οράματος του EIC βρίσκονται έξι φιλόδοξοι στόχοι, ο καθένας συνοδευόμενος από σαφείς Βασικούς Δείκτες Απόδοσης (KPIs) που στοχεύουν στη μέτρηση της προόδου και στην καθοδήγηση της υλοποίησης του προγράμματος: Γίνοντας ο επενδυτής της επιλογής: Το EIC επιδιώκει την αναγνώριση σε ολόκληρη την ήπειρο, προσέλκυση νεοφυών επιχειρήσεων, επιχειρηματιών και καινοτόμων ερευνητών με υψηλές δυνατότητες, με ιδιαίτερη έμφαση στις υποεκπροσωπούμενες ομάδες, όπως οι γυναίκες καινοτόμες και εκείνες από λιγότερο ανεπτυγμένα οικοσυστήματα. Συνωστισμός σε επενδύσεις 30-50 δισεκατομμυρίων ευρώ στην ευρωπαϊκή Deep Tech: Αντιμετωπίζοντας το κρίσιμο χρηματοδοτικό κενό, το EIC στοχεύει να αξιοποιήσει το ταμείο του για να επηρεάσει σημαντικά το οικοσύστημα βαθιάς τεχνολογίας, ενισχύοντας ένα κλίμα όπου οι ιδιωτικές επενδύσεις ρέουν πιο ελεύθερα για να υποστηρίξουν πρωτοποριακές καινοτομίες. Υποστήριξη Τεχνολογιών Υψηλού Κινδύνου: Σε τομείς κρίσιμους για την κοινωνία και τη στρατηγική αυτονομία, το EIC έχει δεσμευτεί να αναλαμβάνει υπολογισμένους κινδύνους για να υποστηρίξει τις πιο υποσχόμενες ευκαιρίες βαθιάς τεχνολογίας από τα πρώτα στάδια έως την εμπορική κλίμακα, διασφαλίζοντας την ανεξαρτησία της Ευρώπης σε βασικές τεχνολογίες. Αύξηση του αριθμού των ευρωπαϊκών μονόκερων και κλιμακωτών: Το EIC έχει ως αποστολή να καλλιεργήσει την ανάπτυξη ευρωπαϊκών νεοφυών επιχειρήσεων και ΜΜΕ ώστε να ταιριάζουν και να ξεπερνούν τις παγκόσμιες αντίστοιχες εταιρείες, προωθώντας ένα περιβάλλον όπου οι ευρωπαϊκές καινοτομίες μπορούν να οδηγήσουν στην παγκόσμια σκηνή. Καταλύοντας τον αντίκτυπο της ευρωπαϊκής δημόσιας έρευνας στην καινοτομία: Με την οικοδόμηση συνεργασιών σε ολόκληρη την ΕΕ, το EIC στοχεύει στην εμπορευματοποίηση των καλύτερων ιδεών από την ερευνητική βάση, δημιουργώντας ένα γόνιμο έδαφος για τις νεοφυείς επιχειρήσεις να κλιμακωθούν και να έχουν παγκόσμιο αντίκτυπο. Επίτευξη λειτουργικής αριστείας: Η αποτελεσματικότητα, η ευελιξία και η ανταπόκριση των λειτουργιών του EIC έχουν σχεδιαστεί για να ανταποκρίνονται στις υψηλές προσδοκίες των αιτούντων, των επενδυτών και της αγοράς γενικότερα, διασφαλίζοντας μια ομαλή διαδρομή από την καινοτόμο ιδέα στην επιτυχία στην αγορά. Αυτοί οι στρατηγικοί στόχοι δεν είναι απλώς φιλόδοξοι στόχοι, αλλά αντιπροσωπεύουν ένα ολοκληρωμένο σχέδιο για το τοπίο καινοτομίας της Ευρώπης, με στόχο τη δημιουργία ενός γόνιμου οικοσυστήματος για πρωτοποριακές τεχνολογίες που θα καθορίσουν το μέλλον της οικονομίας και της κοινωνίας της ΕΕ. Μέσω ενός συνδυασμού οικονομικής και μη χρηματοοικονομικής υποστήριξης, το EIC θέτει τις βάσεις για έναν μετασχηματιστικό αντίκτυπο που εκτείνεται πολύ πέρα από τον άμεσο ορίζοντα, διασφαλίζοντας ότι η Ευρώπη παραμένει στην πρώτη γραμμή της καινοτομίας και της τεχνολογίας. 2. Επισκόπηση του προγράμματος εργασίας 2024 Το πρόγραμμα εργασίας European Innovation Council (EIC) 2024 αντιπροσωπεύει ένα κομβικό βήμα προς την προώθηση της καινοτομίας και των τεχνολογικών καινοτομιών εντός της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Δομημένο για να αντιμετωπίσει τις κρίσιμες ανάγκες της πράσινης και ψηφιακής μετάβασης, αξιοποιεί πάνω από 1,2 δισεκατομμύρια ευρώ σε χρηματοδότηση, ενορχηστρώνοντας μια ολοκληρωμένη στρατηγική για την ενδυνάμωση των ερευνητών, των νεοφυών επιχειρήσεων και των μικρομεσαίων επιχειρήσεων (ΜΜΕ). Ακολουθεί μια εις βάθος ματιά στη δομική του επισκόπηση: EIC Pathfinder, Transition και Accelerator: The Three Pillars Το Πρόγραμμα Εργασίας χωρίζεται έξυπνα σε τρία κύρια προγράμματα χρηματοδότησης, καθένα προσαρμοσμένο σε διαφορετικά στάδια καινοτομίας και ανάπτυξης: EIC Pathfinder: Αφιερωμένο στην προηγμένη έρευνα, Το Pathfinder είναι η γενέτειρα της επιστημονικής εξερεύνησης που στοχεύει στην ανάπτυξη των θεμελιωδών στοιχείων των πρωτοποριακών τεχνολογιών. Περιλαμβάνει τόσο ανοιχτές προσκλήσεις για οποιοδήποτε πεδίο επιστημονικής έρευνας όσο και στοχευμένες προκλήσεις που αντιμετωπίζουν συγκεκριμένα, στρατηγικά συμφέροντα του… Διαβάστε περισσότερα

Στα ποσοστά επιτυχίας του EIC Accelerator 2021 (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Φάση 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) επανεφευρέθηκε το 2021 με μια νέα διαδικασία υποβολής, μεγαλύτερο προϋπολογισμό και νέα όρια επιτυχίας (διαβάστε: AI Tool Review). Το τελευταίο είναι σημαντικό καθώς καθορίζουν άμεσα πόσο χρόνο θα χρειαστεί να αφιερώσουν οι εταιρείες σε μια αίτηση και πόσος χρόνος θα είχε χαθεί σε περίπτωση απόρριψης (διαβάστε: Εταιρείες που δεν πρέπει να υποβάλουν αίτηση). Με τα ποσοστά επιτυχίας να έχουν πλησιάσει τους 5% για πολλά χρόνια και να έχουν σημειώσει απότομη πτώση το 2020 από 2,7% τον Ιανουάριο σε <1% τον Οκτώβριο, είναι πιθανό αυτά τα ποσοστά επιτυχίας να κινούνται πλέον προς το υψηλό όλων των εποχών. Ένα άρθρο που δημοσιεύτηκε προηγουμένως διερεύνησε τα πιθανά ποσοστά επιτυχίας και τον προβλεπόμενο φόρτο εργασίας των επιμέρους σταδίων, δηλαδή Βήμα 1 (σύντομη αίτηση), Βήμα 2 (πλήρης αίτηση) και Βήμα 3 (συνέντευξη πρόσωπο με πρόσωπο). Η ανάλυση εξέτασε τα καλύτερα αποτελέσματα για τους αιτούντες, καθώς η ανάλυση συσχέτισε άμεσα τα ποσοστά επιτυχίας με τον φόρτο εργασίας που επιβλήθηκε στους αιτούντες και κατέληξε στο συμπέρασμα ότι τα πιο επιλεκτικά εμπόδια θα πρέπει να είναι στην αρχή και όχι στο τέλος για να αποφευχθεί η σπατάλη προσπάθειας για μήνες. Τα ποσοστά επιτυχίας του 2021 Με πολλές νεοφυείς επιχειρήσεις και Μικρομεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) να έχουν υποβάλει αίτηση στο EIC Accelerator του 2021 είτε μόνες τους είτε μέσω συμβούλων και επαγγελματιών συγγραφέων, είναι πλέον δυνατό να εξαχθούν συμπεράσματα σχετικά με τη συνολική κατανομή των ποσοστών επιτυχίας ( διαβάστε: Επανεφεύρεση του EIC Accelerator). Δεδομένου ότι το Βήμα 1 είναι συνεχώς ανοιχτό για υποβολές, τα ποσοστά έγκρισης αλλάζουν συνεχώς, αλλά από τις 15 Μαΐου 2021, έχουν περάσει 67% εταιρειών με 755 από τις 1.114. Αυτός ο αριθμός αναμένεται να παραμείνει σχετικά σταθερός τους επόμενους μήνες, καθώς είναι επίσης το όριο που είχε στοχεύσει το European Innovation Council (EIC). Τα αποτελέσματα του βήματος 2 δημοσιεύθηκαν μόλις πρόσφατα και ενδέχεται να μην είναι αντιπροσωπευτικά για τα επερχόμενα όρια, καθώς (i) ο χρόνος προετοιμασίας για τους αιτούντες ήταν μικρότερος από 30 ημέρες, (ii) ήταν η πρώτη πρόσκληση με νέα διαδικασία υποβολής αιτήσεων και (iii) η ανατροφοδότηση των επιτροπών συνεντεύξεων του Βήματος 3 μπορεί να επηρεάσει τις μελλοντικές αξιολογήσεις του Βήματος 2. Ωστόσο, τον Ιούνιο, 130 από τους 801 αιτούντες επιλέχθηκαν για το Βήμα 3, πράγμα που σημαίνει ότι 16% εταιρειών ήταν επιτυχείς σε αυτό το στάδιο. Σημείωση: Από τις 130 προσκλήσεις συνέντευξης για το Βήμα 3 του EIC Accelerator, 24 ελβετικές νεοφυείς επιχειρήσεις κρίθηκαν μη επιλέξιμες λόγω της πρόσφατης απόφασης των ελβετικών αρχών σε σχέση με το Horizon Europe (2021-2027). Αυτό θα απέφερε ποσοστό επιτυχίας 13% σε αυτό το Στάδιο, δεδομένου ότι μόνο 106 εταιρείες θα συμμετάσχουν στις συνεντεύξεις στα μέσα Σεπτεμβρίου. Ο συνδυασμός των ποσοστών επιτυχίας του Βήματος 1 και του Βήματος 2 αποδίδει συνολικό ποσοστό επιτυχίας 11% που οδηγεί στο Βήμα 3 και, λαμβάνοντας υπόψη ότι τα ποσοστά επιτυχίας του σταδίου συνέντευξης (Βήμα 3) ήταν ιστορικά μεταξύ περίπου 50% το 2018/2019, μπορεί να υποτεθεί ότι το συνολικό ποσοστό επιτυχίας θα ανακτήσει ένα σύνολο 5% για το EIC Accelerator. Σημείωση: Ενώ τα ποσοστά επιτυχίας της συνέντευξης ήταν περίπου 50% το 2018/2019, κυμάνθηκαν μεταξύ 30% και 50% το 4ο τρίμηνο του 2019 και καθ' όλη τη διάρκεια του 2020. Λόγω των υψηλών προϋπολογισμών και της εγκατάλειψης 24 Ελβετών αιτούντων (18% μετά από όλα τα Step28T) αξιολογήσεις, τα ποσοστά επιτυχίας του Βήματος 3 θα μπορούσαν ενδεχομένως να φτάσουν τα 70%, αποδίδοντας ένα ποσοστό χρηματοδότησης 7%+. Συμπέρασμα Μένει να δούμε πώς θα εξελιχθούν τα πραγματικά ποσοστά επιτυχίας στο Βήμα 3 και πώς οι μελλοντικές αλλαγές στις φόρμες υποβολής, στο επίσημο υπόδειγμα πρότασης και στις αξιολογήσεις (κυρίως με σχόλια της κριτικής επιτροπής) θα επηρεάσουν αυτά τα όρια. Ο προϋπολογισμός του 1 δισεκατομμυρίου ευρώ για μόνο 2 περικοπές το 2021 είναι επίσης εξαιρετικά υψηλός, πράγμα που σημαίνει ότι αυτή η χρυσή βιασύνη του 2021 μπορεί να είναι βραχύβια. Ένα πράγμα είναι σίγουρο: Το EIC Accelerator δεν ήταν ποτέ τόσο προσιτό όσο είναι σήμερα, με πολλά σπουδαία έργα να έχουν μεγαλύτερες πιθανότητες να λάβουν χρηματοδότηση. Αυτό που μένει να δούμε είναι εάν το EIC εμμένει στη δέσμευσή του και δεν ταξινομεί τις προτάσεις μεταξύ τους, αλλά διατηρεί την εξατομικευμένη μεθοδολογία GO & NO-GO. Εάν συμβαίνει αυτό, τότε ο επιταχυντής EIC θα μπορούσε να παραμείνει τόσο προσιτός όσο είναι τώρα για ολόκληρο το Horizon Europe (2021-2027), καθώς κανένας αριθμός αιτούντων ή ανταγωνισμού δεν θα εμπόδιζε τις πιθανότητες επιτυχίας ενός μεμονωμένου έργου. Παρόλο που αυτό φαίνεται σαν το ιδανικό σενάριο, μένει να δούμε αν αυτό είναι εφικτό. Εάν οι GO στο Βήμα 2 ή 3 υπερβαίνουν τους προϋπολογισμούς, τότε υπάρχουν μόνο τρεις επιλογές: (1) Απόρριψη αιτούντων GO με βάση παράγοντες διάκρισης (π.χ. κλάδος, κόστος, φύλο), (2) δημιουργία λίστας αναμονής για εγκεκριμένες προτάσεις είτε στο βήμα 2 ή 3 (δηλαδή πριν από τη συνέντευξη ή μετά τη συνέντευξη) ή (3) αλλάξτε την αξιολόγηση back-end πριν από τη δημοσίευση των αποτελεσμάτων για να απορρίψετε αναδρομικά τους αιτούντες που χρηματοδοτούνται με άλλο τρόπο (δηλαδή να γίνει αυστηρότερη η αξιολόγηση της κριτικής επιτροπής). Ένα τελευταίο πράγμα που πρέπει να αναφέρουμε είναι ότι ορισμένοι κρατικοί φορείς αναγκάζονται να δαπανήσουν πλήρως τους ετήσιους προϋπολογισμούς τους, καθώς σχετίζεται άμεσα με τον προϋπολογισμό που τους διατίθεται το επόμενο έτος, οπότε η αποκοπή του EIC Accelerator τον Οκτώβριο του 2021 μπορεί να δει έναν εκπληκτικό αριθμό χρηματοδοτούμενων εταιρειών εάν η αποκοπή του Ιουνίου δεν ξοδεύει τα διαθέσιμα 500 εκατ. ευρώ.

Εξέταση της καινοτομίας από μια νέα οπτική γωνία: Αλλαγή της αξιολόγησης των προτάσεων EIC Accelerator (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) έχει υποστεί μια δραματική μετάβαση από την πρώτη του έναρξη από την απαρχαιωμένη πλέον SME Instrument Phase 2 το 2019 και την επόμενη δοκιμαστική φάση του ως το EIC Accelerator Pilot το 2019/2020. Με μια νέα διαδικασία αίτησης που περιλαμβάνει πολλά βήματα, μια διαδικτυακή πλατφόρμα AI για την υποβολή και μια προβολή βίντεο, άλλαξε όχι μόνο τη διαδικασία αλλά και τα αποτελέσματά της (διαβάστε: AI Tool Review). Καθώς η αξιολόγηση και το πρότυπο πρότασης έχουν αλλάξει παράλληλα με αυτήν την νεότερη επανάληψη, είναι σαφές ότι αυτό που λειτούργησε το 2020 και προηγούμενες φάσεις ενδέχεται να μην ισχύει το 2021. Σαφώς, η πρόταση φαίνεται διαφορετική, δίνει προτεραιότητα σε μια προκαθορισμένη δομή έναντι ενός δωρεάν επιχειρηματικού σχεδίου αφήγηση και ορίζει έναν συγκεκριμένο οδικό χάρτη στον οποίο πρέπει να τηρούν όλες οι εταιρείες. Αλλά ο παράγοντας που μπορεί να έχει τον πιο σημαντικό αντίκτυπο στις πιο πρόσφατες αλλαγές του EIC Accelerator μπορεί να είναι η ίδια η αξιολόγηση. Απομάκρυνση από το SME Instrument Phase 2 και EIC Accelerator Pilot Ο στόχος του νέου Βήματος 1 του EIC Accelerator είναι ένας ποιοτικός έλεγχος των εφαρμογών για να προσδιοριστεί εάν το έργο ενδιαφέρει την ΕΕ και αν ταιριάζει με τον γενικό κίνδυνο, την καινοτομία, την ομάδα και την αγορά κριτήρια. Ως εκ τούτου, αρχικά διαφημίστηκε ως ένας τρόπος μίμησης της παλιάς Σφραγίδας Αριστείας* που απονεμήθηκε σε έργα του 2020 με βαθμολογία αξιολόγησης τουλάχιστον 13 στα 15. Ιστορικά, 30% έως 50% όλων των υποβληθέντων έργων μεταξύ 2018 και 2020 έφτασε σε αυτό το επίπεδο. Τα τρέχοντα ποσοστά επιτυχίας του Βήματος 1 των 60-70% ταιριάζουν αρκετά καλά με αυτό το όριο, αν και θα μπορούσε κανείς να υποστηρίξει ότι η αντίστοιχη παλιά βαθμολογία θα αντιστοιχούσε μάλλον σε 12,5 και όχι σε πλήρες 13. Ωστόσο, το Βήμα 1 λειτουργεί ως όριο που αντικαθιστά εν μέρει το παλιό βαθμολόγηση, αλλά έχει επίσης μια σαφώς διαφορετική εστίαση όσον αφορά την ποιότητα του έργου. Αυτή η πτυχή της ποιότητας μπορεί να διερευνηθεί μέσω μιας απλής ερώτησης: Οι εκ νέου υποβολές 12,5+ βαθμολογούμενων αιτήσεων από το 2020 θα πάνε αυτόματα καλά στο Βήμα 1 του 2021; *Σημείωση: Η νέα Σφραγίδα Αριστείας απονέμεται πλέον μόνο σε ορισμένες εταιρείες που φτάνουν στο Βήμα 3 της διαδικασίας αξιολόγησης, δηλαδή στο στάδιο της συνέντευξης. Το 2021 Seal of Excellence δεν σχετίζεται με τη σύντομη εφαρμογή του Βήματος 1 ή με οποιοδήποτε είδος βαθμολόγησης, αλλά λειτουργεί ως χρήσιμη αναλογία με τις προηγούμενες επαναλήψεις του προγράμματος χρηματοδότησης πριν από το 2021. Μετάβαση από το 2020 στο 2021: Όρια και Ποιότητα Το EIC έχει ανέφερε ότι το Βήμα 1 έχει σχεδιαστεί για να "προκαλεί το ενδιαφέρον των αξιολογητών", πράγμα που σημαίνει ότι είναι μια πολύ επιφανειακή αξιολόγηση σε σύγκριση ακόμη και με την παλιά Φάση 1 του SME Instrument. Υπάρχουν μόνο 5 απλοποιημένα κριτήρια αξιολόγησης στο Βήμα 1, ενώ οι αξιολογήσεις του 2020 έπρεπε να 17 πολύ λεπτομερή κριτήρια. Θα μπορούσε κανείς να υποστηρίξει ότι τα νεότερα κριτήρια αξιολόγησης που καθορίζουν άμεσα την επιτυχία των έργων ευνοούν πλέον σε μεγάλο βαθμό την καινοτομία, το ρίσκο και την αγορά, ενώ τα παλιά κριτήρια εξέταζαν κάθε πτυχή της εταιρείας και του έργου με την ίδια βαρύτητα. Χωρίς κρίση ως προς το όφελος ή τους συμβιβασμούς αυτής της προσέγγισης, επηρεάζει σαφώς τους τύπους έργων που θα επιτύχουν και πιθανότατα θα είναι πολύ διαφορετικό από αυτό που παρατηρήθηκε το 2020 καθώς και την προηγούμενη δεκαετία (διαβάστε: Συστάσεις για το EICA). Μερικές ενδιαφέρουσες περιπτώσεις αιτούντων που έχουν κάνει αίτηση στο EIC Accelerator έχουν εμφανιστεί ενώ μια υποβολή του 2020 που έδειξε χαμηλές βαθμολογίες από 10 έως 11 από το μέγιστο των 15 πέρασε το Βήμα 1 το 2021 με πολύ θετικές κριτικές. Αυτό που είναι ενδιαφέρον είναι ότι τόσο χαμηλές βαθμολογίες το 2020 αντιμετωπίζονταν συχνά ως χαμένη υπόθεση στα μάτια των επαγγελματιών συγγραφέων ή συμβούλων, καθώς αυτό σημαίνει ότι είτε το έργο στερείται την πολυπλοκότητα που απαιτείται για να πείσει το European Innovation Council (EIC) είτε τη startup ή το Small- και Οι Μεσαίες Επιχειρήσεις (ΜΜΕ) δεν έχουν ένα καλά μελετημένο επιχειρηματικό μοντέλο ή οικονομικό σχεδιασμό. Αλλαγή των κριτηρίων αξιολόγησης Καθώς το πρώτο στάδιο σχεδιάστηκε για να κορυφώσει μόνο το ενδιαφέρον του αξιολογητή, πολλά έργα που δεν θα είχαν εξεταστεί για χρηματοδότηση το 2020, ακόμη και αν η Ευρωπαϊκή Επιτροπή (ΕΚ) είχε πλεονάζουσα διαθέσιμη χρηματοδότηση, μπορούν τώρα να περάσουν εύκολα το πρώτο στάδιο. Το πώς θα αλλάξει αυτό στο Βήμα 2 είναι ασαφές, αλλά αυτό που μπορεί να λεχθεί είναι ότι τα κριτήρια αξιολόγησης έχουν αλλάξει σημαντικά. Το 2020, υπήρχαν 17 λεπτομερή κριτήρια που κάλυπταν ολόκληρο το επιχειρηματικό μοντέλο, από την υπεργολαβία μέσω του δικτύου συνεργατών έως τις λεπτομέρειες της πελατειακής βάσης (διαβάστε: Εταιρείες που δεν πρέπει να υποβάλουν αίτηση). Οι ερωτήσεις ήταν πολύ λεπτομερείς και καλύφθηκαν: Γιατί να αγόραζαν οι πελάτες από εσάς; Είναι το επιχειρηματικό σας μοντέλο σε θέση να κλιμακώσει την εταιρεία σας; Είναι επαρκές το στρατηγικό σχέδιο για την εμπορευματοποίηση; Αντιμετωπίζονται προβλήματα IP ή αδειοδότησης; Είναι το προϊόν εύκολο στη χρήση; … Αυτό έχει αντικατασταθεί από 13 κριτήρια στο Βήμα 2 και μόνο από 5 στο Βήμα 1. Αντί να γίνονται πολύ λεπτές ερωτήσεις στους αξιολογητές που πρέπει να βαθμολογήσουν το πλήρες έργο σε προσαυξήσεις, τα νέα κριτήρια απλοποιούνται και επικεντρώνονται σε πολλές από τις ίδιες ερωτήσεις αν και με λιγότερες λεπτομέρειες. Είναι ενδιαφέρον ότι τα νέα κριτήρια παραλείπουν την ισότητα των φύλων, τα ευρύτερα οφέλη στην ΕΕ και τις κοινωνικές προκλήσεις. Αυτά ήταν ρητά στα παλιά κριτήρια αξιολόγησης, αλλά τώρα είναι ανύπαρκτα, παρόλο που πρέπει να περιγραφούν στην εφαρμογή Βήμα 2. Αυτό πιθανότατα οφείλεται στις νέες στρατηγικές προκλήσεις και το όριο γυναικών-CEO που επιβάλλεται στο back-end και δεν πρέπει να επαναληφθεί στο front-end των αξιολογήσεων. Τα κριτήρια "Go" Υπάρχει σαφώς μια διαφορετική εστίαση στα νέα κριτήρια αξιολόγησης με έντονη προτίμηση για τον κίνδυνο, την αγορά, την καινοτομία και η ομάδα με οδηγίες για τους αξιολογητές είναι ότι ένα Step 2 Go θα πρέπει να αντιστοιχεί σε αυτό που θα ήταν 4,5 έως 5 βαθμολογία σύμφωνα με τους κανόνες του 2020.** Για να ξαναδούμε το ανέκδοτο που αναφέρθηκε παραπάνω, μια αίτηση με βαθμολογία 10,5 θα είχε μέσο όρο βαθμολογίας 3,5 για κάθε ενότητα που σημαίνει ότι δεν θα έπρεπε να έχει την ευκαιρία να… Διαβάστε περισσότερα

Συστάσεις για επιλεγμένες αλλαγές στην πλατφόρμα EIC Accelerator (SME Instrument)

με

Το EIC Accelerator blended financing (πρώην SME Instrument Phase 2, επιχορήγηση και μετοχικό κεφάλαιο) έχει μεταμορφωθεί σε μεγάλο βαθμό το 2021 και το νέο του εργαλείο AI έχει χρησιμοποιηθεί από χιλιάδες αιτούντες μέσα σε λίγες εβδομάδες. Ενώ το προηγούμενο άρθρο επεσήμανε ορισμένες από τις ελλείψεις του και τη συνολική εμπειρία, το άρθρο που ακολουθεί στοχεύει να κάνει προτάσεις για τη βελτίωσή του (διαβάστε: Αναθεώρηση της πλατφόρμας EIC). Από επιχειρηματική σκοπιά, οι νεοφυείς επιχειρήσεις και οι μικρομεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ) πρέπει, αναγκαστικά, να ακολουθήσουν μια ρεαλιστική και εστιασμένη στις επιχειρήσεις προσέγγιση για να επιτύχουν στο εγχείρημά τους, αλλά εάν μια αίτηση επιχορήγησης τους αναγκάσει να δημιουργήσουν μια ανάλυση έργου που δεν σχετίζεται ούτε με την επιχείρησή τους ούτε με επενδυτές ή πελάτες, τότε δεν μπορεί να είναι μια χρήσιμη προσέγγιση συνολικά. Από την άποψη των φορέων δημόσιας χρηματοδότησης, η μεγάλη πρόκληση της δημιουργίας πλαισίου για αιτήσεις επιχορήγησης είναι να ενθαρρύνουμε τις κατάλληλες εταιρείες να υποβάλουν αίτηση, αλλά να έχουν επίσης αρκετά υψηλά εμπόδια που μπορούν να φιλτράρουν με βάση άλλους παράγοντες εκτός από τον προϋπολογισμό και μόνο (δηλ. θέλουμε να σας χρηματοδοτήσουμε έναντι. δεν έχουμε αρκετά χρήματα για εσάς). Πολλές εταιρείες κοιτάζουν το EIC Accelerator και το απορρίπτουν αμέσως γιατί είναι χρονοβόρο και οι πιθανότητες επιτυχίας είναι πολύ μικρές για το τρέχον στάδιο της επιχείρησής τους. Πρέπει να προστατεύουν τον χρόνο και τους πόρους τους, καθώς αυτό στο οποίο εργάζονται είναι αιχμής και έχει υψηλό κίνδυνο αποτυχίας. Υπάρχει ο κίνδυνος να προχωρήσουν οι ανταγωνιστές και συχνά μπορεί να είναι πιο πολύτιμο για την εταιρεία να πείσει επενδυτές ή πελάτες που αποστρέφονται τον κίνδυνο, σε αντίθεση με το να ξοδεύουν πολλούς μήνες για να συμπληρώσουν πεδία φόρμας EIC απλώς και μόνο επειδή ο Διευθύνων Σύμβουλος έχει λάθος φύλο , ένας αξιολογητής δεν κατανοεί τους 1.000 χαρακτήρες για τον πόνο του πελάτη ή τον Κύκλο Ζωής Υιοθέτησης Τεχνολογίας (TALC) απλώς δεν έχει νόημα για το συγκεκριμένο εμπορικό του μοντέλο. Ενώ πολλές μεγάλες εταιρείες έχουν χρηματοδοτηθεί από το SME Instrument και το EIC Accelerator, υπάρχει σαφώς περιθώριο βελτίωσης για το European Innovation Council (EIC) και το European Innovation Council και τον Εκτελεστικό Οργανισμό ΜΜΕ (EISMEA). Ακολουθούν ορισμένες προτάσεις σχετικά με το τι θα μπορούσε να διευκολύνει τη διαδικασία των αιτούντων και των αξιολογητών: Οδηγίες και πρότυπα Ενώ η εργασία με ένα επίσημο πρότυπο πρότασης για το EIC Accelerator είναι πλέον περιττή, καθώς η πλατφόρμα EIC λειτουργεί ως κατευθυντήρια γραμμή επιτόπου, υπάρχει ακόμα ανάγκη για περαιτέρω εξηγήσεις ως προς το τι χρειάζεται σε κάθε ενότητα. Ποια είναι η κατάλληλη στρατηγική για την ισότητα των φύλων στα μάτια του EIC; Δεδομένου ότι αυτό δεν διδάσκεται στα MBA και πρακτικά κανένα VC δεν θα έκανε ποτέ αυτή την ερώτηση – τι χρειάζεται να παρουσιάσει μια επιχείρηση αιχμής DeepTech που εργάζεται σε μια ανατρεπτική καινοτομία για να ικανοποιήσει την ΕΕ; Πώς θέλει το EIC οι αιτούντες να ποσοτικοποιήσουν τις προβλέψεις τους για τις ταμειακές ροές για το χάσμα ή το χάσμα μεταξύ των πρώιμων υιοθετητών και της πρόωρης πλειοψηφίας; Πώς προορίζεται να ποσοτικοποιηθεί το διάστημα μεταξύ δύο τμημάτων υιοθέτησης της αγοράς στα μάτια του EIC; Ποιες δραστηριότητες αγοράς απαιτούνται πριν από το TRL8 σε σύγκριση με τις δραστηριότητες της αγοράς στο TRL9, καθώς αυτές είναι υποχρεωτικές; Πώς πρέπει να διαφέρει η υποχρεωτική διαχείριση έργου μεταξύ TRL5-8 και TRL8-9; Αυτά είναι παραδείγματα ερωτήσεων που θα μπορούσαν να απαντηθούν σε ένα υπόδειγμα αίτησης επιχορήγησης ή μια κατευθυντήρια γραμμή που βοηθά τους αιτούντες να απαντήσουν σε ερωτήσεις που, ειλικρινά, δεν θα χρειαστεί ποτέ να απαντήσουν εκτός των τμημάτων χρηματοδότησης της Ευρωπαϊκής Επιτροπής (ΕΚ). Να είστε πιο φιλικοί προς τους αναγνώστες και τους συγγραφείς Όταν το EIC ανακοίνωσε ότι θα δημιουργούσε ένα Εργαλείο τεχνητής νοημοσύνης και μια διαδραστική πλατφόρμα εφαρμογών που στοχεύει να κάνει τα πάντα ευκολότερα – φαινόταν υπέροχη ιδέα. Η σύνταξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου ήταν κουραστική και απαιτούσε πολύ χρόνο, πράγμα που σήμαινε ότι οι υποψήφιοι έπρεπε να ξοδέψουν πολύτιμους πόρους για τη συγγραφή που θα μπορούσαν να είχαν δαπανηθεί για την ανάπτυξη της επιχείρησής τους ή της τεχνολογίας τους. Η προσθήκη προτάσεων βίντεο, μια σύντομη εφαρμογή ως teaser και η ενσωμάτωση μιας αυτοματοποιημένης αξιολόγησης τεχνητής νοημοσύνης που ελέγχει τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας και τις επιστημονικές βάσεις δεδομένων φαινόταν ως σπουδαία νέα για τους αιτούντες. Για μια σύντομη στιγμή, φάνηκε ότι πολλοί υποψήφιοι θα μπορούσαν τελικά να προετοιμάσουν εξαιρετικές αιτήσεις μόνοι τους χωρίς να βασίζονται σε επαγγελματίες συγγραφείς ή συμβούλους. Αλλά αυτό αποδείχθηκε ότι ήταν ένα πολύ βραχύβιο σενάριο. Σε αντίθεση με το να γίνουν οι εφαρμογές πιο φιλικές προς τον συγγραφέα και τον αναγνώστη, έγινε ακόμα πιο δύσκολο να διαβάσει και να γράψει. Αντί να προσθέτει περισσότερο οπτικοακουστικό περιεχόμενο στις εφαρμογές, να βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στα γραφικά και να κάνει τα πράγματα ευκολοχώνευτα, το EIC αφαίρεσε όλες τις εικόνες, τη μορφοποίηση, τους υπερσυνδέσμους και τις επικεφαλίδες για να δημιουργήσει μια εφαρμογή που είναι 99% απλό κείμενο. Χωρίς μορφοποίηση. Χωρίς χρώμα. Χωρίς γραφικά. Χωρίς υπερσυνδέσμους. Καμία αναφορά. Απλά απλό κείμενο. Περισσότερες εικόνες Η λύση είναι απλή: Επιτρέψτε τη μεταφόρτωση γραφικών και εικόνων σε βασικές ενότητες. Έχετε λογισμικό με UI; Ανεβάστε έως και 5 στιγμιότυπα οθόνης, παρακαλώ. Έχετε αντιδραστήρα; Δώστε φωτογραφίες του πρωτοτύπου. Έχετε μια καινοτομία υποδομής που βασίζεται στην τεχνητή νοημοσύνη; Ανεβάστε μια σχηματική προβολή που εννοεί το προϊόν σας. Έχετε ανταγωνιστές; Ανεβάστε έναν πίνακα σύγκρισης. Σημείωση: Υπάρχει ένας πίνακας ανταγωνιστών που δημιουργείται αυτόματα στην πλατφόρμα του Βήματος 2, αλλά εμφανίζει μόνο σημάδια επιλογής ή σταυρούς – καμία απόχρωση. Προκαλεί έκπληξη για πολλούς το γεγονός ότι η επιτρεπόμενη μεταφόρτωση εικόνων δεν περιλαμβανόταν στις κορυφαίες 5 δυνατότητες που έπρεπε να προστεθούν στην πλατφόρμα EIC Accelerator αμέσως μόλις κυκλοφόρησε. Ναι, υπάρχει ένα pitch deck και ναι, υπάρχει ένα παράρτημα στο Βήμα 2 των 10 σελίδων, αλλά δεν υπάρχει εγγύηση ότι οι αξιολογητές θα διαβάσουν το κείμενο και στη συνέχεια θα αναζητήσουν ένα σχετικό γραφικό στα άλλα έγγραφα. Στην πραγματικότητα, τα γραφικά υποτίθεται ότι συμπληρώνουν το κείμενο καθώς διαβάζεται. Δεν πρέπει να είναι εκ των υστέρων. Είναι δύσκολο να πιστέψει κανείς ότι το EIC συμβουλεύτηκε τους αξιολογητές του σχετικά με την πλατφόρμα AI με οποιονδήποτε τρόπο. Κανένας αξιολογητής δεν θα υποστήριζε ποτέ την αφαίρεση όλου του οπτικού υλικού υποστήριξης απλώς και μόνο για να καταλήξει σε ένα απλό μπλοκ κειμένου 99%. Ελαχιστοποίηση του κειμένου Αυτό που χρειάζεται επειγόντως είναι να αφαιρέσετε τμήματα κειμένου που έχουν… Διαβάστε περισσότερα

Rasph - EIC Accelerator Consulting